【第1篇】2025管理人員年終述職報(bào)告怎么寫4950字
1.____管理人員年終述職報(bào)告
20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將20_年工作情況具體述職如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20_年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成_臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20_年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。
20_年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20_年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
20_年,我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
2.____管理人員年終述職報(bào)告
20_年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,無私奉獻(xiàn),一方面認(rèn)真__,注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴(yán)格要求自己,自省自律,清白做人,務(wù)實(shí)干事,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):
一、認(rèn)真__,不斷增強(qiáng)道德素質(zhì)
我自覺做到勤_多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想道德素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上,不斷完善自己,堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真__上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,我歷來顧全大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。
二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高工作潛力
透過不斷__、積累,我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí),我在工作中能以身作則,在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作中遇到的難題,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下,單位全體干部職工能全力以赴,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全校工作的正常開展。
四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成績
我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,任勞任怨,團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng),不斷取得新成績。如我校排除萬難,用心籌措資金興建_校二期工程,建筑面積達(dá)18000平方米;成功建立省一級(jí)示范性_校;透過省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作_______等。
五、不斷改善作風(fēng),注重廉潔自律
在工作崗位上,我能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。透過加強(qiáng)自身的建設(shè),自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)然,工作中也存在一些不足和問題,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改善。
3.____管理人員年終述職報(bào)告
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年,20_年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)__,創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績。
下面,我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20_年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求,就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào),請予評(píng)議。
一、政治思想和__狀況
一年來我始終同___持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定,自覺做到勤政廉政,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求,自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的__:一是加強(qiáng)政治理論__,吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)__,提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的__,進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科_性。
二、履行崗位職責(zé)狀況
過去的一年,正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下,自己更加認(rèn)真履職,強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的_商討,在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí),_完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;
二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項(xiàng)救助工作全面完成;
三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。
四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理,為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。
五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作,生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí),協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);
六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,20_年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。
三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況
20_年,自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題要求,按照市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問題,結(jié)合實(shí)際找問題、找差距、找目標(biāo)。
力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面:
一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治上與___持續(xù)高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象,緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點(diǎn),切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強(qiáng)烈問題發(fā)生。
三是及時(shí)整改“三找”中反映的問題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來的問題,自己認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營管理問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制,工作推進(jìn)難的問題,及時(shí)安排集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門工作職責(zé),建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題,都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
四、存在問題及下步努力方向
過去一年雖然取得了必須成績,但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:
一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科_實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。
二是深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。
三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。
在新的一年里,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論__,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過__進(jìn)一步增強(qiáng)理_底,深化對(duì)科_世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國方略作為行動(dòng)的指南,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為核心,不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,實(shí)現(xiàn)理論__實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是要大膽創(chuàng)新,迎難而上,用心工作,在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),始終圍繞我市的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,透過實(shí)現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變潛力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
管理人員年終述職報(bào)告該怎么寫,這事說起來不復(fù)雜,但真要做精做細(xì)也得花點(diǎn)心思。既然是述職,就得把一年來的成績、問題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都梳理清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出和成長。
先從工作目標(biāo)說起,每個(gè)管理者年初都會(huì)定下一些目標(biāo),年底述職時(shí)要把這些目標(biāo)拿出來對(duì)照看看完成得怎么樣。比如,今年計(jì)劃提高團(tuán)隊(duì)效率,那就得拿出具體的數(shù)據(jù),比如人均產(chǎn)能提升了多少,項(xiàng)目按時(shí)交付率提高了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候大家在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),只寫了大概的情況,這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。像這種時(shí)候,最好能附上具體的案例或者圖表,這樣更有說服力。
接著就是講成績的部分了。成績不光是數(shù)字上的增長,還應(yīng)該包括管理上的創(chuàng)新。比如,今年嘗試了一種新的管理模式,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的積極性提高了不少。這里有個(gè)小建議,寫成績的時(shí)候不要只盯著正面的,稍微提一下過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)也是好的,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你解決問題的能力,而不是一味地報(bào)喜不報(bào)憂。
說到問題,這是述職報(bào)告里比較重要的一部分。每個(gè)人都會(huì)遇到問題,關(guān)鍵是怎么解決。比如,今年在資源分配上遇到了一些麻煩,導(dǎo)致某些項(xiàng)目進(jìn)度滯后。這時(shí)候就需要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,比如當(dāng)時(shí)面臨的具體困難是什么,采取了哪些措施去調(diào)整資源,最后又是如何化解危機(jī)的。如果能從中提煉出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那就更好了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忘記這一點(diǎn),只顧著強(qiáng)調(diào)成績而忽略了問題,這就有點(diǎn)本末倒置了。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分也很關(guān)鍵,它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力和成長潛力。可以結(jié)合前面提到的問題部分,談?wù)剰闹袑W(xué)到了什么,以后遇到類似情況會(huì)怎么做。比如,通過這次資源分配的問題,意識(shí)到溝通的重要性,于是決定建立更高效的溝通機(jī)制。不過這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?qū)懡?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候會(huì)顯得空洞,只是一些泛泛而談的話,這樣就沒什么說服力了。最好是結(jié)合實(shí)際的例子來說明,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
小編友情提醒:
述職報(bào)告里還可以適當(dāng)展望一下未來??梢院喴枋鲆幌旅髂甑墓ぷ饔?jì)劃,尤其是針對(duì)今年存在的問題,有哪些改進(jìn)措施。比如,計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能。不過有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因,草草收尾,這就顯得不夠完整了。所以建議花點(diǎn)時(shí)間好好規(guī)劃一下未來的方向,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的長遠(yuǎn)眼光。
【第2篇】管理人員升職述職報(bào)告怎么寫1600字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,男,31歲,漢族,中共黨員,碩士研究生,____年本科畢業(yè),于____年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書,____年研究生畢業(yè)來本院在內(nèi)分泌腎病科任住院醫(yī)師,從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床工作中認(rèn)真踏實(shí)、恪守敬業(yè),細(xì)心負(fù)責(zé),全面履行了自己的工作崗位職責(zé)?,F(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
自在臨床工作以來,熱愛醫(yī)療工作,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)同醫(yī)院成長,注重自身的思想建設(shè),在院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策和理論,不斷提高自身政治素質(zhì),充實(shí)自己,始終嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,主動(dòng)參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),了解時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn),做到思想上、政治上時(shí)刻同___保持高度一致,主動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。以“八榮八恥”指引自己的思想,始終保持清醒頭腦,保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),一切以病人著想,廉潔、文明行醫(yī),不損害醫(yī)院形象及患者利益,同時(shí)在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)院訓(xùn)“真誠、良善、仁愛、執(zhí)著、勤奮、求實(shí)”的精神,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,端正服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),通過找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
自從在內(nèi)分泌腎病科擔(dān)當(dāng)住院醫(yī)師工作以來,在科主任的指導(dǎo)下,切實(shí)履行臨床醫(yī)師的職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,有優(yōu)良的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術(shù)常規(guī),掌握和了解了常見病、多發(fā)病診治技術(shù),特別關(guān)注合并其他內(nèi)科疾病情況,提高了處理內(nèi)科系統(tǒng)疾病的綜合能力,通過獨(dú)立管理床位、值班,使我提高了整合知識(shí)的能力,加強(qiáng)全方位能力訓(xùn)練,熟練診治本專業(yè)糖尿病酮癥、酮癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導(dǎo)下及兄弟科室的協(xié)助下使用呼吸機(jī)成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者,將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的病例,既是一種挑戰(zhàn),也讓我受益匪淺,終身難忘。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己??苾?nèi)的病例討論、查房提高了我的臨床決斷力,每次病例討論結(jié)合患者的實(shí)際情況,提出自己的臨床診治意見,增強(qiáng)了獨(dú)立自主性并提高了其臨床判斷的能力,對(duì)患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預(yù)后做到胸有成竹,并及時(shí)與患者及家屬溝通,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。在擔(dān)任質(zhì)量控制員期間,在科主任指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求,參加有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質(zhì)量大幅提高。配合科室領(lǐng)導(dǎo),做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報(bào)。完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,主動(dòng)開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術(shù)新業(yè)務(wù),并進(jìn)行臨床總結(jié)與思考評(píng)價(jià)。
通過幾年的臨床工作,深切的認(rèn)識(shí)到努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,除了反復(fù)在醫(yī)療實(shí)踐中學(xué)習(xí),還通過訂閱雜志及書刊、網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座,豐富了自己的理論知識(shí),學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù),擴(kuò)大了知識(shí)面。并堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提高。____年通過職稱英語考試,____年通過國家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格(中級(jí))考試,及計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱資格考試。
總之,自參加工作以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助,在工作中我和我的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,使我在各個(gè)方面都取得了不小的進(jìn)步。工作雖然取得了一定成績,但是年齡輕,臨床經(jīng)驗(yàn)仍然不足,還存在一定差距,如果能夠晉升成功,是對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì),也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策,在今后工作中,繼續(xù)努力,再接再厲,克服不足,創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。
述職人:xxx
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
管理人員升職述職報(bào)告怎么寫
在準(zhǔn)備管理人員升職述職報(bào)告時(shí),有些細(xì)節(jié)需要注意。這類報(bào)告主要面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在于展示自己的工作成果和個(gè)人能力。開頭部分可以直接點(diǎn)明主題,比如“本人自擔(dān)任某職務(wù)以來,始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作”。接著就可以圍繞幾個(gè)核心方向展開敘述。
第一個(gè)方向就是業(yè)績表現(xiàn)。這部分需要具體列出一些關(guān)鍵指標(biāo),比如管理項(xiàng)目數(shù)量、完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員的成長情況等。記得要用數(shù)字說話,這樣更有說服力。例如,“去年共負(fù)責(zé)五個(gè)大型項(xiàng)目的推進(jìn),其中四個(gè)項(xiàng)目提前一個(gè)月完成”。
第二個(gè)方向是個(gè)人成長。這里可以談?wù)勛约涸谶@段時(shí)間內(nèi)學(xué)到的新技能,或者是如何提升現(xiàn)有能力的。比如,“通過參加多次專業(yè)培訓(xùn),我對(duì)市場分析有了更深的理解,并能將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中去”。
第三個(gè)方向是未來規(guī)劃。這部分主要是展望下一步的工作計(jì)劃,可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提出自己的想法。比如,“接下來的一年里,我打算進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,爭取讓每個(gè)環(huán)節(jié)都能更加高效順暢”。
寫報(bào)告的時(shí)候也要注意格式整潔。一般情況下,段落之間留空一行比較好,這樣看起來清爽不少。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)最好別省略,否則容易讓人覺得態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里的措辭得當(dāng)很重要。有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛一點(diǎn),可能會(huì)用些低調(diào)的說法,但也不能太過。比如形容自己“略有貢獻(xiàn)”就有點(diǎn)模糊不清了,不如直接說“取得了顯著成效”。
【第3篇】集團(tuán)管理人員的辭職報(bào)告怎么寫1150字
尊敬的xx總:
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績的管理者?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開了,其實(shí)早在年就想過要離開,可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場,三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無法接受的。
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來越好。第二教育我會(huì)在年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致!
敬禮!
辭職人:xx
xx年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
在撰寫集團(tuán)管理人員的辭職報(bào)告時(shí),得考慮到公司內(nèi)部的規(guī)章制度和文化氛圍。這類報(bào)告通常需要體現(xiàn)一定的專業(yè)水準(zhǔn),既要表達(dá)個(gè)人意愿,又不能顯得太過隨意。開頭部分可以簡明扼要地表明自己的身份和職位,比如“本人擔(dān)任xx職務(wù)已滿三年,現(xiàn)因個(gè)人原因提出辭職申請”。這里要注意的是,直接提及“個(gè)人原因”往往比較穩(wěn)妥,畢竟這屬于敏感話題,具體細(xì)節(jié)不必展開太多。
接著,可以稍微回顧一下在職期間的工作情況,強(qiáng)調(diào)自己對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。這部分內(nèi)容最好結(jié)合具體的業(yè)績數(shù)據(jù),這樣顯得更加真實(shí)可信。比如,“在過去的一年里,我主導(dǎo)完成了xx項(xiàng)目,使公司的收益增長了xx%。”當(dāng)然,如果實(shí)在沒有特別突出的成績,也可以泛泛而談,比如說“積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提升部門的整體效率”。
然后,關(guān)于離職后的計(jì)劃,這部分可以簡略提及,但不宜過多涉及未來的職業(yè)規(guī)劃。一般來說,說一句“希望公司能夠順利過渡,我會(huì)盡力配合交接工作”就足夠了。這樣的表述既表達(dá)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度,也不會(huì)給上級(jí)留下不好的印象。
至于格式方面,建議采用正式的商務(wù)信函格式。開頭寫上收件人的姓名和職位,中間正文部分分段清晰,結(jié)尾處加上自己的簽名和日期。記得檢查一下有沒有遺漏重要的信息,比如抬頭稱呼是否準(zhǔn)確無誤,落款部分是否完整。
有時(shí)候,在寫這類文件時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬龆雎粤艘恍┬〖?xì)節(jié)。例如,忘記核對(duì)一下對(duì)方的名字拼寫是否正確,或者是用詞稍顯生硬。這些都是需要注意的地方。另外,盡量避免使用過于情緒化的語言,保持冷靜客觀的態(tài)度才是最恰當(dāng)?shù)倪x擇。
小編友情提醒:
提交辭職報(bào)告前,最好能和直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次面對(duì)面溝通,這樣不僅能更好地傳達(dá)你的想法,也能為后續(xù)的工作交接爭取更多主動(dòng)權(quán)。當(dāng)然,這種方式并非強(qiáng)制性的,具體情況還得視乎公司的文化和個(gè)人的習(xí)慣而定。
【第4篇】辦公閱覽室管理人員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1350字
辦公閱覽室管理人員的個(gè)人述職報(bào)告
按照館里年度工作的安排,我今年主管辦公室和閱覽室管理工作,協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時(shí)一年多來,總的來說,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有進(jìn),朝著好的方向邁進(jìn),現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡短的匯報(bào)。
1.辦公室工作
除了認(rèn)真做好書信報(bào)刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會(huì)和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的`接待工作,從資料的準(zhǔn)備、會(huì)場的布置及住宿餐飲食各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備,做到了各項(xiàng)工作萬無一失,并就整個(gè)工作進(jìn)展情況及時(shí)編寫了信息材料,上報(bào)給上級(jí)圖書業(yè)務(wù)部門;協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長成功組織了07年紅讀活動(dòng)我心中的社會(huì)主義新農(nóng)村競賽征文,多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動(dòng)事宜,制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的指導(dǎo)和征文的收取、評(píng)選每一項(xiàng)工作都盡心盡力,精心組織,通過一系列的努力,共評(píng)選出優(yōu)秀征文40余篇,送市參評(píng)20篇,展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌;積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料,全年累計(jì)完成各類信息材料20余篇,其中不少文章先后被省市報(bào)刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用,下半年,還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆和縣綜合治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過調(diào)查走訪,填寫各種表冊十余份,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏。今年圖書宣傳周期間,除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動(dòng)外,我和李康同志還利用業(yè)余時(shí)間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子、居民放映愛國主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達(dá)十余場,觀看人數(shù)達(dá)千余人。
2.閱覽室工作
閱覽室是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,為了能給讀者提供一個(gè)舒適的閱覽環(huán)境,做到當(dāng)天的報(bào)刊雜志及時(shí)收發(fā)整理當(dāng)日上架,對(duì)所有雜志進(jìn)行重新分類排架,為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔干凈。做到一天一小掃,三天一大掃,確保室內(nèi)無垃圾、灰塵,由于讀者多為中老年人,從關(guān)心老年人的角度出發(fā),在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時(shí),還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作,全年完成各類咨詢百余條,并就讀者反映的各類問題及時(shí)進(jìn)行回復(fù),對(duì)讀者比較關(guān)心的問題,綜合各類書籍雜志,編寫有用文摘二十余條,全年累計(jì)完成借閱書籍達(dá)上千人次,達(dá)2000余冊。
3.電子閱覽室工作
這是今年來我館重點(diǎn)建設(shè)的工作,也是一個(gè)全新的對(duì)外服務(wù)窗口。從2月份以來,這項(xiàng)工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé),從場地選擇,室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試,都做了大量的工作,在最短的時(shí)間內(nèi)完成了全部工作,電子閱覽室正式對(duì)外向讀者開放后,針對(duì)部分上機(jī)用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況,及時(shí)為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幾個(gè)月來共辦理電子閱覽卡十余張,為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)排查、檢收機(jī)器故障6起,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
另外,協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍,由于在此之前,我館并沒有采有此項(xiàng)業(yè)務(wù),大家都是剛剛接觸,再加上人員緊缺的原因,工兒進(jìn)展相對(duì)緩慢。初步紡計(jì),目前已采編新書200余冊。接下來的日子,我將全力以赴,爭取早日完成此項(xiàng)工作。
回顧一年來的工作,總感覺有許多不盡如人意的地方,當(dāng)然,這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子,我將靜下心來,努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)知識(shí),爭取把各項(xiàng)工作做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
辦公閱覽室管理人員的個(gè)人述職報(bào)告該怎么寫?這事得好好琢磨一下。平時(shí)咱們在閱覽室忙忙碌碌的,時(shí)間一長,心里難免會(huì)想,是不是該把自己的工作情況整理下,給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)匯報(bào)?
開頭怎么寫?
別太復(fù)雜,簡單明了就行。比如可以直接寫自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,像日常管理、設(shè)備維護(hù)、書刊整理之類的。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就好。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就可能把一些無關(guān)緊要的小事也寫了進(jìn)去,這就有點(diǎn)跑題了。記得要挑重點(diǎn),別讓讀者覺得你是在湊字?jǐn)?shù)。
接著就是具體的工作成績了。這里可以分幾個(gè)方面來說,像是閱覽室的借閱量有沒有增加,讀者滿意度怎么樣,還有那些突發(fā)狀況是怎么處理的。比如說前兩天有個(gè)讀者急著找一本專業(yè)書,當(dāng)時(shí)書架上沒找到,后來翻箱倒柜才在角落里發(fā)現(xiàn),這才解決了問題。不過這類事情要是描述得太細(xì),就容易顯得瑣碎,所以關(guān)鍵是要提煉出亮點(diǎn),突出自己的努力成果。
再說到工作中遇到的問題。這肯定會(huì)有,不可能事事順利。比如設(shè)備老化導(dǎo)致故障頻發(fā),有時(shí)候修起來還挺麻煩。有時(shí)因?yàn)槿耸植蛔?,工作安排上就?huì)有些捉襟見肘。這些問題該怎么解決,采取了哪些措施,這些都值得詳細(xì)講講。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忘記交代背景,直接進(jìn)入解決方案,這樣讀者就容易摸不著頭腦。
最后就是對(duì)未來工作的設(shè)想了??梢越Y(jié)合當(dāng)前的情況,提出一些改進(jìn)的思路。比如引進(jìn)新的管理系統(tǒng)提高效率,或者加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)水平。不過有時(shí)候想得太遠(yuǎn),反而會(huì)忽略了眼前的實(shí)際困難,這就需要把握好平衡。
寫述職報(bào)告時(shí),格式很重要。標(biāo)題要醒目,段落分明,字體大小也要適中。要是字體太小,看久了眼睛會(huì)累;太大又顯得不嚴(yán)肅。另外,數(shù)字和日期一定要核對(duì)清楚,不然很容易出錯(cuò)。有時(shí)候?qū)懲旰蠡仡^檢查,才發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)日期寫錯(cuò)了,這可不是小事。
【第5篇】管理人員2025年述職報(bào)告怎么寫1050字
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、股東,親愛的同事:
大家好!
XX年已經(jīng)過去,從進(jìn)入公司以來我們一起經(jīng)歷、一起成長,今天我們將以嶄新的面貌去完成XX年的沖刺!
在這8個(gè)月時(shí)間里公司以及我自己都發(fā)生了一些改變。首先從公司來講,XX年4月一個(gè)嶄新的開始,公司不論是從產(chǎn)權(quán)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了變更,經(jīng)營者的變換迎來了新的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,1.為更好的適應(yīng)巴國城宴席為主,打造高品質(zhì)零餐的大環(huán)境,公司決定對(duì)內(nèi)部裝修進(jìn)行改造,將原來的八大作坊酒樓更名為“憶江南品宴居酒樓”,將原來的多功能廳自助餐區(qū)、二樓海鮮區(qū)、中庭進(jìn)行拆除或重建,改造后酒樓擁有巴國城唯一1家同時(shí)容納700人就餐的豪華大廳,宴席總接待量提升至160桌,同時(shí)配備15個(gè)典雅包房,一個(gè)6桌連包,三個(gè)棋牌休閑區(qū)共計(jì)29桌機(jī)麻,大大提高了宴席預(yù)定促成率,酒樓經(jīng)營業(yè)績較去年同期也是節(jié)節(jié)攀升。2.在員工福利上公司領(lǐng)導(dǎo)也是決心改善,在薪資結(jié)構(gòu)上對(duì)底薪提高的同時(shí)增高工齡工資和工齡上限,在酒水提成上做到比例化透明分配,在福利上新增員工季度福利,劃分員工專用用餐區(qū)域,職工宿舍加裝空調(diào)、洗衣機(jī)等,讓員工上班之余有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,以最佳狀態(tài)投入到工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)人始終把堅(jiān)持企業(yè)與員工同成長作為發(fā)展理念,服務(wù)萬家社會(huì)作為經(jīng)營宗旨。其次,我個(gè)人而言,非常感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與厚愛,開業(yè)之初我升任公司副總經(jīng)理一職,日常工作我主要負(fù)責(zé)后勤部、工程部、監(jiān)管人事部與公司各類行政審批,改造初期重點(diǎn)負(fù)責(zé)店內(nèi)裝修材料的計(jì)劃、驗(yàn)收與計(jì)量、與各點(diǎn)裝修負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào),配合營業(yè)部門在進(jìn)行裝修同時(shí)保障酒樓的正常營業(yè),協(xié)助人事部完善員工檔案和店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;正常營業(yè)后安排工程部對(duì)店內(nèi)設(shè)施的保養(yǎng)、維修,對(duì)部分需要外聯(lián)的維修項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)并申報(bào),對(duì)店內(nèi)需增設(shè)的標(biāo)示進(jìn)行清點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)后勤工作的監(jiān)督(保潔、傳菜、保安),對(duì)各部門申購材料的審查和核實(shí),做好營業(yè)的后勤供給,保障酒樓的后勤力量,但在日常工作中我對(duì)我及直屬部門的工作的不足,特別是管理后續(xù)力度不夠表示做認(rèn)真總結(jié),同時(shí)對(duì)直屬部門提出以下希望:
1.工程部:做到維修及時(shí),讓所有花錢的設(shè)備為公司創(chuàng)造更大的節(jié)能,提高工作效率
2.傳菜部:合理化安排,保證菜品快速、準(zhǔn)確的傳輸
3.保安部:堅(jiān)守職責(zé),保證公司財(cái)產(chǎn)絕不流失
4.保潔部:切實(shí)干好本職工作保證店面環(huán)境衛(wèi)生
5.作為一名餐飲管理者,工作上我們必須始終秉持集體利益高于個(gè)人利益的管理準(zhǔn)則。
最后,新的一年里希望與在座同事一起讓自己在XX年活的的更有意義,做更多有意義的事,精誠團(tuán)結(jié)超額完成酒樓在XX年2400萬的營業(yè)目標(biāo),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及其家人,身體健康!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用
管理人員在2025年述職報(bào)告時(shí),需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告通常用于向上級(jí)展示過去一年的工作成果和個(gè)人成長情況。開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地介紹自己的基本情況,包括職位、職責(zé)范圍等基本信息。這部分內(nèi)容不宜過長,以免顯得冗余。
接著,應(yīng)該詳細(xì)描述年度主要工作成果。這里需要注意的是,成果的表達(dá)要具體化,最好能用數(shù)據(jù)說話。例如,“銷售額增長了15%”比“業(yè)績有所提升”更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)習(xí)慣性地用一些籠統(tǒng)的詞匯,比如“顯著提高”,這樣的表述雖然常見,但在專業(yè)性較強(qiáng)的場合下可能稍顯不足。
在敘述過程中,還應(yīng)提到工作中遇到的問題及解決辦法。這不僅體現(xiàn)了個(gè)人的應(yīng)對(duì)能力,也能反映出面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度。對(duì)于某些復(fù)雜問題,如果能夠清晰地闡述解決方案及其實(shí)施效果,會(huì)給讀者留下深刻印象。不過有時(shí)人們會(huì)忘記補(bǔ)充后續(xù)進(jìn)展,僅僅停留在問題本身上,這就可能導(dǎo)致內(nèi)容顯得頭重腳輕。
書寫注意事項(xiàng):
述職報(bào)告中還應(yīng)包含對(duì)未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前形勢和個(gè)人實(shí)際情況制定切實(shí)可行的目標(biāo)。比如,計(jì)劃通過培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,或是引入新的管理方法來優(yōu)化流程。然而,有些人在描述未來計(jì)劃時(shí)會(huì)過于理想化,缺乏具體的執(zhí)行步驟,這樣就可能降低報(bào)告的實(shí)際價(jià)值。
除了上述內(nèi)容外,語言表達(dá)也是不可忽視的一環(huán)。述職報(bào)告的語言應(yīng)當(dāng)正式且嚴(yán)謹(jǐn),但也不能過于死板。適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┬袠I(yè)術(shù)語可以體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),但過多堆砌反而會(huì)讓文章晦澀難懂。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)拇钆?,比如“?qiáng)化執(zhí)行力”后接“確保目標(biāo)達(dá)成”,雖然整體意思沒有問題,但讀起來略顯生硬。
小編友情提醒:
完成初稿后務(wù)必仔細(xì)檢查一遍。檢查的重點(diǎn)在于是否有遺漏重要事項(xiàng),格式是否符合要求,以及是否存在明顯的語法錯(cuò)誤。有時(shí)候由于時(shí)間緊迫,人們可能會(huì)忽略這一點(diǎn),導(dǎo)致報(bào)告中存在一些小瑕疵,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)或者單詞拼寫錯(cuò)誤。這些細(xì)節(jié)雖小,卻可能影響整體觀感。
【第6篇】教學(xué)管理人員的述職報(bào)告怎么寫2600字
關(guān)于教學(xué)管理人員的述職報(bào)告范文
我競聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的鍛煉與考核,現(xiàn)對(duì)我歷任以來的工作進(jìn)行述職述廉的工作報(bào)告,希望該述職報(bào)告對(duì)同志們今后的工作能帶來啟發(fā)。任職以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下,經(jīng)過我們的扎實(shí)工作,我校教育教學(xué)有了長足的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,兩年來,我們一年一個(gè)臺(tái)階,逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列,自己也在工作中成熟起來。
撫今追昔,我感到在抓教學(xué)管理工作上,路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上,工作得很充實(shí)??v觀自己的路,我認(rèn)為:作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人,實(shí)在人,敬業(yè)人,學(xué)習(xí)人。
一、要做明白人
1、明白自己的職責(zé),定好位。
作為一名教學(xué)管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責(zé),定好位。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長的助手和參謀,是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長,它服務(wù)于教師,在職務(wù)上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應(yīng)沖鋒在最前面。
2、明白自己的職責(zé),站好隊(duì)。
教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團(tuán)結(jié)在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊(duì)伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)好隊(duì)伍的排頭兵。
3、明白自己的職責(zé),帶好隊(duì)。
作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行,這不僅是一種責(zé)任,而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。我定的目標(biāo)就是:樹立長期艱苦奮斗的思想,堅(jiān)定信心,排除一切干擾,以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝一切困難,在短期內(nèi),使我校教學(xué)走出低谷,兩年來的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
二、要做實(shí)在人
教學(xué)工作來不得半點(diǎn)虛假,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,作為教學(xué)管理人品要老實(shí),作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),工作要扎實(shí),要有實(shí)心,明實(shí)理,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,立實(shí)功。
1、實(shí)實(shí)在在處理好各方面關(guān)系
作為教學(xué)管理要做好本職工作,就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長的關(guān)系,平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,還應(yīng)協(xié)助校長搞好學(xué)校的其他工作,當(dāng)校長遇到困難時(shí),應(yīng)主動(dòng)為校長排憂解難,當(dāng)校長和老師之間發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定,巧妙化解。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)挺身而出,依法維護(hù)學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系,關(guān)系處理好了,彼此相互信任,工作才能相互維護(hù),互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。再次,要處理好與教師的關(guān)系,對(duì)待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅(jiān)持原則,用自己的人品來影響教師,只有把教師的關(guān)系理順了,教師才能服從你的管理,才能維護(hù)你的工作。
2、務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理工作。
凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校,都有一套務(wù)實(shí)的'做法。作為教學(xué)管理,要抓好教學(xué)管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)以及學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度。不定期的對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行制度學(xué)習(xí),以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上,關(guān)鍵是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,不滿足于紙上,貼在墻上,說在嘴上。學(xué)校的績效考核我都是從嚴(yán)管理,認(rèn)真實(shí)施,取得了很好的效果。為確保制度的落實(shí),我作為教學(xué)管理,首先從自身做起,率先垂范,為人師表,帶頭遵紀(jì)守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),稍有空閑就蹲到班上聽課,深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究,認(rèn)真檢查各種制度的落實(shí)情況,檢查時(shí),一絲不茍,對(duì)做的好的人和事,在教師例會(huì)上,學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,對(duì)違章的必究,有錯(cuò)就改,真正的讓他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方,哪里做的不夠,做到以人為本,堅(jiān)持以思想教育為主。
三、要做敬業(yè)人
愛崗敬業(yè)是干好工作時(shí)必要條件。一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理要抓好,我認(rèn)為,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個(gè)敬業(yè)人,為了事業(yè)而拼搏,為了事業(yè)而奉獻(xiàn)。
1、以身作則樹榜樣。
以身作則,這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規(guī)矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因?yàn)槲壹以趯W(xué)校??记谏衔液屠蠋焸円粯?,每天早晨,七點(diǎn)半前我能趕到學(xué)校,下午,放學(xué)等老師們走后,我才往家趕,值班時(shí),便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學(xué)生們都安靜入睡了,再回宿舍休息。在此。我可以面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說,所有的這些都是一個(gè)教育干部起碼的應(yīng)該做的。說實(shí)在的,的確很累,但看到自己學(xué)校進(jìn)步了,我感到很充實(shí)。
2、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過程中,自己始終堅(jiān)持這條原則。平時(shí)學(xué)校的工作千頭萬緒,上級(jí)各項(xiàng)檢查又多,自己既抓教學(xué),又要協(xié)助校長抓好其他工作,學(xué)生的學(xué)習(xí),考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實(shí)程度,要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關(guān),教師的培養(yǎng)計(jì)劃要落實(shí)……有時(shí)忙得真是連軸轉(zhuǎn),真想放下?lián)有恍氲筋I(lǐng)導(dǎo)的重托,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學(xué),一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結(jié),大家一起努力,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,家長放心,學(xué)生稱心。
3、舍小顧大為工作。平時(shí),無論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當(dāng)這時(shí),自己總是堅(jiān)持妥善處理好各種關(guān)系,以不影響工作為前提。
四、要做學(xué)習(xí)人
作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨(dú)檔一面做好分管工作,就要不斷學(xué)習(xí)。幾年來,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。
學(xué)校的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的教書育人的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗(yàn)不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個(gè)人主義的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評(píng)指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻(xiàn),我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。
教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責(zé)任,管理是一門藝術(shù),管理無止境,愿我們每個(gè)人,在分管的一塊責(zé)任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
教學(xué)管理工作的述職報(bào)告,重點(diǎn)在于體現(xiàn)工作成果和存在的不足,同時(shí)提出改進(jìn)方向。這類報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況,從多個(gè)角度展開論述。寫這類報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心內(nèi)容,比如年度內(nèi)完成了哪些主要任務(wù),取得了什么成績,遇到過哪些困難,以及如何克服這些問題。
在具體寫作時(shí),可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。例如,針對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況,要詳細(xì)列出具體的實(shí)施步驟和結(jié)果。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)字說話,比如增加了多少門課程,提高了多少學(xué)生的合格率之類的數(shù)據(jù)。另外,對(duì)于教學(xué)改革的推進(jìn),可以描述采用了哪些新的教學(xué)方法,比如引入了案例分析法后,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能讓報(bào)告顯得更有說服力,也能幫助上級(jí)了解工作的實(shí)際效果。
除了展示成績外,也不能回避存在的問題。比如某些課程的教學(xué)質(zhì)量還有待提高,部分教師的授課方式相對(duì)傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新。這里可以稍微多談一些原因,可能是師資力量不足,也可能是培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。不過,在提到問題的同時(shí),也要給出初步的解決思路,比如通過組織研討會(huì)等形式提升教師的教學(xué)能力。
至于報(bào)告的語言風(fēng)格,可以根據(jù)個(gè)人習(xí)慣調(diào)整。如果平時(shí)接觸較多的是學(xué)術(shù)圈人士,那么報(bào)告中可以適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得更加嚴(yán)謹(jǐn)。但如果面對(duì)的是管理層,可能就需要用更通俗易懂的方式表達(dá),避免過多的專業(yè)詞匯讓對(duì)方感到困惑。
需要注意的是,在撰寫過程中,有些細(xì)節(jié)很容易被忽略。比如,有的同事可能會(huì)直接把去年的數(shù)據(jù)拿來用,但實(shí)際上今年的情況已經(jīng)發(fā)生了變化,這就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的誤差。還有就是,有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)方面的成績,可能會(huì)無意間夸大事實(shí),這其實(shí)是不太合適的。畢竟,實(shí)事求是才是寫報(bào)告的基本原則。
此外,報(bào)告的形式也很重要。一般來說,報(bào)告應(yīng)該條理清晰,段落分明。開頭簡明扼要地概述一下總體情況,中間部分分塊敘述各項(xiàng)工作的進(jìn)展,最后簡要提及未來的工作設(shè)想。不過,有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,可能會(huì)出現(xiàn)遺漏重要信息的情況,這就需要在提交前仔細(xì)檢查一遍,確保沒有重要的內(nèi)容被遺漏。