【第1篇】企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3550字
1.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
在這一年的時(shí)間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景述職如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
2.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這____年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自我的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，豐富了自我，提升了自我工作潛力，這無不令人激動(dòng)和自豪，具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了x現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適合x現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。
經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計(jì)劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從x現(xiàn)場(chǎng)回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了x的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該x的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。之后我接到了x項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套x出口x設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作，我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。
經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自我的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自我的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自我飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
3.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
____年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改善，客戶的滿意度不斷提升。經(jīng)過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改善，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面
經(jīng)過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，經(jīng)過綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作進(jìn)取性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍！每一天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。經(jīng)過半年多的努力，此刻員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面
針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的主角對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度研究，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改善！
我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉(cāng)庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改善，工藝流程的合理改善等諸多方面，同時(shí)祝愿x公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用
企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
做述職報(bào)告這事，說起來簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的。特別是對(duì)于企業(yè)里的管理人員來說，這可不是隨便寫寫就行的。既要體現(xiàn)工作成果，又要展現(xiàn)管理能力，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜。這報(bào)告要是寫不好，可能就會(huì)影響年終評(píng)優(yōu)什么的。
先說說述職報(bào)告的大體格式吧。開頭部分得簡(jiǎn)單介紹下自己，比如職務(wù)、負(fù)責(zé)的工作范圍之類的。這部分不用太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。接下來就是重點(diǎn)了，要把這一年干過的事一件件列出來。最好是按時(shí)間順序來，這樣看起來?xiàng)l理清楚。比如說上半年做了哪些項(xiàng)目，下半年又完成了什么任務(wù)，都得說得明明白白。
寫具體工作的時(shí)候，千萬要注意細(xì)節(jié)。不能光說做了什么，還得說為什么要做、怎么做的、結(jié)果怎么樣。舉個(gè)例子，如果去年負(fù)責(zé)了一個(gè)新產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，就得把策劃背景、執(zhí)行過程、遇到的問題以及解決辦法都說清楚。要是只寫了“成功推廣新產(chǎn)品”，那等于沒寫，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你到底出了多少力。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)字很重要。很多管理人員在寫報(bào)告時(shí)容易忽略這一點(diǎn)。比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提升了幾個(gè)點(diǎn)，這些都是能直觀反映成績(jī)的數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)支撐，你的報(bào)告就會(huì)更有說服力。當(dāng)然，不是所有的數(shù)據(jù)都要寫進(jìn)去，挑關(guān)鍵的寫就行。
不過有些管理人員喜歡在報(bào)告里堆砌各種形容詞，什么“圓滿”、“出色”之類的，其實(shí)沒什么意義。與其花時(shí)間寫這些虛頭巴腦的話，不如多花點(diǎn)精力去分析工作中存在的不足。畢竟領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是問題怎么解決，而不是聽你吹牛。所以，在提到不足之處時(shí)，最好能提出改進(jìn)措施，這樣才顯得專業(yè)。
還有一點(diǎn)需要注意，述職報(bào)告不能只是工作總結(jié)那么簡(jiǎn)單。還要結(jié)合自己的崗位職責(zé)，談?wù)剬?duì)未來工作的設(shè)想。比如接下來一年打算怎么提升團(tuán)隊(duì)效率，或者如何優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式。這樣的前瞻性思考會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的上進(jìn)心，說不定還能給你升職加薪呢。
最后別忘了檢查一下報(bào)告。有些人寫完就直接交上去，結(jié)果里面有不少錯(cuò)別字或者語法錯(cuò)誤。這不僅影響觀感，還會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。所以寫完后最好放一放，隔幾天再仔細(xì)看看，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
【第2篇】企業(yè)管理人員白領(lǐng)辭職報(bào)告怎么寫1000字
企業(yè)管理人員白領(lǐng)辭職報(bào)告
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲'謝謝'！
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的`真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾？
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在'真善美'上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？
此致
敬禮！
辭職人：xx
企業(yè)管理人員白領(lǐng)辭職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
在職場(chǎng)里，每個(gè)人都有可能遇到想辭職的時(shí)候，特別是那些在企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)的人員，寫辭職報(bào)告就顯得尤為重要。這類報(bào)告不同于普通員工的辭呈，它需要更多的專業(yè)性和條理性，既要表達(dá)清楚自己的想法，又要保持禮貌和克制。
首先，開頭部分得開門見山，直接點(diǎn)明意圖。比如，“因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，經(jīng)深思熟慮后決定辭去目前擔(dān)任的經(jīng)理一職?！边@樣寫既簡(jiǎn)潔又明確，能迅速讓上級(jí)明白你的立場(chǎng)。不過，有些人可能會(huì)在這一步糾結(jié)于要不要加上一些客套話，其實(shí)這倒不必太過拘泥，畢竟辭職本身已經(jīng)夠直白了，額外的修飾反而顯得多余。
接著就是闡述辭職的原因，這部分要盡量客觀，避免情緒化表達(dá)。你可以提到工作環(huán)境的變化、家庭因素的影響，或是對(duì)未來發(fā)展的新期待等等。比如，“隨著公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型加速，現(xiàn)有的管理架構(gòu)已無法完全適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，而我個(gè)人也希望能有機(jī)會(huì)嘗試更多元的職業(yè)發(fā)展路徑?！边@樣的表述不僅顯得成熟穩(wěn)重，還能體現(xiàn)出對(duì)公司的理解和支持。
中間段落還可以適當(dāng)提及對(duì)公司未來發(fā)展的建議，這不僅能展現(xiàn)你的責(zé)任感，也可能為自己留下更好的職業(yè)印象。例如，“希望公司在接下來的戰(zhàn)略布局中能夠進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，提升內(nèi)部溝通效率?！碑?dāng)然，這里要注意把握分寸，提供建議的同時(shí)不要顯得居高臨下或者指手畫腳。
小編友情提醒：
關(guān)于時(shí)間安排，這是比較關(guān)鍵的一環(huán)。一般來說，提前一個(gè)月通知是比較合適的，這樣既能給自己留出充分的交接準(zhǔn)備時(shí)間，也能減少對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的沖擊。所以，可以這樣寫：“本人計(jì)劃于遞交此份辭呈滿一個(gè)月之日，正式離職生效?！毙枰⒁獾氖?，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一定要清晰具體，避免產(chǎn)生歧義。
在整個(gè)寫作過程中，語言風(fēng)格要保持平和且正式，既不能過于隨意，也不要顯得生硬刻板。如果覺得自己文字功底有限，可以多參考一下行業(yè)內(nèi)類似案例，從中汲取靈感。另外，檢查環(huán)節(jié)也很重要，尤其是對(duì)一些專業(yè)術(shù)語和數(shù)字的準(zhǔn)確性，務(wù)必反復(fù)核對(duì)，以免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤影響整體效果。
【第3篇】企業(yè)管理人員白領(lǐng)的辭職報(bào)告怎么寫1000字
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲'謝謝'！
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾？
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在'真善美'上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？
此致
敬禮！
辭職人：xx
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
在職場(chǎng)里，每個(gè)人都有可能遇到需要提交辭職報(bào)告的情況，尤其是企業(yè)管理人員或白領(lǐng)階層。這類報(bào)告寫得好不好，不僅影響自己的職業(yè)形象，還可能對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生微妙的影響。那么，怎樣才能寫出一份既專業(yè)又得體的辭職報(bào)告？
首先要明確辭職報(bào)告的目的，簡(jiǎn)單來說就是表達(dá)清楚自己的決定和理由。一般來說，開頭部分要開門見山表明自己的立場(chǎng)，比如“由于個(gè)人原因”或“因家庭因素”，接著闡述具體的原因。這部分文字不宜太長(zhǎng)，但必須言簡(jiǎn)意賅。如果是因?yàn)榧彝ピ?，可以寫“因家中長(zhǎng)輩身體狀況需要照顧”，這樣顯得比較真誠(chéng)。要是涉及工作上的變動(dòng)，可以直接說“因職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，需另謀發(fā)展”。
接下來就要提到交接工作的問題了。畢竟辭職不是一個(gè)人的事情，公司里的同事和部門都會(huì)受到影響。所以，在報(bào)告里要主動(dòng)提及愿意配合完成交接，確保工作的連續(xù)性。比如說“本人將全力協(xié)助新同事熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，盡力減少離職帶來的不便”。這樣的表述既體現(xiàn)了責(zé)任感，也展示了良好的職業(yè)素養(yǎng)。
還有很重要的一點(diǎn)，就是感謝公司的培養(yǎng)和支持。這一步不能省略，哪怕內(nèi)心再糾結(jié)，也要在報(bào)告里流露出感恩之情?！霸诼毱陂g承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)”，這樣的句子能給雙方都留下好印象。當(dāng)然，這里的“寶貴的經(jīng)驗(yàn)”可以根據(jù)實(shí)際情況替換為更貼合自身感受的詞句。
至于具體的格式，通常來說，標(biāo)題就叫“辭職報(bào)告”就行，正文部分分段落寫就好。字體大小一般保持一致，排版整潔美觀。不過要注意的是，有些人可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，覺得隨便找個(gè)空白紙張寫完交上去也沒關(guān)系。其實(shí)這樣做很不妥當(dāng)，畢竟這是對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，馬虎不得。
另外還有一個(gè)細(xì)節(jié)容易被忽視，那就是日期。很多人填日期的時(shí)候會(huì)隨手一劃，甚至忘記填寫。正確的做法是在報(bào)告結(jié)尾處注明提交日期，這樣顯得更加正式。日期的格式也很關(guān)鍵，比如“二〇二三年十月十日”，而不是“2025/10/10”之類的數(shù)字形式。
【第4篇】企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫2250字
企業(yè)管理人員述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。企業(yè)管理人員述職報(bào)告，我們來看看。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！
一年來，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的企業(yè)員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與企業(yè)員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照企業(yè)要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)企業(yè)整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和企業(yè)的決策保持一致，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告對(duì)于企業(yè)管理人員來說，既是一種自我檢視的方式，也是向上級(jí)匯報(bào)工作的重要途徑。雖說報(bào)告的格式和內(nèi)容會(huì)因個(gè)人和企業(yè)的不同而有所差異，但掌握一些基本的技巧還是很有必要的。
一開始寫報(bào)告的時(shí)候，要明確報(bào)告的主要目的。通常情況下，報(bào)告是為了展示自己的工作成果和管理成效，同時(shí)也得反映工作中遇到的問題及解決方法。報(bào)告中提到的工作內(nèi)容一定要具體，不能只是泛泛而談。比如，不能只說“今年銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)”，而是要列出具體的數(shù)字和增長(zhǎng)比例，這樣才更有說服力。
在寫報(bào)告時(shí)，數(shù)據(jù)和事實(shí)的支持很重要。如果只是空談理論，而沒有數(shù)據(jù)支撐，就很難讓讀者信服。因此，平時(shí)工作中要養(yǎng)成記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣，這樣在寫報(bào)告的時(shí)候才能有條不紊地引用。當(dāng)然，這里需要注意的是，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，一旦數(shù)據(jù)出錯(cuò)，整個(gè)報(bào)告的可信度就會(huì)大打折扣。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告中還要體現(xiàn)個(gè)人的管理理念和對(duì)未來的規(guī)劃。這不僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)展示成績(jī)，更是對(duì)自己工作的反思和對(duì)未來發(fā)展的展望?？梢越Y(jié)合自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约涸诠芾磉^程中的一些心得體會(huì)，這樣會(huì)讓報(bào)告顯得更加真實(shí)和生動(dòng)。
不過，有些人在寫報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性。例如，有的管理者在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，喜歡用一些籠統(tǒng)的詞匯，如“順利推進(jìn)”、“圓滿結(jié)束”之類的，但沒有具體的細(xì)節(jié)描述。這樣的表述雖然聽上去很正面，但實(shí)際上缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，很難讓讀者感受到項(xiàng)目的實(shí)際效果。
還有一點(diǎn)值得注意，就是報(bào)告的語言要簡(jiǎn)潔明了。有些人可能覺得寫報(bào)告是一件嚴(yán)肅的事情，所以會(huì)刻意使用一些復(fù)雜的詞匯，試圖顯得高深莫測(cè)。其實(shí)不然，報(bào)告的語言應(yīng)該盡量通俗易懂，避免讓人閱讀起來費(fèi)解。畢竟，報(bào)告的目的不是為了炫耀文采，而是為了讓讀者能夠快速理解你的工作內(nèi)容和成果。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后，最好能找同事或者上級(jí)審閱一下。他們可能會(huì)從不同的角度提出一些有價(jià)值的建議，幫助你完善報(bào)告的內(nèi)容。當(dāng)然，這一步并不是必須的，但如果有條件的話，多聽取意見總是有益無害的。
【第5篇】企業(yè)管理層人員辭職報(bào)告怎么寫1500字
企業(yè)管理層人員辭職報(bào)告
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在xx公司工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲'謝謝'！
首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在xx公司順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過在xx公司的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有xx公司提供的`這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家 2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開xx公司我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1)公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連25元的泡面都不值！夜班更差！
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在'真善美'上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力工作會(huì)輕松很多，xx公司是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所？
6)如果'真善美'，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望！
我離開xx公司后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說聲'謝謝'！祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦！雖然對(duì)xx公司而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部！
企業(yè)管理層人員辭職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
關(guān)于企業(yè)管理層人員辭職報(bào)告的寫法，其實(shí)每個(gè)公司的情況都不太一樣，但大致上有一些通用的原則可以參考。一般來說，這類報(bào)告開頭得先表明自己的身份，比如你是哪個(gè)部門的主管，負(fù)責(zé)什么工作之類的信息，這能讓接收人迅速了解情況。接著，簡(jiǎn)單回顧一下自己在公司的主要經(jīng)歷，特別是那些比較重要的項(xiàng)目或者成果，這樣顯得既誠(chéng)懇又有分量。
接下來就該提到辭職的原因了，這里需要特別注意措辭，既要表達(dá)清楚個(gè)人選擇的理由，又不能顯得太過直白或者情緒化。比如，你可以提一下家庭原因，或者是職業(yè)發(fā)展的考量，這些理由比較常見也比較容易被接受。如果是因?yàn)閭€(gè)人健康問題，那也得稍微包裝一下，說是為了更好地調(diào)整狀態(tài)，以便未來能有更好的表現(xiàn)。
在正文的后半部分，可以表示對(duì)公司過往支持的感謝，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助給予肯定。當(dāng)然，這一步要是寫得太假反而會(huì)適得其反，所以關(guān)鍵是要真誠(chéng)，哪怕有點(diǎn)小小的修飾也沒關(guān)系。比如可以說“在貴司工作的這段日子里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)”，這樣的句子聽著就挺實(shí)在的。
結(jié)尾怎么寫？
通常會(huì)提到希望公司能夠批準(zhǔn)辭職申請(qǐng)，并且愿意配合做好交接工作。這個(gè)部分其實(shí)蠻重要的，因?yàn)轶w現(xiàn)了一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。當(dāng)然，有些人可能覺得直接提出離職日期就好，但如果你能主動(dòng)提及交接事宜，會(huì)讓對(duì)方感覺你很專業(yè)。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是盡量避免用太多復(fù)雜的術(shù)語。畢竟辭職報(bào)告不是學(xué)術(shù)論文，它更偏向于一種溝通方式。所以，語言要簡(jiǎn)潔明了，條理清晰，別讓閱讀的人費(fèi)勁去猜你的意思。另外，最好手寫一份再打印出來，這樣看起來更有誠(chéng)意，也能顯示出你對(duì)這件事的重視程度。
當(dāng)然了，每個(gè)人的具體情況不同，寫的時(shí)候還得結(jié)合自身狀況靈活調(diào)整。要是覺得自己寫起來有點(diǎn)困難，也可以找一些相關(guān)的模板看看，從中汲取靈感。不過千萬要注意，不要照搬別人的格式，不然很容易露餡兒。比如有的人在寫辭職信時(shí)，會(huì)忘記檢查有沒有拼寫錯(cuò)誤，這種小問題雖然不大，但也會(huì)影響整體效果。還有，有些人可能會(huì)把“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”寫成“敬愛的領(lǐng)導(dǎo)”，雖然差別不大，但總覺得哪里不太對(duì)勁兒。
【第6篇】企業(yè)管理人員辭職報(bào)告怎么寫2000字
____企業(yè)管理人員辭職報(bào)告范文
在工作中，面對(duì)各種壓力，或是其他原因，想辭職或不得不不辭職，辭職在正規(guī)公司都是要走相關(guān)的流程的，那辭職報(bào)告該怎么寫？
企業(yè)管理人員辭職報(bào)告201一
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在xx公司工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲'謝謝'！
首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在xx公司順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過在xx公司的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家 2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開xx公司我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1)公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連25元的泡面都不值！夜班更差！
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在'真善美'上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力工作會(huì)輕松很多，xx公司是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所？
6)如果'真善美'，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望！
我離開xx公司后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說聲'謝謝'！祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦！雖然對(duì)xx公司而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部！
企業(yè)管理人員辭職報(bào)告201二
尊敬的xxx：
您好！
工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的.一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在xxx近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。
在這里，特別感謝a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
在職場(chǎng)里，不管出于什么原因，有些人會(huì)選擇離開當(dāng)前的工作崗位，這很正常。尤其是企業(yè)管理人員，他們可能因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展、家庭原因或者其他個(gè)人因素，決定遞交辭職報(bào)告。既然這是正式的事情，寫辭職報(bào)告就得講究點(diǎn)技巧了。
通常來說，寫辭職報(bào)告得先把基本信息交代清楚，比如誰、什么職務(wù)、從哪天開始干這份工作，到哪天結(jié)束。這部分很重要，得寫明白。比如“本人張三，現(xiàn)任xx公司部門經(jīng)理一職，自2025年入職以來一直從事相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作”。要是這里漏掉一個(gè)關(guān)鍵信息，比如沒注明具體職位，后面審批起來可能會(huì)有點(diǎn)麻煩。
接下來就是正文部分了，這得說清楚為什么辭職。這個(gè)理由可以是具體的，比如說家里有事需要照顧老人小孩之類的；也可以是比較籠統(tǒng)的，比如說“因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整”，這種說法比較通用。不過，有些人在寫這部分的時(shí)候容易跑題，比如啰啰嗦嗦講了一堆離職后的打算，反而忽略了重點(diǎn)。其實(shí)，辭職報(bào)告的重點(diǎn)就在于說明辭職原因，至于以后去哪發(fā)展，那是另一回事。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，辭職報(bào)告得有禮貌，態(tài)度要積極正面。畢竟你跟單位相處了這么久，就算真想走，也別弄得像是跟誰過不去似的。比如，“希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的請(qǐng)求，并對(duì)以往的支持表示感謝”，這樣的措辭就顯得挺得體。
至于格式，一般都得打印出來，抬頭寫單位名稱，下面簽上自己的名字和日期。有人會(huì)在這時(shí)候搞混順序，把名字和日期的位置弄反，這樣看起來就不夠?qū)I(yè)了。當(dāng)然，如果是在某些特殊情況下，比如緊急辭職，手寫也是可以接受的，但字跡一定要清晰，不能潦草應(yīng)付。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍有沒有遺漏的地方。有些人可能會(huì)忘記附上一些必要的文件，比如工作交接清單之類的。要是這些東西沒提前準(zhǔn)備好，后續(xù)的工作交接可能會(huì)變得復(fù)雜。另外，記得把辭職信遞交給人力資源部門，而不是隨便找個(gè)同事帶過去，這樣既顯得正式，也能減少誤會(huì)。
