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醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-28 06:00:06 查看人數(shù):80

醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1250字

醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告

在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結(jié)2025年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點(diǎn)感受。其一,辦公室工作有如“一根針,千條線”,繁瑣而忙亂,幾乎每天都需面對著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著院(中心)的形象。其三,辦公室的工作核心是服務(wù),服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關(guān)系,做到周密細(xì)致。有了以上的感受,同時(shí)也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。

現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下:

一、2025年工作回顧

(一)明確職責(zé),合力做好辦公室工作。

2025年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,而辦公室一直以來是各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),特殊的.地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,我們根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長,從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任,基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(二)著眼全局,努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。

搞好服務(wù),是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個(gè)電話,通知好每一個(gè)會議,寫好每一份材料,落實(shí)好每一個(gè)批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實(shí),不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。

(三) 真抓實(shí)干,全力完成各項(xiàng)任務(wù)。

2025年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗(yàn)收”、“績效考核”九項(xiàng)主題活動,撰寫文字材料7,開具財(cái)務(wù)票據(jù)204張,計(jì)生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,管理的住建局網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)有序,在平時(shí)接待中,做好細(xì)致準(zhǔn)備,周到服務(wù),做好各個(gè)部(隊(duì))室的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手。

二、2025年的工作思考

(一)當(dāng)好貼心人

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點(diǎn)。

二是服務(wù)各隊(duì)(部)室。始終堅(jiān)持“多交流、多溝通、多匯報(bào)”,抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)后勤保障工作。

(二)當(dāng)好有心人

辦公室事務(wù)多且雜,如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”,精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事,為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊(duì))室提供良好周到的服務(wù)。

(三)當(dāng)好責(zé)任人

牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項(xiàng)制度和程序,形成高效的工作運(yùn)行機(jī)制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實(shí)到位,推動全院(中心)各項(xiàng)工作有效實(shí)施。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

作為醫(yī)院辦公室主任,每年年底寫述職報(bào)告都是一項(xiàng)重要工作。這不僅是對自己一年工作的梳理,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成績、反思不足的機(jī)會。述職報(bào)告不同于工作總結(jié),它更注重個(gè)人履職情況的體現(xiàn)。比如去年我在整理材料時(shí),就發(fā)現(xiàn)有些同事把述職報(bào)告寫成了一份簡單的任務(wù)清單,這樣顯然不符合要求。

寫好述職報(bào)告首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先是內(nèi)容的全面性,既要涵蓋日常行政事務(wù),也要突出重點(diǎn)難點(diǎn)工作。像我們科室今年承擔(dān)了新系統(tǒng)上線的任務(wù),這個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施都耗費(fèi)了不少精力。這部分內(nèi)容就需要詳細(xì)描述,包括遇到的問題、采取的措施以及最終成果。記得有一次我寫這部分時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊迫,草草幾句話帶過,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出沒有體現(xiàn)深度。

其次是語言的客觀性。述職報(bào)告不是自我表揚(yáng)的平臺,但也不能一味謙虛。該肯定的成績還是要提出來,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的能力。比如我在去年的報(bào)告中提到,通過優(yōu)化流程,提高了工作效率,這樣的表述既體現(xiàn)了成績又顯得真實(shí)可信。不過有時(shí)候語言會顯得有點(diǎn)生硬,像是“顯著提升”這樣的詞用得太多,可能就缺乏人情味了。

數(shù)據(jù)的運(yùn)用也很關(guān)鍵。述職報(bào)告中適當(dāng)加入一些具體數(shù)字能增強(qiáng)說服力。例如去年我們科室接待來訪人數(shù)達(dá)到300多人次,處理文件超過500份。這些具體的數(shù)字能讓報(bào)告更有分量。但要注意的是,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,不能為了好看而夸大其詞。有一次我發(fā)現(xiàn)同事為了湊齊目標(biāo),把一個(gè)季度的數(shù)據(jù)算成了全年,雖然被及時(shí)發(fā)現(xiàn)改正了,但還是鬧出了不小的笑話。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告的形式也值得重視。除了文字部分,還可以附上一些圖表或圖片,比如工作流程圖、會議記錄表等。這樣做不僅直觀易懂,還能節(jié)省閱讀時(shí)間。不過有一次我提交報(bào)告時(shí)忘記調(diào)整格式,導(dǎo)致頁面排版混亂,差點(diǎn)影響了整體效果。所以提前檢查報(bào)告的格式是非常必要的。

小編友情提醒:

報(bào)告的語言風(fēng)格要符合崗位特點(diǎn)。辦公室的工作講究細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),因此報(bào)告的語言也要體現(xiàn)出這種特質(zhì)。但也不要太過死板,適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓報(bào)告更生動。比如在描述某項(xiàng)活動時(shí),可以說“大家積極參與”,而不是“全體人員踴躍參與”。這種小細(xì)節(jié)往往能給人留下更好的印象。

【第2篇】醫(yī)院護(hù)理部辦公室主任述職報(bào)告怎么寫1650字

“選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn)。”參加30年來,本人時(shí)以此為鞭策和動力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

心系患者 敬業(yè)愛崗

本人自從_____醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限制,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。………………等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長,造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

以人為本 科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺階。

近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用

述職報(bào)告是每個(gè)崗位都需要定期完成的重要文件,它既是對自己工作的回顧,也是對未來規(guī)劃的展望。對于醫(yī)院護(hù)理部辦公室主任這樣的崗位來說,述職報(bào)告尤其重要,因?yàn)樗粌H關(guān)系到個(gè)人職業(yè)發(fā)展,還直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

寫好述職報(bào)告,第一步是要明確報(bào)告的核心內(nèi)容。這包括近期的主要工作成果、存在的問題以及解決這些問題的具體措施。比如,護(hù)理部辦公室主任需要詳細(xì)列出過去一年中組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,這些活動是否達(dá)到了預(yù)期效果,是否有數(shù)據(jù)支撐。如果某次培訓(xùn)的效果不盡如人意,可以分析原因,是師資力量不足還是培訓(xùn)形式單一?針對這些問題,又采取了哪些改進(jìn)措施?

在撰寫過程中,需要注意用詞準(zhǔn)確,但也要避免過于正式化。例如,“在日常工作中,我們積極與各科室溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)護(hù)理工作的順利進(jìn)行?!边@里“積極”一詞既表達(dá)了態(tài)度,也顯得生動具體?!按_保”則強(qiáng)調(diào)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。不過有時(shí)候可能會出現(xiàn)一些小問題,比如“通過多次會議討論,最終確定了新的考核標(biāo)準(zhǔn)”,這里的“多次會議”雖然表達(dá)次數(shù)多,但具體次數(shù)未明示,可能會讓人覺得不夠清晰。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告中應(yīng)適當(dāng)融入專業(yè)術(shù)語,這樣不僅能體現(xiàn)專業(yè)性,還能讓同行更容易理解你的工作內(nèi)容。例如,“護(hù)理部辦公室主任需熟練掌握護(hù)理質(zhì)量管理工具,如pdca循環(huán)法,用于持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程。”這里提到的pdca循環(huán)法就是一個(gè)典型的行業(yè)術(shù)語,有助于提升報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)。

同時(shí),報(bào)告中還可以加入一些具體的案例來增強(qiáng)說服力。比如,“今年年初,由于流感高發(fā),急診科壓力劇增,我們及時(shí)調(diào)配人員,合理安排班次,有效緩解了急診的壓力?!边@樣的描述能讓讀者感受到工作的實(shí)際成效,也讓報(bào)告更加鮮活。

小編友情提醒:

記得檢查報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)是否合理,語言是否通順。有時(shí)可能會忽略細(xì)節(jié),比如“去年年底,我們完成了全院護(hù)士的年度考核,成績普遍良好?!边@里“普遍良好”雖然簡練,但略顯模糊,如果能具體提到優(yōu)秀率或者平均分就更好了。

【第3篇】醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報(bào)告怎么寫1150字

醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

下午好!

我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)定,始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

一、思想政治立場堅(jiān)定。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的`順利開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

述職報(bào)告對于醫(yī)院行政辦公室主任來說,既是展示工作成果的方式,也是自我反思和規(guī)劃未來的重要環(huán)節(jié)。這類報(bào)告需要既體現(xiàn)專業(yè)性,又兼顧實(shí)用性,既要讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到成績,也要讓同事感受到你的努力。

一開始,準(zhǔn)備工作很重要。得把這一年來的文件、會議記錄、活動安排都翻出來仔細(xì)看看,尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的事情,比如新政策出臺后的落實(shí)情況,還有各種突發(fā)事件怎么處理的。這一步要是馬虎了,后面寫起來就容易漏掉重要的細(xì)節(jié)。有時(shí)候翻著翻著會發(fā)現(xiàn),原來自己干了不少事,只是當(dāng)時(shí)沒太在意。

接下來就是整理思路了。要把一年的工作分成幾個(gè)部分去寫,比如說日常管理、后勤保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有些內(nèi)容可能不太好分類,這時(shí)候就得靈活點(diǎn),別死板地非要塞進(jìn)某個(gè)框子里。比如有一次我們搞了個(gè)員工培訓(xùn),表面上看是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分,但實(shí)際上也涉及到制度完善的問題,所以最好能交叉提及。

再來說說具體的寫法吧。開頭這部分可以簡要回顧一下去年的情況,對比今年的成績,這樣顯得有對比度。用數(shù)字說話往往很有說服力,像“今年我們的工作效率提升了15%”,“投訴率下降到了千分之三”之類的具體數(shù)據(jù),會讓報(bào)告更有分量。但要注意的是,這些數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠,不然一旦被發(fā)現(xiàn)造假,那后果可就嚴(yán)重了。

接著就是重點(diǎn)部分了,也就是具體工作的描述。每個(gè)板塊都要突出亮點(diǎn),比如在后勤保障這塊,你可以強(qiáng)調(diào)一下如何通過優(yōu)化流程節(jié)省了成本;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,則可以提到一些成功的案例,比如某個(gè)科室因?yàn)榛顒娱_展得好,凝聚力明顯增強(qiáng)。當(dāng)然,這過程中可能會遇到些困難,比如資源有限,人員配合不到位什么的,這時(shí)候就要如實(shí)反映,但重點(diǎn)還是放在你是怎么克服這些問題的上面。

最后這部分,不妨展望一下未來。可以提一些改進(jìn)的方向,像是加強(qiáng)信息化建設(shè)啦,提高服務(wù)質(zhì)量啦,或者進(jìn)一步完善規(guī)章制度之類的。不過在這里面埋個(gè)伏筆也不錯(cuò),比如說“希望在明年能夠爭取更多的預(yù)算支持”,這樣的話顯得比較接地氣,不會給人不切實(shí)際的感覺。

整個(gè)報(bào)告寫完后,最好找個(gè)時(shí)間靜下心來通讀一遍。一方面檢查有沒有錯(cuò)別字什么的,另一方面也要看看邏輯是否順暢,有沒有哪里表述得不清楚。如果覺得有必要的話,還可以找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定他們能指出一些你沒注意到的地方呢。

【第4篇】醫(yī)院辦公室主任述職報(bào)告-述職報(bào)告怎么寫2150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

====年=月份,我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘,通過競聘上崗,被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來,在辦公室主任這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè),同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個(gè)方面述職如下,請各位同仁評議:

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中共黨員,本人在思想上始終與___保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會報(bào)告,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅(jiān)定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告,作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《***思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文=篇,已發(fā)表=篇。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的.基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是====年,在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。

(一)、履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,兩年來,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有===多個(gè),完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等==余篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會,兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議==余次。關(guān)于辦事,認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排,落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價(jià)指南》以及院辦公會要求,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。====年,我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文,減少手工登記的程序,便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成====年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

(二)、規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務(wù)職能,必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用,兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工,并制訂了各崗位的工作職責(zé),建立了既有明確分工,又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度,如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

最近我負(fù)責(zé)整理一份醫(yī)院辦公室主任的述職報(bào)告,想著正好借此機(jī)會和大家聊聊這類報(bào)告該怎么寫。說實(shí)話,寫這種報(bào)告確實(shí)不容易,既要反映工作情況,又得體現(xiàn)個(gè)人能力,還得讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。不過我覺得關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)要點(diǎn)。

比如開頭部分,可以直接從日常工作說起,比如日常事務(wù)管理、協(xié)調(diào)各部門之類的工作內(nèi)容。這部分要具體一些,最好能舉例子,像某次緊急會議是如何組織的,某項(xiàng)制度是如何落實(shí)的。這樣不僅顯得真實(shí),也能突出自己的執(zhí)行力。

接下來就是重點(diǎn)了,要把工作的亮點(diǎn)展現(xiàn)出來。這可不是單純說自己干了多少事,而是要講清楚成果如何。比如說通過優(yōu)化流程提高了工作效率,或者建立了新的溝通機(jī)制改善了部門間的協(xié)作。這里一定要用數(shù)據(jù)說話,哪怕只是簡單的數(shù)字,也能增加說服力。

另外還有一點(diǎn)很重要,就是對問題的認(rèn)識和解決辦法。每個(gè)地方都有不足之處,不能避重就輕,但也不能過分強(qiáng)調(diào)困難??梢院喴岬揭粌蓚€(gè)遇到的難題,然后著重講述采取了哪些措施去克服它。這樣既能展示自己的責(zé)任心,又能表現(xiàn)出解決問題的能力。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言平實(shí),別整那些花哨的辭藻。畢竟這是個(gè)工作匯報(bào),不是文學(xué)創(chuàng)作。當(dāng)然了,適當(dāng)?shù)亩Y貌用語還是要有的,比如感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持啦,同事們的配合啦之類的,但不宜過多,點(diǎn)到為止就好。

順便提一句,有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗。像格式排版這些小事也不能忽視,字體大小、段落間距什么的都要統(tǒng)一。要是提交上去的報(bào)告看起來亂糟糟的,即使內(nèi)容不錯(cuò)也會給人留下不專業(yè)的印象。

最后再說個(gè)小建議,寫完之后別急著交稿,最好多檢查幾遍。有時(shí)候看似沒問題的東西,仔細(xì)一看可能會發(fā)現(xiàn)一些小紕漏。比如說錯(cuò)別字啦,標(biāo)點(diǎn)符號用錯(cuò)了之類的小問題。雖然不算大事,但會影響整體效果。

希望我的這些想法能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。當(dāng)然了,每個(gè)人的情況不一樣,具體怎么寫還得結(jié)合自身實(shí)際情況來調(diào)整。不過只要用心去做,相信都能寫出一份滿意的報(bào)告。

好了,就聊到這里吧。如果大家還有什么疑問或者好的經(jīng)驗(yàn),歡迎隨時(shí)交流。咱們一起進(jìn)步!

(此為示例,內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情境調(diào)整)

【第5篇】醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報(bào)告怎么寫1000字

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下,我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧和力量,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。

一、總結(jié)

我院醫(yī)保工作于xx年2月底正式展開,到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年,現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報(bào)。

﹙一﹚工作

1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好,期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。

2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開始階段收費(fèi)員在門診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人達(dá)到二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計(jì)門診結(jié)算醫(yī)保1250人次,門診數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確,無上傳錯(cuò)誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的`進(jìn)行醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí),每人達(dá)到一百人次,6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳。

醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次,順利結(jié)算49次,現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人,需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作。

3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算的工作,全年共計(jì)參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實(shí)時(shí)結(jié)算工作會五次,按照市區(qū)兩級的要求順利進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)丁的更新安裝,在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作,及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因,及時(shí)的安裝殺毒軟件,并定期更新。

﹙二﹚存在的問題

1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少,對于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒有細(xì)致的操作機(jī)會,操作不熟悉。

2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作,導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對照。

3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉,藥品分類和診療項(xiàng)目不清楚。

4、對于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作了解較少,政策和操作方法不了解。

二、工作計(jì)劃

1、針對xx年發(fā)現(xiàn)的問題制定針對措施并實(shí)施:加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作能力,做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對照,及時(shí)的對院內(nèi)人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫(yī)保知識政策的培訓(xùn)工作。

2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作的順利進(jìn)行,保證我院醫(yī)保工作的順利開展。

3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報(bào)工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好院內(nèi)醫(yī)保知識的培訓(xùn)工作,帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊(duì)伍服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)病人,保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報(bào)告怎么寫

作為醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任,述職報(bào)告可不是隨便寫寫就行的。既然是述職,就得把工作情況交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績。不過寫這種報(bào)告,得結(jié)合實(shí)際情況,不能只講好話,也要實(shí)事求是地反映問題。

報(bào)告開頭要先把背景說清楚,比如這一年醫(yī)保政策變化多不多,醫(yī)院的醫(yī)保工作面臨哪些新挑戰(zhàn)。記得要把相關(guān)的文件精神提一下,這能顯得你對政策挺敏感。然后就是具體工作了,這部分得有點(diǎn)條理,別東一句西一句。比如說醫(yī)?;鸬墓芾恚谜f說你們是怎么控制風(fēng)險(xiǎn)的,有沒有采取什么措施減少浪費(fèi)。還有日常的審核工作,是不是有流程優(yōu)化,審核效率提高了多少。

在講工作成果的時(shí)候,數(shù)字是很重要的。像參保人數(shù)增加了多少,報(bào)銷金額提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這些都是直觀的數(shù)據(jù)。但光有數(shù)據(jù)還不夠,還得有分析。比如為什么參保人數(shù)會增加,是不是因?yàn)樾麄鞯轿涣?,還是別的原因。要是有典型案例就更好了,可以挑幾個(gè)典型的案例來說明你們的工作成效。

不過寫報(bào)告的時(shí)候,要注意語氣不能太夸張。有些地方可能會用一些專業(yè)術(shù)語,這沒問題,但別堆砌太多,讓人看著費(fèi)勁。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會用一些比較復(fù)雜的句子,這就容易出問題了。比如“通過多種途徑加強(qiáng)了醫(yī)保基金的監(jiān)管力度”,這句話雖然沒什么大毛病,但讀起來有點(diǎn)拗口。改個(gè)簡單的說法,比如“加強(qiáng)醫(yī)?;鸨O(jiān)管,效果顯著”,這樣反而更清晰。

說到監(jiān)管,這個(gè)部分得重點(diǎn)說說你們是怎么發(fā)現(xiàn)問題的。比如有沒有定期檢查,發(fā)現(xiàn)的問題是怎么處理的。要是有內(nèi)部審計(jì),也得提一下,這能體現(xiàn)你們工作的細(xì)致程度。另外,對違規(guī)行為的處理也不能含糊,得說說具體的措施,比如有沒有建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制。

小編友情提醒:

關(guān)于未來的工作打算,也不能太籠統(tǒng)。得結(jié)合當(dāng)前的形勢,提出一些切實(shí)可行的計(jì)劃。比如針對新出臺的醫(yī)保政策,你們打算怎么調(diào)整工作策略。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),能不能培養(yǎng)更多專業(yè)的人員,提高整體的工作水平。

寫報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)需要注意,就是不要一味追求形式上的完美。有時(shí)候細(xì)節(jié)上稍微放松一點(diǎn),反而能讓報(bào)告看起來更有真實(shí)感。比如“在醫(yī)?;鸸芾矸矫妫覀冏隽舜罅康墓ぷ?,取得了顯著的成績”,這樣的表述雖然沒錯(cuò),但總覺得少了點(diǎn)具體內(nèi)容。如果改成“在醫(yī)?;鸸芾矸矫?,我們加大了審核力度,全年共審核病例三千余份,發(fā)現(xiàn)并糾正不合理收費(fèi)行為十余起”,這樣就具體多了,也更有說服力。

【第6篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報(bào)告怎么寫1350字

本人自2025年3月進(jìn)入院感辦,2025年3月主持醫(yī)院感染管理工作,在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下,在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

及時(shí)向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)資料,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《2025消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部門重點(diǎn)部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。

二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測

按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報(bào)工作。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,對不合格的燈管及時(shí)督促護(hù)士長進(jìn)行更換。在2025年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀,并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,制定并落實(shí)手衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液,七步洗手標(biāo)志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測,實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

四、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報(bào)。

五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。

六、加強(qiáng)對抗生素使用的管理

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度,各臨床科室根據(jù)自身實(shí)際情況,做到合理應(yīng)用抗生素。

醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。

七、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各理類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接焚燒等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。

八、教育培訓(xùn)

隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專人專項(xiàng)院感知識培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報(bào)告怎么寫

這一份述職報(bào)告,得從自己的工作職責(zé)說起。作為辦公室主任,這一年里頭,我主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)院的日常行政事務(wù)管理,包括文件起草、會議組織、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度,還有就是處理一些突發(fā)情況。這些事情看起來瑣碎,但其實(shí)都挺關(guān)鍵的。比如文件起草,這可不是簡單的打字復(fù)制粘貼就行的,得結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營情況,把上級指示精神和具體執(zhí)行措施結(jié)合起來,既要保證政策傳達(dá)到位,又不能脫離實(shí)際情況。

在會議組織這塊兒,我感覺難度也不小。不僅要確保參會人員到齊,還得提前準(zhǔn)備好議題材料,有時(shí)候還得根據(jù)會上討論的情況臨時(shí)調(diào)整議程。我記得有一次院長臨時(shí)決定增加一個(gè)議題,當(dāng)時(shí)手忙腳亂地找資料,差點(diǎn)耽誤了整個(gè)會議進(jìn)程。不過后來我吸取教訓(xùn),每次開會前都會多準(zhǔn)備幾套方案,以防萬一。

說到協(xié)調(diào)各部門的工作,這個(gè)任務(wù)就更復(fù)雜了。每個(gè)科室都有自己的工作重點(diǎn),有時(shí)候難免會有沖突。比如說護(hù)理部和后勤保障部門就曾因?yàn)槲镔Y調(diào)配的問題鬧過矛盾。我當(dāng)時(shí)是兩邊跑,一方面跟護(hù)理部強(qiáng)調(diào)物資的重要性,另一方面又跟后勤那邊溝通資源有限的情況。最后總算找到一個(gè)折中的辦法,既滿足了護(hù)理部的需求,也控制住了成本。

還有就是應(yīng)對突發(fā)狀況這部分。醫(yī)院,難免會遇到各種意外情況,像是患者投訴、設(shè)備故障之類的。記得上個(gè)月急診科的設(shè)備突然出了問題,當(dāng)時(shí)我第一時(shí)間聯(lián)系了維修團(tuán)隊(duì),同時(shí)安撫家屬情緒,好在處理得還算及時(shí),沒釀成更大的麻煩。事后我也反思了一下,覺得以后應(yīng)該建立一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,這樣遇到類似的情況就能更快更有效地解決。

醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

醫(yī)院辦公室主任年度個(gè)人述職報(bào)告在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結(jié)2025年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點(diǎn)感受。其一,辦公室工作有如“一根針,千條線”,繁瑣而忙亂,幾乎每天都需面對著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著院(中心)的形象。其
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