【第1篇】國稅局管理科2025年述職報告怎么寫2250字
國稅五分局四科，現(xiàn)有5名稅務(wù)干部，負(fù)責(zé)分局重點稅源企業(yè)以及電廠辦事處、拾屯辦事處行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和九里區(qū)全區(qū)的個體工商戶的稅務(wù)管理服務(wù)工作，共有企業(yè)納稅人110多戶、個體工商戶600余戶，XX年稅收收入任務(wù)24000萬元。主要工作職責(zé)是：管理域內(nèi)企業(yè)納稅申報跟蹤監(jiān)督管理、催報催繳;納稅人的戶籍跟蹤管理;一般納稅人資 格認(rèn)定實地核查工作;增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的使用跟蹤管理、監(jiān)督;被處罰企業(yè)的文書送達(dá)、處罰監(jiān)督、稅收保全、強制執(zhí)行;非正常戶的調(diào)查認(rèn)定、注銷企業(yè)的檢查、審核;稅企聯(lián)絡(luò)、分局分管轄區(qū)內(nèi)的個體工商業(yè)戶的稅收日常管理工作，代開普通發(fā)票工作、稅收法律、法規(guī)的宣傳與貫徹;納稅資料的整理、歸檔及上報等工作?，F(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們把分局安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃作為一項重要工作抓緊抓好，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素質(zhì)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《增值稅暫行條例》、《實施細(xì)則》及增值稅轉(zhuǎn)型改革的相關(guān)文件，新會計準(zhǔn)則、新企業(yè)所得稅法及實施條例等文件，參加總局的新企業(yè)所得稅法及實施條例的視頻培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二、加強稅收征管，做好業(yè)務(wù)工作
管理四科主要負(fù)責(zé)分局的重點稅源戶管理、個體工商戶的管理、個體發(fā)票發(fā)售、代開普通發(fā)票以及票證等工作，工作內(nèi)容覆蓋了企業(yè)管理、個體工商戶管理、票證管理等，繁瑣而復(fù)雜，但是我們和分局業(yè)務(wù)部門密切配合，遇到問題及時請示匯報，做好了各項業(yè)務(wù)工作。
1、大力組織收入。年初，分局將全年稅收任務(wù)進(jìn)行了分解，分局分解到各科，我們分解到人。作為分局的重點稅源科，我們承擔(dān)了70以上的任務(wù)，壓力很大。但我們在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動力，不斷加強稅收征管，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，大力組織收入，截至11月底，共組織收入29680萬元，提前一個月超額23.67完成全年稅收任務(wù)。
2、做好重點稅源企業(yè)的管理。分局共有重點稅源企業(yè)7戶，其中5戶在四科，這5戶重點稅源企業(yè)年稅收收入要占到分局的65以上，我們每月都要及時調(diào)度，記好臺帳，為分局確定全年收入提供重要的參考依據(jù)。
3、做好催報催繳工作，確保稅收征管質(zhì)量。金稅工程抄稅率保持100。對個體信用納稅戶進(jìn)行催報催繳方面，管理員每月的最后一天都要及時核對未申報戶信息，對下午6點市局最后一次劃完卡后仍然沒有劃出去的個體戶代替他們先申報，然后催促他們到辦稅服務(wù)廳繳納，確保個體工商戶的申報率。
4、做好代開普通發(fā)票工作。累計代開發(fā)票近千份，入庫稅款近百萬元，今年代開發(fā)票與以往年度比數(shù)量和金額都要減少，但是，還是在手續(xù)上一點沒有放松，在代開普通發(fā)票時，我們要求無論什么情況下，代開申請人都要按照總局有關(guān)代開發(fā)票的規(guī)定提供身份證復(fù)印件、購貨方證明等資料，確保代開發(fā)票符合規(guī)定。
5、做好ctais2.0上線運行的各項工作。
6、迎接市局、省局的稅收執(zhí)法檢查。在今年市局、省局帶著問題進(jìn)行稅收執(zhí)法檢查時，我科的工作基本沒有出現(xiàn)問題。
7、做好所得稅匯算清繳工作，我科除了3戶非正常戶外，其余都準(zhǔn)期進(jìn)行了申報，然后，我們按照要求，及時做好了常規(guī)風(fēng)險管理和臺帳的錄入。
8、做好商貿(mào)企業(yè)專項檢查。按照要求，對7戶企業(yè)進(jìn)行了檢查，其中1戶補稅1000多元，2戶調(diào)減了增值稅專用發(fā)票供票資格。
三、加強廉政建設(shè)，提高干部的__能力。
在日常工作中，我科按照市局、分局的布置，認(rèn)真開展“雙月考廉日”活動，先后進(jìn)行了“預(yù)防職務(wù)犯罪”、“治理商業(yè)賄賂”、創(chuàng)建“廉潔××、廉潔機(jī)關(guān)、廉潔國稅”、“七慎”和正確處理“五個圈”等教育活動，組織學(xué)習(xí)和觀看了警示片《靖大榮懺悔實錄》、省局編寫下發(fā)的《勤政廉政典型事跡匯編》、學(xué)習(xí)并討論《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法和稅務(wù)代理工作的通知》，對照文件要求進(jìn)行了自查，沒有參與任何形式的稅務(wù)代理活動。在工作中認(rèn)真執(zhí)行國家稅務(wù)總局《關(guān)于稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定》和省局“六條禁令”，注意維護(hù)國稅干部的形象。通過這些學(xué)習(xí)和活動，使我們在廉政建設(shè)上始終做到警鐘長鳴，切實加強廉政建設(shè)。
四、認(rèn)真開展基層執(zhí)法評議活動，不斷加強規(guī)范化建設(shè)。我們按照區(qū)委區(qū)政府及分局統(tǒng)一部署，結(jié)合本科工作實際，認(rèn)真開展了執(zhí)法評議活動，取得顯著成效。一是深入學(xué)習(xí)發(fā)動，提高思想認(rèn)識。召開全科會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委陳書記講話精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為活動的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。二是認(rèn)真查擺存在的問題，對照差距切實改進(jìn)提高。按照文件規(guī)定的查擺內(nèi)容，同時逐條對照《稅收執(zhí)法責(zé)任制》嚴(yán)格自查，對查擺出的問題當(dāng)場研究改進(jìn)措施，限期整改。三是采取措施認(rèn)真整改，積極迎接全區(qū)評議。全科對查擺出的準(zhǔn)期申報率不夠穩(wěn)定、內(nèi)部工作程序不夠完善、服務(wù)質(zhì)量和水平不到位等問題，制定了限期整改的具體步驟和改進(jìn)目標(biāo)，并列出具體的時間表。四是根據(jù)查擺情況，進(jìn)一步明確整改思路和整改措施，主要有：加強政治理論學(xué)習(xí)，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，開展宗旨教育，解放思想，排查阻礙改革發(fā)展的思想障礙，加強作風(fēng)建設(shè)，全面提高執(zhí)法水平;正確理解和認(rèn)識依法行政與文明辦稅兩者之間的關(guān)系，真正做到依法行政和文明辦稅的有機(jī)統(tǒng)一;切實貫徹國稅總局稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”和省局“六條禁令”，認(rèn)真過好“雙廉日”活動，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、占、借、報”等為稅不廉行為，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民，全面促進(jìn)稅收執(zhí)法水平的根本性提高。
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
國稅局管理科2025年述職報告怎么寫
年終歲尾，又到了總結(jié)工作的時候。對于國稅局管理科來說，這不僅是一次匯報工作的機(jī)會，也是反思過去一年工作成效與不足的關(guān)鍵時刻。要想寫出一份高質(zhì)量的述職報告，既需要扎實的專業(yè)知識，也需要一定的寫作技巧。
述職報告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顧已經(jīng)完成的任務(wù)，也要分析未完成目標(biāo)的原因。比如今年我們科室負(fù)責(zé)的稅收征管改革項目，從年初開始就遇到不少挑戰(zhàn)，特別是新系統(tǒng)上線后出現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)對接問題。當(dāng)時大家加班加點排查故障，總算趕在時間節(jié)點前完成了任務(wù)。不過這段經(jīng)歷提醒我們，今后在類似項目啟動前，應(yīng)該提前做好風(fēng)險評估，制定應(yīng)急預(yù)案。
其次，述職報告要突出重點。并不是所有工作都需要詳盡描述，關(guān)鍵是要抓住那些能體現(xiàn)科室核心價值的部分。像去年我們科室提出的“精細(xì)化管理”方案，不僅提高了工作效率，還得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在報告中，這部分內(nèi)容就需要重點闡述，包括具體實施步驟、取得的成績以及后續(xù)優(yōu)化方向。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)支撐非常重要。述職報告不同于個人總結(jié)，它需要通過具體的數(shù)據(jù)來證明成績。比如今年我們科室征收的稅款總額比去年增長了15%，其中增值稅增幅最大，達(dá)到了20%。這些數(shù)字不僅能直觀反映工作成果，還能為未來規(guī)劃提供依據(jù)。
報告的語言表達(dá)也很重要。作為政府部門的正式文件，述職報告必須保持嚴(yán)肅性和專業(yè)性。但在表述方式上可以靈活一些，比如多用圖表展示數(shù)據(jù)，這樣既能節(jié)省篇幅，也能讓讀者一目了然。不過有時候在準(zhǔn)備材料時，可能會因為時間緊迫而忽略了細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些地方措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)。例如有一次在制作ppt時，我將“同比”寫成了“環(huán)比”，雖然被同事及時發(fā)現(xiàn)修改了，但事后想想確實不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的疏漏。
小編友情提醒：
述職報告不僅僅是總結(jié)成績，還要提出改進(jìn)措施。畢竟發(fā)現(xiàn)問題是為了更好地解決問題。今年我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)，部分基層稅務(wù)人員對新政策的理解還不夠深入，這直接影響到政策執(zhí)行效果。針對這一情況，我們計劃明年組織專題培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行詳細(xì)解讀，并通過模擬演練提升實操能力。
【第2篇】某縣國稅局人力資源管理工作調(diào)研報告怎么寫4800字
從定義上來講盤活人力資源就是指：從效能角度出發(fā)，運用現(xiàn)代科學(xué)的管理理論，對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行整合、調(diào)控、開發(fā)和利用，來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。那么，如何盤活基層國稅人力資源呢？現(xiàn)結(jié)合xx縣國稅現(xiàn)狀提出以下看法。
一、基本現(xiàn)狀
（一）高年齡低級別。我縣國稅在職人員155人，平均年齡43歲，其中，35歲以上的145人，占在職人員93.55%，隊伍老化，征管力量漸漸斷層，現(xiàn)已成為我縣國稅不可回避的現(xiàn)狀。全縣國稅副主任科員以上的職務(wù)級別率僅為9.3%，正科級1人，主任科員4人，副主任科員5人，副科級以5人，這些級別的人63%的是即將退休的老干部，37%的是縣領(lǐng)導(dǎo)班子。
（二）高文憑低素質(zhì)。隨著干部學(xué)歷教育力度不斷加大，干部的文憑由低到高取得了明顯的“量”的變化，截止目前，我縣國稅系統(tǒng)大專以上學(xué)歷有151人，占在職人員的97.4%.但在“質(zhì)”上，整體文化程度呈較低狀態(tài)，很難滿足實際工作的需要，一是干部的政治理論水平和稅收執(zhí)法能力普遍偏低，部分干部不僅對簡單的文字材料拿不下來，稅收業(yè)務(wù)也不夠精通，工作不能獨擋一面；二是計算機(jī)應(yīng)用技能不高，懂得會計電算化的人才微乎其微，少數(shù)干部仍然不會操作微機(jī)；三是書本知識和實際操作能力呈“兩張皮”，有的干部談起書本知識頭頭是道，工作戰(zhàn)果不佳；四是具備財會知識的人員較少，多數(shù)干部不敢進(jìn)企業(yè)，原因是不懂賬，談賬“色變”。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)低激情?？梢哉f，我縣國稅無論是《工作制度》還是《廉政制度》，無論是《工作要點》還是《考核辦法》，不僅目標(biāo)明確，而且標(biāo)準(zhǔn)較高，充分體現(xiàn)了國稅領(lǐng)導(dǎo)班子對工作的定位，但在高標(biāo)準(zhǔn)的背后卻存在一些低激情表現(xiàn)。一是工作質(zhì)效不高，在履行工作職責(zé)上往往是點到、走到、說到為止，敷衍塞責(zé)的工作態(tài)度較濃；二是部分干部工作沒有緊迫感，主動性差，屬于分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)不催不做，有的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，平時對本股室的工作不聞不問，工作進(jìn)展怎么樣？心里是一塌糊涂；三是少數(shù)干部因工作態(tài)度消極、紀(jì)律渙散、行動滯緩、大局意識差，導(dǎo)致工作銜接斷檔。
二、存在問題
（一）人員管理措施不硬。
1.約束機(jī)制不健全。由于缺乏一個與公務(wù)員法和廉政制度相匹配的干部管理制度，使有崗不想上、有責(zé)不愿履的行為得不到約束，“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”的問題得不到解決，嚴(yán)重影響了干部隊伍的戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心。
2.勾通機(jī)制缺位。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重，其橋梁是溝通。稅務(wù)一線的干部是各項工作的踐者，哪項工作怎么搞？哪個崗位用多少人？用什么樣的人？他們最有發(fā)言權(quán)。而實際中，卻缺乏這種勾通機(jī)制與干部進(jìn)行思想勾通、集思廣益，未從心靈上去挖掘干部內(nèi)驅(qū)力，去聽取干部的意見和建議，。
3.人崗配置不科學(xué)。人員配置尚未根據(jù)崗位的工作量大小確定，而是根據(jù)股（室）確定人數(shù)，部分行政股（室）按崗位工作職責(zé)，其工作量一般由1或2個人就可完成，而在人員編制上達(dá)3人以上，如此以來，不僅存在一定的閑置人員，還出現(xiàn)了“有人不用，用不順手借人用”的怪現(xiàn)象，造成了人力資源浪費。
4.輪崗力度不大。因方方面面的原因，多年來，全縣國稅崗位人員交流面近30％，有的同志長期呆在特定崗位上，成了“包崗”干部，如此以來，呈現(xiàn)出個人依賴崗位、崗位依賴個人，從事業(yè)務(wù)工作的綜合能力差，從事行政工作的不懂業(yè)務(wù)，長期管個體的管不了企業(yè)，長期管企業(yè)的還是管企業(yè)，業(yè)務(wù)能力差的得不到提高，工作能力強的知識得不到拓寬的局面。
（二）素質(zhì)管理效果不達(dá)。
其一，培訓(xùn)方式單一，有些知識從書本中可以學(xué)到，有些知識需要從實踐中得到，這就需要一個形式多樣的培訓(xùn)方式，相互補充、周濟(jì)才能達(dá)到一定培訓(xùn)效果，目前，我縣國稅的培訓(xùn)方式局限在兩點上，一是考前培訓(xùn)，二是上級指示派員培訓(xùn)。忽視了崗前培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)和回爐培訓(xùn)等方式。
其二，培訓(xùn)理念片面，不是從提高干部綜合素質(zhì)切入，把培訓(xùn)對象分為縣局和基層兩部分，把培訓(xùn)內(nèi)容分為行政和業(yè)務(wù)兩大塊分別進(jìn)行培訓(xùn)。這種做什么培訓(xùn)什么，不做什么不培訓(xùn)什么的理念，結(jié)果呈現(xiàn)出：行政部門不懂得稅收專用術(shù)語、不敢表達(dá)，業(yè)務(wù)部門政治理論水平低、不敢說話的局面。
其三，重形式輕實效，一是為了應(yīng)對上級舉辦的能手、崗位等各項考試，采取拔尖的方法進(jìn)行專訓(xùn)，沒有把以考促學(xué)提升到提高全員素質(zhì)的高度；二是重過程，輕實質(zhì)，缺乏“回頭看”理念，對學(xué)過的知識掌握得怎么樣？尚未對干部進(jìn)行評估；三是師資機(jī)制不到位，主要是沒有組建自己的師資隊伍，每次培訓(xùn)都是臨時確定輔導(dǎo)人員，因備課等準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
（三）激情管理動力不足。目前，基層國稅干部工作激情滑坡的原因體現(xiàn)在兩個方面。
一方面，政治待遇不足。《公務(wù)員法》明確領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次，從鄉(xiāng)科級副職至國家級正職共10個級別。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從辦事員到巡視員共8個級別。而我局90%干部工作了幾十年還停留在“科員”級別上。縱向看，國稅機(jī)關(guān)是國家垂直單位，晉級權(quán)限在上級，上級國稅機(jī)關(guān)工作人員起點高，工作一兩年就可晉升為副科級或副主任科員級，而基層人員起點低，無論怎樣地敬業(yè)，還是一個風(fēng)塵小吏。橫向看，基層行政單位的晉級權(quán)限在縣政府，工齡十幾年的行政干部基本都是鄉(xiāng)科級副職以上的級別。同為公務(wù)員，同在一線工作，基層國稅卻沒有同樣政治待遇，結(jié)果導(dǎo)致了基層國稅干部“壯志未酬心先死”。
另一方面，經(jīng)濟(jì)待遇不足。誰都知道，有的基層國稅干部削尖腦袋往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)跳轉(zhuǎn)或內(nèi)退下海，原因是基層國稅的經(jīng)濟(jì)待遇不能滿足眼前的生活需要。特別是貧困地區(qū)基層國稅機(jī)關(guān)，核撥的人頭經(jīng)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)較低，減去車輛費、房屋維修費、辦公費等合理的費用后，僅能維持干部的基本工資，拿什么來激勵干部。看看身邊的物價漲幅，兩年前，我縣房產(chǎn)每平米售價700元，現(xiàn)在每平方漲到2400元，干部不吃不喝每月工資只能購到0.7平米的房產(chǎn)，還要養(yǎng)家糊口。“日啖荔枝三百顆，不辭長作嶺南人”，如果有一個適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)待遇，基層國稅人員會工作不安心嗎？
三、盤活措施
（一）更新理念，盤活腦筋。
1.樹立“以人為本”的理念?！盎茨细涕?，淮北苦枳”，我們常以此形容環(huán)境對人發(fā)展的重要性，盡管人員老化是當(dāng)前基層國稅人力資源的現(xiàn)狀，但這些人員的工作閱歷長，工作經(jīng)驗豐富，努力創(chuàng)造機(jī)會，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)他們的激情，發(fā)揮他們的潛能；
2.樹立“放下包袱，開動機(jī)器”理念。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要從精神上解除負(fù)擔(dān)，克制消極態(tài)度，讓思想上的壓力變?yōu)閯恿?，帶好基層國稅這支隊伍。其次，從公務(wù)員的角度做好干部政治思想工作，領(lǐng)導(dǎo)者面對的是一個個鮮活的、具有主觀能動性的人，可以促進(jìn)他們工作，不可能處處代替他們工作，要采取有效的方法，引導(dǎo)他們樹立公仆意識，使他們從靈深處覺悟到自己的稅收天職。其三，建立健全辦實事機(jī)制，積極向上級爭取晉級指標(biāo)，讓干部在政治待遇上有盼頭，工作有勁頭。同時，積極向上建議，縮小發(fā)達(dá)與落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)待遇差別，實行“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、無差別”的經(jīng)濟(jì)待遇，讓基層人員感受到“跳轉(zhuǎn)”的非必要性，使基層一線真正的成為稅收建功立業(yè)的主戰(zhàn)場和重要舞臺；
3.樹立“權(quán)變”用人理念。所權(quán)變管理就是管理取決于所處環(huán)境狀況，根據(jù)環(huán)境不同，不斷變換用人措施?；鶎訃惞ぷ饕鎸λ拇笕后w，一是納稅人，二是上級機(jī)關(guān)，三是當(dāng)?shù)卣?，四是各平行職能部門。這就需要根據(jù)不同的群體選人用人，特別是在中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用上，條件和素質(zhì)要有針對性?；椴块T和稅源管理部門必須選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高，懂得財會，執(zhí)法能力強，廉政建設(shè)過硬的干部領(lǐng)隊；辦稅服務(wù)部門必須選拔服務(wù)態(tài)度好，微機(jī)操作熟練，懂得業(yè)務(wù)操作流程，會審核納稅申報表的干部領(lǐng)隊；各行政部門和業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)選拔較高的寫作能力，組織能力、協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系和敬業(yè)精神強的干部領(lǐng)隊。同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)群體環(huán)境變化和能力變化，及時調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
（二）定期評估，盤活知識。其一，建立素質(zhì)評估機(jī)制，定期結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部的工作成果進(jìn)行“對等”分析，評估干部的業(yè)務(wù)知識與實踐效率的差距，對業(yè)務(wù)不夠牢固，工作效率低的人員，通過“回爐”的方式進(jìn)行再培訓(xùn)。其二，找準(zhǔn)途徑，完善人才管理。在人才問題上，最緊缺的是專業(yè)對路人才，現(xiàn)實中，基層稅務(wù)隊伍真正需要的是一大批懂得財會知識的干部，而在進(jìn)口上，招聘稅務(wù)公務(wù)員尚未設(shè)置專業(yè)對口的條件。對此，根據(jù)基層國稅人力資源現(xiàn)狀，通過“穩(wěn)住現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、培養(yǎng)頂尖的、發(fā)掘潛在的、補充后續(xù)的”的方式，開展素質(zhì)人才目標(biāo)管理。其三，進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，一是科學(xué)靈活地確定培訓(xùn)時間，開展崗前培訓(xùn)，為干部開展工作打好堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；二是對新出臺的稅收政策，及時組織干部進(jìn)行即時培訓(xùn)，確保新政策得到及時落實；三是實行“不分科”培訓(xùn)，不分行政和業(yè)務(wù)部門，實行全員參訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)；四是建立自己的師資隊伍，通過挖掘內(nèi)部人才，分類選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高，表達(dá)能力強的干部，作為培訓(xùn)輔導(dǎo)人員；五是實行多樣化的培訓(xùn)方式，從“高人引路”、“名師指點”切入，通過全員普訓(xùn)、骨干輪訓(xùn)、尖子深訓(xùn)，尖子帶骨干、骨干帶群體，以考促學(xué)的方法，培養(yǎng)出群峰連綿、具有戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
（三）動態(tài)管理，盤活崗位。第一，因事設(shè)崗。由于各項工作性質(zhì)不同，業(yè)務(wù)量大小不同，因此，在崗位設(shè)置上，從追求工作效能切入，根據(jù)工作性質(zhì)確定工作職責(zé)，根據(jù)工作職責(zé)的多少和業(yè)務(wù)量的大小確定崗位，做好一崗多事的文章，重點是要均衡崗位的工作量，確保人人有事做、事夠做、做得完、能做好，讓干部感到不同的崗位，是相同的工作量。禁忌一事一崗、因人設(shè)崗，避免出現(xiàn)無事做或做事無激情的現(xiàn)象。第二，因崗用人。因崗用人并不是每一崗位一對一的安排對路人才，提倡大膽用人、人人都能用的意識，“一根木棒，用來打人它就是兇器，用來抬石頭它就是工具，放在加工廠里它就是材料”，關(guān)鍵是看怎么用？同時，要注重優(yōu)化組合，同一崗位使用各種類型、不同層次業(yè)務(wù)水平的人才，做到人崗相濟(jì)，提升干部綜合業(yè)務(wù)能力。禁忌隨意采取“競爭上崗”，不是定編減員時期，最好不用此方法，否則，會造成不穩(wěn)定局面。第三，定期輪崗?！傲魉桓?，戶樞不蠹?！陛啀徱彩且粯?，一方面，在廉政建設(shè)上，可以遏制不廉行為。另一方面，可以發(fā)現(xiàn)干部個體能力差異，及時調(diào)整崗位，提高工作效率。
（四）機(jī)制激勵，盤活激情。
激勵，不僅是挖掘人力資源潛力、提高人力資源質(zhì)量的一劑良方，也是調(diào)動人力資源的積極性、主動性和創(chuàng)造性重要措施。
1.建立科學(xué)的考核機(jī)制。明確專門考核機(jī)構(gòu)，根據(jù)各崗位工作職責(zé)制定切實可行的考核辦法和操作性強的考核指標(biāo)，實行“百分制”計分方法考核干部的能級和績效。能級激勵，禁忌事前進(jìn)行，如果年初主觀的確定一類人員能級為高等，另一類人員能級為低等，將導(dǎo)致低能級的因心里不平衡消極怠工，把工作推積到高能級人員的身上，會出現(xiàn)“等、靠、停”的工作局面。
2.建立穩(wěn)健的獎勵制度。獎勵不同于考核，考核是將績效工資或工作性獎金與工作效率掛鉤，按照比例分配，多勞多得，人人都有，相當(dāng)于企業(yè)的計件工資形式；獎勵是對工作表現(xiàn)突出、有顯著工作業(yè)績或突出事跡的人員或集體給予一定榮譽及物質(zhì)利益的鼓勵?；鶎訃惇剟钪贫?，應(yīng)在堅持“物質(zhì)刺激和精神鼓勵”相結(jié)合的基礎(chǔ)上，可設(shè)立“四方面”的獎勵，即：先進(jìn)個人獎，先進(jìn)單位獎，突出貢獻(xiàn)獎，業(yè)務(wù)能手獎。同時，在獎勵制度上要有嚴(yán)格的評選程序，防止“三方面”的傾向，一是在評選方式上防止“輪流坐莊”的傾向；二是在選人用人上防止第一印象優(yōu)先，愛屋及烏或“厭惡和尚、恨及袈裟”的傾向；三是防止領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”，不屑制度，隨意設(shè)獎的傾向。
3.建立有效的懲處制度。破窗理論告訴我們：一幢房子如果窗戶破了沒人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，一旦有垃圾出現(xiàn)，人們就會毫不覺羞愧的去拋。毋庸置疑，如果因忽視一個細(xì)小的問題而造成的無序狀態(tài)，會使更多的人受到暗示或縱容，從而影響整個大局。對此，鑒于目前基層國稅影響工作激情的因素，以《公務(wù)員法》明確的“懲戒”內(nèi)容為依據(jù)，結(jié)合基層國稅現(xiàn)狀，制定出《基層國稅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律懲處制度》，通過公示、通報、本位約束和按照公務(wù)員法處理等方式，遏制消極工作紀(jì)律和不良的工作行為。
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
某縣國稅局人力資源管理工作調(diào)研報告怎么寫
最近接到任務(wù)，要為某縣國稅局撰寫一份關(guān)于人力資源管理工作的調(diào)研報告。說實話，這事還挺讓人頭大的，因為既要摸清情況，又要分析問題，還得提出建議，三樣都得兼顧，缺一不可。
先說說準(zhǔn)備工作吧。得收集資料，像單位內(nèi)部的規(guī)章制度、人員編制情況、績效考核記錄什么的，都得看看。當(dāng)然，也不能光看文件，得找人聊聊，特別是那些一線的同事，他們最清楚實際工作中的困難點在哪。不過，有些部門的檔案可能整理得不太全，這就需要多費點心思去核實了。比如，去年招進(jìn)來的新員工，人事科那邊的登記表居然少了幾份，后來還是從財務(wù)那里找到了備份。
接著就是分析階段了。要把收集到的信息梳理清楚，找出其中的關(guān)鍵點。比如，目前該局的人力資源配置是否存在結(jié)構(gòu)性矛盾，年輕人多還是老同志多，技術(shù)型人才的比例夠不夠。還有，現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制是不是能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，有沒有針對性地開展過專業(yè)技能培訓(xùn)。這些問題看起來簡單，但要真正弄明白并不容易，有時候領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)很籠統(tǒng)，具體怎么做就得靠自己琢磨了。
書寫注意事項：
調(diào)研過程中還發(fā)現(xiàn)個小問題，有些數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不太一致。比如，有的表格里把“工齡”算成了“入職年限”，雖然差不了多少天數(shù)，但統(tǒng)計出來的結(jié)果就不太一樣了。這種情況要是不注意的話，最后得出的結(jié)論可能就會偏差。所以，在匯總數(shù)據(jù)的時候一定要仔細(xì)核對，確保每個數(shù)字都是準(zhǔn)確的。
至于報告的具體格式，開頭得有個簡短的概述，大致介紹一下調(diào)研的目的和范圍。中間部分可以分幾個小節(jié)來寫，每一節(jié)針對一個方面的問題展開討論。比如第一個小節(jié)專門講人員結(jié)構(gòu)，第二個小節(jié)談培訓(xùn)情況，第三個小節(jié)重點分析績效考核制度。每個小節(jié)里再配上一些具體的例子和數(shù)據(jù)支撐，這樣看起來會更有說服力。
最后提個建議，寫報告的時候盡量保持客觀公正的態(tài)度，既不能一味地挑毛病，也不能盲目地夸獎。畢竟，調(diào)研報告的主要目的是發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，而不是為了討好誰。當(dāng)然，寫完初稿后最好能找個熟悉業(yè)務(wù)的老同事幫忙看看，聽聽他們的意見，這樣可以避免一些不必要的誤解。
希望以上的這些想法對你有所幫助。寫報告這種事情，其實沒什么捷徑可走，關(guān)鍵是要用心去做，多花點時間去琢磨，這樣才能寫出一份比較靠譜的調(diào)研報告來。
【第3篇】國稅局：國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告怎么寫1400字
國稅局：國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實不符比較嚴(yán)重。
（二）重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
（三）崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
（二）明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進(jìn)行配置。
（三）加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
（四）完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進(jìn)行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。
寫報告經(jīng)驗31人覺得有用
國稅局：國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告怎么寫
做報告這件事，說起來容易，真正動手的時候卻有不少門道。特別是像固定資產(chǎn)管理這類專業(yè)性強的工作，要是沒個清晰的思路，很容易就寫得亂七八糟。我剛接手這活兒的時候，就有點懵，不知道從哪里下手。后來慢慢摸索，總算摸到了一些竅門。
第一步就是把所有的資產(chǎn)清單拿出來仔細(xì)核對一遍。這個清單最好是最近更新過的，不然查了半天才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對勁，那就麻煩了。清單上的每一項都要對應(yīng)到具體的實物，看看是不是還在原地，有沒有損壞或者丟失的情況。如果發(fā)現(xiàn)有變動，得馬上記錄下來，不能拖到后面再處理。
接著就是檢查賬目了。賬目這部分特別重要，因為涉及到資金安全的問題。要確保賬實相符，也就是賬面上的數(shù)字跟實際擁有的資產(chǎn)數(shù)量和價值是一致的。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些資產(chǎn)可能已經(jīng)報廢了，但還沒及時從賬面上剔除掉，這種情況必須及時改正，不然會影響到整體的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
另外還有一點別忘了，就是制度執(zhí)行情況的檢查。每個單位都有自己的管理制度，看看這些制度在實際操作中是不是得到了落實。比如，資產(chǎn)的采購流程是否合規(guī)，有沒有經(jīng)過審批程序；還有資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢等環(huán)節(jié)，是不是都按照規(guī)定的步驟來進(jìn)行的。要是發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行不到位的地方，就要想辦法改進(jìn)和完善。
在寫報告的時候，建議把上面提到的幾個方面都涵蓋進(jìn)去。不過要注意的是，報告的語言要正式一點，畢竟這是給上級部門看的東西?？梢赃m當(dāng)引用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。不過也有個小地方需要注意，有時候為了追求簡潔，可能會省略掉一些必要的信息，這就可能導(dǎo)致報告內(nèi)容不夠完整。所以寫的時候一定要平衡好簡練和全面的關(guān)系。
【第4篇】國稅局稅管科征收管理股長個人述職報告-述職報告怎么寫1600字
男，歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任區(qū)國稅局稅管三科征收管理股長。同志自年大專畢業(yè)分配到區(qū)國稅局工作以來，十年如一日，積極為納稅人排憂解難，熱情為納稅人服務(wù)，堅持秉公執(zhí)法、依法辦稅，自覺維護(hù)國稅部門的良好形象，連續(xù)四年被評為優(yōu)秀國家公務(wù)員。
一、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勇做文明服務(wù)的排頭兵。
為納稅人服好務(wù)是同志工作的一貫宗旨。他干起工作來勤勤懇懇、任勞任怨，吃苦在前、享受在后，成為許多納稅人的知心朋友。原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com工作中，他恪守干一行、愛一行、專一行的原則，有時不顧身體的傷痛堅持帶病工作。年秋天，他在市局組織的足球友誼比賽中，不慎頭部受傷，經(jīng)醫(yī)院檢查診斷為中度腦振蕩，需住院治療一個月，并且不能過度用腦，否則將會留下后遺癥。但當(dāng)時科室剛剛組建，工作頭緒多，任務(wù)重，時間緊，人手少，自己負(fù)責(zé)的又是直接與納稅人有關(guān)的申報征收、優(yōu)惠政策審核上報等工作，一旦拖延將會給納稅人帶來不便，甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。一想到這些，他在病床上再也躺不住了，在打了天吊瓶后，不顧家人的反對就去上班了。由于身體還沒有完全恢復(fù)，在審核企業(yè)的申報資料時，常常感到頭痛欲裂，難以忍受。他就閉目休息一會兒，然后接著再干。納稅人知道他受傷仍帶病堅持工作后，都關(guān)切地對他說：“小張，休息一會再干，身體要緊啊”。聽著納稅人一句句溫暖的話語，他覺得再苦再累也值得。就這樣，他帶病堅持工作，從沒有因為自己身體的緣故，耽誤納稅人的時間，同時為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到納稅人的一致好評。
二、勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷提升為納稅人服務(wù)的能力。
為了不斷提高自己為納稅人服務(wù)的本領(lǐng)，幾年來，同志一直很重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握稅收知識、計算機(jī)知識、原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com財會知識和科學(xué)文化知識。他先后參加了省局、市局和區(qū)局舉辦的出口貨物退免稅、反避稅和稅務(wù)審計規(guī)程、計算機(jī)軟件應(yīng)用和金稅工程軟件操作以及會計電算化培訓(xùn)班，成為涉外稅收的`骨干力量。同時利用業(yè)余時間自學(xué)了大學(xué)本科課程，圓滿完成了學(xué)業(yè)，獲得了本科證書。工作上，他不僅能熟練處理日常征管中遇到的問題，并能對其他同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對企業(yè)辦稅人員在納稅方面的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的輔導(dǎo)幫助，引導(dǎo)企業(yè)建立健全財務(wù)會計制度，幫助他們解決疑難問題。為了使納稅人掌握有關(guān)的稅收政策，方便納稅人辦稅，他經(jīng)常利用業(yè)余時間，通過微機(jī)整理一些與納稅人息息相關(guān)的稅收政策法規(guī)匯編，制作有關(guān)軟件的使用方法和注意事項的文本，在納稅人報稅時，隨時將這些資料拷錄到納稅人的報稅軟盤上，讓納稅人及時了解到最新的稅收政策規(guī)定和如何使用有關(guān)的軟件程序，極大地方便了納稅人。
三、不循私情，秉公執(zhí)法，努力做稅法的捍衛(wèi)者。
年來，他一直以“依法治稅、恪盡職守”作為事業(yè)的航標(biāo)，遇到違法行為時，不管是親戚朋友請示，還是威脅恐嚇，他都做到了剛正不阿，始終如一地公正執(zhí)法，不循私情。年的一天，他在青島某食品公司銷售處工作的一位老同學(xué)來找他，說公司因沒辦理稅務(wù)登記證被稅務(wù)稽查部門發(fā)現(xiàn)，會計帳簿被調(diào)去檢查，可能還要補稅罰款。老同學(xué)請他幫忙去說說情，只補辦個稅務(wù)登記證，以前的稅金和罰款就不要再追究了，并說事成之后有重謝等。一聽，當(dāng)時就對他的老同學(xué)說：“你們這是無證經(jīng)營，偷稅漏稅，補稅罰款是必須的，我不能去說這個情，干擾別人的公正執(zhí)法。等稽查部門處理后，稅務(wù)登記我可以幫你辦，有關(guān)的納稅事宜我也可以為你提供咨詢，但你一定要依法納稅，支持我們的工作?！崩贤瑢W(xué)聽后生氣地說：“要補稅罰款的話我還用找你嗎，不講情面，我沒有你這個同學(xué)?！闭f完扭頭就走了。以后這位老同學(xué)再也沒有和他聯(lián)系過。他雖然為此失去了一位老同學(xué)，但為了維護(hù)稅法的公正，他一點也不后悔。幾年來，經(jīng)他審核先后為納稅人上報辦理落實了增值稅超稅負(fù)返還萬元，出口退、免稅萬元，減免企業(yè)所得稅多萬元等各項優(yōu)惠政策，從來沒有出現(xiàn)過任何問題。
寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
今天在這里做個人述職報告，主要是想和大家分享一下我這段時間的工作情況。作為國稅局稅管科征收管理股長，我覺得這份工作特別需要耐心和細(xì)致，因為涉及到的都是納稅人的利益，不能有半點馬虎。
這段時間以來，我主要負(fù)責(zé)的是稅收征管這塊的工作。說實話，剛開始接手的時候，確實感覺壓力挺大的，畢竟這關(guān)系到整個科室的運轉(zhuǎn)效率。為了盡快適應(yīng)崗位需求，我花了不少時間去熟悉相關(guān)的政策法規(guī)。記得有一次，有個企業(yè)來咨詢關(guān)于增值稅的問題，當(dāng)時我查了好幾個文件才給出答復(fù)，雖然費了些周折，但最終還是幫他們解決了問題。這件事讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí)才能更好地服務(wù)大家。
書寫注意事項：
我還參與了幾次專項檢查行動。說實話，剛開始的時候，我對一些復(fù)雜的賬目還是有些摸不著頭腦，尤其是那些涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的部分。后來請教了幾位老同事，加上自己慢慢摸索，總算能應(yīng)付下來了。印象最深的一次，是在一次大檢查中發(fā)現(xiàn)了一家企業(yè)的違規(guī)行為，雖然處理起來比較麻煩，但看到事情得到妥善解決，心里還是挺有成就感的。
除了日常工作之外，我還特別注重團(tuán)隊協(xié)作。我們科室經(jīng)常需要和其他部門溝通協(xié)調(diào)，這時候就需要大家齊心協(xié)力。有一次，由于時間緊迫，我們需要在短時間內(nèi)完成一批資料的整理和上報。當(dāng)時大家都加班加點，互相幫忙，最終順利完成了任務(wù)。我覺得這種團(tuán)結(jié)互助的精神特別重要，也是我們能夠順利完成工作的關(guān)鍵所在。
工作中也遇到過一些挑戰(zhàn)。比如，有時候會碰到一些納稅人不太理解我們的政策，這就需要耐心地解釋和引導(dǎo)。有一次接待一位年長的納稅人，他對我們新出臺的一項政策不太清楚，情緒有點激動。我當(dāng)時沒太注意他的語氣，結(jié)果差點引發(fā)誤會。后來經(jīng)過同事提醒，我才意識到自己的態(tài)度可能有問題，趕緊調(diào)整了一下，這才緩和了局面。這件事給我敲了個警鐘，以后在面對類似情況時，一定要更加注意溝通方式。
【第5篇】國稅局管理科2025年述職報告怎么寫2250字
國稅五分局四科，現(xiàn)有5名稅務(wù)干部，負(fù)責(zé)分局重點稅源企業(yè)以及電廠辦事處、拾屯辦事處行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和九里區(qū)全區(qū)的個體工商戶的稅務(wù)管理服務(wù)工作，共有企業(yè)納稅人110多戶、個體工商戶600余戶，XX年稅收收入任務(wù)24000萬元。主要工作職責(zé)是：管理域內(nèi)企業(yè)納稅申報跟蹤監(jiān)督管理、催報催繳;納稅人的戶籍跟蹤管理;一般納稅人資 格認(rèn)定實地核查工作;增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的使用跟蹤管理、監(jiān)督;被處罰企業(yè)的文書送達(dá)、處罰監(jiān)督、稅收保全、強制執(zhí)行;非正常戶的調(diào)查認(rèn)定、注銷企業(yè)的檢查、審核;稅企聯(lián)絡(luò)、分局分管轄區(qū)內(nèi)的個體工商業(yè)戶的稅收日常管理工作，代開普通發(fā)票工作、稅收法律、法規(guī)的宣傳與貫徹;納稅資料的整理、歸檔及上報等工作。現(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們把分局安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃作為一項重要工作抓緊抓好，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素質(zhì)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《增值稅暫行條例》、《實施細(xì)則》及增值稅轉(zhuǎn)型改革的相關(guān)文件，新會計準(zhǔn)則、新企業(yè)所得稅法及實施條例等文件，參加總局的新企業(yè)所得稅法及實施條例的視頻培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二、加強稅收征管，做好業(yè)務(wù)工作
管理四科主要負(fù)責(zé)分局的重點稅源戶管理、個體工商戶的管理、個體發(fā)票發(fā)售、代開普通發(fā)票以及票證等工作，工作內(nèi)容覆蓋了企業(yè)管理、個體工商戶管理、票證管理等，繁瑣而復(fù)雜，但是我們和分局業(yè)務(wù)部門密切配合，遇到問題及時請示匯報，做好了各項業(yè)務(wù)工作。
1、大力組織收入。年初，分局將全年稅收任務(wù)進(jìn)行了分解，分局分解到各科，我們分解到人。作為分局的重點稅源科，我們承擔(dān)了70以上的任務(wù)，壓力很大。但我們在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動力，不斷加強稅收征管，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，大力組織收入，截至11月底，共組織收入29680萬元，提前一個月超額23.67完成全年稅收任務(wù)。
2、做好重點稅源企業(yè)的管理。分局共有重點稅源企業(yè)7戶，其中5戶在四科，這5戶重點稅源企業(yè)年稅收收入要占到分局的65以上，我們每月都要及時調(diào)度，記好臺帳，為分局確定全年收入提供重要的參考依據(jù)。
3、做好催報催繳工作，確保稅收征管質(zhì)量。金稅工程抄稅率保持100。對個體信用納稅戶進(jìn)行催報催繳方面，管理員每月的最后一天都要及時核對未申報戶信息，對下午6點市局最后一次劃完卡后仍然沒有劃出去的個體戶代替他們先申報，然后催促他們到辦稅服務(wù)廳繳納，確保個體工商戶的申報率。
4、做好代開普通發(fā)票工作。累計代開發(fā)票近千份，入庫稅款近百萬元，今年代開發(fā)票與以往年度比數(shù)量和金額都要減少，但是，還是在手續(xù)上一點沒有放松，在代開普通發(fā)票時，我們要求無論什么情況下，代開申請人都要按照總局有關(guān)代開發(fā)票的規(guī)定提供身份證復(fù)印件、購貨方證明等資料，確保代開發(fā)票符合規(guī)定。
5、做好ctais2.0上線運行的各項工作。
6、迎接市局、省局的稅收執(zhí)法檢查。在今年市局、省局帶著問題進(jìn)行稅收執(zhí)法檢查時，我科的工作基本沒有出現(xiàn)問題。
7、做好所得稅匯算清繳工作，我科除了3戶非正常戶外，其余都準(zhǔn)期進(jìn)行了申報，然后，我們按照要求，及時做好了常規(guī)風(fēng)險管理和臺帳的錄入。
8、做好商貿(mào)企業(yè)專項檢查。按照要求，對7戶企業(yè)進(jìn)行了檢查，其中1戶補稅1000多元，2戶調(diào)減了增值稅專用發(fā)票供票資格。
三、加強廉政建設(shè)，提高干部的__能力。
在日常工作中，我科按照市局、分局的布置，認(rèn)真開展“雙月考廉日”活動，先后進(jìn)行了“預(yù)防職務(wù)犯罪”、“治理商業(yè)賄賂”、創(chuàng)建“廉潔××、廉潔機(jī)關(guān)、廉潔國稅”、“七慎”和正確處理“五個圈”等教育活動，組織學(xué)習(xí)和觀看了警示片《靖大榮懺悔實錄》、省局編寫下發(fā)的《勤政廉政典型事跡匯編》、學(xué)習(xí)并討論《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法和稅務(wù)代理工作的通知》，對照文件要求進(jìn)行了自查，沒有參與任何形式的稅務(wù)代理活動。在工作中認(rèn)真執(zhí)行國家稅務(wù)總局《關(guān)于稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定》和省局“六條禁令”，注意維護(hù)國稅干部的形象。通過這些學(xué)習(xí)和活動，使我們在廉政建設(shè)上始終做到警鐘長鳴，切實加強廉政建設(shè)。
四、認(rèn)真開展基層執(zhí)法評議活動，不斷加強規(guī)范化建設(shè)。我們按照區(qū)委區(qū)政府及分局統(tǒng)一部署，結(jié)合本科工作實際，認(rèn)真開展了執(zhí)法評議活動，取得顯著成效。一是深入學(xué)習(xí)發(fā)動，提高思想認(rèn)識。召開全科會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委陳書記講話精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為活動的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。二是認(rèn)真查擺存在的問題，對照差距切實改進(jìn)提高。按照文件規(guī)定的查擺內(nèi)容，同時逐條對照《稅收執(zhí)法責(zé)任制》嚴(yán)格自查，對查擺出的問題當(dāng)場研究改進(jìn)措施，限期整改。三是采取措施認(rèn)真整改，積極迎接全區(qū)評議。全科對查擺出的準(zhǔn)期申報率不夠穩(wěn)定、內(nèi)部工作程序不夠完善、服務(wù)質(zhì)量和水平不到位等問題，制定了限期整改的具體步驟和改進(jìn)目標(biāo)，并列出具體的時間表。四是根據(jù)查擺情況，進(jìn)一步明確整改思路和整改措施，主要有：加強政治理論學(xué)習(xí)，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，開展宗旨教育，解放思想，排查阻礙改革發(fā)展的思想障礙，加強作風(fēng)建設(shè)，全面提高執(zhí)法水平;正確理解和認(rèn)識依法行政與文明辦稅兩者之間的關(guān)系，真正做到依法行政和文明辦稅的有機(jī)統(tǒng)一;切實貫徹國稅總局稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”和省局“六條禁令”，認(rèn)真過好“雙廉日”活動，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、占、借、報”等為稅不廉行為，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民，全面促進(jìn)稅收執(zhí)法水平的根本性提高。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
國稅局管理科2025年述職報告怎么寫
年終歲尾，又到了總結(jié)工作的時候。對于國稅局管理科來說，這不僅是一次匯報工作的機(jī)會，也是反思過去一年工作成效與不足的關(guān)鍵時刻。要想寫出一份高質(zhì)量的述職報告，既需要扎實的專業(yè)知識，也需要一定的寫作技巧。
述職報告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顧已經(jīng)完成的任務(wù)，也要分析未完成目標(biāo)的原因。比如今年我們科室負(fù)責(zé)的稅收征管改革項目，從年初開始就遇到不少挑戰(zhàn)，特別是新系統(tǒng)上線后出現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)對接問題。當(dāng)時大家加班加點排查故障，總算趕在時間節(jié)點前完成了任務(wù)。不過這段經(jīng)歷提醒我們，今后在類似項目啟動前，應(yīng)該提前做好風(fēng)險評估，制定應(yīng)急預(yù)案。
其次，述職報告要突出重點。并不是所有工作都需要詳盡描述，關(guān)鍵是要抓住那些能體現(xiàn)科室核心價值的部分。像去年我們科室提出的“精細(xì)化管理”方案，不僅提高了工作效率，還得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在報告中，這部分內(nèi)容就需要重點闡述，包括具體實施步驟、取得的成績以及后續(xù)優(yōu)化方向。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)支撐非常重要。述職報告不同于個人總結(jié)，它需要通過具體的數(shù)據(jù)來證明成績。比如今年我們科室征收的稅款總額比去年增長了15%，其中增值稅增幅最大，達(dá)到了20%。這些數(shù)字不僅能直觀反映工作成果，還能為未來規(guī)劃提供依據(jù)。
報告的語言表達(dá)也很重要。作為政府部門的正式文件，述職報告必須保持嚴(yán)肅性和專業(yè)性。但在表述方式上可以靈活一些，比如多用圖表展示數(shù)據(jù)，這樣既能節(jié)省篇幅，也能讓讀者一目了然。不過有時候在準(zhǔn)備材料時，可能會因為時間緊迫而忽略了細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些地方措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)。例如有一次在制作ppt時，我將“同比”寫成了“環(huán)比”，雖然被同事及時發(fā)現(xiàn)修改了，但事后想想確實不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的疏漏。
小編友情提醒：
述職報告不僅僅是總結(jié)成績，還要提出改進(jìn)措施。畢竟發(fā)現(xiàn)問題是為了更好地解決問題。今年我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)，部分基層稅務(wù)人員對新政策的理解還不夠深入，這直接影響到政策執(zhí)行效果。針對這一情況，我們計劃明年組織專題培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行詳細(xì)解讀，并通過模擬演練提升實操能力。
【第6篇】國稅局管理科2025年述職報告怎么寫2250字
國稅五分局四科，現(xiàn)有5名稅務(wù)干部，負(fù)責(zé)分局重點稅源企業(yè)以及電廠辦事處、拾屯辦事處行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和九里區(qū)全區(qū)的個體工商戶的稅務(wù)管理服務(wù)工作，共有企業(yè)納稅人110多戶、個體工商戶600余戶，XX年稅收收入任務(wù)24000萬元。主要工作職責(zé)是：管理域內(nèi)企業(yè)納稅申報跟蹤監(jiān)督管理、催報催繳;納稅人的戶籍跟蹤管理;一般納稅人資 格認(rèn)定實地核查工作;增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的使用跟蹤管理、監(jiān)督;被處罰企業(yè)的文書送達(dá)、處罰監(jiān)督、稅收保全、強制執(zhí)行;非正常戶的調(diào)查認(rèn)定、注銷企業(yè)的檢查、審核;稅企聯(lián)絡(luò)、分局分管轄區(qū)內(nèi)的個體工商業(yè)戶的稅收日常管理工作，代開普通發(fā)票工作、稅收法律、法規(guī)的宣傳與貫徹;納稅資料的整理、歸檔及上報等工作。現(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們把分局安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃作為一項重要工作抓緊抓好，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素質(zhì)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《增值稅暫行條例》、《實施細(xì)則》及增值稅轉(zhuǎn)型改革的相關(guān)文件，新會計準(zhǔn)則、新企業(yè)所得稅法及實施條例等文件，參加總局的新企業(yè)所得稅法及實施條例的視頻培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二、加強稅收征管，做好業(yè)務(wù)工作
管理四科主要負(fù)責(zé)分局的重點稅源戶管理、個體工商戶的管理、個體發(fā)票發(fā)售、代開普通發(fā)票以及票證等工作，工作內(nèi)容覆蓋了企業(yè)管理、個體工商戶管理、票證管理等，繁瑣而復(fù)雜，但是我們和分局業(yè)務(wù)部門密切配合，遇到問題及時請示匯報，做好了各項業(yè)務(wù)工作。
1、大力組織收入。年初，分局將全年稅收任務(wù)進(jìn)行了分解，分局分解到各科，我們分解到人。作為分局的重點稅源科，我們承擔(dān)了70以上的任務(wù)，壓力很大。但我們在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動力，不斷加強稅收征管，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，大力組織收入，截至11月底，共組織收入29680萬元，提前一個月超額23.67完成全年稅收任務(wù)。
2、做好重點稅源企業(yè)的管理。分局共有重點稅源企業(yè)7戶，其中5戶在四科，這5戶重點稅源企業(yè)年稅收收入要占到分局的65以上，我們每月都要及時調(diào)度，記好臺帳，為分局確定全年收入提供重要的參考依據(jù)。
3、做好催報催繳工作，確保稅收征管質(zhì)量。金稅工程抄稅率保持100。對個體信用納稅戶進(jìn)行催報催繳方面，管理員每月的最后一天都要及時核對未申報戶信息，對下午6點市局最后一次劃完卡后仍然沒有劃出去的個體戶代替他們先申報，然后催促他們到辦稅服務(wù)廳繳納，確保個體工商戶的申報率。
4、做好代開普通發(fā)票工作。累計代開發(fā)票近千份，入庫稅款近百萬元，今年代開發(fā)票與以往年度比數(shù)量和金額都要減少，但是，還是在手續(xù)上一點沒有放松，在代開普通發(fā)票時，我們要求無論什么情況下，代開申請人都要按照總局有關(guān)代開發(fā)票的規(guī)定提供身份證復(fù)印件、購貨方證明等資料，確保代開發(fā)票符合規(guī)定。
5、做好ctais2.0上線運行的各項工作。
6、迎接市局、省局的稅收執(zhí)法檢查。在今年市局、省局帶著問題進(jìn)行稅收執(zhí)法檢查時，我科的工作基本沒有出現(xiàn)問題。
7、做好所得稅匯算清繳工作，我科除了3戶非正常戶外，其余都準(zhǔn)期進(jìn)行了申報，然后，我們按照要求，及時做好了常規(guī)風(fēng)險管理和臺帳的錄入。
8、做好商貿(mào)企業(yè)專項檢查。按照要求，對7戶企業(yè)進(jìn)行了檢查，其中1戶補稅1000多元，2戶調(diào)減了增值稅專用發(fā)票供票資格。
三、加強廉政建設(shè)，提高干部的__能力。
在日常工作中，我科按照市局、分局的布置，認(rèn)真開展“雙月考廉日”活動，先后進(jìn)行了“預(yù)防職務(wù)犯罪”、“治理商業(yè)賄賂”、創(chuàng)建“廉潔××、廉潔機(jī)關(guān)、廉潔國稅”、“七慎”和正確處理“五個圈”等教育活動，組織學(xué)習(xí)和觀看了警示片《靖大榮懺悔實錄》、省局編寫下發(fā)的《勤政廉政典型事跡匯編》、學(xué)習(xí)并討論《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法和稅務(wù)代理工作的通知》，對照文件要求進(jìn)行了自查，沒有參與任何形式的稅務(wù)代理活動。在工作中認(rèn)真執(zhí)行國家稅務(wù)總局《關(guān)于稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定》和省局“六條禁令”，注意維護(hù)國稅干部的形象。通過這些學(xué)習(xí)和活動，使我們在廉政建設(shè)上始終做到警鐘長鳴，切實加強廉政建設(shè)。
四、認(rèn)真開展基層執(zhí)法評議活動，不斷加強規(guī)范化建設(shè)。我們按照區(qū)委區(qū)政府及分局統(tǒng)一部署，結(jié)合本科工作實際，認(rèn)真開展了執(zhí)法評議活動，取得顯著成效。一是深入學(xué)習(xí)發(fā)動，提高思想認(rèn)識。召開全科會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委陳書記講話精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為活動的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。二是認(rèn)真查擺存在的問題，對照差距切實改進(jìn)提高。按照文件規(guī)定的查擺內(nèi)容，同時逐條對照《稅收執(zhí)法責(zé)任制》嚴(yán)格自查，對查擺出的問題當(dāng)場研究改進(jìn)措施，限期整改。三是采取措施認(rèn)真整改，積極迎接全區(qū)評議。全科對查擺出的準(zhǔn)期申報率不夠穩(wěn)定、內(nèi)部工作程序不夠完善、服務(wù)質(zhì)量和水平不到位等問題，制定了限期整改的具體步驟和改進(jìn)目標(biāo)，并列出具體的時間表。四是根據(jù)查擺情況，進(jìn)一步明確整改思路和整改措施，主要有：加強政治理論學(xué)習(xí)，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，開展宗旨教育，解放思想，排查阻礙改革發(fā)展的思想障礙，加強作風(fēng)建設(shè)，全面提高執(zhí)法水平;正確理解和認(rèn)識依法行政與文明辦稅兩者之間的關(guān)系，真正做到依法行政和文明辦稅的有機(jī)統(tǒng)一;切實貫徹國稅總局稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”和省局“六條禁令”，認(rèn)真過好“雙廉日”活動，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、占、借、報”等為稅不廉行為，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民，全面促進(jìn)稅收執(zhí)法水平的根本性提高。
寫報告經(jīng)驗43人覺得有用
國稅局管理科2025年述職報告怎么寫
年終歲尾，又到了總結(jié)工作的時候。對于國稅局管理科來說，這不僅是一次匯報工作的機(jī)會，也是反思過去一年工作成效與不足的關(guān)鍵時刻。要想寫出一份高質(zhì)量的述職報告，既需要扎實的專業(yè)知識，也需要一定的寫作技巧。
述職報告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顧已經(jīng)完成的任務(wù)，也要分析未完成目標(biāo)的原因。比如今年我們科室負(fù)責(zé)的稅收征管改革項目，從年初開始就遇到不少挑戰(zhàn)，特別是新系統(tǒng)上線后出現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)對接問題。當(dāng)時大家加班加點排查故障，總算趕在時間節(jié)點前完成了任務(wù)。不過這段經(jīng)歷提醒我們，今后在類似項目啟動前，應(yīng)該提前做好風(fēng)險評估，制定應(yīng)急預(yù)案。
其次，述職報告要突出重點。并不是所有工作都需要詳盡描述，關(guān)鍵是要抓住那些能體現(xiàn)科室核心價值的部分。像去年我們科室提出的“精細(xì)化管理”方案，不僅提高了工作效率，還得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在報告中，這部分內(nèi)容就需要重點闡述，包括具體實施步驟、取得的成績以及后續(xù)優(yōu)化方向。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)支撐非常重要。述職報告不同于個人總結(jié)，它需要通過具體的數(shù)據(jù)來證明成績。比如今年我們科室征收的稅款總額比去年增長了15%，其中增值稅增幅最大，達(dá)到了20%。這些數(shù)字不僅能直觀反映工作成果，還能為未來規(guī)劃提供依據(jù)。
報告的語言表達(dá)也很重要。作為政府部門的正式文件，述職報告必須保持嚴(yán)肅性和專業(yè)性。但在表述方式上可以靈活一些，比如多用圖表展示數(shù)據(jù)，這樣既能節(jié)省篇幅，也能讓讀者一目了然。不過有時候在準(zhǔn)備材料時，可能會因為時間緊迫而忽略了細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些地方措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)。例如有一次在制作ppt時，我將“同比”寫成了“環(huán)比”，雖然被同事及時發(fā)現(xiàn)修改了，但事后想想確實不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的疏漏。
小編友情提醒：
述職報告不僅僅是總結(jié)成績，還要提出改進(jìn)措施。畢竟發(fā)現(xiàn)問題是為了更好地解決問題。今年我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)，部分基層稅務(wù)人員對新政策的理解還不夠深入，這直接影響到政策執(zhí)行效果。針對這一情況，我們計劃明年組織專題培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行詳細(xì)解讀，并通過模擬演練提升實操能力。
