歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 年度報(bào)告

單位年度工作報(bào)告的寫法怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-28 10:00:04 查看人數(shù):54

單位年度工作報(bào)告的寫法

【第1篇】單位年度工作報(bào)告的寫法怎么寫1700字

每隔一段時(shí)間,或是半年,或是一年,大部分單位都會(huì)就過去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié),總結(jié)出過去一段時(shí)間的工作業(yè)績,做出工作報(bào)告?;仡櫼酝墓ぷ?,展望下一階段的工作,這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的,單位工作報(bào)告的寫法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報(bào)告就出爐了。

一、談怎樣寫工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會(huì)是

交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù),包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后,我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上

面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù),包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求

。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過在寫工作報(bào)告的時(shí)候,不能死記硬套工作報(bào)告的寫法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報(bào)告的最好的寫法,以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結(jié)。只要按照自身的情況來寫,相信寫出一份好的工作報(bào)告不是難事。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

做一份高質(zhì)量的單位年度工作報(bào)告,得從頭到尾都講究一個(gè)實(shí)打?qū)嵉恼J(rèn)真勁兒。開頭部分,得先把背景交代清楚,別上來就干巴巴地講成績,這會(huì)顯得很空洞。比如說今年咱們單位面臨的情況怎么樣,是行業(yè)競爭加劇還是內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化,這些都要簡明扼要地提一下。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)漏掉這一塊,覺得反正后面再說也行,但其實(shí)這樣會(huì)讓整篇報(bào)告缺少根基。

接著就是關(guān)鍵的部分了——工作成果。這里不是單純地羅列數(shù)字,而是要把具體的成績用事實(shí)說話。比如去年銷售額提升了百分之多少,這個(gè)數(shù)字背后是什么原因促成的,是市場拓展得好還是產(chǎn)品升級(jí)成功,這些都是需要詳細(xì)描述的。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芫蜁?huì)忽略這部分細(xì)節(jié),只寫個(gè)大概情況,這樣讀者很難真正理解成績的意義。

至于存在的問題,這也是不可回避的一環(huán)。任何單位都不可能事事順?biāo)?,肯定?huì)有各種各樣的挑戰(zhàn)。比如說資金周轉(zhuǎn)壓力大,或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率不高之類的。這里得實(shí)事求是,別藏著掖著,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得敷衍了事。不過偶爾也會(huì)有人為了顯得工作完美無缺而故意淡化這些問題,這就有點(diǎn)不妥當(dāng)了。

接下來就是計(jì)劃展望啦。這一年的工作結(jié)束了,下一年該怎么走,這是大家都關(guān)心的重點(diǎn)??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢提出一些切實(shí)可行的目標(biāo),像是提升客戶滿意度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的具體措施。不過有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)在這里犯點(diǎn)小糊涂,把目標(biāo)定得太過籠統(tǒng),比如“爭取業(yè)績再創(chuàng)新高”,這樣的表述就顯得不夠具體,沒法讓人心里有底。

報(bào)告里的語言表達(dá)也很重要。既然是正式文件,就得用比較規(guī)范的措辭,但也不能太死板,否則讀起來會(huì)讓人昏昏欲睡。適當(dāng)?shù)谋扔骱蜕鷦?dòng)的例子能讓報(bào)告更有吸引力,但要注意不能太過花哨,偏離主題。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)在這方面拿捏不準(zhǔn),要么太隨意要么太拘謹(jǐn),導(dǎo)致效果不佳。

小編友情提醒:

格式也是不能忽視的。報(bào)告得排版整齊,字體大小一致,頁邊距合適,這些都是基本功。要是格式亂七八糟的,哪怕內(nèi)容再好也會(huì)影響整體觀感。有些時(shí)候,寫報(bào)告的人可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略這些細(xì)節(jié),結(jié)果搞得整份報(bào)告看起來很粗糙。

【第2篇】2025供電單位年度工作報(bào)告怎么寫3250字

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時(shí),同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí),同比降低0.41%,完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動(dòng)生產(chǎn)率2025308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

(二)加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機(jī)濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實(shí)效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查,將上級(jí)精神層層分解,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開展主題安全活動(dòng),出臺(tái)十項(xiàng)“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報(bào)曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動(dòng)1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,積極與地方政府會(huì)談,將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計(jì)已完成,力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺(tái),合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè),有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目,對部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實(shí)責(zé)任,落實(shí)改進(jìn)措施,部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng),從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè),整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè),現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計(jì)劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況,確保供電正常,設(shè)備運(yùn)營正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,所有客戶無論大小,都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。今年以來,我們提前介入項(xiàng)目需求,加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強(qiáng)生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù),力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控,嚴(yán)格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),限度的保證供電。近幾個(gè)月來,由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn),紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢拉動(dòng),全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí),同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn),并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過程控制,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證成本費(fèi)用的可控和在控,保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理,出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式,按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作,對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計(jì)工作,以審計(jì)工作為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立全員服務(wù)的理念,周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對各類客戶投訴、舉報(bào)的行風(fēng)事件,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào),加快建立內(nèi)部“四個(gè)服務(wù)機(jī)制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì)。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),以活動(dòng)為平臺(tái),千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會(huì)”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作,保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識(shí),全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動(dòng),虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴全縣14個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會(huì),宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù),受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。

(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的要求,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容,活動(dòng)取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結(jié)對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動(dòng),推進(jìn)黨建“強(qiáng)基工程”。出臺(tái)創(chuàng)建平安、單位(部門)實(shí)施辦法,加強(qiáng)員工理念引導(dǎo),保證隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,開展了廉政談話、簽訂廉政書、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng)。對農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理,關(guān)心職工生活和離退休老同志,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系。

二、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設(shè)備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后,實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

供電單位的年度工作報(bào)告其實(shí)挺講究的,得把一年來的成績說清楚,問題也別藏著,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜。寫這種報(bào)告,開頭最好先概述下基本情況,比如今年供電量是多少,有沒有超額完成任務(wù),服務(wù)了多少用戶之類的。這部分要簡潔明了,數(shù)字什么的用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,看起來直觀些。

接著就該講具體工作了,比如說電網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)展如何,遇到什么困難沒,后來又是怎么解決的。這里頭可以提幾個(gè)典型案例,但別太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。記得把責(zé)任分工寫清楚,誰負(fù)責(zé)哪塊工作,這樣顯得有條理。如果有些工作涉及到多個(gè)部門協(xié)作,那這部分的描述就得注意邏輯性,不然看的人會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向。

安全這塊兒絕不能忽視。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要重點(diǎn)寫一下,包括定期檢查、隱患排查這些常規(guī)動(dòng)作,還有應(yīng)急演練搞了幾回,效果咋樣。要是有發(fā)生事故的話,得如實(shí)反映,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),這能體現(xiàn)你們的態(tài)度。

財(cái)務(wù)狀況也是個(gè)重點(diǎn),收入支出明細(xì)要列出,尤其是一些大額開支,最好附上簡要說明。要是有節(jié)能降耗的措施,也得提一提,畢竟現(xiàn)在都提倡綠色環(huán)保嘛。不過這部分內(nèi)容可能涉及專業(yè)術(shù)語,要是不太懂的話,可以找相關(guān)同事幫忙核對下,確保準(zhǔn)確無誤。

小編友情提醒:

別忘了展望下明年的工作計(jì)劃,目標(biāo)定得合理一些,既有挑戰(zhàn)性又不至于太虛高??梢詤⒖歼^去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對現(xiàn)有問題提出改進(jìn)方案,像是提升服務(wù)水平啦,優(yōu)化管理流程啦,總之就是要把思路打開,多想點(diǎn)新招法。

寫報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)有些小疏漏,比如有時(shí)候把月份記錯(cuò)了,或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一時(shí)半會(huì)兒找不到出處,這時(shí)候就需要反復(fù)核對,實(shí)在不行就咨詢相關(guān)部門。還有就是行文風(fēng)格,盡量保持正式嚴(yán)肅,但也不要太過死板,適當(dāng)?shù)恼Z氣活躍一點(diǎn),能讓整份報(bào)告更有生氣。

【第3篇】民辦非企業(yè)單位年度工作報(bào)告怎么寫1950字

2025年,公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)和總公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、客運(yùn)總公司和豫安公司三級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新,為公司全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出發(fā)揮了積極作用。主要工作完成情況:

一、努力做好宣傳、教育工作。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步、破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工精神文化建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)和總公司兩級(jí)職代會(huì)后,按照上級(jí)指示,我公司立即召開專題會(huì)議,利用傳閱文件,板報(bào)、條幅等形式,大力職代會(huì)會(huì)議精神,讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主要內(nèi)容及其工作的復(fù)雜性和艱巨性,了解公司年工作的著力點(diǎn),明確年工會(huì)工作要點(diǎn),認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用,將六項(xiàng)原則和五項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去,全力營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

二、全力準(zhǔn)備好、組織好年度職工代表大會(huì)。

年3月25日,公司職工代表大會(huì)如期召開。會(huì)前,我們積極進(jìn)行會(huì)議的籌備工作,認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料,提前進(jìn)行職代會(huì)召開前的宣傳工作,廣泛了解民意,傾聽群眾呼聲,多渠道收集職工提案并進(jìn)行匯總,認(rèn)真細(xì)致地解答地職工提出各種問題,與廣大職工形成共識(shí),保證了職代會(huì)的順利召開。公司本年度職代會(huì)全面貫徹集團(tuán)和客運(yùn)公司兩級(jí)職代會(huì)精神,主題鮮明,密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,全面總結(jié)了公司年度各項(xiàng)工作,提出了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施。與會(huì)代表圓滿完成了會(huì)議議程,并把職代會(huì)精神向全體職工進(jìn)行傳達(dá),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,激勵(lì)我們搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,大膽改革,奮發(fā)有為,努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、為職工辦實(shí)事,提高企業(yè)凝聚力。

工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運(yùn)”的目標(biāo),把關(guān)心職工的生活,把認(rèn)真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問題,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要工作來抓。在公司支持下,工會(huì)具體做了以下工作:一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié),公司準(zhǔn)備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一線職工手工,寒冬來臨前,公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。二是為職工購買了意外傷害險(xiǎn),最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里,慰問困難職工及離退體職工,認(rèn)真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作,切實(shí)為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學(xué)”和對特困職工的捐助工作,將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下,認(rèn)真組織好職工堯山旅游和體檢工作,保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂,為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活,為職工建造藍(lán)球場,成立藍(lán)球隊(duì),配備了羽毛球、跳繩等文娛活動(dòng)器材,為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運(yùn)動(dòng)會(huì),職工參與熱情高漲,參加人數(shù)超過預(yù)定名額,愉悅了職工的身心,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)和愛心維權(quán)工作。

為了保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益,充分體現(xiàn)工會(huì)的維權(quán)職能,公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進(jìn)行消防等方面安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,在夏季和冬季火情高發(fā)期,公司及時(shí)提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會(huì),組織駕駛員進(jìn)行安全行車和交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí),利用板報(bào)、條幅等宣傳形式,使廣大職工提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。推動(dòng)勞動(dòng)保險(xiǎn)的建立和完善,嚴(yán)格監(jiān)督公休假制度的落實(shí),從根本上維護(hù)職工的利益。

五、廠務(wù)公開、民主管理和和女工工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

公司堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,重大事項(xiàng)、重大決策、重要活動(dòng)的安排讓職工代表,堅(jiān)持民主管理,集體研究解決。公司設(shè)立意見箱,暢通渠道,廣泛征求意見,改進(jìn)工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險(xiǎn),組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作,“三八”節(jié)為女職工舉行專題運(yùn)動(dòng)會(huì),盡最大努力保障女職工的身心健康。

回顧年的工作,我們在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,做出了一些成績,但仍存在一些差距,工作尚不夠扎實(shí),創(chuàng)新工作有待提高,我們一定要努力改進(jìn)。年,我們將遵照集團(tuán)工會(huì)和總公司工會(huì)的工作部署,圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針,履行好工會(huì)各種職能,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

民辦非企業(yè)單位年度

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

民辦非企業(yè)單位年度工作報(bào)告怎么寫

寫年度工作報(bào)告,這事說難也不難,但真想寫好卻不容易。開頭得先把單位的基本情況交代清楚,比如成立時(shí)間、業(yè)務(wù)范圍、宗旨目標(biāo)什么的,這都是基礎(chǔ)。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫這部分時(shí)會(huì)把成立背景和宗旨混在一起,這樣看起來就有點(diǎn)亂了。

接下來就是重點(diǎn),工作成績的部分。這一塊兒不能光靠數(shù)字堆砌,得結(jié)合具體事例來說話。比如說去年組織了多少次公益活動(dòng),參與人數(shù)是多少,取得了怎樣的社會(huì)反響。如果只是一堆枯燥的數(shù)據(jù),讀者看了難免覺得乏味。當(dāng)然,這里可能會(huì)有人犯個(gè)不大不小的錯(cuò)誤,就是把成績說得太夸張,這樣反而顯得不真實(shí)。

財(cái)務(wù)狀況也是必不可少的一部分。收入來源、支出明細(xì)、資金使用情況都要一一列明。記得要把每一項(xiàng)開支都寫得清清楚楚,這樣能增加透明度。有時(shí)候因?yàn)榇中拇笠?,可能?huì)漏掉一些細(xì)項(xiàng),導(dǎo)致賬目看起來不太完整。

除了成績和財(cái)務(wù),還應(yīng)該談?wù)劥嬖诘膯栴}和改進(jìn)措施。這里切忌避重就輕,把問題說得輕飄飄的。如果問題很嚴(yán)重,就該直面它,同時(shí)提出切實(shí)可行的解決辦法。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底,群眾也會(huì)對單位失去信心。

小編友情提醒:

別忘了展望未來??梢院唵我?guī)劃一下下一年的工作方向,包括想要達(dá)成的目標(biāo)、采取的新舉措之類的。這部分不用寫得太詳細(xì),主要是給讀者一個(gè)大致的印象就行。不過也有個(gè)需要注意的地方,有些人喜歡把計(jì)劃寫得過于理想化,忽略了現(xiàn)實(shí)條件的限制,這就有點(diǎn)不切實(shí)際了。

整個(gè)報(bào)告寫完后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的時(shí)候沒注意到的問題,別人一眼就能看出來。當(dāng)然,也可能出現(xiàn)這種情況,大家提的意見五花八門,搞得你不知該聽誰的好,這時(shí)候就需要自己權(quán)衡利弊了。

【第4篇】單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告怎么寫8500字

1.單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年??偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?,F(xiàn)將年度工作述職如下。

1、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

20xx度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價(jià)xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

2、嚴(yán)格績效考核,提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

3、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過電視臺(tái)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。

4、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。

5、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。

6、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障。

20xx,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

7、加強(qiáng)伙食管理,滿足職工需要。

20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測評(píng)和定期征求意見制度。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。

作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢??傊?,一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。

2.單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能,一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務(wù)管理工作職能,具體為:第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作:律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作、對外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作,從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),工作承上啟下,攘外安內(nèi)。

第二項(xiàng)大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān),讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來,讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來;第三項(xiàng)大的工作是:做好行政事務(wù)管理工作,對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:基本做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件,以保證準(zhǔn)確及時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?;顒?dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)。

2.1變被動(dòng)為主動(dòng)

對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、護(hù)衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,配合其它各部門,特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作。

2.2突出重點(diǎn),緊抓落實(shí)

在工作計(jì)劃中,每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,每周均有周例會(huì)對工作進(jìn)行安排布置,做到工作有重點(diǎn)、有創(chuàng)新、有計(jì)劃。

2.3在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動(dòng)總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級(jí)學(xué)習(xí),同時(shí)派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)知識(shí)等的相關(guān)學(xué)習(xí)。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。

這就必須要求我們要全面做好本職工作,認(rèn)真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績效考核制度,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。xx年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

4、公司補(bǔ)貼申請

總經(jīng)辦作為公司的中樞,所有的外來的包括管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局、發(fā)展服務(wù)局、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合、處理。本年度我辦在財(cái)務(wù)部、總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項(xiàng)補(bǔ)貼。第一:申請了重大項(xiàng)目貸款貼息,園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家,共計(jì)申請到48萬元貼息費(fèi)用;第二:申請了重大項(xiàng)目計(jì)劃申請項(xiàng)目款項(xiàng),園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬元,我公司經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三:申請了稅款返款,經(jīng)過我辦的努力,園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家,其中就包含我公司在內(nèi),共計(jì)返款34萬元。以上三項(xiàng)合計(jì)為公司申請到92萬元整。

其它工作:

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,包括工商、稅務(wù)、外匯、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢、年審工作,辦理了外資到位的工商、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資電子檔,按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局、發(fā)展服務(wù)局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會(huì)申請文件;協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊、資質(zhì)資料等。

二、人力資源管理工作

為了確保員工人事檔案的清晰合理,我辦制訂了《檔案管理辦法》,并組建了檔案室,對公司人事檔案工作分類管理,比如每個(gè)員工檔案都裝訂歸檔,建立起員工人事電子檔案,嚴(yán)格審核全體員工檔案,對資料不齊的一律補(bǔ)齊,便于員工各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)和查詢。每月分別向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)本月人事方面的信息。同時(shí)在本年度末,我們還通知各部組織檔案全部歸檔,以便存檔、查閱。我辦為切實(shí)做好公司的基礎(chǔ)、參考、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實(shí)處,并致使公司的檔案管理進(jìn)入規(guī)范化階段。

一)xx年度人事檔案統(tǒng)計(jì):(單位:xx人)

二)xx年度人員分布統(tǒng)計(jì):

三)xx年度員工文化程度分布表

xx年度員工文化層次表:

1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

2、建立公司企業(yè)文化體系

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念,希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度,為了提高公司員工的整體凝聚力,讓每個(gè)員工都能發(fā)揚(yáng):并獲取企業(yè)文化理念的精髓,總經(jīng)辦還聯(lián)系相關(guān)專家,為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化:公司的企業(yè)理念。

3.單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部總負(fù)責(zé)人的我,在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。為了更好的推進(jìn)新的一年的工作,我覺得有必要對過去的工作做下總結(jié)。以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間。

二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用

關(guān)于單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告該怎么寫,我覺得可以從幾個(gè)方面去著手。述職報(bào)告,主要是回顧過去一年的工作情況,所以得把主要成績和不足都寫清楚。寫的時(shí)候,先要把整個(gè)單位的情況做個(gè)簡要介紹,比如單位的基本職能、人員構(gòu)成之類的,這樣能讓看的人有個(gè)大概了解。

接著,就該說到具體的工作了。每個(gè)部門或者項(xiàng)目的情況都要提一下,尤其是那些比較重要的任務(wù)完成情況。比如有些項(xiàng)目可能會(huì)涉及到資金使用、人員調(diào)配什么的,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。記得要把數(shù)字什么的列出來,像“全年銷售額增長了百分之十五”,這比單純說“銷售額增加了”更有說服力。

工作中難免會(huì)遇到一些問題,這也是需要講到的部分。不過不是光說問題,還得講講這些問題是怎么解決的,采取了哪些措施,效果怎么樣。比如某個(gè)項(xiàng)目初期進(jìn)展緩慢,后來通過調(diào)整方案,最終還是按時(shí)完成了目標(biāo)。這部分寫清楚了,能體現(xiàn)班子解決問題的能力。

書寫注意事項(xiàng):

領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)也是重點(diǎn)之一。這一塊兒可以談?wù)剝?nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制是否完善,團(tuán)隊(duì)凝聚力如何,還有就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的協(xié)作情況。如果這一年里有組織培訓(xùn)或者外出考察什么的,也可以提一提,這表明班子在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步嘛。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,寫報(bào)告的時(shí)候,語氣要誠懇,態(tài)度要積極。不能光顧著說自己干得好,也要適當(dāng)提到需要改進(jìn)的地方。比如,“盡管我們在財(cái)務(wù)管理上取得了一些成效,但仍然存在預(yù)算執(zhí)行不夠精準(zhǔn)的問題”。這樣的表述既實(shí)事求是又顯得客觀公正。

小編友情提醒:

報(bào)告末尾可以展望下未來的工作方向,提出一些初步的想法和計(jì)劃。比如,“新的一年里,我們將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新,努力提升工作效率和服務(wù)水平。”這樣的話既能給人信心,也顯得有規(guī)劃性。

【第5篇】供電單位年度工作報(bào)告怎么寫3350字

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時(shí),同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí),同比降低0.41%,完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動(dòng)生產(chǎn)率2025308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

(二)加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機(jī)濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實(shí)效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查,將上級(jí)精神層層分解,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開展主題安全活動(dòng),出臺(tái)十項(xiàng)“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報(bào)曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動(dòng)1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,積極與地方政府會(huì)談,將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計(jì)已完成,力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺(tái),合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè),有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目,對部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實(shí)責(zé)任,落實(shí)改進(jìn)措施,部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng),從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè),整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè),現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計(jì)劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況,確保供電正常,設(shè)備運(yùn)營正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,所有客戶無論大小,都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。今年以來,我們提前介入項(xiàng)目需求,加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強(qiáng)生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù),力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控,嚴(yán)格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),最大限度的保證供電。近幾個(gè)月來,由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn),紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢拉動(dòng),全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí),同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn),并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過程控制,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證成本費(fèi)用的可控和在控,保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理,出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式,按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作,對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計(jì)工作,以審計(jì)工作為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立全員服務(wù)的理念,周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對各類客戶投訴、舉報(bào)的行風(fēng)事件,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào),加快建立內(nèi)部“四個(gè)服務(wù)機(jī)制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì)。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),以活動(dòng)為平臺(tái),千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會(huì)”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作,保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識(shí),全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動(dòng),虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴全縣14個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會(huì),宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù),受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。

(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的要求,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容,活動(dòng)取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結(jié)對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動(dòng),推進(jìn)黨建“強(qiáng)基工程”。出臺(tái)創(chuàng)建平安、單位(部門)實(shí)施辦法,加強(qiáng)員工理念引導(dǎo),保證隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng)。對農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理,關(guān)心職工生活和離退休老同志,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系。

二、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設(shè)備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后,實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

4、受地方經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢嚴(yán)峻,大量企業(yè)申請暫?;驕p容,一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作,在短期內(nèi)也難以真正開工,形成電量增長。全年供電量難有較大增幅。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

供電單位的年度工作報(bào)告每年都要準(zhǔn)備,這可不是一件輕松的事。寫這種報(bào)告得把全年的工作情況梳理清楚,還要讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白,同事能參考,最好還能給下一年的工作打個(gè)好基礎(chǔ)。所以,寫之前得先把思路理順,別急著動(dòng)筆。

頭一個(gè)要點(diǎn),就是要把全年的工作分門別類地列出來。比如設(shè)備檢修這一塊,今年一共修了多少臺(tái)變壓器,解決了哪些大毛病,還有那些經(jīng)常出問題的地方有沒有改進(jìn),這些都是必須說清楚的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┬№?xiàng)目,像去年那次搶修任務(wù),雖然規(guī)模不大,但影響挺關(guān)鍵的,如果沒提上去,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你不夠全面。還有,數(shù)據(jù)得精確,別光靠印象說事,不然到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問起來,你可就抓瞎了。

接下來就是講成績的時(shí)候了。咱們供電單位這一年肯定有不少亮點(diǎn),比如新裝了幾條線路,提高了供電可靠性,或者優(yōu)化了服務(wù)流程,讓用戶滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。這些都得好好展示一下。不過這里有個(gè)小地方要注意,有些成績可能跟別的部門合作完成的,這時(shí)候千萬別搶功勞,該感謝的得感謝,這樣顯得大氣。要是不小心把功勞全攬到自己頭上,人家心里不舒服,以后合作起來就麻煩了。

再來說說問題部分。每個(gè)單位都有短板,咱們供電單位也不能例外。比如說配電設(shè)施老化的問題,今年是不是又出現(xiàn)了幾次跳閘,用戶投訴率有沒有上升。這些問題得實(shí)話實(shí)說,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為一切都挺好呢。不過寫這部分的時(shí)候,不能光抱怨,還得提出解決辦法,像加強(qiáng)巡檢頻率、增加資金投入之類的。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},比如把注意力放在抱怨供應(yīng)商供貨不及時(shí)上,這就有點(diǎn)偏了,畢竟這報(bào)告的重點(diǎn)還是在咱們自己身上。

最后就是規(guī)劃下一年的工作了。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)你的計(jì)劃來判斷你是否靠譜。比如說明年打算新增幾臺(tái)變壓器,改善哪些薄弱環(huán)節(jié),還有培訓(xùn)計(jì)劃什么的。這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候計(jì)劃寫得太滿,看起來很美好,但實(shí)際操作起來難度太大,反而顯得不切實(shí)際。所以得結(jié)合實(shí)際情況來制定目標(biāo),既不能太保守,也不能太冒進(jìn)。

寫完之后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,尤其是那些平時(shí)不太愛說話的老員工。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,說不定能發(fā)現(xiàn)你忽略的小細(xì)節(jié)。當(dāng)然,要是能找個(gè)專業(yè)一點(diǎn)的人校對一下,那更好,畢竟錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤總是難免的,特別是那種不太常用的生僻字,一不留神就寫錯(cuò)了。不過寫報(bào)告的時(shí)候,心里得有個(gè)數(shù),別老想著完美無缺,有時(shí)候稍微有點(diǎn)小瑕疵也沒關(guān)系,畢竟人不是機(jī)器嘛。

【第6篇】單位扶貧2025年度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1850字

單位扶貧2025年度工作計(jì)劃報(bào)告

為認(rèn)真做好20xx年后進(jìn)村幫扶工作,確保把市委、市政府重大決策落到實(shí)處,根據(jù)后進(jìn)村幫扶工作總體安排,特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、總體思路

圍繞市委、市政府工作中心,以“保穩(wěn)定、促發(fā)展;抓班子、促規(guī)范”為主線,認(rèn)真貫徹全市后進(jìn)村幫扶工作動(dòng)員會(huì)議精神,制定幫扶計(jì)劃落實(shí)工作責(zé)任強(qiáng)化工作措施加大督查力度,確保全市78個(gè)后進(jìn)村面貌有明顯改觀,為兩年幫扶任務(wù)的順利完成打好基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作安排

20xx年后進(jìn)村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個(gè)方面展開:

1、抓穩(wěn)定,突出解決農(nóng)村不穩(wěn)定因素。一是要認(rèn)真化解干群矛盾。督促工作隊(duì)對所包村的問題進(jìn)行全面排查梳理,理清工作思路迅速進(jìn)入角色,盡快打開工作局面。重點(diǎn)解決好群眾反響強(qiáng)烈的農(nóng)村干部決策不民主、村務(wù)和財(cái)務(wù)不公開、為政不廉、辦事不公等問題,理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。二是要加大控制和調(diào)處力度,遏制聚眾集會(huì)事件件的發(fā)生。督促工作隊(duì)想方設(shè)法清理解決各種歷史遺留問題,對可能誘發(fā)集體訪、越級(jí)訪的矛盾和糾紛,要及時(shí)跟蹤控制,靠上去進(jìn)行化解,并及時(shí)與包幫單位和鎮(zhèn)街區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通共同研究解決方案。三是整頓社會(huì)治安秩序。重點(diǎn)抓好社會(huì)治安綜合治理,健全群防群治網(wǎng)絡(luò),減少各類刑事和治安案件的發(fā)生。20xx年要確保78個(gè)后進(jìn)村不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪,個(gè)體信訪案件明顯減少。

2、抓班子,增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。督促、督導(dǎo)各駐村工作隊(duì)把村級(jí)班子建設(shè)作為頭等大事抓緊抓好,采取多種形式,深入群眾,摸清村級(jí)班子和干部存在的主要問題,有針對性地治理整頓。年內(nèi)原則上所有后進(jìn)村都要配齊配強(qiáng)兩委班子,理順兩委關(guān)系,特別要選準(zhǔn)選好黨支部書記。同時(shí)要加大對后備力量的培養(yǎng)選拔,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高黨員干部的整體素質(zhì)和能力。

3、抓經(jīng)濟(jì),多方位開拓群眾增收致富門路。千方百計(jì)探求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的新路子,廣泛開辟農(nóng)民增收的渠道和門路。督促各包幫部門和工作隊(duì)從資金、技術(shù)、服務(wù)等方面給予所包村大力支持,幫助村集體發(fā)展農(nóng)村干部自給工程和科技示范園項(xiàng)目,創(chuàng)辦集體經(jīng)營項(xiàng)目,年內(nèi)每個(gè)工作隊(duì)要幫助后進(jìn)村創(chuàng)辦1個(gè)增收項(xiàng)目。

4、抓服務(wù),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。督促工作隊(duì)根據(jù)各自的行業(yè)特點(diǎn)和部門優(yōu)勢,有錢的出錢,有力的出力,能修路的修路,能打井的打井,有政策、項(xiàng)目的給政策、項(xiàng)目,想方設(shè)法為所包村多辦實(shí)事,多做好事。年內(nèi)每個(gè)工作隊(duì)至少要為后進(jìn)村辦2件實(shí)實(shí)在在的好事。

5、抓規(guī)范,推動(dòng)實(shí)施村級(jí)規(guī)范化管理。按照《**市村級(jí)規(guī)范化管理工作實(shí)施辦法(試行)》的規(guī)定,結(jié)合煙臺(tái)市提出的“農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng),幫助后進(jìn)村建立健全農(nóng)村各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好村級(jí)事務(wù)民主決策,財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái),抓好民主評(píng)議干部、評(píng)議黨員等制度的落實(shí),促進(jìn)后進(jìn)村的工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

三、時(shí)間安排

20xx年后進(jìn)村幫扶工作計(jì)劃分為四個(gè)階段:

1、調(diào)查摸底階段。工作隊(duì)駐村后,要通過召開座談會(huì)、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式,廣泛開展調(diào)查研究,盡快摸清后進(jìn)村在穩(wěn)定、干群關(guān)系、班子建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、自然條件等方面存在的突出問題。本項(xiàng)工作于20xx年1月底前完成,后進(jìn)村幫扶辦公室對各工作隊(duì)到位情況進(jìn)行一次檢查。

2、制定計(jì)劃階段。各工作隊(duì)根據(jù)排查摸底的情況,對癥下藥,研究制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。在廣泛征求村、鎮(zhèn)和包幫部門各方面意見的基礎(chǔ)上,拿出切實(shí)可行、具有操作性的幫扶計(jì)劃。辦公室將各工作隊(duì)的工作計(jì)劃進(jìn)行匯總整理,此項(xiàng)工作于20xx年2月底前完成。

3、開展工作階段。各工作隊(duì)根據(jù)制定的工作計(jì)劃,列出年內(nèi)迫切需要解決的重點(diǎn)事項(xiàng),選準(zhǔn)切入點(diǎn),逐一解決后進(jìn)村在穩(wěn)定、班子、制度、經(jīng)濟(jì)方面存在的問題,扎實(shí)有效地開展工作。在此期間,辦公室對各工作隊(duì)工作情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和新聞宣傳,此項(xiàng)工作于11月底前完成。

4、檢查驗(yàn)收階段。后進(jìn)村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照各工作隊(duì)提報(bào)的年度工作計(jì)劃,到各鎮(zhèn)村實(shí)地檢查驗(yàn)收,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)并反饋工作隊(duì),各工作隊(duì)認(rèn)真開展“回頭看”活動(dòng),調(diào)整工作思路,完善幫扶措施,為第二年工作打好基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作于12月底完成。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,具體負(fù)責(zé)整個(gè)幫扶改造工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度檢查和驗(yàn)收表彰等工作。同時(shí),督促各鎮(zhèn)街區(qū)、各包幫部門建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后進(jìn)村制度,及時(shí)調(diào)度掌握工作進(jìn)展情況,當(dāng)好駐村干部的后盾。

2、明確工作職責(zé)。各鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委要把駐村干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部范疇進(jìn)行管理,每周召開一次會(huì)議調(diào)度駐村工作情況,半年和年底組織好對工作隊(duì)的考評(píng),要積極協(xié)調(diào)解決駐村隊(duì)員工作和生活中的困難,為駐村工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

關(guān)于單位扶貧2025年度工作計(jì)劃報(bào)告的撰寫,不少人都覺得頭大。這類報(bào)告既得體現(xiàn)專業(yè)性,又得兼顧實(shí)際情況,還得把領(lǐng)導(dǎo)滿意,確實(shí)不容易。不過,既然大家都想寫出個(gè)靠譜的東西,那我這兒就分享一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。

一開始,咱們得搞清楚報(bào)告的目的。簡單說,就是為了讓上級(jí)知道咱們這一年扶貧工作的規(guī)劃是什么,打算怎么干。這就好比寫作文,得有個(gè)中心思想。比如,今年的重點(diǎn)可能是改善某地基礎(chǔ)設(shè)施,或者提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)水平,總之得明確目標(biāo)。這里有個(gè)小提醒,目標(biāo)不能太籠統(tǒng),像“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這種話雖然聽著高大上,但具體怎么做卻沒譜。最好能細(xì)化到具體的數(shù)字,比如說增加多少就業(yè)機(jī)會(huì),提高多少收入之類的。

接著,得把現(xiàn)有的情況摸清楚。這一步很重要,因?yàn)橹挥辛私饬爽F(xiàn)狀,才能制定合適的計(jì)劃。比如,以前做過哪些扶貧項(xiàng)目,效果怎么樣,現(xiàn)在還存在哪些問題。這些都要寫進(jìn)去,不然顯得像是閉著眼睛瞎編。不過,有時(shí)候可能會(huì)漏掉些細(xì)節(jié),比如只顧著抄以前的數(shù)據(jù),結(jié)果忘了更新最新的統(tǒng)計(jì)信息。這就需要多跑現(xiàn)場,跟當(dāng)?shù)馗刹咳罕娏牧奶欤_保資料真實(shí)可靠。

然后就是制定具體的措施了。這部分得結(jié)合實(shí)際情況,列出可行的辦法。比如,如果要發(fā)展特色農(nóng)業(yè),就得考慮種什么、怎么種、賣給誰這些問題。這里有個(gè)小建議,可以借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn),但不能照搬照抄,畢竟每個(gè)地方的情況都不一樣。有時(shí)候,為了顯得方案周全,可能會(huì)堆砌很多措施,但其實(shí)有些并不適合本地,這樣反而會(huì)分散注意力。

最后別忘了附上預(yù)算。沒有錢什么都干不成,所以這部分必須認(rèn)真對待。預(yù)算不是隨便填幾個(gè)數(shù)字就行,得有依據(jù)。比如,修建一條路大概需要多少錢,培訓(xùn)一批農(nóng)民需要花多少成本,都要算清楚。有時(shí)候,因?yàn)闀r(shí)間緊張,可能會(huì)忽略一些小開支,比如辦公用品費(fèi)之類,這會(huì)影響后續(xù)的工作開展。

單位年度工作報(bào)告的寫法怎么寫(精選6篇)

每隔一段時(shí)間,或是半年,或是一年,大部分單位都會(huì)就過去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié),總結(jié)出過去一段時(shí)間的工作業(yè)績,做出工作報(bào)告。回顧以往的工作,展望下一階段的工作,這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的,單位工作報(bào)告的寫法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報(bào)告就出爐了。一、談怎樣寫工作報(bào)告。我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)年度工作信息

  • 年度工作總結(jié)報(bào)告(十五篇)
  • 年度工作總結(jié)報(bào)告(十五篇)100人關(guān)注

    年度工作總結(jié)報(bào)告范文20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作 ...[更多]

  • 2023年教師年度工作小結(jié)報(bào)告(十五篇)
  • 2023年教師年度工作小結(jié)報(bào)告(十五篇)99人關(guān)注

    一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就2025年的工作一、政治思想方面:本人熱愛黨,熱愛人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠黨的教育事 ...[更多]

  • 2023校長年度工作述職報(bào)告(十五篇)
  • 2023校長年度工作述職報(bào)告(十五篇)99人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!一年來,在教育體育局和魏莊街道黨工委的大力支持下,在中心校的具體指導(dǎo)下,在我們xx莊xx中全體教職工的積極配合下,順利完成了本年度的各 ...[更多]

  • 企業(yè)出納年度工作報(bào)告(三篇)
  • 企業(yè)出納年度工作報(bào)告(三篇)99人關(guān)注

    在過去的年里,從初進(jìn)公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面 ...[更多]

  • 物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告(十五篇)
  • 物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告(十五篇)99人關(guān)注

    物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告回顧近一年的工作,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:一、20xx年工作小結(jié)我所在 ...[更多]

  • 機(jī)關(guān)黨建年度工作報(bào)告(六篇)
  • 機(jī)關(guān)黨建年度工作報(bào)告(六篇)99人關(guān)注

    機(jī)關(guān)黨建年度工作報(bào)告201x年,在市委、市政府與市委編委的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦支部堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八 ...[更多]

  • 2023社區(qū)年度工作計(jì)劃報(bào)告(十五篇)
  • 2023社區(qū)年度工作計(jì)劃報(bào)告(十五篇)99人關(guān)注

    20xx年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作,加壓奮進(jìn),努力工作,在各個(gè)方面取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年將至,為了新一年各項(xiàng)工作的 ...[更多]

  • 協(xié)會(huì)年度工作報(bào)告參考(五篇)
  • 協(xié)會(huì)年度工作報(bào)告參考(五篇)98人關(guān)注

    協(xié)會(huì)年度工作報(bào)告xx協(xié)會(huì)在20xx年下學(xué)年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工 ...[更多]

  • 法院年度工作報(bào)告模板(十五篇)
  • 法院年度工作報(bào)告模板(十五篇)98人關(guān)注

    法院年度工作報(bào)告模板上半年,xx審判區(qū)在新區(qū)法院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在新區(qū)人大和上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí) ...[更多]

年度報(bào)告熱門信息