工程碩士開題報告3篇

篇一 供熱工程碩士開題報告模板

開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是關(guān)于供熱工程碩士開題報告模板，供大家閱讀參考!

論文題目：建筑物供熱系統(tǒng)運行模式設(shè)計及其優(yōu)化

1、論文選題的目的和意義

(1)項目名稱、來源、總經(jīng)費、合作單位、完成時間和本人在該項目中承擔(dān)的任務(wù)簡介;導(dǎo)師推薦項目。

(2)與本課題有關(guān)的國內(nèi)外研究狀況;

在世界上，受地理環(huán)境和氣候的影響，北歐的一些發(fā)達(dá)國家，如芬蘭、瑞典、挪威和丹麥，集中供熱系統(tǒng)起步較早，目前已發(fā)展的比較完善，集中供熱熱化率已達(dá)到60%以上。西方國家的集中供熱技術(shù)己經(jīng)比較成熟，基本實現(xiàn)了溫度的自動調(diào)節(jié)和控制及熱計量管理。芬蘭的供熱系統(tǒng)是世界上最節(jié)能的系統(tǒng)之一。這歸功于整體的節(jié)能意識、先進的節(jié)能技術(shù)以及嚴(yán)格的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在芬蘭，區(qū)域供熱占供熱的主導(dǎo)地位，其供熱熱能來源于熱電聯(lián)產(chǎn)，chp大約占總供熱量的75%。芬蘭區(qū)域供暖的二次網(wǎng)系統(tǒng)較小，一般設(shè)置裝有一個帶氣候補償控制器的熱交換站，根據(jù)室外溫度控制供熱熱水。住宅的室內(nèi)供熱系統(tǒng)都是垂直雙管系統(tǒng)，一般安裝散熱器恒溫閥或手動調(diào)節(jié)閥以控制室內(nèi)溫度，芬蘭的供熱系統(tǒng)強調(diào)其經(jīng)濟實用。

2、研究方案

3、研究計劃進度、經(jīng)費預(yù)算及經(jīng)費落實

4、主要參考文獻

[3] 江億.我國供熱節(jié)能中的問題和解決途徑[j].暖通空調(diào)，2023，(3)

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[6] 國家發(fā)展與改革委員會.節(jié)能中長期專項規(guī)劃[z].2023

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篇二 項目管理工程碩士專業(yè)學(xué)位開題報告

為了保證工程碩士研究生學(xué)位論文的質(zhì)量，特對開題報告制定以下要求。

一、學(xué)位論文選題應(yīng)直接來源于生產(chǎn)實際或者具有明確的生產(chǎn)背景和應(yīng)用價值，可側(cè)重從以下幾個方面選?。?/p>

①一個完整的工程項目策劃、工程設(shè)計項目或技術(shù)改造項目；

②技術(shù)攻關(guān)研究專題；

③新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品的研制與開發(fā)；

論文選題應(yīng)具有一定的技術(shù)難度、先進性和工作量，能體現(xiàn)作者綜合運用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實際問題的能力。

工程碩士研究生在導(dǎo)師指導(dǎo)下結(jié)合所在企業(yè)目前的技術(shù)改造、技術(shù)革新、引進等技術(shù)難題或科研攻關(guān)項目。通過閱讀文獻資料、實際調(diào)查，進行初步的研究工作后，撰寫“文獻綜述報告”和“開題報告”。

二、工程碩士在確定學(xué)位論文課題后，要寫出選題報告。

選題報告包括“文獻綜述”和“開題報告”兩部分。文獻閱讀和選題工作一般從全部課程學(xué)習(xí)完成后進行。

三、寫“文獻綜述”以前，要大量閱讀與論文課題有關(guān)的學(xué)術(shù)論文。

通過閱讀文獻，要掌握論文課題所在研究領(lǐng)域國內(nèi)外的學(xué)術(shù)動態(tài)和發(fā)展前沿。

在文獻閱讀的基礎(chǔ)上，撰寫“文獻綜述”。內(nèi)容包括：論文課題所在研究領(lǐng)域國內(nèi)外的學(xué)術(shù)現(xiàn)狀、前沿問題、發(fā)展趨勢等，要對文獻涉及的主要原理、技術(shù)和方法進行總結(jié)、歸納和述評。所閱讀的文獻目錄要在附錄中一一列出。

“文獻綜述”完成后，交導(dǎo)師評閱。導(dǎo)師要寫出評語，導(dǎo)師認(rèn)為綜述報告不合格，要繼續(xù)閱讀文獻，重新撰寫。

四、在文獻閱讀和調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫“開題報告”。

“開題報告”應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、選題依據(jù)、課題來源、學(xué)術(shù)價值和對社會、經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義；

3、擬解決的生產(chǎn)實際的主要問題和關(guān)鍵技術(shù)及難點、擬采取的技術(shù)路線、實施方案；

4、可能出現(xiàn)的困難與問題及解決方法與措施；

5、預(yù)期達(dá)到的成果，可能取得的創(chuàng)新之處；

6、研究進程計劃及時間安排，經(jīng)費概算；

五、工程碩士完成“開題報告”后，交給導(dǎo)師審閱通過后，確定開題報告會議的時間和邀請的專家名單。

開題報告會議可以由導(dǎo)師主持，可設(shè)一秘書記錄、整理會議材料。與會專家和其他參加人員可以提問、質(zhì)詢。報告會議后，工程碩士本人和其他與會人員退場，與會專家對開題報告進行評議。導(dǎo)師介紹工程碩士“文獻綜述”撰寫情況，與會專家對選題進行評議、討論，秘書匯總與會專家的評議和意見。會議以無記名投票方式對開題情況評分，按“合格”本和“不合格”評分。最后，填寫專家意見和評分，與會專家要簽名。

六、開題報告評為“不合格”者，可在一個月內(nèi)再作一次。第二次仍為“不合格”者取消做論文的資格，按結(jié)業(yè)處理。

篇三 軟件工程碩士開題報告范文

后勤物資保障管理系統(tǒng)的設(shè)計與研究

1 國內(nèi)外研究動態(tài)

1.1課題背景與意義

本院是一家縣級三級綜合性醫(yī)院，目前我院已經(jīng)初步完成信息化辦公環(huán)境的建設(shè)，其中后勤物資管理科室已經(jīng)具備無紙化辦公的條件。但由于后勤物資管理系統(tǒng)是基于單機版的軟件架構(gòu)，不能及時有效地與其他科室進行溝通，因此存在很多弊端。在日常后勤業(yè)務(wù)工作中，倉庫管理員、會計以及復(fù)核等崗位使用諸如word、excel等辦公軟件進行日常數(shù)據(jù)處理，當(dāng)需要這些數(shù)據(jù)的時候，往往也進行一些簡單的手工統(tǒng)計工作。

后勤物資的進出收支構(gòu)成占醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的比重越來越大，它所占的收支比重僅次于藥品比重。在目前的粗放式管理模式，管理好的醫(yī)院也僅僅是實行了定額定量管理模式，不能實現(xiàn)實耗實銷的管理模式，這種管理模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng) 醫(yī)院管理的要求。一個好的物資管理系統(tǒng)可以提高物資使用率，降低物資成本，提高工作效率。因此，改變醫(yī)院后勤物資管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

目前，由于醫(yī)院大多采用在目前的粗放式管理模式，主要表現(xiàn)在：

(1)現(xiàn)在采用“計劃式采購”模式，用定額定量方式進行預(yù)算。容易造成積壓或物資短缺。醫(yī)院材料物資種類多，品種雜，如各類五金材料、辦公用品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。保持一定的庫存量，一般出于兩個目的：一方面，是為了保證臨床工作正常運轉(zhuǎn)，因為一般不能保證隨時購入所需的物資;另一方面，是出于價格方面考慮，因為整批購買在價格上能夠優(yōu)惠。而合理地進行物資管理，就要在存貨成本與存貨效益之問做出權(quán)衡，達(dá)到結(jié)合。在現(xiàn)行的醫(yī)院管理中，往往存在著“重收入，輕成本”的現(xiàn)象，而其中物資管理又是最容易被忽視的方面。傳統(tǒng)的物資管理只是起著保管功能，而在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，物資決策起著很重要的作用。物資決策包括三方面內(nèi)容：決定進貨項目;選擇供貨單位;決定進貨時間和進貨批量。

從醫(yī)院經(jīng)濟管理角度，把這些物資按其價值分為：固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品及材料。從流動狀態(tài)分為：庫內(nèi)物資及庫外各個崗位上流通的物資。我們認(rèn)為研究解決庫房內(nèi)物資管理是物資管理的第一步，當(dāng)前尤其要研究庫房內(nèi)低值易耗品和材料的系統(tǒng)管理方法。這類物資受醫(yī)院工作量波動、季節(jié)因素及社會商品市場供應(yīng)的影響較大。加之醫(yī)院管理者對這類物資尚缺乏科學(xué)的消耗定額管理辦法。因此目前絕大多數(shù)醫(yī)院管理者仍采用以實際消耗定供應(yīng)的經(jīng)驗型模糊方式管理低值易耗品及材料類物資。

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢

2 課題的理論意義、實用價值和社會經(jīng)濟效益

3 課題研究的目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究方法

3.1 本課題研究的工作目標(biāo)與任務(wù)

3.2 本課題研究內(nèi)容和研究方法

4 論文工作量的估計，關(guān)鍵技術(shù)以及所遇到的困難和問題，擬采取的解決措施

4.1 本課題研究中要重點解決的關(guān)鍵技術(shù)問題

4.2 本課題研究目標(biāo)中采取的實施方案

5 參考的主要文獻

炅淑雄.對醫(yī)院后勤改革的思考.衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2023，3：47.

魏希明.略談現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù).江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2023，1：1—2.

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[7] 向慶華.當(dāng)代信息技術(shù)及信息管理展新資料閱讀，同濟人學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院.2023.

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[10] 張根保，楊孝榮，陳友玲，企業(yè)信息化，北京：機械工業(yè)出版社，2023.

[11] 羅仲偉，適應(yīng)性企業(yè)：急劇變動時代的戰(zhàn)略思維，廣東經(jīng)濟出版社，2023.

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[14] 呂新壘：推進城市信息化，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步服務(wù)，亞太地區(qū)城市信息化高級論壇論文集，2023.6