篇一 城鎮(zhèn)管理局局長(zhǎng)述職報(bào)告1750字
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好
我是城鎮(zhèn)管理局局長(zhǎng)馮__,__年我繼續(xù)擔(dān)任城鎮(zhèn)管理局局長(zhǎng)一職。主要負(fù)責(zé)場(chǎng)直地區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一年來(lái),我在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在全局干部、員工的大力支持和共同努力下,緊緊圍繞城鎮(zhèn)管理中心工作,科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)法,克服重重困難,很好的完成各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)在將本人一年來(lái)的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
在過(guò)去的一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和一屆一中、二中、三中全會(huì)的有關(guān)精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《李源潮書(shū)記'兩個(gè)率先'的重要講話》,以及總局、管局重要指示和精神。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治理論水平,以適應(yīng)黨和政府以及群眾對(duì)城市管理工作的要求,努力使自己腦清眼明,始終把握正確政治方向,做到'堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系,利為民所謀',注重聯(lián)系自己的工作任務(wù)和實(shí)際,用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,用科學(xué)的方法分析問(wèn)題,有力地促進(jìn)了全局工作健康、有序的向前發(fā)展。
二、注重班子團(tuán)結(jié),抓好隊(duì)伍建設(shè)
作為全局的主要領(lǐng)導(dǎo),在做好提高自身素質(zhì)同時(shí),如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量,搞好團(tuán)結(jié),使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,心往一處想、勁往一處使,是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。為此,我組織建立了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,系統(tǒng)制定了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、集體議事制度等多項(xiàng)制度,定期召開(kāi)會(huì)議研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,通過(guò)充分的討論和研究,決定我局的每一件重大事項(xiàng)。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子,還必須有好的隊(duì)伍。今年,我注重加強(qiáng)了監(jiān)察中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),為加大執(zhí)法力度,在原有的基礎(chǔ)上,選配了三名大學(xué)生,充實(shí)到監(jiān)察隊(duì)伍,構(gòu)建了一個(gè)富有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。同時(shí),根據(jù)四季管理不同情況,及時(shí)調(diào)整人員配置,以適應(yīng)管理要求。在隊(duì)伍管理上,我還特別強(qiáng)調(diào)了'服從命令、聽(tīng)從指揮'。首先,是我本人堅(jiān)決服從場(chǎng)黨委的指揮,對(duì)上級(jí)的交辦的任務(wù)不折不扣的完成,對(duì)上級(jí)的指示精神堅(jiān)決的予以貫徹;同時(shí),我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,嚴(yán)格下管一級(jí)制,下級(jí)必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),文明的執(zhí)法守則,堅(jiān)持上崗必須統(tǒng)一著裝,從而使城管執(zhí)法紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬,充分體現(xiàn)了半軍事化的特點(diǎn)。環(huán)境衛(wèi)生管理認(rèn)真執(zhí)行早例會(huì),日檢查,日處理的組織制度。嚴(yán)格的組織制度,及時(shí)的檢查督促,是城管工作有序發(fā)展的有利保障。
三、堅(jiān)持以身作則,帶頭勤政廉政
在過(guò)去的一年中,我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度,從不遲到早退,我每天堅(jiān)持早4點(diǎn)和環(huán)衛(wèi)工人一起早掃道,將管轄區(qū)巡視一遍,一切做到事事心中有數(shù),牢記城管無(wú)小事,小事不處成大事的原則。要求大家做到的,我都帶頭執(zhí)行。每次遇到重大行動(dòng)我都與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮,遇到困難,不推諉、不躲避,而是迎難而上,保持冷靜,敢于面對(duì)矛盾,解決矛盾。為了治理小商販亂占街道,影響交通,我親自指揮監(jiān)察人員,加大交通高峰時(shí)期的治理,對(duì)屢教不改的西瓜商販進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,樹(shù)立良好的城管執(zhí)法形象。規(guī)范統(tǒng)一經(jīng)商區(qū)域,繁榮了居民市場(chǎng)需求,治理了亂占、亂擺、亂設(shè)攤點(diǎn)的不法行為。在今年七月特大暴雨來(lái)臨之時(shí),我組織監(jiān)察中隊(duì)起早3點(diǎn)就進(jìn)入居民轄區(qū)查看排水情況,組織全局環(huán)衛(wèi)工人對(duì)積水進(jìn)入室內(nèi)的重災(zāi)戶楊再華等家庭進(jìn)行排水,疏通排水管道,將居民的損失降到最低,此舉深受廣大居民的一致好評(píng)。針對(duì)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程,我們及時(shí)組織治理房屋瓦片建筑障礙物,集中出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人60人,機(jī)動(dòng)車(chē)輛8臺(tái),利用3天的時(shí)間對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了治理。在秋收土豆收購(gòu)期,運(yùn)輸車(chē)輛大量進(jìn)入場(chǎng)區(qū),直接影響環(huán)境衛(wèi)生管理這一實(shí)際情況,我們組織監(jiān)察人員死看死守,嚴(yán)控車(chē)輛進(jìn)入主街區(qū)。對(duì)私接亂建的不法行為,我們'以預(yù)防為主,打防結(jié)合',對(duì)確實(shí)需要翻建的居民,建議有關(guān)部門(mén)審批手續(xù),建立了防范監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),制定了舉報(bào)制度,將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭,防止了違法亂建重大事件的發(fā)生。在各項(xiàng)管理工作中,我們突出四季管理工作重點(diǎn),及時(shí)治理臟、亂、差現(xiàn)象,以文明的環(huán)境感染人,以優(yōu)美的環(huán)境朔造人,以城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動(dòng)人,用科學(xué)化管理規(guī)范人,用現(xiàn)代化機(jī)械提高我們的管理能力和水平,使城管事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
篇二 城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理工作的調(diào)查報(bào)告1500字
對(duì)_城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理工作的調(diào)查報(bào)告 目前,農(nóng)村小城鎮(zhèn)在改革開(kāi)放的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和西部大開(kāi)發(fā)穩(wěn)步實(shí)施中蓬勃發(fā)展,同時(shí)也面臨著流動(dòng)人口、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、交通流量快速遞增,這一現(xiàn)象加劇了城市道路基礎(chǔ)設(shè)施與交通需求間的社會(huì)矛盾更加突出,這一矛盾?chē)?yán)重的影響和制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也阻礙著小城鎮(zhèn)城市化進(jìn)程的步伐。在全國(guó)幾乎所有的城市都面臨著這一社會(huì)熱點(diǎn)矛盾,特別是在城市化的進(jìn)一步發(fā)展中,它越來(lái)越明顯,解決這一矛盾已不在是某一個(gè)部門(mén)或是某個(gè)人的愿望,而是整個(gè)社會(huì)在建設(shè)進(jìn)程中的迫切要求。
“人、車(chē)、路、交通環(huán)境”能不能和諧、統(tǒng)一發(fā)展已成了衡量城市發(fā)展速度的重要因素。根據(jù)這些年我對(duì)交通管理工作的了解,提出對(duì)我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)如何做好道路交通管理工作幾個(gè)方面的問(wèn)題和對(duì)策:
一、_____縣城區(qū)面臨的道路交通管理現(xiàn)狀 _____縣是一個(gè)總?cè)丝诓坏?1萬(wàn)人的小縣,城區(qū)位于漾濞上街鎮(zhèn),面積約1.33平方公里,人口約10408人。
1、漾濞縣城道路總體概況;漾濞縣城有環(huán)城路、為民路、新建街、金星路、商業(yè)街、農(nóng)民街6條主要城市街道,其它有文化巷、來(lái)龍巷、北門(mén)巷以及仁民街等胡同里巷,總公里程6.41公里,城區(qū)街道全部為瀝青路面,有路燈照明,綠化僅為兩邊行道樹(shù)。有4個(gè)十字路口,兩處交通信號(hào)燈和執(zhí)勤崗?fù)?,城?nèi)無(wú)公共停車(chē)場(chǎng),僅在新建街設(shè)臨時(shí)停車(chē)線,有停車(chē)泊位40個(gè),主街道新建街寬10米有中心標(biāo)線,為民街寬10米,劃有中心標(biāo)線,但無(wú)標(biāo)志,平均街道寬 7.1米,整個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)骨架呈自由式結(jié)構(gòu)。
2、_____縣機(jī)動(dòng)車(chē)擁量及縣城內(nèi)交通狀況; __年5月止全縣機(jī)動(dòng)車(chē)總數(shù)為3461輛,其中貨車(chē)238輛,客車(chē)55輛,農(nóng)用車(chē)365輛,拖拉機(jī)223輛,摩托車(chē)2449輛,全縣交通警察13人,人均管理機(jī)動(dòng)車(chē)266輛,城區(qū)日平均交通流量5533車(chē)次,人均管理425.61車(chē)次,全縣機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員4152人,人均管理319.4人,在沒(méi)有交通信號(hào)燈的路口地人遵章率只有55%,駕駛?cè)俗裾侣?5%,城鎮(zhèn)居民日均出行量為6500人次,縣城街天交通高峰期人流量8300人次,車(chē)流量達(dá)__車(chē)次,全縣共設(shè)兩個(gè)客運(yùn)站,擁有8輛遠(yuǎn)郊公交車(chē),由于漾濞城區(qū)沒(méi)有專門(mén)的停車(chē)場(chǎng)供車(chē)輛停放,所有車(chē)輛沿街?jǐn)[放,小販以路為市,再加上停放的大小車(chē)輛經(jīng)常亂停亂放,阻礙交通,是漾濞縣城的交通亂點(diǎn)、堵點(diǎn)及事故隱患所在。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理存在的問(wèn)題和直接原因引發(fā)的思考 “人、車(chē)、路、交通環(huán)境”是道路交通管理中的四要素,不論是哪一個(gè)要素的滯后發(fā)展都會(huì)影響道路交通管理工作,甚至阻礙城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也給交通管理帶來(lái)了極大的難度。
(一)關(guān)于“人”的思考 人是交通中的主體,沒(méi)有人無(wú)所謂交通,而人對(duì)交通的不理解、不尊重,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生混亂的交通秩序,使日常的各項(xiàng)工作都無(wú)法開(kāi)展,我縣城道路交通管理中交通參與者的主要表現(xiàn)有: 廣大交通參與者的城市交通意識(shí)和安全法制觀念淡薄。盡管隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的騰飛,農(nóng)村縣城的交通日趨城市化,但廣大交通參與者的交通觀念都沒(méi)有發(fā)生大的改變,仍停留在過(guò)去小城鎮(zhèn)交通意識(shí)上,隨意性和盲目性比較大,沒(méi)有良好的交通習(xí)慣,甚至不知道紅燈停、綠燈行,以及機(jī)動(dòng)車(chē)道,非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道的區(qū)別,只圖個(gè)人方便,不顧交通大局。
特別是經(jīng)濟(jì)文化落后的山區(qū)農(nóng)村進(jìn)入城區(qū)的交通參與者,對(duì)交通法規(guī)和交通安全常識(shí)更是全然不知或知之甚少,他們把在農(nóng)村長(zhǎng)期形成的走路、開(kāi)車(chē)的不良習(xí)慣帶入城鎮(zhèn),對(duì)交通警察的正常交通管理不以為然,甚至疑惑不解,我行我素,對(duì)交通信號(hào)燈及交警的招呼漠然置之,對(duì)駕駛員的喇叭聲不聞不問(wèn),再加上趕集的村民們無(wú)視交通秩序,隨意擺攤置點(diǎn),更使交通秩序異?;靵y,異致了各種交通占道現(xiàn)象日益嚴(yán)重,特別是街天,城市街道成了大賣(mài)場(chǎng)、垃圾、廢棄物滿地狼籍,造就了城市的臟、亂、雜。
篇三 城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作情況報(bào)告的格式950字
了駐地城鎮(zhèn)化水平,提升了駐地形象。
借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮,進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開(kāi)發(fā)建設(shè),新一輪啟動(dòng)了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬(wàn)鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
三、堅(jiān)持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理 提升駐地品位
為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程,打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)______特色新鄉(xiāng)飲,我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營(yíng)秩序的治理,簽定《駐地容貌管理合同》,把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化,承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊(duì)的工作體制,配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,解決了駐地容貌臟亂差的問(wèn)題,同時(shí)加大投入,配備了專門(mén)的執(zhí)法車(chē)輛,形成了“有人建有人管”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒(méi)有了,車(chē)亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營(yíng)等得到了有效治理。為靚化駐地形象,今年,鄉(xiāng)政府投資5萬(wàn)多元,把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換,重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹(shù)木,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了駐地的綠化、美化。
四、堅(jiān)持走和諧發(fā)展道路? 大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體,提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模,切實(shí)改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮,初步確定了,鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點(diǎn)社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個(gè)小區(qū),總建設(shè)面積近2萬(wàn)平米,推動(dòng)了駐地綜合開(kāi)發(fā)建設(shè);郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓,現(xiàn)已投入使用1棟,即將完成主體建設(shè)1棟,且已全部售出,正在計(jì)劃啟動(dòng)下一批樓房建設(shè);南趙社區(qū)投入200余萬(wàn)元,建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓,建設(shè)面積4千多平米,已投入使用;韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)15個(gè)行政村中已有8個(gè)村啟動(dòng)了新型社區(qū)建設(shè),已開(kāi)發(fā)建設(shè)面積8萬(wàn)多平米。下一步,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、集約土地、優(yōu)化發(fā)展的原則,以新一輪土地修編規(guī)劃為契機(jī),進(jìn)一步深化合村并居,規(guī)劃建設(shè)9個(gè)新型農(nóng)村社區(qū),加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè),建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共建共享。
我們將把2023年作為城鄉(xiāng)建設(shè)年,進(jìn)一步開(kāi)闊思路,研究措施,再接再厲,完成再開(kāi)發(fā)建設(shè)15萬(wàn)平方米的任務(wù)目標(biāo)。
篇四 最新的農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理的調(diào)研報(bào)告2550字
積極穩(wěn)步加快小城鎮(zhèn)建設(shè),是農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,也是全面實(shí)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市現(xiàn)代化的客觀要求,更是破解“三農(nóng)”難題的重要舉措。建設(shè)好一個(gè)小城鎮(zhèn)可以帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè),振興一地經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾、文明一個(gè)區(qū)域。建好農(nóng)村小城鎮(zhèn)為提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級(jí),吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向城市轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造了有利條件。對(duì)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,節(jié)約農(nóng)村用地,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民富裕程度,縮小城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工,促進(jìn)農(nóng)村交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),刺激內(nèi)需都有明顯作用。__辦事處城鎮(zhèn)化水平較低,輻射力、集聚效應(yīng)差。因此,研究、探索我辦事處加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的制約因素、潛在動(dòng)力和政策措施顯得尤為必要。
一、城鎮(zhèn)基本情況
目前,__辦事處有10建制村,其中有3個(gè)為全旗“50強(qiáng)村”,10個(gè)村總面積為239.4平方公里,居住人口1.6萬(wàn)人,規(guī)模最大的是全勝村,面積49.84平方公里,居住人口1608人,最小的是德富村,面積為11.53平方公里,居住人口586人。在各村建設(shè)中,除德富村,因地域、資源的特殊原因,發(fā)展緩慢,其余各村建設(shè)自2023年以后發(fā)展迅速,以雙花村、雙勝村、義新村、__村較為突出。通過(guò)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,各項(xiàng)服務(wù)功能逐步提高。從服務(wù)功能和服務(wù)體系上看,__辦事處的城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還比較落后。在黨工委、辦事處的高度重視下,加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度及管理力度,使基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)趨于完善,服務(wù)功能得到了加強(qiáng),但小城鎮(zhèn)面貌和建設(shè)缺乏特色及個(gè)性,發(fā)展后勁不足,無(wú)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。其余村自上世紀(jì)90年代至今變化不大,服務(wù)設(shè)施及服務(wù)功能較為落后,小城鎮(zhèn)面貌較差,農(nóng)村居民的生產(chǎn)方式、質(zhì)量、生活方式?jīng)]有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,小城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不明顯。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)中的主要問(wèn)題
(一)建設(shè)體制不順,資金投入少
由于辦事處體制原因,存在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)難或不予立項(xiàng)的問(wèn)題,影響制約了小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平。另外,資金扶持力度不大,缺少基本服務(wù)設(shè)施的啟動(dòng)資金,城鎮(zhèn)建設(shè)無(wú)法進(jìn)行。
(二)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制滯后,執(zhí)行不力
沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的編制,規(guī)劃不到位,具體表現(xiàn)為:
1、由于城鎮(zhèn)體系規(guī)劃滯后,小城鎮(zhèn)的發(fā)展及促進(jìn)關(guān)系模糊,普遍只注重于本地的資源及環(huán)境的開(kāi)發(fā)與利用,個(gè)別地方以破壞環(huán)境為代價(jià)謀求發(fā)展,城鎮(zhèn)建設(shè)沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)、人文和環(huán)境等方面統(tǒng)籌考慮,政策及資金扶持沒(méi)有重點(diǎn),效果甚微,以致城鎮(zhèn)建設(shè)后勁不足。
2、有的雖然認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對(duì)建設(shè)的重要性,但普遍存在精品及特色意識(shí)差,規(guī)劃起點(diǎn)不高,缺乏特色,執(zhí)行規(guī)劃不力。
3、規(guī)劃實(shí)施無(wú)監(jiān)督和管理機(jī)制,辦事處沒(méi)有專門(mén)的規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)及人員,且管理人員偏少,水平不高,加上規(guī)劃亦存在隨意變動(dòng)等諸多因素,使規(guī)劃與實(shí)際建設(shè)偏差較大,影響了小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平,另外,辦事處一級(jí)無(wú)專門(mén)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),普遍為兼職管理,最終導(dǎo)致了規(guī)劃與實(shí)施的分離狀態(tài)。
(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金缺乏,建設(shè)緩慢
1、融資力度不夠。__辦事處雖然有一些地方資源和特色,但受區(qū)位及地形因素的影響,其交通及對(duì)外服務(wù)、輻射作用較小,同時(shí)對(duì)資源的開(kāi)發(fā)利用宣傳力度不夠,使融資力度弱化,建設(shè)資金缺乏,導(dǎo)致了多數(shù)小城鎮(zhèn)投資與建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。
2、投資單一。__辦事處非農(nóng)業(yè)人口不足1000人,集聚及輻射能力較差;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,持續(xù)發(fā)展的能力較差,而其投資主體主要為當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)土地運(yùn)作,爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持及銀行信貸等模式,其建設(shè)資金十分有限,形成了一投資就負(fù)債,一欠債就無(wú)法建設(shè),無(wú)法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。(四)小城鎮(zhèn)管理編制不夠,機(jī)構(gòu)不健全
1、管理體制不順、資金不足。主要表現(xiàn)在政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)應(yīng)有的職能得不到充分的發(fā)揮,很多上掛部門(mén)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物上收,造成小城鎮(zhèn)的政府經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理職能弱化。
2、小城鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)不健全,人員嚴(yán)重不足,導(dǎo)致開(kāi)展工作滯后。
3、管理職責(zé)不夠明確,管理不到位,沒(méi)有明確的崗位責(zé)任劃分及獎(jiǎng)懲制度,因管理人員少,不能充分發(fā)揮管理和協(xié)調(diào)作用,執(zhí)法范圍及權(quán)限較小,較大地影響到執(zhí)法水平和執(zhí)法力度。
三、意見(jiàn)和建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全相應(yīng)的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)
小城鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須由各級(jí)黨委、政府齊抓共管。各級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,總負(fù)責(zé)。辦事處也應(yīng)建立健全城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理的職能機(jī)構(gòu)或派出機(jī)構(gòu),以便及時(shí)處理一些相關(guān)業(yè)務(wù)以提高辦事效率及建設(shè)質(zhì)量。
(二)科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、合理確定小城鎮(zhèn)布局
應(yīng)加快規(guī)劃編制進(jìn)程,高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理,在“提質(zhì)”上做文章,盡快合理地確定小城鎮(zhèn)布局及近期建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及近期建設(shè)規(guī)劃確定的行政區(qū)劃調(diào)整及重點(diǎn)建設(shè)和改造區(qū)域,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以大局為重,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為行政區(qū)劃的調(diào)整及重點(diǎn)片區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造條件,從而推動(dòng)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集中力量和資金,重點(diǎn)突破,形成品位和特色,防止不講條件的一哄而起,遍地開(kāi)花的現(xiàn)象。把引導(dǎo)農(nóng)村各類企業(yè)合理集聚,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)服務(wù)等與小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。科學(xué)規(guī)劃、全理布局,體現(xiàn)特色,規(guī)模適度,注重實(shí)效,完善功能,發(fā)揮作用。
(三)培育支柱產(chǎn)業(yè),形成地方特色
把小城鎮(zhèn)建設(shè)搞上去,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ),是小城鎮(zhèn)建設(shè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾和活力源泉。因此,小城鎮(zhèn)建設(shè)始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì),培植財(cái)源放在一切工作的首位。小城鎮(zhèn)建設(shè)必須突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),要有所為,有所不為。有了產(chǎn)業(yè)的支撐,小城鎮(zhèn)發(fā)展才會(huì)有后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)加大改革力度,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入
濾布在城鎮(zhèn)建設(shè)中,要與時(shí)俱進(jìn)、立足創(chuàng)新、積極探索,加大改革力度。應(yīng)深入研究農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題,摸清對(duì)小城鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際需要和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并以此制定小城鎮(zhèn)建設(shè)的計(jì)劃和方案,做到有的放矢,防止出現(xiàn)為建設(shè)而建設(shè)的現(xiàn)象。小城鎮(zhèn)建設(shè)要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造適宜的軟硬環(huán)境,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易和農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易、運(yùn)輸提供便利的條件。同時(shí),不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的吸納能力,積極引導(dǎo)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移,推進(jìn)農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
(五)大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
加大城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,要以農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)的產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精加工業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)扶持一批利用本地資源帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。
篇五 關(guān)于我市城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理的調(diào)研報(bào)告1800字
_地處中原要沖,素以氣候溫和、四季分明、物產(chǎn)豐富、環(huán)境優(yōu)美而聞名于世。改革開(kāi)放、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建二、存在的問(wèn)題
從以上事實(shí)可以看出,我市城建檔案工作在市委、市政府的重視、支持和市建委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,從困境中起步,艱苦創(chuàng)業(yè),奮力進(jìn)取,經(jīng)過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大服務(wù)范圍,終于在2003年跨入河南省5個(gè)一級(jí)城建檔案館行列,并且連續(xù)獲得省級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了歷史上的第一次“三級(jí)跳”。
當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到,當(dāng)前全市城建檔案工作仍然存在著頭重腳輕的現(xiàn)象——城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城建檔案的征集、管理、利用實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、規(guī)范化,而所屬各縣及建制鎮(zhèn)的工作卻相對(duì)薄弱,具體表現(xiàn)為:
1、思想認(rèn)識(shí)上的偏差。
在一定程度上還存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,尤其是價(jià)值判斷失當(dāng)造成不能充分認(rèn)識(shí)城建檔案對(duì)城市長(zhǎng)遠(yuǎn)管理的重要作用。有的單位把建設(shè)放在一個(gè)首要的位置,投入數(shù)百萬(wàn)元搞“物質(zhì)資源”,卻鮮有拿出資金去投資城建檔案這項(xiàng)珍貴的“技術(shù)資源”!輕檔案的根源在于檔案管理是基礎(chǔ)性工作,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,容易使人忽視城建檔案作為城市管理長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的必要性,忽視城建檔案在解決征用土地、產(chǎn)權(quán)糾紛、維修隱蔽工程等方面所起到的不能取代的重要作用。因而在思想上認(rèn)為這是一項(xiàng)可有可無(wú)、可輕可重的工作。
2、組織機(jī)構(gòu)不健全。
八個(gè)縣中只有羅山、息縣城建檔案館單獨(dú)掛牌辦公,人員、經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)編制;商城縣城建檔案館雖然有獨(dú)立編制但與縣建設(shè)職業(yè)技能崗位培訓(xùn)中心合屬辦公,一套班子兩塊牌子,屬自收自支性事業(yè)單位;新縣建設(shè)局的文書(shū)檔案由局檔案室負(fù)責(zé),而大量的科技檔案則由業(yè)務(wù)科室自己收集、整理、保管,各科室自行管理;固始、潢川、光山3縣為局辦公室屬下的檔案室,人員為1人且為兼職。
3、部分縣城建檔案庫(kù)房小、設(shè)備差、容量不足,甚至沒(méi)有防火防潮防盜設(shè)備,很難適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)飛速發(fā)展的需要,現(xiàn)有檔案的安全性、保密性沒(méi)有保障。
4、對(duì)城市建設(shè)檔案管理工作宣傳不夠廣泛,不夠深入,使建設(shè)單位對(duì)城建檔案管理缺乏應(yīng)有的法律認(rèn)識(shí),造成城建檔案管理機(jī)構(gòu)在檔案收集工作上有一定的難度。同時(shí),由于建設(shè)工程時(shí)間跨度長(zhǎng),有的單位不理解、不配合,客觀上給檔案管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定困難,如果把關(guān)不及時(shí),就會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目資料收集不全甚至永遠(yuǎn)失散。
5、檔案管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。一是城建檔案是檔案管理的新課題,具有復(fù)雜性、廣泛性、專業(yè)性等特點(diǎn),這就要求城建檔案工作者既要有城市建設(shè)方面的知識(shí),又要有檔案管理方面的知識(shí);二是對(duì)檔案管理人員變動(dòng)大、新手多,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),造成檔案管理人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)不高,業(yè)務(wù)知識(shí)跟不上形勢(shì)需要,導(dǎo)致對(duì)檔案管理意識(shí)不強(qiáng)。
6、檔案管理、借閱、利用制度不健全,個(gè)別縣因庫(kù)房不足、人手少,導(dǎo)致當(dāng)年審批的檔案寄存于所屬單位而不能及時(shí)歸檔;全市65個(gè)建制鎮(zhèn)中,沒(méi)有一個(gè)建設(shè)檔案納入管理范圍,形成歷史的空白。
三、幾點(diǎn)建議
世界已經(jīng)進(jìn)入太空、微電子、全球化時(shí)代,中國(guó)正在進(jìn)行一場(chǎng)前所未有的大轉(zhuǎn)型,城鄉(xiāng)建設(shè)正以前所未有的速度前進(jìn),收集、記錄、保存、利用這些歷史資料既是對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé),又是對(duì)歷史負(fù)責(zé),也是對(duì)后人負(fù)責(zé),更是我們義不容辭的責(zé)任。我們?cè)诜治鋈谐墙n案工作歷史、現(xiàn)狀、成績(jī)和問(wèn)題后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,一致認(rèn)為:城建檔案工作,不但要有認(rèn)識(shí),還要有平臺(tái);不但要有具體措施,還要打“組合拳”;不但要有領(lǐng)導(dǎo)人的決心,還要有各方面的配合行動(dòng)。因此特提出如下建議:
立即著手,加強(qiáng)縣(區(qū))級(jí)城建檔案館建設(shè),形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的檔案征集、管理網(wǎng)絡(luò),杜絕建設(shè)檔案流失。
1、已經(jīng)建館的縣,要有3—5名工作人員并保持相對(duì)穩(wěn)定,增加庫(kù)房面積、檔案柜和“五防”設(shè)備,盡快達(dá)到三級(jí)檔案館的標(biāo)準(zhǔn)。
2、尚未建館的縣,是否由市建委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),促使其盡快建館,并解決人員編制、經(jīng)費(fèi)等具體問(wèn)題。
3、建制鎮(zhèn)應(yīng)由縣(區(qū))建設(shè)局出面在鎮(zhèn)城建管理機(jī)構(gòu)明確一位認(rèn)真負(fù)責(zé)能干的工作人員擔(dān)任檔案管理員,具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)建設(shè)檔案的征集、整理、上報(bào)工作。
4、把縣級(jí)城建檔案館的建設(shè)列入目標(biāo)考核。
總之,我們的目的就是要通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作,破除一些人輕視城建檔案工作,認(rèn)為檔案工作“不出經(jīng)濟(jì)效益”、“不出政績(jī)”、“可有可無(wú)“的思想,盡快建立起一個(gè)覆蓋全市各規(guī)劃區(qū)、縣(區(qū))和建制鎮(zhèn)的城建檔案征集、收藏、管理網(wǎng)絡(luò),提高檔案管理和利用質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)信息資源的社會(huì)共享,進(jìn)一步夯實(shí)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理基礎(chǔ),為發(fā)展_____城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),改善生活環(huán)境,構(gòu)建