【第1篇】人民醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
20××年,我院在縣委_____*發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。
一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高
20××年,我院門(mén)診633869人次,增長(zhǎng)27.7%;住院31538人次,增長(zhǎng)28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時(shí)上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。
20××年: 改革績(jī)效工資方案,加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金;對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。
20××年: 發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備
一是設(shè)備裝備上水平。20××年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。
二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題;對(duì)病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,保證了今年的正常供暖。
四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高
一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,護(hù)士50名,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名。
二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。
四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來(lái),效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。
五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。
五、工作思路和重點(diǎn)工作
20××總體工作思路是:
以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,住院人次增長(zhǎng)40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。
重點(diǎn)工作:
一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”;
二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè);
四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科,力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科;
五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用
人民醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)
作為一名醫(yī)院管理者,每年的述職報(bào)告都是工作成果的一次集中展示。述職報(bào)告不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好這份報(bào)告,需要從多個(gè)角度入手,既要全面反映工作成績(jī),也要客觀指出存在的問(wèn)題,同時(shí)還要明確下一步的努力方向。
首先要梳理清楚一年來(lái)的主要工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容要詳略得當(dāng),重點(diǎn)突出。比如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升方面,可以列舉一些具體的舉措,如加強(qiáng)科室管理、優(yōu)化診療流程等,還可以用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)成效,比如患者滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候在羅列這些數(shù)字時(shí),可能會(huì)不小心漏掉單位,比如只寫(xiě)了“滿意度提升了15”,就顯得不太完整。
接著談?wù)劰ぷ髦杏龅降睦щy和挑戰(zhàn)。這一步很重要,因?yàn)橹挥姓晢?wèn)題,才能找到解決辦法。比如在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),可能面臨資源調(diào)配緊張的情況。這里需要注意的是,描述困難時(shí)不要過(guò)于悲觀,而是要強(qiáng)調(diào)采取了哪些措施去克服困難,這樣能讓報(bào)告顯得更有積極意義。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)未來(lái)的工作計(jì)劃。這部分要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)制定目標(biāo)。例如隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),老年病患者的增多是一個(gè)趨勢(shì),那么就可以提出加強(qiáng)老年醫(yī)學(xué)科建設(shè)的相關(guān)設(shè)想。當(dāng)然,在提出這些設(shè)想的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)表述上的小瑕疵,比如“老年病患者人數(shù)逐年增長(zhǎng),因此必須加快老年醫(yī)學(xué)科的建設(shè)步伐”,這里的“加快”用詞雖然沒(méi)問(wèn)題,但若能換一個(gè)更精準(zhǔn)的表達(dá)會(huì)更好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告中還可以加入一些創(chuàng)新性的想法。比如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn),通過(guò)建立線上問(wèn)診平臺(tái)等方式方便群眾就醫(yī)。不過(guò)在闡述這類(lèi)新思路時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)邏輯稍顯松散的情況,比如“線上問(wèn)診平臺(tái)能夠提高效率,同時(shí)也降低了成本”,雖然大體正確,但如果能進(jìn)一步細(xì)化如何降低成本的具體路徑會(huì)更加完善。
小編友情提醒:
記得在報(bào)告中適當(dāng)融入一些感性因素。畢竟管理工作不僅僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌,還需要體現(xiàn)出人文關(guān)懷。比如提到醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出時(shí),可以說(shuō)“他們默默奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)者仁心”,這樣的表述既能增強(qiáng)感染力,也能拉近與聽(tīng)眾的距離。
【第2篇】人民醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)3700字
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)議員:
現(xiàn)在, 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、履行本職工作情況
我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的。一年多來(lái),在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門(mén)診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過(guò)一年來(lái)的努力,醫(yī)院每門(mén)診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來(lái)我院進(jìn)行了全面的督查。通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開(kāi)座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門(mén)診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過(guò)縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專(zhuān)科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專(zhuān)業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開(kāi)山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢(xún)3000余人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)。
為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專(zhuān)職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬(wàn)余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家及使用人員的意見(jiàn),然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開(kāi)招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自省、自愛(ài)非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開(kāi)門(mén),從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
人民醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事得從幾個(gè)方面去琢磨。述職部分,要先把這一年醫(yī)院干了什么說(shuō)清楚,比如醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展啦,新項(xiàng)目開(kāi)展啦,還有服務(wù)質(zhì)量提升之類(lèi)的事。至于廉的部分,就得談?wù)勛约菏窃趺磶ш?duì)伍的,是不是把規(guī)矩立好了,有沒(méi)有抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
先說(shuō)述職吧。開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,把一年來(lái)的總體工作情況交代一下。比如,“在過(guò)去的一年里,我們醫(yī)院堅(jiān)持‘以患者為中心’的服務(wù)理念,穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。”接著就該具體展開(kāi)啦,得把主要成績(jī)列出來(lái),但別光喊口號(hào),得有具體的例子撐著。像醫(yī)療服務(wù)這塊,可以提到門(mén)診量增加了多少,住院人數(shù)上升了多少,還有新開(kāi)設(shè)的一些特色科室。要是有獲得什么榮譽(yù)或者獎(jiǎng)項(xiàng)的,也得提一提,這能讓報(bào)告顯得更有分量。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)述廉這一塊。廉潔自律這部分很重要,得讓別人看到你這個(gè)院長(zhǎng)是在認(rèn)真管事的??梢詮闹贫冉ㄔO(shè)入手,說(shuō)說(shuō)自己如何完善醫(yī)院內(nèi)部的管理制度,確保權(quán)力運(yùn)行透明公正。再聊聊平時(shí)怎么教育員工遵守職業(yè)道德,提高大家的責(zé)任意識(shí)。如果有什么廉政活動(dòng)搞過(guò),比如組織參觀警示教育基地之類(lèi)的,也得順帶提下,這能體現(xiàn)你在這方面下了功夫。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不能光顧著往好里說(shuō),適當(dāng)點(diǎn)出一些存在的問(wèn)題也是必要的。比如醫(yī)療服務(wù)流程上可能還存在不足,或者個(gè)別部門(mén)工作效率有待提高。不過(guò)這些問(wèn)題不能太籠統(tǒng),得有具體的改進(jìn)措施跟上,這樣才顯得務(wù)實(shí)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得接地氣,別整那些高大上的詞兒堆砌起來(lái)。用詞簡(jiǎn)單明了就行,但又不能太隨意。比如說(shuō)“加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)”,這句就挺好的,既表達(dá)了意思,又不啰嗦。還有就是數(shù)字要精準(zhǔn),別含糊其辭。像“去年手術(shù)成功率提高了近三成”,這樣的表述就很直觀。
需要注意的是,報(bào)告里的事例一定要真實(shí)可靠,不能為了好看編故事。而且要注意平衡,既要展示成績(jī),也不能忽視存在的問(wèn)題。不然的話,給人的感覺(jué)就是你在自吹自擂,反而會(huì)削弱報(bào)告的說(shuō)服力。
【第3篇】寒假在縣人民醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2025怎么寫(xiě)1500字
實(shí)踐開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
經(jīng)人介紹,我來(lái)到了**縣人民醫(yī)院為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。據(jù)了解,**縣人民醫(yī)院自1988年成立以來(lái),以“救死扶傷”的工作信念執(zhí)本道牛耳,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)行農(nóng)村與城市一體化的醫(yī)療保險(xiǎn)舉措,積極為廣大患者解決疑難雜癥,一流的服務(wù)態(tài)度,先進(jìn)的工作理念,樹(shù)立了醫(yī)院的新風(fēng)貌,醫(yī)護(hù)人員共有200余人,其中20余位工作骨干作為醫(yī)院的核心,共有床位200余張,是一所設(shè)備齊全、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的文明醫(yī)院。
會(huì)計(jì)是指對(duì)具體經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為對(duì)管理者決策有用的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科,一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要作用。其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:其一,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變換;其二,是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。
學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合在一起。只有這樣才能成為一名高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。
對(duì)會(huì)計(jì)工作還不熟悉的大一的我,通過(guò)這一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上的知識(shí),同時(shí)也加深了我對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),漸漸熟悉了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的程序和如何同同事交往,我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn) 。
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來(lái)社會(huì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身素質(zhì),平、培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂(lè)于參加了學(xué)校的活動(dòng)。
在這次實(shí)踐中,這個(gè)一點(diǎn)我感受很深,在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到,而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)有的,又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況?;蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。
作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,兩年以后,我已經(jīng)不再是一位大學(xué)生,是社會(huì)中的一份子,要與社會(huì)交流,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了鍛煉自己成為一名合格的,對(duì)社會(huì)有用的人才選擇了會(huì)計(jì)為專(zhuān)業(yè)的我,在這次實(shí)踐中,自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分,但只要想到自己能把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,我就會(huì)頗感興奮!在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,學(xué)生在聽(tīng)講,理論部分占主體,而我自己對(duì)專(zhuān)業(yè)也只是能掌握而已,本想工作時(shí)間長(zhǎng)了就應(yīng)該能夠應(yīng)付的來(lái),但實(shí)際上并沒(méi)有想象中那么容易。
平時(shí)在學(xué)校,數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去,但是在單位里,數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上,而效率也會(huì)隨之降低,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中失敗,所謂“逆水行舟,不進(jìn)則退”,企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),才能在企業(yè)中立于介意道題不敗之地,就因?yàn)檫@樣,企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò),這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會(huì)解一道題,算出一個(gè)程式就行了,但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,只有理論沒(méi)有實(shí)際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里就行了,在企業(yè)里出錯(cuò)是要負(fù)責(zé)任的,這關(guān)乎企業(yè)的利益損失。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用
寒假在縣人民醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2025怎么寫(xiě)
我剛參加完縣人民醫(yī)院的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),想著把自己的經(jīng)歷整理成報(bào)告,心里還挺有壓力的。畢竟第一次寫(xiě)這種正式的東西,不知道該怎么下手。后來(lái)請(qǐng)教了幾位學(xué)長(zhǎng),他們說(shuō)寫(xiě)報(bào)告得有點(diǎn)技巧,不然寫(xiě)出來(lái)的東西既亂又沒(méi)重點(diǎn)。我就試著按照他們的建議去琢磨了一下,還真有點(diǎn)門(mén)道。
剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,我想把所有事情都寫(xiě)進(jìn)去,覺(jué)得這樣顯得內(nèi)容充實(shí)。結(jié)果寫(xiě)了一半發(fā)現(xiàn),這哪叫報(bào)告,簡(jiǎn)直像是流水賬。后來(lái)調(diào)整思路,就決定抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)說(shuō)事。比如這次實(shí)踐的主要目的、具體的活動(dòng)內(nèi)容、自己的觀察體會(huì)之類(lèi)的。但問(wèn)題是,我一開(kāi)始沒(méi)想好順序,寫(xiě)到后面就有點(diǎn)亂了,感覺(jué)思路跑偏了幾次。后來(lái)改了好幾遍才勉強(qiáng)滿意,所以大家寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,最好先列個(gè)提綱,把要講的事情大致排個(gè)序,這樣不容易跑題。
其實(shí)報(bào)告里除了描述事實(shí),還得有自己的想法。比如說(shuō)我在醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)候,看到醫(yī)生們處理病人的方式很專(zhuān)業(yè),也挺有人情味的。當(dāng)時(shí)就在想,如果以后我也能有這樣的能力就好了。這種感想可以放在報(bào)告里,但別太多,太多了反而顯得不靠譜。另外,我覺(jué)得報(bào)告里最好能帶點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有深度。不過(guò)術(shù)語(yǔ)用多了容易讓人看不懂,所以我一般會(huì)先用自己的話說(shuō)清楚,然后再加術(shù)語(yǔ)解釋一下。
還有一點(diǎn)需要注意,就是細(xì)節(jié)。報(bào)告里的細(xì)節(jié)很重要,因?yàn)樗茏屪x者感受到你的認(rèn)真程度。比如說(shuō)我實(shí)習(xí)的時(shí)候,跟著醫(yī)生查房,記得有個(gè)病人的情況特別復(fù)雜,醫(yī)生當(dāng)時(shí)是怎么問(wèn)診的,用了哪些檢查手段,最后診斷是什么,我都盡量詳細(xì)記錄下來(lái)。這樣寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告才不會(huì)空洞。但有時(shí)候細(xì)節(jié)太多也會(huì)讓人眼花繚亂,所以得把握好分寸。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,我還遇到一個(gè)問(wèn)題,就是有些地方寫(xiě)得不太通順。比如有一次寫(xiě)到護(hù)士的工作流程,本來(lái)想表達(dá)得很清晰,但寫(xiě)著寫(xiě)著就把句子繞糊涂了。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)橹型緭Q了好幾個(gè)角度來(lái)說(shuō)同一個(gè)事,導(dǎo)致前后邏輯有點(diǎn)亂。所以大家寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,盡量保持一個(gè)主線,不要一會(huì)兒東一會(huì)兒西的,不然很容易把自己繞進(jìn)去。
【第4篇】2025年縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1000字
縣人民醫(yī)院為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 社會(huì)實(shí)踐是每一位大學(xué)生、畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中鞏固知識(shí),社會(huì)實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)生、畢業(yè)生知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
經(jīng)人介紹,我來(lái)到了**縣人民醫(yī)院為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。據(jù)了解,**縣人民醫(yī)院自1988年成立以來(lái),以“救死扶傷”的工作信念執(zhí)本道牛耳,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)行農(nóng)村與城市一體化的醫(yī)療保險(xiǎn)舉措,積極為廣大患者解決疑難雜癥,一流的服務(wù)態(tài)度,先進(jìn)的工作理念,樹(shù)立了醫(yī)院的新風(fēng)貌,醫(yī)護(hù)人員共有200余人,其中20余位工作骨干作為醫(yī)院的核心,共有床位200余張,是一所設(shè)備齊全、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的文明醫(yī)院。
我們上學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),為的都是將來(lái)走向社會(huì),獻(xiàn)出自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問(wèn)題就似乎總是困擾在我們身邊,成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),招聘會(huì)上的大字報(bào)總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可還是在校園里面的我們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在畢業(yè)以后能真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能在生活、工作中更好的處理各方面的問(wèn)題,我們應(yīng)認(rèn)真的對(duì)待社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,是實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且當(dāng)今國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)日益變化,就業(yè)壓力越來(lái)越大,當(dāng)代大學(xué)生擁有了越多機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),所以只有通過(guò)實(shí)踐不斷的增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷的增加工作經(jīng)驗(yàn)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
經(jīng)歷了這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我欣喜的發(fā)現(xiàn)自己得到雙重收獲,業(yè)務(wù)技巧上的日趨完善以及心靈的成熟蛻變,這次社會(huì)實(shí)踐使我把學(xué)到的書(shū)本理論應(yīng)用到實(shí)踐中去,可以更加熟悉就業(yè)市場(chǎng),了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷,這知識(shí)一次初步的嘗試,但對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一筆很大的財(cái)富,激勵(lì)和鼓舞我以后應(yīng)當(dāng)怎樣成熟的面對(duì)實(shí)際工作。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
2025年縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
到縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)已經(jīng)快兩個(gè)月了,每天都在接觸各種病人和病例,感覺(jué)學(xué)到的東西很多。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還不太清楚實(shí)習(xí)報(bào)告該怎么寫(xiě),后來(lái)慢慢摸索出一些門(mén)道。我覺(jué)得寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告最重要的是真實(shí)記錄自己的經(jīng)歷,把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚。
實(shí)習(xí)報(bào)告開(kāi)頭部分得簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本情況,比如醫(yī)院規(guī)模、科室設(shè)置之類(lèi)的。這部分不用寫(xiě)得太復(fù)雜,幾句話就行。我第一次寫(xiě)的時(shí)候就寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦,結(jié)果老師說(shuō)重點(diǎn)不夠突出。后來(lái)調(diào)整了一下,只挑關(guān)鍵的信息說(shuō),反而效果更好。
在寫(xiě)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容時(shí),可以按照時(shí)間順序來(lái)整理。比如說(shuō)某天跟著帶教老師查房,遇到什么特別的病例,自己是怎么參與處理的。還有就是每天都要記筆記,不然過(guò)幾天就忘了。有一次我就因?yàn)闆](méi)及時(shí)記,后來(lái)想寫(xiě)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)都模糊了,只好憑印象寫(xiě),結(jié)果寫(xiě)得不夠完整。
數(shù)據(jù)分析這部分也很重要。實(shí)習(xí)期間接觸到不少數(shù)據(jù),像病人數(shù)量、治療效果之類(lèi)的。要把這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),用圖表的形式展示會(huì)更直觀。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是數(shù)據(jù)來(lái)源一定要準(zhǔn)確,否則會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的可信度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
實(shí)習(xí)報(bào)告里最好能結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行分析。我在寫(xiě)報(bào)告時(shí),就試著把課堂上學(xué)到的醫(yī)學(xué)理論跟實(shí)際案例結(jié)合起來(lái),這樣不僅能加深理解,還能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候理論和實(shí)踐會(huì)有差距,這時(shí)候就要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況,不要強(qiáng)行套用理論。
最后就是格式問(wèn)題了。報(bào)告的字體大小、行距這些都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)很亂。還有頁(yè)邊距也要留夠,不然打印出來(lái)可能會(huì)擠在一起。我第一次寫(xiě)的時(shí)候就沒(méi)注意到這些,交上去后被老師提醒了好幾次。
【第5篇】市人民醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)950字
這個(gè)5月份我們?cè)谑幼尤嗣襻t(yī)院見(jiàn)習(xí)了一周,學(xué)到的東西好多?。?/p>
在學(xué)校和在醫(yī)院完全是不同的感覺(jué)。學(xué)校里,就算是有尸體,那也是多少年前死了的人,而且已經(jīng)被福爾馬林泡了那么久。一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有。但是在醫(yī)院,你見(jiàn)到的都是活生生、有血有肉的,你對(duì)他們不好,還會(huì)罵你的--人!
感觸最深的兩件事就是給人測(cè)血糖、會(huì)診一個(gè)急診科的女病人。
測(cè)血糖對(duì)于很多只要是見(jiàn)習(xí)過(guò)的人來(lái)講是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事了。只需拿帶彈簧的針筆對(duì)著手指?jìng)?cè)面按一下按鈕,筆就會(huì)自己扎下去,然后彈出。接下來(lái)將裝好試紙的血糖儀接近軋孔部位,讓試紙的一端通過(guò)虹吸作用,吸滿血。血糖儀上就會(huì)顯示血糖數(shù)據(jù)。但偏偏有些人的血就是在扎萬(wàn)后不出來(lái),你是左擠,沒(méi)反應(yīng)。右擠,沒(méi)反應(yīng)。有些人,好心一點(diǎn)會(huì)自己狠勁擠,或者說(shuō)些安慰的話。有些人一看你是見(jiàn)習(xí)生,就會(huì)說(shuō):“你會(huì)不會(huì)???”一類(lèi)的話。現(xiàn)在想想也沒(méi)什么,可在當(dāng)時(shí),手里拿著還不太會(huì)用的血糖儀,挺著他們那些話,心里真不是滋味。
怕的還是有時(shí)明明看著很多血都出來(lái)了,可是一吸就不夠了。試紙的吸血時(shí)間是有限制的,過(guò)了時(shí)間儀器上就會(huì)顯示'error'。那張?jiān)嚰埮f作廢了。一張?jiān)嚰埦旁X(qián),誰(shuí)會(huì)讓你隨便想拿幾張拿幾張?!只有問(wèn)護(hù)士要。那護(hù)士也不愿多給你!每一次測(cè)血糖都對(duì)我是一次挑戰(zhàn),我就在緊張的心情中測(cè)著血糖!
還令人難忘的就是急診科那個(gè)咆哮的病人。老師接到急診科的會(huì)診單,我跟她一起去了。才剛剛走進(jìn)急診科的樓道就聽(tīng)到一個(gè)女人責(zé)罵的聲音。走進(jìn)后,她忙對(duì)我們擺手說(shuō):“護(hù)士,你先不要跟我說(shuō)話。等會(huì)兒就是我請(qǐng)你吃飯都行,先讓我把這邊的事處理完?!闭f(shuō)罷,繼續(xù)對(duì)急診科的那位副主任醫(yī)師(她的主治大夫)責(zé)問(wèn),指揮她給她復(fù)印化驗(yàn)單什么的。老師轉(zhuǎn)頭就走了,我奇怪的問(wèn)老師為什么走了。老師說(shuō):病人都不愿意接受治療,我們留著干嘛?看著,過(guò)會(huì)兒還得叫我們過(guò)去。果然,半小時(shí)后急診科來(lái)電話了。最后,病人在老師的耐心勸導(dǎo)下,漸漸安靜了下來(lái),準(zhǔn)備接受下一步的治療。
這是我在醫(yī)院記憶較深刻的一些。通過(guò)見(jiàn)習(xí),真正讓我們這些總看書(shū)本的學(xué)生,很大程度上提高了實(shí)踐中的應(yīng)用能力。也讓我對(duì)護(hù)士這個(gè)職業(yè)有了更多、更深刻的理解!不過(guò)我很期待這次即將去實(shí)習(xí)的單位?因?yàn)榭梢允刮腋M(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了醫(yī)學(xué)的知識(shí)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用
實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)于市人民醫(yī)院這樣的醫(yī)療單位來(lái)說(shuō),是很重要的文件,它能反映出實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)。寫(xiě)好這份報(bào)告,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要突出個(gè)人經(jīng)歷。
一開(kāi)始,要明確報(bào)告的主題,比如你在哪個(gè)科室實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)哪些工作。這部分內(nèi)容最好簡(jiǎn)明扼要,但不能太籠統(tǒng)。比如可以這樣開(kāi)頭:“本人于2025年3月至6月在市人民醫(yī)院內(nèi)科實(shí)習(xí),期間主要參與日常查房、病例討論及部分基礎(chǔ)護(hù)理工作?!边@里要注意,不能只說(shuō)“在醫(yī)院實(shí)習(xí)”,得具體到某個(gè)科室,這樣才能顯得真實(shí)。
接著,要詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際案例來(lái)寫(xiě),比如你參與過(guò)哪次特別的病例討論,病人有哪些特殊的病情變化,你是如何協(xié)助醫(yī)生處理的。記得提到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“心電圖監(jiān)測(cè)”、“血壓控制”之類(lèi)的,這會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié),像是“當(dāng)時(shí)病人的血糖水平是多少,后來(lái)有沒(méi)有好轉(zhuǎn),這些都需要記錄清楚。”
除了工作內(nèi)容,還要談一下自己的收獲。這個(gè)部分可以稍微主觀一點(diǎn),比如你覺(jué)得這次實(shí)習(xí)對(duì)你的職業(yè)規(guī)劃有什么影響,或者你學(xué)到了哪些以前書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。當(dāng)然,這部分也不能太夸張,保持實(shí)事求是的態(tài)度就好。“通過(guò)這次實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到臨床實(shí)踐的重要性,尤其是如何將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,這對(duì)未來(lái)從事醫(yī)護(hù)工作有很大的幫助?!?/p>
小編友情提醒:
別忘了談?wù)勛约捍嬖诘牟蛔阒?。比如“由于時(shí)間有限,有些復(fù)雜的病例沒(méi)有完全弄懂”,“有時(shí)候在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),反應(yīng)還不夠快”。雖然提到了不足,但也要表現(xiàn)出改進(jìn)的決心,“今后我會(huì)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取下次遇到類(lèi)似情況能夠更加從容應(yīng)對(duì)”。
整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后,記得檢查一下格式是否符合要求,字?jǐn)?shù)是不是足夠多。有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如檢查的時(shí)候只關(guān)注了內(nèi)容,忘記了核對(duì)頁(yè)碼或者字體大小之類(lèi)的。“報(bào)告完成后,我仔細(xì)檢查了幾次,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字,但是回頭一看才發(fā)現(xiàn),原來(lái)表格里的數(shù)據(jù)還沒(méi)更新,只好重新調(diào)整了一下?!?/p>
【第6篇】縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)3750字
第一章、導(dǎo)語(yǔ)
根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第三醫(yī)院)的前期溝通,xxx醫(yī)院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng),現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。
第二章、項(xiàng)目背景
一、xxx縣第三人民醫(yī)院
xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部,緊鄰xxx市,地處臨長(zhǎng)高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn),原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)負(fù)責(zé)提供周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。
第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人,其中10余人專(zhuān)職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。
第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作,由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持,定期在每周五派駐專(zhuān)家進(jìn)行義診。
二、xxx醫(yī)院管理有限公司
xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu),公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主,以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔;
xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院及長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院,投資管理了張家界xxx大酒店;
第三章、合作現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形,第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān);第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn);第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。
a、xxx縣第一人民醫(yī)院:已與xxx縣中醫(yī)院合并,地處xxx縣中心的城關(guān),無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模,還是技術(shù)實(shí)力方面,均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院,也與湘雅附一附二有部分專(zhuān)家技術(shù)合作;
b、xxx縣第二人民醫(yī)院:地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路,暫未進(jìn)行實(shí)地考察;
c、xxx縣婦幼保健院:地處xxx縣中心的城關(guān),是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院,婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚,在xxx縣居民心目中位置可,門(mén)診量與住院人數(shù)較多;
d、xxx縣第四人民醫(yī)院:地處xxx縣中心的城關(guān),以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主,屬于特色專(zhuān)科醫(yī)院;
2、機(jī)會(huì)點(diǎn):
a、xxx縣為山區(qū),交通并不發(fā)達(dá),群眾普通就醫(yī)受地域限制較大,利于醫(yī)院覆蓋周邊病源;
b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì),而農(nóng)合的地域限制,利于第三醫(yī)院保有周?chē)r(nóng)合患者資源;
c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院,場(chǎng)地條件在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的,有足夠的空余房間,發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大;
d、地處高速公路出口,是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院,對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源,成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì);
e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作,xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng),深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。
3、威脅點(diǎn):
a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu),在推廣上有一定限制;
b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后;
c、xxx鎮(zhèn)周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴,交通不夠便利;
d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱(chēng)不高,技術(shù)力量、設(shè)備力量落后;
e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段,后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商;
f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。
二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析
1、醫(yī)療技術(shù)資源:
xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司,作為一家在全國(guó)極具影響的專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專(zhuān)家資源,擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專(zhuān)家人才庫(kù),可提供技術(shù)援助或會(huì)診,并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài),把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床;
2、經(jīng)營(yíng)能力:
xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等,善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況,針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施,并有機(jī)整合各類(lèi)資源,兼顧多方利益;
3、資金實(shí)力:
xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店,銀行關(guān)系良好、資金雄厚,并具備良好的資金運(yùn)作能力;
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與媒體:
xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,善于地面營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);
媒體關(guān)系方面,在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。
第四章、合作內(nèi)容及方式
一、合作內(nèi)容
根據(jù)綜合分析結(jié)果,xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行:
1、與醫(yī)院全面合作;
2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。
合作內(nèi)容包括門(mén)診、病房、醫(yī)保、研發(fā);
xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。
二、合作年限
根據(jù)分析結(jié)果,由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限,導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng),建議合作年限為20年,從xx年到2029年。
三、合作方式
xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作:
1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào),公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作,xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng);
2、專(zhuān)業(yè)方面:以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ),充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì),深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì),著手建立xxx腫瘤中心,成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系;
a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院:在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo),保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展,同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域,成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域;
b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì):與xxxx進(jìn)行更深入合作,引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)xxxx部分專(zhuān)家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀,實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展;
c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng):通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段,將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng);
d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì):穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì),同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn),同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制(與163醫(yī)院);
e、建立xxx腫瘤中心:在醫(yī)院現(xiàn)址附近,由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持,建立起xxx縣腫瘤中心,徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠;
f、成立城關(guān)綜合門(mén)診:由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助,在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門(mén)診部,在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局,建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道;
g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系:投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,在周邊建立轉(zhuǎn)診體系,同時(shí)通過(guò)義診、咨詢(xún)、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng);
3、人事方面:第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門(mén)專(zhuān)職人員外,其他在編人員繼續(xù)留用,其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理,需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘;
4、工資方面:留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān);
5、藥品耗材方面:由xxxx公司采購(gòu);
6、設(shè)施設(shè)備方面:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資;
7、收費(fèi)方面:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定;
8、場(chǎng)地方面:在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上,三年后,第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地;
9、主管單位方面:所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù);
10、單病種控制方面:如果對(duì)于腫瘤病種,政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)。
四、財(cái)務(wù)分配方式
1、合作前3年,由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段,貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成,該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。
2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié),付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬;
3、第4~6年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
4、第7~9年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
5、第10~15年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
6、第16~20年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);
第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助
為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷,需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解,同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調(diào)研分析的資料
a、財(cái)務(wù)類(lèi)
1、提供xx~xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;
2、提供xx~xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表;
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件;
4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表(如有就需要提供);
b、人事類(lèi)
1、提供醫(yī)院的人事檔案(包括:?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱(chēng)證、資格證復(fù)印件等);
c、設(shè)備類(lèi)
1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià);
d、基礎(chǔ)類(lèi)
1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件;
2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件;
二、將來(lái)合作需提供協(xié)助
1、農(nóng)合升級(jí)
第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。
2、腫瘤中心場(chǎng)地
第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門(mén),同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。
3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批
第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門(mén)診部,并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)
幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用
縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)
做這種報(bào)告得先搞清楚基本情況,縣第三人民醫(yī)院現(xiàn)在的情況大家都知道,床位緊張,設(shè)備老化,醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)性大。這些問(wèn)題如果一直放著不管,醫(yī)院的發(fā)展肯定受影響。托管項(xiàng)目是個(gè)新思路,但能不能行得通,得好好研究。
要寫(xiě)好這樣的報(bào)告,得從多個(gè)角度去考量。比如,托管方的實(shí)力如何,有沒(méi)有管理類(lèi)似醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),他們的運(yùn)營(yíng)模式是什么樣的。還有,雙方的合作方式,是全托管還是部分托管,這會(huì)影響到后續(xù)的實(shí)施細(xì)節(jié)。合同條款也得仔細(xì)琢磨,哪些權(quán)利義務(wù)需要明確,資金投入的比例怎么分配,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得把數(shù)據(jù)弄清楚。像醫(yī)院目前的年收入、成本構(gòu)成、病人流量這些數(shù)字都要列出來(lái),這樣才能看出托管后可能帶來(lái)的變化。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)不一定能直接拿到,這就需要多渠道去搜集,比如找相關(guān)部門(mén)咨詢(xún),或者參考其他醫(yī)院的數(shù)據(jù)做個(gè)大致估算。
有些地方需要注意,比如托管后的人員安置問(wèn)題,現(xiàn)有的員工是不是都能留用,還是需要重新招聘一部分人。還有就是醫(yī)療質(zhì)量控制,托管后怎么保證醫(yī)療服務(wù)水平不下降,這一點(diǎn)很重要。要是這部分沒(méi)處理好,可能會(huì)引發(fā)醫(yī)患矛盾,到時(shí)候麻煩就大了。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如說(shuō)突然接到通知,對(duì)方提供的數(shù)據(jù)有變動(dòng),這時(shí)候就得趕緊調(diào)整報(bào)告內(nèi)容。這種情況下,最好提前預(yù)留一些時(shí)間,給修改留個(gè)余地。當(dāng)然,這也考驗(yàn)報(bào)告撰寫(xiě)者的應(yīng)變能力,畢竟不是每次都能這么順利。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告里提到的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“ppp模式”、“bot模式”,這些都得解釋一下,不然外行的人看不懂。還有些行業(yè)內(nèi)的習(xí)慣說(shuō)法,比如“盈虧平衡點(diǎn)”,也需要稍微說(shuō)明下概念,這樣能讓更多人理解報(bào)告的核心內(nèi)容。
小編友情提醒:
報(bào)告寫(xiě)完后,最好找個(gè)專(zhuān)業(yè)人士審閱一下。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,可能忽略了一些細(xì)節(jié),別人一看就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。而且,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的修改,報(bào)告的整體質(zhì)量也會(huì)提高不少。