【第1篇】煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告怎么寫(xiě)9250字
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,總結(jié)過(guò)去一年來(lái)公司黨委工作,研究部署今年黨委主要工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來(lái),為公司圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,努力營(yíng)造
良好的發(fā)展環(huán)境。
一、黨委工作簡(jiǎn)要回顧
是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,全面促進(jìn)了黨建工作
按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作,公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作之中,做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,與服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合,與離退休職工工作相結(jié)合,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠的要求,公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見(jiàn),確定、承諾并實(shí)施了公司“十大民生項(xiàng)目”,惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的6個(gè)基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。
把開(kāi)展“四好四強(qiáng)”活動(dòng)和“八能”黨委建設(shè)作為重點(diǎn),基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建,推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委;全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委;做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委;把黨建工作融入服務(wù)管理工作,努力開(kāi)展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委;依法營(yíng)林,積極作為,團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委;致力于賓館文化建設(shè),打造星級(jí)服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點(diǎn)是,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用,有針對(duì)性地開(kāi)展黨建思想政治工作。
為全面了解基層班子兩年來(lái)的工作實(shí)際和班子建設(shè)情況,公司黨委組成了專(zhuān)題調(diào)研工作組,開(kāi)展了大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。歷時(shí)一個(gè)多月,先后到基層16家單位開(kāi)展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)、先進(jìn)人物和職工代表共計(jì)257人進(jìn)行了談話(huà),全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、相關(guān)意見(jiàn)和建議、職工對(duì)班子的評(píng)價(jià)以及職工群眾的所思所想,調(diào)研工作取得了豐碩成果,公司黨委掌握了第一手資料,為加強(qiáng)基層班子建設(shè),制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。
加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計(jì)科副科長(zhǎng)的公開(kāi)招聘,在努力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。扎實(shí)開(kāi)展“雙培”活動(dòng),黨員隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制,不斷提升民主生活會(huì)質(zhì)量。深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用。
(二)發(fā)揮思想政治工作的作用,職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)不斷提高
堅(jiān)持開(kāi)展了“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用報(bào)紙、電視等各種媒體,以及《平投政工》和公司網(wǎng)站,宣傳介紹公司形勢(shì)任務(wù)和工作進(jìn)展情況,鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地,適時(shí)開(kāi)展了不同形式的時(shí)事政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育為著力點(diǎn),注意培樹(shù)典型,用道德的力量感動(dòng)礦區(qū)。按照規(guī)劃,分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),營(yíng)造了“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動(dòng)蓬勃地開(kāi)展,突出展示了平投人文明樂(lè)觀(guān)、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。
(三)認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證
各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是政績(jī)、穩(wěn)定是效益”的工作理念,在穩(wěn)定工作中自覺(jué)地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪(fǎng)部門(mén)牽頭抓、其他部門(mén)積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)把握突出上訪(fǎng)問(wèn)題,在市委、市政府的大力支持下,為6288名買(mǎi)斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證,為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼金,為86戶(hù)困難大集體工辦理了低保手續(xù),為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費(fèi)。勞動(dòng)爭(zhēng)議、企業(yè)改制等歷史遺留問(wèn)題逐步解決。同時(shí),堅(jiān)持原則,對(duì)于纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)人員的無(wú)理要求,依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理,維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪(fǎng)穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來(lái),每年認(rèn)真實(shí)施“十大民生項(xiàng)目”,改善居民的生活環(huán)境,造福礦區(qū)職工家屬。堅(jiān)持“抓難事、做好事、辦實(shí)事”,通過(guò)多種渠道做好扶貧解困工作,在春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)和金秋助學(xué)活動(dòng)中,發(fā)放慰問(wèn)金150萬(wàn)元、幫扶救助金16.4萬(wàn)元。為提高工殘
司的信訪(fǎng)維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)把政治工作融入中心,服務(wù)管理年活動(dòng)成效顯著
把政治工作與公司服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,保證活動(dòng)目標(biāo)落到實(shí)處。在服務(wù)管理年活動(dòng)中,各級(jí)黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情,充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,積極投身到活動(dòng)之中,開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的大環(huán)境治理工作,出現(xiàn)了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動(dòng),有的單位還專(zhuān)門(mén)成立了黨員突擊隊(duì),專(zhuān)挑重?fù)?dān),哪里臟、哪里累,哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中,黨員掛牌上崗,發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過(guò)積極開(kāi)展服務(wù)管理年活動(dòng),礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,老百姓交口稱(chēng)贊:礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來(lái)了、垃圾沒(méi)有了、廣場(chǎng)建起來(lái)了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來(lái)了、老百姓滿(mǎn)意了。通過(guò)周?chē)h(huán)境翻天覆地的變化和實(shí)實(shí)在在的工作,職工家屬切身體會(huì)到我們投資公司是干什么的和正在干什么,提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺(jué)地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中,為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能,工會(huì)和其他職能部門(mén)的作用進(jìn)一步發(fā)揮
加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織按照章程和部門(mén)職責(zé),獨(dú)立自主,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,推進(jìn)了基層班組建設(shè),最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上,按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),加大治理力度,強(qiáng)化治安防范措施,開(kāi)展了以無(wú)重大安全事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大違紀(jì)案件、無(wú)重大非訪(fǎng)案件、無(wú)惡性群體事件、無(wú)邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無(wú)單位”創(chuàng)建活動(dòng),收到顯著成效,被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國(guó)防教育等工作也取得了較好成績(jī)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們必須正視存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:基層單位黨建工作發(fā)展不均衡;部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)面臨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感;黨委與基層支部工作互動(dòng)銜接能力不強(qiáng),職能部門(mén)指導(dǎo)、督查不到位;個(gè)別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求相距甚遠(yuǎn);企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)不夠深入扎實(shí)。這些問(wèn)題應(yīng)該引起我們高度重視,在今年的工作中,要著力克服解決。
二、公司面臨的新形勢(shì)和發(fā)展的新任務(wù)
同志們,在公司成立兩年多的時(shí)間里,公司各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,企業(yè)形象和影響力得到一定的提升,成績(jī)是主要的。但是必須清醒地看到,我們所取得的成績(jī)只是初步的、階段性的,“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實(shí)現(xiàn)還需假以時(shí)日,雖然去年職工的收入有了大幅的提高,但是與廣大職工對(duì)美好幸福生活的新期待還有很大的距離,特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒(méi)有能力全面顧及,解決公司許多深層次的矛盾和問(wèn)題還缺乏足夠的實(shí)力,公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚,公司承接了平煤公司50年來(lái)的所有歷史遺留問(wèn)題,“五多”問(wèn)題成為公司最顯著的特點(diǎn)。公司成立之后,各種各樣的矛盾、各種形式的上訪(fǎng)紛沓而至,牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力,制約著公司生存發(fā)展,礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問(wèn)題。就是在這樣的環(huán)境和條件下,公司時(shí)時(shí)刻刻也沒(méi)有停下發(fā)展的腳步。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?,所有?wèn)題的解決,最終都得依賴(lài)公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的上下共同努力,大規(guī)模的群訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)的勢(shì)頭得到有效地遏制,一大批棘手的信訪(fǎng)問(wèn)題得到妥善地解決,公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)持續(xù)開(kāi)展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動(dòng),各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順,誠(chéng)信、服務(wù)、滿(mǎn)意的理念進(jìn)一步深入人心,誠(chéng)信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺(jué)行動(dòng)。更為重要的是,我們理清了發(fā)展思路,確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下,新建了砟石廠(chǎng)和煤炭銷(xiāo)售公司,星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn),并完成了技術(shù)改造,療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨的xx屆五中全會(huì)審議通過(guò)的“xx”規(guī)劃建議,描繪了我國(guó)在新世紀(jì)第三個(gè)5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,其中最顯著的就是堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,努力創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)好中央的決策部署,就能實(shí)現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。
(一)要充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司發(fā)展的積極性
經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的努力,公司的整體形象得到不斷地提升,公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高,公司的工作得到了上級(jí)和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可,更為重要的是公司的發(fā)展思路越來(lái)越明確。公司首次黨代會(huì)確定了公司的發(fā)展愿景,經(jīng)過(guò)三年努力,到XX年,在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下,完成過(guò)渡期階段性任務(wù),形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型,向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年,現(xiàn)在只剩下一年的時(shí)間。時(shí)不我待,我們必須只爭(zhēng)朝夕,爭(zhēng)分奪秒,保證第一步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各級(jí)黨組織要深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,密切聯(lián)系群眾,緊緊依靠群眾,最充分地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,最大限度地集中職工群眾的智慧和力量,最廣泛地動(dòng)員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè),說(shuō)到底是公司全體職工的事業(yè),只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功,各項(xiàng)方針政策和工作部署,只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力,使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來(lái)。各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒(méi)有任何力量可以代替群眾的智慧,任何時(shí)候、任何情況下群眾觀(guān)點(diǎn)都不能丟、不能忘,都要站穩(wěn)群眾立場(chǎng)始終為群眾謀利益。
(二)要采取各種有效措施,努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
為了動(dòng)員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,公司將要在今年開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的重大意義,要積極引導(dǎo)職工投身到活動(dòng)中來(lái),把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。各級(jí)黨組織要精心組織,精心安排,要根據(jù)各自的實(shí)際,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開(kāi)展“我與公司發(fā)展”專(zhuān)題討論會(huì)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),征集對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,特別是要組織好招商引資工作,盡快出臺(tái)相關(guān)政策。各級(jí)黨組織要采取各種有效的方式,積極可行的措施,著力營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
(三)要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)發(fā)展的熱切期盼,面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)不斷提高收入的強(qiáng)烈要求,我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前,基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,靠獨(dú)立自主發(fā)展自己還很困難。因此,一方面我們要積極爭(zhēng)取赤峰市的支持,盡快謀求資源的占有,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,我們要爭(zhēng)取主業(yè)的資金和技術(shù)支持,積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問(wèn)題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),結(jié)合貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng),讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā),讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑,讓公司發(fā)展的篇章盡情地書(shū)寫(xiě),讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車(chē)道。
公司是我們大家的,發(fā)展也離不開(kāi)大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工,他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀,不甘于平庸,主動(dòng)想事、找事、干事,在去年成立了綜合服務(wù)隊(duì),為元寶山露天礦做洗車(chē)、綠化、保潔、撿煤等雜活,一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè),另一方面,也為公司創(chuàng)了收,前提是沒(méi)有向公司要一分錢(qián),要一個(gè)人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)發(fā)建設(shè)毛家苗圃,打造公司綠化苗木基地,并且承攬了白音華礦造價(jià)533萬(wàn)元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為,這就是一種可貴的發(fā)展意識(shí),這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法,切實(shí)拓寬發(fā)展思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,只要是有利于公司發(fā)展的事,只要是改善民生的事,只要是能夠盈利的事,無(wú)論大小,我們都應(yīng)該去做,應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高,只要我們大家都積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來(lái),職工的收入就會(huì)早一天提高,公司的大發(fā)展就會(huì)早一天到來(lái)。
三、XX年公司黨委工作任務(wù)
XX年是我們偉大的____建黨90周年,公司黨委將以此為契機(jī),深入開(kāi)展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展這一中心,不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,積極營(yíng)造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要著重做好以下工作。
(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力工程”競(jìng)賽為著力點(diǎn),提升黨建工作的整體水平
健全完善黨委工作機(jī)制,發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求,我們要把黨委工作的重點(diǎn)與公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作相一致,與職工群眾的思想狀況和公司的實(shí)際困難相結(jié)合,面向基層,準(zhǔn)確定位,打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司黨委工作條例(試行)》,規(guī)范黨委各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度。
健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級(jí)黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實(shí)際,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,活躍活動(dòng)方式,著力搭建平臺(tái),深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng),努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌,推動(dòng)基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新,推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)要求在基層的落實(shí)。
健全完善黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要以在全體黨員中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、突出活動(dòng)效果上下功夫。時(shí)刻要求黨員把身份亮出來(lái),把作用發(fā)揮出來(lái),把形象樹(shù)起來(lái),真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。積極營(yíng)造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍,使黨員隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制,推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制,要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式,在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時(shí),要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),研究科學(xué)發(fā)展的方式方法,加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開(kāi)展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子,群眾衷心擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,把公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
健全完善選人、用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制,深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實(shí)施辦法》,嚴(yán)格按照以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn),選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才,把職工群眾公認(rèn),在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績(jī)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。為建設(shè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過(guò)組織考核、考試、民主推薦等方式,建立科級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù),為公司的發(fā)展提供后備人才。
健全完善反腐__機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育,避免職務(wù)犯罪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識(shí),以德修生,以德立威,以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果,從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定,對(duì)觸犯者,加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐__建設(shè),維護(hù)國(guó)家和出資人利益,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
健全完善各項(xiàng)工作的提升機(jī)制,發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)按照章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪(fǎng)和計(jì)生等工作,繼續(xù)開(kāi)展好以“六無(wú)單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要求工會(huì)和其他職能部門(mén)建立完善競(jìng)賽內(nèi)容和機(jī)制,在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)之上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推動(dòng)自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)以做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作為切入點(diǎn),保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定
目前,公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效,但要清醒地認(rèn)識(shí)到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點(diǎn),如果處理不及時(shí)不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作,做到信息暢通、及時(shí)掌控、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展信訪(fǎng)工作。公司職能部門(mén)要按照《信訪(fǎng)穩(wěn)定工作考評(píng)辦法》,加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任,提高化解矛盾的能力,做好化解矛盾的工作,加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾,采取有效措施,努力把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實(shí)施惠民工程,繼續(xù)開(kāi)展好“十大民生項(xiàng)目”,為礦區(qū)職工家屬辦實(shí)事、辦好事。要為特困家庭送溫暖,尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢(shì)群體,確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)訪(fǎng),對(duì)群眾的合理訴求要及時(shí)解決,對(duì)解決不了的也要耐心說(shuō)明原因,講清政策,堅(jiān)決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢(shì),為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。
(三)以思想政治工作為導(dǎo)向,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
要抓好形勢(shì)任務(wù)教育,大力宣講黨的xx屆五中全會(huì)精神,認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇,正視各種困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇,通過(guò)民主的、說(shuō)服教育的、相互溝通的方式,幫助職工群眾化解矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,把問(wèn)題和矛盾解決在基層。各級(jí)黨組織要以“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持唱響主旋律,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則,為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站,做好社會(huì)宣傳工作,展示“誠(chéng)信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象,把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來(lái)。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動(dòng),其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會(huì)”活動(dòng),努力營(yíng)造健康向上的氛圍。
(四)以企業(yè)文化建設(shè)為載體,進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢(shì),不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式,牢固樹(shù)立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念,充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用,落實(shí)文化建設(shè)工程,真正建設(shè)好平投文化。今年,企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神,形成各種理念文化,完成企業(yè)視覺(jué)層面設(shè)計(jì)工作,構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力,讓制度回歸管理,讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用,通過(guò)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向,通過(guò)制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)提煉文化理念,使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過(guò)對(duì)職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵(lì),使職工的行為變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍,將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),固化到職工崗位和管理過(guò)程中,使精神層面的激勵(lì)作用轉(zhuǎn)化為高度自覺(jué)的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(五)以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)
黨的xx屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn),注重實(shí)踐鍛煉,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力,再一次為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級(jí)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過(guò)程中,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式,組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動(dòng),搭建符合實(shí)際的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn),結(jié)合各自的實(shí)際,深入調(diào)查研究,將學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為分析新形勢(shì)、掌握新情況、解決新問(wèn)題、推動(dòng)新發(fā)展的過(guò)程。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與解決重大實(shí)踐問(wèn)題聯(lián)系起來(lái),突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問(wèn)題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施,以良好的學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。
同志們,共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)前,公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn),在公司發(fā)展的道路上,可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避免,只要我們義無(wú)反顧,萬(wàn)眾一心,朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,到達(dá)勝利的彼岸,讓我們滿(mǎn)懷豪情,張開(kāi)雙臂迎接這一天的到來(lái)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用
煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)起。
寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告,開(kāi)頭很重要,要先把背景說(shuō)清楚,比如說(shuō)當(dāng)前煤礦行業(yè)的形勢(shì)怎么樣,上級(jí)單位有什么新要求,咱們企業(yè)近期做了哪些事情。這部分內(nèi)容要是寫(xiě)得太籠統(tǒng),就可能讓人摸不著頭腦。比如有的人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)這樣開(kāi)頭:“今年上半年以來(lái),我們公司在礦井安全管理和生產(chǎn)效率提升方面取得了一些進(jìn)展?!边@樣的描述雖然沒(méi)問(wèn)題,但如果能具體一點(diǎn)就更好了,像是提到具體的礦井名稱(chēng)或者某個(gè)項(xiàng)目的成效就更直觀(guān)。
接著就是講成績(jī)和問(wèn)題,這是報(bào)告的核心部分。成績(jī)這部分最好能列出具體的數(shù)據(jù)支撐,比如產(chǎn)量增加了多少?lài)崳踩[患排查了多少處并整改完成。但這里有個(gè)需要注意的地方,有些人在寫(xiě)成績(jī)時(shí)喜歡夸大其詞,比如“通過(guò)大家的努力,我們的管理水平有了質(zhì)的飛躍”。實(shí)際上,“質(zhì)的飛躍”這種說(shuō)法有點(diǎn)空泛,不如直接寫(xiě)明具體的改進(jìn)措施和成果。
說(shuō)到問(wèn)題,也不能回避。該指出的問(wèn)題就得指出來(lái),不然下邊的工作方向就找不準(zhǔn)。比如礦工的職業(yè)健康問(wèn)題,有些人可能會(huì)輕描淡寫(xiě)地提一句:“員工的身體狀況總體良好,但仍需關(guān)注長(zhǎng)期作業(yè)帶來(lái)的健康隱患?!边@里其實(shí)可以更詳細(xì)一些,比如提到定期體檢的情況,或者職業(yè)病防治的具體舉措。
接下來(lái)就是對(duì)策了,這部分得有針對(duì)性,不能泛泛而談。比如針對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題,可以提出加強(qiáng)培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案之類(lèi)的辦法。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,有的人寫(xiě)對(duì)策時(shí)思路不清,比如“我們要加大投入力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位”。這里的“加大投入力度”說(shuō)得太籠統(tǒng),沒(méi)有明確到底要投多少資源,也沒(méi)說(shuō)具體怎么個(gè)加大法。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下,報(bào)告寫(xiě)完后別忘了審閱修改。有時(shí)候人寫(xiě)東西難免會(huì)有疏漏,比如把“煤層厚度”寫(xiě)成“煤層深度”,雖然意思差別不大,但畢竟不是完全準(zhǔn)確。另外,報(bào)告的語(yǔ)言也要注意,盡量避免過(guò)于口語(yǔ)化,畢竟這是正式場(chǎng)合使用的文件。
【第2篇】煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告怎么寫(xiě)750字
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告
第一,牢固樹(shù)立'安全第一'意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹(shù)立'大成本'意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保'恒邦'產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的'三步走'的工作目標(biāo)是'提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)'。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的'具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到'人有我優(yōu)',以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。
三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
在煤礦系統(tǒng)公司擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這是一份責(zé)任重大且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作。這類(lèi)職位的競(jìng)職報(bào)告需要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)能力與管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得展現(xiàn)出個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。寫(xiě)這樣的報(bào)告時(shí),第一步是要明確自己的核心優(yōu)勢(shì),也就是那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵技能。比如,如果你在安全管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,就應(yīng)該重點(diǎn)突出這一點(diǎn)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在描述自己經(jīng)歷時(shí)會(huì)過(guò)于籠統(tǒng),說(shuō)“負(fù)責(zé)安全管理”,這樣顯得空洞,不如具體點(diǎn),比如“主導(dǎo)實(shí)施了多個(gè)安全改進(jìn)項(xiàng)目,有效降低了事故發(fā)生率”。
接下來(lái),報(bào)告中應(yīng)該包含對(duì)當(dāng)前公司現(xiàn)狀的分析。這部分內(nèi)容不是為了批評(píng)現(xiàn)有管理層,而是要基于事實(shí)提出一些合理的改進(jìn)建議。比如,如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中存在效率低下的問(wèn)題,可以建議引入新的技術(shù)手段,提升自動(dòng)化水平。不過(guò),有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)在這一部分陷入誤區(qū),比如過(guò)多地強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的影響,而忽視自身能動(dòng)性的作用。這就需要把握好分寸,既要有針對(duì)性,又不能顯得過(guò)于消極。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
競(jìng)職報(bào)告還應(yīng)體現(xiàn)對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí),不能只是空談愿景。比如,你可以提到如何通過(guò)優(yōu)化資源配置來(lái)提高產(chǎn)量,同時(shí)保證質(zhì)量不受影響。這里有一個(gè)需要注意的地方,有些人在寫(xiě)這部分時(shí)會(huì)列出一大堆目標(biāo),卻沒(méi)有給出具體的實(shí)施步驟,這樣會(huì)讓讀者覺(jué)得缺乏誠(chéng)意。因此,建議將每個(gè)目標(biāo)都分解成幾個(gè)階段性的小目標(biāo),并說(shuō)明預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
小編友情提醒:
報(bào)告的結(jié)尾部分可以適當(dāng)表達(dá)對(duì)公司的忠誠(chéng)度和工作熱情。畢竟,這份報(bào)告不僅是展示個(gè)人能力的機(jī)會(huì),也是向公司表明態(tài)度的一種方式。寫(xiě)到這里時(shí),有些人可能會(huì)不小心用詞不當(dāng),比如把“公司發(fā)展”寫(xiě)成“公司繁榮”,雖然不影響整體理解,但還是值得留意一下措辭的準(zhǔn)確性。
【第3篇】煤礦公司黨委書(shū)記培訓(xùn)班輔導(dǎo)報(bào)告怎么寫(xiě)1900字
煤礦公司黨委書(shū)記培訓(xùn)班輔導(dǎo)報(bào)告
同志們:
根據(jù)課程安排,今天,由我給大家作一個(gè)輔導(dǎo)報(bào)告。我想借這個(gè)機(jī)會(huì),把集團(tuán)黨委工作這些年形成的基本路數(shù)和今后工作的一些設(shè)想,與大家進(jìn)行一個(gè)交流。
我想先從中央政治局常委、書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席___同志,對(duì)我們潞安集團(tuán)黨建工作的批示談起。習(xí)主席批示:山西潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。
習(xí)主席在批示中,提出規(guī)律一詞。規(guī)律二字,值得我們反復(fù)研究、琢磨。我感覺(jué)到,世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物都有它的規(guī)律。比如說(shuō),月亮圍繞地球轉(zhuǎn),地球圍繞太陽(yáng)轉(zhuǎn),是天體運(yùn)動(dòng)的規(guī)律;冬天冷,夏天熱,是天氣變化的規(guī)律;日出而作,日落而息,是人的生活工作規(guī)律。大家都知道“揠苗助長(zhǎng)”的故事,說(shuō)的是戰(zhàn)國(guó)時(shí)候,宋國(guó)有個(gè)農(nóng)夫,每天早起晚睡非常辛勤勞作,盼望地里禾苗快快成長(zhǎng),就到地里去把禾苗一一拔高,結(jié)果禾苗全都枯死了。這個(gè)故事也告訴我們事物有事物的規(guī)律,工作有工作的規(guī)律,違背規(guī)律就會(huì)適得其反。那么,黨建工作也有規(guī)律,需要我們?nèi)ヌ綄?。集團(tuán)黨委推行的黨建工作績(jī)效管理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律。習(xí)主席講,山西潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。這個(gè)評(píng)價(jià),我感到是非常高的。既是鼓舞,更是動(dòng)力。
我們的黨建工作績(jī)效管理,從集團(tuán)來(lái)講,充分發(fā)揮了黨組織的政治保證作用,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展;從全黨來(lái)講,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考,對(duì)黨的事業(yè)是個(gè)貢獻(xiàn)。我們這次礦處級(jí)干部培訓(xùn)的主題,是認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神。四中全會(huì)的中心議題,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)。所以,我們一定要站在全黨的高度,從貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的要求,從___副主席的期望,來(lái)審視潞安的黨建工作績(jī)效管理。我們更加感到,大力推進(jìn)黨建工作績(jī)效管理的重要性、緊迫性。我們一定要大力推進(jìn)黨建工作績(jī)效管理,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律作出我們的努力。這也就是我今天講課的主題。
參加培訓(xùn)的很多同志,是從事行政工作的,對(duì)黨建工作績(jī)效管理,有的參與了,對(duì)黨建工作績(jī)效管理也有了一些了解;有的參與的少,了解得就比較浮淺。今天,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),把黨建工作績(jī)效管理,與大家交流一下。
經(jīng)過(guò)十年來(lái)的實(shí)踐、探索,我們潞安的黨建工作已經(jīng)形成一個(gè)相對(duì)成熟的模式,概括起來(lái)講,就是“四個(gè)載體、一個(gè)機(jī)制”。
四個(gè)載體是:主題活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和全國(guó)一流文明礦區(qū)建設(shè)。
一個(gè)機(jī)制是:黨建工作績(jī)效管理。
下面,我就“四個(gè)載體、一個(gè)機(jī)制”與大家交流。
第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于主題活動(dòng)。
我先講一下開(kāi)展主題活動(dòng)的背景和目的。
大家都知道,從1998年開(kāi)始,集團(tuán)黨委每年都要圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展一次主題活動(dòng)。大家都參與了主題活動(dòng),但是主題活動(dòng),留給大家的印象,好象只是一次比較廣泛持久的一項(xiàng)活動(dòng)而已。如果孤立、單獨(dú)看每一年的主題活動(dòng),解決的是集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨建工作面臨的重點(diǎn)問(wèn)題,但是回過(guò)頭來(lái)看,從十多來(lái)所解決的問(wèn)題,整體、系統(tǒng)來(lái)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們開(kāi)展的主題活動(dòng),從根本上解決的是新形勢(shì)下或者講是現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的自身建設(shè)問(wèn)題、解決的是企業(yè)黨組織政治核心作用如何充分發(fā)揮的問(wèn)題,解決的是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定問(wèn)題,解決的是維護(hù)職工群眾利益問(wèn)題。解決這些問(wèn)題,就是開(kāi)展主題活動(dòng)的目的和意義所在。一句話(huà),我們開(kāi)展主題活動(dòng),根本目的是加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
黨委的一項(xiàng)重要工作,是做思想政治工作。為什么要做思想政治工作?是因?yàn)辄h員干部、職工群眾有這樣那樣的思想問(wèn)題需要解決??墒谴蠹业乃枷雴?wèn)題是從那里來(lái)的?我感覺(jué)到思考問(wèn)題是從現(xiàn)實(shí)中來(lái)的。人不是生活在真空里,是生活在矛盾中。職工群眾在安全生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的思想情緒,企業(yè)的改革會(huì)引起干部職工的心理振蕩、情緒波動(dòng),改革是一種利益調(diào)整,是一種利益的再分配,總會(huì)觸動(dòng)一部分人的利益,總會(huì)在職工群眾的思想上或多或少地反映出來(lái),同時(shí),我們國(guó)家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,社會(huì)的大變革,職工群眾的思想必然會(huì)產(chǎn)生大波動(dòng)、大調(diào)整、大變化。同時(shí),職工生活中的具體問(wèn)題,也會(huì)引起職工的思想變化。黨員干部、職工群眾的思想問(wèn)題,不是黨組織帶來(lái)的,而是大的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、時(shí)代發(fā)展潮流帶來(lái)的,是企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體活動(dòng),是職工群眾的具體工作生活帶來(lái)的。也可以說(shuō),人們的思想問(wèn)題是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各種因素帶來(lái)的。黨委發(fā)揮思想政治保證的一個(gè)重要內(nèi)容,就是解決經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活給黨員干部、職工群眾帶來(lái)的思想問(wèn)題,保證企業(yè)的改革發(fā)展順利進(jìn)行,這樣才能保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定。這個(gè)過(guò)程
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
煤礦公司黨委書(shū)記培訓(xùn)班的輔導(dǎo)報(bào)告,主要就是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)去梳理思路,結(jié)合實(shí)際情況,讓參與培訓(xùn)的同志能有所收獲。這報(bào)告不是簡(jiǎn)單的流水賬,而是需要有一定的深度,既要體現(xiàn)出對(duì)政策的理解,又要結(jié)合企業(yè)的具體狀況提出一些可行的建議。
一開(kāi)始就要明確培訓(xùn)的目的,比如這次培訓(xùn)是為了提升黨委書(shū)記的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,這就得從理論上講清楚為什么要做這個(gè)培訓(xùn)。比如,現(xiàn)在企業(yè)面臨新的形勢(shì),黨建工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這部分內(nèi)容得簡(jiǎn)潔明了,不能太啰嗦,但也不能含糊其辭。要是能把當(dāng)前政策的大背景稍微提一下,效果會(huì)更好,這樣大家就知道為什么要做這個(gè)培訓(xùn)。
接著就要談一談目前企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,這里可以舉一些例子,比如有些基層黨組織活動(dòng)開(kāi)展得不夠好,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠充分。不過(guò)這些問(wèn)題不能光說(shuō)現(xiàn)象,還得分析原因,像是思想認(rèn)識(shí)不到位,或者是工作機(jī)制不健全之類(lèi)的。分析的時(shí)候要具體,最好能結(jié)合一些真實(shí)案例,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,也不要只盯著問(wèn)題看,得指出一些做得好的地方,這樣顯得平衡些。
在提出解決問(wèn)題的辦法時(shí),就得結(jié)合企業(yè)的具體情況了。比如針對(duì)思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,可以建議加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),定期組織集中研討,讓大家都能深入理解黨的方針政策。對(duì)于機(jī)制上的不足,可以提議建立更加完善的考核激勵(lì)制度,讓黨建工作更有動(dòng)力。這里提到的措施不能太籠統(tǒng),得有具體的實(shí)施步驟,這樣才能讓同志們知道該怎么去做。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下黨委書(shū)記的責(zé)任意識(shí)。作為黨委書(shū)記,不僅要在思想上重視黨建工作,還要在行動(dòng)上帶頭示范。可以舉一些優(yōu)秀黨委書(shū)記的例子,讓他們現(xiàn)身說(shuō)法,給大家樹(shù)立榜樣。這樣的例子能讓報(bào)告顯得生動(dòng)一些,而不是干巴巴的一堆理論。
小編友情提醒:
記得在報(bào)告中融入一些行業(yè)特有的語(yǔ)言,比如“雙重預(yù)防機(jī)制”“三基建設(shè)”之類(lèi)的術(shù)語(yǔ),這樣既能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,也能讓聽(tīng)眾覺(jué)得你懂行。當(dāng)然,這些術(shù)語(yǔ)不能濫用,得用得恰到好處,不然會(huì)讓報(bào)告顯得晦澀難懂。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,要注意語(yǔ)言的節(jié)奏感,不能全是長(zhǎng)句子,也不能全是短句子。有時(shí)候適當(dāng)用一些短句,能讓報(bào)告更有力道。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如句子結(jié)構(gòu)不太合理,或者詞語(yǔ)搭配稍顯生硬,這些都得自己多檢查幾遍。報(bào)告寫(xiě)完后,別忘了找?guī)讉€(gè)同事看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),這樣能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的小毛病。
【第4篇】煤礦公司安全隱患整改報(bào)告怎么寫(xiě)2450字
江安縣煤礦公司安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
編制:尤開(kāi)生
____年7月20日
江安縣煤礦公司安全隱患整改方案
縣經(jīng)商局:
貴局于____年7月19日會(huì)同五礦鎮(zhèn)政府一起對(duì)我礦進(jìn)行了煤炭管理“三項(xiàng)” 行動(dòng)及行業(yè)安全工作檢查,共查出5條不安全隱患,為使整改工作有條不紊,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),舉一反三,認(rèn)真搞好礦井安全生產(chǎn)工作,防止其他不安全隱患的發(fā)生,特編制如下整改方案。
一、建立組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):嚴(yán)延長(zhǎng)(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):尤開(kāi)生(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
成 員:安全員、瓦檢員、電鉗工、整改班組
二、整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方案和整改完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)人(詳見(jiàn)下表)
三、整改期間的安全技術(shù)措施
1、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
(1)、整改工作進(jìn)行前,由組長(zhǎng)嚴(yán)延長(zhǎng)組織召開(kāi)整改領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)宣傳這次整改的必要性,把安全、技術(shù)工作放在首位。
(2)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人尤開(kāi)生組織相關(guān)人員對(duì)整改方案進(jìn)行培訓(xùn),在整改期間實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改力度,對(duì)整改進(jìn)度要及時(shí)匯報(bào)礦值班室。
(3)、堅(jiān)持三人以上的集體上下班制度,每班必須明確指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全。
(4)、每班上班前,由當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)組織召開(kāi)好班前會(huì),布置好各班的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng),各作業(yè)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須跟班檢查安全,并督促、驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量。
(5)入井人員必須隨身攜帶自救器,班組長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、安全員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。
2、“一通三防”管理
(1)、每班必須有專(zhuān)職瓦檢員跟班檢查瓦斯,瓦檢員帶好光學(xué)瓦檢器和瓦斯報(bào)警儀,工作地點(diǎn)必須懸掛監(jiān)測(cè)探頭,并且嚴(yán)格按照aq1029-____標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),必須停止使用電煤鉆打眼;爆破地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),嚴(yán)禁裝藥、爆破。
(2)、電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以?xún)?nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。
(3)、嚴(yán)禁工人在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限的情況下進(jìn)行作業(yè)。
(4)、 各掘進(jìn)巷道按照巷道斷面每平方不少于200公斤水來(lái)設(shè)置隔爆水袋,并經(jīng)常檢查水袋的水量。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖放炮制”,嚴(yán)禁空班漏檢和假檢,炸藥、雷管要分箱存放并加鎖,嚴(yán)禁亂扔亂放。發(fā)爆器的手把、鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,嚴(yán)禁交給他人。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整,并避開(kāi)機(jī)械、電氣設(shè)備且不潮濕的地點(diǎn)。爆破時(shí)必須把爆炸材料箱放到警戒線(xiàn)以外的安全地點(diǎn)。
(6)、采用3#煤礦安全炸藥和毫秒延期電雷管,kfb-100型發(fā)爆器。
(7)、爆破工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考核合格,并持證上崗。
(8)、裝配起爆藥卷,必須防止電雷管受震動(dòng)、沖擊,折斷腳線(xiàn)和損壞腳線(xiàn)絕緣層。
(9)、電雷管必須由藥卷頂部裝入,嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。
(10)、電雷管插入藥卷后,必須用腳線(xiàn)將藥卷纏住,并將電雷管腳線(xiàn)扭結(jié)成短路。
(11)、裝藥前,首先必須清除炮眼內(nèi)的煤粉,再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入,不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。裝藥后,必須把電雷管腳線(xiàn)懸空,嚴(yán)禁電雷管腳線(xiàn)、爆破母線(xiàn)與運(yùn)輸設(shè)備、軌道、鋼絲繩、管路、電纜、信號(hào)線(xiàn)、電氣設(shè)備等導(dǎo)電體相接觸。
(12)、每次爆破前,班長(zhǎng)和安全員必須清點(diǎn)人數(shù),把爆破區(qū)域所有人員全部撤至警戒點(diǎn)外后,方可啟爆。
(13)、爆破后,待工作面炮煙吹散,班長(zhǎng)、瓦檢員、安全員必須首先檢查爆破地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)、頂板、拒爆(殘爆)等情況,如有危險(xiǎn)情況,必須立即組織人員進(jìn)行處理。
(14)、啟爆后炮不響,必須等30分鐘后,才能沿線(xiàn)檢查。
3、機(jī)電運(yùn)輸
(1)、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行掛牌管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。電工必須加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢查與維護(hù),杜絕電氣設(shè)備失爆,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)、絞車(chē)工和信號(hào)把掛工要加強(qiáng)責(zé)任心,做到“三知”、“四全”、“五嚴(yán)”。
(3)、絞車(chē)工在操作中執(zhí)行“三不開(kāi)”和“五注意”
(4)、交接班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不接”。
(5)、執(zhí)行“一停、二上、三下、四行人、五到位”鈴聲信號(hào)和“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)?!?6)、使用好阻車(chē)器,阻車(chē)器由絞車(chē)工、上把鉤工、打車(chē)工共同維護(hù),保證靈活可靠。
(7)、隨時(shí)保證提升巷暢通,及時(shí)清理浮煤、浮矸,保證運(yùn)輸安全。
(8)、提升鋼繩ф≥18.5mm,絞車(chē)工隨時(shí)打油保養(yǎng),把鉤工隨時(shí)檢查鋼繩、掛鉤、連接鏈、插銷(xiāo)、礦車(chē)碰頭,保證正常可靠。
(9)、絞車(chē)工隨時(shí)拎緊地腳螺絲,調(diào)整剎車(chē)、離合器,以保證絞車(chē)提升過(guò)程中正常可靠。
(10)、嚴(yán)禁礦車(chē)未停穩(wěn)就取插銷(xiāo),嚴(yán)禁礦車(chē)未連接就推下斜坡,若有意外及時(shí)放下?lián)踯?chē)攔,以防事故。
(11)、運(yùn)輸工必須頭戴明亮的礦燈,一人只準(zhǔn)推一輛礦車(chē),且礦車(chē)嚴(yán)禁超高、超寬運(yùn)載。
(12)、坡度巷道小于3‰時(shí),兩輛車(chē)間的間距不得小于10m;坡度巷道小于5‰時(shí),兩輛車(chē)間的間距不得小于30m。
(13)、推車(chē)人員必須精力集中,時(shí)刻注意前方,在開(kāi)始推車(chē)、停車(chē)、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物,從坡度較大的地方向下推車(chē),以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門(mén)時(shí),推車(chē)人員都必須發(fā)出警號(hào)。
(14)、在推車(chē)過(guò)程中,以及錯(cuò)車(chē)、讓道時(shí),推車(chē)人員的頭、手等身體部位都不得超出礦車(chē)兩側(cè)邊沿。
(15)、機(jī)車(chē)運(yùn)輸注意前方來(lái)車(chē),做好搬道和信號(hào)工作。
(16)、嚴(yán)禁放飛車(chē)和爬車(chē)。
4、采掘及頂板管理:
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,作業(yè)點(diǎn)必須準(zhǔn)備3~5根長(zhǎng)直徑不小于12cm的圓木,作為臨時(shí)支護(hù)。
(2)、在維修 290水平采面回風(fēng)巷時(shí)必須由外向里逐架更換支柱,在撤換巷道支護(hù)前,應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架,必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)措施。撤換原有支護(hù)后,必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù),撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,每次工作結(jié)束前,都必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)的安全。
(3)、作業(yè)地點(diǎn)不得留有傘檐和危巖,實(shí)在不能敲下的,必須立即打上臨時(shí)支護(hù),確保在安全的前提下才能進(jìn)行作業(yè)。
(4)、維修地點(diǎn)需要敲廂時(shí),必須對(duì)相臨支架進(jìn)行加固,人員站在已經(jīng)加固好的支架下方進(jìn)行作業(yè)。
(5)、在更換支柱時(shí)必須清理好退路,確保人員避災(zāi)時(shí)的安全。
(6)、放炮崩變形的支柱,必須及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
五、整改資金
根據(jù)整改方案內(nèi)容共需要整改資金6余萬(wàn)元,均由礦方自行籌集,現(xiàn)整改資金已經(jīng)全部到位。
六、未盡事宜按____版《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
七、附采掘工程平面圖。
煤礦公司
____年xx月xx日
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
煤礦公司安全隱患整改報(bào)告怎么寫(xiě)
在煤礦企業(yè)里,安全隱患整改報(bào)告是一種常規(guī)性的文檔,主要是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種隱患進(jìn)行分析,并提出具體的整改措施。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可依。寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候,得先把隱患的來(lái)源搞清楚,像是設(shè)備老化、管理漏洞或者人員操作不當(dāng)之類(lèi)的。如果隱患來(lái)源不明確,那后續(xù)的整改就很難有針對(duì)性。
報(bào)告的第一部分應(yīng)當(dāng)包含基本情況,比如隱患發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),還有涉及的部門(mén)和人員。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),得具體到某一臺(tái)設(shè)備或者某個(gè)工作面。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)榇颐Χz漏一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),這樣會(huì)讓報(bào)告顯得不夠完整。例如,只寫(xiě)了“某日某地發(fā)生隱患”,卻沒(méi)有提到隱患的具體表現(xiàn)形式,這就讓讀者摸不著頭腦了。
接著就是分析隱患產(chǎn)生的原因。這一步很關(guān)鍵,需要從技術(shù)層面和管理層面雙管齊下。技術(shù)上的原因可能包括設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷或者維護(hù)不到位,而管理上的原因則可能是規(guī)章制度執(zhí)行不到位,或者培訓(xùn)流于形式。在這個(gè)環(huán)節(jié),建議多參考以往類(lèi)似事故的案例,這樣有助于找到共性的問(wèn)題。不過(guò)有些寫(xiě)作者可能會(huì)忽略這一點(diǎn),直接跳到整改措施上去了,這會(huì)讓報(bào)告缺乏深度。
關(guān)于整改措施,這里有幾個(gè)要點(diǎn)需要注意。首先,整改措施必須切實(shí)可行,不能只是空談。比如,對(duì)于設(shè)備老化導(dǎo)致的隱患,不能僅僅建議更換設(shè)備,而應(yīng)該詳細(xì)列出更換設(shè)備的計(jì)劃,包括預(yù)算、時(shí)間表以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其次,整改措施要具有針對(duì)性,不能一刀切。有些隱患可能只存在于某個(gè)特定區(qū)域,因此整改方案也應(yīng)該因地制宜。偶爾會(huì)有寫(xiě)作者在寫(xiě)整改措施時(shí),會(huì)忘記將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人,這樣就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有抓手。
除了上述內(nèi)容,報(bào)告還應(yīng)該附上相關(guān)的數(shù)據(jù)和圖表。這些資料能夠直觀(guān)地反映隱患的嚴(yán)重程度以及整改的效果。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)槭韬龆雎粤诉@部分內(nèi)容,只留下一堆文字描述,這讓報(bào)告看起來(lái)不夠?qū)I(yè)。數(shù)據(jù)和圖表的作用就在于幫助讀者更好地理解報(bào)告的核心內(nèi)容,所以這部分絕對(duì)不能省略。
小編友情提醒:
報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)要概括一下整改工作的預(yù)期目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是可量化、可評(píng)估的,比如降低隱患發(fā)生率多少個(gè)百分點(diǎn),或者提高員工的安全意識(shí)評(píng)分到什么水平。當(dāng)然,也有寫(xiě)作者可能會(huì)在這部分寫(xiě)得太隨意,比如直接說(shuō)“希望整改后能有個(gè)好結(jié)果”,這樣的表述顯然不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
【第5篇】煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告怎么寫(xiě)1300字
本人_____,競(jìng)聘的崗位是_____公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠(chǎng)機(jī)電車(chē)間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠(chǎng)機(jī)電車(chē)間實(shí)習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將xxxx專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為xxxx,大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。____年度,機(jī)電車(chē)間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一,牢固樹(shù)立'安全第一'意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹(shù)立'大成本'意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保'恒邦'產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的'三步走'的工作目標(biāo)是'提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)'。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到'人有我優(yōu)',以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
競(jìng)職報(bào)告這類(lèi)東西,說(shuō)白了就是給人看的,得讓聽(tīng)的人覺(jué)得你是行家里手。對(duì)于煤礦系統(tǒng)的生產(chǎn)副經(jīng)理來(lái)說(shuō),這報(bào)告不能太虛,得結(jié)合實(shí)際工作。開(kāi)頭部分,得先亮明身份,說(shuō)自己是誰(shuí),干過(guò)什么,別含糊其辭。像我見(jiàn)過(guò)的一些報(bào)告,開(kāi)頭就寫(xiě)得模模糊糊,讓人摸不清底細(xì),這就不太好。
接著講講具體內(nèi)容,這部分很重要。要把自己的工作經(jīng)驗(yàn)擺出來(lái),尤其是跟煤礦生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)歷,像是安全管理,設(shè)備維護(hù),生產(chǎn)計(jì)劃制定之類(lèi)的。比如,我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)采煤面的生產(chǎn)調(diào)度,那段時(shí)間產(chǎn)量提升了百分之二十,這個(gè)例子就能用上。還有,遇到過(guò)的困難也要提一提,像瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)這種事,是怎么解決的,用了什么辦法。當(dāng)然了,這里頭可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題,比如寫(xiě)到具體數(shù)字的時(shí)候,有時(shí)候記不太清,可能寫(xiě)錯(cuò)了,但這都是正常的,大家都能理解。
然后就是對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想,這部分得有點(diǎn)新意,不能光喊口號(hào)??梢哉?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還有就是對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用。比如說(shuō)引入新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),能實(shí)時(shí)監(jiān)控井下情況,這樣既提高了安全性,又能讓管理層隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候想得太好,寫(xiě)起來(lái)可能有點(diǎn)理想化,顯得不太接地氣,這點(diǎn)得控制一下。
小編友情提醒:
態(tài)度得誠(chéng)懇,不能顯得高高在上??梢员磉_(dá)一下愿意接受監(jiān)督,愿意和同事一起努力的決心。記得在報(bào)告里穿插一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“瓦斯抽采”、“巷道支護(hù)”之類(lèi),這會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記一些專(zhuān)業(yè)名詞,用近似的詞代替,這也沒(méi)什么大不了的,畢竟人不是機(jī)器,偶爾出點(diǎn)小差錯(cuò)很正常。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候還要注意語(yǔ)言風(fēng)格,根據(jù)不同場(chǎng)合調(diào)整。要是面對(duì)的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就得正式一點(diǎn),多用些書(shū)面語(yǔ);要是給基層員工看,就可以口語(yǔ)化一些,讓他們聽(tīng)得懂。還有,報(bào)告長(zhǎng)度也得把握好,太長(zhǎng)了容易讓人厭煩,太短了又怕交代不清。這中間的分寸不好拿捏,有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了這個(gè)事,結(jié)果寫(xiě)得偏長(zhǎng)了。
【第6篇】2025年xx公司煤礦安全工作報(bào)告怎么寫(xiě)450字
____年xx公司煤礦安全工作報(bào)告
同志們:
我現(xiàn)就____年安全生產(chǎn)工作情況,____年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。
一、____年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧
____年,我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路,繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè),
開(kāi)展“百安活動(dòng)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了xx集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。
(一)生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況
____年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),科技治災(zāi)工作全面開(kāi)展,“雙基”建設(shè)工作開(kāi)始起步,安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),安全狀況基本穩(wěn)定。 ____年省安委會(huì)下達(dá)xx集團(tuán)死亡控制指標(biāo)29人,實(shí)際發(fā)生死亡事故21起死亡22人,其中:原煤生產(chǎn)礦井19起20人,基本建設(shè)礦井2起2人,比省安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡7人,百萬(wàn)噸死亡率1.54,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。____年與____年相比百萬(wàn)噸死亡率下降29.03%,死亡人數(shù)減少21.43%。有三對(duì)礦井安全周期超過(guò)1000天,分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
2025年xx公司煤礦安全工作報(bào)告怎么寫(xiě)
今年的安全報(bào)告得好好準(zhǔn)備了,畢竟煤礦這行風(fēng)險(xiǎn)大,誰(shuí)也不想出事。寫(xiě)報(bào)告前,先得去現(xiàn)場(chǎng)看看情況,看看設(shè)備有沒(méi)有毛病,工人操作是否規(guī)范。這些都得記下來(lái),不然到時(shí)候報(bào)告空洞無(wú)味,領(lǐng)導(dǎo)看了也白看。
記得去年寫(xiě)報(bào)告時(shí),我就沒(méi)太注意細(xì)節(jié),只顧著抄之前的版本,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)好多問(wèn)題答不上來(lái)。這次得吸取教訓(xùn),把每個(gè)環(huán)節(jié)都摸清楚。比如通風(fēng)系統(tǒng)最近是不是檢修過(guò),瓦斯監(jiān)測(cè)儀的數(shù)據(jù)有沒(méi)有異常,這些都得寫(xiě)進(jìn)去。
寫(xiě)的時(shí)候別光靠腦子記,得拿個(gè)小本子隨時(shí)記錄。有些數(shù)字不能憑記憶寫(xiě),比如事故率、隱患排查次數(shù)之類(lèi)的,差一點(diǎn)就會(huì)出大錯(cuò)。還有,工人的培訓(xùn)記錄也要整理好,這是很重要的部分,能體現(xiàn)公司的安全管理意識(shí)。
報(bào)告里的措辭要慎重,別隨便用些模棱兩可的話(huà)。像“基本符合要求”這種說(shuō)法就不太好,最好能具體點(diǎn),說(shuō)清楚到底符不符合標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),難免會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如漏掉某項(xiàng)重要檢查結(jié)果,這就不太好。
寫(xiě)完初稿后,最好找?guī)讉€(gè)同事一起審閱一下。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題,比如某些數(shù)據(jù)前后不一致,或者某個(gè)地方描述得不清楚。當(dāng)然,也可能有人提出不同意見(jiàn),這時(shí)候得仔細(xì)想想,別急著否定。
最后打印出來(lái)前,自己再通讀一遍??纯从袥](méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得對(duì)不對(duì)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就把標(biāo)點(diǎn)忘了,比如逗號(hào)該加的地方?jīng)]加,句號(hào)多打了一個(gè)。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。