【第1篇】2025管理人員述職報告怎么寫5250字
1.____管理人員述職報告范文
____年，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1。做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由
于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取的節(jié)約效益。
2。做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3。嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4。加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
____年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！
2.____管理人員述職報告范文
這一年來，在上級領導的鼓勵與支持下，在同事的關心與幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作與黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師與領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班與第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指與地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗與存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求與崗位職責相比，還有不小的差距。（明年準備去考pmp，系統(tǒng)學習一下項目管理知識）
分析其原因
（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
（2）業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
3.____管理人員述職報告范文
本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作?，F(xiàn)作如下述職。
一、加強學習，領會精神，提高執(zhí)行力
隨著公司業(yè)務的急劇發(fā)展，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此，我組織團隊成員，認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領會公司領導的指示與意圖，提高執(zhí)行力。經(jīng)過深入學習，使銷售團隊統(tǒng)一了思想認識：公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線，是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證，“不以規(guī)律，不成方圓”，沒有嚴格的管理制度和科學的經(jīng)營思路，就不會有公司的正常運轉(zhuǎn)；銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分，是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售，能夠不僅僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，并且有利于提高公司的知名度和美譽度，帶動企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運轉(zhuǎn)。所以，我注意引導部門員工樹立職責意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。
二、盡職盡責，率先垂范，努力做好銷售本職工作
上半年，我?guī)ь^努力，處處以身作則，較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情景；奔波忙碌，與銷售代理公司溝通，與外部相關部門協(xié)調(diào)，幫忙銷售公司制定銷售方案，全面監(jiān)督市場運作情景。在我的帶領下，團隊成員工作進取，較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備，1月23日，xxx銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達項目信息，使人們了解了xxx的全貌；2月1日，xxx項目正式開工，項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步；4月25日，精心組織的項目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦，幫忙現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀xxx之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過很多艱苦的工作，從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認同感，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。
加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，進取為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責，工作中我異常注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我進取與工程部溝通信息，及時了解樓盤施工進度與相關情景，適時安排廣告宣傳工作；全力配合財務部工作，及時溝通財務信息，隨時向業(yè)主追要購房款項，確保賬目明細；認真與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色，引導業(yè)務遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)ьI員工加強了與業(yè)主的交流，售前進取進行上門拜訪活動，引領業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察，現(xiàn)場宣傳；售中多次帶領業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間，竭力為業(yè)主的購房排憂解難；售后，及時進行電話回訪，了解業(yè)主的要求與意見，引導業(yè)主多介紹新的客戶。此外，多次深入城 管局與其領導交流，申請大型屋外廣告牌，爭取其支持；與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系，既為他們供給業(yè)務支持，也尋求他們的幫忙，使售樓過程暢行無阻，快速便捷。
三、強化管理，注重團結(jié)，帶好銷售團隊
工作中，我能夠擺正自我的位置，站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題，堅決貫徹執(zhí)行領導的意圖，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，引導員工端正態(tài)度，做到“只為成功找理由，不為失敗找借口”，并且經(jīng)常組織員工學習領導指示與公司文件，確保提高執(zhí)行力；我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督，及時傳達上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，幫忙其制定銷售計劃，改善銷售思路，輔助其健康發(fā)展。
同時，在公司領導的幫忙下，結(jié)合銷售部實際，我進一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度，明確了部門員工的崗位職責，完善了職責制度和激勵機制，落實獎罰政策，強化了對部門成員的管理，調(diào)動了員工的進取性和主動性。同時，我堅持以人為本，尊重員工的意見，采納合理化提議；關心員工的生活，關注青年員工的成長，無論個人生活還是工作，都為他們供給力所能及的幫忙，極力營造團結(jié)一致、相互幫忙、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍，充分發(fā)揮團隊合力開展工作，打造 愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。
四、正視不足，改善工作，超越自我
半年來，雖然取得了必須的成績，但公司領導要求相比還有必須差距，主要表此刻：一創(chuàng)新本事不強，由于忙于具體事務，往往忽略對一些問題的研究，以致于工作思路不夠開闊；二是計劃不夠細致，工作中往往注重大事的計劃，忽略日常小事的計劃，必須程度上影響了效率。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決，改善工作，超越自我。
五、總結(jié)經(jīng)驗，明確今后的工作思路與措施
1、拼搏奮進，下半年力爭完成以下目標
一期一批及二批銷售均到達90以上為目標；一期一批共213套，銷售面積24741㎡，預計可完成總銷套數(shù)的90%，即22266.9平方米，共191套；自行車庫銷售金額約為629萬元?；鼗\資金預計可達萬元；、一期二批；共168套，銷售面積，預計可完成總銷套數(shù)的90%，即平方米，共151套；自行車庫銷售金額為萬元?；鼗\資金預計可達萬元。
2、合理搭配，科學制定廣告計劃
戶外、直投、信息報紙等幾種廣告應當合理搭配，錯開發(fā)行時間，掌握宣傳時機，限度提高宣傳效果，爭取以同樣的廣告費用投入，換取的經(jīng)濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換資料，公布開盤信息；xxx廣告適當在市區(qū)投放，更多地針對老城區(qū)；信息效果明顯，應在開盤前一周進行，注意與xxx廣告錯開時間；報紙在開盤前三天和后三天宣傳，也要與xxx錯開時間段，將輔助性宣傳的的信息與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。
3、完善制度，提高管理水平
為進一步提高銷售管理水平，需要完善規(guī)章制度，規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度，加強對案場銷售以及紀律管理，逐步改變對代理公司依靠性過強的局面，學會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績；二是建立健全合同管理與簽約制度，實行專人管理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益。
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
寫一份好的述職報告，得從頭到尾理清楚思路。作為管理者，述職報告不只是簡單地羅列業(yè)績，還得講清楚自己做了什么、為什么這么做、結(jié)果如何，還要讓人覺得你的工作是有條理的。
述職報告開頭要開門見山，直接點明主題。比如可以簡述下自己這段時間的主要職責范圍，再概括一下整體工作情況。記得要突出重點，別一股腦兒全寫進去。如果目標定得太多太雜，反而顯得眉毛胡子一把抓。比如，我在上半年主要負責部門內(nèi)部流程優(yōu)化，兼顧外部客戶對接，最終目標就是提高工作效率，這個就比較清晰。
接著就要詳細展開具體工作了。這部分要注意的是，每個項目都得有數(shù)據(jù)支撐。像我負責的那個流程優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)效率提升了百分之十五，還節(jié)約了大概三萬塊成本。這不僅讓領導看到成績，也能體現(xiàn)你的專業(yè)性。當然，這里有個小地方需要注意，有些管理者可能覺得數(shù)字不太重要，其實不然，數(shù)字能讓你的報告更有說服力。
寫報告的時候，別光顧著說自己干得好，也要提到遇到的問題和解決辦法。這樣能讓領導知道你是怎么面對困難的。像我們團隊在項目推進過程中遇到了資源分配不均的情況，后來調(diào)整了人員配置，這才順利完成了任務。這事要是不說出來，領導還以為你一路順風順水呢。
書寫注意事項：
報告結(jié)尾部分可以稍微展望下未來。畢竟述職不是單純匯報過去，還得有規(guī)劃。比如接下來的工作重點是什么，有什么新的想法，都可以提一提。不過這里有個細節(jié)容易被忽略，有些人喜歡把計劃寫得太籠統(tǒng)，像“爭取進一步提升業(yè)績”這種話，聽起來挺虛的，最好能細化一下，比如“預計通過引入新技術，將銷售額提升到多少”。
小編友情提醒：
檢查報告的時候，要特別留意格式和排版。雖然內(nèi)容很重要，但如果排版亂七八糟，給人的第一印象就會大打折扣。記得把字體字號統(tǒng)一，段落分明，必要的時候還可以用小標題區(qū)分內(nèi)容。要是報告看起來像是隨手寫出來的，那再好的內(nèi)容也可能被忽視。
【第2篇】銀行信貸審查管理人員應聘報告怎么寫850字
我叫xxx，男，19xx年x月生，現(xiàn)供職于xx銀行xx省xx分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡述如下：
1、1992年9月至1994年7月，在xx學校xx專業(yè)學習，取得珠算技術三級畢業(yè)。
2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。
3、1994年4月至今，在xx銀行xx分行工作，其間：
(1)1996年4月至xx年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。
(2)xx年7月至～年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。xx年被xx省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻。
(3)～年1月至今擔任該行xx部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標（不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。
(4)1996年10月自學xx大學xx系大專畢業(yè)；1996年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務；1998年5月通過全國助理會計師資格考試；1999年12月初聘為助理會計師；xx年10月通過全國律師資格考試；xx年6月始執(zhí)業(yè)于xx律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：
1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度；
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務；
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理；
4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經(jīng)驗較豐富；
5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，××造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力；
6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結(jié)拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復。謝謝！
拜呈
xx銀行xx分行人事教育處
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
寫一份銀行信貸審查管理人員的應聘報告，重點是要突出你的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗，同時展現(xiàn)對這個崗位的理解。開頭部分得先把背景交代清楚，比如說你是怎么接觸到這個行業(yè)，又為什么想加入這家銀行。這部分可以稍微帶點個人經(jīng)歷，但不要太多，畢竟這不是自傳。比如可以說說自己最初是怎么對金融產(chǎn)生興趣的，后來又通過哪些培訓或者項目積累了相關知識。
接下來就該詳細描述自己的工作經(jīng)歷了。這部分要具體到做過什么項目，承擔過什么樣的職責。比如說曾經(jīng)參與過一個大額貸款的審核工作，當時是如何分析客戶的財務狀況，又是怎樣評估風險的。這里需要注意的是，用詞要專業(yè)，像“貸前調(diào)查”、“信用評級”這樣的術語最好帶上。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上一些關鍵的細節(jié)，比如具體的貸款金額或者審批流程中的某個環(huán)節(jié)，這都是需要特別留意的地方。
再接著就是展示自己的優(yōu)勢了?？梢詮膱F隊協(xié)作能力、數(shù)據(jù)分析能力等多個角度入手。如果覺得自己在某方面的技能特別突出，比如擅長使用某種軟件進行數(shù)據(jù)處理，那就可以著重提一下。不過這里也可能會出現(xiàn)一點小問題，比如在描述自己掌握的技術時，可能會把軟件的名字拼錯，或者是把功能描述得不太準確，這就需要反復檢查了。
最后面這部分可以談談對未來工作的展望，表明自己加入后能夠為公司帶來什么價值。比如說希望通過自己的努力幫助銀行優(yōu)化信貸審批流程，提高工作效率。當然，這部分也不能寫得太籠統(tǒng)，最好結(jié)合具體的數(shù)據(jù)或者案例來支撐，這樣更有說服力。有時候可能會因為時間緊迫，草草寫下幾句應付了事，這就要提醒自己認真對待每個細節(jié)。
寫報告的時候，格式也很重要。標題要醒目，正文排版要清晰，段落之間要有適當?shù)拈g隔。字體大小一般保持一致，除非某些重要的關鍵詞需要用稍大的字號來強調(diào)。另外，檢查一遍有沒有遺漏的信息或者錯誤的表述，特別是那些容易被忽略的小地方，比如日期、數(shù)字之類的，一旦出錯可能就會給對方留下不專業(yè)的印象。
【第3篇】管理人員2025年述職報告怎么寫1050字
尊敬的公司各位領導、股東，親愛的同事：
大家好！
XX年已經(jīng)過去，從進入公司以來我們一起經(jīng)歷、一起成長，今天我們將以嶄新的面貌去完成XX年的沖刺！
在這8個月時間里公司以及我自己都發(fā)生了一些改變。首先從公司來講，XX年4月一個嶄新的開始，公司不論是從產(chǎn)權(quán)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都進行了變更，經(jīng)營者的變換迎來了新的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，1.為更好的適應巴國城宴席為主，打造高品質(zhì)零餐的大環(huán)境，公司決定對內(nèi)部裝修進行改造，將原來的八大作坊酒樓更名為“憶江南品宴居酒樓”，將原來的多功能廳自助餐區(qū)、二樓海鮮區(qū)、中庭進行拆除或重建，改造后酒樓擁有巴國城唯一1家同時容納700人就餐的豪華大廳，宴席總接待量提升至160桌，同時配備15個典雅包房，一個6桌連包，三個棋牌休閑區(qū)共計29桌機麻，大大提高了宴席預定促成率，酒樓經(jīng)營業(yè)績較去年同期也是節(jié)節(jié)攀升。2.在員工福利上公司領導也是決心改善，在薪資結(jié)構(gòu)上對底薪提高的同時增高工齡工資和工齡上限，在酒水提成上做到比例化透明分配，在福利上新增員工季度福利，劃分員工專用用餐區(qū)域，職工宿舍加裝空調(diào)、洗衣機等，讓員工上班之余有一個舒適的休息環(huán)境，以最佳狀態(tài)投入到工作中，公司領導人始終把堅持企業(yè)與員工同成長作為發(fā)展理念，服務萬家社會作為經(jīng)營宗旨。其次，我個人而言，非常感謝公司各領導對我的信任與厚愛，開業(yè)之初我升任公司副總經(jīng)理一職，日常工作我主要負責后勤部、工程部、監(jiān)管人事部與公司各類行政審批，改造初期重點負責店內(nèi)裝修材料的計劃、驗收與計量、與各點裝修負責人的協(xié)調(diào)，配合營業(yè)部門在進行裝修同時保障酒樓的正常營業(yè)，協(xié)助人事部完善員工檔案和店內(nèi)各項規(guī)章制度；正常營業(yè)后安排工程部對店內(nèi)設施的保養(yǎng)、維修，對部分需要外聯(lián)的維修項目進行核實并申報，對店內(nèi)需增設的標示進行清點，加強對后勤工作的監(jiān)督（保潔、傳菜、保安），對各部門申購材料的審查和核實，做好營業(yè)的后勤供給，保障酒樓的后勤力量，但在日常工作中我對我及直屬部門的工作的不足，特別是管理后續(xù)力度不夠表示做認真總結(jié)，同時對直屬部門提出以下希望：
1.工程部：做到維修及時，讓所有花錢的設備為公司創(chuàng)造更大的節(jié)能，提高工作效率
2.傳菜部：合理化安排，保證菜品快速、準確的傳輸
3.保安部：堅守職責，保證公司財產(chǎn)絕不流失
4.保潔部：切實干好本職工作保證店面環(huán)境衛(wèi)生
5.作為一名餐飲管理者，工作上我們必須始終秉持集體利益高于個人利益的管理準則。
最后，新的一年里希望與在座同事一起讓自己在XX年活的的更有意義，做更多有意義的事，精誠團結(jié)超額完成酒樓在XX年2400萬的營業(yè)目標，祝愿公司領導及其家人，身體健康！
寫報告經(jīng)驗88人覺得有用
管理人員在2025年述職報告時，需要考慮幾個關鍵點。這類報告通常用于向上級展示過去一年的工作成果和個人成長情況。開頭部分應當簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括職位、職責范圍等基本信息。這部分內(nèi)容不宜過長，以免顯得冗余。
接著，應該詳細描述年度主要工作成果。這里需要注意的是，成果的表達要具體化，最好能用數(shù)據(jù)說話。例如，“銷售額增長了15%”比“業(yè)績有所提升”更有說服力。不過有時候人們會習慣性地用一些籠統(tǒng)的詞匯，比如“顯著提高”，這樣的表述雖然常見，但在專業(yè)性較強的場合下可能稍顯不足。
在敘述過程中，還應提到工作中遇到的問題及解決辦法。這不僅體現(xiàn)了個人的應對能力，也能反映出面對挑戰(zhàn)的態(tài)度。對于某些復雜問題，如果能夠清晰地闡述解決方案及其實施效果，會給讀者留下深刻印象。不過有時人們會忘記補充后續(xù)進展，僅僅停留在問題本身上，這就可能導致內(nèi)容顯得頭重腳輕。
書寫注意事項：
述職報告中還應包含對未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容應當結(jié)合當前形勢和個人實際情況制定切實可行的目標。比如，計劃通過培訓增強團隊協(xié)作效率，或是引入新的管理方法來優(yōu)化流程。然而，有些人在描述未來計劃時會過于理想化，缺乏具體的執(zhí)行步驟，這樣就可能降低報告的實際價值。
除了上述內(nèi)容外，語言表達也是不可忽視的一環(huán)。述職報告的語言應當正式且嚴謹，但也不能過于死板。適當?shù)氖褂靡恍┬袠I(yè)術語可以體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，但過多堆砌反而會讓文章晦澀難懂。偶爾會出現(xiàn)一些不太恰當?shù)拇钆?，比如“強化?zhí)行力”后接“確保目標達成”，雖然整體意思沒有問題，但讀起來略顯生硬。
小編友情提醒：
完成初稿后務必仔細檢查一遍。檢查的重點在于是否有遺漏重要事項，格式是否符合要求，以及是否存在明顯的語法錯誤。有時候由于時間緊迫，人們可能會忽略這一點，導致報告中存在一些小瑕疵，比如標點符號使用不當或者單詞拼寫錯誤。這些細節(jié)雖小，卻可能影響整體觀感。
【第4篇】環(huán)衛(wèi)管理人員工作述職報告怎么寫4100字
環(huán)衛(wèi)管理人員工作述職報告
今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[____]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入*中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第xx屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動
根據(jù)市政府、建設局____年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施*市城鄉(xiāng)建設局關于《*市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。
四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。
10月26日，我市第xx屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?；顒釉谏衲究h舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調(diào)整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。
五、認真開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務水平以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領導小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導讀本》50本，《中國共-產(chǎn)-黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會28。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了*市展覽館、*市城市規(guī)劃建設展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共-產(chǎn)-黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。
通過扎實開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、*日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心，進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機關單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》，黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于招商引資，服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念，我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務熱線和舉報電話(3830102)，開通了*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎
近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃____年7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——*市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在xx屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來，通過全體干部職工的團結(jié)一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn)，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
寫報告經(jīng)驗51人覺得有用
環(huán)衛(wèi)管理人員的工作述職報告，跟其他行業(yè)的報告相比，既有共性也有特殊性。因為這份報告面向的是上級領導，所以既要體現(xiàn)工作的具體成果，又要展示管理能力，還得讓領導看到你的責任心。寫好這樣的報告，得從幾個方面入手。
先說報告的開頭部分，這一步很重要。你需要簡要回顧一下過去這段時間的工作情況，大致描述下負責區(qū)域的基本狀況，比如管轄范圍內(nèi)的街道數(shù)量、垃圾清運量、綠化覆蓋面積等。這部分內(nèi)容最好用數(shù)據(jù)說話，這樣顯得真實可信。不過有時候，寫報告的時候可能會忘記核對最新數(shù)據(jù)，結(jié)果導致一些數(shù)字不太準確，這種情況就容易讓人覺得不夠嚴謹。
接下來就是重點了，詳細闡述完成的主要工作。比如，你是如何優(yōu)化清掃流程的，有沒有引進新的機械設備，又或者是在垃圾分類推廣方面做了哪些努力。這里要注意，不能只是羅列事情，而是要突出成效。例如，某次活動后垃圾減量了多少百分比，居民參與率提高了多少。要是能附上對比圖或者圖表，那就更好了。不過有時候，寫報告時可能會忽略這一點，只顧著堆砌文字，結(jié)果看起來干巴巴的，缺乏說服力。
書寫注意事項：
別忘了提到工作中遇到的問題及解決辦法。比如面對惡劣天氣時，團隊是如何應對的，有沒有制定應急預案。當然，每個單位的情況都不一樣，有些問題是普遍存在的，有些則是特定環(huán)境下的挑戰(zhàn)。在描述這些問題的時候，盡量保持客觀公正的態(tài)度，既不能夸大困難，也不能回避矛盾。如果能提出一些創(chuàng)新性的解決方案，就更能體現(xiàn)你的管理水平了。
還有就是對未來的展望。可以結(jié)合當前形勢，談談下一步的工作計劃，包括想要達到的目標以及具體的實施步驟。比如明年準備增加多少個垃圾分類投放點，希望通過什么方式提高公眾意識。這一部分不需要太具體，但至少得有個大致的方向，給領導留下積極進取的印象。
小編友情提醒：
記得檢查一遍報告的整體格式。標題是否醒目，段落劃分是否合理，字體大小是否統(tǒng)一，這些都是細節(jié)問題。有時候，寫完報告后匆匆忙忙提交上去，沒注意到這些問題，就會顯得很隨意。特別是對于環(huán)衛(wèi)管理工作來說，細節(jié)往往決定成敗。
【第5篇】人力資源管理人員辭職報告怎么寫450字
尊敬的辦公室人力資源管理領導：
我向公司正式提出辭職。
我自____年6月6日進入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。 在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里！
此致
敬禮
辭職人
時間
人力資源管理人員
寫報告經(jīng)驗43人覺得有用
人力資源管理人員辭職報告怎么寫
寫辭職報告，其實跟其他報告差不多，不過它得帶著點個人情緒。畢竟人要走的時候，總得說點什么，不然顯得太冷漠了。開頭這部分，就簡單點，說自己在公司干了多久，職位是什么，現(xiàn)在因為什么原因要離開。比如說“本人自某年某月入職本公司，擔任人力資源管理工作”，這就好。
接下來就是重點了，得說清楚為什么要辭職。這地方可能不太好寫，要是說得太直白，比如“覺得工資太低”或者“領導太難搞”，這樣會顯得不專業(yè)。最好找個委婉的說法，像是“個人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整”或者“家庭原因需要照顧”。當然，有些人可能是因為實在混不下去才走的，這時候就得小心措辭，別讓人覺得自己是在找借口。
然后就是表達感謝的部分。不管怎么說，人在公司待了這么久，多少有點感情。這里可以提一下對公司、同事還有上司的感激之情，比如說“在此期間得到了很多幫助和支持，學到了不少東西”。這一步很重要，能讓別人覺得你是個有禮貌的人，不會讓人覺得你一走了之。
接著，就該談談交接工作的事情了。這一步很關鍵，畢竟辭職不是兒戲，得給公司留個好印象?？梢詫憽氨救嗽敢夥e極配合公司做好工作交接事宜，確保工作的平穩(wěn)過渡”。這話聽著挺正式，但實際上也是實話。誰也不想因為自己的離職給公司添麻煩吧。
最后這部分，就簡單點結(jié)束好了?？梢詫憽巴九鷾饰业霓o職申請，并祝愿公司在未來的發(fā)展中蒸蒸日上”。這句話聽起來順耳，又能體現(xiàn)你的格局。當然，如果你性格比較隨意，也可以稍微輕松一點，比如說“希望公司以后越來越好”之類的。
寫辭職報告的時候，字跡得工整，這是基本的禮貌。要是字寫得亂七八糟的，給人的感覺就不大好。另外，別忘了簽上自己的名字和日期，這一步可不能省略。要是沒簽名，這份報告就等于沒寫完。
【第6篇】2025年上半年物業(yè)管理人員轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫2500字
公司領導
我從xx年1月到同仁花園任職，到xx年6月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓;其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這6個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。從xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
第二階段，嘗試階段。從xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護了監(jiān)控設備。第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第 4項，工作分工后，收款工作有明顯改進，為住戶提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。從xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務。2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項維修，并結(jié)合小區(qū)實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
尊敬的各位領導、老師：大家上午好！一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，本學期，教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支持，熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝！回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在...
從3月份接組織部文件通知進駐xx中心村以來，我xx中心村駐村工作小組通過組織召開工作組例會等不同形式，深入了解、廣泛考察，初步擬定xx中心村xx年度整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并嚴格地按照工作計劃內(nèi)容付諸一系列行動。
各位領導、同志們： 現(xiàn)在，我把自己一年來任宣傳部長期間的思想工作情況向大會作一匯報，請予評議。 過去的一年里，在市委、市政府的正確領導下，在宣傳部一班人的密切配合下，我自覺實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針...
中學工會主席個人述職匯報范文年，在學校黨委的領導下，本人在黨委委員、工會主席的崗位上，圍繞打造中國幼師一流品牌，實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展，做了一些具體工作，現(xiàn)分述一、學習樹立終身學習的觀念，成為“學習型”干部，不僅是黨組織對...
作為一名小學教師，我已經(jīng)工作了很多年了。在不斷的教學中，我對自己的教學有了較為深刻的認識，現(xiàn)在的我已經(jīng)將我的工作看的很透，我相信隨著時間的流逝，我還會做的更好。
作為小組長的自己懷著興奮卻又緊張的心情，這是第一次前往驛站工作。811公交車站與其他隊員會合。步行過去驛站，只要5分鐘，這對于我工作十分有利，不過這并不代表可以拖延到最后一秒才去打開驛站的門。
“林花謝了春紅，太匆匆”。轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已是第六個年頭。五年多以來，從學生到教師，此中有失落的苦楚、有收獲的喜悅，也有未來盟動的希望。
各位領導、老師們大家好！一年來，在上級領導的關懷和支持下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧**理論偉大旗幟，深入實踐“三個代表”和“xx大”精神，全面推進素質(zhì)教育，強化校務公開和**管理，逐步提升校園文化建設品位，各方面工作均取得...
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
物業(yè)管理人員在準備轉(zhuǎn)正述職報告時，需要考慮多個方面。這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是對未來規(guī)劃的一種展望。一般來說，這類報告應該包括工作回顧、成績展示以及未來計劃三個部分。
工作回顧這部分，主要是梳理過去半年的工作內(nèi)容。可以從日常管理入手，比如小區(qū)內(nèi)的清潔維護情況，設施設備的運行狀況，還有業(yè)主投訴處理效率等。記得提到一些具體的例子，這樣能讓報告更有說服力。比如，某次接到居民反映地下車庫漏水的問題后，迅速聯(lián)系維修團隊進行檢查并及時修復，避免了更大的損失。這樣的細節(jié)能體現(xiàn)你的專業(yè)性和責任心。
成績展示則側(cè)重于量化成果?？梢杂脭?shù)字說話，比如通過優(yōu)化巡邏路線，成功減少了小區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生率百分之十；或者是實施垃圾分類宣傳后，居民參與率達到八十五%，這些具體的數(shù)據(jù)會讓領導對你刮目相看。當然，除了硬性的指標外，也可以提及一些軟性的貢獻，像是提升了團隊凝聚力，增強了員工的服務意識等等。
至于未來計劃，可以結(jié)合當前存在的問題提出改進措施。例如針對綠化養(yǎng)護不足的情況，建議增加定期修剪頻率，同時引進更多適合本地氣候的植物品種。另外，隨著智能化管理的趨勢日益明顯，不妨考慮引入智能門禁系統(tǒng)，提高小區(qū)的安全管理水平。這些都是值得嘗試的方向。
需要注意的是，在撰寫過程中，可能會遇到一些小麻煩。有時候為了湊字數(shù)，會不自覺地重復某些表述，這就顯得冗余啰嗦了。還有就是有時候描述問題的時候過于悲觀，忽略了積極的一面，這可能會影響整體的平衡感。所以，在修改階段，多讀幾遍，確保語言流暢且表達清晰。
此外，報告的語言風格應當符合物業(yè)管理行業(yè)的特點。既要有專業(yè)的術語，又要通俗易懂，以便不同背景的聽眾都能理解。比如，“業(yè)委會溝通機制”、“物業(yè)費收繳率”這樣的詞匯就比較貼合行業(yè)特色。而諸如“住戶滿意度調(diào)查”、“突發(fā)事件應急演練”之類的活動，則展示了你對行業(yè)動態(tài)的關注。
小編友情提醒：
別忘了檢查格式是否正確。標題要醒目，正文分段合理，字體大小統(tǒng)一。如果有可能的話，還可以請教有經(jīng)驗的同事幫忙審閱一遍，他們或許能指出一些你未曾注意到的小問題。
