【第1篇】管理的開題報(bào)告內(nèi)容怎么寫2650字
開題報(bào)告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。一起來看看管理的開題報(bào)告，僅供大家參考！謝謝！
一、選題依據(jù)（擬開展研究項(xiàng)目的目的、意義）
研究項(xiàng)目的目的：
電子政務(wù)是指政府機(jī)構(gòu)在其管理和服務(wù)職能中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的重組優(yōu)化，超越時(shí)間、空間和部門分隔的制約，建成一個精簡、高效、廉潔、公平的政府運(yùn)作模式。網(wǎng)上行政審批服務(wù)作為一項(xiàng)電子政務(wù)公共服務(wù)重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)十六大報(bào)告要求的“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的有力保證。
科技部門的一項(xiàng)重要工作就是通過各種科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式，引導(dǎo)科技創(chuàng)新的方向，并對突出項(xiàng)目提供科技基金進(jìn)行支持，推動相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行科技創(chuàng)新。就科技項(xiàng)目管理而言，各地一直在理論和實(shí)踐兩方面積極探索科技計(jì)劃項(xiàng)目管理方法，并在實(shí)踐中取得了很大的成效?，F(xiàn)在大部分此類軟件，只是部分實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)的功能，對于在線項(xiàng)目管理及專家評審的功能大部分系統(tǒng)還沒有實(shí)現(xiàn)，這樣就大大降低了科技項(xiàng)目申報(bào)和管理的效勞。因此開發(fā)一個基于internet條件網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)是非常有必要的。
研究項(xiàng)目的意義：
本系統(tǒng)的應(yīng)用對傳統(tǒng)的政務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整，通過管理理念的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理職能，形成新的管理模式和管理流程，使科技管理真正適應(yīng)目前科技項(xiàng)目主管部門的需要，使科技項(xiàng)目管理工作更加科學(xué)、規(guī)范，具有較強(qiáng)的可操作性，同時(shí)還引入了專家評審機(jī)制，使專家和管理機(jī)構(gòu)在評估評審中的作用日益突出，有力地推動了科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的科學(xué)化進(jìn)程，達(dá)到加強(qiáng)宏觀管理，提升管理效能，促進(jìn)科技進(jìn)步的目的。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（附主要參考文獻(xiàn)）
二十世紀(jì)九十年代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，使電子政務(wù)的發(fā)展成為當(dāng)代信息化的最重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織在2000年對62個國家（39個發(fā)展中國家，23個發(fā)達(dá)國家）所進(jìn)行的調(diào)查，89%的國家都在不同程度上著手推動電子政務(wù)的發(fā)展，并將其列為國家級的重要事項(xiàng)。按照聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)與社會事務(wù)部掌握的數(shù)據(jù)，1996年，全球只有不到50個政府部門建立了自己的網(wǎng)站；而到2002年，全球已經(jīng)開通了5萬個政府的網(wǎng)站。事實(shí)上，電子政務(wù)已經(jīng)迅速地列入了全部工業(yè)化國家的政治日程。
國際上著名的accenture咨詢公司，曾就2001、2002年電子政務(wù)在23個國家和地區(qū)的發(fā)展情況做過一個調(diào)查研究，并將這23個國家和地區(qū)按電子政務(wù)發(fā)展的成熟程度依序分成四個類別：
創(chuàng)新和領(lǐng)先的國家：加拿大、新加坡、美國；
發(fā)展較好的國家和地區(qū)：澳大利亞、丹麥、英國、芬蘭、中國香港、德國、愛爾蘭、荷蘭、法國、挪威；
穩(wěn)步進(jìn)展的國家：新西蘭、西班牙、比利時(shí)、日本；
正在打基礎(chǔ)的國家：葡萄牙、巴西、馬來西亞、意大利、南非、墨西哥。
當(dāng)然，這個研究尚沒有包括像中國、印度、埃及等這樣一些發(fā)展中國家，也沒有包括俄羅斯與東歐一些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家。
美國聯(lián)邦政府已經(jīng)建立的一個這樣的門戶網(wǎng)站是firstgov.這是龐大而復(fù)雜的美國聯(lián)邦政府向居民提供的第一個簡單的，便于使用的，單點(diǎn)進(jìn)入聯(lián)邦政府的網(wǎng)站。通過這個網(wǎng)站，居民能夠進(jìn)入大概二萬個聯(lián)邦政府各個部門的網(wǎng)站，搜索大概三千萬個網(wǎng)頁。網(wǎng)站按行政、立法、司法提供16個主題的分類政府信息，并且能夠完成一些簡單的，風(fēng)險(xiǎn)不大的業(yè)務(wù)處理。這個網(wǎng)站目前每天大概有一萬二千個訪問者，被瀏覽的網(wǎng)頁達(dá)每日十萬頁以上。加拿大政府的門戶網(wǎng)站，也是一個比較成功的例子，它將用戶分為居民、企業(yè)、及非加拿大公民三類，各類人員能夠按照自己的需要找到加拿大政府所能提供的相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。
縱觀各國電子政務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，目前電子政務(wù)的建設(shè)主要是集中在政府的辦公自動化信息和一些網(wǎng)上服務(wù)。例如，在線教育、在線健康咨詢、電子申辦、電子報(bào)稅、電子采購、電子支付、電子數(shù)據(jù)庫及在線出版、公共信息站等的應(yīng)用。近年來，世界各國以調(diào)整政策法規(guī)和促進(jìn)政府服務(wù)電子化為突破口，加快“電子政務(wù)”的建設(shè)步伐。把“電子服務(wù)供給”（esd）作為電子政務(wù)的核心，紛紛制定本國的esd目標(biāo)，并且有些國家（如英國等）對服務(wù)電子化過程還有定期的監(jiān)測和評估。2001年在聯(lián)合國的190個成員國里，已經(jīng)有88%的國家建立了政府相關(guān)網(wǎng)站，并實(shí)施了某種形式的電子政務(wù)服務(wù)。但是，還有25%以上的國家僅停留在提供靜態(tài)的、不充足的信息性服務(wù)階段，即僅僅是政府公開信息發(fā)布、政府機(jī)構(gòu)介紹等，缺乏以客戶為中心的理念，主要表現(xiàn)在亞洲、加勒比海及非洲等一些國家。
而在歐洲、北美及南美等一些發(fā)達(dá)工業(yè)國家，很多都實(shí)現(xiàn)了互動性甚至事務(wù)性的服務(wù)，許多國家都建立了一站式的門戶網(wǎng)。事務(wù)處理是電子政務(wù)最核心的應(yīng)用目標(biāo)之一，在這個階段，用戶能夠完成與政府交易的一個完整過程。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（oecd）成員國大都建立了單一的門戶入口，英國與新加坡還采用了用戶id進(jìn)入系統(tǒng)。在這些國家中，都倡導(dǎo)“以客戶為中心”的服務(wù)理念。全部的內(nèi)容都隨著用戶的需求而做出及時(shí)更新。澳大利亞、英國、愛爾蘭、巴西及美國等都為用戶提供了一個簡潔的導(dǎo)航門戶，以便進(jìn)行交易處理。
主要參考文獻(xiàn)：
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三、研究方案（主要研究內(nèi)容、目標(biāo)、研究方法）
研究內(nèi)容：
本系統(tǒng)是一個采用基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的，面向政府的對外公共服務(wù)協(xié)作的項(xiàng)目審批事務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)對科技項(xiàng)目申報(bào)審批的有效執(zhí)行、監(jiān)督和管理的電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的操作需求，科技項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)可分為三大平臺：
（一）單位申報(bào)平臺
網(wǎng)上公共服務(wù)平臺的主要用戶是進(jìn)行審批申報(bào)的公眾單位。網(wǎng)上公共服務(wù)平臺運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上為公眾提供行項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)的窗口，是實(shí)現(xiàn)公眾與政府交互對話的一站式服務(wù)門戶。網(wǎng)上公共服務(wù)平臺不但達(dá)到了行政審批改革的政務(wù)公開、辦事透明的目的，而且真正實(shí)現(xiàn)了從辦事咨詢、申請?zhí)峤?、到?xiàng)目跟蹤和交流答辯等審批辦理全過程的一站式服務(wù)功能。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)132人覺得有用
做管理的開題報(bào)告，得先把題目定好。題目要是研究的重點(diǎn)，要是能吸引人眼球的那種。比如你想研究員工的工作積極性，那就得把焦點(diǎn)放在怎么提升上頭，題目就該直奔主題，像“關(guān)于提升員工積極性的方法探討”這樣。
寫背景的時(shí)候，不能太籠統(tǒng)。你得結(jié)合實(shí)際情況來說，不能只是泛泛而談。比如說你發(fā)現(xiàn)公司里很多人工作都提不起勁兒，那你就得說說這是為什么，是因?yàn)楣べY不高還是因?yàn)楣芾矸绞接袉栴}，這得說得具體點(diǎn)。
目標(biāo)這部分，你得清楚你要達(dá)到什么效果。如果你的研究是想找出一套能有效激勵員工的辦法，那你得明確這個辦法是什么樣的，要是能讓員工更投入工作，那這就是你的目標(biāo)。
方法這一塊，你得講講你是怎么計(jì)劃去做的。是通過問卷調(diào)查，還是通過觀察記錄？要是用問卷，就得說明問卷的設(shè)計(jì)思路，要是用觀察，就得說說觀察的具體步驟。這里就容易出點(diǎn)小差錯，有時(shí)候你可能會忘了說清楚一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
文獻(xiàn)綜述這部分，你得看看前人是怎么研究這個問題的。你得把他們的觀點(diǎn)梳理一下，然后指出他們研究的不足之處在哪。但這里有個地方可能不太嚴(yán)謹(jǐn)，就是有時(shí)候你會把別人的結(jié)論直接拿來用，沒仔細(xì)分析它是不是真的適合你的研究。
預(yù)期結(jié)果這塊，你得大膽預(yù)測一下你的研究會得出什么樣的結(jié)論。你得說說你覺得你的研究會對現(xiàn)有的管理理論有什么貢獻(xiàn)，或者是對公司的實(shí)際管理有什么幫助。不過這里可能會有點(diǎn)小問題，有時(shí)候你可能會把預(yù)期的結(jié)果說得太絕對了。
最后就是進(jìn)度安排了。你得把你整個研究分成幾個階段，每個階段要完成什么任務(wù)得說清楚。你得把時(shí)間表列出來，讓別人知道你是怎么規(guī)劃的。這里可能也會有點(diǎn)小漏洞，有時(shí)候你可能會把時(shí)間安排得太緊湊，導(dǎo)致后面趕不上趟。
【第2篇】行政管理的開題報(bào)告怎么寫2250字
隨著社會的發(fā)展，行政管理的對象日益廣泛，行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團(tuán)體對有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。
論文題目：政府誠信建設(shè)探析
1. 課題研究的目的和意義
政府信用是整個社會信用體系的核心和支柱?，F(xiàn)今我國社會信用的普遍缺失使得建設(shè)誠信政府成為時(shí)代的強(qiáng)音。由于相關(guān)體制、制度和公務(wù)員信用意識等的緣故，可以從加強(qiáng)誠信觀念建設(shè)、制度建設(shè)、行政公開、依法行政、建立健全監(jiān)督機(jī)制和誠信運(yùn)作機(jī)制、建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍等方面來著手打造誠信政府。
政府誠信，主要是指各級政府官員及其行政決策，本著主權(quán)在民的思想還權(quán)于民，充分體現(xiàn)人民的基本意愿，全力維護(hù)人民的根本利益，恪守承諾，不失信于民。政府信用的好壞對企業(yè)信用和個人信用具有很強(qiáng)的示范作用，它是推動整個社會信用體系建設(shè)的核心和關(guān)鍵。政府誠信的缺失，會導(dǎo)致社會上企業(yè)、個人誠信體系無法很好的建立。因此，打造誠信政府的任務(wù)尤為迫切，成為時(shí)代的呼喚。
2. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
喬治.戴維森在《最偉大的管理思想》一書中說道：政府行政人員依據(jù)委托契約得到相應(yīng)的酬金(工資、獎金)、榮譽(yù)等利益因而必須履行相應(yīng)的職能，但這種契約不同于經(jīng)濟(jì)契約，經(jīng)濟(jì)契約的標(biāo)的是物質(zhì)形態(tài)的商品，而政府契約的標(biāo)的既有物質(zhì)方面的、如提供公共設(shè)施、維護(hù)和平與安全、制定法律和法規(guī)等，又有倫理層面的，如正義、公平、公正、民主、寬容、責(zé)任等，內(nèi)容十分廣泛。
姆斯.柯林斯在《企業(yè)不敗》中提出：當(dāng)人民把職務(wù)給了你，就形成了一種契約關(guān)系，即委托方(公眾)將行政權(quán)委托政府行使，作為代理方(政府)應(yīng)當(dāng)給他們提供必要的公共物品(國防、治安、公共福利、司法公正等等)，如果代理方職責(zé)履行得好，其官員就應(yīng)當(dāng)獲得應(yīng)有的工資、報(bào)酬、榮譽(yù)等。如果政府不能提供委托方的正當(dāng)需求，無法回應(yīng)公眾的期待和信任，代理方就應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處理，委托和代理關(guān)系的存續(xù)也就值得考慮了。這種關(guān)系必須以誠信為支撐。而誠信的背后是人與人交往關(guān)系的平等原則。但相當(dāng)一部分公務(wù)員沒有這種誠信理念，對擔(dān)負(fù)的工作從未想過還應(yīng)該向人民承諾，還要負(fù)違約的責(zé)任。
羅斯.?？寺凇陡瘮∨c政府》一書中提到，要使政府行為的輸出最大限度地與政府委托人的輸入預(yù)期一致，使政治代理人的合法利益與政治委托人的利益最大化一致，就得依靠主宰我們命運(yùn)的制度，讓剛性的制度來保證民眾的利益不受損失。
林活力在《以德治國與公務(wù)員的行政道德建設(shè)》中提出，新聞媒體是政府誠信建設(shè)的有力武器，是使政府和民眾溝通交流的主要渠道，傳媒既能影響政府，又能引導(dǎo)群眾。所以，新聞媒體應(yīng)為政府的誠信建設(shè)大聲疾呼，以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德的宣傳，使誠信應(yīng)成為政府根本的準(zhǔn)則和成也道德、敗也道德的真理成為全社會的共識。
通過國內(nèi)外學(xué)者的研究我們不難發(fā)現(xiàn)，國外學(xué)者側(cè)重于從現(xiàn)實(shí)制度理論的角度發(fā)現(xiàn)政府誠信缺失的原因，并以此為根據(jù)來尋找解決對策;國內(nèi)學(xué)者側(cè)重于從傳統(tǒng)制度和道德理論層面上發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的對策。這并不代表西方學(xué)者發(fā)現(xiàn)的問題在我國就不存在，相反也是如此，只有結(jié)合實(shí)際，綜合運(yùn)用多種手段，才能夠真正的發(fā)現(xiàn)誠信政府建設(shè)過程中存在的問題，并且找到相應(yīng)的解決辦法。
3.課題研究主要內(nèi)容
該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面：
一、對改革開放新時(shí)期構(gòu)建誠信政府必要性的研究
(一)建設(shè)民主政治、行政法治的內(nèi)在要求
(二)建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的首要前提
(三)踐行三個代表重要思想的必然要求
(四)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在動力
二、我國政府誠信建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)我國政府誠信缺失的原因剖析
1、行政體制不健全
2、政府權(quán)力過大，行政過程缺乏嚴(yán)格的制度規(guī)范
3、政府行政人員缺乏誠信思想和觀念，存在腐敗現(xiàn)象
(二)加強(qiáng)政府誠信建設(shè)的政策建議
1、轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革
2、加強(qiáng)對政府誠信的監(jiān)督體系建設(shè)
3、加強(qiáng)全社會誠信觀念建設(shè)，強(qiáng)化行政人員的信用品德
4、加強(qiáng)政府誠信法制建設(shè)，不斷提高依法行政的能力
5、大力加強(qiáng)政府政風(fēng)建設(shè)，打造高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍
4.選題研究的技術(shù)路線、研究方法
研究技術(shù)路線：首先，了解本論題的研究狀況，形成文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告。其次，進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本，做好相關(guān)的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最后，反復(fù)修改，完成定稿。
研究方法： 運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本細(xì)讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。
5.實(shí)施計(jì)劃
20xx年5月2日6月20日 確定選題、收集相關(guān)資料
20xx年6月21日7月23日 撰寫開題報(bào)告與開題
20xx年7月24日8月10日 收集資料，開展研究，形成寫作提綱
20xx年8月11日8月31日 深入研究，形成論文初稿
20xx年9月1日9月5日 論文修改、定稿、打印、答辯
6.主要參考文獻(xiàn)
喬治.戴維森，《最偉大的管理思想》，中國紡織出版社，2003年版。
姆斯.柯林斯《企業(yè)不敗》，新華出版社，1996.
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精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
做開題報(bào)告的時(shí)候，行政管理這門課其實(shí)和其他學(xué)科差不多，不過有些地方得注意下。比如開頭部分，你要把研究背景說清楚，為什么要選這個題目，現(xiàn)在社會上有沒有類似的問題，這些問題解決得怎么樣了，這些都是要考慮的。要是背景沒交待好，后面的內(nèi)容可能就顯得沒根基。
接下來就是文獻(xiàn)綜述這一塊，這是關(guān)鍵。你得看看前人做了哪些研究，他們的觀點(diǎn)是什么，有什么不足之處。這里有個小提醒，有些文獻(xiàn)可能看起來很全面，但其實(shí)里面的數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，這種情況下最好多找?guī)追葙Y料對比一下。不過千萬別太糾結(jié)細(xì)節(jié)，不然時(shí)間都耗在這兒了，其他重要的事反而顧不上。
制定研究方法也很重要。你是打算用定量分析還是定性分析，或者是兩者結(jié)合？如果選擇的方法不合適，那得出的結(jié)果也可能偏差很大。比如，如果你的研究對象比較復(fù)雜，只用一種方法可能會遺漏很多有用的信息。
還有就是預(yù)期成果這部分，別光想著自己的設(shè)想，得結(jié)合實(shí)際情況。有時(shí)候理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感，所以設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候一定要務(wù)實(shí)點(diǎn)。比如你計(jì)劃通過這次研究解決某個具體問題，但最后可能只能提出一些初步的想法，這也是正常的。
最后一點(diǎn)，記得把報(bào)告寫得簡潔明了。有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子，結(jié)果別人看了半天還不知道到底想表達(dá)什么。寫報(bào)告的時(shí)候盡量用通俗易懂的語言，這樣不僅方便自己理清思路，也讓別人更容易理解你的想法。
【第3篇】企業(yè)管理文化開題報(bào)告怎么寫1100字
企業(yè)管理文化開題報(bào)告
選題依據(jù)：
在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的激烈競爭實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標(biāo)語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。
這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個世紀(jì)中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國有企業(yè)文化，社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長遠(yuǎn)的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本論文擬采用以下手段和方法：實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對比論證;列事實(shí)、擺依據(jù);理論和實(shí)踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識來撰寫論文。
本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的`含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過對問題的剖析來達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：重構(gòu)國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。
xxxx年09月25日—xxxx年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報(bào)告。
xxxx年03月01日—xxxx年05月1日在國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫論文初稿。
xxxx年05月02日—xxxx年05月31日修改論文，撰寫論文第二稿。
xxxx年06月01日—xxxx年06月08日修改論文，撰寫論文第三稿。
xxxx年06月08日—xxxx年06月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。
xxxx年06月15日—xxxx年06月20日左右進(jìn)行答辯。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)178人覺得有用
企業(yè)管理文化開題報(bào)告怎么寫
在寫企業(yè)管理文化開題報(bào)告時(shí)，得先想清楚研究的目的和意義。企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展影響很大，所以研究這個課題很有必要。但有時(shí)候人們可能會忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確指出研究的重點(diǎn)在哪里，這樣會讓整個報(bào)告顯得有些模糊不清。
確定了研究方向后，就得收集相關(guān)資料了。在這個過程中，可能會遇到一些麻煩，例如資料太多反而不知道怎么篩選。這時(shí)候就需要靜下心來，仔細(xì)分析每個資料的價(jià)值，找到那些最能支持自己觀點(diǎn)的材料。要是光憑感覺去挑，很可能就抓不住重點(diǎn)。
接下來就是整理思路的部分，這一步很重要。如果一開始就亂了套，后面的工作就會很吃力。有時(shí)候會因?yàn)榧庇谇蟪?，把很多想法一股腦地塞進(jìn)報(bào)告里，結(jié)果導(dǎo)致條理混亂。其實(shí)應(yīng)該先把核心內(nèi)容提煉出來，再逐步展開論述，這樣才不會偏離主題。
在具體寫作的時(shí)候，要注意語言表達(dá)要清晰準(zhǔn)確。有些人可能覺得隨便寫寫就行，殊不知這樣很容易出問題。比如用詞不當(dāng)，或者句子結(jié)構(gòu)不合理，都會影響到報(bào)告的質(zhì)量。尤其是涉及到專業(yè)術(shù)語的時(shí)候，更要小心謹(jǐn)慎，確保使用正確。
另外，圖表也是很重要的輔助工具。適當(dāng)?shù)膱D表可以讓復(fù)雜的概念變得更直觀易懂。不過也要注意，不能為了湊數(shù)而濫用圖表，那樣反而會分散讀者的注意力。合理運(yùn)用圖表，才能起到事半功倍的效果。
最后，檢查工作也不能馬虎。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草檢查一遍就提交了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了不少低級錯誤。比如拼寫錯誤、標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)之類的。這些問題雖然看似微不足道，但卻會影響整體印象。所以無論如何都要抽出足夠的時(shí)間認(rèn)真校對一遍。
【第4篇】人力資源循證決策對人力資源管理效能影響機(jī)制研究開題報(bào)告怎么寫2900字
人力資源循證決策對人力資源管理效能影響機(jī)制研究開題報(bào)告
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的全新時(shí)代，我國所面臨的競爭環(huán)境也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)市場競爭環(huán)境中，我國國內(nèi)的企業(yè)僅需要面對來自國內(nèi)的競爭對手，而到了現(xiàn)代市場競爭環(huán)境中時(shí)，我國國內(nèi)的企業(yè)不僅需要面對國內(nèi)競爭對手的壓力，還需要面對來自國際上的競爭對手。因此，這也在某種程度上促進(jìn)了我國企業(yè)管理工作的發(fā)展，同時(shí)推動了我國人力資源管理模式的發(fā)展，促使我國相關(guān)工作者進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，尋找全新的思路來應(yīng)對日益激烈的挑戰(zhàn)。
一、人力資源管理效能的概述
結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)研究者提出，如果想要在當(dāng)下的環(huán)境中不斷提升企業(yè)的競爭能力，就必須對企業(yè)的人力資源施行合理化、科學(xué)化的管理工作，這樣可以提升企業(yè)整體的組織績效，人力資源的管理工作效果與企業(yè)在未來發(fā)展過程中各項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有著密不可分的關(guān)系。研究者認(rèn)為，目前的人力資源有著很多的特性，例如稀缺性、不可復(fù)制性以及靈活性等，這些特性都決定了人力資源管理工作的方向，在實(shí)際管理過程中，相關(guān)管理者必須對人力資源的這些特性進(jìn)行了解，并針對于這些特性為企業(yè)制定相關(guān)的管理措施。而對于人力資源管理部門對于企業(yè)人力資源的管理成果也就是其管理效能，其主要包括三大類測量標(biāo)準(zhǔn)，分別是企業(yè)人力資源的外部配比度、企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系、人力資源本身的效能。其中企業(yè)人自力資源外部的配比度主要就是對企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，人力資源所起到的執(zhí)行能力、組織能力以及應(yīng)對能力等多方面能力的表現(xiàn)，其主要強(qiáng)調(diào)人力資源與企業(yè)發(fā)展策略之間的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系指的是員工對于企業(yè)的忠誠程度，也就是在實(shí)際工作過程中，員工所能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的效益，員工本身的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)效果，同時(shí)還包括員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可度。而人力資源本身的效能也是評價(jià)人力資源管理部門工作效能的重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容較多，囊括了員工在企業(yè)運(yùn)營過程中的全部工作績效，屬于一類綜合性評價(jià)數(shù)據(jù)。
二、人力資源循證決策的概述
循證決策的理論是在20世紀(jì)80年代提出的，其主要是以當(dāng)時(shí)已經(jīng)被大眾所關(guān)注的循證理論為基礎(chǔ)，其早期被應(yīng)用在教學(xué)領(lǐng)域、犯罪學(xué)領(lǐng)域、法學(xué)領(lǐng)域、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域等多個方面，在近代時(shí)才被應(yīng)用在人力資源管理工作上，并極大程度地提高了人力資源管理部門的效能，因此部分研究者認(rèn)為應(yīng)該將這一理論在人力資源管理工作中進(jìn)行推廣。傳統(tǒng)的人力資源管理工作僅能夠?qū)ξ覈酝钠髽I(yè)人力資源進(jìn)行管理，在面對時(shí)下日趨復(fù)雜的人力資源競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，為了更好地應(yīng)對現(xiàn)代日益復(fù)雜的競爭環(huán)境，就應(yīng)該不斷對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革，進(jìn)而提升企業(yè)自身的管理能力和對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。循證決策一般是以證據(jù)作為討論的核心，其主要包括研究證據(jù)觀、個體經(jīng)驗(yàn)證據(jù)結(jié)合觀以及多重證據(jù)觀所組成。
其中研究證據(jù)管主要就是管理在對人力資源進(jìn)行管理的過程中，其完全依據(jù)與科學(xué)化的管理證據(jù)來開展相關(guān)工作，并不會因個人主觀判斷和工作經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生變化，這種管理方法是完全理性化的管理模式。個人經(jīng)驗(yàn)證據(jù)結(jié)合觀是將人力資源管理者多年的工作經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化的證據(jù)相結(jié)合進(jìn)行的管理工作，這種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)個人主觀意識和科學(xué)證據(jù)的結(jié)合，但是由于這種管理模式下，需要相關(guān)管理者自行對各類證據(jù)進(jìn)行主觀判斷，因此對于部分個人經(jīng)驗(yàn)較少的管理人員相對不適用。多重證據(jù)觀則指的是在按照科學(xué)化證據(jù)觀的基礎(chǔ)上，為人力資源管理者和提供幫助管理者對人力資源進(jìn)行管理時(shí)的經(jīng)驗(yàn)、證據(jù)等進(jìn)行判斷的綜合性數(shù)據(jù)，這類管理理念能夠?qū)崿F(xiàn)管理者對管理決策的綜合性考慮，并且根據(jù)相關(guān)證據(jù)因素的變化而進(jìn)行調(diào)整，大大提高了人力資源管理工作的靈活性。其要求相關(guān)管理者必須在得到4種以上的相關(guān)證據(jù)下才能夠進(jìn)行判斷，相對于前兩種證據(jù)觀，這種方法具有更好的全面性。
三、決策承諾理論和循證決策、人資資源管理效能之間的關(guān)系
在以往的研究過程中，針對于循證決策理論與人力資源管理效能之間關(guān)系的研究較少，僅在近幾年中才對其進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究。相關(guān)研究結(jié)果顯示，由于循證決策理論本身具有的特殊性，其對于在工作過程中的相關(guān)證據(jù)的更新有著較大的重視度，并以此作為工作的重點(diǎn)，這樣能夠較大程度地幫助企業(yè)獲得外部人力資源的支持，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體管理效能。同時(shí)相關(guān)研究者還提出了決策承諾理論，即是接受決策并將其付諸實(shí)踐的工作者對于該項(xiàng)決策施行的效果，同時(shí)也可以表現(xiàn)企業(yè)對于該項(xiàng)決策在施行過程中的支持力度。由此可見，想要提高企業(yè)人力資源的循證決策效能，首先就需要提升執(zhí)行者的決策承諾效果，其三者之間具有著相輔相成的關(guān)系。
決策承諾在實(shí)際工作施行過程中一般會遇到各種各樣的'問題，首先，員工對于新變革的決策本身就具有著一定的抵觸心理，這使得新決策在施行的過程中難免會造成干擾，使得決策的承諾效果大打折扣，其后的發(fā)展過程中，執(zhí)行者可能會看到?jīng)Q策有利于自身發(fā)展的一面，因此增加了決策承諾效果，該項(xiàng)決策才能夠真正得以實(shí)施。其次，現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場競爭也日趨激烈，人力資源部門在對相關(guān)決策施行的過程中，一個細(xì)小的失誤或延誤都可能會對決策承諾的效果造成一定的影響，因此在決策執(zhí)行過程中一定要提高決策承諾效果。第三，企業(yè)所進(jìn)行的各類決策之間都具有著一定的內(nèi)在聯(lián)系，在對于一項(xiàng)決策執(zhí)行的過程中出現(xiàn)承諾較低的情況，則可能會導(dǎo)致其后一系列的決策執(zhí)行出現(xiàn)障礙，并且會對整個企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響。
四、人力資源循證決策對于人力資源管理效能的影響機(jī)制
（一）二者之間的關(guān)系
根據(jù)研究顯示，人力資源循證決策和人力資源管理效能具有著正相關(guān)關(guān)系，從二者的基本理論上來看，人力資源循證決策就是強(qiáng)調(diào)以證據(jù)作為管理人力資源的依據(jù)，并指導(dǎo)相關(guān)員工對企業(yè)的決策進(jìn)行執(zhí)行。而人力資源管理效能也就是人力資源部門對于人力資源管理工作的開展效果，對于企業(yè)決策的完成效果。由此可見，如果人資資源循證決策模式能夠在企業(yè)內(nèi)部合理的開展，其所達(dá)到的效果即是人力資源管理效能的提高，也就可能提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。
（二）人力資源循證決策如何影響人力資源管理效能
在企業(yè)開展實(shí)際工作的過程中，企業(yè)的人力資源對于企業(yè)管理者決策的執(zhí)行能力也就反映了企業(yè)整體的人力資源管理效能。而為了提升企業(yè)人力資源管理的效能，就必須要將人力資源循證決策落到實(shí)處。首先，人力資源管理部門的人員必須要提高對于循證決策理論的認(rèn)知，并且提高管理人員自身的素質(zhì)，將這一理論落到實(shí)處。其次，企業(yè)的管理者也應(yīng)該對人力資源管理部門提供相應(yīng)的支持，多為其提供人力資源管理的相關(guān)證據(jù)，并同時(shí)保證企業(yè)人力資源的供給量，給人力資源管理部門充分的篩選空間。第三，強(qiáng)化員工對于決策承諾理論的重視度，在開展工作的過程中，對于企業(yè)的決策要做到最優(yōu)化執(zhí)行，不能夠出現(xiàn)消極怠工的行為，盡最大可能避免個人因素個企業(yè)整體決策承諾帶來影響。
五、結(jié)語
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作在施行的過程中需要引入人力資源循證理論，通過不斷對自身人力資源的完善，提高企業(yè)人力資管管理效能，提升企業(yè)在市場中的競爭能力。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)132人覺得有用
關(guān)于人力資源循證決策對人力資源管理效能影響機(jī)制研究的開題報(bào)告，說實(shí)話挺復(fù)雜的，不過也不是完全沒法下手。開頭，得把背景說清楚，就是為什么要做這個研究，比如現(xiàn)在企業(yè)都在追求效率，而傳統(tǒng)的人力資源管理有時(shí)候確實(shí)存在一些問題，比如說流程可能不夠科學(xué)，決策缺乏依據(jù)之類的。這部分內(nèi)容要多用些專業(yè)術(shù)語，像是“組織行為學(xué)”、“績效管理”這些詞兒，顯得專業(yè)點(diǎn)。
接著，就要談?wù)勓芯康囊饬x了。這里頭可以提到一點(diǎn)，就是通過循證決策能讓企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、薪酬分配等方面更有章法，這樣不僅能提高員工滿意度，還能降低企業(yè)的運(yùn)營成本。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意不要太過絕對化，比如“一定能”、“絕對有效”，這種話容易給人不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。這里頭最好能帶點(diǎn)不確定性，比如說“可能會帶來積極的影響”。
然后就是文獻(xiàn)綜述這部分了，這部分比較重要。得去翻看一些相關(guān)的文獻(xiàn)資料，看看別人是怎么研究這個問題的。不過寫的時(shí)候別照搬別人的結(jié)論，而是要在人家的基礎(chǔ)上提出自己的看法。比如有的研究提到循證決策能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，但你可以在后面補(bǔ)充一句，具體到中小企業(yè)的話，可能還需要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整策略。
接下來就是研究方法了。這部分要詳細(xì)描述一下打算怎么開展這項(xiàng)研究，比如采用問卷調(diào)查還是訪談的方式收集數(shù)據(jù)，還有數(shù)據(jù)分析的方法，用什么軟件處理數(shù)據(jù)之類的。這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是有些步驟寫起來可能會有點(diǎn)繞，像“需要對樣本進(jìn)行初步篩選后再進(jìn)行深度訪談”，這種句子就容易顯得復(fù)雜，但又不能太簡化。
最后就是預(yù)期成果這部分了?？梢詫憣懴Ｍㄟ^這次研究能達(dá)到什么樣的效果，比如希望能構(gòu)建一個適用于本地企業(yè)的循證決策模型，或者是提出一些建議供企業(yè)管理者參考。這部分內(nèi)容要盡量具體，但也不要太死板，留有一定的開放性比較好。
寫報(bào)告的時(shí)候，字跡清晰很重要，尤其是手寫的部分，要是字跡太潦草，審閱人看著費(fèi)勁就不好了。另外，引用別人的觀點(diǎn)時(shí)一定要標(biāo)明出處，這是基本的學(xué)術(shù)道德。要是不小心漏掉了某個重要的參考文獻(xiàn)，那就會顯得很不嚴(yán)謹(jǐn)。
【第5篇】計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理方面開題報(bào)告怎么寫400字
1、選題背景和意義
背景：商場賬務(wù)信息豐富，且查詢信息量大，要想提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，須借助計(jì)算機(jī)來進(jìn)行現(xiàn)代化的信息管理。在此背景下，我們針對商場賬務(wù)管理需求開發(fā)了這個管理系統(tǒng)。
意義：使商場賬務(wù)管理更加高效、簡單、規(guī)范。
2、主要工作思路
1)系統(tǒng)需求分析。
通過調(diào)研，了解工作流程，收集基本信息數(shù)據(jù)，明確設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究。
2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
系統(tǒng)總流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)總框架設(shè)計(jì)。
3)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。
4)程序開發(fā)。
5)程序測試。
6)撰寫論文。
3、文獻(xiàn)綜述
通過查詢文獻(xiàn)和一些教材，我知道開發(fā)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)，有很多功能強(qiáng)大的開發(fā)工具，如：
vb.net;vc .net;vc#.net等，相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫有access，sql server， orical等。經(jīng)比較，并與同學(xué)、老師探討，我決定以sql server為平臺，以vb作為系統(tǒng)的開發(fā)工具。主要由于它們使用簡單，開發(fā)方便，用戶希望系統(tǒng)對硬件要求不高，另外我也比較熟悉該軟件。
在開發(fā)內(nèi)容上我選擇了主控模塊和數(shù)據(jù)錄入模塊這兩部分內(nèi)容。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)115人覺得有用
關(guān)于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理方面的開題報(bào)告，其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在于把研究背景和意義說清楚。不是隨便拼湊幾句話就行，得有自己的理解。開頭部分，就簡單介紹一下數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)在發(fā)展到什么程度了，最近幾年有什么新變化。比如現(xiàn)在大數(shù)據(jù)這么火，數(shù)據(jù)庫肯定也跟著水漲船高。這部分不用太復(fù)雜，幾句帶過就好。
接著就是講為什么要選這個題目，這很重要。不能光說因?yàn)楦信d趣，得從實(shí)際出發(fā)，比如說企業(yè)現(xiàn)在用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存在哪些問題，這些問題能不能通過你的研究解決。這里可能會有點(diǎn)難度，但要是能舉個具體的例子就更好了，像某個公司用了某種數(shù)據(jù)庫后效率提升了多少之類的，這樣更有說服力。
研究目標(biāo)這部分也很關(guān)鍵，得明確一點(diǎn)。比如說想優(yōu)化查詢速度，還是想提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體到某個指標(biāo)上去。比如希望把查詢時(shí)間縮短百分之二十，或者是減少故障發(fā)生頻率。要是目標(biāo)定得太模糊，后面做起來會很麻煩。
方法和技術(shù)路線這部分就比較技術(shù)化了。得說清楚要用什么樣的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是用新的算法還是改進(jìn)現(xiàn)有的。還有就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，得讓人明白你是怎么一步步驗(yàn)證想法的。這部分可能容易寫得啰嗦，所以要注意控制字?jǐn)?shù)，把重點(diǎn)放在核心技術(shù)和步驟上。
預(yù)期成果這部分也不能馬虎，得列出你能達(dá)到的具體成果?？梢允钦撐囊黄部梢允情_發(fā)出的新功能模塊。不過預(yù)期成果最好量化，比如發(fā)表在哪類期刊上，或者達(dá)到什么性能指標(biāo)。要是預(yù)期成果太虛，評審老師看了可能會不太滿意。
最后就是參考文獻(xiàn)了，這部分很容易被忽略。得把相關(guān)的文獻(xiàn)都列出來，而且格式要正確。引用的時(shí)候也得注意，不能只抄別人的結(jié)論，還得結(jié)合自己的研究內(nèi)容去引用。有時(shí)候文獻(xiàn)選擇不當(dāng)，可能會顯得研究基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。
寫報(bào)告的時(shí)候，可能會遇到一些問題，比如有些概念不太好表達(dá)清楚。這種情況下可以多看看別人是怎么寫的，但千萬別照搬，要消化后再用自己的話寫出來。還有就是注意細(xì)節(jié)，比如格式、標(biāo)點(diǎn)符號之類的，這些看似小事，但做好了會讓整個報(bào)告看起來更專業(yè)。
【第6篇】2025行政管理論文開題報(bào)告怎么寫3000字
2023行政管理論文開題報(bào)告(1)
摘要：企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，行政管理人員必須把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)， 做到理論聯(lián)系實(shí)際， 在實(shí)踐中增長才干，同時(shí)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求實(shí)，注重實(shí)效的作風(fēng)。努力健全企業(yè)規(guī)章制度， 不斷提高企業(yè)行政管理效率， 進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政;管理;方法
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而提高整個行政管理的效率。
一、企業(yè)行政管理的意義
1、有利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力
各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個企業(yè)都在加強(qiáng)與有效落實(shí)我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務(wù)， 而這些思想與任務(wù)都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設(shè)置行政管理制度、結(jié)構(gòu)體制，有效加強(qiáng)行政管理工作， 才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 了解各部門的工作流程與業(yè)務(wù)范圍， 從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調(diào)下， 也會始終處于良性的運(yùn)作狀態(tài)， 這樣可以使企業(yè)更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、有助于促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難， 這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展， 各企業(yè)都會加強(qiáng)行政管理行，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強(qiáng)行政管理，努力同相關(guān)部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關(guān)系， 給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境， 擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強(qiáng)做大。此外，加強(qiáng)行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過人性關(guān)愛，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻(xiàn)精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法
1、建立有效的行政管理模式
企業(yè)良好運(yùn)行的關(guān)鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分， 實(shí)施企業(yè)的規(guī)范化管理， 必須堅(jiān)持科學(xué)性和實(shí)用性的原則， 合理建構(gòu)企業(yè)的行政管理部門，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理職能，將行政與管理合理有效的進(jìn)行結(jié)合， 建立有效的行政管理模式。
2、堅(jiān)持科學(xué)合理的企業(yè)管理方法
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標(biāo)管理和成本核算等制度。同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行的過程中，建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結(jié)果。對于企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預(yù)算，合理進(jìn)行預(yù)測?？茖W(xué)地對管理人員和員工的工作業(yè)績進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
3、加強(qiáng)企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作
在企業(yè)運(yùn)行過程中，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的表述或潛在的含義，明確問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)要將自己和下級部門的觀點(diǎn)清晰地傳達(dá)給上級領(lǐng)導(dǎo)。要有較好的觀察分析能力和表達(dá)能力，方能與上級領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決議以及收集下級部門各項(xiàng)信息，需要有較強(qiáng)的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門、與關(guān)系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機(jī)關(guān)的溝通等，務(wù)必真誠、謙虛、謹(jǐn)慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實(shí)踐中堅(jiān)持以溝通協(xié)調(diào)為紐帶堅(jiān)持以人為本，營造融洽的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的利益，加強(qiáng)協(xié)作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制
當(dāng)前，要想更好地應(yīng)對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展，就必須進(jìn)行行政管理制度改革，制定出適合當(dāng)前運(yùn)營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。一個企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。制定一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實(shí)際工作情況，使得各部門各司其職，各負(fù)其責(zé);其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設(shè)。通過制度建設(shè)正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
5、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質(zhì)
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)水平，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善行政管理人員的招聘機(jī)制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓(xùn)力度，以提升行政管理人員的整體素質(zhì)。首先，提高企業(yè)員工的服務(wù)意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務(wù)于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務(wù)職責(zé)，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展;其次，加強(qiáng)對企業(yè)行政管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的能力;再次，企業(yè)行政管理團(tuán)隊(duì)的建立務(wù)必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬牛谶x取過程中要務(wù)必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進(jìn)程
企業(yè)行政管理工作應(yīng)著眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢，推進(jìn)信息化建設(shè)，使其成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。首先，通過辦公自動化、erp等軟件逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，借助于無線上網(wǎng)的筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等隨身攜帶的終端設(shè)備，只要在網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋的任何地方、任何時(shí)間均可上網(wǎng)辦公、處理事物。也就是說，辦公地點(diǎn)不固定在辦公室，而是在網(wǎng)絡(luò)覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網(wǎng)絡(luò)工具辦公。可視、語音等網(wǎng)絡(luò)工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上會議，既節(jié)約時(shí)間，彼此之間又實(shí)現(xiàn)了廣泛的互動。另外，網(wǎng)上點(diǎn)播電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領(lǐng)域，成為企業(yè)行政管理工作的一部分。
總之，企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務(wù)水平，必須把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，并緊密同工作結(jié)合起來，這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進(jìn)行。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)7人覺得有用
關(guān)于2025年行政管理論文開題報(bào)告的撰寫，這確實(shí)是個技術(shù)活兒。既然是開題報(bào)告，那得先把題目定好，這個題目最好能反映出研究的核心問題，別太大也不要太窄，比如“基于大數(shù)據(jù)的城市行政效率提升路徑”，聽起來就挺專業(yè)。不過在選題時(shí)，千萬要注意，要是題目里涉及敏感話題或者政策法規(guī)，得提前查清楚，別踩雷。
資料搜集這部分很重要，得廣泛找材料，但也不能亂用。有些文獻(xiàn)雖然看著權(quán)威，但如果跟你的研究方向偏差太大，最好別引用。有時(shí)候看到網(wǎng)上一些看似有用的分析，仔細(xì)一看，出處不明，這種就別往報(bào)告里放了。另外，記得給搜集到的資料分類整理，不然到時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會很混亂，就像一堆亂麻一樣理不清楚。
擬定提綱的時(shí)候，順序可以稍微調(diào)整下，比如先寫研究背景和意義，再闡述理論基礎(chǔ)，接著說研究方法。但也有例外情況，有時(shí)候把研究方法放到前面講，也能起到引導(dǎo)作用。不過提綱寫完后，建議多看看，確保每個部分都緊密聯(lián)系，別東一塊西一塊的，這樣寫起來容易跑偏。
寫具體內(nèi)容的時(shí)候，語言要嚴(yán)謹(jǐn)，但也要有點(diǎn)靈活性。比如說“隨著社會的發(fā)展，行政管理面臨的挑戰(zhàn)日益增多”，這句話就比較自然。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，可能會寫出類似“行政管理體系在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在諸多不足”的句子，其實(shí)沒必要這么繞，直接點(diǎn)說就行。還有，數(shù)據(jù)引用要準(zhǔn)確，哪怕只是個大概數(shù)字，也得核實(shí)來源，千萬別憑空捏造。
討論部分需要結(jié)合實(shí)際情況，不能光理論說事。如果能找到一些典型案例，尤其是本地的案例，那就更好了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把描述變成“行政管理機(jī)構(gòu)在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)出明顯的短板”，這種表達(dá)就有點(diǎn)太絕對化了。其實(shí)可以換種說法，比如“在某些情況下，行政管理機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度有待提高”。
至于參考文獻(xiàn)，別忘了格式要統(tǒng)一，期刊文章、書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等都要按照規(guī)定的格式來排版。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張，可能會漏掉幾個重要的文獻(xiàn)，所以最好在初稿完成后專門檢查一遍。還有，有些文獻(xiàn)雖然是外文的，但如果特別關(guān)鍵，還是得翻譯一下，不然審閱的人可能看不懂。
最后，報(bào)告寫完后，建議找個同行或者導(dǎo)師幫忙看看，他們可能會指出一些你看不出來的問題。當(dāng)然，也不能完全依賴別人，畢竟最終還得自己負(fù)責(zé)。
