【第1篇】護(hù)理工作述職報告怎么寫精選怎么寫5500字
1.護(hù)理工作述職報告怎么寫
回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，即將結(jié)束。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和x老師。
一、遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。
二、理論和實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃，用的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。
三、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作，主任和老師的指導(dǎo)和幫助下。這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)健。
四、尺有所短寸有所長，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會思考會比較，才會進(jìn)步。
五、性格決定命運(yùn)。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)決定成敗。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。
再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。
2.護(hù)理工作述職報告怎么寫
忙忙碌碌中____年又飛速的過去了，在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下，護(hù)理部圓滿完成年初計劃的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，借此機(jī)會表示感謝！隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進(jìn)，醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實(shí)的步伐，我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?，F(xiàn)就本年度所做工作述職如下：
一、強(qiáng)化護(hù)士長管理意識。
繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”，做到重點(diǎn)突出，督促有力。加大對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核，悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
二、強(qiáng)化法律意識，嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。
1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風(fēng)險意識，及時組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班，單獨(dú)倒班。以確保護(hù)理安全，減少隱患。
2、護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心，要求護(hù)理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護(hù)理制度等，要求護(hù)士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實(shí)情況，使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。
3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善，不定期檢查，規(guī)范操作，杜絕隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。
（一）繼續(xù)按時執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度，護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)檢查，并及時反饋信息，每季度組織全院護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足，及時提出，及時改進(jìn)，及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理，為病人提供及時、安全、準(zhǔn)確、有效的護(hù)理措施，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部每季度以書面形式通報護(hù)理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進(jìn)措施。
（二）加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。
四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
1、護(hù)理部今年選送兩名護(hù)理人員，分別參加血液透析、糖尿病?？茖？谱o(hù)士考試、均順利取得專科護(hù)士培訓(xùn)資格，填補(bǔ)了我院相關(guān)?？谱o(hù)士的空缺。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計14場，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。
3、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共9人次，護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)共計19人次。
4、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。鼓勵護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷。
5、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力，根據(jù)臨床實(shí)際情況及時定科，緩解了個別科室人員緊缺的狀況。
6、鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文，____年共撰寫發(fā)表論文20篇。
7、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活。
五、優(yōu)化人力資源管理。
科學(xué)合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要，以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加，及時合理調(diào)度安排人員，解決難處，確保護(hù)理工作的正常運(yùn)行。面對我院護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。在此要感謝各科的大力支持，因?yàn)橛辛四銈兊母冻龃_保了____年護(hù)理工作及護(hù)理安全。
六、學(xué)習(xí)新的管理模式。
加強(qiáng)了無菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
七、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，護(hù)理部設(shè)有專門護(hù)理教學(xué)人員。
在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案，并給各科下達(dá)帶教任務(wù)，要求各科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計劃，選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老師，帶教的同時也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的提高過程。____年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計80人，通過大家的嚴(yán)格把關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員，受到了各院校的表揚(yáng)。
3.護(hù)理工作述職報告怎么寫
一年很快就過去了，這一年來工作成了我生活的大部，許多許多的星期天，因?yàn)榭剖夜ぷ髅?，我都在醫(yī)院加班，有的醫(yī)生問我，護(hù)士長，你這么累圖的是什么呢？說真的，我還真的沒圖什么，我只想科室工作順利，病人早日恢復(fù)健康，我們都開開心心的活著，工作很平凡，每一天每一天我?guī)缀踔貜?fù)著一樣的工作，一樣的忙碌，新的一年又面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)，心中有無限的壓力，我知道我的工作還有很多的問題，我不是多優(yōu)秀的管理人才，未來我還要在摸索中前行，但還是那句話，我會努力。
一、提高安全意識，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生
一年來，我們收治了xx名患者，其中手術(shù)患者xx例，我們很好的完成了護(hù)理工作，沒有大的護(hù)理差錯事故發(fā)生，但也存在許多的問題，都不是很大，一般都及時發(fā)現(xiàn)及時處理，但有問題就是有問題，我不能當(dāng)作沒發(fā)生，在這里談我們的工作如何的好，那是不現(xiàn)實(shí)的。例如有個腸梗阻的病人，一個上午，沒有胃液引出，我們的護(hù)士還不知道，醫(yī)生向我反映情況，我拿著注射器親自到病人那里抽胃液，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)椴∪酥俺粤嗽S多的食物，胃管堵住了，我抽了許久，那個年輕的護(hù)士就在旁邊看，惡心的面色蒼白，差點(diǎn)吐了，過后我告訴她，這就是我們的工作，很臟，很累，但我們一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都可能影響病人的治療。還有一個長期臥床的病人，盡管我們天天查看，天天注意，可還是出現(xiàn)了褥瘡，我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水，親自為病人擦洗消毒，幾天后褥瘡就好了，病人和家屬很感動，出院時對我說:護(hù)士長，多謝了，別的話就不說了。雖然只是謝謝兩個字，但我真的能感受到他們說的那兩個字是真心真意的。工作中真的存在許多的問題，我平時都會記下來，每到月底召開一次會議，總結(jié)一個月的工作，有則改之無則加勉，我一般都選在發(fā)獎金的那天開會，因?yàn)槟翘旒词瓜掠辏齻円矔w奔而來。慢慢的大家的安全意識提高了許多，我們的護(hù)理工作有了很大的改善。
二、做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生
消毒隔離工作是最重要的，但我們的護(hù)士做的很不好，開始時不管醫(yī)用垃圾還是生活垃圾，亂扔一氣，注射針頭也不和針管分開，隨手就扔，體溫計，止血帶也不按時消毒，批評他們幾次，效果也不好，沒辦法，我只要有空，每天我就親自做這項(xiàng)工作，把亂扔的針頭和注射器分開，把止血帶泡好取出，收拾處置室和辦公室的衛(wèi)生，她們天天看我做，慢慢的也跟著做，現(xiàn)在已經(jīng)好多了，基本的消毒知識她們都能掌握了，冬天到了，病房不能經(jīng)常的開窗通風(fēng)，病原微生物容易滋生，我們就經(jīng)常用空氣消毒機(jī)消毒，向病人做衛(wèi)生宣教，保持病室干凈，清潔，有肝功異常的病人，我們做好床頭隔離，一年來病房沒有發(fā)生群體醫(yī)療感染事件，今后我們會繼續(xù)努力，把這項(xiàng)工作做好。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，和諧護(hù)患關(guān)系
今年的5.12護(hù)士節(jié)，我們普外病房成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，這是個新的工作起點(diǎn)，是護(hù)理工作的必然發(fā)展，對這項(xiàng)工作我們開始時很懵懂，不知從何處著手，我當(dāng)時也很著急，上網(wǎng)查了許多關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的信息，慢慢的嘗試著做，但我們的條件有限，想做到有陪無護(hù)，讓我們承擔(dān)病人所有的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理是不可能的，我們沒那么大的人力物力，只能盡量朝著那個方向做，我在入院接待，基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教，出院指導(dǎo)等方面加大了服務(wù)力度，每天早晨查房時，我們?yōu)椴∪苏泶蹭?，及時更換污染的床單，檢查夜班工作，指導(dǎo)護(hù)士注意新的護(hù)理問題，平時向病人及家屬做健康宣教，改善他們不當(dāng)?shù)男l(wèi)生觀念，我讓護(hù)士在處置和巡視病房時多和病人溝通，指導(dǎo)病人如何的進(jìn)食，如何的功能鍛煉，出院注意哪些，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我們制定了許多的宣傳欄，介紹疾病知識，在原來的基礎(chǔ)護(hù)理上我們做了許多新的工作，但這只是一個開始，我們還會做的更好。
4.護(hù)理工作述職報告怎么寫
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一年來，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。
同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
5.護(hù)理工作述職報告怎么寫
轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任與支持，使我有了更堅定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！
在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論與臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任與合作。
不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮髅罴?，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上，我本著'一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作的必定。
我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。
寫報告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
護(hù)理工作述職報告怎么寫，這確實(shí)是個需要認(rèn)真對待的問題。在護(hù)理工作中，寫好述職報告不僅是對自己工作的總結(jié)，也是對未來工作的規(guī)劃。做這份報告的時候，得先明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)。
先說報告的基本框架吧。開頭部分要簡明扼要地介紹自己的基本情況，比如姓名、職位、負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容等。這部分內(nèi)容不能太啰嗦，但也不能含糊不清，得讓看的人明白你是誰，主要干什么的。接著就是重點(diǎn)了，要把這段時間的工作情況詳細(xì)描述一下。比如，參與了多少次重大搶救任務(wù)，處理過哪些突發(fā)狀況，還有日常護(hù)理工作中的亮點(diǎn)和不足之處。這部分要盡量具體，最好能用一些數(shù)據(jù)來支撐，這樣更有說服力。
在描述工作成績的時候，要注意實(shí)事求是，不能夸大其詞。比如，某次搶救病人成功了，就可以詳細(xì)寫寫當(dāng)時采取了哪些措施，用了什么方法，最終結(jié)果怎樣。如果有一些小失誤，也得提一下，但重點(diǎn)還是要放在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上。比如那次搶救時因?yàn)闇贤ú粫巢铧c(diǎn)延誤了最佳治療時機(jī)，那么之后是怎么改進(jìn)的，是不是加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作？
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理工作涉及很多專業(yè)術(shù)語，像“無菌操作”、“生命體征監(jiān)測”之類的，在報告里要用得恰到好處。如果遇到一些特殊情況，比如某個患者病情復(fù)雜，護(hù)理起來特別棘手，那就要詳細(xì)記錄整個護(hù)理過程，包括采取了哪些特殊的護(hù)理手段，效果如何。這樣的案例分析不僅能體現(xiàn)個人的專業(yè)能力，還能為以后類似情況提供參考。
寫報告的時候也別忘了結(jié)合醫(yī)院的整體工作目標(biāo)。要是你的護(hù)理工作能和醫(yī)院的發(fā)展方向保持一致，那就更好了。比如，醫(yī)院提倡提高服務(wù)質(zhì)量，那你就可以在報告里提到自己在這方面做了哪些努力，有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
有時候，寫報告難免會遇到一些小麻煩。比如時間久了，有些細(xì)節(jié)可能記不太清楚了，這時候可以找同事幫忙回憶，或者翻閱當(dāng)時的護(hù)理記錄。還有，寫報告的時候字跡一定要工整，尤其是簽名的地方，千萬不能潦草應(yīng)付。畢竟這是對自己的工作負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
【第2篇】護(hù)理2025下半年工作計劃報告怎么寫950字
護(hù)理____下半年工作計劃報告
一、20xx下半眼來臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實(shí)施。
二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護(hù)士。
三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃。
有效溝通技巧，提高患者滿意度
四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。
加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。
五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。
臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施。
六、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。
七、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。
八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點(diǎn)。
打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。
我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
護(hù)理工作向來是個細(xì)致活兒，尤其是制定工作計劃的時候，既要貼合實(shí)際，又要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。護(hù)理2025下半年的工作計劃報告，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單，得看你怎么去組織材料了。
開頭怎么寫？
開頭這部分要開門見山，直接點(diǎn)明背景。比如，今年上半年護(hù)理部在醫(yī)院的整體規(guī)劃下做了不少事，像是強(qiáng)化了護(hù)理人員培訓(xùn)、優(yōu)化了護(hù)理流程什么的，這些都為下半年的工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然，光寫這些還不夠，得結(jié)合當(dāng)下形勢講講為什么這時候要特別重視護(hù)理工作。像什么老齡化加劇，患者需求多樣化，這些都是可以提一提的點(diǎn)。
接著就該細(xì)化具體目標(biāo)了。護(hù)理工作的目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體到每個科室甚至每個人身上才行。比如內(nèi)科護(hù)理這一塊，重點(diǎn)是要提高慢性病管理質(zhì)量，而外科護(hù)理則可能更關(guān)注術(shù)后恢復(fù)情況。這里頭要注意的是，目標(biāo)不能定得太飄忽，得有量化指標(biāo)支撐。像“提高患者滿意度”這樣的說法就顯得有點(diǎn)空泛，最好能具體到滿意度提升幾個百分點(diǎn)之類的數(shù)據(jù)。
然后就是措施部分了。這個部分得詳細(xì)列出為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)會采取哪些行動。比如加強(qiáng)技能培訓(xùn)，這事得有具體的課程安排和考核機(jī)制；再比如改善病房環(huán)境，那就要明確由哪個部門負(fù)責(zé)采購設(shè)備、哪個部門跟進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)。不過這里有個小問題需要注意，有些措施聽起來很美好，但執(zhí)行起來可能會遇到困難，這就需要提前做好預(yù)案。比如引進(jìn)新的護(hù)理管理系統(tǒng)，雖然能提升效率，但如果員工不熟悉操作，反而會拖慢進(jìn)度。
再說說資源整合這塊兒。護(hù)理工作不是單打獨(dú)斗的事，涉及到醫(yī)院內(nèi)部各個科室的配合。所以在這份報告里，得把資源整合提到一個高度上來。比如，護(hù)理部可以和醫(yī)務(wù)科合作，定期開展多學(xué)科聯(lián)合查房；也可以跟后勤部門協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)及時到位。不過，這里邊有個小漏洞需要注意，有些資源雖然理論上可以共享，但實(shí)際操作中可能存在權(quán)限壁壘，這就需要事先溝通好，避免后期扯皮。
最后別忘了強(qiáng)調(diào)監(jiān)督評估的重要性。護(hù)理工作干得好不好，不能光靠主觀感覺，得有客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量。所以報告里應(yīng)該提到建立一套完善的監(jiān)督體系，定期檢查各項(xiàng)工作的完成情況，并且根據(jù)結(jié)果調(diào)整后續(xù)計劃。當(dāng)然，這里面有個小隱患需要注意，如果監(jiān)督機(jī)制設(shè)計不合理，可能會導(dǎo)致形式主義，大家只顧應(yīng)付檢查而不注重實(shí)效，這就需要在制度設(shè)計時多下功夫。
護(hù)理工作計劃報告寫完后，記得多檢查幾遍，確保沒有明顯的邏輯錯誤或者表達(dá)不清的地方。畢竟這份報告不只是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是指導(dǎo)未來半年工作的依據(jù)。
【第3篇】護(hù)士護(hù)理工作的述職報告怎么寫850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就20xx鎮(zhèn)委員會根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展慶祝____成立xx周年活動通知》要求，全鎮(zhèn)13個支部圍繞如何在新形勢下助農(nóng)增收進(jìn)行座談，利用開展農(nóng)村幫扶活動、過好專題組織生活等形式認(rèn)真開展了迎慶活動。xx年的個人工作做個總結(jié)。
在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應(yīng)該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當(dāng)然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說：＂護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。＂以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；學(xué)會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長的認(rèn)可。
我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
寫報告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
在醫(yī)院里，護(hù)士的工作可以說是非常重要的。我們每天都要面對各種各樣的病人，從檢查到治療，再到日常護(hù)理，每一步都需要認(rèn)真對待。所以，要是有人讓你寫一份護(hù)理工作的述職報告，那得好好琢磨一下該怎么寫。
開頭怎么寫？
這可是相當(dāng)關(guān)鍵的部分。通常來說，報告一開頭就要簡單介紹一下自己的工作情況，比如說這段時間負(fù)責(zé)哪個科室，主要承擔(dān)哪些任務(wù)。這部分內(nèi)容得簡潔明了，但也不能太簡略，畢竟領(lǐng)導(dǎo)看的時候希望看到具體的東西。記得要把自己這段時間的主要職責(zé)交代清楚，比如協(xié)助醫(yī)生做手術(shù)前后的準(zhǔn)備，給患者打針換藥，還有就是觀察病情變化之類的。
接著就該說到具體的護(hù)理工作了。這一塊兒得詳細(xì)點(diǎn)，不能光說些籠統(tǒng)的話。比如說某一天，某個患者的情況比較特殊，你采取了什么措施，效果怎么樣，這些都是可以寫進(jìn)去的。當(dāng)然了，這里頭有些細(xì)節(jié)可能不太好組織語言，比如當(dāng)時心里是怎么想的，這個就別太糾結(jié)了，大概描述一下就行。有時候?qū)懙臅r候會發(fā)現(xiàn)自己記不太清某些細(xì)節(jié)，這時候就只能憑印象寫了，但只要大致方向沒錯就好。
還有一個重點(diǎn)就是提到團(tuán)隊(duì)合作。護(hù)理工作不是一個人的事，大家得互相配合?？梢耘e個例子，比如有一次搶救病人，整個團(tuán)隊(duì)都忙得不可開交，每個人都有自己的分工，最后成功挽救了病人的生命。這樣的事情寫進(jìn)去既顯得真實(shí)，也能突出團(tuán)隊(duì)的力量。
再就是關(guān)于護(hù)理質(zhì)量的問題。每個護(hù)士都希望自己能做得更好，所以在報告里也可以談?wù)勛约涸谶@方面的努力。比如參加了一些培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的護(hù)理技術(shù)，或者是在日常工作中發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的地方。這些都可以作為亮點(diǎn)寫進(jìn)去，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步和用心。
小編友情提醒：
報告結(jié)尾部分可以稍微展望一下未來。比如說接下來的工作計劃，或者是對自己職業(yè)發(fā)展的想法。這部分不用寫得太復(fù)雜，簡單說說就好，畢竟述職報告的重點(diǎn)還是放在過去的工作表現(xiàn)上。
其實(shí)寫報告的時候，有時候會遇到一些小麻煩，比如有時候腦子一片空白，不知道從哪兒開始寫，這種時候就先把自己想到的寫下來，然后再慢慢整理。還有的時候，寫到一半發(fā)現(xiàn)前面的內(nèi)容好像有點(diǎn)矛盾，那就得重新調(diào)整一下順序。這些都是正常的，只要最后出來的報告整體通順合理就行。
【第4篇】內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃報告怎么寫1200字
新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)劃。
一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申請增購紫外線。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次。進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和
事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。
6、急救藥械完好率100%，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團(tuán)隊(duì)精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干，評選最滿意護(hù)士。
二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象
1、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。
2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌
三、鉆研護(hù)理科研，搞好護(hù)理教學(xué)
認(rèn)真組織小講課，“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護(hù)士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
寫報告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
做一份內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃報告，得從實(shí)際情況出發(fā)，把目標(biāo)定好。護(hù)理工作講究細(xì)致，所以前期準(zhǔn)備要充分。先要把科室現(xiàn)有的資源梳理清楚，比如人員配置、設(shè)備情況，還有病人的情況。這一部分得具體，列出每個班次的護(hù)士數(shù)量、專長，設(shè)備清單最好也詳細(xì)點(diǎn)，包括哪些設(shè)備需要定期維護(hù)。病人的情況則可以按照病情輕重分類，這樣后面安排工作的時候就有依據(jù)了。
接下來就是制定具體的護(hù)理措施。針對不同類別的病人，護(hù)理重點(diǎn)肯定不一樣。像那些病情較重的患者，護(hù)理時得特別關(guān)注生命體征變化，還要注意防止并發(fā)癥的發(fā)生。這部分內(nèi)容寫的時候，得結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語，比如動態(tài)監(jiān)測、早期干預(yù)之類的，這會讓報告顯得更專業(yè)。另外，護(hù)理流程也要細(xì)化，比如每天早上幾點(diǎn)開始查房，查房時要檢查哪些項(xiàng)目，這些都是日常工作的一部分。
溝通也很關(guān)鍵。護(hù)理不只是醫(yī)護(hù)人員的事情，還需要跟家屬保持聯(lián)系。報告里應(yīng)該提到如何向家屬傳達(dá)病情進(jìn)展，尤其是那些需要家屬配合的地方，比如飲食管理、用藥提醒等。這里可以寫些具體的例子，比如說某個病人的家屬不太理解治療方案，怎么去耐心解釋，這會讓報告更有說服力。
至于時間安排，最好能有個大致的時間表。比如每周開一次小組會議，討論上周的工作情況，還有下周的重點(diǎn)任務(wù)。會議的內(nèi)容可以包括病例分析、經(jīng)驗(yàn)分享之類。當(dāng)然，這個時間表不是一成不變的，遇到特殊情況時，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
報告里還有一點(diǎn)不能忽視，那就是對突發(fā)事件的應(yīng)對方案。護(hù)理工作中難免會遇到突發(fā)狀況，比如病人突然惡化，或者設(shè)備故障。提前做好預(yù)案很重要，比如指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急處理，確保每個環(huán)節(jié)都有人跟進(jìn)。這部分內(nèi)容可以寫得稍微簡略點(diǎn)，但關(guān)鍵步驟一定要交代清楚。
小編友情提醒：
別忘了回顧一下以往的工作經(jīng)驗(yàn)。如果之前做過類似的護(hù)理計劃，可以參考一下當(dāng)時的執(zhí)行效果?？纯从心男┑胤阶龅帽容^好，哪些地方還可以改進(jìn)。把這些反思寫進(jìn)報告里，能讓這份報告更有深度。
寫報告的時候，字跡要清晰，這是基本的要求。要是字跡潦草，看都看不懂，那就失去了意義。而且，報告里的數(shù)字一定要準(zhǔn)確，千萬別張冠李戴。要是發(fā)現(xiàn)報告里有些數(shù)據(jù)明顯不對勁，那可能就得重新核對一遍了。另外，報告盡量不要寫得太長，該說的重點(diǎn)要說清楚，不該啰嗦的地方就別啰嗦。
【第5篇】2025年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃報告怎么寫1350字
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定____年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃如下：
一、提高思想認(rèn)識，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三. 工作措施：
1.合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2.規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理，患者的護(hù)理級別與病情相符，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任
對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度
每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
寫報告經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
2025年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃報告怎么寫
做計劃這事，說起來簡單，真干起來卻不容易。特別是護(hù)理這一行，既要考慮病人需求，還得跟醫(yī)院的整體規(guī)劃對得上號。所以，寫工作計劃的時候，得先把目標(biāo)定清楚。比如，咱們護(hù)理部打算提高患者滿意度，那就得想想具體怎么做。目標(biāo)要是模糊不清，后面的工作就容易跑偏。
制定計劃第一步，得看看去年做了什么。去年護(hù)理質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題不能忘，像病房環(huán)境改善、護(hù)理流程優(yōu)化這些問題都得記心里頭。然后，結(jié)合今年醫(yī)院發(fā)展的大方向，把護(hù)理工作的重點(diǎn)找出來。像是加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提升專業(yè)技能這種事，肯定得優(yōu)先考慮。
寫報告的時候，數(shù)據(jù)可不能少。護(hù)理工作，數(shù)字說話最靠譜。像每個月護(hù)理差錯率是多少，患者滿意度調(diào)查結(jié)果如何，這些都得列進(jìn)去。不過呀，光列數(shù)據(jù)也不行，得分析背后的原因。為什么差錯率會上升？是不是新來的護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)不足？分析透徹了，后面的改進(jìn)措施才能有針對性。
護(hù)理工作計劃不能光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋想出來的，得聽聽基層護(hù)士的意見。她們天天跟患者打交道，知道哪些環(huán)節(jié)容易出問題。前幾天我跟幾個護(hù)士聊天，她們反映說交接班記錄有時寫得不清楚，導(dǎo)致夜班護(hù)士接班后搞不清情況。這事就得重視，要在計劃里加上明確交接班記錄書寫規(guī)范的內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理工作計劃里得留點(diǎn)彈性空間。醫(yī)療行業(yè)變化快，突發(fā)情況多，不可能事事都提前安排好。所以，計劃里可以提一提應(yīng)急方案，像突然增加急診病人時，護(hù)理人員該怎么調(diào)配。這不僅能應(yīng)對緊急狀況，還能讓護(hù)理工作更有條理。
報告寫完后，別急著交上去。自己先看一遍，看看有沒有漏掉重要的內(nèi)容。有時候?qū)懼鴮懼鴷浿疤岬降氖?，比如去年新引進(jìn)的護(hù)理設(shè)備使用情況。還有，檢查一下格式是不是符合要求，標(biāo)題字號大小有沒有統(tǒng)一。雖然這些細(xì)節(jié)看起來不起眼，但細(xì)節(jié)決定成敗，一個小小的疏忽可能就會被上級挑毛病。
最后一點(diǎn)，報告寫完后最好找同事幫忙看看。一個人寫東西難免會有盲點(diǎn)，別人一眼就能看出問題所在。記得有一次我寫報告，有個同事提醒我說“護(hù)理安全”這部分內(nèi)容太籠統(tǒng)了，沒有具體措施。后來我仔細(xì)修改了一下，才讓這部分更有說服力。
【第6篇】護(hù)士長年度護(hù)理工作的報告怎么寫1800字
護(hù)士長年度護(hù)理工作的報告范文
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的`今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在我院院刊上發(fā)表詩歌，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
寫報告經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
護(hù)士長在寫年度護(hù)理工作的時候，先說說開頭，別太復(fù)雜，簡單點(diǎn)，把背景交代一下，比如這一年護(hù)理部做了哪些調(diào)整，或者遇到了什么特別的情況，這樣顯得真實(shí)。接著就是具體的工作內(nèi)容了，這部分最重要，要把平時干的事一條條列出來，像護(hù)理質(zhì)量檢查那些，還有培訓(xùn)計劃什么的，都得提到。
說到培訓(xùn)，那可是個大頭。得寫清楚每個月都有什么培訓(xùn)，培訓(xùn)的主題是什么，參加的人員有多少，效果怎么樣。要是有具體的案例分析就更好了，比如某個護(hù)士在急救時表現(xiàn)特別好，就可以提一提，這樣顯得具體。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如培訓(xùn)的時間沒寫全，這就不太好，容易讓人覺得不夠認(rèn)真。
護(hù)理質(zhì)量這塊也得重點(diǎn)寫。日常巡查記錄不能少，還有病人滿意度調(diào)查結(jié)果，這些都是硬指標(biāo)。如果能拿出一些數(shù)據(jù)就更棒了，比如說今年的護(hù)理差錯率比去年降低了多少個百分點(diǎn)，這樣的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上單位，比如百分比沒寫%，這可能是不小心疏忽了。
在寫這些的時候，最好還能結(jié)合一下上級的要求。比如說年初護(hù)理部定的目標(biāo)是什么，年底看看是不是都完成了。要是沒完成，也要分析下原因，是人手不夠還是別的什么原因。有時候?qū)懙臅r候可能會把原因?qū)懙糜悬c(diǎn)模糊，比如只說“由于種種原因”，這就不夠具體，會讓讀者摸不著頭腦。
最后別忘了寫點(diǎn)未來的打算。護(hù)理工作不是一蹴而就的，得有個長遠(yuǎn)規(guī)劃?？梢韵胂朊髂暌黾幽男┬马?xiàng)目，比如引進(jìn)新的護(hù)理技術(shù)或者加強(qiáng)某方面的培訓(xùn)。當(dāng)然，寫的時候可能會忘記把某些關(guān)鍵點(diǎn)列出來，比如具體的新技術(shù)名稱或者培訓(xùn)的具體方向，這就需要仔細(xì)檢查一遍。
