商務統(tǒng)計年終報告14篇

篇一 商務局副局長年終工作述職報告

2023年，按照分工和領導安排，我負責組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團。一年來，在市委和局黨委的正確領導下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動全市商務工作跨越式發(fā)展為目標，以黨的十七大會議和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照總書記“為民、務實、清廉”的要求，突出重點、針對難點，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責，狠抓工作落實，為全市商務工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和思想保證，促進了年度工作任務較好完成?，F(xiàn)將本人一年來的工作和思想?yún)R報如下：

一、年內工作任務完成情況

（一）組織人事工作方面

5、辦理局屬事業(yè)單位市投資促進局成立黨委的相關手續(xù)，經報市委組織部批復成立黨委。6、七一表彰了一批局系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者，并對優(yōu)秀黨員和黨務工作者進行培訓。7、積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關系。8、做好局屬企業(yè)政工職稱評定工作。9、做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。10、結合我局實際，根據(jù)工作需要推行部分機關中層正職競爭上崗工作，落實崗位優(yōu)化配置，使人盡其才、才盡其用。11、根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機關各處室工作目標管理和考核辦法。

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篇二 商務局副局長2023年終工作個人述職報告范文

商務局副局長年終工作述職報告

xx年，按照分工和領導安排，我負責組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團。一年來，在市委和局黨委的正確領導下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動全市商務工作跨越式發(fā)展為目標，以黨的xx大會議和xx屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照總書記“為民、務實、清廉”的要求，突出重點、針對難點，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責，狠抓工作落實，為全市商務工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和思想保證，促進了年度工作任務較好完成。現(xiàn)將本人一年來的工作和思想?yún)R報

一、年內工作任務完成情況

（一）組織人事工作方面

一是認真做好組織宣傳工作。1、按照市委宣傳部通知精神，結合我局實際，制定了《市商務局縣處級黨委中心組xx年理論學習安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學習的有關制度。組織開展局機關縣處級領導干部讀書競賽活動。2、組織局系統(tǒng)黨員認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神和局系統(tǒng)新社會組織開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動。3、加強對基層黨組織換屆工作的指導，今年石油公司已經按期換屆。4、規(guī)范黨組織基礎工作管理。在確保質量、嚴格程序的基礎上，積極做好局系統(tǒng)新黨員的發(fā)展工作；進一步加強對黨費的收繳、管理和使用，做到按比例收繳、按季度上報、按規(guī)定使用。

5、辦理局屬事業(yè)單位市投資促進局成立黨委的相關手續(xù)，經報市委組織部批復成立黨委。6、七一表彰了一批局系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者，并對優(yōu)秀黨員和黨務工作者進行培訓。7、積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關系。8、做好局屬企業(yè)政工職稱評定工作。9、做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。10、結合我局實際，根據(jù)工作需要推行部分機關中層正職競爭上崗工作，落實崗位優(yōu)化配置，使人盡其才、才盡其用。11、根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機關各處室工作目標管理和考核辦法。

二是積極做好人事勞動工作。1、按照上級要求，結合商務局實際，積極做好局機關及事業(yè)單位編制申報和機構整合工作。2、認真及時辦理局機關新調入、調出人員的各項手續(xù)。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進局統(tǒng)一招錄公務員報名工作。3、落實局機關、事業(yè)單位xx年度考核工作和考核結果的匯總、上報，配合局考核領導小組，做好局機關工作人員簽到工作。4、全年3次組織局機關及局屬事業(yè)單位人員參加市人事局舉辦的高端知識講座和市統(tǒng)一組織的公務員法律知識考試。5、參與了xx年全市對外開放工作會議的籌備。6、根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務工資升檔和級別工作晉升等項工作進行調整和審批，確保工資福利工作及時準確完成。7、按照市人事局要求，參加人事工資軟件、公務員綜合管理系統(tǒng)軟件升級培訓。8、做好專業(yè)技術職稱、工人技術崗位的評審、評定、考核以及高技能人才的培養(yǎng)、評價和使用工作。9、根據(jù)市委組織部檔案管理的要求，進一步整理完善局機關及事業(yè)單位人員的檔案，使干部人事檔案達標升級。10、辦理53家市屬國有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專項補貼和18家市屬國有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。

三是全力做好安全穩(wěn)定工作。1、對xx年安全消防工作進行了認真規(guī)劃，制訂了安全消防工作要點，同局屬企（事）業(yè)、縣（市）區(qū)商務局及中央和省屬駐鄭企業(yè)簽訂了安全消防工作目標責任書，落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。2、以計算機網絡為依托，建立了安全消防工作平臺，及時傳達安全消防工作精神和要求，確保迅速落實到位；同時，利用大屏幕加強對安全消防政策、法規(guī)、條例等內容進行宣傳。3、積極開展“兩會”、“五一”、“十一”期間安全生產大檢查和消防安全專項整治、“三項行動”、“安全生產月”、冬季消防工作等宣傳整治活動，進一步加強安全生產基層基礎工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網式檢查，以活動促安全，效果顯著。4、今年6月份，開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，著力加強安全生產宣傳、隱患排查治理和應急預案演練。局系統(tǒng)組織8家單位70余人參加了咨詢日，制作安全生產宣傳展板16塊，設置咨詢臺6個，宣傳標語4條，宣傳資料6000余份。5、積極完成市安委會交辦的工作。認真做好對xx區(qū)、xx市安全生產的督查工作。6、春節(jié)前夕，我局針對企業(yè)困難職工、困難黨員及時開展了走訪慰問送溫暖活動，通過各種渠道申請發(fā)放各種解困資金147.84萬元（困難職工補助143.84萬元，困難黨員生活補助4萬元）。7、為20家市屬困難企業(yè)軍轉干部在職人員（108人）申請困難補助251萬元、“春節(jié)”、“八一”慰問金33萬元，為52名團職軍轉干部申請“一報一刊”費用1.05萬元。8、與局屬各單位簽訂了《xx年度企業(yè)軍轉干部解困和穩(wěn)定工作目標責任書》，積極落實相關政策，加強重點時段的監(jiān)控，努力做好重點人員思想工作，幫助他們解決實際困難。堅持做好企業(yè)軍轉干部借支工資工作，確保了商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

（二）肉品安全監(jiān)管方面

xx年以來，全市生豬進點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市生豬進點屠宰率達到100%，病死豬和病害豬無害化處理率達到100%。截止xx年底，市區(qū)3個定點屠宰廠共屠宰生豬261205頭，檢出病害肉1572頭，檢疫檢驗率100%，病害肉檢出率為6.02‰。

商務局副局長年終工作述職報告

一是堅持不懈地抓好生豬定點屠宰管理工作。年初及早入手加強對定點屠宰企業(yè)的管理，以市商務局名義要求屠宰企業(yè)嚴格按照《生豬屠宰管理條例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進行加工生產，嚴把生豬屠宰檢驗關，堅決杜絕病害豬、注水豬進廠，確保上市肉品質量安全。實行駐廠督查員制度并派人分赴各定點屠宰廠現(xiàn)場督查指導；根據(jù)媒體對宰殺注水豬不法行為的報導，嚴肅查處違規(guī)企業(yè)，利用新聞媒體的監(jiān)督作用，加大對懲治不法行為的宣傳，震懾屠宰企業(yè)和不法商戶，嚴把影響肉品安全的屠宰加工這一關鍵環(huán)節(jié)。認真落實國家對生豬定點屠宰廠病害生豬及生豬產品實行無害化處理制度。加強生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理監(jiān)督管理工作，及時做好對病害豬和無害化處理費用的補貼工作，防止病害生豬產品流入市場，保證上市生豬產品質量安全，保障人民身體健康。

二是積極做好全市生豬定點屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。xx年4月20日至10月20日，市商務局會同市畜牧局、市環(huán)境保護局按照《xx省人民政府辦公廳關于轉發(fā)省商務廳等部門xx省生豬定點屠宰廠（場）設置規(guī)劃的通知》（豫政辦[xx]72號）要求，按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則，依據(jù)國務院《生豬屠宰管理條例》規(guī)定的生豬屠宰企業(yè)設置應具備的條件，對全市現(xiàn)有的87個生豬定點屠宰企業(yè)的資質條件進行了審查驗收，保留了78個符合《生豬屠宰管理條例》所規(guī)定資質條件的生豬定點屠宰企業(yè)，對9個不符合規(guī)劃和設置條件的生豬定點屠宰場進行了清理整合。經過本次審查驗收，我市的生豬定點屠宰企業(yè)數(shù)量符合了xx省對我市生豬定點屠宰廠（場）xx年末規(guī)劃定點數(shù)不超過80個的要求。

三是認真開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動。為貫徹落實商務部等七部門《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號）文件精神，及時印發(fā)了《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治方案的通知》，召開專題會議，對專項整治活動進行周密安排和部署。xx年2月至5月，市商務局會同公安、畜牧、衛(wèi)生、工商、質檢等部門在全市開展了為期3個月的打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動，取得了顯著成效。整治活動先后共出動執(zhí)法人員1600多人，執(zhí)法車輛560多車（次），共搗毀私宰窩點2個、注水窩點2個，先后對屠宰廠監(jiān)督檢查47家（次），檢查農貿市場900余次，大型冷庫及肉類批發(fā)市場100余次，銷毀注水豬、病害豬296頭（其中瘦肉精豬26頭）。截止xx年底全市生豬定點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市進點屠宰率達到100%。

四是加強對入鄭外埠生豬產品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。我局會同市工商局、畜牧局、進一步加強對入鄭外埠生豬產品企業(yè)的監(jiān)督和管理，入市企業(yè)進鄭時須到我市的報驗點進行換票登記。要求建立入市生豬定點屠宰企業(yè)質量安全信用檔案、質量信息公示制度和質量安全事故退市制度，對入市定點屠宰企業(yè)實行動態(tài)管理。根據(jù)商務部的要求，規(guī)范肉品流通秩序，鼓勵質量優(yōu)、信譽好、品牌知名度高的肉品在全市范圍內流通；限制不符合要求、肉品質量安全沒有保障的肉品流通。創(chuàng)造條件鼓勵那些實行規(guī)?；?、工廠化、機械化屠宰，采用冷鏈加工、運輸?shù)亩c屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內流通，逐步創(chuàng)建開放、公平、競爭有序的肉品流通環(huán)境。

篇三 2023年電子商務專員年終述職報告范文

以下把個人的只要工作職責敘述如下：

一、職責分工

1、負責打印網店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單 ;

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;

3、郵寄單運輸及派送查詢;

4、疑問件與物流客服及時溝通;

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;

6、預約b2c網站送貨時間，協(xié)調安排

7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

以踏實的工作態(tài)度，適應商務部門的工作特點

1、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理;

3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

三、盡職盡責，做好本職工作

1、出入庫及庫存管理

產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產品都帶著正確的信息和相關證件進入我司系統(tǒng)的。2、嚴把出庫關：產品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用于工作實踐中;在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心 以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行，并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存;再到學習深航的動態(tài)盤點，目前每月進行一次動態(tài)盤點，更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在2023年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。2023年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn)，并走向成熟。

1、庫存管理：對庫存產品進行了重新布局，使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關力度不夠，希望在2023年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關，使整個出入庫環(huán)節(jié)更加嚴密。

2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進行發(fā)貨追蹤，基本做到每票發(fā)貨都及時跟蹤到送達客戶手上，并把發(fā)貨信息及時錄入erp。

3、人員分工在過去的一年里，倉儲部同事不斷強化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊里我需要做什么，并不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內事;一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協(xié)作，一個崗位多人勝任，團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時(相當于8個工作日)以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉，也得到了各個部門同事的認可。

4、存在的問題

(1)要多吸取同行的先進經驗，持續(xù)改善倉庫管理、質控管理工作;多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個臺階。

(2)隨著公司的業(yè)務范圍的擴大，開始經營多種品牌產品。我們還缺乏這類產品管理的經驗，要多多學習產品知識，不斷積累經驗。以下闡述個人存在的問題與不足：

1、自己存在的問題 通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：

一、溝通不夠，有些想法，有些思想關于工作的，關于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時候，心里又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場合，開口的第一句話我該怎么說。

二、工作的創(chuàng)造性還不夠強，工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對于特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。

2、今后努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創(chuàng)造性方面得到進步?？傊荒陙?，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質與修養(yǎng)，多學習為人處事的哲學，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步!

同時，希望在201*年能夠實現(xiàn)努力方向，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一定努力打開一個新的工作局面!

篇四 電子商務xxxx年終述職報告范文

光陰如梭，xx年就已經成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力?；厥走^往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……

以下把個人的只要工作職責敘述如下：

一、職責分工

1、負責打印網店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單 ；

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；

3、郵寄單運輸及派送查詢；

4、疑問件與物流客服及時溝通；

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；

6、預約b2c網站送貨時間，協(xié)調安排

7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

以踏實的工作態(tài)度，適應商務部門的工作特點

1、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理；

3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

三、盡職盡責，做好本職工作

1、出入庫及庫存管理

產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標簽；真正做到所有入庫的產品都帶著正確的信息和相關證件進入我司系統(tǒng)的。

2、嚴把出庫關：產品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用于工作實踐中；在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心 以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行，并在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生；盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態(tài)盤點，目前每月進行一次動態(tài)盤點，更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在xx年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時用制度來規(guī)范操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn)，并走向成熟。

篇五 商務部門民主監(jiān)督年終述職報告范文

尊敬的各位領導：

按照市政協(xié)常委會統(tǒng)一安排，我于年被選派到商務局任民主監(jiān)督員。在此期間，我加強了和商務局的聯(lián)系，經常到該局了解情況，與局班子成員和機關干部交心通氣，對他們的各項工作進行民主監(jiān)督，取得了較好的成效。下面，我代表市政協(xié)民主監(jiān)督小組，將民主監(jiān)督情況匯報如下：

一、履職情況

一年多來，商務局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我市經濟社會發(fā)展大局，努力開拓，不斷創(chuàng)新，扎實履行商務職能，不斷加強市場監(jiān)管，大力建設城鄉(xiāng)市場，努力促進市場消費，著力構建和諧商務，使我市商貿流通業(yè)呈現(xiàn)出市場繁榮、貿易活躍、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。我認為商務局的工作有這樣幾個特色：

（一）職能工作開展扎實。一是市場監(jiān)管迅速推進。商務局切實履行商務監(jiān)管職能，行業(yè)管理逐步規(guī)范，市場保持有序運轉。生豬定點屠宰城區(qū)進點屠宰率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率已達到95%，基本保障人民群眾吃上了“放心肉”。酒類市場管理規(guī)范有序，近年來未發(fā)生酒類安全事故。成品油、報廢汽車、煤炭、流通領域食品安全等工作市場監(jiān)管都收到很好的成效。二是家電下鄉(xiāng)成效顯著。去年來，商務局切實加強家電下鄉(xiāng)工作的組織領導，加大政策宣傳力度，簡化補貼資金兌付程序，讓廣大農民得到了實惠，截止9月21日，全市家電下鄉(xiāng)產品銷售金額達3022萬元，已到位補貼資金334萬元，已提前超額完成岳陽市下達的全年家電下鄉(xiāng)工作任務。三是市場體系建設進展順利。一年來，商務局認真宣傳和實施臨湘市商業(yè)網點規(guī)劃，制止了6起亂建商業(yè)網點的行為，促進了我市商業(yè)網點建設健康有序發(fā)展。通過大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，為十三村食品有限公司和臨湘市農資公司爭取承辦企業(yè)資格，已建成一個日用品配送中心、一個農資配送中心和260家標準化農家店，新增營業(yè)面積1.3萬平方米。

（二）立項爭資效果明顯。商務局沒有收費項目，財政預算較少，人員包袱重，經費缺口比較大。但該局通過積極包裝申報項目，向上爭取資金，不僅保證了機關正常運轉，而且單位經濟狀況逐漸好轉，辦公條件也明顯改善。去年，該局共包裝申報了承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易、萬村千鄉(xiāng)、生豬活體儲備等10個商務項目，為10多個單位和企業(yè)爭取到國家專項資金或優(yōu)惠政策。特別值得一提的是，該局搶抓機遇，去年9月將我市成功申報為全省承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易試點縣，為我市經濟快速健康發(fā)展提供了良好的機遇，在全市三級干部大會上獲得市委、市政府的表彰獎勵。

(三)金融證券工作成效顯著。商務局與市政府金融證券辦合署辦公，該局積極行使金融證券管理職能，不斷創(chuàng)新銀企協(xié)調機制，促進銀企合作，取得了明顯效果，使我市金融支持市域經濟的力度不斷加大。一是信貸支持顯著提升。截止8月底，全市各金融機構存款余額41.98億元，較年初增加4.93億元，增長13.33%；各項貸款余額21.76億元，較年初增加9.25億元，增長73.94%。其中，完成新增貸款9.25億元，占全年新增貸款5億元任務的185%。二是金融生態(tài)環(huán)境明顯改善。商務局在市委市政府的大力支持下,會同相關部門出臺了專門文件，成立了專門班子，制定了清收紀律，著力清收國家公職人員拖欠銀行和信用社貸款，到9月20日止，共收回拖欠貸款和信用卡惡意透支168筆，本息合計680萬元，占全年清收計劃的68%。三是保險市場發(fā)展有序。商務局在縣一級率先建立保險工作聯(lián)席會議制度，制訂保險行業(yè)自律公約，今年按期召開了三次聯(lián)席會議，進一步規(guī)范了保險市場。

(四)隊伍建設常抓不懈。商務局始終把加強領導班子和干部隊伍建設擺在十分突出的位置。一是充分發(fā)揮班子的整體作用。商務局嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持大事集體決策，科學決策，因為工作成效突出，該局連續(xù)四年被市委、市政府評為綜合目標管理考核紅旗單位，局黨組連續(xù)四年被市委評為優(yōu)秀領導班子。二是堅持用制度管事，用紀律管人。商務局機關制度規(guī)范、管理嚴格；同時，切實加強干部職業(yè)道德教育，加強業(yè)務培訓，堅持依法行政，開展文明創(chuàng)建活動，打造成了一支廉潔務實、善于開拓的干部隊伍，去年，該局成功創(chuàng)建為岳陽市級文明單位。三是創(chuàng)新工作機制，強化服務理念。商務局竭力為企業(yè)提供優(yōu)質、高效的服務，為多家企業(yè)免費全程代辦了自營進出口、成品油、蠶繭等商務手續(xù)，取得明顯效果，獲得相關企業(yè)的好評。

(五)政令落實不打折扣。一是確保了商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定。商務系統(tǒng)是由多個部門組合而成，人多、事多、麻煩多。針對這一現(xiàn)狀，他們強化信訪維穩(wěn)工作責任，加大矛盾的排查和處理力度，變上訪為下訪，積極消除隱患、化解矛盾。近年來，全系統(tǒng)沒有發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，整個商務系統(tǒng)保持大局穩(wěn)定。二是提案辦理一絲不茍。去年以來，商務局共承辦政協(xié)提案4件，他們將提案辦理工作納入重要議事日程，成立了提案辦理工作小組，局長親自任組長，并帶領小組成員深入一線，解決實際問題，4件提案全部得到落實和回復，受到政協(xié)委員的充分肯定。政協(xié)委員張億說，我任政協(xié)委員多年了，提案提了不少，就只有商務局的一把手親自辦理提案并上門回復，商務局的工作確實做得到位。三是各項工作統(tǒng)籌兼顧。商務局班子政令暢通意識強，克服點多面廣、經費緊張的各種困難，對市委、市政府和上級商務部門安排的各項工作都是優(yōu)質高效的予以落實，如新農村建設、訪民情、聯(lián)手幫扶等從不打折扣，不講價錢。這幾年來商務局的工作受到上級領導和有關單位的充分肯定，也獲得了一系列榮譽，湯局長的報告中列舉了一些，我這里就不一一重復了。

二、存在問題

對商務局實行民主監(jiān)督一年多來，他們的工作成績有目共睹，受到社會各界好評，但仍然存在一些差距和不足。

一是內外貿易水平相對落后。我市內外貿易總量雖然年年有增長，但與發(fā)達地區(qū)相比，我們有較大差距，主要表現(xiàn)為商貿流通業(yè)發(fā)展水平不高，基礎設施不健全；進出口規(guī)模不大，出口產品比較單一、技術含量不高，經濟外向度偏低。

二是市場監(jiān)管手段有待加強。商務系統(tǒng)具有生豬屠宰、成品油、酒類、流通領域食品安全和商業(yè)網點規(guī)劃等10多項商務監(jiān)管職能，行政執(zhí)法面廣量大。但由于受人員和經費的制約，一些職能還沒有充分行使起來，執(zhí)法工作有待進一步加強。

三是商務工作經費投入不足。商務系統(tǒng)具有多項商務執(zhí)法職能，都需要專項工作經費作保障，而這些專項經費沒有預算到位。加之商務局又沒有收費職能，沒有任何固定收入，導致商務工作經費嚴重不足，影響商務事業(yè)科學發(fā)展。

四是商貿系統(tǒng)維穩(wěn)壓力偏大。商務局由多個部門合并組成，二級機構和下崗職工較多，尤其是絕大部分商貿企業(yè)已經破產倒閉，積壓矛盾較多。目前全系統(tǒng)還有12家企業(yè)面臨改制，1000多名職工需置換身份，維穩(wěn)壓力相當大。

三、整改意見

根據(jù)我們一年多來對商務局工作的民主監(jiān)督和了解，特提出如下整改意見：

（一）進一步轉變觀念，加強干部隊伍素質建設。商務系統(tǒng)干部整體素質是好的，但商務系統(tǒng)干部應始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，思想觀念要與時俱進，堅持以人為本，服務大局。要通過加強管理，強化制度建設，進一步加強班子建設和商務系統(tǒng)干部隊伍建設,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，找準立足商務工作實現(xiàn)科學發(fā)展的切入點和著力點，更好的為臨湘經濟社會科學發(fā)展服務。

（二）進一步強化執(zhí)法，切實履行行業(yè)監(jiān)管職能。商務局應圍繞商務監(jiān)管職能，加強執(zhí)法隊伍建設，聯(lián)合相關執(zhí)法部門，定期開展生豬屠宰、成品油、流通領域食品安全和商業(yè)網點規(guī)劃等專項執(zhí)法檢查活動，依法打擊違法違規(guī)行為。要通過強化執(zhí)法監(jiān)管，進一步整治市場秩序，進一步規(guī)范行業(yè)管理，形成平穩(wěn)有序的市場運轉機制。

（三）進一步爭取支持，確保商務工作經費到位。商務局的工作職能涉及內外貿易和經濟合作諸多方面，工作任務重、戰(zhàn)線長，其工作內容事關我市經濟發(fā)展和廣大群眾的根本利益，但經費問題是困擾商務工作的一大難題。商務局要進一步轉變觀念，開拓思路，要進一步爭取市委市政府和上級商務部門的經費支持力度，要進一步做好增收節(jié)資工作，確保商務事業(yè)健康有序發(fā)展。

（四）進一步統(tǒng)籌兼顧，維護商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定。商務系統(tǒng)人多面廣，維穩(wěn)形勢復雜，商務局要進一步加大商貿企業(yè)改制力度，進一步強化信訪維穩(wěn)工作責任，進一步加大矛盾的排查和處理力度，積極消除隱患、化解矛盾，確保商務系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。

篇六 商務經理年終工作報告

商務經理年終工作報告

作為xx網帶團隊商務經理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升，又保證每個人有個較高的收入。那商務經理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn)，對待工作無論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激-情，不僅做的好，而且做的更好。

但作為商務經理在工作也要注意許多細節(jié)，不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務經理要作好分內分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務經理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。有自己的方法。

平時做為商務經理多做些細致的工作，就是關于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則。

對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

其次是做事的方式。

作為商務經理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務經理或者團隊形成惡劣的影響

商務經理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務經理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經驗；而聽聽別人的經驗教訓，包括他經歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經驗。你多聽點間接經驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務經理的直接經驗來指導員工但不要成為說教。

作為商務經理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務經理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務經理少一點后悔。

再次是少點錯誤。

世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經驗，那該團隊就能成功了。

商務經理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調動起來始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復觀點能夠幫助大家關注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家xx網的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。

最后是實現(xiàn)短期的銷售指標。

從主要利益相關者那里獲得。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出，要細節(jié)到：做多少產值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的，但我們認為要做到同上司良好的關系和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。

我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見。

篇七 xxxx年商務部年終述職報告范文

述職報告1

今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。

(一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報送工作。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產資料企業(yè)16家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家;重要生產資料企業(yè)6家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。

3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

(二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作，把握消費品市場動態(tài)。

1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。

做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文字綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。

2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。

每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。

根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。

(三)加強市場運行分析，完善監(jiān)測考核制度。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從xxxx年1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

述職報告2

一、 倉庫保管員的工作

1、 負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、 配合車間生產

1、 生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、 配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、 配合gmp的認證

1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、 化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、 配合其他的工作

1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

篇八 商務局年終述職報告范文

一、強化領導，狠抓黨風廉政建設責任制的落實

1、為使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處，我局成立了黨風廉政建設工作領導小組，由局長、黨組書記任組長，親自抓，對班子內部和管轄范圍內的反腐倡廉建設負總責，做到了重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。紀檢組長具體抓，其他班子成員分工抓。

2、認真落實黨風廉政建設責任。根據(jù)縣紀委《關于印發(fā)<縣直責任單位落實xx年反腐倡廉建設工作任務的分工意見>;的通知》(會紀發(fā)〔xx〕5號文件精神，結合我局實際，把黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解落實到了每一位班子成員和每一位職工，做到了分工明確，任務落實。領導班子成員按照職責分工，抓好了自己職責范圍內的反腐倡廉建設。黨政“一把手”對班子成員履行責任制分工的情況進行了嚴格的督促檢查落實，局紀檢組會同黨支部對中層干部和職工的落實情況進行了監(jiān)督檢查。

3、抓好黨風廉政建設責任制的落實。一是我局把黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。局黨組不定期地召開專題研究、分析黨風廉政建設工作會議和聽取紀檢組工作匯報，及時研究解決黨風廉政建設工作中遇到的重大問題和商務系統(tǒng)群眾反映強烈的熱點問題。二是繼續(xù)落實了黨政一把手講廉政黨課活動和年終報告黨風廉政建設工作制度。三是切實開展領導班子成員述廉評廉活動，黨政“一把手”述廉材料并按要求上報了縣紀委。四是按時按質按量上報黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作計劃、半年和全年總結、征文和工作月報等資料。通過黨風廉政建設責任制的落實，增強了全局干部職工的廉政意識和防腐能力，一年來，我局班子成員和干部職工沒有一人受到黨紀政紀處分。

4、認真抓好《建立健全懲治和預防腐敗體系xx——20xx年工作規(guī)劃》的落實。一是認真學習，領會精神。我局組織干部職工集中學習了中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—20xx年工作規(guī)劃》、并結合我局和個人實際進行了認真的發(fā)言討論。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了大家貫徹落實《規(guī)劃》、的自覺性。二是發(fā)動動員，進行安排。黨組書記、局長龍湘榮親自作專題輔導報告，并從加強組織領導、開展學習宣傳、制定工作方案、明確工作責任、抓好工作落實等方面，對我局貫徹實施《規(guī)劃》工作進行了全面部署和安排。三是納入局中心組和干部理論學習內容。局黨組將《規(guī)劃》納入局中心組和干部理論學習的重要內容，使機關黨員干部特別是黨員領導干部深刻認識建立健全懲治與預防腐敗體系的重大意義，準確把握《工作規(guī)劃》的基本內容和要求，進一步增強推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性。四是加強組織領導，明確工作責任。在局黨組的統(tǒng)一領導下，黨組書記負總責，紀檢組長具體抓，其他成員分工抓。把反腐倡廉工作與商務務工作一起部署，一起檢查，一起落實，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調作用，相關領導、股室各司其職，各負其責，齊抓共管的工作機制已經形成。五是落實工作措施，加強監(jiān)督檢查。從我局實際出發(fā)，把建立健全懲防體系工作分解為教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治六大類工作，明確了工作目標、工作內容和責任主體，同時積極開展了監(jiān)督檢查，納入年終對全局干部職工的考核評價，強化了責任追究，確保各項工作措施落到了實處，為開創(chuàng)我市統(tǒng)計工作的新局面充分發(fā)揮了保駕護航的作用。

二、認真履職，確保反腐倡廉建設工作到位

1、狠抓紀檢監(jiān)察信訪，妥善化解矛盾。今年以來，我局紀檢信訪工作以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹《信訪條例》為主線，以機關效能建設為抓手，進一步創(chuàng)新工作機，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，維護好、實現(xiàn)好廣大干部群眾的合法權益，妥善化解矛盾，維護社會穩(wěn)定，為構建和諧會同做出了應有的貢獻。一是加強領導，建立健全信訪機構。今年我局成立了由黨組書記、局長為組長，黨組成員、紀檢組長為副組長，股室隊負責人為成員的信訪工作領導小組,落實了信訪工作人員，設置了信訪舉報電話。對所受理的信訪件及調查處理情況等文書資料做到了記錄完整、資料齊全、裝訂規(guī)范。二是進一步強化信訪辦理時限和質量。局信訪領導小組按照有關規(guī)定，督促信訪室和股室隊按時、按質、按量辦理信訪，無逾期辦理的現(xiàn)象發(fā)生，受到了來訪群眾的好評。三是進一步加大不穩(wěn)定因素排查力度。今年以來，我局對所轄的信訪老戶和不穩(wěn)定因素進行了排查，并及時做出了妥善處理，把將發(fā)生的信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，無越級上訪現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)了保一方平安穩(wěn)定的目標。四是強化目標管理，嚴格獎懲。局黨組將紀檢信訪工作納入了年終目標管理的重要內容，對沒有按時、按質、按量完成信訪案件的和引發(fā)不穩(wěn)定因素的，取消年終評先受獎資格，并將嚴格追究有關責任人的責任。實現(xiàn)了信訪有工作班子，有接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全;調查處理及時，件件落實，全年無集體越級上訪或重復訪;全年無信訪引發(fā)的惡性案件發(fā)生的目標。

2、認真執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定。我局廣大黨員干部特別是領導干部嚴格執(zhí)行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等廉潔自律各項紀律規(guī)定，切實抓好領導班子成員執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定的監(jiān)督檢查，全年無黨員干部介入非法利益格局，無收受管理和服務對象的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證行為，無用公款出國(境)旅游活動、大吃大喝、進行高消費娛樂活動等奢侈浪費行為，無以任何形式進行賭博、違規(guī)打麻將，無公車私用和領導干部私駕公車，管好了配偶、子女及身邊工作人員。

3、切實抓好執(zhí)法糾風效能工作。一是加強機關行政效能建設工作。建立健全并認真落實了首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度。二是無挪用、截留項目資金行為。三是無私設“小金庫”行為。四是黨務、政務公開規(guī)范。五是無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。六是切實解決黨員干部辦事不公、作風粗暴、損害群眾利益等問題，認真開展行風政風建設活動，群眾普遍滿意。

4、強化宣傳教育，提高廉政意識，增強防腐能力。加強經常性的學習宣傳教育活動是保持廉潔的必要手段，是增強廉政意識，提高防腐能力的基本保證。今年以來，我們結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，把抓好廉政建設的學習宣傳教育活動擺在首位，組織黨員干部認真學習黨紀、黨規(guī)，把講政治、講廉政的要求落到了實處。一是堅持每月一次黨員干部集中學習制度，組織全體黨員干部學習了xx有關反腐倡廉的論述、科學發(fā)展觀及黨風廉政建設的有關文件、準則和要求，學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，重點學習了《公務員處分條例》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》。二是積極開展經常性的反腐倡廉的警示和示范教育，做到警鐘長鳴，防患于未然，充分發(fā)揮了先進典型的示范和帶動作用。重點抓好了重點崗位、重點股室黨員干部廉潔從政教育，強化了對黨員干部的理想信念教育、權力觀教育、黨紀國法和艱苦奮斗教育。堅定了理想信念，增強了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，做到了講黨性、重品行、作表率。從而使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了拒腐防變的能力。全年開展黨風黨紀集中學習、教育4次，有必備的學習教育資料;按質按要求召開了民主生活會，并上報了相關材料;切實開展廉政文化“六進”活動;按期完成了上級布置的宣傳、教育、調研任務。一年來，全局特別是黨員領導干部無濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職、利用人事權、行政審批權、行政執(zhí)法權謀取私利等案件發(fā)生，無瞞報、壓報重大違法違紀案件。

商務局年終

篇九 2023年商務局長年終述職述廉報告

同志們：

根據(jù)縣紀委工作安排，我局被列為xx年縣科局級單位黨政正職述職述廉對象。今天，我們在這里召開會議，目的就是要動員全局上下統(tǒng)一思想，明確任務，以飽滿的政治熱情、扎實的工作作風和積極的迎評姿態(tài)，認真做好黨政正職述職述廉工作，進一步提高依法行政工作水平，培養(yǎng)和樹立勤政廉政、務實高效的行業(yè)作風，促進全縣商務事業(yè)又好又快發(fā)展。等會，縣紀委領導還將作重要講話，請大家認真學習，抓好貫徹落實。下面，我先就做好此次述職述廉工作談三點意見，表個態(tài)。

一、要統(tǒng)一思想，提高認識，以對黨對人民負責的態(tài)度高度重視述職述廉工作

（一）這是貫徹落實《條例》和《規(guī)定》的現(xiàn)實要求。開展黨政正職述職述廉工作是縣紀委貫徹落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和中紀委、中組部《關于黨員領導干部述職述廉的暫行規(guī)定》要求的職責所在，是縣紀委在實踐中探索出來的一種行之有效的監(jiān)督方式。縣紀委通過調查走訪、收集意見建議、進行民主測評和督查整改等各種監(jiān)督方式，對被評單位黨政正職的履行職責、廉潔自律等情況進行全面深入的監(jiān)督評議，促使領導干部正確行使人民賦予的權力，促進領導干部廉潔自律。這充分體現(xiàn)了縣委的意志和全縣人民的愿望，各級黨員領導干部都有義務、有責任自覺遵守、嚴格執(zhí)行。商務局是全縣經濟發(fā)展三駕馬車的重要實踐部門，在縣域經濟領域中發(fā)揮著舉足輕重的作用。特別是第四輪產業(yè)轉移以來，縣委、縣政府把招商引資、承接產業(yè)轉移作為經濟工作重中之重，作為借助外力實現(xiàn)“富民強縣、趕超崛起”的重要徐徑，肩負著為經濟社會發(fā)展提供強大動力源的重大責任，更應當正確看待監(jiān)督，熱情歡迎監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，勇作示范，爭當表率。

（二）這是推進依法行政、科學發(fā)展的客觀需要。xx年來，我們大力實施開放活縣戰(zhàn)略，商務事業(yè)取得長足發(fā)展，商務的形象和聲譽明顯提升，成功引進了亞洲水泥行業(yè)的龍頭海螺集團、世界500強企業(yè)中國華能集團和新華水電、nike公司全球五大戰(zhàn)略伙伴之一——清遠市廣碩鞋業(yè)集團等一批戰(zhàn)略投資項目。去年7月，我縣又與美國圖爾莎縣成功締結為經濟發(fā)展姐妹縣，并簽訂意向性投資協(xié)議，邁出了國際間區(qū)域合作的一大步。先后獲評全省利用外資工作先進縣、全省內引外聯(lián)工作先進縣、全省外貿工作先進縣、全省外貿出口基地縣、全省最具投資活力縣、全省外派勞務基地縣。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到商務工作還面臨諸多挑戰(zhàn)。就縣外形勢來講，**在前幾年的承接產業(yè)轉移中并沒有占到多少便宜，而江西的贛州、廣西的梧州、湖南的郴州、衡陽、市內的道縣、新田、藍山等地利用獨特的區(qū)位優(yōu)勢和基礎優(yōu)勢，趕超勢頭奪奪逼人，如果錯過了這次產業(yè)轉移的機遇，**必將進一步拉大與發(fā)達地區(qū)的差距，在經濟全球化和區(qū)域經濟一體化中進一步被邊緣化。就縣內商務工作發(fā)展現(xiàn)狀來講，物流業(yè)發(fā)展水平不高，產業(yè)鏈配套加工能力較弱，承接平臺亟須加快，外貿產業(yè)不大不強，出口商品結構不優(yōu)，加工貿易滯后，外經工作還未真正打開局面；內貿流通領域執(zhí)法薄弱?？h紀委評議工作組對商務工作進行有效的指導和監(jiān)督，有利于促進商務工作思路方式創(chuàng)新，有利于促進商務事業(yè)的健康發(fā)展，這是一次難得的發(fā)展機遇，我們要認真把握和珍惜。

篇十 2023商務助理年終工作總結報告

半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經理助理就不那么簡單了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多。

一、 思想修養(yǎng)

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、 素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。

三、 工作內容1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正常化;

2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

篇十一 2023年商務部年終述職報告范文

酷貓寫作精心整理了“2023年商務部年終述職報告范文”，望給大家?guī)韼椭?

述職報告1

今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。

(一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報送工作。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產資料企業(yè)16家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家;重要生產資料企業(yè)6家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。

3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

(二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作，把握消費品市場動態(tài)。

1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。

做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文字綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。

2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。

每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。

根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。

(三)加強市場運行分析，完善監(jiān)測考核制度。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從2023年1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

述職報告2

一、 倉庫保管員的工作

1、 負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、 配合車間生產

1、 生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、 配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、 配合gmp的認證

1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、 化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、 配合其他的工作

1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

篇十二 2023年商務助理年終個人總結報告

本年度擔任后勤總公司總經理助理一職,主要協(xié)助公司領導處理公司的一些日常事務,具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責,把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進一步學習提高的動力,作為不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務,通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

過去的一年中,始終以三個代表重要思想為指導,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關部門的密切協(xié)作下,堅持三服務、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:

1、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質原料流入校園。

2、以提高質量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強內部的核算管理,節(jié)約運行成本,努力做到提供的飯菜質價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務好每一位同學的五個好主題教育活動。

3、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。

4、以優(yōu)質服務為宗旨;制訂了食堂服務制度,要求中員工在服務過程中要以人為本,想學生所想,急學生所急,提出服務從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。

5、以隊伍建設為保障:經過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經營食堂易位經營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-xx元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經營食堂基本持平。

圍繞上述五個方面的內容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報如下:

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。

2、業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

3、積極應對下半年度原料價格上漲給食堂經營帶來的沖擊,嚴格成本控制,加強內部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務質量,提高服務水平。

5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質服務月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓的各項服務保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。

9、完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作。

10、完成了炊事員用工管理辦法、食堂目標責任制度及炊事員薪資發(fā)放辦法的制訂和實施工作。

11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,配備專職人員,定時定點對各食堂的安全、衛(wèi)生等各項工作進行全天候檢查。

12、完成了食堂衛(wèi)生、安全、采購、帳務管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結算電處化。

本年度個人工作的缺點:

1、基層崗位呆的時間較長,鎖碎的事情處理的較多,全局問題思考的較少,有些工作缺乏前瞻性,主動性,統(tǒng)領全局的能力不強。

2、忙于具體事務,歸納總結不夠,沒有形成一套規(guī)范的管理體系,工作有時有隨意性。

篇十三 商務局副局長年終工作述職報告范文

商務局副局長年終工作述職報告

2023年，按照分工和領導安排，我負責組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團。一年來，在市委和局黨委的正確領導下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動全市商務工作跨越式發(fā)展為目標，以黨的十七大會議和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照總書記“為民、務實、清廉”的要求，突出重點、針對難點，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責，狠抓工作落實，為全市商務工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和思想保證，促進了年度工作任務較好完成?，F(xiàn)將本人一年來的工作和思想?yún)R報如下：

一、年內工作任務完成情況

（一）組織人事工作方面

一是認真做好組織宣傳工作。1、按照市委宣傳部通知精神，結合我局實際，制定了《市商務局縣處級黨委中心組2023年理論學習安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學習的有關制度。組織開展局機關縣處級領導干部讀書競賽活動。2、組織局系統(tǒng)黨員認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神和局系統(tǒng)新社會組織開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動。3、加強對基層黨組織換屆工作的指導，今年石油公司已經按期換屆。4、規(guī)范黨組織基礎工作管理。在確保質量、嚴格程序的基礎上，積極做好局系統(tǒng)新黨員的發(fā)展工作；進一步加強對黨費的收繳、管理和使用，做到按比例收繳、按季度上報、按規(guī)定使用。

5、辦理局屬事業(yè)單位市投資促進局成立黨委的相關手續(xù)，經報市委組織部批復成立黨委。6、七一表彰了一批局系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者，并對優(yōu)秀黨員和黨務工作者進行培訓。7、積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關系。8、做好局屬企業(yè)政工職稱評定工作。9、做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。10、結合我局實際，根據(jù)工作需要推行部分機關中層正職競爭上崗工作，落實崗位優(yōu)化配置，使人盡其才、才盡其用。11、根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機關各處室工作目標管理和考核辦法。

二是積極做好人事勞動工作。1、按照上級要求，結合商務局實際，積極做好局機關及事業(yè)單位編制申報和機構整合工作。2、認真及時辦理局機關新調入、調出人員的各項手續(xù)。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進局統(tǒng)一招錄公務員報名工作。3、落實局機關、事業(yè)單位2023年度考核工作和考核結果的匯總、上報，配合局考核領導小組，做好局機關工作人員簽到工作。4、全年3次組織局機關及局屬事業(yè)單位人員參加市人事局舉辦的高端知識講座和市統(tǒng)一組織的公務員法律知識考試。5、參與了2023年全市對外開放工作會議的籌備。6、根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務工資升檔和級別工作晉升等項工作進行調整和審批，確保工資福利工作及時準確完成。7、按照市人事局要求，參加人事工資軟件、公務員綜合管理系統(tǒng)軟件升級培訓。8、做好專業(yè)技術職稱、工人技術崗位的評審、評定、考核以及高技能人才的培養(yǎng)、評價和使用工作。9、根據(jù)市委組織部檔案管理的要求，進一步整理完善局機關及事業(yè)單位人員的檔案，使干部人事檔案達標升級。10、辦理53家市屬國有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專項補貼和18家市屬國有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。

三是全力做好安全穩(wěn)定工作。1、對2023年安全消防工作進行了認真規(guī)劃，制訂了安全消防工作要點，同局屬企（事）業(yè)、縣（市）區(qū)商務局及中央和省屬駐鄭企業(yè)簽訂了安全消防工作目標責任書，落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。2、以計算機網絡為依托，建立了安全消防工作平臺，及時傳達安全消防工作精神和要求，確保迅速落實到位；同時，利用大屏幕加強對安全消防政策、法規(guī)、條例等內容進行宣傳。3、積極開展“兩會”、“五一”、“十一”期間安全生產大檢查和消防安全專項整治、“三項行動”、“安全生產月”、冬季消防工作等宣傳整治活動，進一步加強安全生產基層基礎工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網式檢查，以活動促安全，效果顯著。4、今年6月份，開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，著力加強安全生產宣傳、隱患排查治理和應急預案演練。局系統(tǒng)組織8家單位70余人參加了咨詢日，制作安全生產宣傳展板16塊，設置咨詢臺6個，宣傳標語4條，宣傳資料6000余份。5、積極完成市安委會交辦的工作。認真做好對xx區(qū)、xx市安全生產的督查工作。6、春節(jié)前夕，我局針對企業(yè)困難職工、困難黨員及時開展了走訪慰問送溫暖活動，通過各種渠道申請發(fā)放各種解困資金147.84萬元（困難職工補助143.84萬元，困難黨員生活補助4萬元）。7、為20家市屬困難企業(yè)軍轉干部在職人員（108人）申請困難補助251萬元、“春節(jié)”、“八一”慰問金33萬元，為52名團職軍轉干部申請“一報一刊”費用1.05萬元。8、與局屬各單位簽訂了《2023年度企業(yè)軍轉干部解困和穩(wěn)定工作目標責任書》，積極落實相關政策，加強重點時段的監(jiān)控，努力做好重點人員思想工作，幫助他們解決實際困難。堅持做好企業(yè)軍轉干部借支工資工作，確保了商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

（二）肉品安全監(jiān)管方面

2023年以來，全市生豬進點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市生豬進點屠宰率達到100%，病死豬和病害豬無害化處理率達到100%。截止2023年底，市區(qū)3個定點屠宰廠共屠宰生豬261205頭，檢出病害肉1572頭，檢疫檢驗率100%，病害肉檢出率為6.02‰。

商務局副局長年終工作述職報告

一是堅持不懈地抓好生豬定點屠宰管理工作。年初及早入手加強對定點屠宰企業(yè)的管理，以市商務局名義要求屠宰企業(yè)嚴格按照《生豬屠宰管理條例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進行加工生產，嚴把生豬屠宰檢驗關，堅決杜絕病害豬、注水豬進廠，確保上市肉品質量安全。實行駐廠督查員制度并派人分赴各定點屠宰廠現(xiàn)場督查指導；根據(jù)媒體對宰殺注水豬不法行為的報導，嚴肅查處違規(guī)企業(yè)，利用新聞媒體的監(jiān)督作用，加大對懲治不法行為的宣傳，震懾屠宰企業(yè)和不法商戶，嚴把影響肉品安全的屠宰加工這一關鍵環(huán)節(jié)。認真落實國家對生豬定點屠宰廠病害生豬及生豬產品實行無害化處理制度。加強生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理監(jiān)督管理工作，及時做好對病害豬和無害化處理費用的補貼工作，防止病害生豬產品流入市場，保證上市生豬產品質量安全，保障人民身體健康。

二是積極做好全市生豬定點屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。2023年4月20日至10月20日，市商務局會同市畜牧局、市環(huán)境保護局按照《xx省人民政府辦公廳關于轉發(fā)省商務廳等部門xx省生豬定點屠宰廠（場）設置規(guī)劃的通知》（豫政辦[2023]72號）要求，按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則，依據(jù)國務院《生豬屠宰管理條例》規(guī)定的生豬屠宰企業(yè)設置應具備的條件，對全市現(xiàn)有的87個生豬定點屠宰企業(yè)的資質條件進行了審查驗收，保留了78個符合《生豬屠宰管理條例》所規(guī)定資質條件的生豬定點屠宰企業(yè)，對9個不符合規(guī)劃和設置條件的生豬定點屠宰場進行了清理整合。經過本次審查驗收，我市的生豬定點屠宰企業(yè)數(shù)量符合了xx省對我市生豬定點屠宰廠（場）2023年末規(guī)劃定點數(shù)不超過80個的要求。

三是認真開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動。為貫徹落實商務部等七部門《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號）文件精神，及時印發(fā)了《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治方案的通知》，召開專題會議，對專項整治活動進行周密安排和部署。2023年2月至5月，市商務局會同公安、畜牧、衛(wèi)生、工商、質檢等部門在全市開展了為期3個月的打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動，取得了顯著成效。整治活動先后共出動執(zhí)法人員1600多人，執(zhí)法車輛560多車（次），共搗毀私宰窩點2個、注水窩點2個，先后對屠宰廠監(jiān)督檢查47家（次），檢查農貿市場900余次，大型冷庫及肉類批發(fā)市場100余次，銷毀注水豬、病害豬296頭（其中瘦肉精豬26頭）。截止2023年底全市生豬定點屠宰率達到96.13%，縣城以上城市進點屠宰率達到100%。

四是加強對入鄭外埠生豬產品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。我局會同市工商局、畜牧局、進一步加強對入鄭外埠生豬產品企業(yè)的監(jiān)督和管理，入市企業(yè)進鄭時須到我市的報驗點進行換票登記。要求建立入市生豬定點屠宰企業(yè)質量安全信用檔案、質量信息公示制度和質量安全事故退市制度，對入市定點屠宰企業(yè)實行動態(tài)管理。根據(jù)商務部的要求，規(guī)范肉品流通秩序，鼓勵質量優(yōu)、信譽好、品牌知名度高的肉品在全市范圍內流通；限制不符合要求、肉品質量安全沒有保障的肉品流通。創(chuàng)造條件鼓勵那些實行規(guī)?；⒐S化、機械化屠宰，采用冷鏈加工、運輸?shù)亩c屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內流通，逐步創(chuàng)建開放、公平、競爭有序的肉品流通環(huán)境。

篇十四 2023年商務助理年終總結報告

本年度擔任后勤總公司總經理助理一職,主要協(xié)助公司領導處理公司的一些日常事務,具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責,把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進一步學習提高的動力,作為不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務,通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

過去的一年中,始終以三個代表重要思想為指導,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關部門的密切協(xié)作下,堅持三服務、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:

1、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質原料流入校園。

2、以提高質量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強內部的核算管理,節(jié)約運行成本,努力做到提供的飯菜質價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務好每一位同學的五個好主題教育活動。

3、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。

4、以優(yōu)質服務為宗旨;制訂了食堂服務制度,要求中員工在服務過程中要以人為本,想學生所想,急學生所急,提出服務從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。

5、以隊伍建設為保障:經過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經營食堂易位經營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-xx元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經營食堂基本持平。

圍繞上述五個方面的內容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報如下:

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。

2、業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

3、積極應對下半年度原料價格上漲給食堂經營帶來的沖擊,嚴格成本控制,加強內部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務質量,提高服務水平。

5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質服務月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓的各項服務保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。

9、完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作。

10、完成了炊事員用工管理辦法、食堂目標責任制度及炊事員薪資發(fā)放辦法的制訂和實施工作。

11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,配備專職人員,定時定點對各食堂的安全、衛(wèi)生等各項工作進行全天候檢查。

12、完成了食堂衛(wèi)生、安全、采購、帳務管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結算電處化。

本年度個人工作的缺點:

1、基層崗位呆的時間較長,鎖碎的事情處理的較多,全局問題思考的較少,有些工作缺乏前瞻性,主動性,統(tǒng)領全局的能力不強。

2、忙于具體事務,歸納總結不夠,沒有形成一套規(guī)范的管理體系,工作有時有隨意性。