考核個人工作報告15篇

篇一 市環(huán)委現(xiàn)場考核工作報告

12月22日市環(huán)委考核組對我區(qū)環(huán)境目標(biāo)管理情況現(xiàn)場檢查，聽取并實(shí)地了解我區(qū)年區(qū)長環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長出席座談會。

年，區(qū)長辦公會多次研究區(qū)長環(huán)保目標(biāo)、“三高兩低”企業(yè)整治、開發(fā)區(qū)環(huán)境管理權(quán)限對接等專項(xiàng)工作，全力推進(jìn)環(huán)保能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，年初區(qū)政府就組織召開了全區(qū)環(huán)保工作動員大會，對環(huán)保工作做了全面安排部署，與10個街道和22個部門簽訂了《區(qū)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把環(huán)保工作納入年度綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系。為推動環(huán)保和生態(tài)建設(shè)工作，年區(qū)財政安排污染防治專項(xiàng)資金達(dá)140萬元，作為推進(jìn)環(huán)保創(chuàng)建工作目標(biāo)與環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)的引導(dǎo)資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年全區(qū)用于環(huán)境綜合整治、污染治理、水源地保護(hù)和景觀綠化、河道治理等的資金投入達(dá)11.44億元，預(yù)計(jì)占全區(qū)gdp的2.23%。我區(qū)監(jiān)控區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率平均達(dá)到80%以上，轄區(qū)長江九鄉(xiāng)河口、三江河口、長江段、七鄉(xiāng)河、九鄉(xiāng)河斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上；農(nóng)村地表水23個監(jiān)測點(diǎn)，全部符合ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)值，燕子磯、八卦洲飲用水源保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，區(qū)域環(huán)境噪聲符合區(qū)域環(huán)境噪聲的控制要求，環(huán)境功能區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)率在80%以上。

隨著磯化工整治、“三高兩低”企業(yè)整治工作的深入推進(jìn)，我區(qū)已形成56家企業(yè)的結(jié)構(gòu)減排能力。同時，環(huán)保部門嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)，控制新污染源的產(chǎn)生，對無總量平衡途徑的項(xiàng)目一律不批。通過上述措施，預(yù)計(jì)全年減少cod排放311.8噸xx，二氧化硫排放300噸，為完成年主要污染物減排目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

說，我區(qū)對xx年的環(huán)保工作提出了新的要求，將緊緊圍繞省、市關(guān)于環(huán)保工作的工作部署，堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長、綠色發(fā)展之路，實(shí)施環(huán)境優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)建設(shè)。自加壓力，重點(diǎn)開展第二批“三高兩低”污染企業(yè)整治

工作，不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，全面落實(shí)區(qū)縣長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀中確定的各項(xiàng)任務(wù)，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇二 黨建述職評價考核工作情況報告

黨建述職評價考核工作情況報告篇一

近年來，×××區(qū)黨委把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要日程，根據(jù)非公企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，按照“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨建工作就延伸到哪里”的思路，遵循“在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，扎實(shí)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。目前，轄區(qū)非公有制企業(yè)×××家，黨員×××人，其中規(guī)模以上非公有制企業(yè)×××家，黨員×××人，全部建立了黨組織?，F(xiàn)將我區(qū)近年來非公有制企業(yè)黨建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，非公有制企業(yè)黨建工作的重要性日益凸現(xiàn)。作為中心城區(qū)，區(qū)黨委始終把非公有制企業(yè)黨建工作作為黨建工作的重中之重來抓，強(qiáng)力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，特別是把規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作列入重要議程。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開工作匯報會，聽取基層和企業(yè)主對加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見和建議。結(jié)合新形勢新任務(wù)的需要，及時調(diào)整充實(shí)了區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記親自擔(dān)任組長，研究制訂了工作方案，并以企業(yè)所在街道為單位，劃分出3個責(zé)任小組，每個小組配有1名副處級領(lǐng)導(dǎo)作為組長，組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、經(jīng)貿(mào)局、招商局、工商聯(lián)等部門和各街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全了工作機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，×××年以來，區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)指導(dǎo)工作×××次，收集聽取企業(yè)黨建工作意見和建議×××條，為企業(yè)解決難題×××件。

2、增強(qiáng)意識，做到“三抓三確?！?。一是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保每家非公有制企業(yè)都有1名以上區(qū)四家班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;二是街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)主力抓，每季度進(jìn)行一次調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握本轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)的從業(yè)人數(shù)、黨員人數(shù)等基本情況，與企業(yè)主進(jìn)行面對面交流，增強(qiáng)業(yè)主黨建意識，爭取業(yè)主的大力支持，積極做好黨員思想教育和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，確保符合條件成立黨組織的企業(yè)全部建立黨組織;三是責(zé)任部門協(xié)力抓，明確非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員派出單位的責(zé)任，協(xié)助抓好企業(yè)黨組織的組建工作，確保企業(yè)黨組織組建工作順利開展。

3、強(qiáng)化問責(zé)，實(shí)現(xiàn)“三個落實(shí)”。結(jié)合實(shí)際，×××區(qū)提出了“落實(shí)人員、落實(shí)任務(wù)、落實(shí)獎懲”的要求，推動非公有制企業(yè)黨組織組建工作。×××年×××月起，區(qū)委抽調(diào)了×××名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的科級以上干部組成工作組，多次深入街道非公有制企業(yè)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并以任務(wù)分解表的形式對組建工作任務(wù)進(jìn)行了部署，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行跟蹤問責(zé)，確保全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織組建任務(wù)順利完成。

二、健全機(jī)制，組建管理雙促進(jìn)

我區(qū)注重把管理和服務(wù)相結(jié)合，通過建立健全一系列規(guī)章制度，把管理寓于服務(wù)中，用服務(wù)企業(yè)發(fā)展來推動黨建工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題，營造有利于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，推動了非公有制企業(yè)黨組織組建和管理工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作的“雙贏”。

1、完善非公有制企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。區(qū)委結(jié)合貫徹落實(shí)中央有關(guān)黨建方面文件精神，把非公有制企業(yè)黨建列入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任制和基層黨建工作先進(jìn)單位考評的重要內(nèi)容。在制定目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立完善督查考評制度，實(shí)行非公有制企業(yè)黨建工作通報制度，每季度通報1次工作開展情況，將工作實(shí)績與選拔任用干部和評先評優(yōu)相掛鉤。

2、完善非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議機(jī)制。定期或不定期召開有關(guān)部門聯(lián)席會議，積極發(fā)揮工商、稅務(wù)等服務(wù)部門的職能作用，把部門的服務(wù)、管理、監(jiān)督工作與推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作有機(jī)結(jié)合起來。每年初，利用工商、稅務(wù)等部門上門檢查征稅的機(jī)會，一并深入到非公有制企業(yè)中進(jìn)行調(diào)查，逐個企業(yè)進(jìn)行排查，摸清企業(yè)流動黨員和在職黨員的底數(shù)，使全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)的組建得以順利的完成。

3、完善非公有制企業(yè)黨建聯(lián)系幫扶機(jī)制。為了使全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作落到實(shí)處，區(qū)委建立了非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，及時幫助解決企業(yè)黨組織遇到的困難和問題，推動工作的開展。區(qū)委書記×××多次到聯(lián)系點(diǎn)×××有限公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)談話，闡述成立黨組織的重大意義和必要性，取得公司總經(jīng)理的理解和支持，并安排1名副總經(jīng)理親自抓黨組織組建工作，順利組建了×××有限公司黨支部。同時，推行“兩派”制度，即向非公有制企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)系員制度，及時傳達(dá)黨的有關(guān)政策精神、了解企業(yè)動態(tài)和加強(qiáng)黨建工作的指導(dǎo)。近年來，全區(qū)共選派黨建指導(dǎo)員×××名、黨建聯(lián)系員×××名到非公有制企業(yè)指導(dǎo)工作。

三、創(chuàng)新方法，實(shí)行“建、聯(lián)、靠、合”

在非公有制企業(yè)組建黨組織工作中，×××遵循“企業(yè)需要，業(yè)主理解，員工支持，黨員擁護(hù)，注重實(shí)效”的原則，把工作的原則性與靈活性結(jié)合起來，在原有的組建方式方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地建立并推行了“一建二聯(lián)三掛靠”的工作方法，切實(shí)做到“四個結(jié)合”。

“一建”即企業(yè)單獨(dú)組建黨組織。對凡有正式黨員3名以上，規(guī)模較大，具備建立黨組織條件的企業(yè)，一律單獨(dú)建立黨組織。如×××裝飾公司、×××房地產(chǎn)有限公司等×××個條件成熟的企業(yè)分別單獨(dú)建立了黨組織。“二聯(lián)”即建立聯(lián)合黨支部。對黨員數(shù)量不足3人的企業(yè)，按地域相鄰、行業(yè)相近的原則，建立聯(lián)合黨支部。如×××公司黨支部，原來僅有1名黨員，通過與其他企業(yè)聯(lián)合組建了黨支部，注重鞏固提高，經(jīng)過不斷發(fā)展，該企業(yè)現(xiàn)已有黨員×××名。“三掛靠”即掛靠上級黨組織。對僅有個別黨員的企業(yè)，把黨員組織關(guān)系掛靠在企業(yè)主管部門或街道黨工委管理。如×××大酒店有限責(zé)任公司有2名黨員，由于該公司總部遠(yuǎn)在深圳，為便于管理，通過與公司總部協(xié)調(diào)，動員這2名黨員把組織關(guān)系掛靠在了×××街道黨工委，參與黨組織活動。“四結(jié)合”即組建非公有制企業(yè)黨組織與調(diào)查摸底分片包干相結(jié)合，與提高非公有制企業(yè)黨建質(zhì)量相結(jié)合，與組建共青團(tuán)、婦聯(lián)和工會等群團(tuán)組織相結(jié)合，與加強(qiáng)流動失業(yè)黨員管理工作相結(jié)合，切實(shí)做到組建工作有實(shí)效，不流于形式?！痢痢潦辰脂F(xiàn)有黨員2人，暫不具備單獨(dú)建立黨組織的條件，通過“黨建帶工建”方式，成立了×××食街工會組織，并以工會為載體開展黨建工作，為黨組織的建立創(chuàng)造條件。

四、注重引導(dǎo)，黨建促進(jìn)企業(yè)富

我區(qū)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)引導(dǎo)，把黨的建設(shè)和解決企業(yè)發(fā)展中的問題相結(jié)合，以黨建活動促企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1、務(wù)求實(shí)效，讓黨建工作活起來。根據(jù)非公有制企業(yè)特點(diǎn)，按照“多樣、業(yè)余、務(wù)實(shí)”的原則，改進(jìn)活動內(nèi)容和工作方式，充分利用黨員優(yōu)勢，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個部門樹立黨員旗幟，做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動相結(jié)合。如，起初有些企業(yè)對組建黨組織有思想顧慮，我們通過組織參觀先進(jìn)典型北海噴施寶有限公司黨支部，介紹黨支部工作支持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，使廣大企業(yè)主對該公司中層干部深入?yún)⑴c“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”創(chuàng)建活動的成效深有感觸，當(dāng)場表示，“回去后馬上要申請成立黨組織”。又如確定為自治區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)的×××汽車運(yùn)輸有限公司黨委，每逢黃金周和重大節(jié)假日等客流高峰期，公司都有針對性的組織開展“春運(yùn)安全行車大會戰(zhàn)”、“春運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽”、創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”等活動，號召黨員、團(tuán)員在活動中爭創(chuàng)一流，認(rèn)真執(zhí)行講文明語、“一米線”問好、微笑服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，主動參與大會戰(zhàn)、創(chuàng)先進(jìn)活動，將黨員的先鋒模范作用充分體現(xiàn)在競賽活動和日常工作的點(diǎn)滴小事當(dāng)中。

2、雙向互動，讓企業(yè)生產(chǎn)火起來。針對非公有制企業(yè)中黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn)，號召黨組織帶領(lǐng)黨員積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，黨員員工充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶動作用，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如×××醫(yī)院黨支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，積極參加各種社會公益活動，發(fā)動黨員帶頭多次為市民舉行專家義診。短短兩年時間，×××醫(yī)院得到了市民的充分認(rèn)可，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力，醫(yī)院效益年年提高?！痢痢疗囘\(yùn)輸有限公司在黨建工作扎實(shí)推進(jìn)的同時，業(yè)務(wù)工作也得到了迅猛發(fā)展，×××年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入比往年分別增長×××%、×××%、×××%。通過黨員模范作用的發(fā)揮，黨建工作得到了企業(yè)主的支持，廣大企業(yè)紛紛自覺把黨的路線方針政策有機(jī)地融入到企業(yè)運(yùn)作中，黨組織的政治核心作用逐步得到發(fā)揮。

3、先鋒帶頭，把黨員形象樹起來。企業(yè)改制了，黨員身份沒有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性沒有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別，不管在哪里、不管在哪個領(lǐng)域，都要做到平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來?！痢痢羺^(qū)注意培育和樹立非公有制企業(yè)中黨員的榜樣作用，以他們的先鋒模范作用帶動其他職工的工作積極性。非公有制企業(yè)×××房地產(chǎn)總經(jīng)理×××，把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到×××社區(qū)后，以黨員義工的身份積極參與社區(qū)建設(shè)，捐資×××萬元修建了社區(qū)文體廣場，主動結(jié)對幫扶貧困大學(xué)生，以自己的實(shí)際行動打動著社區(qū)黨員，在×××社區(qū)黨委成立后高票當(dāng)選為黨委委員。在今年交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”中，黨員企業(yè)主×××、×××等主動帶頭交納“特殊黨費(fèi)”均在1000元以上，各企業(yè)黨員積極響應(yīng)，紛紛以交納“特殊黨費(fèi)”的形式支援×××災(zāi)區(qū)。廣西運(yùn)德集團(tuán)×××汽車運(yùn)輸有限公司×××歲的老黨員×××，雖然身體不是很好，但仍頂著烈日，親自到場交納500元的“特殊黨費(fèi)”……據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開展支援×××抗震救災(zāi)活動中，非公有制企業(yè)黨員僅交納“特殊黨費(fèi)”就達(dá)×××萬元。

存在問題和今后努力方向：

我區(qū)非公有制企業(yè)黨組織組建雖然取得了一定成績，但是也存在許多困難和問題。一是進(jìn)度不快，發(fā)展不平衡;二是個別企業(yè)主對成立黨組織不理解，不支持，持消極態(tài)度;三是個別黨(工)委存在畏難情緒，對在非公有制企業(yè)組建黨組織工作中存在的困難和問題，主動解決的辦法不多，等等。

在今后的工作中，一是認(rèn)真做好黨組織的組建工作。根據(jù)企業(yè)大小、黨員數(shù)量，劃分不同類別確定組建重點(diǎn)，保證做到成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，加強(qiáng)跟蹤檢查，鞏固組建成果。同時加強(qiáng)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)，為建立黨組織創(chuàng)造重要條件。二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。重點(diǎn)從高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人員、特別是生產(chǎn)一線青年工人中發(fā)展黨員。三是進(jìn)一步強(qiáng)化措施，制定和實(shí)施非公有制企業(yè)黨建工作實(shí)施辦法，規(guī)范和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。四是探索建立非公有制企業(yè)工委，將規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多、黨建工作開展較好的非公有制企業(yè)納入管理，推進(jìn)我區(qū)非公企業(yè)黨建工作再上新臺階。

黨建述職評價考核工作情況報告篇二

今年以來，xx鎮(zhèn)黨委以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，奏響四步曲，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)管理優(yōu)勢，為促進(jìn)“兩新”黨組織健康和諧發(fā)展提供夯實(shí)的組織保證。

奏響調(diào)查研究曲，摸清家底。一是“走下去”。鎮(zhèn)黨委書記親自牽頭，抽機(jī)關(guān)精兵強(qiáng)將，深入到企業(yè)、協(xié)會進(jìn)行調(diào)查摸底，做到對“兩新”組織數(shù)量、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、組織設(shè)置，黨員數(shù)量，業(yè)主身份“六個清”。二是“請進(jìn)來”。在今年6月召開兩次“兩新”組織業(yè)主和相關(guān)職能部門座談會就如何加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)，促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展等方面進(jìn)行座談交流。通過座談交心，贏得了業(yè)主的支持，堅(jiān)定了他們建立黨組織的信心。三是“亮出來”。開展黨員亮身份活動。采取“促、找、引、帶”四種方式，努力拓展聯(lián)系和發(fā)現(xiàn)黨員的渠道，鼓勵在“兩新”組織工作的“隱形”黨員主動登記，亮明身份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過深入宣傳，全鎮(zhèn)共有15名黨員主動亮出了身份，為抓好“兩新”黨組織組建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

奏響集中組建曲，擴(kuò)大覆蓋面。因地制宜，靈活采取三種組建模式，做到哪里有黨員就有黨組織，哪里有群眾就有黨的工作。一是單獨(dú)組建。堅(jiān)持“成熟一個、組建一個，組建一個、鞏固一個”的原則，切實(shí)做到正式黨員3人以上的“兩新”組織，單獨(dú)組建黨組織。二是區(qū)域聯(lián)建。正式黨員不足3人的“兩新”組織，按業(yè)務(wù)相近、地域相鄰的原則，與其他“兩新”組織聯(lián)合組建黨組織。三是靈活助建。對暫時沒有黨員，但有一定規(guī)模的“兩新”組織，從機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員干部中選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)開展群團(tuán)建設(shè)、黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)等工作。目前共新建“兩新”黨組織13個，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨建覆蓋率100%。

奏響旗手派駐曲，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。選派7名熟悉黨建工作的班子成員擔(dān)任“兩新”組織黨建“護(hù)旗手”，圍繞“六大員”職責(zé)，開展了一系列卓有成效的工作。一是企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，及時提供企業(yè)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理等服務(wù)。二是黨員思想的教導(dǎo)員。組織黨員職工每月上一次黨課，每月圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)開展一次主題實(shí)踐活動。三是活動開展的組織員。指導(dǎo)支部開展了爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“模范班組”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀職工”等活動，涌現(xiàn)出了以奧達(dá)特公司采菇車間為代表的模范班組8個，以九揚(yáng)公司磨浮車間主任王建新為代表的優(yōu)秀車間管理員10名，以長青公司魏延歌為代表的優(yōu)秀黨員20名，以大東坡公司吳秋菊為代表的優(yōu)秀職工20名。四是先鋒隊(duì)伍的培養(yǎng)員。將黨組織規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，大力開展“雙培雙推”活動，為企業(yè)培養(yǎng)了一批生產(chǎn)經(jīng)營和管理人才。五是工作規(guī)范的指導(dǎo)員。指導(dǎo)“兩新”支部按照黨建示范點(diǎn)的要求，實(shí)現(xiàn)有班子、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有活動、有作用的“六有”目標(biāo)。六是企業(yè)文化的引領(lǐng)員。指導(dǎo)各支部開展了“重溫入黨誓詞”、“慶七一演講比賽”、“安全生產(chǎn)運(yùn)動會”、“我是黨員，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動，營造健康向上、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。

奏響主題活動曲，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。黨旗紅企業(yè)興，雙贏之路靠引領(lǐng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，把調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率、效益、質(zhì)量作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展豐富多彩的主題活動。牽起“溝通線”。以“企情溝通日”為載體，廣泛開展“交心談心”、“征求意見”等活動，牽起職工與企業(yè)業(yè)主之間的溝通“紅線”。搭建“暖心橋”。通過“1+1”結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，幫助解決困難職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。淘出“金點(diǎn)子”。實(shí)施“金點(diǎn)子總動員”行動，開展每個黨員提一條合理化建議、每個黨小組開一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策專題座談會、每個黨支部進(jìn)行一次“金點(diǎn)子”評選的“三個一”活動，形成黨員職工人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各企業(yè)先后召開座談會20余場，走訪企業(yè)黨員職工300多人次，收集到企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新等方面合理化建議180余條，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益800多萬元。

黨建述職評價考核工作情況報告篇三

一年來，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實(shí)，水利局各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)闡述如下：

一、20xx年工作總結(jié)

(一)重點(diǎn)工作完成情況

1、項(xiàng)目攻堅(jiān)工作完成情況

項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)x萬元，經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進(jìn)3戶企業(yè)，即：xx正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責(zé)任公司，3戶企業(yè)均已通過驗(yàn)資，驗(yàn)資金額為x萬元，完成任務(wù)數(shù)的x%。

2、招商引資工作完成情況

20xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)除外)。現(xiàn)已完成x億元，完成任務(wù)的x%。其中：水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務(wù)的x%;向上爭取資金x萬元，現(xiàn)已到位資金x萬元，占任務(wù)的x%;引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬元，已引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金x萬元，占任務(wù)的x%。

3、業(yè)務(wù)工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們主要有八項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體如下：

一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴(yán)重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進(jìn)總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對項(xiàng)目建議書的審核(松遼規(guī)計(jì)20xx36號)和省發(fā)改委對項(xiàng)目建議書的批復(fù)(x發(fā)審批20xx168號)?！洞笃茸铀畮炜尚行匝芯繄蟾妗芬延墒∷娍睖y設(shè)計(jì)研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項(xiàng)，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進(jìn)行了超前咨詢論證，待土地預(yù)審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設(shè)計(jì)報告及批復(fù)預(yù)計(jì)在20xx年5月底前完成，20xx年上半年開工建設(shè)，爭取2020xx年底完工，20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。20xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。

(1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復(fù)總投資x萬元，現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù)，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元?，F(xiàn)已進(jìn)行現(xiàn)場清基，預(yù)計(jì)11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項(xiàng)工程建設(shè)將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機(jī)場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機(jī)場大橋段)治理工程批復(fù)總投資x萬元，工程已開工建設(shè)，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復(fù)中，批復(fù)后明年可開工建設(shè)。

三是病險水庫除險加固工程。本年度共實(shí)施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點(diǎn)小(二)型病險水庫除險加固設(shè)計(jì)并上報省廳，省廳予以批復(fù)，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進(jìn)行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗(yàn)收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)報告編制較晚，9月中旬上報省廳。近期可完成批復(fù)，明年年初開工建設(shè)，當(dāng)年完工，并爭取通過省廳驗(yàn)收。

四是農(nóng)村飲水安全工程。20xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學(xué)校獨(dú)立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預(yù)計(jì)10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設(shè)。所有工程預(yù)計(jì)在11月20日前可全部完成并交付使用。此項(xiàng)工程可解決農(nóng)村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學(xué)校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。

五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)。

(1)總投資x萬元的20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣招標(biāo)工作已完成。施工單位正在進(jìn)行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設(shè)單項(xiàng)工程27項(xiàng)，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進(jìn)入收尾階段，年底前可全部完成。

六是x區(qū)水土保持二期工程。爭取x區(qū)治理專項(xiàng)資金x萬元，治理水土流失面積28。81平方公里。工程于4月中旬開工建設(shè)，現(xiàn)已全部完成。

七是水庫移民后期扶持工程。今年?duì)幦∫泼裰毖a(bǔ)和項(xiàng)目扶持資金x萬元，其中實(shí)施移民扶持項(xiàng)目資金x萬元。

八是防汛抗旱工作。今年春季由于雨雪較大，為了防范雪融性洪水，水利局及時組織專業(yè)技術(shù)人員，對全縣小(二)型以上水庫進(jìn)行春汛檢查，特別是對重點(diǎn)防洪區(qū)域、防洪設(shè)施及危險地段進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行處理。做到科學(xué)蓄水、安全蓄水。同時，認(rèn)真分析檢測雪融性洪水發(fā)生、發(fā)展動態(tài)，做到防患于未然。并加強(qiáng)值班值宿工作。從3月26日起，水利局嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)值班值宿，確保了春汛安全。

進(jìn)入汛期以后，水利局從早從緊從嚴(yán)從實(shí)做好防汛物資采購、山洪災(zāi)害防御、防汛預(yù)案編制和修訂工作。并于6月28日召開全縣防汛會議，對汛期事項(xiàng)進(jìn)行全面安排部署，并首次實(shí)行逐人、逐座水庫簽訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水行政管理單位(村屯)防汛責(zé)任制。在主汛期期間認(rèn)真進(jìn)行水情測報，及時發(fā)布汛情，積極開展全縣水庫、塘壩安全的行業(yè)監(jiān)管，并積極組織、指導(dǎo)水利工程險情處置工作，認(rèn)真開展病險水庫除險加固等防洪抗旱工程的規(guī)劃、建設(shè)監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)工作，認(rèn)真組織進(jìn)行旱情統(tǒng)計(jì)分析、上報和縣級抗旱服務(wù)隊(duì)抗旱設(shè)備購置工作，較好地完成了各項(xiàng)防汛抗旱工作任務(wù)。特別是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，成功抵御了“8.16”特大洪水，確保了“縣城不潰堤、水庫不垮壩、無人員傷亡”的防汛目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全提供了保障。

4、創(chuàng)城工作完成情況

按照xx縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城要求，水利局承擔(dān)11項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，工程總投資x萬元，現(xiàn)已全部完成，并達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)。同時主動承擔(dān)了“引三入地”和小地河全線治理工程。其中：小地河“以清壓渾”引水工程，工程總投資x萬元，水利施工單位克服臨建項(xiàng)目多、百姓不配合、工況復(fù)雜等不利因素，已于9月中旬全線貫通，明年將根本改變小地河水量不足、水質(zhì)污染嚴(yán)重影響居民生活品質(zhì)等問題。小地河全線貫通工程，工程總投資x萬元，綜合治理總長度x米，新建、改擴(kuò)建堤防x米、涵橋17座。目前，除九中下游和部分橋涵正在施工外，其他已全部完工。此項(xiàng)工程將徹底消除防洪瓶頸，將防洪標(biāo)準(zhǔn)由5年一遇提高到x年一遇，解決小地河汛期洪水外溢、城市內(nèi)澇嚴(yán)重、行洪能力嚴(yán)重不足的問題，同時也為縣城內(nèi)澇提供了行洪渠道。

(二)采取的主要工作措施

一是科學(xué)安排，全面開展水利各項(xiàng)工作。3月13日，水利局召開了全縣水利工作會議，對全年水利工作進(jìn)行全面安排和部署，采取全新績效考核方式，將各單位、各科室工作任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，明確了工作任務(wù)，明晰了工作目標(biāo)，制定了工作措施，全面實(shí)施“周例會”、“月調(diào)度”、“季通報”、“年評比”的工作制度，保證了水利各項(xiàng)工作順利開展。

二是落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。中小河流治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、病險水庫除險加固工程、重點(diǎn)縣建設(shè)工程是全縣重點(diǎn)民生工程。為確保工程按期完成，及時交付使用，局黨委對以上工程實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包保、科室具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包保制，要求科學(xué)安排，倒排工期，安全施工，保證工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，并全面實(shí)行“周計(jì)劃”、“開處方”的建設(shè)管理模式。從而加快了水利工程建設(shè)步伐。

三是全力抓好黨建工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作順利開展。為了保證水利系統(tǒng)基層黨支部正常開展活動，局黨委積極籌集資金，水利局對基層單位投資x萬元，新建黨員活動室5個，為每個黨支部配備電教設(shè)備、購置活動器材，全力支持基層黨建工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為水利各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)局機(jī)關(guān)各科室、局直屬基層單位實(shí)際情況，全力抓好水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，局黨委制定“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃”、“廉政風(fēng)險防控方案”、“反腐倡廉宣教方案”，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核。同時局黨委班子成員對分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任。工作管到哪，責(zé)任制就抓到哪，責(zé)任就追究到哪。做到制度健全，措施得力。并將廉政建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各級班子，量化到人頭，實(shí)現(xiàn)“一把手”負(fù)總責(zé)，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作力度，使系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。從而確保了水利各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

(三)取得的成績榮譽(yù)

1、先進(jìn)個人

慕立明被x省農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為全省農(nóng)村飲水安全工作先進(jìn)工作者。

2、先進(jìn)單位

水利局被x省農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為全省農(nóng)村飲水安全工作先進(jìn)集體.

二、存在的問題

一是專業(yè)技術(shù)人員匱乏。由于水利工程開工項(xiàng)目多，分布廣，專業(yè)技術(shù)人員有限，存在人員交叉使用問題。

二是個別單位支持力度不夠。在水利工程實(shí)施過程中，個別單位積極性不高，占地、征地存在一定困難，嚴(yán)重制約了水利工程建設(shè)進(jìn)度。

三、關(guān)于形勢分析

近年來，國家和省里集中出臺了一系列治水興水方針政策，進(jìn)一步凸顯了水利的戰(zhàn)略地位，深化了水利的工作內(nèi)涵，拓寬了水利的發(fā)展空間。20xx年省委一號文件及全省水利工作會議出臺了六個方面扶持水利改革發(fā)展的政策措施，20xx年和今年一號文件也都進(jìn)一步明確了加快水利發(fā)展的政策，對當(dāng)前和今后一個時期，是水利大建設(shè)、大發(fā)展的高峰期。只有吃透這些利好政策，就一定能夠在新階段治水興水找到方向、搶到主動權(quán)。

四、20xx年工作要點(diǎn)

(一)項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)工作

爭取引進(jìn)1戶—2戶企業(yè)，投資x萬元左右，完成項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)年度建設(shè)任務(wù)。

(二)招商引資工作

積極向上爭取資金及引進(jìn)生產(chǎn)加工型企業(yè)，保證完成縣委縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

(三)業(yè)務(wù)工作

1、大迫子水庫水源工程。

20xx年底完成水庫可研批復(fù)，20xx年5月底前完成初步設(shè)計(jì)報告的編制及批復(fù)工作。20xx年上半年開工建設(shè)，預(yù)計(jì)投資x萬元，計(jì)劃完成水庫大壩基礎(chǔ)、主體和部分工程。20xx年末完成全部工程建設(shè)任務(wù)。

2、中小河流治理工程。

20xx年計(jì)劃續(xù)建一統(tǒng)河城防延伸工程和治理中小河流3條，分別為一統(tǒng)河鐵路橋至下游高速公路橋段堤防工程，總投資x萬元，三統(tǒng)河五道溝鎮(zhèn)段和涼水河涼水鎮(zhèn)段，計(jì)劃投資x萬元。

3、病險水庫除險加固工程。

20xx年計(jì)劃開工x座一般小

(二)型病險水庫除險加固工程，計(jì)劃總投資為x萬元。

4、灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。

20xx年計(jì)劃投資x萬元，完成時家店水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。

5、農(nóng)村飲水安全工程。

20xx年農(nóng)村飲水安全工程計(jì)劃投資x萬元，打深井x眼、引泉x處，可解決農(nóng)村人口x萬人、x個村屯的飲水安全。同時，為解決學(xué)校師生飲水安全，投資x萬元，計(jì)劃解決5座學(xué)校、x名師生的飲水安全。

6、黑土區(qū)水土保持二期工程。

20xx年度計(jì)劃治理小流域x條，分別為時家店和x小流域，治理水土流失面積xkm2，工程總投資x萬元。

7、移民后期扶持工程。

20xx年，向上爭取資金x萬元，實(shí)施移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

8、防汛抗旱工作。

積極做好防汛抗旱工作，做好全縣雨情、汛情調(diào)度與分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，確保全縣安全度汛。

總之，經(jīng)過一年來的辛勤工作，在水利局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，水利各項(xiàng)工作取得了一些成績，但在總結(jié)取得成績的同時，也存在一些缺點(diǎn)和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

篇三 干部考核工作情況調(diào)研報告

調(diào)研報告是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)的報告文體，下面是有小編給大家介紹的干部考核工作問題調(diào)研報告，歡迎大家參考。

科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的提出，對干部考核工作，無疑是一種促進(jìn)和推動。各級黨委、政府越來越重視干部考核工作,老百姓對此也越來越關(guān)注。但目前，對干部考核工作還存在著一些不同的看法，應(yīng)該正確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，確保發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、對干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識問題

干部考核的指標(biāo)體系很重要。因?yàn)?，沒有一套完整的指標(biāo)體系，考核工作就失去了內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核工作也就無從談起。當(dāng)前，人們在對干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識上還有一些偏見，認(rèn)為片面追求gdp、弄虛作假及各種腐敗現(xiàn)象等，都是由于考核指標(biāo)體系不科學(xué)造成的。其實(shí)不然，應(yīng)該說干部考核指標(biāo)體系的不科學(xué)，尤其是目標(biāo)值的不切實(shí)際，在一定程度上可能誘導(dǎo)上述現(xiàn)象發(fā)生，但根源還是干部的思想觀念以及價值取向問題。我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是非常明確的，要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，特別是現(xiàn)在又提出要樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，可以說這是對領(lǐng)導(dǎo)干部做人、為官、做事的根本要求。試想，沒有考核指標(biāo)體系我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就不干工作了嗎?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于不考慮實(shí)際情況，盲目上項(xiàng)目，搞形象工程，去片面追求gdp?難道不知道犧牲環(huán)境和資源所付出的代價嗎?

考核指標(biāo)體系在不斷改進(jìn)和完善。中組部1996年出臺的《縣市黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核試行標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)三大塊內(nèi)容，盡管其中帶有一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，但是隨著考核工作的深入，各地按照黨的xx大精神和三個代表重要思想，結(jié)合本地實(shí)際，通過不斷地加以改進(jìn)和完善，基本形成了一套比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系，這對進(jìn)一步調(diào)動干部群眾的積極性，推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步起到了較好推動作用，這是應(yīng)當(dāng)肯定的。

考核指標(biāo)體系有其局限性。干部考核遠(yuǎn)沒有體育比賽和高考那么簡單。干部的政績受環(huán)境、基礎(chǔ)條件、體制、崗位等各方面的制約。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間、不同的崗位之間情況不同，同時干部的政績又有顯績和潛績之分，因此目前還難以制定出一套十全十美、通用的考核指標(biāo)體系。即使是將某一指標(biāo)列入了指標(biāo)體系，單靠一個簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也難以準(zhǔn)確反映干部政績。比如gdp指標(biāo)，這是代表一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。但是增長速度快，并不一定說明這項(xiàng)指標(biāo)完成的就好。因?yàn)橛幸粋€科學(xué)發(fā)展觀的問題?，F(xiàn)在有的地方提出不考核gdp，其實(shí)如同片面追求gdp一樣，也是有偏見的。發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就沒有整個社會的快速發(fā)展。無論是科學(xué)的發(fā)展觀，還是正確的政績觀都應(yīng)該鼓勵經(jīng)濟(jì)快速增長，而且這種增長應(yīng)該是協(xié)調(diào)、可持續(xù)的。用原材料消耗強(qiáng)度、能源消耗強(qiáng)度、水資源消耗強(qiáng)度、環(huán)境污染排放強(qiáng)度、全社會勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從理論上講很科學(xué)，愿望是好的，但可操作性不強(qiáng)。因此，對待干部考核指標(biāo)體系問題，既要不斷加以改進(jìn)和完善，又不能把問題復(fù)雜化，不能把所有注意力放在指標(biāo)體系的研究上。

二、改進(jìn)考核方法問題

這些年來，我們在干部考核上形成了一套比較完善的程序和方法，比如：考前預(yù)告，大會述職、民主測評，個別座談，綜合評價等。這套方法在今后的考核工作中仍應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)之一，并不斷加以改進(jìn)和完善?，F(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干部的任用與管理。主要原因是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型的過程中，人們的思想、行為等都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是由于干部任用與管理所帶來的一些負(fù)面效應(yīng)，使得人們對考核存有這樣和那樣的偏見，參與考核的積極性普遍不高。有的認(rèn)為考核是走過場,所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍。比如這幾年，在民主測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀和稱職得票率極高。有相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為100%，與實(shí)際情況很不相符。在干部座談中，也都是光揀好的說，而且不符合實(shí)際，座談中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

要多渠道、全方位考核評價干部。考核要堅(jiān)持顯績和潛績并重，定性評價與定量評價相結(jié)合，橫向比較和縱向比較相結(jié)合，部門評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合，實(shí)地考核與平時考核相結(jié)合，客觀地、歷史地、辯證地、全面地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。有關(guān)主管部門是考核評價的主體之一，有義務(wù)對自己職責(zé)內(nèi)的干部表現(xiàn)情況進(jìn)行評價，并向考核部門提供，作為考核干部的重要依據(jù)之一;廣大干部群眾應(yīng)該積極參與考核評價工作。應(yīng)該堅(jiān)持最大限度的分類考核，以保證考核評價的公正。要正確理解和把握群眾公認(rèn)原則。群眾公認(rèn)不是少數(shù)人的公認(rèn)，也不是簡單多數(shù)人的公認(rèn)，評價干部既要看民主測評情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該針對不同考核對象，合理確定參評人員范圍，最大限度體現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加大考核結(jié)果運(yùn)用問題

近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運(yùn)用上顯得雷聲大雨點(diǎn)小。考核的依據(jù)功能、激勵約束功能、教育功能都沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，弱化了考核的剛性。

考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)?，F(xiàn)在，一些人簡單地視考核結(jié)果運(yùn)用就是晉級和發(fā)獎金，造成對考核結(jié)果運(yùn)用的理解簡單化、片面化。

干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。沒有正作用，就意味著有副作用?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時輔之以一定的精神和物質(zhì)獎勵。只有這樣才能讓廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，從而樹立良好的用人導(dǎo)向，激勵廣大干部奮發(fā)有為，建功立業(yè)。

要強(qiáng)化考核的教育功能。年度考核結(jié)束后，應(yīng)該對每個考核對象采取集體談話，個別談心等形式，肯定成績，指出問題和不足，達(dá)到教育、激勵的目的。磨刀不誤砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年目標(biāo)考核工作報告

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。2023年全鎮(zhèn)糧食種植面積41790畝，完成糧食總產(chǎn)16065.23噸，比上年增產(chǎn)46噸，其中小麥5817噸、玉米3400噸、水稻3064噸、紅苕2798噸。年出欄生豬86137頭，出欄肉牛2983頭、肉鴨31.8萬羽、肉雞9.75萬只;農(nóng)民人均純收入達(dá)8650元，增收1530元。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)大戶發(fā)展。一是大力發(fā)展特色基地建設(shè)，已建成特色基地1.1萬余畝，其中：水果(枇杷、青見)1240畝，花卉苗木600畝，藥材(麥冬、梔殼、白芷)700畝，干果4500畝，蔬菜1100畝，榨菜2500畝，青花椒育苗基地200畝，蓮藕基地100畝。二是積極發(fā)展扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)大戶，積極做好信息服務(wù)、科技咨詢、產(chǎn)品銷售、政策扶持等服務(wù)，全鎮(zhèn)目前共發(fā)展農(nóng)業(yè)大戶140余戶,發(fā)展白羽肉雞養(yǎng)殖大戶12戶，新建圈舍30000平方米。三是加大土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。全鎮(zhèn)依托龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，共流轉(zhuǎn)土地7120余畝，土地流轉(zhuǎn)率39%。新發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個——縣芋強(qiáng)金羽養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

3、勞務(wù)輸出工作。按照“培養(yǎng)、輸出、服務(wù)、回引”的思路，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，把技能培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合起來，走技能型勞務(wù)輸出的路子。大力實(shí)施“陽光工程”“扶貧培訓(xùn)工程”“返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，全年完成農(nóng)民工技能培訓(xùn)115人，農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)173人，其中有120人獲得所需證書。抓好勞務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化、品牌化建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出1.5萬人，勞務(wù)收入1.76億元。

4、人口計(jì)生工作。2023年全鎮(zhèn)出生嬰兒307人，死亡人口186人，人口出生率8.4‰，計(jì)生率82.7%，人口增長率為0.55‰，死亡率為5.1‰，人口自然增長率2.93‰。狠抓計(jì)生服務(wù)工作，全年共辦理流動人口婚育證98個、獨(dú)生證58個、一孩準(zhǔn)生證275個，建立獨(dú)生子女父母獎勵金卡(帳)號648戶，辦理照顧再生育11戶。積極做好計(jì)生宣傳工作，共出動宣傳車輛120余車次，發(fā)放宣傳資料3500余份，舉辦大型計(jì)生文藝演出3場(次)，開展“計(jì)生趕場”宣傳活動20余次，提供宣傳咨詢服務(wù)2023余人次，宣傳資料入戶率98%以上。綜合運(yùn)用教育、行政、司法等多種手段征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，較好地遏止了政策外生育的反彈，促進(jìn)了全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平的進(jìn)一步提高。加大對違法生育的查處力度，2023年共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)57.8萬元。進(jìn)一步完善了計(jì)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料。

5、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。2023年鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、三城聯(lián)創(chuàng)活動為契機(jī)，緊緊圍繞環(huán)境美鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，建立長效衛(wèi)生管護(hù)機(jī)制。加大集鎮(zhèn)范圍內(nèi)交通秩序的整治力度，特別對車輛停放進(jìn)行集中整治，規(guī)范了車輛停放秩序。全年，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合執(zhí)法中隊(duì)共累計(jì)執(zhí)法80余次，組織參加清潔衛(wèi)生行動2023余人/次，全面清理、清運(yùn)垃圾共560余噸，清理堰塘、溝渠700余平方米，清理道路500余千米，清理河道100余千米。拆除違章搭建棚架50余個，清除“牛皮癬”323處，治理機(jī)動車、非機(jī)動車違章停放300輛。全年圓滿完成了s205線各參觀考察現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，出色地完成了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治任務(wù)，以最美環(huán)境、最優(yōu)秩序、最好狀態(tài)向各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士展示了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境新形象。通過省級環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，有效提升了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為轄區(qū)群眾營造一個管理有序、整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、農(nóng)房建設(shè)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。一是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)管理工作。做好了轄區(qū)農(nóng)房建設(shè)的規(guī)劃、審批和管理工作。全年共辦理建房審批222件，開展違規(guī)建房執(zhí)法25次。全鎮(zhèn)80戶農(nóng)村d級危房嚴(yán)格按照縣下達(dá)的危房改造審批程序?qū)徟?，農(nóng)村d級危房改造工程于7月全部開工，于11月初全面完成。二是積極做好了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)暨城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作。2023年，基礎(chǔ)養(yǎng)老金人數(shù)達(dá)4788人，發(fā)放率達(dá)99.7%，適齡人員參保繳費(fèi)達(dá)3632人，其中農(nóng)村參保對象3594人，完成任務(wù)101.6%;城鎮(zhèn)參保對象38人，完成任務(wù)111.8%。所有人員的紙質(zhì)檔案和電子檔案都已完善并歸檔。

(二)攻堅(jiān)年和招大引強(qiáng)年工作

1、固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況。2023年縣下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)5000萬元，共完成固定資產(chǎn)投資6661萬元，完成縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的133.2%。

2、項(xiàng)目實(shí)施工作。金川芋強(qiáng)養(yǎng)殖基地計(jì)劃投資1700萬元，在新長村莫家灣租地80余畝規(guī)劃新建圈舍20730萬平方米，將建成為年存欄20萬羽、年出欄120萬羽的白羽肉雞規(guī)模養(yǎng)殖基地。已完成征地和土地平整等前期工作，正在進(jìn)行圈舍修建;遠(yuǎn)鑫畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)二期工程計(jì)劃投資2800萬元，在塔子山村租用閑置撂荒土地100畝，建成年出欄生豬1萬頭，年出欄白羽肉雞60萬羽的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。已完成征地和土地平整等前期工作，正在進(jìn)行圈舍修建。

3、招商引資工作。2023年，全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)500萬元。我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、旅游觀光為主的招商引資工作。全鎮(zhèn)共招商引進(jìn)項(xiàng)目3個，協(xié)議引進(jìn)資金2500余萬元，到位資金1500余萬元。一是招商引進(jìn)重慶客商魏詩洋投資800余萬元在新長村租地30余畝建設(shè)集餐飲、垂釣、度假為一體的現(xiàn)代生態(tài)觀光休閑度假村—鑫鵬度假村。二是招商引進(jìn)外地客商李謂投資600余萬元在滴水巖村建設(shè)100畝青花椒育苗基地。三是招商引進(jìn)外地客商李代強(qiáng)投資1200余萬元在新長村莫家灣租地80余畝新建占地2萬余平方米、年出欄140萬羽的白羽肉雞養(yǎng)殖基地。

(三)創(chuàng)新社會管理工作

1、信訪、綜治、維穩(wěn)、防邪和普法工作。一是信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持矛盾糾紛隱患排查制度、限期辦結(jié)制度、領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度和信訪大調(diào)解聯(lián)調(diào)制度。2023年，全鎮(zhèn)共受理信訪件45件，已辦結(jié)答復(fù)并息訪45件，調(diào)處矛盾糾紛26起，成功率為98%。二是綜治、維穩(wěn)和防邪工作。扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動，努力實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建人人參與、平安成果人人共享的社會效果;嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，加強(qiáng)對流動人口的管理，加強(qiáng)對要害部門、重點(diǎn)部位以及群眾集會場所的檢查;今年5月，我鎮(zhèn)防邪進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)工作接受了省防邪辦、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。三是普法工作。全鎮(zhèn)“五五”普法工作受市委、市政府表彰獎勵，榮獲市級“xx普法先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。順利啟動了“六五”普法工作。目前，全鎮(zhèn)正扎實(shí)開展群眾喜聞樂見的普法宣傳活動。目前，全鎮(zhèn)秩序井然，社會和諧穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)。

2、安全生產(chǎn)工作。一是深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，深入開展食品安全專項(xiàng)整治行動，加大了對轄區(qū)內(nèi)的客渡船、挖沙船的安全監(jiān)管，確保規(guī)范操作，安全運(yùn)行。二是做好了農(nóng)村道路及安全設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理，定期開展了安全隱患排查，排查出道路交通安全隱患24處，督促了相關(guān)部門及時治理，強(qiáng)化了農(nóng)村道路交通安全秩序管理，大大降低了道路交通安全事故。三是組織開展了道路交通違法查糾工作，檢查機(jī)動車630多輛，處罰違章車輛109輛，收取處罰款8400元，扣車4輛，拘留無證駕駛?cè)藛T1人。

(四)年度目標(biāo)績效考核重點(diǎn)工作。

完成了集鎮(zhèn)污水處理廠的前期準(zhǔn)備工作，包括可研、環(huán)評、土地手續(xù)及設(shè)計(jì)施工圖等;完成土地征收9.33畝任務(wù);國家基點(diǎn)社新發(fā)展年出欄50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶;完成標(biāo)準(zhǔn)化再生資源回收站建設(shè)任務(wù)2個;完成優(yōu)質(zhì)榨菜工程7000畝;2023年12月順利通過了“省級環(huán)境優(yōu)美示范示范鎮(zhèn)”、“省級環(huán)境優(yōu)美示范村莊”初驗(yàn);積極妥善處置了綿遂高速公路遺留問題，確保了社會和諧穩(wěn)定。

(五)其他重點(diǎn)工作

1、民生工程。一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。全年共理賠兌付政策性農(nóng)業(yè)保險40萬余元，兌付摩托車補(bǔ)貼42.8萬元，落實(shí)退耕還林補(bǔ)貼50.11萬元，發(fā)放醫(yī)療救助14.06萬元、救災(zāi)款46.24萬元、畜牧業(yè)補(bǔ)助85.75萬元;發(fā)放低保金48萬元，受益城鄉(xiāng)低保戶614戶;發(fā)放五保供養(yǎng)金50余萬元，受益五保戶283人;發(fā)放醫(yī)療救助款60余萬元，救助病困群眾85人次;發(fā)放臨時救助金5萬余元，救濟(jì)困難群眾500余人;全年共醫(yī)療救助優(yōu)撫對象42人/次，救助金額10余萬元，發(fā)放各類撫恤金39.9萬元;共計(jì)發(fā)放老齡補(bǔ)貼65400元，受益90歲以上高齡老人87名，投資20余萬元順利完成了敬老院住宿樓的省級改建工程。二是教科文衛(wèi)工作。2023年，全鎮(zhèn)教育條件得到了進(jìn)一步完善，義務(wù)教育普及率達(dá)到100%，鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)四所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量均名列片區(qū)前茅。衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了初級衛(wèi)生保健，全鎮(zhèn)11個村已全部建成村級衛(wèi)生室，協(xié)助管理好了紅十字會援建的3個村衛(wèi)生站項(xiàng)目，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。衛(wèi)生院完成了中醫(yī)迎國檢工作。六龍觀、新長村、貓兒壩村文娛表演隊(duì)經(jīng)常組織進(jìn)行交流表演，豐富群眾的文化生活。農(nóng)家書屋建設(shè)有了新的起色，已建成村級農(nóng)家書屋10家，農(nóng)民體育健身場所7處，群眾休閑娛樂條件逐步改善。參加縣健身舞大賽榮獲三等獎。投資20余萬元建設(shè)村級文化陣地8個，群眾休閑娛樂條件逐步改善。農(nóng)村有線廣播和有線電視在原有起點(diǎn)上又有了新進(jìn)展，全年新增固定電話560戶，電話普及率達(dá)到86%，新增光纖電視用戶154戶。光纖電視普及率達(dá)到92%。

2、掛、包、幫工作。2023年我鎮(zhèn)“掛包幫”工作在上級掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和縣選派“第一書記”的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級文件指示精神和要求，把“掛包幫”工作與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有機(jī)結(jié)合，以落實(shí)幫扶規(guī)劃為基礎(chǔ)、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，精心組織，深入開展幫扶活動，切實(shí)搞好扶貧解困工作，做到了干部進(jìn)村、工作到戶、任務(wù)落實(shí)。目前通過開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動以來，所幫扶的新長村、龍寶村村容村貌有明顯的改善，村域經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，黨群干群關(guān)系更加密切,村風(fēng)、民風(fēng)更加和諧，被幫扶的專業(yè)戶和貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)收入明顯比上一年提高，輻射帶動效果明顯。

3、基層組織建設(shè)年工作。順利完成了特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目工作。全鎮(zhèn)7個特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目于5月12日全面竣工，通過了縣財政局、縣紀(jì)委、縣民政局聯(lián)合檢查組的竣工驗(yàn)收，并投入使用。扎實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。全年共培訓(xùn)入黨積極分子53人，發(fā)展新黨員19人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正20人。大力推進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作。全鎮(zhèn)非公企業(yè)共建立單獨(dú)黨支部2個，建聯(lián)合黨支部2個，黨組織對非公企業(yè)的覆蓋率達(dá)80%以上，為推動全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。扎實(shí)開展了“三分類三升級”活動。通過分類定級確定先進(jìn)黨支部4個，一般黨支部14個，后進(jìn)黨支部2個。按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進(jìn)黨組織換新貌”要求,扎實(shí)開展后進(jìn)黨組織重新?lián)Q新貌工作。2個后進(jìn)黨支部分別結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化率達(dá)100%。積極深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的xx大精神作為全鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)的首要政治任務(wù)來抓，要用黨的xx大精神來武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的xx大會議精神與鎮(zhèn)村干部思想教育工作相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作相結(jié)合，用黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)和指引經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。認(rèn)真組織全體鎮(zhèn)村干部收看了黨的xx大會議實(shí)況，組織召開黨的xx大精神專題學(xué)習(xí)會議5次，積極組織黨的xx大精神進(jìn)村社巡回宣講活動。

(六)階段性重點(diǎn)工作

1、成功應(yīng)對“9.10”特大暴雨災(zāi)害?！?.10”特大暴雨災(zāi)害致使我鎮(zhèn)12個村(社區(qū))水、電、道路、通訊、農(nóng)田、水利等基礎(chǔ)設(shè)施以及房屋建筑遭受嚴(yán)重?fù)p毀，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3110.7萬元。災(zāi)情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織鎮(zhèn)村干部開展搶險救災(zāi)工作，緊急轉(zhuǎn)移疏散受威脅群眾，及時組織干部黨員群眾疏通和排除洪災(zāi)安全隱患。災(zāi)情穩(wěn)定后，快速組織全體鎮(zhèn)村干部到社入戶開展災(zāi)情統(tǒng)計(jì)核查工作，安撫受災(zāi)群眾，積極開展矛盾糾紛排查和化解工作，確保受災(zāi)群眾情緒穩(wěn)定、社會安定。完成查災(zāi)核災(zāi)工作后，鎮(zhèn)黨委、政府又積極組織鎮(zhèn)村干部、受災(zāi)群眾開展生產(chǎn)自救，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，受災(zāi)群眾得到了妥善安置和救助，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一心，自力更生，艱苦奮斗，有力、有序、有效地開展了災(zāi)后恢復(fù)重建工作。其中：已整治渠系10km，已整治道路15km。

2、配合上級部門成功處置1起重大交通肇事事件和1起生產(chǎn)安全事故。

二、共同目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)年度內(nèi)無重大決策失誤，目標(biāo)管理、督查督辦制度完善，有專門工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任人;信息反饋、公文辦理、材料報送及時高效;會議作風(fēng)、值班情況良好。

(二)人大、政協(xié)、人武工作全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(三)反腐倡廉建設(shè)和履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、廉潔自律情況。

1、大力開展“三廉三化”工程。借助載體，推進(jìn)廉政教育經(jīng)常化。堅(jiān)持定期培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部，充分利用會議、廣播、標(biāo)語、展板等形式，多角度、全方位開展反腐倡廉宣傳教育，建立了鎮(zhèn)村干部任職廉政談話制度，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村等“九進(jìn)”活動。打造平臺，推進(jìn)廉潔監(jiān)控流程化。在村(社區(qū))設(shè)立了紀(jì)檢委員，配備了村務(wù)監(jiān)督委員會成員和村(社區(qū))黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員24人，健全農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)公開民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全完善鎮(zhèn)黨委政府民主決策制度、村級民主決策制度、農(nóng)村財務(wù)管理體制、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新方式，推進(jìn)廉情預(yù)警查處制度化。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建立鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪接待中心1個，在有條件的村建立村社紀(jì)檢監(jiān)察信訪服務(wù)站8個，設(shè)立群眾說事接待室8個，聘請紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員12人，廣泛搜集黨員干部違紀(jì)線索，依法及時合理處理群眾反映的問題。共查處黨員干部違反計(jì)劃生育政策案件1例。

2、深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》。把《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》的學(xué)習(xí)貫徹作為黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)之一，已制定下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案，積極組織全體鎮(zhèn)村干部專題學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定(實(shí)行)》，全面把握其基本要求和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要求全體鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格對照《規(guī)定(試行)》的內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)開展一次自查，著力查找在廉潔履行職責(zé)方面存在的問題，按照《規(guī)定(試行)》要求規(guī)范自己的行為。組織了《規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)情況測試，并將測試結(jié)果納入年終干部考核。通過學(xué)習(xí)教育、貫徹和執(zhí)行《規(guī)定(試行)》，讓每一名干部堅(jiān)定理想信念，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深化了全體鎮(zhèn)村干部對《規(guī)定》意義的深刻理解，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力，提高鎮(zhèn)村干部廉潔履職水平。

3、扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。一是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《黨員干部廉潔履行職責(zé)(試行)》，認(rèn)真落實(shí)“一課三會”制度，各村(社區(qū))黨支部定期召開支部大會，按時上好黨課，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、警示教育、案例剖析、案例通報等形式教育，弘揚(yáng)執(zhí)政為民、廉潔從政的作風(fēng)，營造以廉為榮、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險防控，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)信息公開制度，進(jìn)一步完善新聞宣傳和上報信息制度，規(guī)范、拓展公開范圍，提高工作透明度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度，定期對黨委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人工作開展民主測評，廣泛聽取群眾意見和建議，推進(jìn)干部執(zhí)政能力建設(shè);三是針對突出問題，健全源頭治理及改革創(chuàng)新機(jī)制。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的模范帶頭作用，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度;完善了領(lǐng)導(dǎo)干部、站所(中心)及村(社區(qū))負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”制度，對有腐朽苗頭和輕微違規(guī)的職工實(shí)行超前防范和動態(tài)監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐朽現(xiàn)象滋生蔓延。

4、扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動深入開展。一是強(qiáng)化能力素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、書記講廉政黨課等制度，分級分類開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地組織專題培訓(xùn)。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍理論修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)紀(jì)能力，建設(shè)一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作過硬，適應(yīng)能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。二是強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活、“一課三會”、民主評議黨員等制度。建立健全黨性定期分析制度、干部思想與訴求表達(dá)機(jī)制、苗頭性傾向性問題及時糾正機(jī)制。抓好警示教育，組織學(xué)習(xí)重大典型案例，以案說法。三是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。全鎮(zhèn)12個村(社區(qū))建立村務(wù)監(jiān)督委員會，隸屬鎮(zhèn)紀(jì)委、村黨組織雙重領(lǐng)導(dǎo)，代表群眾監(jiān)督村兩委決策，擴(kuò)大了群眾對村務(wù)的知情權(quán)，促使村級事務(wù)科學(xué)決策、民主決策。

(四)宣傳教育工作(包括精神文明建設(shè)、未成年人思想教育、中心組學(xué)習(xí))，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作(包括統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教、對臺事務(wù))，應(yīng)急管理，國土，政府信息公開，審計(jì)，統(tǒng)計(jì)，人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理等工作全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(五)電子政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)，行政審批，保密，檔案，黨史，政研，科技，編制，人事，農(nóng)調(diào)，政府法制，依法行政,“雙擁”，老齡，老干部，關(guān)心下一代，工會，共青團(tuán)，婦聯(lián)，科普，殘疾人，房管，地方志，中小學(xué)排危，義務(wù)獻(xiàn)血，國有資產(chǎn)監(jiān)管，農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，通村水泥路管養(yǎng)，森林管護(hù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)等共同工作目標(biāo)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(六)年度內(nèi)單位工作未受到國家(含國家部委)、省委、政府通報批評的或造成其他負(fù)面影響;未受到市委、市政府通報批評;未受到縣委、縣政府通報批評;迎接上級檢查評估過程中無重大失誤。

三、創(chuàng)新工作情況

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作加分情況。全年榮獲省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省農(nóng)村文化建設(shè)示范培育村、2023—2023年全市“xx普法”先進(jìn)集體、全寧市勞動關(guān)系和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2023年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全面先進(jìn)、2023年度安全生產(chǎn)工作突出貢獻(xiàn)單位、2023年度農(nóng)村環(huán)境綜合治理突出貢獻(xiàn)單位、2023年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資工作突出貢獻(xiàn)單位、2023年征兵工作先進(jìn)單位、2023年度國土資源管理工作二等獎、2023年度政務(wù)公開工作先進(jìn)單位、2023年度殘疾人康復(fù)工作先進(jìn)集體等表彰獎勵22項(xiàng)。

(二)特殊貢獻(xiàn)加分情況。2023年2月21日，由組長帶隊(duì)的國家農(nóng)業(yè)部檢查組在省農(nóng)能辦副主任尹顯志和市農(nóng)能辦主任的陪同下，調(diào)研我鎮(zhèn)大中型養(yǎng)殖場大型沼氣池建設(shè)工作;2023年8月，防邪工作進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)接受了省防邪辦、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價;2023年9月6日，我鎮(zhèn)基干民兵工作代表全縣接受省軍區(qū)、市軍分區(qū)檢查指導(dǎo);2023年9月，我鎮(zhèn)積極籌備了全省交通安全現(xiàn)場會議;2023年10月25日，我鎮(zhèn)公務(wù)用車管理工作代表全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受省公車治理檢查組的檢查指導(dǎo)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價;2023年12月27日，我鎮(zhèn)新農(nóng)村檔案工作接受省檔案局調(diào)研組調(diào)研指導(dǎo)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

四、存在問題和不足

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)還未形成大的規(guī)模和品牌效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益還不十分明顯，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用效率仍然很低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想;二是村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，村級集體財力滯后;三是社會事業(yè)發(fā)展水平還不能較好的滿足群眾需求，創(chuàng)新社會管理和改善民生任務(wù)還很重;四是少數(shù)干部群眾思想解放的程度仍然不夠高，工作做大爭先的意識還不強(qiáng)，工作中全盤考慮問題的能力不強(qiáng)，深入基層解決實(shí)際問題的辦法不多，調(diào)動干部群眾工作積極性不足的問題依然存在;五是一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決。這些問題都有待我們在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施，努力加以改進(jìn)和解決。

篇五 黨建述職評價考核工作報告

黨建述職評價考核工作報告篇一

20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廣大干部職工的全力配合下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨建工作實(shí)際，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，積極打造“基本組織保障好、基本隊(duì)伍建設(shè)好、基本活動開展好、基本制度完善好、基本保障落實(shí)好”的先進(jìn)基層黨組織，使廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。各項(xiàng)工作也得到縣委、縣政府的充分肯定和群眾的廣泛好評，贏得了較高的社會聲譽(yù)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。

1、抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素養(yǎng)。并充分發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和讀書讀報領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，采取靈活多樣方式，組織黨員、干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，同時大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與文體活動、以會代學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)欲望。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技和興趣愛好知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。

2、狠抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常性開展思想教育與交心談心活動，關(guān)心干部職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。20xx年上半年，堅(jiān)持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見，大家出主意，想辦法，發(fā)揮了每個成員的聰明才智，較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了較好的作用。

2、按照《黨章》要求，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。今年以來我鄉(xiāng)共發(fā)展預(yù)備黨員13名(其中:機(jī)關(guān)發(fā)展預(yù)備黨員3名、農(nóng)牧民預(yù)備黨員10名)，發(fā)展入黨積極分子62名(其中:機(jī)關(guān)入黨積極分子11名、農(nóng)牧民入黨積極分子51名)。

3、督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務(wù)，按期按規(guī)定交納黨費(fèi)，自覺接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。

三、健全黨建機(jī)制，組織建設(shè)結(jié)碩果

1、完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，先后制訂了《全體黨員干部職工集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村黨支部成員和黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會，強(qiáng)化了對黨員干部的廉政教育。

3、扎實(shí)開展扶貧幫困活動。充分利用各種紀(jì)念日、主題教育活動積極組織開展慰問幫困工作，并積極幫助貧困黨員群眾解決急需解決的困難，今年以來共組織幫困慰問活動4次，受益人數(shù)達(dá)120余人，發(fā)放幫困資金15000多元。

20xx年上半年的黨建工作雖然取得了一定的成績但離上級的要求還有一些差距。在下半年里我們將黨建目標(biāo)管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的精神緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性，推動我鄉(xiāng)黨委黨建工作再上新臺階，為木協(xié)鄉(xiāng)的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黨建述職評價考核工作報告篇二

xx社區(qū)黨委隸屬中共湖里區(qū)江頭街道工作委員會，下設(shè)xx菜市場支部、xx小金星支部、xx幼兒園支部、齊安xx門診部黨支部、惠和騰飛石業(yè)有限公司支部、艾力生貿(mào)易有限公司支部、鑫吉廈汽車配件有限公司公司支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第一聯(lián)合支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第二聯(lián)合支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第三聯(lián)合支部共10個“兩新”黨支部，黨員50人。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立非公企業(yè)工作責(zé)任體系。

一是加強(qiáng)非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)下設(shè)10個非公黨支部，社區(qū)將分管黨建工作的副書記、黨委委員、專職黨建工作者、黨建協(xié)理員充實(shí)到非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，實(shí)行包干制度，每個指導(dǎo)員負(fù)責(zé)二到三個非公黨支部，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作，提升非公支部黨建的成效。二是加強(qiáng)非公支部書記隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)定期組織非公支部書記召開工作會議，定期開展培訓(xùn)活動，著力提高“兩新”黨組織書記的綜合能力。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善非公企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

建章立制，規(guī)范管理是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的重點(diǎn)，重點(diǎn)健全完善非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的職責(zé)、任務(wù)，組織生活方式方法，黨員發(fā)展教育、管理，黨建工作責(zé)任制等制度，為黨組織更好地開展工作和發(fā)揮作用提供制度保障。建立“三冊三檔”(黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員名冊、黨員名冊、入黨積極分子名冊，活動記錄檔案、文件制度檔案、信息圖片檔案)，落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等工作制度，健全非公企業(yè)黨組織與社區(qū)黨委定期溝通，不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

(三)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，完善非公企業(yè)活動保障。

非公支部經(jīng)費(fèi)除來源于業(yè)主支持之外，還有兩個途徑，一是制度規(guī)定的黨費(fèi)全額返回，用于開展黨建活動;二是有活動時可向黨委申請經(jīng)費(fèi)，黨委通過后采取共同合作或與先進(jìn)支部共同開展活動的方式，在經(jīng)費(fèi)上予以支持。在活動場所的建設(shè)和活動設(shè)施的投入上，街道黨工委也給予了大力支持，完善非公支部黨員之“家”建設(shè)。同時明確非公企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)主要用于黨員教育培訓(xùn)、開展黨組織活動、補(bǔ)助生活困難黨員、維護(hù)活動陣地、評選表彰先進(jìn)等。要求各非公支部黨組織活動經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)討論決定，由黨組織負(fù)責(zé)人審批。

(四)創(chuàng)新活動載體，打造非公企業(yè)工作新亮點(diǎn)。

一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，共產(chǎn)黨員不僅是企業(yè)的普通一員，更是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在企業(yè)發(fā)展中起著先鋒模范作用。近年來，我們著力在創(chuàng)新黨員活動，積極搭建黨員活動平臺，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用。

一是開展“學(xué)習(xí)雷鋒·鄰里守望志愿服務(wù)”活動。3月5日社區(qū)非公支部黨員與華夏電力、住總物業(yè)、霞輝老年社會服務(wù)中心、海峽公益服務(wù)中心和廈門科宏眼科等單位在社區(qū)廣場開展了“學(xué)習(xí)雷鋒·鄰里守望志愿服務(wù)”主題實(shí)踐活動?；顒游藦V大居民的積極參與，黨員志愿者們?yōu)榫用裉峁┝诵〖译娋S修、愛心理發(fā)、健康義診、舊衣服回收、心理咨詢等10項(xiàng)便民服務(wù)。

二是開展開展“慶元宵·家團(tuán)圓”親子制作花燈比賽暨游園活動。xx幼兒園支部在社區(qū)廣場組織26對家庭利用廢舊材料制作出一盞盞漂亮精致的花燈，此次比賽提高了小朋友動手能力的同時增進(jìn)親子感情，讓他們共同感受元宵節(jié)快樂氣氛。支部還定期組織幼兒為社區(qū)的爺爺奶奶表演精彩的節(jié)目，贈送節(jié)日的賀卡等活動!通過活動達(dá)營造了敬老、愛老、助老的社會風(fēng)尚，增強(qiáng)了孩子關(guān)愛老人的意識。

三是開展居家養(yǎng)老服務(wù)活動。齊安xx門診黨支部參與社區(qū)建設(shè)，成立了齊安xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，開展日托、全托、愛心餐桌等服務(wù)，合理收費(fèi)，對無償服務(wù)對象和低償服務(wù)對象給予適當(dāng)補(bǔ)貼，現(xiàn)有二十六張床位，基本能滿足社區(qū)老人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求。每年定期免費(fèi)為社區(qū)老人提供健康檢查，建立健康檔案，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。

四是開展“關(guān)愛留守兒童，贈送圖書幫扶”活動。六一期間xx社區(qū)聯(lián)合支部黨員將《上下五千年》套書送到社區(qū)5名留守兒童的手中，傳遞一份愛心，圖書伴他們成長。小朋友們感受到雖然父母親不在身邊，但有社區(qū)叔叔阿姨的照顧，他們感覺到很溫暖，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，以后更好的回饋社會。

五是開展“攜手共建，支部聯(lián)建”活動。社區(qū)各支部黨員到非公惠和騰飛支部參觀學(xué)習(xí)。大家游覽石文化歷史長廊，參觀名人石雕藝術(shù)作品，領(lǐng)略幾千年石文化發(fā)展歷程，了解石文化對人類文明傳承的深遠(yuǎn)影響。觀看具有濃郁惠安民俗風(fēng)情的惠女舞蹈表演，了解惠女最具特色的“封建頭、民主肚、節(jié)約衣、浪費(fèi)褲”衣飾與民俗，感受惠女勤勞、勇敢、堅(jiān)韌品質(zhì)。通過開展活動加強(qiáng)了各個支部之間的交流，提升了工作效率，增強(qiáng)了黨員的凝聚力。

黨建述職評價考核工作報告篇三

20xx年，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市運(yùn)管廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，以“人便于行、貨暢其流”為宗旨，突出“政策的精準(zhǔn)化、管理的精細(xì)化和服務(wù)的精益化”，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新和依法行政貫穿行業(yè)發(fā)展，克難重重困難，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年全市運(yùn)管工作回顧

全市道路運(yùn)輸業(yè)完成公路客運(yùn)量1.09億人次，同比增長0.71%，周轉(zhuǎn)量128.84億人公里，同比增長1.11%;完成公路貨運(yùn)量1.24億噸，同比增長5.91%，周轉(zhuǎn)量182.16億噸公里，同比增長6.03%。充分發(fā)揮了道路運(yùn)輸基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和服務(wù)性作用，推動全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。南京運(yùn)管處也先后獲得國家五部委春運(yùn)“情滿旅途”先進(jìn)集體、全省運(yùn)輸管理與服務(wù)工作先進(jìn)單位、省文明單位和省春運(yùn)先進(jìn)集體，由市運(yùn)管處主要參與的綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市申報工作順利通過交通運(yùn)輸部評審，我市被確定為全國首批創(chuàng)建綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市之一。

過去的一年，我們緊跟形勢、積極創(chuàng)新，發(fā)揮主動、扎實(shí)邁步：

(一)轉(zhuǎn)型升級步伐進(jìn)一步加快

一是積極創(chuàng)新，綠色發(fā)展。市區(qū)包車業(yè)戶發(fā)展先試先行，“寬進(jìn)嚴(yán)管”，新增新能源電動大巴1500多臺，在全國各大城市中名列前茅;積極促成市政府出臺藍(lán)牌電動貨車城區(qū)無障礙通行政策，發(fā)展新能源貨車681輛，為解決城市配送最后一公里的老大難問題做出有益嘗試;南京福車物流列入省甩掛運(yùn)輸項(xiàng)目庫，預(yù)計(jì)可獲得省級甩掛補(bǔ)助資金超千萬。20xx年南京也憑借在新能源汽車推廣應(yīng)用方面的突出表現(xiàn)，力壓全球94個城市的200多個項(xiàng)目，成功斬獲“全球城市交通領(lǐng)袖獎”。

二是勇于探索，開放包容。鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+定制客運(yùn)”，線上平臺與線下企業(yè)融合創(chuàng)新，相繼開發(fā)“巴士管家”、“客車碼頭”、“小豬巴士”和“巴哥駕到”等線上平臺，個性客運(yùn)線路、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)售票、淘寶網(wǎng)營銷等形成新的增長點(diǎn)。鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，無車承運(yùn)人網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展迅速，“運(yùn)策網(wǎng)”、“叭叭速配”等在全國已形成較高知名度。

三是優(yōu)化調(diào)整，科學(xué)決策。對應(yīng)綜合樞紐布局，優(yōu)化調(diào)整全市客運(yùn)班線，關(guān)聯(lián)線路100多條進(jìn)站班車140多輛，多次征求意見并簽訂責(zé)任書，未發(fā)生群訪投訴案件，調(diào)整后實(shí)載率平均上升30%以上，運(yùn)管處班線調(diào)整穩(wěn)評項(xiàng)目也被評為南京市十大穩(wěn)評示范項(xiàng)目。

四是優(yōu)勢疊加，互動拓展。“旅運(yùn)結(jié)合，郵運(yùn)結(jié)合”將旅游與交通、郵政與交通有效結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。東站建成旅游集散中心，地鐵金牛湖站至安徽天長開通公交化班車，異地航站樓之間試行機(jī)場直通車，更好的延伸客運(yùn)輻射范圍和無縫銜接能力。鼓勵物流企業(yè)與郵政快遞合作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大物流網(wǎng)點(diǎn)到鄉(xiāng)村，目前我市的16個省級農(nóng)村物流示范點(diǎn)已覆蓋全市，居全省前列。

(二)依法行政意識進(jìn)一步增長

一是簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。在系統(tǒng)內(nèi)率先設(shè)立行政審批科，許可審批事項(xiàng)歸口管理。承接省局下放事項(xiàng)占全省下放總量的80%以上，做好事權(quán)下放，客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站管理以及安全監(jiān)管屬地化，落實(shí)好工商登記前置審批變后置，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

二是權(quán)責(zé)明晰，完善機(jī)制。依法劃分橋北地區(qū)和高速公路的區(qū)域執(zhí)法權(quán);行政案件全部網(wǎng)上操作，保留執(zhí)法痕跡;推進(jìn)電子稽查，實(shí)施違法行為抄告和關(guān)聯(lián)處罰;加大窗口一線保障，開展專項(xiàng)整治，參與聯(lián)合執(zhí)法，全年組織整治37次，參與聯(lián)合執(zhí)法16次，查處車輛違章經(jīng)營行為3902起，道路運(yùn)輸環(huán)境面貌大為改觀。

三是監(jiān)督有力，效能提升。開展執(zhí)法考評，加大問責(zé)力度，積極應(yīng)對復(fù)議訴訟，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。信訪投訴、領(lǐng)導(dǎo)信箱、人大政協(xié)提案辦理及時高效，12345政務(wù)熱線、96196交通熱線確?！笆率掠新鋵?shí)、件件有回復(fù)”，全年共辦結(jié)各類有效投訴3600多件，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鈍化社會矛盾。

(三)群眾服務(wù)能力進(jìn)一步提高

一是假日出行，平穩(wěn)有序。完成全年七大假日運(yùn)輸，安全運(yùn)送旅客766.86萬人次。特別是春運(yùn)期間，實(shí)現(xiàn)了“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總目標(biāo)，“溫暖春運(yùn)”活動幫助貧困大學(xué)生、外來務(wù)工人員及子女共計(jì)1000多人次免費(fèi)乘車回鄉(xiāng)。

二是行業(yè)誠信，全面展開。建立和完善競爭與退出機(jī)制，力推行業(yè)誠信納入全社會信用建設(shè);加大質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果應(yīng)用;推廣目前處于全省前列的“江蘇快客”和“江蘇快貨”服務(wù)品牌;評選行業(yè)先進(jìn)駕駛員和服務(wù)人員，以點(diǎn)帶面，倡導(dǎo)規(guī)范從業(yè)正能量。

三是城鄉(xiāng)一體，均衡發(fā)展。開展農(nóng)路通行條件調(diào)查，督促相關(guān)部門整改問題，解決道路通行不利因素，確保農(nóng)公班線始終保持100%通達(dá)。

四是便民實(shí)事，件件落實(shí)。發(fā)展新能源車輛、推廣“無車承運(yùn)人”組織方式和“兩客一?！避囕v動態(tài)監(jiān)控全覆蓋等為民辦實(shí)事項(xiàng)目圓滿完成。去年底，所有客運(yùn)證照費(fèi)用全部減免，為企業(yè)松綁減負(fù)，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新清障搭臺。加大窗口便民服務(wù)舉措，市政務(wù)中心運(yùn)管窗口20xx年累計(jì)5次獲得紅旗窗口，一個窗口榮獲年度標(biāo)兵窗口。

(四)安全監(jiān)管水平進(jìn)一步加強(qiáng)

一是電子稽查與關(guān)聯(lián)處罰并重。建成運(yùn)政指揮中心，全面實(shí)施動態(tài)監(jiān)管管理辦法，開展違規(guī)行為電子稽查，構(gòu)筑車輛運(yùn)行電子圍欄，完成“兩客一危”企業(yè)定時查崗;對凌晨2-5點(diǎn)禁行時段違規(guī)案件、市區(qū)包車越界違規(guī)行為、營運(yùn)車輛gps未上傳等采集證據(jù);對外部門抄告信息進(jìn)行研判。積極推動市區(qū)兩級第三方安全監(jiān)管平臺建設(shè)和對接，借助“一車三方”平臺，形成交通、公安、安監(jiān)信息共享、相互協(xié)調(diào)、聯(lián)合查處的動態(tài)安全監(jiān)管模式，今年我處動態(tài)監(jiān)管平臺工作獲得市安委會的補(bǔ)助獎勵100萬元。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)與隱患排查并進(jìn)。227家“兩客一?！逼髽I(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評;全行業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;圍繞“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，日常檢查、專項(xiàng)檢查與“四不兩直”暗查暗訪相結(jié)合，全面完善隱患排查治理體系。克服重重困難，配合公安和環(huán)保部門完成2480輛強(qiáng)制報廢黃標(biāo)車道路運(yùn)輸證的注銷。

三是應(yīng)急演練與預(yù)案修訂并行。修訂完成4類13項(xiàng)行業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案;整合資源，形成分級響應(yīng)、屬地管理的縱向網(wǎng)絡(luò)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向職能體系，儲備應(yīng)急隊(duì)伍20支，應(yīng)急保障車輛180輛;全年共舉辦各類應(yīng)急演練63次，涉及企業(yè)99家次，近1428名從業(yè)人員參與演練。

(五)黨建促隊(duì)伍，行業(yè)文明進(jìn)一步提升

一是以人才為突破，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)，目前市運(yùn)管處高級職稱人才已突破10人，中高級職稱人才已突破50人。加快先進(jìn)典型選樹，涌現(xiàn)出郭硯凱、高姍等市級勞動模范，“最美交通人”汪瑩同志還當(dāng)選市交通運(yùn)輸系統(tǒng)“十佳優(yōu)秀青年”;處團(tuán)委預(yù)申報國家級“青年文明號”，處工會先后獲得市總工會“模范職工之家”、“迎青奧勞動競賽先進(jìn)集體”(五一勞動獎狀)等榮譽(yù)稱號。

二是以活動為承載，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線專題調(diào)研，處黨委認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動各項(xiàng)要求;豐富基層黨組織活動，黨員發(fā)展向一線傾斜;組織全市運(yùn)管系統(tǒng)執(zhí)法人員封閉輪訓(xùn)，舉辦建黨94周年紀(jì)念暨“學(xué)模范、讀好書、迎七一宣講交流會”系列活動，在全處形成快樂讀書、勤于思考、奉獻(xiàn)崗位濃厚氛圍。

三是以黨風(fēng)帶政風(fēng)，強(qiáng)化廉政建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善五項(xiàng)清單，強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任意識，厘清職責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省市相關(guān)規(guī)定，全面貫徹從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，處紀(jì)委印發(fā)100份近期從嚴(yán)治黨相關(guān)規(guī)定及通報匯編，編發(fā)11期《廉政園地》，堅(jiān)持重大節(jié)日發(fā)送廉政提醒短信，組織干部職工觀看廉政警示教育片和廉政文化文藝演出，邀請省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，筑牢全處干部職工的反腐防線。組織重點(diǎn)崗位中層干部旁聽庭審，零距離警示教育。召開作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，使全處職工受警醒、明底線、知敬畏。

四是以品牌服務(wù)為切入，強(qiáng)化文明創(chuàng)建。依托客運(yùn)站平臺和“愛心始發(fā)站”文明窗口，廣泛開展暑期文明旅游、抗戰(zhàn)勝利70周年、全市禁煙控?zé)煹裙婊顒?積極開展城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè);建立長效機(jī)制，梳理明確客運(yùn)站創(chuàng)建主體責(zé)任，成立三級督查機(jī)制，長途客運(yùn)行業(yè)順利通過省、市文明辦，國家文明委多輪明查暗訪;深入開展“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)活動和慈善義工車隊(duì)活動，年出車51輛次，運(yùn)送義工近20xx人次，行駛里程5000多公里。積極落實(shí)“萬名黨員幫萬家”結(jié)對幫扶工作，共對248名困難戶進(jìn)行了2次幫扶，幫助困難群眾加快脫貧奔小康。

二、20xx年運(yùn)管工作面臨的形勢

道路運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生改善的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè)。近年來，中央和省提出的一系列新要求、新理念，對道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機(jī)遇，拓展了新空間，需要我們必須全面提升行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

一是供給側(cè)改革的戰(zhàn)略部署是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的全新導(dǎo)向。道路運(yùn)輸是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，道路運(yùn)輸行業(yè)供給的優(yōu)劣會傳導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)供給側(cè)，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和效益。我們要把當(dāng)前面臨的，如中高端、個性化客運(yùn)服務(wù)供給不足;高附加值、一體化貨運(yùn)供給不足等結(jié)構(gòu)性問題從有效供給的角度，補(bǔ)齊發(fā)展短板，推動提檔升級，提高供給的質(zhì)量效率、降低運(yùn)輸?shù)姆?wù)成本，形成南京道路運(yùn)輸行業(yè)的“招牌菜”和“特色優(yōu)勢”，使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化，實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡的躍升。

二是對接城市樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的有效路徑。樞紐型經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是流通經(jīng)濟(jì)、開放經(jīng)濟(jì)。道路運(yùn)輸是綜合運(yùn)輸樞紐的排頭兵，在國家“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和全市加快空港、海港、高鐵三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以及江北新區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建和完善現(xiàn)代化綜合性的集疏運(yùn)體系等重大項(xiàng)目中，應(yīng)該主動對接，發(fā)揮道路運(yùn)輸“點(diǎn)對點(diǎn)”、“門到門”、“短平快”的比較優(yōu)勢，增強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的有效銜接，增強(qiáng)南京對內(nèi)對外通達(dá)能力，這是形成行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要切入路徑。

三是深化綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市創(chuàng)建是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重要支撐。服務(wù)型經(jīng)濟(jì)是市委、市政府提出的大力發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”的重要內(nèi)容，是中心城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大勢所趨。道路運(yùn)輸業(yè)只有通過高效、優(yōu)質(zhì)、精細(xì)的綜合服務(wù)，才能更好發(fā)揮服務(wù)社會公眾的能力和道路運(yùn)輸服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)交通運(yùn)輸綜合服務(wù)提質(zhì)增效。只有不斷拓展服務(wù)、延伸服務(wù)，才能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化城市空間形態(tài)，完善城市功能，推動南京形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，擴(kuò)大南京在區(qū)域范圍內(nèi)的吸引和輻射作用，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是推廣移動互聯(lián)思維是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之策。當(dāng)前以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一輪科技浪潮風(fēng)起云涌，對人們的思維模式、行為方式、生活習(xí)慣等產(chǎn)生了革命性乃至顛覆性的影響。科學(xué)把握移動互聯(lián)網(wǎng)對道路運(yùn)輸行業(yè)的影響并大力借助移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是運(yùn)輸行業(yè)在新常態(tài)下的新亮點(diǎn)，也是全行業(yè)面臨的巨大考驗(yàn)，企業(yè)如果一味等靠要，就會被市場淘汰，必須立足道路運(yùn)輸發(fā)展的階段特征，廣泛利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)輸組織方式改造，優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)，有效整合各種運(yùn)輸資源，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

五是智慧綠色平安運(yùn)管建設(shè)是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的必然趨勢。打造智慧運(yùn)管，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的集成創(chuàng)新與應(yīng)用。深化道路運(yùn)輸公共信息平臺應(yīng)用，推進(jìn)各種運(yùn)輸方式信息互聯(lián)互通、便捷查詢。吸引社會資源利用大數(shù)據(jù)開展服務(wù)，讓運(yùn)輸服務(wù)更智慧。打造綠色交通，把生態(tài)文明建設(shè)融入行業(yè)發(fā)展的各方面和全過程，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性和管理性節(jié)能減排，加大新能源和清潔能源等節(jié)能環(huán)保運(yùn)輸裝備應(yīng)用。打造平安交通，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，努力從治標(biāo)到治本轉(zhuǎn)變，通過“閉環(huán)管理”思路，進(jìn)一步加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的事中事后安全監(jiān)管，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)處置動態(tài)監(jiān)管及安全隱患排查的反饋機(jī)制，通過電子稽查、電子圍欄、關(guān)聯(lián)處罰、違章抄告、異地備案等安全監(jiān)管措施，打造安全管理“閉環(huán)”升級版。

三、20xx年工作思路和總體目標(biāo)

(一)工作思路

深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，牢牢把握“改革、服務(wù)、法治、創(chuàng)新、安全、智慧”六個關(guān)鍵詞，以“創(chuàng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、激活力、惠民生”為著力點(diǎn)，結(jié)合南京道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，深入踐行“智運(yùn)暢行惠民暢心”新時期運(yùn)管精神，緊扣行業(yè)管理定位，將“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新為“道路運(yùn)輸+”，從“轉(zhuǎn)型”角度切入，用“融合”思維破題，圍繞“綜合服務(wù)”理念統(tǒng)籌全盤。管理強(qiáng)規(guī)范，服務(wù)促發(fā)展，強(qiáng)化道路運(yùn)輸作為轉(zhuǎn)型主體與其他行業(yè)和其他運(yùn)輸方式的有效融合，加快推進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成全要素互聯(lián)，在便捷交互與共享發(fā)展中創(chuàng)造出更多、更豐富的經(jīng)濟(jì)社會價值，推動綜合運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和道路運(yùn)輸生態(tài)再造。

同時，運(yùn)政隊(duì)伍在思想上、作風(fēng)上和行動上做到“破舊立新”：要破除封閉保守思想和依賴等待的思維定勢，樹立市場化資源配置理念，培養(yǎng)服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略眼光，做到率先而為，聚力創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展;要破除小進(jìn)即滿心態(tài)，樹立久久為功意識;破除消極畏難情緒，樹立攻堅(jiān)克難意識;破除消極等待心態(tài)，樹立奮發(fā)有為意識;破除無所作為狀態(tài)，樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識。

(二)總體目標(biāo)

20xx年，要全力構(gòu)建便捷惠民、高效集約、開放有序、安全可靠、綠色智能的道路運(yùn)輸體系，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展和人民群眾安全便捷出行，打造面貌全新的道路運(yùn)輸管理與服務(wù)升級版，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京作出積極貢獻(xiàn)。具體做到五個更加：

1、轉(zhuǎn)型升級更加有效。綜合客運(yùn)樞紐內(nèi)部一體化換乘銜接更加順暢;客運(yùn)集約化水平進(jìn)一步提升，城鄉(xiāng)客運(yùn)通達(dá)保持100%;貨運(yùn)龍頭企業(yè)示范效應(yīng)不斷擴(kuò)大，甩掛運(yùn)輸，多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)貨運(yùn)方式廣泛推廣，城市配送，農(nóng)村物流的效率進(jìn)一步提升。

2、便民服務(wù)更加多樣。推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)程售票和江蘇交通一卡通應(yīng)用，乘客購票、查詢等信息服務(wù)更加人性，信息技術(shù)、科技新裝備廣泛應(yīng)用到運(yùn)輸行業(yè)各環(huán)節(jié);運(yùn)管部門角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾辦事的舉措更加豐富。

3、行業(yè)監(jiān)管更加可靠。市區(qū)兩級運(yùn)管機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、聯(lián)動有力，市運(yùn)管處加大對各區(qū)運(yùn)管所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，確保重要地區(qū)和窗口市場秩序。市區(qū)兩級“一車三方”監(jiān)管平臺及“兩客一危”運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)控平臺確保重點(diǎn)營運(yùn)車輛日常監(jiān)管到位。

4、綠色發(fā)展更加廣闊。綠色低碳理念和發(fā)展方式融入管理和服務(wù)各個環(huán)節(jié)。綠色低碳運(yùn)輸裝備進(jìn)一步推廣，推進(jìn)節(jié)能駕駛技術(shù)，運(yùn)輸組織效率顯著提高，節(jié)能減排效益明顯提升。

5、行業(yè)文明更加深入。行業(yè)黨建工作和文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，力爭在南京爭創(chuàng)國家文明城市各級檢查中不丟分，力爭南京市文明單位和省交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位雙豐收。

四、20xx年主要工作任務(wù)

移動互聯(lián)網(wǎng)對運(yùn)輸行業(yè)的影響是全方位的，在用戶、企業(yè)、政府層面都有體現(xiàn);從運(yùn)輸服務(wù)模式、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)到政府事中事后監(jiān)管都有重大影響，當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)正站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，我們要有充分的思想準(zhǔn)備和政策儲備來迎接移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，通過“道路運(yùn)輸+”理念，打造七大運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1、打造“道路運(yùn)輸+品質(zhì)化”客運(yùn)融合新模式

(1)扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)綜合樞紐布局和市場規(guī)律，順勢而為，科學(xué)規(guī)劃客運(yùn)班線網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)線路運(yùn)營綜合分析，完善客運(yùn)班車運(yùn)價規(guī)則，積極推進(jìn)客運(yùn)班車價格市場化改革。完善客運(yùn)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，鼓勵企業(yè)兼并重組，進(jìn)行多樣化主體整合。鞏固市際班線公司化成果，加快省際班線公司化改造速度。

(2)發(fā)揮客運(yùn)比較優(yōu)勢。主動對接融入高鐵民航等其他運(yùn)輸方式，充分發(fā)揮道路客運(yùn)方便靈活的比較優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)鐵路、民航客運(yùn)盲點(diǎn)，提供二次換乘、中轉(zhuǎn)銜接等差異化出行服務(wù)，錯位發(fā)展。通過聯(lián)盟、聯(lián)合等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，推進(jìn)節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸、接駁運(yùn)輸，提高運(yùn)輸效率。

(3)拓展游運(yùn)結(jié)合模式。加大發(fā)展新興特色的旅游客運(yùn)專線，延伸至鄉(xiāng)村短途游、農(nóng)家游，推進(jìn)客運(yùn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，適時開辟特色景點(diǎn)專線，瞄準(zhǔn)上海迪士尼開園的有力契機(jī)，探索開辟主題旅游景點(diǎn)定制班車等。鼓勵企業(yè)發(fā)展城市通勤車運(yùn)輸?shù)刃屡d服務(wù)業(yè)態(tài)，提供多樣化服務(wù)。深入推廣“互聯(lián)網(wǎng)+定制客運(yùn)”等特色業(yè)務(wù)，延伸客運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈，利用客運(yùn)站實(shí)體平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺、手機(jī)app平臺相結(jié)合，借助聯(lián)網(wǎng)取售票優(yōu)勢，發(fā)展個性化客運(yùn)出行業(yè)務(wù)。

2、打造“道路運(yùn)輸+高效化”貨運(yùn)升級新模式

(1)創(chuàng)新運(yùn)輸組織方式。借力南京樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展東風(fēng)，依托南京長江以下-12.5米深水航道和鐵路干線，重點(diǎn)銜接南京都市圈的主要城市，加快培育適合我市貨運(yùn)發(fā)展的公鐵、公水聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目，推進(jìn)“一單制”的全程無縫運(yùn)輸服務(wù)，進(jìn)一步降低物流成本，提高物流效率。推動甩掛運(yùn)輸由單一公路甩掛向綜合交通甩掛轉(zhuǎn)變，由局部甩掛運(yùn)輸向干支相聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，提升甩掛運(yùn)輸?shù)膹V度和深度。推進(jìn)道路貨運(yùn)市場分類管理，支持鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、“無車承運(yùn)人”、城市共同配送、農(nóng)村物流、冷鏈貨運(yùn)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中的困難，提高公路運(yùn)輸?shù)钠ヅ湫省⒔档拓涇嚨目振傁摹?/p>

(2)加快主體結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵龍頭物流企業(yè)積極參與港口物流園區(qū)的建設(shè)，拓展流通加工等物流服務(wù)功能。鼓勵貨運(yùn)企業(yè)通過聯(lián)合聯(lián)盟、兼并重組等途徑發(fā)展成大型“第三方物流“企業(yè)，組建具有核心競爭力的跨區(qū)域大型物流集團(tuán)，引導(dǎo)小型貨運(yùn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，支持物流企業(yè)一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域做精做專。

(3)提高運(yùn)力專業(yè)化水平。進(jìn)一步消除貨運(yùn)市場壁壘，推進(jìn)企業(yè)異地設(shè)立非法人分支機(jī)構(gòu)、增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)便利化，提高資源配置效率;積極推進(jìn)集裝箱、廂式、lng清潔能源等特種專用貨運(yùn)車輛發(fā)展，加快食品冷鏈、醫(yī)藥、煙草、機(jī)械、危險化學(xué)品等專業(yè)物流裝備的更新，提升物流裝備專業(yè)程度。

3、打造“道路運(yùn)輸+綠色化”低碳發(fā)展新模式。

(1)加大新能源車型推廣應(yīng)用。堅(jiān)持行業(yè)引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)制定淘汰高油耗、高排放車型計(jì)劃，在繼續(xù)推廣新能源市區(qū)包車的基礎(chǔ)上，以城市配送貨車作為突破口，切實(shí)落實(shí)政策扶持，鼓勵經(jīng)營者自愿購置，調(diào)研新能源、清潔能源車輛線路集中區(qū)域，積極配合加快充換電裝置、加氣站等配套設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃。

(2)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能減排。樹立行業(yè)標(biāo)桿，擴(kuò)大示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化智能化建設(shè)，推廣南京南站信息化系統(tǒng)和車位管理及輔助調(diào)度系統(tǒng)、東揚(yáng)物流速配貨物流信息平臺等示范性項(xiàng)目，促進(jìn)節(jié)能減排。

(3)選樹節(jié)能先進(jìn)典型。在全市范圍內(nèi)開展駕駛節(jié)能技術(shù)研究，評選節(jié)能駕駛標(biāo)兵和先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)深入推廣節(jié)油駕駛經(jīng)驗(yàn)，不斷提高駕駛?cè)藛T的車技管理意識，改變不良操作習(xí)慣，從提升車輛裝備向以人為本的發(fā)展性轉(zhuǎn)變。

4、打造“道路運(yùn)輸+過程化”安全監(jiān)管新模式

(1)全面落實(shí)動態(tài)監(jiān)管制度。加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門的信息共享和監(jiān)管聯(lián)動，深入推進(jìn)“一車三方”聯(lián)動監(jiān)管模式建設(shè)，向上延伸與省級平臺對接互通，向下深入與區(qū)級平臺關(guān)聯(lián)，定期組織聯(lián)合例會和聯(lián)合檢查，形成省市區(qū)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，不斷提高動態(tài)監(jiān)管聯(lián)合工作成效。注重提升電子稽查效率，繼續(xù)加大對企業(yè)平臺和電話雙模式查崗、行駛越界、凌晨違規(guī)行駛等抽查力度，推進(jìn)危貨運(yùn)輸電子運(yùn)單管理等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)部門強(qiáng)化信息共享，將違規(guī)信息與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤。完成“南京市道路運(yùn)輸安全監(jiān)管平臺”建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)跟蹤、在線稽查、信息對比、路線監(jiān)管、業(yè)務(wù)融合以及應(yīng)急指揮等功能應(yīng)用，有效提升動態(tài)監(jiān)控水平和質(zhì)量。

(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深入開展行業(yè)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化研究，進(jìn)一步細(xì)化日常監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn);開展安全職責(zé)邊界研究，理清安全生產(chǎn)責(zé)任邊界。以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，爭取從市交通運(yùn)輸局層面下發(fā)規(guī)范性文件，督促企業(yè)按照“五落實(shí)、五到位”要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;進(jìn)一步細(xì)化完善安全監(jiān)督管理工作考核評價機(jī)制、安全生產(chǎn)事故重大隱患的問責(zé)追責(zé)機(jī)制等長效機(jī)制，確保行業(yè)安全監(jiān)管“不缺位、不越位”。

(3)提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步建立上下配套的應(yīng)急預(yù)案體系，推動定期開展各類應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂，理順事故信息報送程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。全面梳理全市的應(yīng)急救援隊(duì)伍人員規(guī)模，安排應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，保證隊(duì)伍培訓(xùn)和演練經(jīng)費(fèi)投入，為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材。針對突發(fā)事件、惡劣天氣、事故救援處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，繼續(xù)牽頭定期組織開展應(yīng)急演練，不斷提升安全防范和應(yīng)急處置能力。

5、打造“道路運(yùn)輸+規(guī)范化”依法行政新模式

(1)推進(jìn)誠信體系建設(shè)。完善道路運(yùn)輸信用信息采集與報送制度，實(shí)現(xiàn)行政許可、行政處罰及日常監(jiān)管等信用信息全覆蓋，增強(qiáng)行業(yè)信息與社會信用體系的共享。建立健全相關(guān)制度，依法采集、處理、公示失信行為的信用信息數(shù)據(jù)，建立道路運(yùn)輸行業(yè)“黃名單”、“黑名單”目錄，對被列入經(jīng)營異常名錄或者嚴(yán)重違法企業(yè)名單的，依法予以限制和整改，整改不到位的，依法清退出行業(yè)。探索實(shí)施失信者關(guān)聯(lián)懲戒，在道路運(yùn)輸從業(yè)人員領(lǐng)域率先突破，結(jié)合駕駛員誠信考核和繼續(xù)教育，強(qiáng)化從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)信用監(jiān)管，啟動對從業(yè)人員的違規(guī)處罰，并與企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，日常業(yè)務(wù)辦理等掛鉤，關(guān)聯(lián)至社會信用體系目錄，推進(jìn)行業(yè)誠信水平的提升。

(2)深入落實(shí)簡政放權(quán)。落實(shí)并公示行政權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，真正做到權(quán)責(zé)法定、法外無權(quán)、規(guī)范運(yùn)行。按照權(quán)責(zé)一致、屬地管理的原則，逐一厘清市區(qū)兩級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)行政許可、處罰、強(qiáng)制等行政職權(quán)邊界，進(jìn)一步下放事權(quán)到區(qū)級運(yùn)管機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真做好取消下放行政審批事項(xiàng)落實(shí)和承接工作。繼續(xù)優(yōu)化行政審批流程，落實(shí)行政審批集中辦理和網(wǎng)絡(luò)辦理機(jī)制，創(chuàng)新完善事中事后監(jiān)管方式，提升監(jiān)管成效。對于交通運(yùn)輸部20xx年1號令《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》修訂版，要認(rèn)真宣貫和培訓(xùn)，積極做好銜接和落實(shí)。

(3)強(qiáng)化市場經(jīng)營監(jiān)管。保持對重點(diǎn)窗口地區(qū)經(jīng)營秩序的高壓監(jiān)管態(tài)勢，進(jìn)一步優(yōu)化與交管局、相關(guān)區(qū)公安分局、旅游質(zhì)監(jiān)所、南站綜治辦等部門聯(lián)合機(jī)制，對重點(diǎn)路段、窗口地區(qū)及旅游景點(diǎn)開展道路客運(yùn)市場秩序綜合整治。執(zhí)法模式創(chuàng)新，現(xiàn)場執(zhí)法逐步向非現(xiàn)場執(zhí)法轉(zhuǎn)變，一線執(zhí)法逐步向有的放矢，精確打擊轉(zhuǎn)變。案件處理推進(jìn)“閉環(huán)管理”，客運(yùn)車輛違章，企業(yè)要被約談，客運(yùn)站按進(jìn)站協(xié)議給予處罰，車輛從業(yè)人員被扣分，外籍車輛違章還加大抄告力度，從而進(jìn)一步改善道路運(yùn)輸市場的經(jīng)營環(huán)境，同時更會在社會上形成良好的輿論氛圍，提升交通運(yùn)管的社會形象和認(rèn)同度。

6、打造“道路運(yùn)輸+精益化服務(wù)”便捷惠民新模式

(1)圍繞行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)化服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)黨組織凝聚共識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，把行業(yè)文化的吸引力、行業(yè)價值的感召力、行業(yè)形象的親和力融合起來，形成反映行業(yè)軟實(shí)力的亮麗品牌。繼續(xù)擴(kuò)大慈善義工車隊(duì)、愛心始發(fā)等客運(yùn)品牌，在客運(yùn)站場等公共場所推廣免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，鼓勵客運(yùn)企業(yè)在客車上提供免費(fèi)上網(wǎng)、專人座椅等高端、增值服務(wù)。

鼓勵有條件的客運(yùn)企業(yè)為乘坐本企業(yè)班車的旅客免費(fèi)提供接送服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮各級勞動模范的示范引領(lǐng)作用，開展免費(fèi)送票等“溫暖春運(yùn)、情滿旅途”系列活動，做好“陳炯工作室”、“范本華工作法”和“交通慈善義工車隊(duì)”等站、車文化的縱向延伸，促進(jìn)全行業(yè)服務(wù)品質(zhì)和管理水平雙提升。

(2)角色轉(zhuǎn)型服務(wù)群眾。進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸管理工作由“設(shè)門檻”向“搭平臺”轉(zhuǎn)變，道路運(yùn)輸管理部門由“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變，在日常管理中為群眾服務(wù)，規(guī)范制度，簡化流程，20xx年，取消所有窗口業(yè)務(wù)辦理的工本費(fèi)，營運(yùn)證制作、客運(yùn)標(biāo)志牌發(fā)放都不收費(fèi)，切實(shí)完成年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目。推動全省“1221智慧運(yùn)輸工程”實(shí)施，深化行業(yè)數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)的融合和大數(shù)據(jù)分析，提高行業(yè)治理和便民服務(wù)的水平。深入推進(jìn)道路運(yùn)輸證ic卡與蘇通卡兩卡融合工作，便利經(jīng)營業(yè)戶日常生產(chǎn)經(jīng)營。加快運(yùn)政在線系統(tǒng)完善，推進(jìn)行運(yùn)網(wǎng)深入應(yīng)用，盡最大限度方便群眾辦理業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)省局3650投訴舉報處理機(jī)制，理順職責(zé)分工，加大督查力度，實(shí)現(xiàn)投訴“0積壓”，努力形成365天天天“3。15”，確?！?2345”政府熱線和“96196”交通服務(wù)熱線等各類投訴辦理工作爭先進(jìn)位。

(3)繼續(xù)做好假日運(yùn)輸工作。切實(shí)履行全市假日辦職責(zé)，“早準(zhǔn)備、早落實(shí)”全力以赴做好全年各節(jié)假日旅客運(yùn)輸，特別是確保春運(yùn)開門紅，繼續(xù)開展“溫暖春運(yùn)”主題活動，用一體化的出行服務(wù)、精細(xì)化的安全服務(wù)、多元化的購票服務(wù)、人性化的候乘服務(wù)、精準(zhǔn)化的信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)化的路網(wǎng)服務(wù)、均等化的惠民服務(wù)、親情化的志愿服務(wù)和便民化的熱線服務(wù)等“九化服務(wù)”提升南京公路客運(yùn)品牌美譽(yù)度。

7、打造“道路運(yùn)輸+系統(tǒng)化”隊(duì)伍建設(shè)新模式

(1)培育處風(fēng)家風(fēng)氛圍，傳遞正能量。以“人人正能量，事事講規(guī)矩”為主線，在全處強(qiáng)化權(quán)限意識、責(zé)任意識、程序意識和規(guī)矩意識。有針對性地在服務(wù)窗口、運(yùn)輸工具等載體宣傳“智運(yùn)暢行、惠民暢心”的新時期運(yùn)管精神，深入開展“暢行江蘇”主題實(shí)踐活動，大力宣傳弘揚(yáng)戒貪戒奢等優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，建設(shè)廉潔家風(fēng)，傳承優(yōu)良處風(fēng)。培育和選樹一批以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型和個人，提升行業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

(2)推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，凡事講規(guī)矩。深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果。深入貫徹黨的廉潔自律準(zhǔn)則和黨的紀(jì)律處分條例，認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)清單，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，把業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，同部署同落實(shí)。聚焦全面從嚴(yán)治黨新動向，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)政風(fēng)政紀(jì)教育;嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神;在黨內(nèi)監(jiān)督上用好批評與自我批評有力武器;

嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待及公務(wù)用車改革等一系列加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定，建設(shè)人民滿意部門。

(3)完善選人用人機(jī)制，找準(zhǔn)著力點(diǎn)。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實(shí)施知識更新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化計(jì)劃，開展干部職工分類分層培訓(xùn)，組織基層黨支部書記和入黨積極分子參加系統(tǒng)培訓(xùn)班，開展新法規(guī)、行業(yè)管理等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率100%。鼓勵干部在急難險重任務(wù)中磨練意志、強(qiáng)化責(zé)任、提升能力。適時通過民主推薦、競爭性選拔等方式，暢通干部任用、管理考核、交流使用的渠道，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基石。堅(jiān)持“提升能力、以用為本、高端引領(lǐng)、整體推動”的原則，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍，中高級人才數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加20%左右，位居全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)前列。

(4)深化黨建創(chuàng)建，再上新臺階。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推動黨建與中心工作全面融合，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建先鋒帶頭作用;開展黨員組織關(guān)系排查，全處黨建和黨員管理更加科學(xué)規(guī)范;精心打造“溫馨、友善、和睦、進(jìn)取”的運(yùn)管“家文化”。實(shí)現(xiàn)單位社會效益和職工個人發(fā)展雙豐收。提升文明創(chuàng)建水平，形成勞模先進(jìn)“傳、幫、帶”的良好氛圍，繼續(xù)開展先進(jìn)典型推選活動。實(shí)施“愛崗敬業(yè)，明禮誠信”工程，加大道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展成果和服務(wù)舉措的宣傳，更加注重微博、微信等新媒體、自媒體的運(yùn)用，強(qiáng)化正面宣傳，形成濃厚的文化感染力。加大文明創(chuàng)建力度，積極爭創(chuàng)市級文明單位，確保在南京市爭創(chuàng)國家文明城市中不丟分。

篇六 領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報告

如何通過干部考察考核工作正確識別干部，為選拔任用干部提供真實(shí)依據(jù)，是組織部門所肩負(fù)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績廉的一條重要渠道。近年來，我市在干部考察考核工作中，積極探索、大膽實(shí)踐，逐步形成了一套切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評價干部，提高選人用人水平，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。

現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報告如下。

一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫，堅(jiān)持把“創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)行全程跟蹤考核。把日?？己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問題的重要手段。

建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核檔案，不僅重過程，了解班子和干部存在的問題，更重實(shí)績、重結(jié)果，考察工作績效、考察存在問題的整改情況。

（一）健全制度，嚴(yán)考核、硬約束，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)管理堅(jiān)持年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合。日?？己耸羌皶r、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑，是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)考察。

市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會、黨政聯(lián)席會議以及其它重要活動等，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個別談話，查閱有關(guān)文件、工作資料和會議記錄，考核工作人員把了解到的情況及時形成考察材料，并填寫日?？己擞涗洠l(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。日常考核記錄存入干部考核檔案，作為年度考核的重要依據(jù)。

年度考核是指在日?？己说幕A(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

市直有關(guān)綜合部門在年末、年初把市直各單位評比情況和指標(biāo)完成情況報市委組織部，以便組織部門準(zhǔn)確了解各部門過去一年的政績情況，并對其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門建立經(jīng)常聯(lián)系，溝通情況，交流信息，了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測驗(yàn)、民主評議、個別談話、調(diào)查核實(shí)、征求意見等方法，最后，由考察組綜合分析考察情況，評定考核結(jié)果，提出考核評定意見。規(guī)范考察制度，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。

為防止考察的失真失實(shí)，市委完善了干部考察機(jī)制，制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把關(guān)，好中選優(yōu)。實(shí)行考察預(yù)告制度，由組織部門將考察時間、內(nèi)容、對象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天，以公告、會議的形式告知干部群眾。

實(shí)行差額考察制度，以往在干部考察時由于過早地確定了擬提拔人選，時常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級干部過程中，我市嘗試了差額考察，按1:3的比例，各職位確定了3名差額考察對象，考察組負(fù)責(zé)對差額考察對象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì)，市委組織部部長辦公會根據(jù)考察情況，按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見，最后，由市委常委會以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

（二）科學(xué)界定考察內(nèi)容，在對比比較中考察識別干部在干部的考察考核工作中，我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際，科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考察內(nèi)容：踐行“三個代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級決議的情況；貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況；解放思想，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的情況；精神狀態(tài)、工作干勁、爭一流、站排頭的爭先創(chuàng)優(yōu)意識；工作實(shí)績，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績與實(shí)際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況；按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容：①是否具有堅(jiān)定的政治立場、大局意識和組織紀(jì)律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。

③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績。④在急、難、險、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時能否挺身而出。

⑤“八小時以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng)，生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風(fēng)范。

考察“一把手”或“一把手”人選，要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識，較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng)；在年度班子考察中，把考察年輕干部、后備干部列為一個主要內(nèi)容，對照崗位責(zé)任，著重考察年輕干部工作實(shí)績，對照培養(yǎng)目標(biāo)，著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況，考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ欠窬哂刑?shí)的工作作風(fēng)，在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

（三）建立實(shí)績檔案，實(shí)事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績干部的工作實(shí)績，是干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中取得的實(shí)際成果，是干部德才的集中體現(xiàn)，是他們的思想、品德、知識、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和宗旨觀念，倡導(dǎo)真抓實(shí)干、爭創(chuàng)業(yè)績的良好風(fēng)氣，也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。

實(shí)績考核主要是對市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)（辦）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個方面情況進(jìn)行考核，側(cè)重了解其在取得實(shí)績過程中所發(fā)揮的具體作用，針對不同部門的崗位職責(zé)，量化指標(biāo)，分別考核。具體做法是：一是制定目標(biāo)。

每年年初，各部門黨政“一把手”依據(jù)實(shí)績考核指標(biāo)要求，制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo)，確定重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。二是自我總結(jié)。

年終，市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧，在此基礎(chǔ)上形成個人書述職報告，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評價”欄目。三是群眾測評。

組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其年度履行崗位職責(zé)的工作述職，并組織進(jìn)行民主測評。四是個別訪談。

考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績情況進(jìn)行全面深入的考察了解。五是征求意見。

將實(shí)績檔案有關(guān)情況以《征求意見表》的形式，發(fā)政法、信訪、財政、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生等職能部門進(jìn)行認(rèn)定審核，并根據(jù)工作任務(wù)實(shí)際完成情況量化評分。六是審核排序。

考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見，根據(jù)群眾測評和征求意見反饋情況，綜合匯總得分進(jìn)行政績排序，分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評比中名列前茅，部門工作貢獻(xiàn)突出，在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置，履行崗位職責(zé)盡心盡力，勝任本職工作，分管工作實(shí)績突出，民主測評和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在90以上的評定為優(yōu)秀；能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評比中處于中間以上位次，部門工作在省市有一定的影響，能夠履行崗位職責(zé)，分管工作實(shí)績明顯，民主測評和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在60以上的評定為稱職；不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評比中處于下游水平，部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后，履行崗位職責(zé)較差，民主測評和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評定為不稱職。

七是結(jié)果運(yùn)用。市委將把實(shí)績考核結(jié)果直接運(yùn)用到干部選拔任用工作中，以優(yōu)劣論獎懲，以作為求地位，以考核定位次，選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，從實(shí)績考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，連續(xù)兩年評定評定為稱職的，建議調(diào)整使用，確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，安排適當(dāng)工作。

為防止搞虛假政績、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行實(shí)績確認(rèn)追究制。對搞虛假政績的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，造成重大損失的，視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（四）實(shí)行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度，跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn)，尤其在今年的防治“非典”工作中，市委市政府成立了防“非典”工作督查組，對市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查，對在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時，由審計(jì)部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，同步進(jìn)行，雙線并進(jìn)。

組織部門對考察中獲得的資料和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)化為對干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績進(jìn)行綜合評價的組成部分。從20xx年7月開始，為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用，解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題，我們把審計(jì)的關(guān)口前移，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，每年審計(jì)三分之一，三年審計(jì)一遍，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評、年度考核有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)了對他們的監(jiān)督，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

（五）嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律，確?？疾旖Y(jié)果的真實(shí)有效考察工作人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)行“七不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)封官許愿，討好干部；不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢物，謀取私利；不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請；不準(zhǔn)通風(fēng)報信，泄露考察內(nèi)容；不準(zhǔn)憑個人好惡了解干部，評價干部，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；不準(zhǔn)偏聽偏信；不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾?？疾鞂ο蠛陀嘘P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對待組織考察，不準(zhǔn)搞非組織活動；不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義；不準(zhǔn)向考察組提供不真實(shí)情況；不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作；不準(zhǔn)打擊報復(fù)反映其問題的人；不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。

（六）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合，積極做好誡勉對象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，又是新形勢下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。近年來，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作，通過信訪、年度考察、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等渠道，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問題就及時談話，進(jìn)行誡勉。

20xx年以來，全市共對12名科級干部實(shí)行了誡勉談話，誡勉期半年。在誡勉期內(nèi)，我們認(rèn)真做好誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作，針對誡勉對象存在的不同問題，幫助其制定相應(yīng)的整改措施，并實(shí)行跟蹤管理，進(jìn)行定期考察，促使他們徹底改正錯誤，按期解除誡勉。

我們的具體做法是：

1、開展交心談心，卸去誡勉對象的思想包袱。誡勉對象一般來說社會壓力很大，思想包袱很重，往往抬不起頭，甚至怨天尤人。

為此，我們在工作中積極開展“三談話”活動，幫助卸掉包袱，輕裝上陣。一是開展批評式談話。

市委作出誡勉決定并下達(dá)《誡勉通知書》后，由市委分管領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)及時找誡勉對象談話，鄭重指出問題，嚴(yán)肅進(jìn)行批評。教育他們不要去怨天尤人，怪這怪那，而要面對現(xiàn)實(shí)，正視問題，深刻反思，認(rèn)真查擺自己在思想政治、工作作風(fēng)、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問題，并制定切實(shí)可行的整改措施，限期改正缺點(diǎn)錯誤。

二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實(shí)負(fù)起對誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責(zé)任，對誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面與其他領(lǐng)導(dǎo)同等對待，并規(guī)定每兩個月必須找誡勉對象促膝談心一次，幫助他們深挖思想根源，查找誡勉原因，督促他們落實(shí)整改措施，明確工作目標(biāo)，校準(zhǔn)人生方向，甩掉思想包袱，化壓力為動力，鼓勵他們從哪跌倒從哪爬起，輕裝上陣，扎實(shí)工作，以嶄新的精神面貌和出色的工作成績贏得干部群眾的好評。

三是開展同志式談話。各級黨組織把誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會或行政生活會的重要內(nèi)容，組織開展批評和自我批評，促使他們認(rèn)清錯誤，提高認(rèn)識。

在生活會上，同志們對誡勉干部實(shí)事求是地進(jìn)行分析評價，有一點(diǎn)小進(jìn)步及時鼓勵，有一點(diǎn)小滑波及時提醒。與人為善，真誠待人，向他們伸出熱情之手，給予無微不至的關(guān)心幫助。

讓他們感受到大集體春天般的溫暖，黨組織同志式的關(guān)心，從而在這種環(huán)境的熏陶下，堅(jiān)定起干好工作的信心和勇氣，結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。

2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對象的工作熱情。從某種意義上說，誡勉對象誡勉，與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。

市委根據(jù)誡勉對象的不同情況，特別是對那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的，則采取相應(yīng)的組織措施進(jìn)行調(diào)整交流，為他們改正錯誤創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。對被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委則分門別類，因人而宜，及時對他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。

一是降職交流。對工作能力差，方法簡單，不善于處理群眾關(guān)系，不能很好地勝任現(xiàn)職，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作績效和社會口碑差的誡勉干部，堅(jiān)決改任為非領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，并且調(diào)離本單位。

全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位，給予了降職安排。二是適才交流。

對原則性較強(qiáng)，有一定專業(yè)特長，但又用非所長，不能打開工作局面的誡勉干部，安排到專業(yè)對口的單位工作。三是回避交流。

對于因親戚多，“房份大”，實(shí)行家族式管理，群眾意見紛紛，單位矛盾重重而誡勉的，給予回避交流。

3、加強(qiáng)跟蹤管理，防止誡勉對象的問題反彈。誡勉對象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步，特別是解除“緊箍咒”后，很容易舊病復(fù)發(fā)，出現(xiàn)反彈。

針對這種情況，市委對他們不是一“誡”了之，而是建立健全一系列跟蹤管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對他們的經(jīng)常性教育管理，使他們誡勉后能按期解除誡勉，解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報制度。

市委要求誡勉對象在組織談話之后，針對存在問題寫出深刻的反思材料，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和努力方向。誡勉期間，要求他們每個季度以書面形式向組織匯報自己的思想、工作、生活情況。

誡勉期滿，要求他們寫好工作總結(jié)，肯定成績，找出差距，明確努力方向，以優(yōu)異成績迎接誡勉考察。解除誡勉后，要求他們半年內(nèi)向組織匯報一次自己的工作，直至年度考核順利過關(guān)為止。

二是建立考察制度。我們對誡勉干部重點(diǎn)抓好三次考察。

首先是抓好平時考察。對誡勉干部我們建立了花名冊和管理卡片，并通過多種渠道，隨時把握他們的思想動向，掌握他們的德才表現(xiàn)，把這些情況及時登記入卡，并適時進(jìn)行反饋。

其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿，由組織部對誡勉對象進(jìn)行全面考察，看其是否改正了錯誤，是否干出了新的成績，并進(jìn)行民主評議，看其在群眾中的威信是否提高，然后根據(jù)考察情況，提出初步處理意見，向市委匯報，由市委決定是否解除誡勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核時，考察組還要對被解除誡勉的對象進(jìn)行重點(diǎn)了解，廣泛聽取意見，看其是否又產(chǎn)生了新的問題，以防止問題反彈或新問題滋生。

二、存在的問題

（一）干部考察是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。新形勢、新任務(wù)，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專門的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的認(rèn)識、分析問題的能力。

但是，目前我市還沒有建立一支相對穩(wěn)定的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員的能力參差不齊，考察工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，考核方法也相對簡單，考察材料千人一面，有時不能如實(shí)、全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績和優(yōu)缺點(diǎn)。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題，需要我們在今后的工作中努力改進(jìn)、完善、提高。

篇七 小學(xué)教師年度考核工作述職報告

時間總在不知不覺中，飛快而過，本學(xué)期教學(xué)工作即將結(jié)束?；仡櫛緦W(xué)期工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有讓人歡喜的地方，也有不盡如人意的地方。下面是小編收集的小學(xué)教師年度考核工作述職報告，歡迎閱讀。

小學(xué)教師年度考核工作述職報告1一年以來，本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，盡力做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人在一年來的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

本人擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。服從學(xué)校的工作安排，自覺遵守職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作；愛崗敬業(yè)，忠于職守；教書育人，為人師表。

二、教育教學(xué)方面

通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)展，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。由于本人堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，批好每一本作業(yè)，教育好每一個學(xué)生。通過一年的努力，學(xué)生成績得到很大的提高，得到校領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評。

三、班主任工作方面

在班主任工作方面：

首先注重思想政治和道德教育。

其次抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

三是搞好班級衛(wèi)生，樹良好形象。

四是積極穩(wěn)妥地展開班級競選活動，將競爭納入工作軌道。

五是積極會同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。

四、教學(xué)研究方面

積極參加教研活動，努力提高自己的理論水平。在學(xué)校的教研中，敢于提出自己不同的見解和發(fā)表自己的意見。積極上好匯報課、公開課，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文，為科研課題收集數(shù)據(jù)、資料。一句話，用科學(xué)的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)搞好校本教研，搞好教學(xué)科研。

一年來，我踏實(shí)地做了一些工作，取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取更大的成績。

小學(xué)教師年度考核工作述職報告2回顧過去的一年，有許多值得總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好今后的工作，我就本年度的工作總結(jié)如下：

一、思想工作方面

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針，積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，勇于解剖自己，分析自己，正視自己。在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

二、教學(xué)工作方面

根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了體育雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。

三、教學(xué)業(yè)績方面

在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報，所任班級初三學(xué)生中考體育成績喜人，初一學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95%以上。在課余運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練方面，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練，并做到訓(xùn)練有計(jì)劃、階段有測驗(yàn)、測驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長的工作，使家長能夠讓學(xué)生訓(xùn)練，使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。

總之，在本學(xué)年的工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一定成績，但也不免存在一些不足，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭取在新的一年里取得更大的成績。

小學(xué)教師年度考核工作述職報告3一年來，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。通過學(xué)習(xí)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育教學(xué)方面

首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。

第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。

第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動，與同年級的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真開展備課組的活動，積極地進(jìn)行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加區(qū)教研活動和聽課學(xué)習(xí)活動，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，撰寫的數(shù)學(xué)導(dǎo)學(xué)性教案獲區(qū)三等獎，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

小學(xué)教師年度考核工作述職報告4時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔(dān)任著六（3）班的語文教學(xué)兼班主任工作，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

在師德上首先嚴(yán)格要求自己，與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會課、品德課，有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊(duì)活動，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

實(shí)施素質(zhì)教育首要問題是面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生，調(diào)動他們的積極性。用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的?；谶@種認(rèn)識，為了使班中每一個學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展“自己與自己比”的教育活動。在全面了解學(xué)生的思想狀況，學(xué)生基礎(chǔ)，智力狀況，身體素質(zhì)，性格愛好的基礎(chǔ)上，確定每一個學(xué)生的奮斗目標(biāo)，同時，要求每一個學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去，充分認(rèn)識自我，然后在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo)，并堅(jiān)持每月小結(jié)一次。

在班級學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中，要抓得準(zhǔn)，做得細(xì)，要有恒心，要樂于幫助。我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)，激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。在課堂上，對于一些預(yù)知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復(fù)述，進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒解決的，課余再補(bǔ)，利用放學(xué)后的十幾二十分鐘時間，他們進(jìn)行個別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此，有些學(xué)生樂意配合老師的行動，他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在大人看來是錯誤的，但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會，沒有觸動孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在班級中開展“今天我當(dāng)班主任”的活動，讓每個學(xué)生參與到班級的管理中來，更好地促進(jìn)班級的發(fā)展，看到班級存在的問題和優(yōu)勢，為班級的發(fā)展出一份力。因此，班級的習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，學(xué)生自我管理的能力有了提高。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實(shí)。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣，重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動中的主人。我所任教班級的語文學(xué)科成績在年級中取得較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動，與同年級的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真開展備課組的活動，積極地進(jìn)行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學(xué)習(xí)活動，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

篇八 干部考核工作問題調(diào)研報告

“科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀”的提出，對干部考核工作，無疑是一種促進(jìn)和推動。各級黨委、政府越來越重視干部考核工作,老百姓對此也越來越關(guān)注。但目前，對干部考核工作還存在著一些不同的看法，應(yīng)該正確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，確保發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、對干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識問題

干部考核的指標(biāo)體系很重要。因?yàn)椋瑳]有一套完整的指標(biāo)體系，考核工作就失去了內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核工作也就無從談起。當(dāng)前，人們在對干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識上還有一些偏見，認(rèn)為片面追求gdp、弄虛作假及各種腐敗現(xiàn)象等，都是由于考核指標(biāo)體系不科學(xué)造成的。其實(shí)不然，應(yīng)該說干部考核指標(biāo)體系的不科學(xué)，尤其是目標(biāo)值的不切實(shí)際，在一定程度上可能誘導(dǎo)上述現(xiàn)象發(fā)生，但根源還是干部的思想觀念以及價值取向問題。我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是非常明確的，要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，特別是現(xiàn)在又提出要樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，可以說這是對領(lǐng)導(dǎo)干部做人、為官、做事的根本要求。試想，沒有考核指標(biāo)體系我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就不干工作了嗎？為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于不考慮實(shí)際情況，盲目上項(xiàng)目，搞形象工程，去片面追求gdp？難道不知道犧牲環(huán)境和資源所付出的代價嗎？

考核指標(biāo)體系在不斷改進(jìn)和完善。中組部1996年出臺的《縣市黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核試行標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)三大塊內(nèi)容，盡管其中帶有一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，但是隨著考核工作的深入，各地按照黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，結(jié)合本地實(shí)際，通過不斷地加以改進(jìn)和完善，基本形成了一套比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系，這對進(jìn)一步調(diào)動干部群眾的積極性，推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步起到了較好推動作用，這是應(yīng)當(dāng)肯定的。

考核指標(biāo)體系有其局限性。干部考核遠(yuǎn)沒有體育比賽和高考那么簡單。干部的政績受環(huán)境、基礎(chǔ)條件、體制、崗位等各方面的制約。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間、不同的崗位之間情況不同，同時干部的政績又有顯績和潛績之分，因此目前還難以制定出一套十全十美、通用的考核指標(biāo)體系。即使是將某一指標(biāo)列入了指標(biāo)體系，單靠一個簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也難以準(zhǔn)確反映干部政績。比如gdp指標(biāo)，這是代表一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。但是增長速度快，并不一定說明這項(xiàng)指標(biāo)完成的就好。因?yàn)橛幸粋€科學(xué)發(fā)展觀的問題?，F(xiàn)在有的地方提出不考核gdp，其實(shí)如同片面追求gdp一樣，也是有偏見的。發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就沒有整個社會的快速發(fā)展。無論是科學(xué)的發(fā)展觀，還是正確的政績觀都應(yīng)該鼓勵經(jīng)濟(jì)快速增長，而且這種增長應(yīng)該是協(xié)調(diào)、可持續(xù)的。用原材料消耗強(qiáng)度、能源消耗強(qiáng)度、水資源消耗強(qiáng)度、環(huán)境污染排放強(qiáng)度、全社會勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從理論上講很科學(xué)，愿望是好的，但可操作性不強(qiáng)。因此，對待干部考核指標(biāo)體系問題，既要不斷加以改進(jìn)和完善，又不能把問題復(fù)雜化，不能把所有注意力放在指標(biāo)體系的研究上。

二、改進(jìn)考核方法問題

這些年來，我們在干部考核上形成了一套比較完善的程序和方法，比如：考前預(yù)告，大會述職、民主測評，個別座談，綜合評價等。這套方法在今后的考核工作中仍應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)之一，并不斷加以改進(jìn)和完善?，F(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干部的任用與管理。主要原因是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型的過程中，人們的思想、行為等都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是由于干部任用與管理所帶來的一些負(fù)面效應(yīng)，使得人們對考核存有這樣和那樣的偏見，參與考核的積極性普遍不高。有的認(rèn)為考核是走過場,所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍。比如這幾年，在民主測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀和稱職得票率極高。有相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為100%，與實(shí)際情況很不相符。在干部座談中，也都是光揀好的說，而且不符合實(shí)際，座談中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

要多渠道、全方位考核評價干部。考核要堅(jiān)持顯績和潛績并重，定性評價與定量評價相結(jié)合，橫向比較和縱向比較相結(jié)合，部門評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合，實(shí)地考核與平時考核相結(jié)合，客觀地、歷史地、辯證地、全面地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。有關(guān)主管部門是考核評價的主體之一，有義務(wù)對自己職責(zé)內(nèi)的干部表現(xiàn)情況進(jìn)行評價，并向考核部門提供，作為考核干部的重要依據(jù)之一；廣大干部群眾應(yīng)該積極參與考核評價工作。應(yīng)該堅(jiān)持最大限度的分類考核，以保證考核評價的公正。要正確理解和把握群眾公認(rèn)原則。群眾公認(rèn)不是少數(shù)人的公認(rèn)，也不是簡單多數(shù)人的公認(rèn)，評價干部既要看民主測評情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該針對不同考核對象，合理確定參評人員范圍，最大限度體現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加大考核結(jié)果運(yùn)用問題

近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運(yùn)用上顯得雷聲大雨點(diǎn)小。考核的依據(jù)功能、激勵約束功能、教育功能都沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，弱化了考核的剛性。

考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)?，F(xiàn)在，一些人簡單地視考核結(jié)果運(yùn)用就是晉級和發(fā)獎金，造成對考核結(jié)果運(yùn)用的理解簡單化、片面化。

干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。沒有正作用，就意味著有副作用?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時輔之以一定的精神和物質(zhì)獎勵。只有這樣才能讓廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，從而樹立良好的用人導(dǎo)向，激勵廣大干部奮發(fā)有為，建功立業(yè)。

要強(qiáng)化考核的教育功能。年度考核結(jié)束后，應(yīng)該對每個考核對象采取集體談話，個別談心等形式，肯定成績，指出問題和不足，達(dá)到教育、激勵的目的。磨刀不誤砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

篇九 縣審計(jì)局實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作自查報告

根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)201x年度xx縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔201x〕xxx號）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對201x年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：

一、工作開展情況

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。自該活動開展以來，局黨組高度重視，及時召開專題會議，對實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作進(jìn)行了全面安排和部署，成立了最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制度制訂、人員抽調(diào)、情況報送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實(shí)際情況制定了相關(guān)工作制度，通過嚴(yán)格實(shí)施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到了認(rèn)識到位、行動到位、措施到位，為實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的基礎(chǔ)，采取發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、拉掛宣傳橫幅等形式，深入開展了以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專題宣傳教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，形成了人人愛護(hù)環(huán)境、人人重視環(huán)保、人人節(jié)約用水的社會氛圍。

二、自評情況

經(jīng)自查，我局建立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自評得分為xx分；制定了切實(shí)可行的最嚴(yán)格水資源管理工作制度并加以落實(shí)，自評得分為xx分；積極開展實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評得分為xx分。綜合自評總分為xxx分。

三、成效與經(jīng)驗(yàn)

在工作中，我局將強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，使實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作真正取得了實(shí)效。

四、下一步工作措施

在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善工作制度，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保上級政策完完全全落到實(shí)處。

篇十 勞動就業(yè)管理局年度目標(biāo)管理自我考核工作報告

xx年，在市勞動保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“解放思想、招商引資和全民創(chuàng)業(yè)”三大重點(diǎn)工作以及全年目標(biāo)任務(wù)，大膽創(chuàng)新、迎堅(jiān)破難，在堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與政治思想、黨風(fēng)廉政教育并舉的同時，積極探索新形式下就業(yè)工作的新思路、新方法，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

各項(xiàng)工作目標(biāo)全面超額完成

（一）主要目標(biāo)完成情況

1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位。通過企業(yè)吸納、公益性崗位安置、鼓勵自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和組織起來就業(yè)等多種渠道，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位33362個，完成局目標(biāo)任務(wù)的111%。

2、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難群體再就業(yè)和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率。全市下崗失業(yè)人員再就業(yè)9207人，完成局下達(dá)任務(wù)的115%；困難群體再就業(yè)2817人，完成局下達(dá)任務(wù)的141%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)，比局下達(dá)任務(wù)低了個百分點(diǎn)。

3、小額擔(dān)保貸款和組織起來就業(yè)。全市發(fā)放小額貸款1549萬元，完成局下達(dá)任務(wù)的155%；認(rèn)定組織起來就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體301個，完成局下達(dá)任務(wù)的100%，安置就業(yè)3070人，完成局下達(dá)任務(wù)的102%。

4、社區(qū)就業(yè)。全年開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位8943個，完成局下達(dá)任務(wù)的122%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)2117人，完成局下達(dá)任務(wù)的176%。

5、免費(fèi)職業(yè)介紹、勞動事務(wù)代理和本局轉(zhuǎn)移就業(yè)。我局免費(fèi)職業(yè)介紹4867人，完成局下達(dá)任務(wù)的121%；新增勞動保障事務(wù)代理1741人，完成局下達(dá)任務(wù)的174%；有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)656人，完成局下達(dá)任務(wù)的109%。

6、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模萬人，完成市局下達(dá)任務(wù)的%；當(dāng)年新增33217人，完成局下達(dá)任務(wù)的%，其中有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)26008人，完成局下達(dá)任務(wù)的104%；建立標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)輸出基地107個，完成局下達(dá)任務(wù)的107%；勞務(wù)輸入基地119個，完成局下達(dá)任務(wù)的103%；發(fā)展轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)紀(jì)人466名，完成局下達(dá)任務(wù)的233%。

7、就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。按照功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良的要求，加強(qiáng)與高等院校之間的協(xié)調(diào)，積極配合局培訓(xùn)就業(yè)科建立了就業(yè)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心、xx礦務(wù)局干校、xx匯眾職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx新興職業(yè)學(xué)校等4個就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地面向企事業(yè)單位免費(fèi)開放，為不同職業(yè)類別、崗位提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)，提高勞動者的職業(yè)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時，著力推進(jìn)勞務(wù)培訓(xùn)的市場化運(yùn)作，涌現(xiàn)出鐵佛、劉橋、百善、宋疃、韓村、五溝、四鋪、古饒等8個轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，就業(yè)崗位得到了多渠道開發(fā)，下崗失業(yè)人員得到了多形式安置，城鎮(zhèn)失業(yè)率得到有效控制。

年初，我局分別以市目標(biāo)辦和市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義，對全市各項(xiàng)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，健全了就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、任務(wù)考核體系和工作制度體系，形成了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會齊抓共管”的工作格局。同時，以開發(fā)就業(yè)崗位、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略為依托，通過招商引資、新上項(xiàng)目擴(kuò)大就業(yè)；圍繞城市管理，拓寬社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域和層次，大力開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)、公共服務(wù)和公共事務(wù)協(xié)管等社區(qū)就業(yè)崗位，安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)；通過政府出資，提供崗位補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼，購買保安、保潔、保綠等公益性就業(yè)崗位，安置大齡就業(yè)困難人員就業(yè)；通過建立勞務(wù)型服務(wù)公司和開展再就業(yè)援助活動，挖掘社區(qū)和各類企業(yè)就業(yè)崗位，對困難就業(yè)人員進(jìn)行托底安置；通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)等形式，廣開就業(yè)門路，增加就業(yè)崗位，確保了各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、完善功能，強(qiáng)化服務(wù)，深入開展就業(yè)援助活動。

年初對市級勞動力市場進(jìn)行改建，進(jìn)一步完善了就業(yè)服務(wù)功能，設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等6個服務(wù)區(qū)和政策咨詢、殘疾人就業(yè)等10多個服務(wù)窗口，面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的就業(yè)服務(wù)。同時，依托就業(yè)服務(wù)平臺，全年共組織開展了“六大”就業(yè)援助活動：一是“兩節(jié)”期間開展的“再就業(yè)百日幫扶”活動，使300多名困難就業(yè)對象通過重點(diǎn)幫扶實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)；二是年初開展的“春風(fēng)行動”，為萬名進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動者提供了免費(fèi)職介服務(wù)；三是聯(lián)合市工會、工商聯(lián)部門舉辦了“民營企業(yè)招聘周”活動，組織50多家民營企業(yè)參加招聘會，提供崗位1591個，幫助218人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；四是聯(lián)合淮南、蚌埠兩市舉辦了首屆“兩淮一蚌”技能崗位對接活動，招聘會主會場設(shè)在我市就業(yè)服務(wù)大廳，我市194家用工單位共提供技能崗位信息1464個，成功就業(yè)892人；五是9月份開展了大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動，舉辦了兩次大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會，95家用工提供崗位2783個，其中技能性崗位1643個，成功就業(yè)800多人；六是年底聯(lián)合團(tuán)市委舉辦了市第二屆促進(jìn)青年就業(yè)招聘會活動，現(xiàn)場求職登記10000多人次，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向2637人。

3、建立機(jī)制，協(xié)調(diào)運(yùn)作，小額擔(dān)保貸款工作取得大邁進(jìn)。

今年以來，為進(jìn)一步簡化審批程序、降低反擔(dān)門檻、擴(kuò)大發(fā)放范圍，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善小額擔(dān)保貸款政策的通知》，在將申貸對象擴(kuò)大到復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人和其他城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的同時，將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對經(jīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后專家認(rèn)定合格的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，且銀行有貸款額30%的存款，便可作為擔(dān)保條件，申請小額擔(dān)保貸款。為切實(shí)加大小額擔(dān)保工作力度，促進(jìn)中小企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，提高經(jīng)辦的銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和社區(qū)對做好小額擔(dān)保貸款工作積極性，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作的意見》，建立了小額擔(dān)保貸款獎懲約束機(jī)制。大力開展“信用社區(qū)創(chuàng)建”活動，建立了社區(qū)小額擔(dān)保貸款推薦責(zé)任制和回收目標(biāo)責(zé)任制，推動了小額擔(dān)保貸款工作的良性發(fā)展。近年來，累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2344萬元，分別完成省下達(dá)任務(wù)的114%。

4、創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，“創(chuàng)業(yè)扶持工程”取得階段性進(jìn)展。

啟動實(shí)施了以“你創(chuàng)業(yè)，我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”。一是制定并發(fā)放了《全民創(chuàng)業(yè)綠色通行證》，通過政策、場地、培訓(xùn)、服務(wù)和維權(quán)等五大扶持政策，鼓勵和扶持廣大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。二是加快了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)步伐。我局制定完善了一系列的扶持政策，對于進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員給予三年內(nèi)“開業(yè)不登記、經(jīng)營免四稅、管理不收費(fèi)、房租給優(yōu)惠、成功有獎勵”等優(yōu)惠政策。目前，我市已建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)3個，再就業(yè)一條街5個，入駐109戶，帶動就業(yè)510人。三是打造了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新品牌。聯(lián)合團(tuán)市委、市婦聯(lián)舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，成立了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)專家志愿團(tuán)，并于每月在市就業(yè)服務(wù)大廳舉辦兩次創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)活動，及時為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)服務(wù)；培育了5個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，把培訓(xùn)班向培訓(xùn)對象相對集中的地方或礦區(qū)轉(zhuǎn)移。xx年共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)學(xué)員1045人，其中成功創(chuàng)業(yè)526人，并帶動就業(yè)1998人。

篇十一 市公務(wù)員考核工作的調(diào)研報告

我市公務(wù)員管理處對全市公務(wù)員考核工作組織了調(diào)研。專門下發(fā)了《關(guān)于在全市開展公務(wù)員考核工作調(diào)研活動的通知》。各市（縣）區(qū)、市直各部門及時組織自查，回顧總結(jié)了近幾年的公務(wù)員考核工作的情況，上報了書面匯報材料。接著我們又到宜興市、北塘區(qū)、濱湖區(qū)、惠山區(qū)等進(jìn)行公務(wù)員考核工作實(shí)地調(diào)研，并召開了部分市級機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作專題座談會。

一、我市公務(wù)員考核工作的現(xiàn)狀

總的來看，我市公務(wù)員考核工作發(fā)展是健康的，考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、優(yōu)秀比例的掌握，考核結(jié)果的兌現(xiàn)等，能按照省、市的有關(guān)要求操作。各地各部門在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探索。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在貫徹實(shí)施公務(wù)員法和落實(shí)國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)員管理部門，在認(rèn)真總結(jié)分析考核工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越認(rèn)識到考核工作的重要性?？己斯ぷ魇枪珓?wù)員管理的重要環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)公務(wù)員履職情況的重要依據(jù)，是單位、部門管理工作的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各市（縣）區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置，認(rèn)真組織，落實(shí)措施，堅(jiān)持考核質(zhì)量，擴(kuò)大考核效果。許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)重視考核工作，有的還親自動員部署，抓好每個環(huán)節(jié)的措施落實(shí)。

(二)建立制度，規(guī)范考核。建立制度是規(guī)范考核工作，提高考核效果的重要措施?！豆珓?wù)員考核規(guī)定（試行）》和《省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》的出臺，為全市考核工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。多年來的實(shí)踐探索，逐步使大家認(rèn)識到，任何工作僅有制度框架，如果沒有針對性的具體措施和操作方法，就難以堅(jiān)持和奏效。對此，許多機(jī)關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點(diǎn)，研究出臺切合自身實(shí)際的考核制度和考核辦法。如濱湖區(qū)出臺了《濱湖區(qū)區(qū)管干部年度考核實(shí)施辦法》，對考核對象、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特殊人員考核等次的確定等五個方面作了進(jìn)一步的明確，以文件形式下發(fā)至區(qū)屬各機(jī)關(guān)單位，規(guī)范了區(qū)管干部的考核工作。市規(guī)劃局為加強(qiáng)平時考核，相繼出臺了《市規(guī)劃局機(jī)關(guān)效能考評辦法》、《市規(guī)劃局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理考核辦法》，把全局工作具體分解為公共工作、業(yè)務(wù)工作、重點(diǎn)目標(biāo)、其他工作四部分23項(xiàng)，工作目標(biāo)的分解細(xì)化，使考核工作有了具體內(nèi)容；同時每季對考核結(jié)果進(jìn)行通報，使機(jī)關(guān)年度考核有了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。市房管局制定了《房管局日?？己艘?guī)定》。市法院系統(tǒng)建立了法官業(yè)績檔案，對法官的職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)、審判質(zhì)效指標(biāo)、庭審能力和調(diào)研能力一一存檔，作為年度考核確定等次的依據(jù)。市公安局、市地稅局根據(jù)攤子大、管轄范圍廣、公務(wù)員人數(shù)多的特點(diǎn)，將基層派出所、稅務(wù)所的工作目標(biāo)分解落實(shí)到人，根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo)，在年終對基層所工作目標(biāo)考評的同時，一起對公務(wù)員進(jìn)行考核，使考核工作更具有目標(biāo)性和針對性?？己酥笜?biāo)量化細(xì)化，考核措施注重科學(xué)性和可操作性，促進(jìn)了考核工作的制度化、規(guī)范化，使考核工作收到了較好的效果。

(三)定性定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。許多單位在考核實(shí)踐中，順應(yīng)形勢發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的單位在定量考核的基礎(chǔ)上，將民主測評、民意測驗(yàn)引入考核之中，在不違背考核程序和基本方法的前提下，個人述職述廉結(jié)束后，增加民主測評或民意測驗(yàn)這一程序；有的在確定公務(wù)員考核等次上，廣泛聽取群眾意見，既發(fā)揚(yáng)了民主，提高了群眾參與考核的程度，又便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公務(wù)員的全面情況，群眾公認(rèn)程度。團(tuán)市委在年終考核中，讓基層團(tuán)干部對團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部進(jìn)行測評，擴(kuò)大了參與民主測評的范圍，廣泛聽取了基層的意見。民主測評、民意測驗(yàn)的引入，拓展了考核工作視角，使考核工作更全面更科學(xué)。

(四)創(chuàng)新考核方法，提高考核效能。要使我市公務(wù)員考核工作有較大的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新考核方法顯得尤為迫切。市委組織部、市人事局積極探索市公務(wù)員績效考核考評信息化管理建設(shè)。在借鑒省人事廳組織開發(fā)的信息化考核系統(tǒng)及兄弟城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與市人才信息與技術(shù)服務(wù)中心一起，共同研究開發(fā)《市公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)》，8月在市人事局機(jī)關(guān)試用，在多次聽取各方面意見的基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)完善，取得了初步的成效。之后又在10個市級機(jī)關(guān)試點(diǎn)使用。從試點(diǎn)使用的情況來看，這個系統(tǒng)盡管還有許多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，但在強(qiáng)化崗位職責(zé)和個人工作目標(biāo)的考核方面都具有十分明顯的促進(jìn)作用。

二、我市公務(wù)員考核工作存在的主要問題

全市的考核工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及組織人事部門的認(rèn)真組織下，考核工作越來越制度化、規(guī)范化。但是，公務(wù)員考核工作還存在著一些不盡人意的地方，單位之間的差異較大，這些都影響了考核效能的發(fā)揮。

一是認(rèn)識上還不到位。個別單位的領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)公務(wù)員，對考核工作意義的認(rèn)識未完全到位。有的認(rèn)為考核工作年年搞，年年都是老一套，少數(shù)單位對考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng)新，滿足于依葫蘆畫瓢，考核中只圖形式不求實(shí)效；有的把考核工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)。認(rèn)識上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。

二是考核指標(biāo)體系不完備。目前大多數(shù)單位沒有制訂適合自身職能和特點(diǎn)的細(xì)化、量化考核指標(biāo)體系，公務(wù)員考核仍然停留在自我總結(jié)、定性考核階段。定性考核是一種比較模糊的評價方法，印象和人為因素很大，容易影響考核結(jié)果的客觀、公正。

三是考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。從近五年考核等次分析，全市基本稱職、不稱職等次的比例極低，約占到參加考核人數(shù)的0.09%；事實(shí)上高比例的稱職以上等次并不能與高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍之間簡單地劃上等號。有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常埋怨對公務(wù)員管理缺乏措施和手段，公務(wù)員之間忙閑不一，工作推諉、扯皮，公務(wù)員能進(jìn)不能出，能上不能下等問題長期得不到有效解決；但又不運(yùn)用公務(wù)員行為規(guī)范、紀(jì)律、辭退、考核等法律法規(guī)，實(shí)施嚴(yán)格管理，以制度和規(guī)定來約束公務(wù)員的行為。特別是在對待違紀(jì)公務(wù)員的處理和確定考核等次上，心慈手軟，抱著息事寧人的態(tài)度，大事化小，小事化了，該處分的不處分，該定基本稱職、不稱職的放寬確定等次的標(biāo)準(zhǔn)。有的單位為達(dá)到回避矛盾的目的，在確定公務(wù)員考核等次時完全依賴民主測評或民意測驗(yàn)的結(jié)果，有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次，這種不以工作實(shí)績?yōu)榛A(chǔ)，僅憑測評結(jié)果確定考核等次的簡單化做法，缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位掌握的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，采用的方法具有隨意性，挫傷了認(rèn)真做事的公務(wù)員的工作積極性，也影響了考核工作的嚴(yán)肅性。

四是考核的激勵作用不明顯。以前有些單位曾將公務(wù)員平時考核和年度考核的結(jié)果，與單位發(fā)放的獎金及目標(biāo)獎掛鉤，強(qiáng)化了考核激勵作用。由于市級機(jī)關(guān)實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的津補(bǔ)貼，各單位不能再發(fā)放獎金，平時考核無法與獎金掛鉤，年終考核的結(jié)果雖然與工作性津貼掛鉤，但額度大大降低，與平時考核結(jié)果不相關(guān)，考核的激勵作用受到一定程度的影響。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的公務(wù)員，在職務(wù)晉升上沒有體現(xiàn)出優(yōu)先考慮的原則，影響了公務(wù)員爭當(dāng)優(yōu)秀的積極性。

三、對進(jìn)一步做好公務(wù)員考核工作的思考與建議

規(guī)范的考核是實(shí)施公務(wù)員制度的重要組成部分，客觀公正的考核是激勵公務(wù)員盡職干事的導(dǎo)向，嚴(yán)格認(rèn)真的考核是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效能的有力措施。因此，不能滿足于現(xiàn)有考核模式和習(xí)慣的做法，要不斷解放思想，以開拓創(chuàng)新的精神指導(dǎo)考核工作，不斷探索考核工作新方法、新途徑。公務(wù)員考核工作要以科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)政績觀為指導(dǎo)，以上級有關(guān)公務(wù)員考核規(guī)定為依據(jù)，建立以崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)完成績效為基礎(chǔ)，以定量與定性考核、日常和定期考核相結(jié)合為主要方法，以信息化考核考評系統(tǒng)為依托的公務(wù)員考核體系。

（一）在考核內(nèi)容體系上求突破。由于各機(jī)關(guān)部門的工作職能不同、崗位職責(zé)不同，采用內(nèi)容籠統(tǒng)的考核目標(biāo)體系，很難使各單位都達(dá)到考核實(shí)效。因此，全市各機(jī)關(guān)部門要聯(lián)系本單位實(shí)際，拓寬思路，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽探索適合本單位、本系統(tǒng)，既簡便易行，又切實(shí)有效的績效考核方法；要結(jié)合市確定的重點(diǎn)目標(biāo)和部門工作目標(biāo)，聯(lián)系部門職能、崗位職責(zé)將工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，形成具有自身部門特點(diǎn)的目標(biāo)考核體系，使考核目標(biāo)成為公務(wù)員盡職的導(dǎo)向，效能建設(shè)、部門管理的措施。

（二）在考核方法上求突破。目前大多數(shù)單位公務(wù)員考核仍停留在定性考核階段，必須逐步向定量考核與定性考核、日常考核與定期考核相結(jié)合的方向努力。各機(jī)關(guān)部門要根據(jù)自己的職能特點(diǎn)，把業(yè)績量化劃分為若干單元，設(shè)定完成日常工作績效和質(zhì)量的量化值、創(chuàng)新工作量化值、創(chuàng)優(yōu)工作量化值等，強(qiáng)化業(yè)績的量化考核考評。總之，德、能、勤、績、廉等方面能量化的指標(biāo)盡可能量化，避免考核工作憑印象，評優(yōu)評先搞平衡的做法。同時，要根據(jù)考核目標(biāo)體系，搞好平時、季度、半年考核工作，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員履職中存在的問題和不足，及時指出糾正，防止年終考核算總賬。總之，做到平時業(yè)績考核與年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，建立起以業(yè)績考核為導(dǎo)向的績效考核評價方法。

（三）在考核手段上求突破。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，公務(wù)員考核工作也必須與時俱進(jìn)，建立市公務(wù)員考核工作的技術(shù)平臺，用好市公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)，在市級機(jī)關(guān)加大推廣使用的力度。有條件的市（縣）區(qū)機(jī)關(guān)也都要借助網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公條件，將平時考核中的工作計(jì)劃、工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評鑒實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化操作，以增進(jìn)考核者與被考核者之間的溝通，提高平時考核的效率和業(yè)績量化考核的準(zhǔn)確性。要在廣泛使用的基礎(chǔ)上，不斷拓展和完善公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)的功能，為提升公務(wù)員考核工作提供技術(shù)支撐。

（四）在考核結(jié)果的運(yùn)用上求突破?！豆珓?wù)員考核規(guī)定》對考核結(jié)果的使用還比較原則，要在貫徹公務(wù)員法及相關(guān)法規(guī)的前提下，拓寬考核結(jié)果的運(yùn)用范圍，加快與考核工作相配套的激勵、約束機(jī)制的政策研究。要根據(jù)考核情況選調(diào)優(yōu)秀年輕公務(wù)員出國培訓(xùn)和專門培養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)優(yōu)秀公務(wù)員的多崗位交流培養(yǎng)；對基本稱職、不稱職以及末位公務(wù)員要組織提高培訓(xùn)，建立待崗、降職機(jī)制，以加大考核工作的激勵、鞭策作用。

篇十二 個人年終考核工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

光陰似箭日月如梭，忙碌但充實(shí)的2023年即將過去。回首這一年感慨萬千，在場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和引領(lǐng)下議定勤奮做事，在廣大同事的支持配合下，一年來我圓滿的完成了各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以此提高自己的政治覺悟和工作水平。我以嚴(yán)要求自己省自律為準(zhǔn)繩把場領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作作為我的重心。

回首這一年的工作，從德，能，績，勤，廉，方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對我工作檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。

德

反映了一個人的思想覺悟工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)有較強(qiáng)的責(zé)任心盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真工作上有新進(jìn)步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，”無論做什么工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把不斷振興鹽場與工作實(shí)效相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，利益與成就共享，不爭名奪利，不計(jì)個人得失，努力踐行我個人的崇高理想。

能

一個人綜合素質(zhì)的高低工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責(zé)和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)上我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能素質(zhì)，親自動手，深入維修和保養(yǎng)各種機(jī)械設(shè)備，做到一絲不茍，精益求精，把不合格的設(shè)備及時更換維修。遇事時及時和領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通，聽取他們的意見，完善自己的工作思路，以推動鹽業(yè)生產(chǎn)的大進(jìn)步。

勤

反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自配崗以來，我始終兢兢業(yè)業(yè)的保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)的重托同事們的厚望化作動力，滿腔熱情的投入工作之中，充分體現(xiàn)工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持早到崗，勤觀察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責(zé)。

績

全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作指標(biāo)，履行自己的職責(zé)，在我工作中盡量節(jié)約各種零部件，保質(zhì)保量，為生產(chǎn)設(shè)備少出事故下力量，我始終堅(jiān)持以場為家，多做対鹽場有益的事情，與同事們相互學(xué)習(xí)，精誠團(tuán)結(jié)，及時幫助同事們排憂解難，為鹽場多產(chǎn)鹽高利潤發(fā)揮自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

廉

在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重，自省自警自勵，珍重自己的言行人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤與領(lǐng)導(dǎo)同事不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，時刻用法律法規(guī)約束自己，始終保持旺盛的工作斗志振奮精神狀態(tài)，嚴(yán)格要求自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想覺悟和道德修養(yǎng)。做到吃苦在前，享受在后，以身作則廉潔自律，保持清醒的頭腦抵制腐朽思想侵蝕，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

回首過去，總結(jié)至今即能取長補(bǔ)短，又能挖掘潛力，既是對自己一年的自省參照，又是對自己鞭策，我雖有很多缺點(diǎn)不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿腔決心信心，在意味新的挑戰(zhàn)的明天。在場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗！定愿為我熱衷的鹽場事業(yè)做出我最大的貢獻(xiàn)。

篇十三 目標(biāo)考核工作自查報告（草稿

成都華西中學(xué)xx年目標(biāo)考核工作自查報告

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，引導(dǎo)師生員工全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，著力把握教育發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新教育發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、破解教育發(fā)展難題，提高教育發(fā)展質(zhì)量和效益。堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。深化教育教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)和教師培訓(xùn)工作。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、規(guī)范管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持以“依法辦校，科研興校，質(zhì)量立校”的辦學(xué)策略；以“為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”為辦學(xué)理念；以“教學(xué)高質(zhì)量，管理高效能”為辦學(xué)宗旨，與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、力求實(shí)效，以課程改革為契機(jī)，以科研興教為先導(dǎo)，以提高教師素質(zhì)為保證，以隊(duì)伍建設(shè)為驅(qū)動力，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，全面貫徹黨的教育方針政策，實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，狠抓師德師風(fēng)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得全面豐收，實(shí)現(xiàn)了xx年我校制定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，較好的完成了本學(xué)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我校xx年目標(biāo)管理自查總分為xxx分。現(xiàn)將我校xx年目標(biāo)管理考核工作匯報如下：

過去的一年，學(xué)校被評為“學(xué)?！?，“先進(jìn)學(xué)?！?，“先進(jìn)校”。師生受各級表彰、嘉獎達(dá)xxx人次。初xx級、高xx級新生招生工作取得了良好成績，初xx級中考、高xx級高考取得優(yōu)異成績。目前，我校在校學(xué)生數(shù)達(dá)xxxx人，設(shè)xx個教學(xué)班。在職教職工人數(shù)達(dá)xxx人。

一、抓好思想政治工作，開展師德教風(fēng)建設(shè)

思想政治工作是做好其他工作的先導(dǎo)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善隊(duì)伍形象。教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業(yè)知識和理論水平外，還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)。為此，我校狠抓師德、教風(fēng)建設(shè)。一年來，我校思想政治工作深入持久，卓有成效，廣大師生覺悟提高，思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，為其他工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．加強(qiáng)黨建，精誠團(tuán)結(jié)

根據(jù)上級黨委安排，結(jié)合我校實(shí)際情況，我校黨支部在x月召開支部大會，增選部分支委，并對支委各成員進(jìn)行了分工，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹中央辦公廳四個保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件，配發(fā)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)材料，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)任務(wù)。

黨支部積極開展入黨積極分子培訓(xùn)活動，又一批優(yōu)秀教師向黨組織遞交了申請，學(xué)校黨組織進(jìn)一步壯大，x位同志光榮加入中國共產(chǎn)黨，我校在職教師中黨員達(dá)到了xx人。黨員同志始終戰(zhàn)斗在一線，是學(xué)校的中堅(jiān)力量。學(xué)校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教教研工作者、學(xué)校優(yōu)秀管理干部，處處都有黨員干部的身影。

2．依法治校，民主管理

學(xué)校注重法律學(xué)習(xí)。學(xué)校黨政班子能夠依法治校，采取年級組聘任制的用人制度。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開制度，堅(jiān)持政策決定公開，意見整改公開，處理結(jié)果公開，做到辦事有理、有據(jù)、有序、有紀(jì)，同時充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督職能。對學(xué)校重大決策、帳務(wù)審查、規(guī)劃招標(biāo)，評優(yōu)評先等工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，并對結(jié)果進(jìn)行公開。針對績效工資政策和新課程改革帶來的新情況、出現(xiàn)的新問題，學(xué)校已計(jì)劃制訂和重審學(xué)校一系列規(guī)章制度。

3．師德為首，以德服人

學(xué)校對老師倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的新型理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)修，全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織已得到較好體現(xiàn)，教師全面完成了合格學(xué)歷進(jìn)修。學(xué)校還對新來的青年教師定期進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和考核。學(xué)校堅(jiān)持把師德教育與學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》相結(jié)合，建立和完善了教師檔案。

學(xué)校加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，要求全體教師以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象，制定了成都華西中學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)等條例。由于我校行風(fēng)建設(shè)常抓不懈，效果顯著，在對學(xué)生進(jìn)行教育方面，要求以理服人，以德服人，多做細(xì)致的思想工作，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。結(jié)合四川省政府、成都市教育局關(guān)于規(guī)范教學(xué)的相關(guān)文件精神，我校按要求排查整改，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)要求，老師們也以自己的實(shí)際行為和良好的風(fēng)范為學(xué)生樹立了榜樣，得到了社會各界普遍好評。

4.干部下班，身先士卒

領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。所以，我校一貫重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，利用各種機(jī)會，反復(fù)要求干部，要增強(qiáng)以校為家的意識，講廉潔、講奉獻(xiàn)，提高干部的主人公意識和公仆意識，在教職工中和社會上樹立了良好的自身形象。行政干部全部下班蹬點(diǎn)，參與班級管理，為年級組和班主任工作出謀劃策、排憂解難，為學(xué)科教師提供幫助和支持，自身起好示范帶頭作用。一個勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍正在形成。

5.政治學(xué)習(xí)，常抓不懈

加強(qiáng)教職工及黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨員例會學(xué)習(xí)制度。充分利用“政治學(xué)習(xí)”和 “業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”的機(jī)會，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《教師法》。通過學(xué)習(xí)，使大家清楚地認(rèn)識到推進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展的重要性，從而轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，增強(qiáng)做好教育教學(xué)工作的使命感和責(zé)任感。

6.校務(wù)公開，接受監(jiān)督

自覺接受學(xué)生家長和社會各界的監(jiān)督。我校繼續(xù)加強(qiáng)“學(xué)生家長會”監(jiān)督作用，并定時召開學(xué)生家長會、學(xué)生代表座談會、教師代表座談會、印發(fā)“致學(xué)生家長的公開信”等形式，誠懇征求學(xué)生家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議。

7.科學(xué)管理，貴在落實(shí)

實(shí)行“績效工資”后，利益分配的方式及激勵機(jī)制的修訂或建立，要在廣泛聽取廣大教職工意見基礎(chǔ)上展開。

要進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)校管理體系，增強(qiáng)其科學(xué)性和操作性，過程管理的周期還應(yīng)縮短，過程管理的力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對于發(fā)現(xiàn)的問題還需更加及時有效地解決，并及時通報給全校教職工，擴(kuò)大管理的影響力，使全校師生經(jīng)常感受到學(xué)校管理對自身的約束作用，提高學(xué)校管理的效率。

二、開展系列德育活動，促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)形成

德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。廣大教職工，特別是各位班主任在政教處，團(tuán)委、年級組、教研組的直接組織下，開展了系列德育活動，使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷朝良性方向發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)正面聲譽(yù)和社會滿意度進(jìn)一步提高。

1．德育滲透，活動先行

我們始終本著“育人先育德，成才先成人”的育人思想，把學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范放在首位，從不因?yàn)閷W(xué)生的升學(xué)壓力大、學(xué)習(xí)任務(wù)重、學(xué)習(xí)時間緊，而忽視對他們進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義、前途理想、公德意識、文明觀念等方面的教育。

堅(jiān)持以課堂為主渠道，開發(fā)教材和教學(xué)活動的育人功能，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科的思想滲透教育，對學(xué)生思想品質(zhì)進(jìn)行潛移默化的熏陶和影響，有利于幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和人才觀。

堅(jiān)持以活動為載體，創(chuàng)造一種積極上進(jìn)、健康發(fā)展的氛圍，達(dá)到了以活動育人的目的。無論是每周一升國旗儀式、兩操、新生軍訓(xùn)、田徑運(yùn)動會等全校性活動，還是各班的班會、課外活動，從沒有放松對學(xué)生進(jìn)行道德思想教育，為學(xué)生“求學(xué)做人”奠定了良好的基礎(chǔ)。在區(qū)教育局組織的“xx活動”中，我校獲xx比賽第x名，xx比賽第x名，xx舞獲xx獎，綜合排名獲中學(xué)組第一。學(xué)校還利用宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報、閉路電視系統(tǒng)、橫幅等宣傳陣地，積極開展各種宣傳教育活動，每月都組織相應(yīng)的專題活動：法制、安全教育專題；詩詞欣賞、創(chuàng)作專題；革命傳統(tǒng)教育專題；學(xué)生行為規(guī)范教育專題等等。這些活動均取得了很好效果。

堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)學(xué)生，以高尚的精神鼓舞學(xué)生，以優(yōu)秀的典型教育學(xué)生，每學(xué)期期中期末通過組織先進(jìn)班級評比、優(yōu)秀學(xué)生的評比，對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)獎狀、獎品，在每學(xué)年開學(xué)典禮上發(fā)放朱清時獎學(xué)金，并將其相片張貼宣傳，極大地增強(qiáng)了全校學(xué)生求知上進(jìn)的動力。

一年來，學(xué)校利用各種新聞媒體積極開展對外宣傳報道，在《成都日報》、《成都商報》、《教育導(dǎo)報》等報刊發(fā)表了xx篇學(xué)校宣傳報道，成都電視臺、四川電視臺、中央電視臺對我校也有新聞或報道。

2．養(yǎng)成教育，制度保證

學(xué)校在政教處、團(tuán)委的牽頭組織下，充分發(fā)揮學(xué)生會的作用，從儀表、行為到思想境界對學(xué)生一步一步培養(yǎng)，制訂班規(guī)班約等管理制度，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，級級強(qiáng)化。通過班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的評比、考評、目標(biāo)責(zé)任制等多項(xiàng)規(guī)章制度，以文明監(jiān)督崗、文明活動月、教寢室評比、征文比賽、聯(lián)歡晚會等不同形式為平臺，培養(yǎng)學(xué)生文明行為和習(xí)慣。

學(xué)校團(tuán)委充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的作用，提高學(xué)生自治能力，提高學(xué)生自我教育、自我服務(wù)的意識。校園衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。學(xué)校無愧于成都市綠化先進(jìn)單位？？？這樣的光榮稱號。

3．健康教育，心理輔導(dǎo)

學(xué)校十分注重學(xué)生的身體健康教育，堅(jiān)持早鍛煉，堅(jiān)持做好兩操，定期舉行冬季三項(xiàng)競賽和一年一度的田徑運(yùn)動會。xx年學(xué)校組織田徑運(yùn)動隊(duì)參加區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動會又獲團(tuán)體總分第x名。

針對一些學(xué)生存在的心理問題和障礙，心理健康教育刻不容緩。把德育工作與學(xué)生心理研究相結(jié)合，設(shè)立校長信箱，成立心理咨詢診室，及時解決實(shí)際問題，掃除學(xué)生心理障礙，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。同時，我校政教處組織全體班主任進(jìn)行心理教育培訓(xùn)？？？，提高了班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀德育工作者。

4．安全教育，平安校園

學(xué)校與桃x派出所共同實(shí)施了“警民共建”工程，在校門口安裝了探頭，清除了校園周圍的“三室一廳”，有力地維護(hù)了青年學(xué)生的身心健康。

通過強(qiáng)化門衛(wèi)管理，加強(qiáng)防范教育。以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學(xué)校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪。xx年度綜合治理無重大安全事故，被評為成都市綜合治理先進(jìn)學(xué)校？？？。

5．家校聯(lián)通，齊抓共管

xx年初，我校調(diào)整了家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了工作制度，制定了工作計(jì)劃，建立“家校通”，定期召開學(xué)生家長會、科班教師會，形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。200x年x月政教處申報了市級課題“學(xué)校家庭社區(qū)三結(jié)合教育的實(shí)效性研究”？？？。通過家長會和家長代表會，與社會及家長保持密切聯(lián)系，逐步形成對學(xué)生教育的共識和合力。

6.彈性管理，量化考核

實(shí)行了班級德育成績量化考核制度。其基本思想就是每學(xué)期每生的德育基本分xxx分，以學(xué)生的表現(xiàn)、紀(jì)律、出勤、成績、儀表以及事態(tài)等按好與差進(jìn)行得失分結(jié)算，逐日打分，周末結(jié)算，下周一由德育處在公告欄公布分?jǐn)?shù)。根據(jù)班級學(xué)生的得分情況，作為學(xué)校評選先進(jìn)班級、先進(jìn)個人參考基數(shù)。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提升

xx年，學(xué)校以新的發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為抓手，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化學(xué)校師資隊(duì)伍，努力打造一支與創(chuàng)建區(qū)級和諧教育實(shí)驗(yàn)區(qū)、新一輪高中課程改革相適應(yīng)的師資隊(duì)伍。

1.全員培訓(xùn)，專家引領(lǐng)

學(xué)校積極開展讀一本好書的活動，特別是教育教學(xué)理論的書籍，組織教師學(xué)習(xí)美國心理學(xué)家加德納的《多元智能理論》，引導(dǎo)教師運(yùn)用多元智能理論進(jìn)行教育教學(xué)的實(shí)踐，從而真正轉(zhuǎn)變教育觀念，關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，落實(shí)在教育教學(xué)的行為中。充分利用省、市教育專家資源，開展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的研討。使教師越來越清醒地認(rèn)識到，學(xué)生的智能是呈現(xiàn)多元性的，教師應(yīng)俯下身子，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處，進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓學(xué)生身心健康、和諧成長，成為最好的自己。

我們聘請全國著名的課改、教改專家學(xué)者對全校教職工進(jìn)行專題培訓(xùn)，對“課程改革”、“教學(xué)改革”進(jìn)行深刻又淺顯的解讀，使全體教職工不斷明確學(xué)校辦學(xué)的理念、辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)教師制定專業(yè)發(fā)展的個人規(guī)劃，使教師個人專業(yè)與學(xué)校事業(yè)共同發(fā)展。

學(xué)校開展多種形式的校本培訓(xùn)，為青年教師架起了專業(yè)發(fā)展的橋梁，即初職期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式、發(fā)展期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式、成熟期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式。使不同層面的教師都有其專業(yè)發(fā)展的空間。加強(qiáng)教育科研和信息技術(shù)的培訓(xùn)的針對性和有效性。

學(xué)校發(fā)揮四川省教科所、成都市教科所、成華區(qū)教研室的專家指導(dǎo)作用和“成華區(qū)名師工作站”的帶教作用，加速培養(yǎng)青年教師的進(jìn)程。基本形成了市——區(qū)——校三個層面的骨干教師隊(duì)伍。學(xué)?，F(xiàn)有特級教師5人、區(qū)學(xué)科帶頭人x人、區(qū)骨干教師x人、校級骨干教師x人、高級教師xx人，優(yōu)化了師資隊(duì)伍。在成華區(qū)xx年度中學(xué)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中分別獲得了“一等獎”x個、“二等獎”x個和“三等獎”x個。積極組織教師參加成都市“九?！苯虒W(xué)賽課活動，加強(qiáng)教研組建設(shè)，使教研組更充滿生命活力。

2.機(jī)制激勵，個性發(fā)展

落實(shí)教學(xué)評估機(jī)制，調(diào)動教師的積極性。學(xué)校制訂并通過《成都華西中學(xué)教師教學(xué)工作量化考核方案》，《成都華西中學(xué)教科研獎勵條例》，將教師的教學(xué)效果、科研成績等折算成具體的數(shù)據(jù)，并將考核數(shù)據(jù)與評優(yōu)、評先、晉級緊密掛鉤，極大地調(diào)動了一線教師的積極性和創(chuàng)造性。

3.管理過程，落實(shí)常規(guī)

狠抓常規(guī)教學(xué)管理，確保良好教學(xué)秩序。xx年初，學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整了教務(wù)處、德育處、教研組、教學(xué)指導(dǎo)組的組織機(jī)構(gòu)，分工更加明確，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。教務(wù)處狠抓日常教學(xué)的“備課、上課、批改評講作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”五大環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)秩序管理，每天派專人進(jìn)行檢查記載，做到節(jié)節(jié)課有人上，坐班考勤無缺席，通過嚴(yán)格的檢查工作，保障了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，提高了教學(xué)效果。

完善問卷調(diào)查制度和隨堂聽課制度。教務(wù)處和年級組通力合作，通過問卷調(diào)查和召開師生座談會、隨堂聽課等活動的持續(xù)開展，廣泛收集教學(xué)意見，溝通教與學(xué)渠道，改進(jìn)教學(xué)工作，提高了課堂質(zhì)量。

完善教學(xué)檢查制度。每學(xué)期學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)小組分年級調(diào)研檢查，期中、期末，教務(wù)處帶領(lǐng)各教研組認(rèn)真進(jìn)行備課作業(yè)檢查，對每位教師的備課情況和作業(yè)批改情況進(jìn)行全面檢查、評比，分出不同的等級，記入教師師德檔案，并與期中期末考核獎掛鉤。我校教師上課優(yōu)秀率xx%、備課優(yōu)秀率xx%、作業(yè)批改優(yōu)秀率xx%。

三、開展課堂教學(xué)創(chuàng)新，弘揚(yáng)學(xué)校教學(xué)特色

學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教改是提高教育教學(xué)的關(guān)鍵，換句話說，要提高教育教學(xué)水平，必須抓住教改，研究教改，落實(shí)教改，讓教師動起來，讓學(xué)生活起來，讓學(xué)校亮起來，在“真”上求功，在“實(shí)”上求精。一年來，我們圍繞成華區(qū)“和諧教育”課題，緊緊依托我校的長遠(yuǎn)目標(biāo)，開展了一系列卓有成效的工作。

教學(xué)特色是學(xué)校生存發(fā)展的通行證。成都華西中學(xué)的教學(xué)特色是在傳承百年傳統(tǒng)、創(chuàng)新教育體制、強(qiáng)化教學(xué)管理、深化課程改革、推進(jìn)教育科研的基礎(chǔ)上逐步形成的。

1．傳承百年傳統(tǒng)，弘揚(yáng)藝體特色

學(xué)校具有悠久的體育運(yùn)動傳統(tǒng)特色，崇尚運(yùn)動、敢于拼搏。各級運(yùn)動隊(duì)在各種比賽中為學(xué)校贏得了很多榮譽(yù)。校足球隊(duì)先后7次代表四川省參加全國中學(xué)生足球比賽，獲得良好成績，曾獲法國“敖唐杯”青少年國際足球邀請賽冠軍，多年來一直囊括四川省、成都市各種比賽的冠亞軍。田徑隊(duì)為xx年奧運(yùn)輸送了后備選手。xx年成都市首屆初中生綜合運(yùn)動會，我校獲團(tuán)體總分第二名。校藝術(shù)團(tuán)在全國、省、市各級藝術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績。我校合唱團(tuán)曾獲成都市第六屆、第七屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)合唱比賽一等獎；參加四川省中小學(xué)藝術(shù)節(jié)歌詠比賽多次榮獲一等獎；我校學(xué)生美術(shù)作品獲四川省第四屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)一等獎，第十屆全國中小學(xué)生繪畫、書法比賽中一等獎；我校舞蹈隊(duì)多次獲成都市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽一等獎，學(xué)生表演唱比賽一等獎；器樂類獲cctv全國少兒藝術(shù)電視大賽決賽銀獎，四川省青少年藝術(shù)人才選拔賽決賽一等獎，成都市少兒藝術(shù)新苗大賽“十佳”，美術(shù)、書法獲全國比賽的金、銀獎。

2．創(chuàng)新教育體制，構(gòu)建教學(xué)特色

教育的創(chuàng)新，從根本上講是體制的創(chuàng)新。品牌、教師、管理是影響質(zhì)量的三大因素，華西中學(xué)要全面融入教育服務(wù)市場、消費(fèi)市場，這種融入是以教育質(zhì)量為競爭核心的融入，要放大公辦學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢，探索私立學(xué)校的創(chuàng)新機(jī)制。為了整合教育資源，提升辦學(xué)水平，探索大學(xué)、中學(xué)攜手培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的途徑，滿足人民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需要在上級的關(guān)心支持下，我校與電子科大簽訂了協(xié)議，成為全國著名的高?！娮涌萍即髮W(xué)的附屬中學(xué)。這是我校落實(shí)辦學(xué)思想的一大創(chuàng)舉。

小班化教學(xué)，是我校落實(shí)辦學(xué)思想形成的又一大特色。我校的英語實(shí)驗(yàn)班均配備了兩個教室，營造良好的英語環(huán)境與和諧的氣氛，探索全英教學(xué)，積極開展基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)；數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班明確學(xué)習(xí)目的，強(qiáng)化數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識和能力，激發(fā)興趣；傳授數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。高中各年級的英才班也即將開展小班化教學(xué)探索。

學(xué)科課外活動參加人數(shù)多，適及知識面廣，內(nèi)容豐富多彩，學(xué)科特色鮮明。

語文科？？？

數(shù)學(xué)科：創(chuàng)辦學(xué)生的數(shù)學(xué)刊物如數(shù)學(xué)板報、數(shù)學(xué)小報、數(shù)學(xué)信箱，設(shè)立數(shù)學(xué)問題征解，寫數(shù)學(xué)小論文等，介紹數(shù)學(xué)前沿、數(shù)學(xué)思想、數(shù)學(xué)故事，研究性學(xué)習(xí)等，注重數(shù)學(xué)在其他學(xué)科及現(xiàn)實(shí)中的廣泛運(yùn)用，實(shí)用性強(qiáng)，趣味性強(qiáng)。

英語科：英語演講比賽，英語故事會，英語單詞競賽以及外事接待活動等，體現(xiàn)出“突出英語文化”、“激發(fā)學(xué)生興趣”、“強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體”等特色。

生物科：開展與激發(fā)學(xué)生興趣相結(jié)合、與生活實(shí)際和健康相結(jié)合、與自然環(huán)保相結(jié)合為特色的課外活動，如初中開展了以“鳥類知識展”、“植物調(diào)查”等課外活動，高中開展了“現(xiàn)代生物知識信息”收集研究活動。

目前課外活動的開展，缺乏學(xué)科課外活動的整體思路，缺乏對學(xué)校開展課外活動的系列保障。

在課外活動方面需要改進(jìn)的是，在科創(chuàng)方面多花功夫，在時間上給以保障。

在課外活動方面下一步的思路和措施是，加大對教師的培訓(xùn)，納入課程改革項(xiàng)目，安排課外活動內(nèi)容和時間，增加學(xué)生參與機(jī)會。

3．強(qiáng)化教學(xué)管理，突出管理特色

我校的教學(xué)工作管理“三全兩重”為特色，“三全”就是“全面、全程、全員管理，“兩重”就是“重細(xì)節(jié)、重過程”。在充分聽取部分骨干教師、年級組、教研組、中層干部意見的基礎(chǔ)上，制定完善了包括“備課、上課、作業(yè)批改、公開課、聽課、教學(xué)反饋”等環(huán)節(jié)的《成都華西中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》《教師教學(xué)工作手冊》，堅(jiān)持開展每期兩次全校范圍的評教活動，定期召開年級教師大會。為確?！叭貎扇惫芾硭枷肼鋵?shí)到位，學(xué)校建立了由下年級領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下的、由“年級組長、黨小組長、工會小組長”組成的、有年級組長全面負(fù)責(zé)的“三長”聯(lián)系制，組建了教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)考核小組，充分發(fā)揮了集體的智慧、活力和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)了教學(xué)管理的連續(xù)性、科學(xué)性。

4．深化課程改革，推動科研特色

教育科研工作是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器。學(xué)?？蒲泄ぷ鞯脑瓌t是：課題帶動科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；學(xué)校科研工作的指導(dǎo)思想是：課題源自課堂，制度規(guī)范科研，科研促進(jìn)教學(xué)；學(xué)?？蒲泄ぷ鞯牟呗允牵骸皢栴}——課題”的策略，開展“主題教研”、“課堂攻堅(jiān)”活動，使科研工作常態(tài)化。學(xué)校成立了教科室，制定了《成都華西中學(xué)教育科研管理?xiàng)l例》以及相關(guān)的科研成果獎勵政策，堅(jiān)持每年召開教育教學(xué)年會。針對我校搬遷階段科研工作比較薄弱的實(shí)際，我?？蒲泄ぷ鞑扇　皢栴}—課題”的策略，在教職工中開展“三個一”活動：讀一本書、寫論文、上一次研究課。把科研工作與教師的日常教學(xué)結(jié)合起來，學(xué)校還開展教育敘事研究，在教師中征集“我精彩的教學(xué)片斷”、“我難忘的教育故事”。為進(jìn)一步推動教學(xué)科研，學(xué)校提出了“課堂攻堅(jiān)”的口號，積極開展“主題教學(xué)觀摩——主題評課反思——主題教學(xué)講座——主題教育討論”的“主題教研”活動，按照“過手、過關(guān)、過細(xì)”的要求，做實(shí)、做精、做細(xì)教學(xué)科研工作的各個環(huán)節(jié)。

我校將以積極開拓進(jìn)取的精神，構(gòu)建有特色的課程體系。組建以教科室、教研組長、特級教師、學(xué)科帶頭人、高級教師、骨干教師為核心的課程設(shè)置研究隊(duì)伍。按照開設(shè)各類課程的構(gòu)想，分科學(xué)人文類、修身健體類、自主活動類和社會實(shí)踐類，分層次地設(shè)置各類課程。提升、整合認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)、道德信念、審美情趣、健身方法等，構(gòu)建學(xué)校素質(zhì)教育的新課程體系。

四、教研工作銳意創(chuàng)新，研教相長水平提升

1．營造教研氛圍

《成都華西中學(xué)教科研獎勵方案》實(shí)施以來，全校教師參與教研活動的積極性進(jìn)一步提高，校園教學(xué)研究之風(fēng)日漸濃厚。

此外，學(xué)校加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室、多媒體教室等硬件建設(shè)，突出信息技術(shù)教育，使許多教師運(yùn)用多媒體教學(xué)能力得到明顯提高。一大批教師，尤其是中青年教師能熟練地運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)校還建立和完善了成都華西中學(xué)網(wǎng)站，并及時更新內(nèi)容，為宣傳學(xué)校和教師對校內(nèi)外交流提供了一個現(xiàn)代化的平臺。

2．開展校本培訓(xùn)

為了加快年輕教師的培養(yǎng)速度，鼓勵青年教師脫穎而出，提高全校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使我校教學(xué)工作再上新臺階，出臺了《成都華西中學(xué)青年教師培訓(xùn)教學(xué)方案》？？？，明確了職責(zé)，注重評估，并給予鼓勵。

學(xué)校舉行了青年教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了良好的效果，許多青年教師很快就進(jìn)入了角色，在教學(xué)工作中取得了優(yōu)異成績。圍繞區(qū)教育局優(yōu)課評比和教干評課活動，我校各學(xué)科的中青年教師教學(xué)開展優(yōu)質(zhì)課比賽活動，在此基礎(chǔ)上選拔出優(yōu)秀教師參加區(qū)優(yōu)課評比，在區(qū)中小學(xué)優(yōu)課競賽和教干現(xiàn)場評課活動中，我校教師獲獎？？？。

教學(xué)過程中的“備、講、批、輔”等各個環(huán)節(jié)，教學(xué)指導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，提出了相應(yīng)教學(xué)要求。針對我校的青年教師多這一實(shí)際情況，學(xué)校組織新老教師結(jié)對幫扶，以老帶新，以新促老，互相學(xué)習(xí)，共同提高。這些措施的實(shí)施縮短了青年教師間基本功和教學(xué)水平的差距，并促進(jìn)了青年教師的成長。

3.加強(qiáng)應(yīng)試教學(xué)

全力抓好畢業(yè)年級備考，升學(xué)考試成績實(shí)現(xiàn)歷史性突破

xx屆初三，全體教師精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，找準(zhǔn)方向，巧干快干，制訂了一套切實(shí)可行的中考備考方案，超額完成了學(xué)校預(yù)定的中考任務(wù)。xx年中考在全體初三教師和各部門的努力下，取得了優(yōu)異的成績，xxx名學(xué)生參加中考，考入高中的學(xué)生xxx名，上重點(diǎn)線xx名，重點(diǎn)錄取率達(dá)xx%。

xx屆高三，？？？。

4.結(jié)合課改教研

為迎接新課改，我校有計(jì)劃的對我校高中教師進(jìn)行新課程教材、教法、教學(xué)理念進(jìn)行培訓(xùn)。通過請專家到校作報告、送教師外地學(xué)習(xí)、網(wǎng)上通過視頻材料交流等形式，使教師深入領(lǐng)會新課程理念的核心思想，在日常教育教學(xué)中身體力，提前布局。

學(xué)校要形成集體研究的氛圍。改變評價體系，先集體后個人。先對年級組、教研組、學(xué)科備課組的教師進(jìn)行捆綁式評價，再對個人評價，以有利于形成工作合力，有利于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、集體智慧，有利于提高教師的整體水平和身心健康。

上好常規(guī)教研課。要求每個老師每學(xué)期上一節(jié)教研課，要在“實(shí)”上多下功夫，在“精”“細(xì)”上多動腦筋，眼睛盯在學(xué)生上，思想放在管理上，精力放在教學(xué)上，功夫下在質(zhì)量上。在教學(xué)中要研究教材、學(xué)情、教情、考情，要有效訓(xùn)練、有效考試。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力和科學(xué)用腦。檢查、反饋、評講、矯正等后續(xù)工作要進(jìn)一步落實(shí)。

加強(qiáng)備課組集體備課。備課要備學(xué)生，備教法和備學(xué)法。要在如何教會學(xué)生自主獲取和運(yùn)用知識上下功夫。要注意講、練、評的關(guān)系，講、練要突出基礎(chǔ)和重點(diǎn)，評要教會學(xué)生解題的思路和方法。在復(fù)習(xí)教學(xué)中，例題要精選，練習(xí)要精練，不能搞題海戰(zhàn)術(shù)，做到精心評閱，精心分析，把課堂糾錯與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。

應(yīng)加強(qiáng)理論研修和專家引領(lǐng)。使教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人，確立“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個性差異，相信學(xué)生存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視學(xué)生獨(dú)立性、自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識、學(xué)會學(xué)習(xí)、掌握知識和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我、學(xué)會合作、學(xué)會做人的過程。

要加強(qiáng)教育的開放性。加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生生活、現(xiàn)代社會、現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中要立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會、現(xiàn)代科技、其它學(xué)科的知識信息和最新成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動始終充滿活力。要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動，為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境，創(chuàng)設(shè)動手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外，加強(qiáng)學(xué)校教育與社會的密切聯(lián)系。

四、課題研究結(jié)合教學(xué)，教學(xué)科研相互促進(jìn)

1.課題研究思路明確

我校課題研究的基本思路是，以素質(zhì)教育和課程改革為背景，以現(xiàn)代教育思想和技術(shù)為先導(dǎo)，以課題研究為聚點(diǎn)，以提高教育質(zhì)量為目的，搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺，促進(jìn)我校穩(wěn)步跨入現(xiàn)代教育高地，實(shí)現(xiàn)華西人百年夢想。

2.課題研究管理規(guī)范

我校課題研究的操作模式有：整合模式、系統(tǒng)模式。

整合模式：我校以課題研究為基本運(yùn)作模式，整合新課標(biāo)的實(shí)施、新課程的落實(shí)、教師繼續(xù)教育的校本研修、常態(tài)教學(xué)研究、教育教學(xué)專題研究等內(nèi)容，突出以人為本、效率優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、合作協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展模式。

系統(tǒng)模式：系統(tǒng)論告訴我們，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)功能。經(jīng)過長期的實(shí)踐，我們認(rèn)為以下運(yùn)作系統(tǒng)具有人本、高效、協(xié)調(diào)的特點(diǎn)。

學(xué)校行政

學(xué)校各處室支持

教科室

課題組 教研組和年級組

領(lǐng)導(dǎo)小組（行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長） 年級備課組

研究小組 小專題組

其中，學(xué)校行政對立什么課題、如何組建課題領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組等重大問題作決策，教科室具體執(zhí)行學(xué)校行政的決定并對課題研究的全過程實(shí)施規(guī)范管理，課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長通常由校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)審批課題方案、保障課題研究過程、督促課題成果的推廣等工作，課題研究小組具體實(shí)施課題研究。小專題是在課題組統(tǒng)一計(jì)劃下的具體研究內(nèi)容，可以有幾個或者一個研究人員擔(dān)任，一個或幾個小專題構(gòu)成年級備課組的研究任務(wù)，幾個年級備課組的研究任務(wù)構(gòu)成教研組或年級組的研究任務(wù)。些小專題又可以獨(dú)立申報校本課題，條件成熟時可以獨(dú)立申報結(jié)題或者評獎。

在教師進(jìn)行自己的專題研究過程中，學(xué)校組織或派出教師接受相關(guān)培訓(xùn)，為教師提供學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)平臺，幫助教師更新觀念、掌握科學(xué)研究的基本理論和方法以及技能、解決研究中困難、推廣課題成果。

實(shí)踐表明，教師繼續(xù)教育的最佳方式就是參與課題研究，教育科研是教師專業(yè)發(fā)展的最佳平臺。

3.研究成果推廣運(yùn)用

近幾年我校課題研究的的主要成果有：

xx年我們的國家級課題《青少年挫折教育研究》和《青少年自主德育研究》結(jié)題，前者獲得四川省科研成果二等獎，其中關(guān)于相對弱勢班級教育研究、關(guān)于青少年挫折問題的研究等成果已經(jīng)融入我校的“自主德育”“細(xì)節(jié)德育”之中，形成我校德育特色。

xx年我們的國家級課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中學(xué)生學(xué)習(xí)策略研究〉結(jié)題并獲總課題組一等獎，其中網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的英語學(xué)習(xí)策略研究、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略研究的成果已經(jīng)融入課堂教學(xué)中，成為我校學(xué)科教育的重要特色。

xx年我們的國家級課題《基于交互白板的語文數(shù)學(xué)外語學(xué)習(xí)策略研究》結(jié)題，獲得總課題組二等獎，目前正在大力推廣其研究成果。

目前我們即將由兩個省級和市級課題結(jié)題，它們是《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的 語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科學(xué)策略研究》和《初中數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)研究》。

在研究過程中，這些課題的小專題作為校本課題，其成果幾經(jīng)匯集成《華西學(xué)人》（三本）和《教育研究成果集》（四本）以及教學(xué)案例、錄像。成為我校教師專業(yè)進(jìn)修的校本資料。

4.課題研究任重道遠(yuǎn)

今后我校課題研究的工作：做好待結(jié)題的課題的結(jié)題工作。開發(fā)新的研究領(lǐng)域：

（1）《構(gòu)建和諧教育，促進(jìn)高中學(xué)生多元發(fā)展》課題，已經(jīng)上報區(qū)教育局，并請中國教育學(xué)會顧明遠(yuǎn)等專家進(jìn)行了指導(dǎo)和論證。

（2）教育部“xx”課題《基于網(wǎng)絡(luò)的教師專業(yè)發(fā)展cop平臺》已經(jīng)得到區(qū)教育局支持和總課題組認(rèn)可。

隨著課程改革的推進(jìn)和“和諧教育”實(shí)驗(yàn)區(qū)工作的開展，學(xué)校教育科研將面臨前所未有的新課題，我校將在教育科研體制結(jié)構(gòu)方面繼續(xù)改進(jìn)，爭取使學(xué)校教科室成為我校教育改革、新課程實(shí)施和教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。

篇十四 2023年三級員工年中考核工作報告

為了了解各分公司三級員工XX年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)XX年度工作計(jì)劃安排和XX年8月7日下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)〈績效考評管理規(guī)范〉的通知》（xx字【XX】42號）的文件，組織成立了三級員工年中考評小組，并于XX.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級員工進(jìn)行年了中考評。現(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報分析：

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評估的過程。

被考核者的信息來源包括：來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋（直接上級）；來自下屬自下而上的反饋（直接下級）；來自平級同事的反饋（平級同事）；來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋；來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋（服務(wù)對象）以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進(jìn)行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。

三、考評小組成員與被考核成員名單

1.考評小組成員

組長：xxx

成員：xx、xx、xx、xx、xx

2.被考核對象：

各分公司三級員工（22人）

四、考核時間

XX年7月19日-XX年7月23日

五、考核過程分析

1.考核指標(biāo)的選取

在本次考核指標(biāo)選取的過程中，考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級考評（周邊績效考評）和下級考評（管理績效考評）均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo)；上級考評均（任務(wù)績效和工作態(tài)度考評）采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外，其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評 指標(biāo)具體如下：（具體考核表見附件1、2、3）

(1)管理績效考評指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績效考評指標(biāo)：主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

2.考核實(shí)施

在本次考核過程中，具體任務(wù)分工為：xx和xx負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個考核過程，xx和xx負(fù)責(zé)員工個人述職報告和上級考評，xx和xx負(fù)責(zé)下級考評和周邊好評。具體步驟如下：

(1)被考核者進(jìn)行個人述職

(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表

(3)被考核者直接上級對其進(jìn)行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分

3.考核結(jié)果分析

表一 XX年三級員工年終考評匯總表

分公司

姓名

考核指標(biāo)（權(quán)重）

得分

排名

任務(wù)績效（50%）

工作態(tài)度（10%）

管理績效（20%）

周邊績效（20%）

xx

xx

88

93.4

90.33

0

71.41

1

xx

86.8

91

77.25

0

67.95

2

xx

80

86.2

85

0

65.62

3

xx

xx

90.6

94.8

89.75

93.75

91.48

2

xx

87

84.8

99

88.25

89.43

4

xx

91.4

95

91

91.75

91.75

1

xx

89.6

94.6

90.33

91

90.53

3

xx

85.4

84

86.8

89.75

86.41

5

xx

xx

94.2

92

89

84.33

90.97

1

xx

94

95

73.5

87

88.6

2

xx

89

85

75.5

87.33

85.57

3

xx

xx

89

89

84.33

91

88.47

2

xx

91

97

98.33

91.5

93.13

1

xx

82

88

54.5

84

77.5

3

xx

xx

93.8

95

76.5

91

89.9

1

xx

91.4

92.6

60.4

84.5

83.94

2

xx

xx

92

90

84.5

98

91.5

1

xx

90

90

87.75

96

90.75

2

xx

xx

95.1

95.4

89.75

95

90.04

xx

xx

94

95

94.83

98

95.07

xx

xx

86.20

89.2

77.33

70

81.49

2

xx

84.55

89.2

89.5

81

85.3

1

注：xx分公司由于xx休假回家，因而缺少周邊績效成績；xx分公司和xx分公司由于各只有一位三級員工，因而沒有排名；加權(quán)得分計(jì)算公式為：

得分=任務(wù)績效*50%+工作態(tài)度*10%+管理績效*20%+周邊績效*20%

從表一的數(shù)據(jù)中可以看出（由于xx分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析），有16個三級員工的得分超過了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%；有3個三級員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%；有9個三級員工的得分超過90分，占有效數(shù)據(jù)的47%；有1個三級員工的得分超過95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級來劃分，所有的三級員工都達(dá)到了b等級，即實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績，說明這次三級員工的年中考核都是合格的，實(shí)現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo)，但是由于沒有一個人的得分是低于75分以下的，說明績效考核結(jié)果的差異性不大，沒有真實(shí)反映個人工作之績效，也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，沒有達(dá)到這次橫向考核的預(yù)期效果。

六、考核總結(jié)與建議

1.總結(jié)

通過對上述考核的分析，結(jié)合三級員工的個人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：

(1)通過考核分析可知，三級員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績均合格。

(2)在每位三級員工的個人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助，說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。

(3)在對下級考評和評級考評過程中，員工考核意識淡薄，沒有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實(shí)評價的錯誤思想。

2．建議

績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過一個磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級員工的年終考核，考評小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下：

首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運(yùn)行問題做為考核本身來講，它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。

其次，考核指標(biāo)有待完善?？己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì)是檢驗(yàn)考核工作取得成效關(guān)鍵，指標(biāo)選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設(shè)計(jì)某些考核指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的較籠統(tǒng)，下級考評過程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。

最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始，行政人事部就應(yīng)該組織考評小組成員商討考評工作具體實(shí)施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如，被考核者的個人述職報告因在考核工作前提交至考評小組，以便于考評小組了解其工作情況，并針對其報告提出相應(yīng)問題，以檢驗(yàn)工作情況是否屬實(shí)。

因此，在考核工作方面，我們還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)，不斷完善人力資源系統(tǒng)，明確各級員工的職責(zé)，提高選取和設(shè)計(jì)考核指標(biāo)的能力，加強(qiáng)考核工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的考核意識。

綜上所述，公司的考核工作還處于不斷完善的過程，由于人力資源等因素的影響，致使工作中還存在著許多的不足，這需要我們不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。相信通過我們不斷的學(xué)習(xí)和努力，這項(xiàng)工作一定會做的更好。

篇十五 科學(xué)發(fā)展綜合考核工作述職報告

3月18日，省科學(xué)發(fā)展綜合考核組組長、省委組織部副部長劉星泰帶領(lǐng)省考核組一行，深入我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解我市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況。

市委書記、市人大常委會主任楊軍，市委副書記、市長趙效為，市委常委、東港區(qū)委書記張永霞，市委常委、組織部長錢煥濤，市委常委、秘書長王斌陪同考察。

在我市期間，考核組一行實(shí)地考察了日照港、亞太森博漿紙公司、威亞汽車發(fā)動機(jī)公司、東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)下元一村、大學(xué)科技園、五征集團(tuán)等地，詳細(xì)了解各企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)自主創(chuàng)新的情況。認(rèn)為，日照有科學(xué)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園、高新區(qū)都為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供了強(qiáng)有力的支撐，要注重引進(jìn)人才，加快研發(fā)力度，探索科技企業(yè)孵化器與園區(qū)對接，更加有效地推動科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。

在下元一村，考核組深入社區(qū)服務(wù)中心、部分農(nóng)戶家中，詳細(xì)了解村級組織活動場所建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活情況，各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況等，認(rèn)真聽取群眾意見，對我市創(chuàng)新工作機(jī)制，使民生持續(xù)改善給予充分肯定。