篇一 關于街道辦事處管理模式調查報告3900字
了不斷強化對所學專業(yè)知識的理論掌握和實踐運用，按照學?！渡鐓^(qū)管理》考試的要求與安排，我在新義街道辦事處進行了一次實地調查實踐，具體情況如下：
一、街道調查整體介紹
我于月日至月日，在自己的家鄉(xiāng)省市新義街道辦事處以實習生的身份進行了為期天的社會實踐調查，在跟隨指導老師完成本職工作的同時，我對街道辦事處所負的職責、職能有了清晰和全面的認識。同時，我以《社區(qū)管理》試卷調查內容為重點，在街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用以及存在的問題方面認真觀察、分析、總結，并用自己所學的專業(yè)知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。
街道調查的過程中，我尊敬老師，認真工作，遵守街道辦事處各項規(guī)章制度，在完成學業(yè)工作的同時，取得了新義街道辦事處領導和同事的一致好評。我在實踐調查中充分運用了個人社區(qū)管理專業(yè)所學、所知，在強化知識掌握的同時取得了實踐調查的突出成效。
二、街道辦事處職責
從行政隸屬關系上來看，新義街道辦事處是基層市政府的派出機關，受市政府領導，依據法律、法規(guī)的規(guī)定，在本轄區(qū)內行使相應的政府管理職能。新義街道辦事處工作數量大、范圍廣、事項雜，但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設為重點，大力社會主義物質文明、精神文明建設，不斷創(chuàng)建安定團結、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。
按照新義街道辦事處對外職責公示的規(guī)定來看，其主要職責有：
1、貫徹正確政治路線職責。新義街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)，負責街轄區(qū)內的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作。
2、推動經濟發(fā)展職責。新義街道辦事處負責對轄區(qū)內各種經濟組織進行協(xié)調、指導，做好培植稅源工作，努力為區(qū)域經濟發(fā)展營造良好的社會環(huán)境，促進區(qū)域經濟發(fā)展；
3、保護環(huán)境職責。新義街道辦事處承擔轄區(qū)內市容環(huán)境衛(wèi)生、道路日常養(yǎng)護等城市建設和管理職能，協(xié)助做好環(huán)境保護工作；
4、綜合治理職責。新義街道辦事處負責轄區(qū)社會治安綜合治理工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定；依照有關規(guī)定做好出租屋和外來暫住人員的管理工作；負責民事調解，法律服務工作，維護居民的合法權益。
5、社區(qū)服務職責。新義街道辦事處積極開展社區(qū)服務工作，大力興辦社區(qū)福利事業(yè)，發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動；負責擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置、社會救濟、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作。
6、管理居委會職責。新義街道辦事處指導和幫助居民委員會搞好組織建設和制度建設，發(fā)揮居委會的群眾自治組織作用。
7、精神文明建設職責，積極組織以提高市民質素為目的的活動，樹立文明新風。
8、行政管理職責。新義街道辦事處對轄區(qū)內城市管理、社會服務、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的工作行使組織領導、綜合協(xié)調、監(jiān)督評議的行政管理職能。
三、街道辦事處對基層社區(qū)的管理
從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關系來看，街道辦事處是基層政府的派出機構，是代表基層級政府在轄區(qū)內實行社會管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織，代表居民在社區(qū)內進行社區(qū)管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來看，街道辦事處對基層社區(qū)行使行政上的管理職權。本人所調查的新義街道辦事處，下轄6個基層社區(qū)，通過日常嚴格的管理發(fā)揮了積極的良好作用，推動社區(qū)工作不斷向前邁進。
1、街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用
一是以考核管理為抓手，不斷提高社區(qū)服務水平。
新義街道辦事處注重對各個所轄社區(qū)的管理考核，以考核促工作、促發(fā)展，不斷取得社區(qū)工作新實效。新義街道辦事處以社區(qū)黨建、計劃生育、綜合治理、勞動再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、民政、社區(qū)建設七大項為考核內容，一年分四次對社區(qū)進行考評，即每季度考評一次并打分，實行百分制?？偡诌_80分以上為達標，有創(chuàng)新性工作視情加分。街道辦事處認真做好評定結果的記錄及檔案資料的整理和完善，公布每季度考評結果。通過評比活動，激發(fā)了組織活力，社區(qū)工作得到加強，促進了社區(qū)各項工作。
二是以日常管理為手段，不斷提高社區(qū)隊伍整體素質。
為進一步加強街道辦事處對社區(qū)工作人員的管理，改進社區(qū)干部的工作作風，提高工作效率，確保市委、市政府各項工作在社區(qū)得到有效落實。街道辦事處充分發(fā)揮行政管理職能作用，制定了嚴格的《新義街道辦事處社區(qū)工作人員管理制度》。其中明確規(guī)定，社區(qū)人員要按時上下班，不遲到、早退、擅自離崗、串崗，嚴禁上班時間在網上下棋、打撲克、聊天、干私事。、所有社區(qū)工作人員外出開會、辦事均要進行登記備案，明確記錄外出的具體時間、地點、事由、返回時間、所有社區(qū)工作人員都應積極參加街道、社區(qū)安排的政治、業(yè)務學習和其它會公益活動，無故缺席的，按曠工處理、社區(qū)工作人員要注重形象，儀表要端莊、衣著要整潔。通過嚴格的制度不斷強化社區(qū)工作人員管理，加強紀律性和組織性，不斷提高工作人員整體素質。
三是以活動管理為重點，全面深化社區(qū)各項工作。
新義街道辦事處以指導、領導各社區(qū)開展活動為重點，通過開展在實實在在的為民活動不斷深化社區(qū)各項工作。開展勞動力技能培訓促就業(yè)，成立促進就業(yè)服務辦公室，加強對閑置勞動力的培訓和規(guī)范化指導；傾聽群眾呼聲，開展聯戶、結對、幫扶、親民主題實踐活動，深入社區(qū)了解群眾所思、所想、所盼；拓寬群眾利益訴求反映渠道和解決渠道，建立大信訪格局，對群眾集中反映的熱點難點問題，由各部門聯合，集中研究處理意見和應對措施；提高居民文明素質。以老舊住宅小區(qū)的改造工程為切入點，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理；實施提高居民素質，促進街居文明主題教育工程，結合居民需求及主題活動，大力開展社區(qū)文化；提供便民服務，方便居民生活，全面開展社區(qū)勞動保障、計劃生育、民政救助、醫(yī)療服務、法律咨詢、法律援助、婦女維權等項服務，全力打造一個功能完善、管理規(guī)范、服務高效的社區(qū)平臺。
四是以安全管理為突破，不斷打造和諧平安社區(qū)。
街道辦事處在市委政法委和綜治辦的領導下，指導社區(qū)積極開展綜合治理平安建設各項工作，宣傳普及平安建設常識，不斷提高群眾對社會治安的滿意度；深化防控體系建設，細化巡控力量布局，預防和減少案件發(fā)生;社區(qū)增配輔警，完善裝備，強化管理;安裝電子眼和防盜門，有效預防和減少盜竊案件的發(fā)生。健全和完善社區(qū)志愿者治安組長居委會矛盾糾紛排查調處網絡，堅持每月兩次的矛盾糾紛排查調處制度，把各類矛盾解決在社區(qū)，化解在萌芽。建立社區(qū)信訪聯絡員制度，引導群眾理性反映合理訴求，及時有效地化解不穩(wěn)定因素，社區(qū)居民治安滿意度和安全感滿意度達到100%。
2、街道辦事處對基層社區(qū)管理存在的問題
一是政社不分，職責模糊。
由于社區(qū)地域范圍界定不清，街道辦事處對于社區(qū)組織管理職能不明，導致街道管理職責模糊。長期以來，人們習慣于把街道辦事處管轄的行政區(qū)域作為社區(qū)區(qū)域，于是街道辦事處一身二任。作為基層政府的派出機構，街道辦事處代表政府對基層社會行使全方位的綜合行政管理職能，同時它又作為社區(qū)居民的代表行使社區(qū)自治管理職能。街道管理層面的政社合一，加上自身的管理范圍沒有用明確的制度來規(guī)范，使無權管理或越權管理現象時有發(fā)生，對群眾的生活帶來了不便，或者一定程度上損害了群眾的利益。
二是隊伍混亂，素質偏低。
長期以來，由于社區(qū)工作人員工作任務重、工資待遇低，許多優(yōu)秀的社區(qū)人才常年大量外流，形成了當前基層社區(qū)工作人員隊伍混亂，甚至是無業(yè)人員待崗就業(yè)前的過渡性職位，整體上來看社區(qū)工作人員素質偏低。街道辦事處因為只是基層政府的派出機構，雖然能夠發(fā)現隊伍建設中存在的問題，但卻是愛莫能助。這樣一來，人員隊伍素質的低下就容易造成街道辦事處和社區(qū)管理服務水平的低下，容易引起人民群眾的不滿和情緒，造成了不良好的社會影響。
三是流于形式，民主低下。
按照《______憲法》的規(guī)定：居民委員會、村民委員會的主任、副主任和委員由居民選舉產生。因此，社區(qū)人員名額及產生應當由社區(qū)居民自主選舉而定。但是在本人的實踐調查中發(fā)現，新義街道辦事處決定著社區(qū)人員的產生，社區(qū)居民委員會的主任、書記候選人一般都是由街道辦事處推薦。對候選人資質的認定上，街道辦事處的意見起著決定性的作用，選舉成為了一種形式，社區(qū)民主管理程度低下。
3、完善街道辦事處對基層社區(qū)管理的建議方法
一是要進一步加強管理改革，明確街道辦事處與基層社區(qū)各自職責。
通過不斷改革發(fā)展，要 按照以塊為主，條塊結合的方針，加強街道辦事處的綜合管理和協(xié)調管理的權力與職能。按照放權與分權相結合、責任主體明確、管理幅度適中的原則，不斷明確街道辦事處與基層社區(qū)的管理職權和責任界限。要按照政企、政社、政事三分開的原則，將基層政府、街道辦事處原來承擔的一些社會服務性、經營性的事項，分別劃歸基層社區(qū)行使。
二是要進一步采取多種手段，提高社區(qū)隊伍整體素質。
社區(qū)處于與群眾接觸的最前沿，社區(qū)工作人員的言行、工作對群眾的影響最為顯著，街道辦事處要通過各種手段不斷提高社區(qū)工作人員隊伍整體素質。要通過法定程序，將那些政治素質好、熱心居委會工作的人員，充實到社區(qū)居委會領導班子，走年輕化、知識化、職業(yè)化的道路，成為社區(qū)建設工作的主力軍。要加強社區(qū)志愿者隊伍建設，努力制定鼓勵政策，引導社區(qū)工作積極分子參與社區(qū)建設，鼓勵他們從事志愿者服務活動。要逐步建立一支素質高、作風硬、人員充足的志愿者隊伍，逐步使志愿者服務活動制度化、經?；?。
三是要進一步強化民主管理，不斷提高基層社區(qū)自主管理水平。
要改變以往由街道辦事處實質上決定社區(qū)居委會主任、書記的現狀，要切實通過民意調查、群眾選舉等方式，讓社區(qū)居民能夠選舉出代表自己利益進行自主管理的人員，這樣才能更好的發(fā)揮社區(qū)基層自主管理的職能，更好的為社區(qū)群眾辦實事、辦好事，不斷提高社區(qū)服務水平。
篇二 街道辦事處應急管理的自查報告1250字
一、加強領導，不斷完善應急管理體制
（一）健全應急管理領導機構。成立了由黨工委書記任組長、分管領導、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應急管理領導小組，主要負責應急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核，同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應急管理網絡，堅持一級抓一級，層層抓落實，扎實做好突發(fā)事項應急管理工作。
（二）加強應急管理制度建設。應急管理領導小組、應急指揮小組負責制定工作制度，嚴格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項應急預案》，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應急信息通報網絡系統(tǒng)。加強應急資源保障建設，根據“整合資源、統(tǒng)一調度”的原則，科學合理地儲備應急專用物資。
（三）強化應急隊伍建設。抓好應急骨干隊伍建設，充分發(fā)揮黨員在應急工作中的骨干作用，聯合派出所加強警民聯合的應急隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設，組織、指導各地、各部門和有關單位根據區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務人員，整合各類應急力量，成立了500余人的應急志愿服務隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的應急管理體系。
（四）落實應急管理考核機制。根據區(qū)政府下發(fā)的《應急管理工作考核評分表》制定了嚴格的考核標準和辦法，將應急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應急管理領導小組進行不定期的抽查和考核，凡是應急管理和處置工作不到位，造成負面影響的，年底考核實行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
（一）做好社會面矛盾糾紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
（二）做好重點地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等?；袠I(yè)和重點項目等大型建設項目進行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應急預案，同時會同安監(jiān)等部門開展專項應急管理培訓，提高在職人員的應急處置能力，在社會面更廣泛的形成應急管理理念。
三、擴大宣傳，有針對性的開展教育活動
（一）充分發(fā)揮應急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內容，結合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應急管理宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
篇三 路街道辦事處關于對黨費收繳管理情況的自查報告650字
根據zz區(qū)委組織部轉發(fā)的《關于對全市黨費收繳管理工作進行檢查和調研的通知》后，__路辦事處迅速對本辦事處黨費收繳、使用進行自查，現將自查情況匯報如下：
一、黨費收繳情況
自200_年1月到200_年12月末，共收繳黨費 元。按照規(guī)定，總額的 %上繳區(qū)委組織部，已全部足額上繳 元。
二、黨費收繳管理情況
四年來，在街道黨工委的領導下，認真執(zhí)行中組部《關于____黨費收繳管理和使用的規(guī)定》，建立了嚴格的管理制度。辦事處和轄區(qū)黨支部均有專人負責，賬目清楚，手續(xù)完備，黨費使用支出符合“黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經費的補充”的要求。為了進一步規(guī)范和加強全辦事處的黨費收繳、管理和使用工作，嚴肅黨費工作紀律，根據中共zz市組織部、__區(qū)委組織部的有關規(guī)定，結合自身實際情況，辦事處制定了一系列的管理方案，進一步完善了黨費管理辦法。轄區(qū)黨支部對黨費的收繳都很重視，嚴格按照上級黨組織的有關規(guī)定執(zhí)行，堅持對廣大黨員進行自覺交納黨費的教育，增強了黨員意識和組織觀念。經檢查沒有發(fā)現違反規(guī)定濫用黨費的現象。
在黨費收繳管理工作中還存在一些不足，有的黨支部收繳黨費還不夠及時;有的黨員主動及時交納黨費的意識還不夠強，特別是在晉級、調整工資標準之后，不能及時按規(guī)定比例繳納黨費;黨費的使用和管理還需要進一步適應新時期基層黨建工作的需要。
今后，將進一步加強對黨員的教育，增強組織觀念，引導基層黨組織和黨員提高對黨費收繳、使用和管理工作的認識，嚴格執(zhí)行中共安陽市組織部的有關規(guī)定，及時總結經驗，解決存在的問題，切實做好黨費的收繳、使用和管理工作。
