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公務(wù)員管理工作小結(jié)報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-18 10:20:04 查看人數(shù):76

公務(wù)員管理工作小結(jié)報告

【第1篇】公務(wù)員管理工作小結(jié)報告怎么寫7350字

____年以來,按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署,公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作,認真學習,努力工作,高質(zhì)量完成科室擔負的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作。同時,按照科學發(fā)展觀的要求,解放思想,實事求是,理清工作思路,找準問題突破口,推動公務(wù)員管理工作深入開展;進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作能力,增強事業(yè)心和責任感,提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機,強化科室內(nèi)部的管理,提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng),強化科室人員作表率的積極性、主動性,提升科室對外形象,樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

根據(jù)____年度工作量化責任目標,全年年共涉及九項工作,現(xiàn)均已完成,具體情況如下:

(一)年度考核工作

⑴完成對機關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年年度考核備案工作

xx年年度,我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人,其中行政機關(guān)參加考核____人,321人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的15.85%,1665人確定為稱職等次,39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人,1562人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的8.99%,15654人確定為稱職等次,5人確定為不合格,141人不定等次。

⑵做好年度考核不稱職(不合格)人員處理工作。xx年年度,參加年度考核的機關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職(不合格)等次,其中事業(yè)單位科辦員1人,專業(yè)技術(shù)人員6人,工人1人。根據(jù)年度考核有關(guān)政策,對8名不合格人員給予批評教育,不發(fā)年終獎金處理。

⑶加強對平時考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施:一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》;二是審核xx年年度考核結(jié)果時,檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊,對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格,對考核手冊整體記錄情況差的單位,扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從____年3月份起,每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊,并針對記錄情況予以反饋,督促工作人員認真記錄考核手冊。

(二)紀律懲戒工作

為嚴肅黨紀、政紀,加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè),根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況,嚴格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》(予紀發(fā)(xx)25號)的規(guī)定,逐一落實xx年年度受黨紀政紀處分的41名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中,xx年年年度考核24人不定優(yōu)秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一級級別工資和二檔職務(wù)工資。

(三)做好我市xx年年度表彰獎勵計劃執(zhí)行和____年度表彰獎勵計劃申報審核工作

⑴嚴格執(zhí)行市政府批準的xx年年度表彰獎勵計劃,開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作,重點做好表先方案的審核工作,規(guī)范表彰獎勵程序和方式。

⑵認真審核____年度表彰獎勵計劃。經(jīng)審核,我市55個單位申報____年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項,表彰先進集體892個,先進個人1785名;以委局名義表彰43項,表彰先進集體572個,先進個人1415名。

(四)做好我市公務(wù)員隊伍的管理工作

⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及報刊等方式,加大加深對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳,并先后發(fā)表了《淺談我國 <公務(wù)員法> 的基本精神》、《公務(wù)員平時考核存在的問題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論<______公務(wù)員法>的中國特色》等論文及調(diào)研報告,進一步強化干部職工對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。

⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級業(yè)務(wù)部門的安排部署,積極做好我市公務(wù)員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時登記辦法》及鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排,完成對我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計和公務(wù)員平時登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到____年10月31日,我市政府序列機關(guān)單位實有1275人,其中申請登記54人。

⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個人情況表》的的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求,擬寫公務(wù)員平時登記工作存在的問題及建議材料,參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時登記工作座談會,并就公務(wù)員平時登記及公務(wù)員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動實施方案的要求,擬訂5個涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案,包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動的實施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學習培訓的意見》、《新密市公務(wù)員平時考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓辦法》。

⑹開展公務(wù)員法征文比賽,繼續(xù)廣泛宣傳學習公務(wù)員法及其配套法規(guī),提高公務(wù)員學法用法水平。為促進公務(wù)員對公務(wù)員法的學習理解,加強對公務(wù)員法的宣傳交流,推動公務(wù)員法的順利實施,進一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作,根據(jù)鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室的安排部署,在我市公務(wù)員隊伍中開展以“學習公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動。9月底將對各單位上報的征文進行評比,評出一、二、三等獎和組織獎,并按照鄭州市要求,選出1優(yōu)秀征文,參加鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室組織的征文比賽。

(五)規(guī)范中層干部任免管理工作

根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范黨政群機關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序,由各單位提出任免意見,經(jīng)審核后提交局長辦公會議研究同意,為政府辦等13個機關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。

(六)做好____年度事業(yè)單位非領(lǐng)導職務(wù)確定工作

為把今年的確定非領(lǐng)導職務(wù)工作做細做扎實,首先制定好工作方案《關(guān)于____年度確定非領(lǐng)導職務(wù)有關(guān)問題的通知》,下發(fā)各有關(guān)單位,明確確定非領(lǐng)導職務(wù)的范圍和對象、確定辦法、考試范圍及形式和報名的時間、地點及要求等;其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導職務(wù)條件的人員共報名159人。最后由培訓考試中心在9月17日組織對大專學歷以下人員進行了考試,考試合格者,辦理非領(lǐng)導職務(wù)任職手續(xù)。

(七)做好市政協(xié)提案辦理工作

接到市政協(xié)三屆二次會議第013號提案后,走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個區(qū)和六個縣(市)人事勞動部門的局長或辦公室主任,調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險金征繳情況,完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報工作,并調(diào)查統(tǒng)計我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。

(八)做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

今年以來,我市機關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》(人調(diào)發(fā)〔1990〕19號)和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問題的通知》(鄭人核〔1999〕第01號)規(guī)定,由所在單位提出意見報我局,經(jīng)局辦公會議研究同意,及時為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。

(九)增強責任意識,做好人事信訪案件的處理工作

今年以來,科室共接待來訪群眾306名,在為來訪者解答表彰獎勵、紀律懲戒、年度考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時,科室同志們能夠以高度的責任意識,認真講解有關(guān)政策,以我們的耐心和誠心消除來訪者的疑慮,讓來訪者滿意而歸。xx年年8月份以來,我市社教人員開始不斷集體上訪,今年,社教人員數(shù)次來科室反映問題。按照規(guī)定,落實政策工作不屬于科室的職責范圍,但科室同志能從大局出發(fā),聽從領(lǐng)導安排,認真做好社教人員集體上訪案件的處理工作。不論上訪者如何吵鬧、指責、惡語相向,都能做到耐心細致、不氣不惱,耐心聽取上訪者反映的問題,搞好調(diào)查,以對上訪者高度負責的態(tài)度做好案件的處理工作。

(十)大力宣傳人事政策,提高廣大干群對人事勞動工作的了解和認識

根據(jù)公務(wù)員法正式實施及配套法規(guī)逐步頒布的新形勢,大力加強公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳工作。為做好此項工作,科室制訂了人事政策宣傳工作方案,擬寫了講課稿,印制了宣傳材料,開展了形式多樣的政策宣傳活動。充分利用日常辦公時間,當好宣傳員,向前來辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時,還通過發(fā)論文、信息等形式,宣傳人事政策、宣傳人事工作,今年上半年共發(fā)表信息60篇,其中,省政府門戶網(wǎng)站論文,鄭州人事,鄭州廣播電臺,新密信息,政府工作快報,新密組工信息,調(diào)查研究,廣播電視 3,網(wǎng)站信息1。通過宣傳,使廣大干群對人事政策法規(guī)有了一個更全面的了解,提高了廣大干部群眾對人事工作的認識,樹立了人事勞動工作部門的良好形象。

(九)特色和亮點工作

1、加強對表彰獎勵工作的管理,褒揚先進,激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

⑴協(xié)助做好市委、市政府xx年年度綜合表彰工作。主要負責收集審核受表彰的先進單位和先進個人名單,向市政府常務(wù)會議、市委常委會匯報材料的準備以及《xx年年度光榮冊》的印制。

⑵做好鄭州市xx-____年度勞動模范(先進工作者)評選推薦工作。經(jīng)推薦,我市機關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號。

⑶按照____年度獎勵計劃,審核了教體局擬訂的____年度教師節(jié)表彰表先方案;做好我市赴四川重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作先進單位和先進個人的審核申報工作;協(xié)助市老區(qū)促進會做好上報鄭州市表彰的老區(qū)建設(shè)先進單位、個人材料審核工作。

⑷根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,做好對我市xx、xx年年度考核優(yōu)秀的16名縣處級領(lǐng)導進行嘉獎的申報工作,并根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》和中共鄭州市委、鄭州市人民政府《關(guān)于進一步加強表彰獎勵管理工作的通知》的規(guī)定,經(jīng)鄭州市人事局同意,報請市政府擬對獲得嘉獎的縣處級領(lǐng)導和10名獲鄭州市人事局嘉獎的科級公務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的標準給予一次性獎金。

2、制訂措施,完善辦法,加強對公務(wù)員教育培訓工作的管理,進一步提高我市干部隊伍素質(zhì),強化干部隊伍的管理。

⑴根據(jù)上級部門相關(guān)文件,結(jié)合我市實際,制訂出臺了《新密市公務(wù)員____年度培訓工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實行學分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓方案》。

⑵舉辦公務(wù)員初任培訓和人事勞動干部業(yè)務(wù)培訓班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新的工作崗位,進一步提高我市人事勞動干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),4月14日至18日在黨校對我市xx年、xx年、xx年年經(jīng)公開考試錄用進入我市市直機關(guān)擔任非領(lǐng)導職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進行初任培訓、對我市58名機關(guān)單位人事科長(勞保所長)進行了培訓,并在培訓結(jié)束進行了考試,為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓證書》。同時,舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式,進一步增強公務(wù)員的榮譽感、使命感和責任感。

⑶完成政府序列科級以下747名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓工作。培訓于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進行。為搞好此次培訓,重點抓好以下三方面工作:一是培訓前的準備工作。主要是制定好培訓方案《關(guān)于對我市進行公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓的通知》和培訓課程安排表;聘請合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓場地;召開人事科長會議,對培訓工作進行動員部署,并同參訓人數(shù)多的公安局領(lǐng)導溝通,安排好單位工作,以保證參訓人數(shù)。二是培訓班及參訓人員的組織管理工作。組織好人員是培訓班成功的關(guān)鍵。每期參訓公務(wù)員分成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處、公安局、市直委局三大塊,分別按單位排座,在每個座位上貼上參訓人員的姓名及序號,每個參訓人員座位固定,每節(jié)課課前、課后清點人數(shù)。每次課前對課堂紀律及注意事項進行強調(diào)點評,督促參訓人員遵守培訓班紀律,保持良好的課堂秩序。三是搞好總結(jié)。第一天培訓結(jié)束后,找參訓人員談對培訓班的建議,組織科室人員進行總結(jié),找出培訓班管理人員組織需要改進的地方。第一期培訓結(jié)束后,將各單位參訓人員表現(xiàn)書面或電話通知單位,引起下期參訓人員的注意。兩期培訓結(jié)束后,對整個培訓工作進行總結(jié),重點就培訓的組織管理工作總結(jié)出可供今后借鑒或應(yīng)予以改進的地方。

⑷同市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓工作方案,協(xié)助做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓工作。

⑸對我市公務(wù)員培訓學分進行審驗。根據(jù)《新密市公務(wù)員____年度培訓工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實行學分制管理辦法》,會同市委組織部干部科于9月19日上午召開各公務(wù)員管理單位人事科長(專干)會議,具體安排部署了我市____年度公務(wù)員培訓學分登記審驗工作,對全市政府序列42個機關(guān)單位的科級以下755名公務(wù)員培訓學分進行審驗。具體辦法為:各單位提供培訓證書及相關(guān)附件材料,包括培訓通知、結(jié)業(yè)證書、考勤記錄等;對學分計算登記及證書管理使用情況、材料是否齊備、培訓項目及內(nèi)容填寫是否規(guī)范、每次培訓學分與年度總學分是否準確等方面進行審驗。完成學分情況作為當年年度考核的重要依據(jù),凡未完成培訓任務(wù)者,年學分少于15分(含15分),當年年度考核不能確定為稱職及以上等次。

二、采取的主要措施

(一)加強內(nèi)部管理,提高辦事能力和工作效率

一年來,科室注重對內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升,要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學習及各項學習教育活動外,還要求科室人員重點學習了局規(guī)章制度、《______公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容,深刻領(lǐng)會精神,牢牢把握政策,認真撰寫學習筆記、心得體會、剖析材料等,并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機,講黨性原則,做政治覺悟高,思想境界高的黨員;重個人品行,清清白白做人,堂堂正正做事;作行為表率,敬業(yè)奉獻,勇于創(chuàng)新。通過不斷地加強學習、強化管理,進一步提高了科室工作人員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強了辦事能力,提高了辦事效率。

(二)規(guī)范辦事程序,促進工作穩(wěn)步開展,保證各項工作高標準高質(zhì)量地完成

人事工作的政策性、原則性、復(fù)雜性使工作開展存在不少困難,為了促進公務(wù)員管理工作的開展,提高工作效率,科室重新修訂完善了公務(wù)員法實施、獎勵懲戒、考核、干部任免、培訓五大方面的21項業(yè)務(wù)的辦理程序,并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》,發(fā)放到局屬各科室、二級機構(gòu)和全市各機關(guān)事業(yè)?!豆珓?wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》進一步規(guī)范和簡化了辦事程序,使各項業(yè)務(wù)的辦理進一步程序化、明朗化,方便了辦事群眾,提高了辦事效率。工作中,我們按照各項業(yè)務(wù)的辦理程序,并嚴格遵守相關(guān)政策法規(guī),尤其是在影響較大、涉及面較廣的公務(wù)員登記、年度考核、辭職辭退和表彰獎勵等工作中,認真把握相關(guān)政策法規(guī),堅持原則,規(guī)范程序,保證各項工作不出現(xiàn)絲毫紕漏,確保各項工作在規(guī)定辦理時限內(nèi)高標準高質(zhì)量圓滿完成。

(三)敬業(yè)奉獻,服務(wù)于民,牢固樹立大局意識和服務(wù)意識

科室人員在工作能夠始終牢記四項工作準則,文明辦公,愛崗敬業(yè),以局為家,工作至上,以高度的事業(yè)心和責任感耐心細致為前來辦事群眾做好政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的濃厚意識,真正把服務(wù)對象的利益放在第一位,以他們的滿意不滿意作為衡量服務(wù)的標準。在人員少、任務(wù)重、時間緊的情況下,能夠不等不靠,加班加點,始終把工作放在守位,想法設(shè)法完成各項工作。正是由于科室同志們的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻、服務(wù)于民,全年的工作責任目標能夠做到時間超前、任務(wù)超額,圓滿完成全年各項量化責任目標。

三、存在的問題

科室人員雖然能夠認真負責、嚴格要求,恪盡職守、敬業(yè)奉獻,高質(zhì)量高標準完成各項責任目標,能夠高度重視、積極參加局共性工作,及時完成局領(lǐng)導及上級交辦的各項臨時性任務(wù),但也還存在不足之處,一是在各項工作的開展中,開拓創(chuàng)新意識不強,有待于進一步增強;二是在政策宣傳方面,宣傳的廣度還不夠,有待于進一步提高和加強;三是在業(yè)務(wù)學習方面,存在松懈現(xiàn)象,對經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學習抓的比較緊,而對一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識就相對放松學習。

四、____工作計劃

____年,在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下,我們不僅要齊心協(xié)力,奮力拼搏,高質(zhì)量、高效率完成全年各項工作量化責任目標和局安排的共性工作,積極做好領(lǐng)導以及上級部門交辦的各項臨時性工作,同時還要在薄弱環(huán)節(jié)上狠下工夫,與時俱進,開拓創(chuàng)新,爭取在工作中更上一層樓。

(一)做好公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作。黨的十七大報告提出了“完善公務(wù)員制度”的要求,公務(wù)員法的貫徹實施將是一項長期的工作任務(wù)。因此,____年要繼續(xù)做好公務(wù)員及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作,使公務(wù)員知法懂法,用法律法規(guī)規(guī)范、約束自己的行為,為依法管理我市公務(wù)員隊伍打下堅實基礎(chǔ)。

(二)健全公務(wù)員管理機制。一是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,完善能上能下、能進能出的選人用人機制,重點是提高競爭上崗的科學性、針對性;二是建立公務(wù)員正常退出機制,增強公務(wù)員隊伍內(nèi)在活力;三是建立完善公務(wù)員考核評價體系,加強對公務(wù)員平時考核的管理,正確評價公務(wù)員績效;四是加強公務(wù)員隊伍作風建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高公務(wù)員為民服務(wù)的能力和水平。重點是增強公務(wù)員政治意識、公仆意識、責任意識,提高公務(wù)員公共服務(wù)、依法行政、創(chuàng)新發(fā)展能力。

(三)進一步強化政府獎勵的導向作用,切實規(guī)范行政表彰獎勵工作。一是貫徹落實國家、省、鄭州市行政表彰獎勵方面的政策法規(guī),堅持依法施獎,建立管理規(guī)范、激勵有效的政府獎勵體系;二是認真落實表彰獎勵申報審批制度,對以市委、市政府名義或以工作部門系統(tǒng)名義開展的獎勵活動實行計劃管理,嚴格履行申報審批手續(xù);三是完善評選、表彰、管理以及監(jiān)督檢查等方面的辦法程序;四是服務(wù)我市科學發(fā)展大局,對各方面涌現(xiàn)出來的先進典型,適時開展獎勵表彰工作,樹立各方面典型,凝聚全社會力量,推動我市小康社會建設(shè)。如開展“人民滿意公務(wù)員”“人民滿意公務(wù)員集體”評選活動;對年度考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎獎勵;對____年度在經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)中貢獻突出,在文體等比賽中為我市爭得榮譽,在重大突發(fā)事件處置、搶險救災(zāi)中貢獻突出的集體和個人及時給予記功獎勵。

(四)加大培訓工作力度,提高我市公務(wù)員隊伍素質(zhì)。按照國務(wù)院《“十一五”行政機關(guān)公務(wù)員培訓綱要》要求,____年重點開展兩類培訓:一是組織公務(wù)員深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;二是搞好在職培訓。每季度聘請專家教授舉辦一次講座;選派優(yōu)秀公務(wù)員到省內(nèi)外大專院?;蚺嘤枡C構(gòu)進行培訓;按照鄭州市要求,完成對公務(wù)員專項培訓。通過培訓,使全市公務(wù)員更新知識、開闊視野、提高素質(zhì)。

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在撰寫公務(wù)員管理工作小結(jié)報告的時候,需要結(jié)合具體的工作情況和目標,這樣既能突出重點,也能讓上級了解工作進展。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹這段時間的主要任務(wù)是什么,比如說是組織培訓、考核人員,還是處理日常事務(wù)。這部分內(nèi)容要確保簡潔明了,避免冗長拖沓。

接著就可以詳細描述各項工作的具體內(nèi)容了。比如說針對某次培訓,可以從籌備階段講起,包括確定參與人員名單、準備教材資料等準備工作,再到培訓期間的實施過程,如課程安排、講師選擇以及學員反饋等情況。對于考核工作,則需要明確考核標準是什么,采取了哪些措施保證公平公正,最后的結(jié)果如何,有沒有達到預(yù)期效果。這些都是比較重要的環(huán)節(jié),必須條理清晰地表達出來。

在描述過程中要注意使用一些專業(yè)術(shù)語,這會讓報告顯得更加正式和專業(yè)。例如,“績效評估體系”、“人才梯隊建設(shè)”這樣的詞匯都能體現(xiàn)出一定的業(yè)務(wù)水平。另外,如果涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計,記得準確無誤地列出數(shù)字,并且附上必要的圖表輔助說明,這樣能讓讀者一目了然。

有時候可能會遇到一些特殊情況,比如某個項目因為資源不足而延期,這時就需要實事求是地說明原因,同時也要提出相應(yīng)的解決方案。這不僅體現(xiàn)了工作的透明度,也展示了應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。不過在敘述這類事情的時候,語氣上要保持積極樂觀,避免給人留下消極的印象。

還有就是語言表達方面,既要避免過于口語化,又要防止太過書面化??梢赃m當加入一些生動的例子來增強說服力,但前提是這些例子要真實可靠。如果實在找不到合適的例子,也可以通過對比分析的方式來強化觀點。

小編友情提醒:

檢查一遍全文,看看有沒有遺漏的地方或者表述不清的部分。雖然不用刻意追求完美,但基本的準確性還是要保證的。畢竟一份詳盡準確的小結(jié)報告不僅能反映個人的工作成績,還能為今后的工作提供參考依據(jù)。

【第2篇】公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告怎么寫7400字

公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報告

尊敬的xx:

為便于領(lǐng)導全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學決策,推動工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告如下:

一、機構(gòu)設(shè)置情況

現(xiàn)市人力資源和社會保障局公務(wù)員管理科系原市人事局公務(wù)員管理科,其前身為干部科。按照國家、省、市(州)三級一致的原則,我市曾已于xx年8月11日新一輪機構(gòu)改革中,在市人社局單設(shè)掛牌成立市公務(wù)員局。但巴委發(fā)[XX]4號文件中又未明確,據(jù)說擬成立公務(wù)員管理辦公室,擬下設(shè)三個職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復(fù))。隨著機構(gòu)職能的強化,堅信這條線的工作必將為公務(wù)員隊伍服務(wù)帶來前所未有的發(fā)展機遇。

截止xx年全國公務(wù)員總數(shù)達到xx萬多名,全省xx萬多名,xx市xx名(其中行政機關(guān)公務(wù)員xx名)。參照管理人員xx名(其中行政機關(guān)所屬xx名)。

二、公務(wù)員管理科主要職責

主要負責制定公務(wù)員職位分類、考試錄用、調(diào)任調(diào)配、考核任免、職務(wù)升降、輪崗交流、競爭上崗、獎勵懲戒、申訴控告、辭職辭退等實施意見并組織實施;組織、擬定機構(gòu)改革中人事方面的政策規(guī)定,指導協(xié)調(diào)各縣(區(qū))、各部門公務(wù)員制度實施工作;擬定政府獎勵表彰辦法并組織實施,指導、協(xié)調(diào)市政府各部門的全市性評選表彰工作,審核以市政府名義表彰獎勵的活動和人員;依法承辦提請市人大常委會和市政府決定的人事任免事項;承辦西藏、三州漢族干部的內(nèi)調(diào)安置工作;起草人事制度改革政策的實施意見;負責參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的申報、審核、管理工作;制訂公務(wù)員制度的綜合性法規(guī)實施辦法并監(jiān)督檢查;負責市、縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員及參照管理單位工作人員的招考計劃、申報、審核和組織以及錄用實施工作;負責市政府部門執(zhí)法機構(gòu)行政執(zhí)法人員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員以及機關(guān)工勤人員考試錄用、考核任免、調(diào)任調(diào)配、獎勵懲戒、辭職辭退等工作。

三、當前公務(wù)員管理的主要政策

(一)關(guān)于人事任免問題

《公務(wù)員法》自XX年1月1日施行以來,中組部、人社部、國家公務(wù)員局等部門先后頒發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等十五個配套法規(guī),從而有效保障了公務(wù)員隊伍的科學發(fā)展。同時,國家還統(tǒng)一制定了《公務(wù)員誓詞》、明確了《公務(wù)員精神》,并譜寫了《公務(wù)員之歌》。在對政府系統(tǒng)科級以下干部進行管理外,還要對政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔任副縣級以上干部按照市委提名,具體承辦人事任免材料及請示并分別向市政府常務(wù)會提請研究決定,同時起草承辦文件。是政府序列機構(gòu)的主要負責人的人事任免,還要以政府名義報請市人大常委會表決通過。

(二)關(guān)于公務(wù)員招考工作

這是一項備受社會關(guān)注的熱點難點問題,由于就業(yè)壓力大,公務(wù)員成招考熱。就“國考”來講,XX年國家海關(guān)一個職位首次達到4961:1,有171名農(nóng)民工參與,但是專家指出,大多準備不足,三成人棄考,評論“國考熱”不僅沖著就業(yè)來,“紅領(lǐng)”熱將阻礙中國發(fā)展。我市的招考情況是:XX年我市公招公務(wù)員162名,實際報名參考4715人,平均達到22.9:1,為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點班招考50名,實際錄取39人,平均報考比例為6:1,為歷年來最“冷”。xx年全市公考公務(wù)員xx名,由于一些職位條件偏高,有11個名額作廢(多為文秘職位),有效公考計劃為157名,但有4007人通過審核參考,平均考試達到24:1;南江公路運輸管理所達到80:1,再次創(chuàng)歷史之最。在公務(wù)員的招考上,我們面臨許多壓力,一是社會關(guān)注度非常高,考驗公平公正;二是考生心態(tài)畸變,網(wǎng)絡(luò)炒作突出;三是公考對象素質(zhì)參差不齊,為服務(wù)水平帶來挑戰(zhàn);四是工作量太大,周期時間長。但總體講,這三年來我市共公招種類公務(wù)員xx人,工作平穩(wěn)推進,社會反響良好。目前,xx年政法干警招錄已完成體檢、政審,即將出錄用文件,社招公務(wù)員已基本完成體檢工作。

(三)關(guān)于公務(wù)員管理業(yè)務(wù)

公務(wù)員法出臺后,國家又相繼出臺了16個配套法規(guī)文件,最常用的、最管用的十個方面的政策是:

①公務(wù)員(參照管理單位工作人員)考核。

其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以內(nèi),年度目標工作被政府考核為優(yōu)秀單位的,可按20%評選。凡個人被評為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定》給予嘉獎,獎勵現(xiàn)金800元;連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員的,可榮立三等功,獎勵1500元;榮立二等功的獎勵3000元;記一等功的獎勵6000元;授予“人民滿意公務(wù)員”、“人民滿意公務(wù)員集體”榮譽稱號10000元,一般每五年評選一次。xx年5月19日,我省在xx召開第四屆“人民滿意的公務(wù)員”表彰大會,我市10名個人3個集體獲表彰。xx年我們已對連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級26名公務(wù)員(參照管理人員)予以記三等功獎勵。

②公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定。

《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定,擔任縣(處)級以上領(lǐng)導職務(wù),由副職擔任正職的,應(yīng)當在副職崗位上工作兩年以上,由下級正職擔任上級副職的,應(yīng)當在下級正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級職務(wù)的)。晉升鄉(xiāng)科級領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當具有大學專科以上文化程度;晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當擔任副鄉(xiāng)科級職務(wù)兩年以上;晉升鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當擔任科員級三年以上。根據(jù)六類機關(guān)主任科員轉(zhuǎn)任實職科級領(lǐng)導的辦理先例,從XX年7月開始,在有職數(shù)的前提下,比照執(zhí)行。晉升綜合管理類非領(lǐng)導職務(wù),按“三定”方案核定科級職數(shù)的50%確定,其條件為晉升副調(diào)研員職務(wù),應(yīng)當任鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導職務(wù)或者主任科員四年以上;晉升主任科員職務(wù),應(yīng)當任鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導職務(wù)或者副主任科員三年以上;晉升副主任科員職務(wù),應(yīng)當任科員三年以上;晉升科員職務(wù),應(yīng)當任辦事員三年以上。

③行政機關(guān)公務(wù)員處分條例。凡XX年6月1日后,行政機關(guān)公務(wù)員依法被判刑罰的,給予開除處分。

④公務(wù)員辭職(辭退)規(guī)定。

公務(wù)員辭職與辭退有著兩類不同性質(zhì)情況。公務(wù)員辭職是由本人向組織申請辭去公職,辭去公職后,人事關(guān)系保留在人才交流中心,還有再就業(yè)的機會,重新就業(yè)的,其辭去公職前在機關(guān)工作年限合并計算,但無任何辭職費用;相反,辭退是因公務(wù)員個人連續(xù)兩年考核不稱職或違規(guī)違紀,組織對其的一種處理,對其辭退后隨之終止人事關(guān)系。不再有重新進入事業(yè)單位的可能,一次性發(fā)放不超過24個月的辭退費。⑤新錄用公務(wù)員任職定級規(guī)定。直接從學校錄用沒有工作經(jīng)歷的公務(wù)員:高中和中專任命為辦事員,定為二十七級;??飘厴I(yè)生為科員,定為二十六級;本科畢業(yè)生、雙學士研究生定為二十五級;碩士研究生任命為副主任科員,定二十四級;獲得博士研究生任命為主任科員,定二十二級。新錄用公務(wù)員任職從試用期滿之日計算。決不允許把試用期計入任職年限。同時要求最低服務(wù)年限為五年(含試用期)。

⑥公務(wù)員錄用考試違規(guī)違紀行為處理辦法。明確規(guī)定,對抄襲、持假證參考、使用通訊設(shè)備等行為的,除取消考試成績外,由省級公務(wù)員主管機關(guān)給予5年內(nèi)不準報考的處理,情節(jié)嚴重的終身禁考。

⑦公務(wù)員調(diào)任規(guī)定。進入公務(wù)員隊伍有兩種途徑,一是面向社會公招,二是調(diào)任或公選。所謂公務(wù)員調(diào)任,就是從企事業(yè)單位具有高級職稱或擔任副科級以上職務(wù)的人員,通過調(diào)任進入行政機關(guān)擔任副科級以上領(lǐng)導職務(wù)。調(diào)任政策要求十分嚴格,其中科級干部調(diào)任年齡不超過40周歲,并按縣級干部進行考察。調(diào)任制度實施5年來,我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調(diào)任工作,平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機關(guān)調(diào)動,除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可直接調(diào)入外,其他人員一律按公務(wù)員調(diào)任規(guī)定的條件辦理。

⑧公務(wù)員聘任制將逐步展開。公務(wù)員分類管理制度改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類。從未來情形看,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過職位分類和聘任制的實施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,但獨立的晉升渠道讓長期困擾公務(wù)員的“天花板”問題得到破解。因此公務(wù)員聘任制:公平就在細節(jié)里。

⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關(guān)于認真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》,明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿5周年的,擔任正副職累計滿6周年或同一科室工作累計滿8年的應(yīng)輪崗交流。目前全市輪崗交流面達到95%以上。

⑩呈報人事任免調(diào)配報告必須的內(nèi)容。一是單位請示;二是人事任免或調(diào)動(調(diào)任)申請(備案)表;三是相關(guān)會議研究記錄和考察材料;四是擬調(diào)人員身份證和學歷復(fù)印件;五是編制或職數(shù)空缺單。xx年6月,市委出臺了巴委辦發(fā)[xx]3號文件,對從縣(區(qū))調(diào)入市級部門人員要求年齡在40歲以下,全日制大專以上學歷,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學歷要求為全日制本科。

四、xx年工作總體評價

xx年,我市公務(wù)員管理工作堅持整體推進、重點突破、著力創(chuàng)新、打造亮點。一是推進全面工作,確保有序開展。做到年初周密計劃、工作方案細致、階段總結(jié)成效、年終考核指標,有力保障了工作的有序推進。二是抓住重點環(huán)節(jié),周密科學組織。如公務(wù)員公招報名、面試,公安機關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)警員職務(wù)套改等重點工作統(tǒng)籌安排,責任到人,并運用現(xiàn)代信息技術(shù)科學管理,均如期順利完成任務(wù)。三是從嚴規(guī)范管理,強化社會效果。重點對公務(wù)員日常登記、參照管理人員流動、規(guī)范表彰獎勵、強化公務(wù)員法宣傳、帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等內(nèi)容狠抓落實,以達到服務(wù)大局,緊跟時代要求的目標。四是積極探索創(chuàng)新,提升隊伍素質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)大局,在管理服務(wù)、政策運用、辦事效率上,探索了“以效率促進工作,以質(zhì)量樹立形象,以作風創(chuàng)先爭優(yōu)”的管理機制,較好地推動和促進了公務(wù)員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊伍自身能力素質(zhì)建設(shè)同步邁上了新臺階。全年工作實現(xiàn)了整體有突破、成績有亮點、創(chuàng)新有特色的目標。

(一)主要工作進展情況

1.公務(wù)員日常登記正常推進。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣(區(qū))人力資源社會保障局呈報的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.公務(wù)員年度考核嚴格規(guī)范。對XX年公務(wù)員年度考核,我們嚴格按照規(guī)定比例和要求,完成了對行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計87個單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。

3.公務(wù)員考錄順利實施。xx年組織實施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班(xx)考錄(錄用名額40名),目前已進入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié);公開考錄公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員(錄用名額xx名)進展順利,已進入體檢掃尾階段;與市委組織部聯(lián)合承擔了從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員(錄用名額32名)的任務(wù);根據(jù)授權(quán),為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務(wù)員的筆試與面試考務(wù)工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務(wù)。

4.參照管理人員登記全面實施。截止目前,我市行政機關(guān)所屬事業(yè)單位已批準為參照管理的有224個,除30個單位已進行人員登記外,納入首批集中審批的194個事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求,堅持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽光運行”的原則,辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個單位共51人將在2月25月進行登記考試。

5.規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點理順管理工作關(guān)系,規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯發(fā)生。同時明確管理人員責任,牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平增強服務(wù)效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風改善服務(wù)質(zhì)量的理念,贏得了廣泛好評。

6.維護穩(wěn)定有成效。針對全市重點是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績不合格不能登記、原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)園機構(gòu)撤銷后人員分流與劃轉(zhuǎn)以及人事調(diào)配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點問題,我們堅持正面引導,解釋政策,爭取主動,盡最大努力協(xié)調(diào)解決遺留問題,打好了維護社會穩(wěn)定的“主動仗”。

7.規(guī)范管理宣傳典型。嚴格按照省委組織部、省人力資源社會保障廳《關(guān)于參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機關(guān)公務(wù)員隊伍問題的答復(fù)意見》(川人社函〔xx〕676號)精神,對參公人員向行政機關(guān)流動,除文件規(guī)定的特殊對象外,一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策,對公務(wù)員法實施以來、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功,并明確了辦理程序與權(quán)限及獎勵政策。同時對我市受省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了廣泛宣傳,并邀請先進典型在公務(wù)員初任培訓班上作主題事跡報告,產(chǎn)生了良好的社會反響。

(二)工作的特點和亮點

1.積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。今年以來,市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導職務(wù),均嚴格按科級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)50%的比例進行控制,不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對市、縣(區(qū))兩級行政機關(guān)調(diào)任科級干部,一律由市行政機關(guān)公務(wù)員主管部門直接考察,有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。

2.創(chuàng)新機制,積極探索針貶時弊的辦法與措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅持“務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實;“以制度管事,以職責管人”,找準了改進工作和加強內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常管理等欠規(guī)范等問題,明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員(參照管理工作人員)日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定實施辦法》等規(guī)范性文件,力求從機制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時代發(fā)展合拍的措施。同時,我們積極探索創(chuàng)新,今年以來共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》、《人力資源報》和《xx日報》等刊登。在全省行政機關(guān)貫徹公務(wù)員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)匯報座談中,我市的做法獲好評。

3.自警自勵,勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,改進作風。為此,我們進行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機制創(chuàng)新,以提升服務(wù)效能。即一查服務(wù)效果的社會滿意度,改進現(xiàn)有工作主動增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進作風避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進方法樹好隊伍形象。尤其在人力資源社會保障系統(tǒng)帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,以“對人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標,牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,充分發(fā)揮主觀能動性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,爭當服務(wù)群眾的“快槍手”、堅持原則的“監(jiān)督員”、維護穩(wěn)定的“消防隊”,打造過硬隊伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4.加大培訓,著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,針對一些部門政工人事干部變化大,特別是人力資源社會保障系統(tǒng)機構(gòu)整合后,新手多、業(yè)務(wù)欠精通,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問題。去年6月,我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓班上,專門將市級各單位的政工人事科長一同進行專題業(yè)務(wù)培訓,從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面詳細解讀政策。10月下旬,在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓之后,我們再次培訓了市工商、地稅及市級有關(guān)部門的60余名面試考務(wù)工作人員。培訓采用理論講授、實地演練、模擬操作、當場點評四個步驟,制發(fā)了《xx市公務(wù)員考錄面試參閱資料》供考務(wù)工作人員參考,為進一步促進公務(wù)員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學化方向邁進提供了人才保障。同時積極爭取省公務(wù)員局的支持,從11月1日至18日,我市市、縣(區(qū))兩級公務(wù)員管理工作人員共13名,分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓,實現(xiàn)了全員培訓,這在全省尚屬首例,對于提高公務(wù)員管理隊伍整體水平起到了積極的促進作用。

(三)當前工作中存在的突出問題和對策建議

新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公務(wù)員招錄工作面寬量大,處于難點、熱點、焦點之中,占去了公務(wù)員管理工作的半壁河山。為此,對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問題和我們的建議意見是:

1.出臺配套政策。我們建議省公務(wù)員主管機關(guān)出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。

2.規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學的公務(wù)員管理機關(guān),以便更好地肩負起日益繁重的服務(wù)工作職責。同時,希望我局領(lǐng)導進一步加大對縣(區(qū))公務(wù)員管理部門的業(yè)務(wù)指導和督促檢查,加大業(yè)務(wù)培訓和相互交流學習力度。

3.改進考錄服務(wù)。人社部門整合后,對涉及全局省的公招工作,人員協(xié)助要實現(xiàn)“一盤棋”。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時間和適宜的條件報名參考,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。

五、XX年工作重點和主要措施

(一)圍繞中心,服務(wù)大局。按照市委工作決策、省廳(局)工作重點安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任,扎實抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺等基礎(chǔ)建設(shè),力求實現(xiàn)對公務(wù)員服務(wù)的科學化管理水平。

(二)抓好公考,科學選才。對已經(jīng)實施的xx年全市擬招錄xx名公務(wù)員,按照公招公告要求,切實做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作,真正實現(xiàn)科學選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的,讓社會滿意。對XX年度公務(wù)員招考工作,優(yōu)化來源結(jié)構(gòu),堅持基層服務(wù)條件,提高錄用質(zhì)量,這項工作將在5月份左右啟動。

(三)規(guī)范參照,確保穩(wěn)定。在省局批復(fù)我市第二批行政機關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理后,迅速做好管理性質(zhì)的明確,人員性質(zhì)的區(qū)分,按要求擬報考試和完善人員參照管理登記,切實維護干部隊伍穩(wěn)定。

(四)務(wù)實服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)。以公務(wù)員法的深入宣傳為抓手,在系統(tǒng)中按照省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局《關(guān)于在全省人力資源和社會保障系統(tǒng)公務(wù)員中開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動的實施意見》(川人社發(fā)〔xx〕41號)精神,結(jié)合自身工作崗位和服務(wù)對象實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強職業(yè)道德建設(shè)適時推薦表彰一批先進集體和先進個人。

(五)加強力量,推進管理。在人力資源社會保障部門機構(gòu)整合后,抓住管理機構(gòu)設(shè)置的良好契機,大力推進輪崗交流,通過抓好公務(wù)員職業(yè)道德全員輪訓,切實加強隊伍建設(shè),增強公務(wù)員管理隊伍的生機與活力,努力肩負起服務(wù)時代的重任。

(六)公務(wù)員管理科人員配備情況(略)。

特此報告,望領(lǐng)導指示。

寫報告經(jīng)驗65人覺得有用

關(guān)于公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告的撰寫,其實說到底就是把事情講清楚,讓領(lǐng)導能一眼看明白。這類報告通常得包括基本情況、主要成績、存在問題和下一步打算這幾部分。不過,報告,說簡單也簡單,說難也難。簡單是因為只要把事實擺出來就行,難就難在既要條理清晰,又要讓領(lǐng)導愿意看。

先說基本情況吧。這部分得把科室的人員構(gòu)成、職責分工交代清楚。比如,咱們科室現(xiàn)有編制多少人,實際到崗多少,男女比例大概是怎樣的。這些數(shù)字最好能具體一點,別光寫個大概。還有,每個人的崗位職責也要簡明扼要地列出來,這樣能讓領(lǐng)導對整個科室的工作布局有個直觀印象。這里頭容易出問題是,有的人喜歡堆砌形容詞,什么“高素質(zhì)團隊”“專業(yè)能力突出”之類的話,其實不如直接寫實績來得實在。

接著是主要成績這一塊。這就好比給領(lǐng)導交答卷,要把過去一段時間內(nèi)干了哪些事、取得了什么成果都亮出來。比如有沒有完成上級布置的重點任務(wù),有沒有創(chuàng)新性地解決了一些老大難問題。這里需要注意的是,成績不是越多越好,關(guān)鍵是要突出重點。要是寫得面面俱到反而會顯得雜亂無章。另外,如果能配上一些數(shù)據(jù)支撐,比如工作效率提升了百分之幾,群眾滿意度提高了多少,就更有說服力了。

然后是存在的問題。這個問題很敏感,但又不得不提。不能避重就輕,也不能夸大其詞。要實事求是地分析目前工作中遇到的瓶頸,比如人員流動性大導致工作銜接不暢,或者業(yè)務(wù)培訓跟不上形勢發(fā)展等。不過寫的時候得注意措辭,避免讓同事覺得是在挑毛病。還有,不要只說現(xiàn)象不說原因,比如“工作效率不高”這種說法太籠統(tǒng),應(yīng)該具體指出是流程繁瑣還是責任劃分不清。

最后是下一步打算。這部分相當于給領(lǐng)導吃定心丸,表明咱們是有想法、有規(guī)劃的。可以圍繞提升工作效率、優(yōu)化隊伍建設(shè)等方面提出具體的措施。比如加強內(nèi)部培訓,定期組織業(yè)務(wù)交流會;完善考核機制,激發(fā)員工積極性。不過要注意的是,計劃不能太理想化,得結(jié)合實際情況來制定,否則就成了紙上談兵。

【第3篇】在全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告怎么寫4000字

同志們:

我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準,國家公務(wù)員局成立后召開的第一次全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議。會議的主要任務(wù)是,深入學習貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議、全國組織部長會議精神,貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求,總結(jié)____年行政機關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署____年和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上,德江副總理和蔚民部長都對公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長又親臨這次會議,并將作重要講話。我們要認真學習領(lǐng)會德江副總理和蔚民部長的講話精神,深入貫徹落實。下面,我報告一下____年公務(wù)員管理工作的情況和____年工作的安排及要求。

一、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的基本情況

過去的一年,在___、國務(wù)院和各級黨委政府的正確領(lǐng)導下,公務(wù)員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺把公務(wù)員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進,積極主動地為黨和國家中心工作服務(wù)。一是緊扣國家大事要事,及時開展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國抗震救災(zāi)評審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運會和殘奧會總結(jié)表彰活動,受到了中央和國務(wù)院領(lǐng)導同志及各方面的好評。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進司法體制改革,以國務(wù)院、國辦名義分別下發(fā)了《國家安全機關(guān)組織管理條例》、《規(guī)范公安機關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動教養(yǎng)機關(guān)人民警察參照公安機關(guān)實行分類管理制度和單獨警察職務(wù)序列有關(guān)問題的意見》,對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實xx指示精神,加強基層政法機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),會同有關(guān)部門為中西部14個省區(qū)市基層和艱苦邊遠地區(qū)公安機關(guān)招錄4000人進入公安院校學習,推進了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來存在的難點問題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進展。一是依法考錄、科學考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國行政機關(guān)共招錄約9萬名公務(wù)員。在中央機關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學性。嚴厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅持正確的用人導向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級機關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達到50%以上。考錄工作得到了中央領(lǐng)導同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點方案,會同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會開展了公務(wù)員職位聘任制試點工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國家榮譽制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國表彰獎勵工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導同志指示精神,起草了國務(wù)院榮譽稱號條例(送審稿)、國家勛章和榮譽稱號法(送審稿),并上報國務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開始啟動。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負責的公務(wù)員統(tǒng)計工作機制,研究確定了____年的統(tǒng)計指標體系,開展了自xx年以來的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計。另外,為加強政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開展了政府績效評估工作,部里確定的五個聯(lián)系點積累了經(jīng)驗,其他地區(qū)也進行了較有成效的嘗試,為進一步深化這項工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實基礎(chǔ)為推動公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國務(wù)院專題報告了公務(wù)員法實施工作情況。之后,我們著重抓了四項工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問題,初步建立了日常登記的工作機制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開展了市、縣兩級參照管理的集中審批,重點開展了參照單位實行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進展。會同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎勵、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓、新錄用公務(wù)員任職定級等6個規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報考者違紀違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會同有關(guān)部門研究制定專項處分規(guī)章,進一步完善了公務(wù)員紀律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實施細則并予以發(fā)布。四是深入開展公務(wù)員培訓工作。初任培訓統(tǒng)一模式基本形成,參訓率達到100%;以處、科兩級為重點,有序地推進了任職培訓;有針對性地開展了專門業(yè)務(wù)培訓和技能訓練;普遍開展了不同內(nèi)容的在職培訓。進一步加大了對口培訓力度,及時開展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓工作。

(四)樹立形象強化素質(zhì)自身建設(shè)得到進一步加強。我們抓住機構(gòu)改革的契機,不斷加強自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求,配強領(lǐng)導班子,充實干部隊伍,建設(shè)追求卓越、科學管理、團結(jié)和諧的機關(guān)文化,開通國家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學習,加強基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進工作作風,自身建設(shè)得到明顯加強。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真組織了學習培訓、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問題,形成了改進工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機構(gòu)的加強和公務(wù)員管理隊伍的壯大,為開創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績,是在___、國務(wù)院堅強領(lǐng)導下取得的,是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們深切感到,要做好公務(wù)員管理各項工作,必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持用科學理論指導公務(wù)員管理工作的新實踐;必須堅持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準位置,發(fā)揮作用;必須堅持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,切實推動工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、形象好的公務(wù)員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進度還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學性還需進一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進一步加強。我們必須充分認識這些問題,以高度的責任感和緊迫感切實加以解決。

二、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國成立60周年,是深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn),推動黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。____年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞全面實施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強公務(wù)員隊伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進程、完善科學選任機制、加強公務(wù)員隊伍管理、夯實工作基礎(chǔ)為重點,扎實工作,開拓進取,不斷提高公務(wù)員管理的科學化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們在年初印發(fā)了____年行政機關(guān)公務(wù)員管理工作要點。這里,我再強調(diào)五點。

(一)大力推進公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個體系,任重道遠,務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺了10個配套法規(guī)。我們承擔的尚未出臺的法規(guī),有的已通過部務(wù)會審議,有的正在征求意見,有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭取早日出臺。部里相關(guān)部門承擔起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報考者違紀違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標準;研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責任追究辦法等規(guī)章。與此同時,還要會同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項處分規(guī)章,推進行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實際,貫徹落實好已經(jīng)出臺的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、科學穩(wěn)慎的原則,加強對試點工作的指導,適時擴大試點范圍,不斷深化試點內(nèi)容,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,加快推進專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進行相關(guān)工作的試點,要報經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時,還要根據(jù)形勢發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補充、完善和落實相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標準。要會同公安機關(guān)研究制定貫徹落實規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見,搞好公務(wù)員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規(guī)模培訓干部工作的部署,下發(fā)加強行政機關(guān)公務(wù)員培訓工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關(guān)問題,進一步加強調(diào)研,明確相關(guān)政策。

寫報告經(jīng)驗58人覺得有用

在全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議上作報告,這是展示工作成果和未來規(guī)劃的重要場合。撰寫這樣的報告需要從實際情況出發(fā),結(jié)合政策背景和具體任務(wù),既要有高度,又得接地氣。報告開頭部分最好點明會議的主題和意義,讓大家迅速明白為什么開這個會,它的重要性在哪里。比如,“這次會議旨在總結(jié)過去一年的公務(wù)員管理工作成效,探討當前存在的挑戰(zhàn),并明確下一步的工作方向。”這部分內(nèi)容不宜過長,簡明扼要是關(guān)鍵。

接下來就是報告的核心部分了,這部分要詳細列舉工作成果。記得把成績說得具體些,不能只說“取得了顯著成效”,而應(yīng)該拿出數(shù)據(jù)和例子。例如,“去年我們完成了對全市范圍內(nèi)公務(wù)員的輪訓計劃,培訓人數(shù)達到5000余人,其中優(yōu)秀學員占比超過三成。”這樣不僅顯得真實可信,還能給聽眾留下深刻印象。同時,也要提到一些創(chuàng)新做法,像是“探索建立了公務(wù)員績效考核的新機制,將工作實績與年終評優(yōu)掛鉤,激發(fā)了大家的積極性。”

在分析問題時,不能一味強調(diào)困難,但也不能避重就輕??梢詫嵤虑笫堑刂赋龉ぷ髦杏龅降钠款i,比如“由于編制限制,部分基層單位人手不足的問題依然突出,影響了一些重點工作的推進速度。”這里需要注意的是,問題描述要客觀,避免情緒化表達,也不要夸大其詞。解決問題的辦法同樣重要,可以提出具體的改進措施,如“建議上級部門加大對基層單位的人事支持力度,合理調(diào)配人力資源,確保各項工作順利開展。”

至于未來規(guī)劃,則要緊扣國家政策導向和地方實際需求,制定切實可行的目標。可以這樣說,“未來一年,我們將繼續(xù)深化公務(wù)員制度改革,優(yōu)化選拔任用流程,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。”當然,目標不能太籠統(tǒng),最好細化為幾個具體任務(wù),比如“力爭年內(nèi)完成新一輪公務(wù)員招錄工作,確保新進人員的質(zhì)量達標?!?/p>

小編友情提醒:

報告的語言風格要符合行政管理工作的嚴肅性和規(guī)范性,但也不必過于死板。適當加入一些激勵性的語句,能起到鼓舞人心的作用。比如,“讓我們攜手共進,為推動公務(wù)員管理工作再上新臺階而不懈奮斗!”這既體現(xiàn)了集體意識,也能增強團隊凝聚力。不過要注意,這類話語不宜過多,以免顯得空洞無物。

在整個撰寫過程中,最好多參考以往的成功案例,從中吸取經(jīng)驗教訓。當然,每個人的工作環(huán)境不同,具體情況也會有所差異,因此在借鑒的同時,還需結(jié)合自身特點進行調(diào)整。如果時間允許的話,不妨多征求同事的意見,集思廣益往往能讓報告更加完善。

【第4篇】2025年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告怎么寫2650字

省公務(wù)員局:

今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導下,緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù),重點突破,整體推進,各項工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措

(一)認真?zhèn)鬟_,深入學習。按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認真學習,深刻領(lǐng)會,修訂完善全年工作思路,切實把握工作重點,全面推進創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。

(二)廣泛座談,理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會,總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績,研究謀劃新的發(fā)展目標,分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù),著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理,提出了相應(yīng)解決意見,積極圍繞中心、服務(wù)大局。

(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功,并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號)明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后,我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點

(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來,市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴格按科級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)50%的比例進行控制,不搞“滿堂紅”。對縣(區(qū))副科級以上干部向行政機關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機關(guān)進行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。

(二)創(chuàng)新機制,積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實;“四類八種”突出了時效性和針對性;“以制度管事,以職責管人”找準了改進工作和加強內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時,從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。

(三)自警自勵,勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,改進作風。為此,我們進行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度,改進現(xiàn)有工作主動增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進作風避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以“對人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標,牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,充分發(fā)揮主觀能動性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅持原則的“監(jiān)督員”,維護穩(wěn)定的“消防隊”,打造過硬隊伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象。

(四)加大培訓,著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺到擔任部分領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報任免中,既報送黨委主管機關(guān)又報送政府主管機關(guān)審批;有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓班上,專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務(wù)培訓,從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強公務(wù)員管理工作的保障措施

(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時,保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。

(二)加強未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會穩(wěn)定。

(三)加強公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣(區(qū))行政機關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的,提出改進意見,并通過正常程序報批。

四、工作中存在的主要問題及改進意見

新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點、熱點、焦點之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:

(一)出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機關(guān)盡快出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

(二)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學的公務(wù)員管理機關(guān),以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。

(三)改進考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考,同時對考生個人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。

寫報告經(jīng)驗55人覺得有用

關(guān)于2025年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告怎么寫,這里有些關(guān)鍵點可以幫助大家。報告開頭需要交代背景,比如這段時間內(nèi)公務(wù)員管理工作的總體情況,包括上級部門的指示精神和本單位的具體落實情況。這部分要簡明扼要,直接切入主題。

接下來就是重點部分了,要詳細說明具體工作進展。比如在人員調(diào)配方面,可以根據(jù)實際情況列出幾個典型案例,描述如何合理安排人員到崗到位,確保各項工作順利開展。同時也要提到在培訓方面做了哪些努力,比如組織了幾次集中培訓,培訓內(nèi)容涵蓋了哪些方面,參與人數(shù)有多少等等。這些具體的數(shù)字和事實會讓報告更有說服力。

書寫注意事項:

在績效考核這一塊,得清楚地寫出考核標準是什么,是如何實施的,最終結(jié)果怎么樣。如果有一些亮點,比如某項考核機制得到了上級的認可,或者是創(chuàng)新性的做法被其他單位借鑒了,這些都是值得特別強調(diào)的地方。

至于存在的問題,就不能回避了。比如說在日常管理過程中遇到了什么困難,比如溝通協(xié)調(diào)不暢導致工作效率下降,或者是某些政策執(zhí)行起來遇到阻力等情況。這些問題的提出應(yīng)該基于實際觀察,而不是憑空捏造,這樣才能為后續(xù)改進措施提供依據(jù)。

改進措施這部分也很重要,針對前面提到的問題,提出切實可行的辦法。可以是從制度上進行完善,也可以是通過加強監(jiān)督來提高執(zhí)行力。當然,改進措施不能太籠統(tǒng),最好能細化到具體的行動步驟,這樣不僅顯得具體,也便于后期檢查落實情況。

小編友情提醒:

記得附上相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖表之類的輔助材料,這會讓整個報告更加直觀和專業(yè)。不過要注意的是,引用的數(shù)據(jù)必須真實可靠,不能為了好看而虛構(gòu)數(shù)字。而且圖表的設(shè)計要簡潔明了,避免過于復(fù)雜,影響閱讀體驗。

【第5篇】人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫4250字

人力資源和社會保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報告

省公務(wù)員局:

今年以來,我市公務(wù)員管理工作在上級有關(guān)部門的精心指導下,緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務(wù),深入貫徹落實黨的十八大精神、《______公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策,嚴格按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排,以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線,堅持整體推進,重點突破,著力完成職能所賦予目標任務(wù),各項工作取得了明顯成效。

一、特色工作成績斐然

(一)清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來,按照市委的統(tǒng)一部署,牽頭深入調(diào)查,悉心研究,草擬并報經(jīng)市委、市政府批準印發(fā)了《關(guān)于在全市進一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》(xx委辦〔xx〕32號)和《關(guān)于印發(fā)〈xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》(xx委辦發(fā)〔xx〕7號)等多個文件,在各縣(區(qū))、市級各部門(單位)自查處理上報情況的基礎(chǔ)上,會同市紀委、市委組織部、市委編辦、市財政局等部門組成若干督查組,對30多個行政、事業(yè)單位進行重點督查,匯總了各地、各部門、各單位相關(guān)數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問題和改進措施,并向市委呈送了專題報告。全市共清理各級各類機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開、處理公平,體現(xiàn)公正,進一步推進清理工作的深入開展,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導要求,我們對市級xx名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過《xx日報》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進行了為期10天的公示,同時要求四縣(區(qū))比照進行公示,促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理,有xx人返回工作崗位,xx人完善相關(guān)手續(xù),xx人辦理辭職、解聘、退休、自動離職等手續(xù)。與此同時,為建立長效管理機制,草擬并呈報市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實加強機關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》(xx委辦發(fā)〔xx〕30號)和市委、市政府目標督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市xx年機關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標考核辦法〉的通知》(xx委督〔xx〕66號)。整個清理工作產(chǎn)生了積極的社會反響,贏得了群眾的積極擁護,推動了干部人事管理的規(guī)范化。

(二)公招考錄工作特點鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務(wù)員工作。通過網(wǎng)絡(luò)報名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會公示等規(guī)定程序,共辦理市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了xx年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班考錄。針對為社會普遍關(guān)注的熱點難點予以重點突破,突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上,對已進行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機關(guān)和主管機關(guān)、其他評委、計分、計時、監(jiān)督共七輪(次)隨機抽簽的方式進行評委分組,落選人員即為引領(lǐng)員;同時由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時抽簽產(chǎn)生面試序號,某一評委組前一名面試對象結(jié)束,隨即通過計算機抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號,從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性,最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要,與市委組織部聯(lián)合出臺了《xx市市直機關(guān)公開遴選公務(wù)員試行辦法》和《xx市公開考試錄用公務(wù)員(人民警察)和參照管理考察試行辦法》等具有長期性、配套性業(yè)務(wù)工作文件,進一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。

(三)公務(wù)員日常管理愈益加強。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開的公務(wù)員平時考核工作座談會。會上匯報了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法,學習借鑒了兄弟市(州)的經(jīng)驗,拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。二是公務(wù)員信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總?cè)缙谕瓿?。此項工作時間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長,按照省委組織部、省人力資源社會保障廳和省公務(wù)員局的工作部署,我們及時明確目標、落實責任,按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總?cè)蝿?wù)。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進行。今年,省上新審批了我市老齡委等8個單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理,我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時對兩次集中登記中成績偏低的xx名同志,本著化解矛盾、解決問題、按編登記的原則,遂一進行了參照管理登記,有效地維護了穩(wěn)定。四是行政機關(guān)公務(wù)員處分嚴格到位。引導各級、各部門、各單位充分認識《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布實施的重要意義,堅持教育與懲處并舉,切實做到寬嚴相濟,依法辦事,多管齊下狠抓落實。今年全市共辦理開除處分手續(xù)x人。五是科級以下公務(wù)員管理權(quán)限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求,與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級職務(wù)任免權(quán)限的通知》(x市組通〔xx〕96號)和《關(guān)于市級機關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級公務(wù)員(七級職員)以下職務(wù)任免備案事項的通知》(巴x市組通〔xx〕112號),做到權(quán)力下放到位,管理服務(wù)載體前移,變事中辦理為事后監(jiān)督,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

(四)理論探索助推管理服務(wù)效能。針對當前公務(wù)員管理中存在的隊伍結(jié)構(gòu)不合理、分類管理需細化、培訓教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問題,通過深入調(diào)研,提出了《進一步加強和創(chuàng)新公務(wù)員管理機制建設(shè)》的理性思考,為黨委、政府決策提供了翔實可靠的理論數(shù)據(jù);結(jié)合工作實際對《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來的情況進行了全面總結(jié),為建立懲防體系提供了參考;開展堅決糾正公務(wù)員考錄中不正之風,將考錄環(huán)節(jié)中的各個風險點進行評估,對公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗進行了系統(tǒng)歸納,得到上級的肯定和兄弟市(州)借鑒;撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料,產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用;市公務(wù)員辦公室的同志學以致用,人人撰寫了“學習陳家順爭做公務(wù)員的貼心人”心得體會文章。全年共有x篇理論文章、x余篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等新聞媒體刊載,多篇信息被上級采用。

二、推動創(chuàng)新堅強有力

(一)加強隊伍自身建設(shè),增強時代緊迫感。今年七月,市人力資源社會保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā),成立了xx市公務(wù)員管理辦公室,下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。辦公室負責同志按照局領(lǐng)導安排,先后3次組織工作人員進行思想政治理論學習和業(yè)務(wù)工作探討,以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導,思考xx未來行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè),同時按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學習型服務(wù)型機關(guān)”的要求,帶頭加強職業(yè)道德建設(shè),嚴格做到遵紀守法、清正廉潔,通過學習探討和調(diào)研查改,初步形成了精誠團結(jié)、和諧共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

(二)積極探索管理機制,增強服務(wù)責任感。

一是從嚴調(diào)任,優(yōu)中選精。嚴格按照《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》,對市、縣(區(qū))調(diào)任的科級干部,著重把握基本條件,并嚴格按選拔任用縣級干部的程序進行考察審核,共辦理調(diào)任22人。

二是競爭上崗,激發(fā)活力。結(jié)合市級行政機關(guān)改革的需要,對15個行政機關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿5年、擔任正科職累計滿6年或同一科室累計滿x年的xx名同志進行了輪崗交流,均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競聘、組織考察的程序競爭上崗。市人力資源社會保障局帶頭示范,每季度對干部分機關(guān)班子成員、單位領(lǐng)導和一般干部三個層級展開民主測評,把平時考核和選拔任用干部有機結(jié)合起來。市農(nóng)業(yè)局還對競爭上崗人員進行了包括綜合知識能力在內(nèi)的考試和民主測評,有效激發(fā)了隊伍活力。

三是公開遴選,能者優(yōu)先。今年5月,會同市監(jiān)察局、市審計局通過嚴格考試、考核考察等程序公開考調(diào)了x名審計工作人員,使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。

(三)嚴格執(zhí)行人事政策,增強創(chuàng)新使命感。

一是分解任務(wù),落實責任。將工作目標任務(wù)分解落實到科室和具體責任人,細化考核內(nèi)容和標準,實行月清月結(jié),并將限時辦結(jié)、跟蹤督查、適時催辦、效果反饋作為責任是否落實的關(guān)鍵來抓,有力地推動了工作。

二是民主測評,褒獎優(yōu)秀。把平時的績效考核與年度個人述職、民主測評有機結(jié)合起來,對市級部門和縣(區(qū))單位按年度目標任務(wù)考核被評為優(yōu)秀單位的可按20%評選優(yōu)秀等次人員。xx年市本級共有xx人被評為優(yōu)秀等次,并按《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》兌現(xiàn)了獎勵。

三是細化綱要,更新培訓。全年,重點加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識的培訓力度,市、縣(區(qū))共舉辦骨干培訓班xx余班(次),受訓人員xx多人次,完成xx名新錄用公務(wù)員初任培訓。

四是積極監(jiān)管,嚴格任用。市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級以下非領(lǐng)導職務(wù),均嚴格按科級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)50%的比例進行控制。對縣(區(qū))向行政機關(guān)調(diào)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部,由市公務(wù)員主管機關(guān)進行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。

五是積極探索,針貶時弊。立足從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā),堅持“務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實,力求從機制層面完善相關(guān)配套政策,解決公務(wù)員管理中存在的問題。

六是規(guī)范程序,嚴格審查。特別是對由縣(區(qū))或市外調(diào)入市本級的人員,均先由業(yè)務(wù)主管部門申報,按必備材料完善手續(xù),并調(diào)檔審查,待符合政策規(guī)定后即提交辦公會議研究,再報請市人事調(diào)配領(lǐng)導小組研究決定,提高了工作效率。

三、展望未來滿懷信心

(一)細化職能職責,修訂辦事指南。我市新一輪政府機構(gòu)改革方案已全面實施,公務(wù)員管理辦公室在機構(gòu)設(shè)置、職能職責、人員編制核定迎來了新的發(fā)展機遇。我們將進一步細化公務(wù)員管理的服務(wù)職能,編印《公務(wù)員管理手冊》,并修訂辦事指南,完善相關(guān)制度,進一步夯實工作基礎(chǔ)。

(二)組織業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)水準。針對市級行政機關(guān)機構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況,我們將在充分準備的基礎(chǔ)上,擇機對市直行政機關(guān)各部門政工人事干部進行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓,促使其盡快進入角色,迅速熟悉業(yè)務(wù),以扎實抓好各項任務(wù)的落實。

(三)突出工作重點,實現(xiàn)整體推進。

一是做好xx年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作,并積極著手制訂XX年公務(wù)員考錄計劃;

二是大力推進帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),爭做人民滿意公務(wù)員活動的深入開展;

三是推進市級行政機關(guān)公開遴選公務(wù)員及公開考聘工勤人員制度的實施;

四是以信息化為抓手,提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平;

五是著力抓好行政機關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓,全面實施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。

(四)強化督查指導,促進工作落實。以健全完善備案制為重點,進一步加強對市級部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督;同時搞好對縣(區(qū))公務(wù)員管理工作的指導,注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗,結(jié)合年度考核,進一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。

xx市人力資源和社會保障局

寫報告經(jīng)驗91人覺得有用

人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫

做這種報告,得先把背景交代清楚?,F(xiàn)在公務(wù)員隊伍越來越大,管理起來不容易,需要多下功夫。這工作涉及面廣,從招錄到考核再到培訓,每個環(huán)節(jié)都得抓實。我們單位這些年一直在摸索一套適合自己的管理模式,也積累了不少經(jīng)驗。

先說招錄這塊吧。招錄是第一步,也是關(guān)鍵一步。每年都有編制計劃,要根據(jù)實際情況確定招錄人數(shù)。報名階段要注意審核,不能讓不符合條件的人進來。面試環(huán)節(jié)很重要,得看應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。記得去年有個小伙子,簡歷做得特別花哨,結(jié)果面試表現(xiàn)一般,后來沒錄用。這個案例提醒我們,簡歷好看不一定能勝任工作。

再說考核這部分。考核是檢驗公務(wù)員能力的重要方式。平時要有記錄,年底集中考核。考核指標要細化,不能太籠統(tǒng)。比如工作效率,不能只看完成任務(wù)的數(shù)量,還得看質(zhì)量。有一次我們部門統(tǒng)計工作量,發(fā)現(xiàn)某位同事數(shù)量很多,但仔細檢查后發(fā)現(xiàn)有不少返工的情況,這樣就影響了整體評價。所以,考核標準要科學合理。

培訓也很重要?,F(xiàn)在社會變化快,公務(wù)員的知識結(jié)構(gòu)也要跟上時代步伐。培訓內(nèi)容要結(jié)合實際需求,不能流于形式。比如信息化建設(shè)這塊,很多老同志對新系統(tǒng)不太熟悉,就得有針對性地組織培訓。記得有次培訓,講的是辦公自動化軟件,好多人都反映收獲很大,回去后工作效率明顯提高。

【第6篇】公務(wù)員管理工作報告怎么寫4050字

繼往開來,求實創(chuàng)新,努力推進公務(wù)員管理工作科學發(fā)展

——在全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告

同志們:

我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準,國家公務(wù)員局成立后召開的第一次全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議。會議的主要任務(wù)是,深入學習貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議、全國組織部長會議精神,貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求,總結(jié)____年行政機關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署____年和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上,德江副總理和蔚民部長都對公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長又親臨這次會議,并將作重要講話。我們要認真學習領(lǐng)會德江副總理和蔚民部長的講話精神,深入貫徹落實。下面,我報告一下____年公務(wù)員管理工作的情況和____年工作的安排及要求。

一、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的基本情況

過去的一年,在___、國務(wù)院和各級黨委政府的正確領(lǐng)導下,公務(wù)員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺把公務(wù)員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進,積極主動地為黨和國家中心工作服務(wù)。一是緊扣國家大事要事,及時開展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國抗震救災(zāi)評審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運會和殘奧會總結(jié)表彰活動,受到了中央和國務(wù)院領(lǐng)導同志及各方面的好評。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進司法體制改革,以國務(wù)院、國辦名義分別下發(fā)了《國家安全機關(guān)組織管理條例》、《規(guī)范公安機關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動教養(yǎng)機關(guān)人民警察參照公安機關(guān)實行分類管理制度和單獨警察職務(wù)序列有關(guān)問題的意見》,對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實胡錦濤___指示精神,加強基層政法機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),會同有關(guān)部門為中西部14個省區(qū)市基層和艱苦邊遠地區(qū)公安機關(guān)招錄4000人進入公安院校學習,推進了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來存在的難點問題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進展。一是依法考錄、科學考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國行政機關(guān)共招錄約9萬名公務(wù)員。在中央機關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學性。嚴厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅持正確的用人導向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級機關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達到50%以上。考錄工作得到了中央領(lǐng)導同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點方案,會同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會開展了公務(wù)員職位聘任制試點工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國家榮譽制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國表彰獎勵工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導同志指示精神,起草了國務(wù)院榮譽稱號條例(送審稿)、國家勛章和榮譽稱號法(送審稿),并上報國務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開始啟動。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負責的公務(wù)員統(tǒng)計工作機制,研究確定了____年的統(tǒng)計指標體系,開展了自xx年以來的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計。另外,為加強政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開展了政府績效評估工作,部里確定的五個聯(lián)系點積累了經(jīng)驗,其他地區(qū)也進行了較有成效的嘗試,為進一步深化這項工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實基礎(chǔ)為推動公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國務(wù)院專題報告了公務(wù)員法實施工作情況。之后,我們著重抓了四項工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問題,初步建立了日常登記的工作機制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開展了市、縣兩級參照管理的集中審批,重點開展了參照單位實行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進展。會同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎勵、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓、新錄用公務(wù)員任職定級等6個規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報考者違紀違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會同有關(guān)部門研究制定專項處分規(guī)章,進一步完善了公務(wù)員紀律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實施細則并予以發(fā)布。四是深入開展公務(wù)員培訓工作。初任培訓統(tǒng)一模式基本形成,參訓率達到100%;以處、科兩級為重點,有序地推進了任職培訓;有針對性地開展了專門業(yè)務(wù)培訓和技能訓練;普遍開展了不同內(nèi)容的在職培訓。進一步加大了對口培訓力度,及時開展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓工作。

(四)樹立形象強化素質(zhì)自身建設(shè)得到進一步加強。我們抓住機構(gòu)改革的契機,不斷加強自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求,配強領(lǐng)導班子,充實干部隊伍,建設(shè)追求卓越、科學管理、團結(jié)和諧的機關(guān)文化,開通國家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學習,加強基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進工作作風,自身建設(shè)得到明顯加強。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真組織了學習培訓、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問題,形成了改進工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機構(gòu)的加強和公務(wù)員管理隊伍的壯大,為開創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績,是在___、國務(wù)院堅強領(lǐng)導下取得的,是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們深切感到,要做好公務(wù)員管理各項工作,必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持用科學理論指導公務(wù)員管理工作的新實踐;必須堅持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準位置,發(fā)揮作用;必須堅持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,切實推動工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、形象好的公務(wù)員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進度還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學性還需進一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進一步加強。我們必須充分認識這些問題,以高度的責任感和緊迫感切實加以解決。

二、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國成立60周年,是深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn),推動黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。____年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞全面實施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強公務(wù)員隊伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進程、完善科學選任機制、加強公務(wù)員隊伍管理、夯實工作基礎(chǔ)為重點,扎實工作,開拓進取,不斷提高公務(wù)員管理的科學化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們在年初印發(fā)了____年行政機關(guān)公務(wù)員管理工作要點。這里,我再強調(diào)五點。

(一)大力推進公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個體系,任重道遠,務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺了10個配套法規(guī)。我們承擔的尚未出臺的法規(guī),有的已通過部務(wù)會審議,有的正在征求意見,有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭取早日出臺。部里相關(guān)部門承擔起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報考者違紀違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標準;研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責任追究辦法等規(guī)章。與此同時,還要會同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項處分規(guī)章,推進行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實際,貫徹落實好已經(jīng)出臺的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、科學穩(wěn)慎的原則,加強對試點工作的指導,適時擴大試點范圍,不斷深化試點內(nèi)容,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,加快推進專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進行相關(guān)工作的試點,要報經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時,還要根據(jù)形勢發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補充、完善和落實相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標準。要會同公安機關(guān)研究制定貫徹落實規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見,搞好公務(wù)員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規(guī)模培訓干部工作的部署,下發(fā)加強行政機關(guān)公務(wù)員培訓工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關(guān)問題,進一步加強調(diào)研,明確相關(guān)政策。

寫報告經(jīng)驗60人覺得有用

公務(wù)員管理工作報告的撰寫確實是個細致活兒,尤其對于剛接觸這項工作的同志來說,難免會有點摸不著頭腦。報告寫得好不好,直接影響到上級領(lǐng)導對工作的評價,所以必須認真對待。

寫報告前,先得弄清楚寫給誰看,這很重要。要是寫給基層單位的,那語言就得通俗易懂,多用一些大家熟悉的例子;要是寫給高層領(lǐng)導的,那就要講究嚴謹了,專業(yè)術(shù)語得用到位。比如,去年我們在推進某項改革的時候,就特別注意到了這一點。當時考慮到報告要報給市里的主要領(lǐng)導,所以在措辭上就格外謹慎,盡量避免模糊不清的表達。

材料準備也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平時工作中的記錄不能落下,什么會議紀要,檢查記錄,都得整理好。記得有一次,因為沒及時保存一份重要的檢查記錄,差點影響了整個報告的質(zhì)量。后來吸取教訓,每次檢查完都要立刻把資料歸檔,這樣心里才踏實。

報告的結(jié)構(gòu)也不能馬虎。開頭部分得有個簡短的概述,把背景情況交代清楚。中間部分,就是具體的工作內(nèi)容了,要條理清晰,層次分明。像是我們?nèi)ツ觊_展的績效考核工作,就可以分成幾個模塊來寫,比如制定方案的過程、實施的具體步驟、遇到的問題及解決辦法等等。至于結(jié)尾,通常是對未來工作的展望,或者是對當前存在的不足之處提出改進意見。

數(shù)字這部分千萬不能出錯。像去年我們的培訓覆蓋率達到了百分之九十五點七,這個百分比一定要核對清楚。如果寫錯了,不僅會影響報告的可信度,還可能引發(fā)不必要的誤會。有一次我在審核一份報告時,發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)寫成了“八十四點五”,而實際上應(yīng)該是“八十四點三”。幸虧發(fā)現(xiàn)得早,不然就麻煩了。

寫報告的時候,適當?shù)囊谜呶募呛鼙匾?。這樣不僅能體現(xiàn)工作的合規(guī)性,還能增加報告的說服力。不過引用的時候要注意格式,有些同志喜歡把整段政策原文抄進來,這樣顯得啰嗦不說,還容易分散注意力。最好是概括性的引用,把核心內(nèi)容提煉出來就好。

最后一點,寫完之后別急著提交,最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,自己看不出來毛病,旁人一眼就能看出問題所在。去年我寫的一份報告,就因為疏忽漏掉了幾個關(guān)鍵點,多虧同事提醒才補上了。當然,也不是說別人的意見都要采納,得有自己的判斷,畢竟誰對自己的工作最了解呢。

希望以上的建議能對大家有所幫助。寫報告不是一蹴而就的事,需要不斷積累經(jīng)驗和技巧。只要用心去做,相信每個人都能寫出一份優(yōu)秀的報告來。

公務(wù)員管理工作小結(jié)報告怎么寫(精選6篇)

在撰寫公務(wù)員管理工作小結(jié)報告的時候,需要結(jié)合具體的工作情況和目標,這樣既能突出重點,也能讓上級了解工作進展。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹這段時間的主要任務(wù)是什么,比如說是組織培訓、考核人員,還是處理日常事務(wù)。這部分內(nèi)容要確保簡潔明了,避免冗長拖沓。接著就可以詳細描述各
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