公司狀況報告10篇

篇一 農(nóng)科公司發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

正當(dāng)全縣上下各級黨組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，組織統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)班子深入到_____農(nóng)業(yè)科技有限公司調(diào)研，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，力爭達(dá)到以商招商的目的，促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)將_____農(nóng)業(yè)科技有限公司的調(diào)研情況報告如下：

一、公司基本情況

_____*農(nóng)業(yè)科技有限公司，位于蒼山西鎮(zhèn)花椒園村的大浪壩，該企業(yè)是在xx年初，由縣農(nóng)業(yè)局、蒼山西鎮(zhèn)引進(jìn)，在大浪壩種植生態(tài)烏龍茶，屬中臺合資企業(yè)，由北京_____，占49%股份和臺灣_____占51%股份合資組建。項目負(fù)責(zé)人為臺商林躍麟先生。當(dāng)時注冊資金860萬元，計劃總投資3000萬元，到目前投入項目資金1400萬元，其中承租土地3000畝，種植優(yōu)良茶葉品種xx畝，其中可采摘加工的400畝，廠房、辦公、住宿區(qū)占地8400平方米，房屋建筑面積3400平方米，目前廠房、辦公、住宿區(qū)建設(shè)工程基本完工，圍墻、大門正在修建，加工機械設(shè)備從臺灣進(jìn)口已到位，計劃今年6月初開始采摘加工。另外，今年三月我們引進(jìn)了上海一戶客戶已投資10萬元，在茶園內(nèi)發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。種植主要以洋芋、籮卜為主。目前已種洋芋50畝，養(yǎng)殖主要以家禽、生豬為主。該公司月雇用當(dāng)?shù)孛窆?0人多人。

二、目前主要存在的困難

通過調(diào)研座談，影響該企業(yè)發(fā)展的困難有：一是該企業(yè)于今年的6月份開始加工茶葉，但生產(chǎn)用電問題還沒有解決。二是茶葉種植周期長，前期投入大，效益回報緩慢。三是要求相關(guān)部門協(xié)助辦理有機食品許可證。

三、下步工作打算

為促進(jìn)該企業(yè)做強做大，逐步走入“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，在企業(yè)取得經(jīng)濟效益的同時，明顯提升生態(tài)、社會效益，通過調(diào)研走訪，主要抓好以下五個方面的工作：一是抓好項目發(fā)展規(guī)劃落實，加大資金投入，建成大浪壩壩心250畝草地，200畝水庫，作水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。二是抓好以休閑、度假為主的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好“基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的拓展，帶動當(dāng)?shù)厝罕姅U大種植面積，最大限度的發(fā)揮社會效益，增加當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟收入。四是抓好吸納當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ墓ぷ?，加大安排季?jié)性勞動力和企業(yè)員工，為增加家庭收入，維護(hù)社會和諧作努力。五是以該企業(yè)的引進(jìn)為啟示，加大以商招商工作力度，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線，人緣、地緣、親情為紐帶的優(yōu)勢，牽線搭橋，積極把蒼山西坡索道建設(shè)，馬廠壩后式水電站推進(jìn)給華商參加的6月份東盟華商項目推介會。

篇二 關(guān)于公司應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報告

內(nèi)容摘要

本次調(diào)研立足上海市電力公司團(tuán)委提出的“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、服務(wù)青年出人才”的宗旨，著力于了解青年大學(xué)生個體在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展過程，以及自身的發(fā)展需求，進(jìn)而對影響青年大學(xué)生職業(yè)發(fā)展軌跡的因素進(jìn)行了深入的剖析。文末，結(jié)合企業(yè)對人才的需求，以及企業(yè)多年來對科技人才、管理人才、技術(shù)技能人才三支隊伍的培養(yǎng)方式，提出了具體的建議和對策，為黨團(tuán)組織、企業(yè)各級對青年員工職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)、培訓(xùn)，提供了較為完善的資料和一些新的思路。

關(guān)鍵詞

大學(xué)畢業(yè)生 青年員工 職業(yè)發(fā)展

上海市電力公司是1985年成立的從事電力輸、配、售的特大型企業(yè)，共有職工16000余人。針對公司目前技術(shù)后備力量出現(xiàn)不足，青年自身發(fā)展需求出現(xiàn)新情況，我們開展了本次調(diào)研，希望能夠找到問題的關(guān)鍵所在，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏。

本課題的研究對象集中在1990-20××年大學(xué)畢業(yè)的青年員工層面，共發(fā)放調(diào)查問卷1007份，回收有效問卷974份，有效回收率為96.72%。受訪者中，男性672人，占69.1%；女性301人，占30.9%。從畢業(yè)年份來看，分布比較平均。從所學(xué)專業(yè)來看，基本都專業(yè)對口。

一、青年大學(xué)生人才隊伍的基本優(yōu)勢

（一）年富力強，專業(yè)基礎(chǔ)好，普遍擁有比較高的專業(yè)職稱

公司現(xiàn)有員工16000余名，平均年齡為40歲，1990-20××年大學(xué)畢業(yè)的員工年齡基本上都在35歲以下，其中以30-35歲之間最多，占到全部樣本的55.4%。根據(jù)人口學(xué)的劃分，25-39歲是最佳的勞動年齡，無論是從學(xué)習(xí)能力、身體狀況都處于最巔峰的時候，因此即使拋開受教育水平、專業(yè)素質(zhì)等因素，單從勞動力的角度來看，這部分員工也是具有較高素質(zhì)的，何況他們還受過相關(guān)專業(yè)的高等教育。可以說，這部分員工是公司當(dāng)前和今后若干年里非常重要和寶貴的人力資源。

從學(xué)歷情況看，公司一直比較注意引進(jìn)大學(xué)生的結(jié)構(gòu)，即以本科畢業(yè)生為主，以?？飘厴I(yè)生為輔，同時適當(dāng)引進(jìn)碩士及博士。1990年以來，除個別年份外，本科生的比例始終保持在65%左右，?？粕３衷?3%左右，碩士及以上保持在2%左右。

從專業(yè)角度看，公司對員工，特別是那些從事高技術(shù)含量工作的員工有著嚴(yán)格的專業(yè)要求。所有進(jìn)入電力公司的大學(xué)生中電氣工程專業(yè)的占到一半以上，如果將電力系統(tǒng)及自動化、機械設(shè)備及工藝、機電一體化、用電監(jiān)察等專業(yè)的人員也算進(jìn)去，比例將超過70%。由于電網(wǎng)的現(xiàn)代化將越來越依賴計算機系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)，公司近兩年來開始增加對這些專業(yè)畢業(yè)生的招收。就專業(yè)與工作的關(guān)系程度而言，所學(xué)專業(yè)與從事工作有緊密關(guān)系或一定關(guān)系的比例高達(dá)82%以上。

由于這些青年大學(xué)生員工的起點高，他們能夠較快地拿到中級或高級職稱。調(diào)查顯示，受訪者中擁有中級職稱的比例達(dá)55.4%，擁有高級職稱的比例達(dá)到12.4%。如果分年份來看，畢業(yè)七年后有五分之一以上的人能夠拿到高級職稱，畢業(yè)兩年以上有40%以上的人能夠拿到中級職稱。與那些沒有受過高等教育的員工相比，大學(xué)生員工的職稱晉升速度要快得多。

篇三 小貸公司發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

小貸公司發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

小額貸款公司作為農(nóng)村金融和小企業(yè)、微小企業(yè)融資的一股力量，在我區(qū)剛剛萌生，為了切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、深化投融資體制改革。積極探索破解“三農(nóng)”及小企業(yè)融資難題，正確引導(dǎo)、積極規(guī)范民間融資，完善_____區(qū)城鄉(xiāng)金融服務(wù)體系，更好地支持“三農(nóng)”，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我們通過對轄區(qū)金融機構(gòu)的調(diào)查了解和我區(qū)兩個小額貸款公司近段時間經(jīng)營情況的調(diào)研，提出以下報告，力求在客觀分析對于小額貸款資金供給與需求現(xiàn)狀的前提下，繼續(xù)推動我區(qū)小額貸款工作，壯大針對“三農(nóng)”與小企業(yè)、微小企業(yè)的資金供給。

一、_____區(qū)金融機構(gòu)及小額貸款機構(gòu)的現(xiàn)狀

（一）區(qū)域內(nèi)金融機構(gòu)現(xiàn)狀

通過區(qū)金融與相關(guān)部門對轄區(qū)金融機構(gòu)基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，其基本情況為：駐轄區(qū)銀行金融單位19家，網(wǎng)點布局187個，其中：中國人民銀行1個，工商銀行31個，建設(shè)銀行33個，中國銀行16個，農(nóng)業(yè)銀行6個，國家開發(fā)銀行1個，交通銀行8個，富滇銀行19個，農(nóng)村信用合作聯(lián)社33個，廣東發(fā)展銀行2個，華夏銀行6個，上海浦東發(fā)展銀行3個，招商銀行3個，中信銀行3個，光大銀行5個，民生銀行1個，深圳發(fā)展銀行2個。中國郵政儲蓄銀行12個。

（二）區(qū)域內(nèi)小額貸款公司現(xiàn)有數(shù)量及放貸情況

“_____區(qū)小額貸款公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成立后，區(qū)金融辦積極主動配合省市部門做好小額貸款公司招標(biāo)資格預(yù)審工作，共審核投標(biāo)單位9家，最終成立了兩家小額貸款公司：_____市_____區(qū)和諧小額貸款公司和_____市_____區(qū)_____小額貸款有限公司。兩家公司的經(jīng)營情況如下：

1、_____市_____區(qū)和諧小額貸款公司

該公司注冊成立于20xx年元月7日, 注冊資本金1000萬元，截至3月31日，共貸出款項12筆，金額1026萬元，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)金融方針和政策,在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。作為常規(guī)融資渠道的補充,該公司積極響應(yīng)國家政策,針對小企業(yè)“短、頻、急”的特點發(fā)放小額貸款,以解小企業(yè)發(fā)展的燃眉之急,為其提供一個合法、快捷、有效的融資途徑,將為_____市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供資金支持。公司開業(yè)以來截止5月12日，累計發(fā)放貸款1313萬，其中涉農(nóng)貸款12筆，金額813萬，占比為61.91%，中小企業(yè)貸款3筆，金額300萬，占比為22.85%。

2、_____市_____區(qū)_____小貸公司

該公司經(jīng)批準(zhǔn)于20xx年2月27日成立，注冊資本金5200萬元，3月3日正式開業(yè)，自開業(yè)以來，該公司嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審批和發(fā)放貸款，截止5月12日，共累計發(fā)放貸款3190.5萬元，其中，支農(nóng)貸款占比為62.79%，中小企業(yè)貸款占比為8.20％；累計收回貸款400萬元，貸款收息率為100%，不良貸款率為0，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，但在近2個月的運行中也遇到了一些問題和團(tuán)難。

兩個小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及小企業(yè)貸款，用途主要是種植業(yè)方面的樹苗采購、養(yǎng)殖業(yè)的魚苗購買，小企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)以及少量的個人貸款，在貸款方式上主要采取私人房產(chǎn)抵押、擔(dān)保、個人擔(dān)保和應(yīng)收賬款擔(dān)保幾種方式。利率按照要求都控制在基準(zhǔn)利率的0.9倍到4倍之間，主要集中在3.5-4倍之間，從前期已發(fā)生的款項分析，支農(nóng)方面的貸款利率水平相對較低，月利率在4-10‰之間，而小企業(yè)貸款和個人貸款則利率水平相對較高，月利率基本為16‰。同時，和普通銀行貸款相比較，貸款期限主要集中在3個月以內(nèi)。

從兩個試點小貸公司成立以來的經(jīng)營情況來看，均能認(rèn)真執(zhí)行對貸款發(fā)放方向、利率水平的監(jiān)管要求，也未發(fā)生吸收社會存款的現(xiàn)象，至今經(jīng)營狀況正常。

二、_____區(qū)小企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)的基本情況及存在問題

全區(qū)個私企業(yè)戶數(shù)近320xx戶，占全市個私企業(yè)戶數(shù)的13％左右。其中：個體工商戶近25000戶，私營企業(yè)近7000戶。

通過相關(guān)部門的了解與數(shù)據(jù)分析，全區(qū)中小企業(yè)與涉農(nóng)企業(yè)有如下特點：

一是總體發(fā)展水平較低，缺乏龍頭企業(yè)。我區(qū)小企業(yè)、非公經(jīng)濟雖然近年來取得了較大發(fā)展，但與沿海地區(qū)，特別是江浙等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在經(jīng)濟總量、稅收貢獻(xiàn)、企業(yè)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。并且由于我區(qū)非公經(jīng)濟起步晚，基礎(chǔ)差，自我積累能力較弱，對技改和新產(chǎn)品開發(fā)的投入不足。突出表現(xiàn)為產(chǎn)品科技含量低，名特優(yōu)拳頭產(chǎn)品少，自主名特優(yōu)品牌少，大企業(yè)、大集團(tuán)少。因而在日益激烈的市場競爭中，競爭力仍不夠強。

二是行業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。_____區(qū)的非公有制經(jīng)濟由于受地理位置、可用土地的制約，一直以來都以傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)為主，雖然區(qū)劃調(diào)整后地域面積擴大，但商貿(mào)業(yè)仍然在全區(qū)的非公經(jīng)濟總量中占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位。全區(qū)非公經(jīng)濟過于集中于批發(fā)、零售、餐飲行業(yè)，而從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品加工、高新技術(shù)和高附加值的生產(chǎn)型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例不夠合理。中心城區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn) 之間發(fā)展不平衡的情況較突出。

三是發(fā)展資金不足、融資渠道不暢。資金短缺是制約廣大中小企業(yè)、非公經(jīng)濟發(fā)展的主要問題之一，雖然黨的十五大、十六大以后，中央明確指出要鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，對非公有制企業(yè)要一視同仁。但由于國有銀行加快向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，加強對不良資產(chǎn)和金融風(fēng)險的防范，而個體私營企業(yè)又難覓資產(chǎn)雄厚的擔(dān)保者。盡管近年_____區(qū)也成立了融資擔(dān)保公司，但由于僧多粥少，并且擔(dān)保條件過高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需要。因此真正能夠得到銀行貸款支持的企業(yè)并不多。在資本市場融資方面，更是步履艱難。資金短缺使一些市場前景好，科技含量高的項目不能及時上馬，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。

四是非公企業(yè)自身存在一定的缺陷和局限性。從總體上說，我區(qū)非公有制經(jīng)濟普遍存在著規(guī)模小、水平低、科技含量不高；企業(yè)經(jīng)營決策水平低，盲目發(fā)展，急功進(jìn)利，在宏觀調(diào)控和激烈的市場競爭中容易陷于困境；同時，由于一些非公有制企業(yè)內(nèi)部管理，企業(yè)理念、誠信的規(guī)范化、制度化尚不健全。這就難于對企業(yè)做出一個相對公平、合理的評估，給政策的有效執(zhí)行也帶來了一定的難度。

三、小額貸款資金供給與需求現(xiàn)狀分析

對于小企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)而言，由于基層金融格局的失衡，造成了貸款資金的需求一直與各類金融機構(gòu)所能提供的資金供給存在較大矛盾。

（一）網(wǎng)點分布上的失衡。四大國有銀行先后逐漸淡出了農(nóng)村市場，而市場上的股份制銀行考慮到管理能力、風(fēng)險控制和成本因素，往往在城郊結(jié)合部設(shè)置少量的點做零售業(yè)務(wù)，不涉足對公貸款，農(nóng)村則不在考慮范圍之內(nèi)。而許許多多的小企業(yè)考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)和成本因素，特別是涉農(nóng)企業(yè)的經(jīng)營場所基本上座落在城郊結(jié)合部甚至農(nóng)村，這樣的現(xiàn)實造成了企業(yè)與銀行在服務(wù)對接上的極度不對稱。

（二）資金需求與供給上的失衡。近年來，隨著金融管理的進(jìn)一步規(guī)范，各大商業(yè)銀行出于規(guī)避風(fēng)險，提高利潤和降低不良資產(chǎn)率的需要，在從事貸款業(yè)務(wù)方面對于貸款對象、貸款項目往往“嫌貧愛富”，“重大輕小”，從貸款結(jié)構(gòu)上看，又主要集中于中長期項目貸款，對于企業(yè)流動資金貸款增量較小，造成在城郊結(jié)合部、農(nóng)村區(qū)域資金供給無法滿足現(xiàn)實需要。

（三）涉農(nóng)貸款管理較難。各大商業(yè)銀行作為金融支持主體，主要集中在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上，涉及農(nóng)村的，主要是一些小型農(nóng)田水利工程。在實際工作中，支農(nóng)中存在諸多困難，制約了支農(nóng)工作的正常開展，作為農(nóng)村金融的主力軍農(nóng)信社多年來的實踐經(jīng)驗，其難點主要集中在貸前調(diào)查實施、貸款風(fēng)險規(guī)避、貸款擔(dān)保落實、貸款責(zé)任承擔(dān)、貸后管理、貸款催收、收貸效果幾個方面。

四、兩家小額貸款公司面臨的困難

目前，兩家小額貸款公司經(jīng)營狀況正常，但據(jù)其反映，面臨許多自身難以克服的困難。

（一）稅負(fù)較重收益偏低。盡管小額貸款公司從事金融服務(wù)業(yè)，但性質(zhì)上并不屬于金融機構(gòu)，必須按照工商企業(yè)來納稅。這就是說，小額貸款公司要負(fù)擔(dān)5.56%的營業(yè)稅及附加，25%的企業(yè)所得稅。如以一家注冊資本規(guī)模為5000萬元、可融資規(guī)模為2500萬元的公司為例，如果能保持全年85%的資金使用率，按照平均15%的利率，全年利息收入為956萬元，需繳納53萬元的營業(yè)稅及附加，再去除120萬元的人員成本、130萬元的房租等，另有2500萬元融資的年利息，需133萬元。不僅如此，小額貸款公司還需提取1%至3%的壞賬準(zhǔn)備金，如按1%提取即68萬元。照此計算，這家小額貸款公司可得利潤為452萬元，再扣除25%的所得稅113萬元，企業(yè)最終的凈利潤僅有339萬元，資金年收益率為6.78%。就算按照資金100%的使用率計算，收益率也只有7.8%左右，比傳統(tǒng)的制造業(yè)還低。”因此按照目前的情況分析，小額貸款公司在未來1-3年難以產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益，

篇四 供電公司員工思想狀況調(diào)查報告

公司基本概況

xx供電有限公司是xx電網(wǎng)公司全資子公司，現(xiàn)有在職員工x人。公司擔(dān)負(fù)著xx縣三鎮(zhèn)四鄉(xiāng)的供電任務(wù)。供電營業(yè)區(qū)內(nèi)有xkv變電站2座，主變x臺，總?cè)萘縳mva；xkv變電站x座，主變x臺,總?cè)萘縳mva；xkv輸電線路x條x公里，xkv配電線路x條x公里。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造和無電人口工程后，全縣實現(xiàn)了村村通電。xx年實現(xiàn)供電量x億千瓦時，售電量x億千瓦時，上繳稅金x萬元。公司先后獲得xx縣第四屆文明單位、玉溪市第五屆文明單位、xx省第十一批文明單位、xx電網(wǎng)公司文明單位標(biāo)兵、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理南方電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)企業(yè)等榮譽稱號。

員工隊伍的組成及思想現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有在職員工x人，其中男職工x人，女職工x人，平均年齡x歲；初中以下學(xué)歷x人，高中學(xué)歷x人，中專學(xué)歷x人，?？茖W(xué)歷x人，本科學(xué)歷x人；工程師x人，經(jīng)濟師x人，政工師x人，初級專業(yè)技術(shù)職稱x人（助理經(jīng)濟師x人，助理會計師x人，助理政工師x人，助理館員x人，助理工程師x人，技術(shù)員x人）。

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的核心理念，我們采取發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會、個別交談的形式對xx供電有限公司的在職員工進(jìn)行了一次思想狀況調(diào)查。在現(xiàn)有職員工x人中，參加問卷調(diào)查的有x人，發(fā)出調(diào)查問卷x份，收回有效問卷x份，召集不同層面員工代表參加的座談會一次，安排不同層面員工代表個別交談x人次。現(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：

1、問到“你目前最關(guān)心的問題”時，回答企業(yè)發(fā)展的x人，占x%；回答個人發(fā)展的x人，占x%；回答個人收入的x人，占x%。

2、問到“你目前最迫切需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容”時，回答專業(yè)技能的x人，x%；回答更高層次的學(xué)歷教育的x人，占x%；其它的x人，占x%。

3、問到“你目前最希望公司為你提供”時，回答高層次培訓(xùn)的x人，占x%；回答提高薪酬待遇的x人，占x%；回答自我發(fā)展平臺x的x人，占x%；回答職位晉升的x人，占x%。

4、問到“你對你目前工作是否滿意”時，回答很滿意的x人，占x%；回答滿意的x人，占x%；回答一般的37人，x%；回答不滿意的x人，占x%。

5、問到“對自己未來的期望”時，回答努力工作，提高能力，爭取獲得更大發(fā)展的x人，占x%；回答沒有發(fā)展，做好本職工作就行的x人，占xx%；回答練練本領(lǐng)，過幾年再說的x人，占x%。

6、問到“你認(rèn)為公司的薪酬制度”時，回答有激勵作用的x人，占x%；回答激勵效果一般的x人，占x%；回答沒有起到激勵作用的x人，占x%。

7、問到“你認(rèn)為公司的人力資源管理”回答非常合理的x人，占x%；回答比較合理的x人，占x%；回答不合理的x人，占x%；其它的x人，占x%。

在從調(diào)查結(jié)果的分析和了解交談情況的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了綜合分析，發(fā)現(xiàn)公司廣大電力員工普遍肯定近幾年公司發(fā)展所取得的成就，親歷了公司從代管、股份制改革、資產(chǎn)整體上劃成為全資子公司的整個過程，目睹了改制后電力建設(shè)的迅猛發(fā)展、經(jīng)營管理能力的不斷提高、管理制度及管理措施的不斷完善和日趨規(guī)范，感受了電力企業(yè)從未有過的快速發(fā)展。特別是開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動以來，廣大員工切身體驗了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作理念。但是，隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入和市場經(jīng)濟體制的建立，國民經(jīng)濟得到了持續(xù)快速的發(fā)展。在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢推動下，客觀上也驅(qū)使了企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，電力企業(yè)承載著巨大的發(fā)展壓力。企業(yè)對員工也提出更高的要求，自然將壓力傳遞到員工身上。員工也有迫切希望快速提高自身適應(yīng)能力的愿望和需求，這部分員工占調(diào)查總數(shù)的x%。但是，極速而至、迎面而來的電力企業(yè)發(fā)展速度令在改制前吃慣大鍋飯按部就班的基層電力員工一時緩不過氣。因工作能力不能適應(yīng)工作要求長時間加班而產(chǎn)生思想壓力，因工作節(jié)奏趕不上不能按時完成工作任務(wù)被績效考核而產(chǎn)生思想壓力，因工作要求達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致長期工作效率低下而產(chǎn)生思想壓力的現(xiàn)象，在基層縣級公司較為突出。這部分員工占交談總數(shù)的x%。

員工隊伍的思想現(xiàn)狀成因分析

由于員工隊伍的組成除近幾年吸收進(jìn)來的為數(shù)不多學(xué)歷較高的新員工之外，絕大部分是改制前企業(yè)轉(zhuǎn)移過來老員工。這部分員工的年齡大小、能力強弱、學(xué)歷高低都是參差不齊。企業(yè)在發(fā)展壯大的壓力傳遞過程中，不同年齡、不同能力、不同學(xué)歷的員工所能承受壓力的能力又各有不同，在“壓力變動力”的過程中產(chǎn)生的結(jié)果又各有差異，但共同一面是工作適應(yīng)能力和心理承受能力都受到企業(yè)快速發(fā)展的沖擊。面對快速發(fā)展帶來的工作壓力，呈現(xiàn)出以下三種情況：

1、年齡較為偏大的員工在企業(yè)工作的時間比較長，他們的思維模式和行為方式在長期的傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式下已成定式，一時難以變革和更改，面對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和改制后企業(yè)的快速發(fā)展，他們的思想觀念、工作理念、工作能力難以適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)快速發(fā)展的需要，工作激情減弱，工作效率降低，思想情緒不穩(wěn)，引導(dǎo)不當(dāng)或關(guān)心不到位，還容易產(chǎn)生一定抵觸情緒。

2、學(xué)歷較高的員工大部分在企業(yè)工作的時間比較短，他們有年齡和學(xué)歷優(yōu)勢，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，注重自身能力的提高，極想借企業(yè)的發(fā)展拓展個人的發(fā)展空間，視企業(yè)發(fā)展為實現(xiàn)自我的機遇。工作一腔熱血，思想情緒穩(wěn)定，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而改變自我的能力較強，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的后備力量。

３、年齡大小適中，能力顯現(xiàn)平淡的員工，在企業(yè)也占有不少的比例。這部分員工在主觀上有要求進(jìn)步的強烈愿望，但由于自己吸收和消化知識的能力較為脆弱，工作適應(yīng)能力和心理承受能力都受到較大沖擊，渴望企業(yè)能提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。在工作中，這部分員工往往受技能的約束，工作上力不從心，思想上有一定的悲觀情緒。企業(yè)也覺得這部分員工不論如何培訓(xùn)也很難跟得上企業(yè)的發(fā)展步伐。這部分員工思想波動較大，情緒較為不穩(wěn)，極容易產(chǎn)生悲觀失望的情緒而帶來思想壓力。

穩(wěn)定員工隊伍思想應(yīng)采取的措施

科學(xué)發(fā)展觀啟示我們，一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)，要求得進(jìn)步，取得發(fā)展，就要講究科學(xué)發(fā)展，就要解決好當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，局部利益和整體利益，個人利益和整體利益之間的關(guān)系。在發(fā)展中，要始終堅持統(tǒng)籌兼顧，要始終堅持把人放在突出的位置，進(jìn)一步理解發(fā)展依靠人民，發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享的深刻含義。突出把握科學(xué)發(fā)展的關(guān)節(jié)點是人，明確最大的資源是人的資源，最大的發(fā)展是人的發(fā)展。把人的工作做細(xì)，把人的思想引導(dǎo)到位，把對人的關(guān)心體貼到位，促進(jìn)最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性、工作主動性和工作責(zé)任心，是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本目的，也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。目前員工隊伍存在的思想問題，是員工隊伍內(nèi)部自身發(fā)展不平衡的問題，是員工隊伍如何適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的問題，實際上都是企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中必然要遇到的不可回避的問題。這些問題還集中體現(xiàn)在年齡上不能適應(yīng)，觀念上不能適應(yīng)，能力上不能適應(yīng)，工作節(jié)奏上不能適應(yīng)。針對這些問題，要分門別類地采取不同的措施，應(yīng)從三個方面入手：

1、對于年齡較為偏大的員工，要分析思想問題存在的根源。企業(yè)轉(zhuǎn)型期顯現(xiàn)出的員工思想問題基本上集中體現(xiàn)在年齡較為偏大的分員工身上，如觀念上不能適應(yīng)工作，年齡上不能適應(yīng)工作，能力上不能適應(yīng)工作，工作節(jié)奏上尤其不能適應(yīng)。針對這些特點，每個層面的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要承認(rèn)這部分員工存在，肯定這部分員工對企業(yè)作出過的貢獻(xiàn)，從思想上、生活上、工作上關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注這部分特殊員工。加強思想引導(dǎo)，實施心理幫扶，安排他們做力所能及的工作，盡量避免他們與企業(yè)發(fā)生不必要的抵觸對抗情緒，順應(yīng)他們安全著陸的愿望。

2、對于學(xué)歷較高能力較強的員工，結(jié)合他們思想健康，心態(tài)良好，積極向上，能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的特性，施予培養(yǎng)和鼓勵為主的策略。這部分員工具有年齡、能力、學(xué)歷的優(yōu)勢，他們承受的思想壓力僅僅是工作節(jié)奏帶來的壓力，只要工作壓力傳遞適當(dāng)，教育引導(dǎo)及時，培養(yǎng)方法妥當(dāng)，激勵機制到位，加速他們自我實現(xiàn)的需求，這部分員工容易將“壓力轉(zhuǎn)化為動力”，從而成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有生力量。

3、對于年齡大小適中，能力顯現(xiàn)平淡的員工，要針對這部分思想情緒容易低落的特點，引導(dǎo)他們擺正心態(tài)，幫助他們樹立信心，適當(dāng)給予激勵，增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會等措施來提高工作興趣，激發(fā)他們萌發(fā)自我實現(xiàn)的需求。相反，幫助引導(dǎo)不到位，這部分員工容易將“壓力轉(zhuǎn)化為壓力”。

化解企業(yè)員工思想壓力的方式方法很多，上述幾種只是針對本企業(yè)員工存在的思想狀況而提出的幾點建議，要真正化解企業(yè)員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中帶來的思想壓力，還應(yīng)該定期不定期地有針對性地發(fā)動工會、共青團(tuán)組織多開展一些有益于企業(yè)員工身心健康的文藝體育活動，開辟網(wǎng)站論壇，暢通員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流溝通渠道，想方設(shè)法搭建讓員工釋放思想壓力的有效平臺。

篇五 汽車運輸公司輻射安全和防護(hù)狀況年度評估報告

我公司是一家從事長途道路客運的企業(yè)，公司下轄職能處室8個，二級單位8個，公司現(xiàn)有職工620人，現(xiàn)有營運車輛210輛，客運班線200多條，運行線路幅射全國14個省市。

由于生產(chǎn)需要，我公司使用了兩臺x射線，型號為smex-v8065b、cmex-78065，分別放于客運南站和客運西站，用于檢查危險品、違禁品，兩臺射線裝置都屬ⅲ類射線裝置。

我公司射線裝置其安全和防護(hù)狀況嚴(yán)格按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在輻射安全、防護(hù)設(shè)施的運行及維護(hù)方面，我公司射線裝置其性能由××市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)定期檢驗和監(jiān)測，檢驗頻次一般為每年一次，檢驗結(jié)果由公司安機處負(fù)責(zé)存檔;我公司的操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)并做好交接記錄，對使用射線裝置的安全裝置進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。至于射線裝置的維護(hù)，常規(guī)電器線路一般由公司電工負(fù)責(zé)維修，機身內(nèi)故障送指定單位維修。射線裝置在20xx年的使用過程中運行狀況正常，無設(shè)備損壞造成事故。

二、在輻射安全、防護(hù)制度和落實方面，我公司成立了以法人代表為組長的“輻射防護(hù)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了嚴(yán)格的輻射安全管理制度，并將該項安全管理列入公司重網(wǎng)要議事日程，使輻射防護(hù)管理一直處于受控狀態(tài)。公司規(guī)定所有從事輻射工作的人員需嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行工作，要求佩帶個人劑量儀進(jìn)行操作，做好個人防護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。直至20xx年度未發(fā)生超級量照射和照射事故。

三、在輻射事故與應(yīng)急方面，根據(jù)射線裝置安全和防護(hù)條例規(guī)定，公司做好了各項預(yù)防措施，針對公司可能發(fā)生的輻射事故，公司制訂了相關(guān)的輻射事故與應(yīng)急網(wǎng)方案，做到安全與操作并行。

四、在檔案管理方面，我公司的做法是：1、建立了射線裝置技術(shù)檔案，制訂了使用登記制度，用制表形式表明x射線技術(shù)檔案參數(shù);2、建立了射線裝置的使用登記制度，記錄臺帳，使用射線裝置時進(jìn)行登記檢查，做到帳物相符。3、督促射線裝置使用人員填寫使用記錄，并且不定期進(jìn)行檢查;4、對每次環(huán)保部門的監(jiān)督檢查登記在冊，將環(huán)保部門環(huán)評報告(包括批復(fù))、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔。

篇六 我的教育實習(xí)報告范文--對 xx 公司高級中學(xué)高一新生閱讀狀況的調(diào)查報

我的教育實習(xí)報告--對 xx 公司高級中學(xué)高一新生閱讀狀況的調(diào)查報告

a、* * 公司高級中學(xué)簡介

性質(zhì)：* * 公司高級中學(xué)是全日制普通高級中學(xué)，是地方性國有大型企業(yè) * *公司的直屬高中，由企業(yè)興辦，主要為企業(yè)內(nèi)部職工子女服務(wù)，對地方委托培養(yǎng)的學(xué)生收取一定的辦學(xué)費用，建校約20年。

地理：* * 公司高級中學(xué)是伊敏河鎮(zhèn)唯一的高級中學(xué)，地處中國東北地區(qū)西北，與其毗鄰的中型城市呼倫貝爾市有約76公里路程，承擔(dān)著小鎮(zhèn)5萬人口子女的高級中等教育工作。該地區(qū)的考生可以選擇 * * 公司高級中學(xué)，也可以通過中考考入地區(qū)最好的重點中學(xué)——呼倫貝爾市第二中學(xué)。

學(xué)校概況：* * 公司高級中學(xué)有正式在校生700余人，補習(xí)生100余人。 生源來自 * * 公司職工家屬和伊敏河鎮(zhèn)農(nóng)牧民子女，以及附近其他人口子女。生源的義務(wù)教育水平和綜合素質(zhì)參差不齊。該校平均每年培養(yǎng)出2~3名清華或北大學(xué)生，重點本科升學(xué)率約為25%，本科升學(xué)率[含重本}約為60%。有較好的教育教學(xué)條件，教師70%以上具有大學(xué)本科學(xué)歷，2002年共有199名考生被大專院校[含高職]錄取，其中公司職工子女145人。

b、對《高中生閱讀狀況調(diào)查表》的解釋說明

1，本調(diào)查目的是通過對當(dāng)代中學(xué)生的閱讀興趣，閱讀行為，閱讀觀念的實地考察，對中學(xué)生（本次對象為高一新生）的個性心態(tài)和綜合素質(zhì)的發(fā)展形成做出解釋，并試圖對當(dāng)前語文教育在中學(xué)生的成長中所起到的作用進(jìn)行定位，分析，探討語文教育的成就與缺憾，為中學(xué)語文教學(xué)研究工作提供輔助性參考資料。

2，本調(diào)查以經(jīng)濟得到了一定發(fā)展但地域偏遠(yuǎn)、信息流，物流相對滯后的小城鎮(zhèn)地區(qū)高中一年級新生為調(diào)查對象。試圖掌握一些一手資料，對中學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)與性格個性的形成和地緣、社會、心理、教育、傳媒等的關(guān)系做出簡單解釋。

3，本調(diào)查以隨機問卷形式調(diào)查了 * * 公司高級中學(xué)高一年級6個班的大部分同學(xué)，共發(fā)出問卷305份，收回259份，其中有效問卷247份。

4，本問卷為不記名調(diào)查問卷，共有7道題目，其中四道為開放型多選題，兩道填空題，一道簡答題。 （關(guān)于調(diào)查問卷的具體內(nèi)容會在后面做詳細(xì)分析）其中要求答題者填寫書目的簡答題為核心題。為保證問卷調(diào)查的結(jié)果有一定的真實性和代表性采取了以下的分析篩選方法：7道題中有四道題不答者視為無效試卷；從所有試卷中選擇簡答題回答書目（不包括雜志）在七條以上的問卷，經(jīng)分析結(jié)果作為最后的報告數(shù)據(jù)，而整體數(shù)據(jù)作為參考數(shù)據(jù)依然附列于調(diào)查統(tǒng)計表。調(diào)查認(rèn)為書目的數(shù)量在一定程度上保證了閱讀的數(shù)量，從而也保證了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

5，本調(diào)查報告附樣卷一張、抽樣調(diào)查統(tǒng)計表2張4種。[ * * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀面抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生課外知識主要接受渠道抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀影響因素抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀期待狀況抽樣調(diào)查統(tǒng)計表]

6，限于調(diào)查者的能力和精力，本調(diào)查依據(jù)數(shù)據(jù)的整理分析上只能得出簡單的參考性結(jié)論。

c、報告正文

本調(diào)查對高一新生（以下簡稱高中生）的閱讀面做了抽樣調(diào)查，從總體上來看，由于信息流的通暢，即使是在比較偏僻的 * * 地區(qū)，現(xiàn)在高中生的閱讀面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)廣闊于90年代初的高中生，問卷設(shè)計的24類書籍在本次調(diào)查的15—18歲的學(xué)生中都有一定的閱讀市場。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)，高中生所閱讀過的作品中以“童話與傳說[神話]”類書籍與高中生的成長關(guān)系最為密切，其閱讀人數(shù)達(dá)到199人，占所有人的80.56%。在依據(jù)高中生閱讀書目篩選出來的107份問卷（以下稱二次篩選）中有96人閱讀過這類書籍，其比例也相應(yīng)提高到89.72%。

占領(lǐng)現(xiàn)在高中生閱讀市場的是漫畫和類型小說，而在調(diào)查問卷中所羅列的漫畫種類中，日本漫畫最為受到歡迎，在總調(diào)查中占67.13%，在閱讀量比較大的同學(xué)（相當(dāng)一部分是學(xué)習(xí)比較好的學(xué)生）中這個比例進(jìn)一步上升到了71.03%。調(diào)查問卷對漫畫做出地域上的區(qū)分是基于日本，港臺和大陸漫畫的不同性質(zhì)：日本漫畫情況比較復(fù)雜，既有健康的藝術(shù)作品又有商業(yè)化嚴(yán)重的作品，在一些不嚴(yán)肅的作品中，色情和暴力的成分比較大，而且日本漫畫資歷很老，在亞洲乃至世界的青少年中都有著廣闊的市場；港臺的漫畫商業(yè)化十分嚴(yán)重，常常和流行的消費文化相結(jié)合，特別是電子游戲業(yè)，因此，在這次調(diào)查中，男生接觸港臺漫畫的比例明顯高于女生，這也證實了調(diào)查者預(yù)先的設(shè)想；而大陸新漫畫發(fā)展比較晚，但是保持了較高的藝術(shù)品位和青春氣息，自從國家新漫畫的5515工程實施以來，《北京卡通》、《少年漫畫》等漫畫期刊培養(yǎng)了一大批大陸新漫畫的從業(yè)者，在調(diào)查卷24類書籍中排名第8位，也證明了大陸新漫畫發(fā)展的實績。在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，日本漫畫，港臺漫畫，大陸漫畫在文學(xué)作品中的比例分別是67.13%、38.46%、41.3%占第2、10、8位，在二次篩選的數(shù)據(jù)中比例是71.03%、44.85%、49.53、占第3、9、8位。這說明在高中生中，新漫畫已經(jīng)成為娛樂和溝通的主要閱讀媒介，產(chǎn)生和極大的影響，并且結(jié)合本次調(diào)查的數(shù)目，我們可以看到，有很多的新漫畫已經(jīng)作為一種現(xiàn)象而存在，比如日本漫畫《灌籃高手》和《蠟筆小新》。此外，《柯南》、《龍珠》、《棒球英豪》等漫畫也很普及，看新漫畫在高中生的閱讀生活中的比例，它作為一種符合高中生生理心理特點的傳播媒介，應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁蟮年P(guān)注與重視，可以看到，在閱讀量更大的學(xué)生中間，新漫畫的閱讀比例還在不斷攀升，這幾本可以排除大部分中學(xué)語文教師所秉持的“愛看漫畫的學(xué)生”都是貪玩的，成績不好的學(xué)生的觀念，漫畫對于中學(xué)生的閱讀已經(jīng)成為一個普遍的事實。

一方面，新漫畫的普及是一種趨勢，另一方面，漫畫種類中的比例不均衡也在要求我們的要與工作者對這樣大的一個書籍門類進(jìn)行必要的了解和研究，對中學(xué)生的閱讀加以引導(dǎo)，同時，家長、學(xué)校、社會對實利的要求使文字之美的概念在中學(xué)生的心中正漸漸流失，這是一個大問題。 2 3 下一頁 ，科幻小說，偵探小說，恐怖小說的閱讀比例遙遙領(lǐng)先，武俠小說比例居高不下而閱讀的廣度和深度卻相對于女同學(xué)來說多有遜色。對于文藝?yán)碚摃蠹业臒崆槎疾桓?，為所有書籍中最不受歡迎的一類，那么，將大學(xué)文科的參考書《歌德談話錄》列入推薦高中生的推薦書目似乎并不妥當(dāng)。現(xiàn)在教育部的課外閱讀參考書在閱讀中處于非常尷尬的境地——缺乏引導(dǎo)，無人閱讀。

在高中生課外知識的接受渠道的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在確實進(jìn)入了一個“讀圖的時代”在主要接收渠道的統(tǒng)計中電影電視和書本作為中學(xué)生課外知識的主要獲取渠道擁有相差無幾的應(yīng)用比率73.28%、76.52%，但是傾向于電影電視來接受課外知識的比例卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傾向區(qū)通過書本來接受知識。通過電視接收知識并且更傾向于電視的比率比通過書本接收知識并且傾向書本的比率高出了12.55個百分點。書本的魅力在下降！大約有36.44%的學(xué)生曾經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)了解世界，這個比例應(yīng)該說同大城市相比是很有距離的，因為學(xué)生中有相當(dāng)一部分的經(jīng)濟條件有限，還有很多是農(nóng)民牧民的孩子，他們的認(rèn)知無疑受到了經(jīng)濟和社會條件的制約，但是在這36.44%的孩子中，卻有近51.11%的孩子認(rèn)同于通過網(wǎng)絡(luò)來了解世界接觸知識，這種比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出電視和書本，可以看出多媒體技術(shù)和外面的世界對這些孩子還是很有吸引力的。

那么，只有極少數(shù)的孩子（6.07%）提出了自己的認(rèn)知要來源于自身的體驗，這個數(shù)據(jù)多少說明了一點問題，結(jié)合閱讀期待調(diào)查表上的數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，多年的教育體制和教育方法培養(yǎng)了孩子們的一種思維定式，有接近一半（46.59%）的孩子在看課外讀物時是抱著要“接受教育”的目的去的，缺少一種獨立的判斷和思辨精神，雖然老師和學(xué)校的影響力在下降（和多種信息傳播渠道相比）但是許多的孩子還在等待著新的權(quán)威的到來。提出要以自身的經(jīng)驗來衡量這個世界，或者在交際中成長，在自然中獲得知識的學(xué)生實在是太少了！這或許是一種媒體時代的信息屏蔽，當(dāng)媒體的信息流淹沒和主導(dǎo)了人的個體經(jīng)驗時，一個人的未來無疑是危險的。在閱讀期待分析中，我們可以看到，對于剛剛上到高中的這些孩子們來說開視野（83.81%）、和獲得知識（74.09%）是最重要的，其次是獲得樂趣和啟迪智慧，而最不受歡迎的是“排遣無聊”。這個階段的中學(xué)生更注重書籍的實用功利性，而較少認(rèn)識到文學(xué)作品的審美價值。這個階段的孩子一般都有著上進(jìn)的渴望和天真，有著強烈的進(jìn)取心和反叛精神，有叛逆的在影響閱讀的因素里寫上“沒有戀人”，還有幾個在書目中寫上《轉(zhuǎn)法輪》。他們的閱讀書目中很醒目的一個名字就是韓寒，他的《三重門》、《零下一度》、《像少年了，飛馳》擁有廣大的讀者，這個被商業(yè)包裝和炒作出來的青春偶像在對這個年紀(jì)的孩子產(chǎn)生潛移默化的影響，同時，是不是我們的現(xiàn)行教育制度和評價體系確實有些這樣那樣的問題？

在調(diào)查問卷中，高中生普遍表現(xiàn)出一種對知識的熱情，他們中的很多人表現(xiàn)出了對讀書的渴望，我曾經(jīng)猜想，地緣因素應(yīng)該是影響他們閱讀的一個重要的因素，但是他們的回答和我十分不一樣，在中學(xué)生的課外閱讀中，影響最大的因素是“學(xué)習(xí)壓力”（58.7%）其次是“家庭環(huán)境”（42.11%），社會環(huán)境和地理位置則被他們放到了次要的位置，提到興趣愛好的人也很少，看來興趣之前，高中生缺少的是閱讀的條件，而不是熱情，在一切的條件中，高考，成績是無形的一根繩索，勒在每個想有美好未來的學(xué)生的心上。這句話不是危言聳聽，因為在這所學(xué)校里，有部分學(xué)生有很重的升學(xué)壓力，而另一部分學(xué)生則正相反——他們沒有任何壓力，對未來也不抱有任何理想。這個比率不是一個小數(shù)字。不少的學(xué)生在問卷上抱怨說家長不讓看，學(xué)習(xí)時間緊……這種抱怨聲壓過了想看書卻得不到書的抱怨聲，這似乎和我們這一代人正相反，我們很少抱怨學(xué)習(xí)的壓力，卻抱怨沒有書，雖然我們只相差了6、7歲。在閱讀量的調(diào)查中，有相當(dāng)一部分同學(xué)脫離了這個年紀(jì)的樂觀情緒，對自己的閱讀預(yù)期表示悲觀，認(rèn)為越來越?jīng)]有時間，還有的表示雖然很愿意讀，但是讀得越少越好，相信這些是有理想的同學(xué)。

他們提出的閱讀理由五花八門，很有意思，比如有的人閱讀是為了增加侃大山的題材，有的是為了應(yīng)付考試、減輕痛苦、鍛煉思維等等。這些孩子們的閱讀時間大多都不長，大致在3個月到5年之間，這應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)他們15~18歲的年紀(jì)的，他們對文學(xué)，對書籍的興趣還很幼稚，但是，導(dǎo)向已經(jīng)形成，課外閱讀在作為學(xué)生的階段是困難重重，并且得不到有力的引導(dǎo)，他們的成長某些時候在體制之外，是個性化的，但現(xiàn)在的教育制度和選拔制度無疑是一種無形的力量在牽引著他們，對于他們來說，知識常常不是樂趣而是負(fù)擔(dān)，如果要接受“體制”之外的知識，就要受到“規(guī)約”這對于他們來說過于不公平和苛刻，大多數(shù)孩子談到文學(xué)表現(xiàn)出對這個東西的不信任情緒，對于與語文并不重視和缺乏好感，還有一種比較流行的看法，多讀武俠小說就可以打高分……我們的教學(xué)大綱和實際操作同中學(xué)生的親身閱讀體會應(yīng)當(dāng)說是有相當(dāng)?shù)牟罹嗟?，大家對新的修訂教材也并不滿意，有的高中語文教師也并不喜歡。 1 3 下一頁 著作 ロ外國文學(xué)名著 ロ影視劇本 ロ話劇劇本 ロ其他學(xué)科著作 ロ日本漫畫 ロ港臺漫畫 ロ大陸漫畫

c 你希望你高中三年的閱讀量會是多少？_____________________

d 你接受課外知識的主要渠道有[請在選項前打?qū)碷

ロ電視電影 ロ書本 ロ網(wǎng)絡(luò) 其他_______________________

你更傾向哪種方式_____________________________________

e 你理想中的閱讀應(yīng)該

ロ獲得樂趣 ロ獲得知識 ロ開闊視野 ロ排遣無聊

ロ啟迪智慧 ロ接受教育 其他___________________________

f 請試著依你想到的先后為次序，寫出你所看到過的印象深刻的作品[可以包括漫畫作品]的名稱。（越多越好）

_________________[橫線上寫不下可以寫在右邊]

g 影響你閱讀的因素有哪些

ロ家庭環(huán)境 ロ社會環(huán)境 ロ學(xué)習(xí)壓力 ロ地理位置 其他___________________________________________________________

你的年齡_______ 性 別__________開始閱讀文學(xué)作品的時間_________ 能簡單談?wù)勀阍鯓永斫馕膶W(xué)嗎？[50字以內(nèi)_可以寫在右邊]

—————— * * 大學(xué)中文系99級教育實習(xí)調(diào)查問卷之一 · 設(shè)計 · gump —————

這是我當(dāng)時作調(diào)查時的原表，另外兩張統(tǒng)計分析表在一次系統(tǒng)崩潰中遇難了，因此在這里就無法列出了。我喜歡讀書，這張表就是關(guān)于高中生閱讀現(xiàn)狀的一次調(diào)查，算是一個個案吧。這個版上有許多高中初中老師和關(guān)心中學(xué)語文教育的人們，而我是一名已經(jīng)畢業(yè)的師范生，一個上過講臺，希望能在未來成為一名老師，現(xiàn)在卻不是老師的家伙。

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篇七 我的教育實習(xí)報告--對 xx 公司高級中學(xué)高一新生閱讀狀況的調(diào)查報

我的教育實習(xí)報告--對 xx 公司高級中學(xué)高一新生閱讀狀況的調(diào)查報告

a、* * 公司高級中學(xué)簡介

性質(zhì)：* * 公司高級中學(xué)是全日制普通高級中學(xué)，是地方性國有大型企業(yè) * *公司的直屬高中，由企業(yè)興辦，主要為企業(yè)內(nèi)部職工子女服務(wù)，對地方委托培養(yǎng)的學(xué)生收取一定的辦學(xué)費用，建校約20年。

地理：* * 公司高級中學(xué)是伊敏河鎮(zhèn)唯一的高級中學(xué)，地處中國東北地區(qū)西北，與其毗鄰的中型城市呼倫貝爾市有約76公里路程，承擔(dān)著小鎮(zhèn)5萬人口子女的高級中等教育工作。該地區(qū)的考生可以選擇 * * 公司高級中學(xué)，也可以通過中考考入地區(qū)最好的重點中學(xué)——呼倫貝爾市第二中學(xué)。

學(xué)校概況：* * 公司高級中學(xué)有正式在校生700余人，補習(xí)生100余人。 生源來自 * * 公司職工家屬和伊敏河鎮(zhèn)農(nóng)牧民子女，以及附近其他人口子女。生源的義務(wù)教育水平和綜合素質(zhì)參差不齊。該校平均每年培養(yǎng)出2~3名清華或北大學(xué)生，重點本科升學(xué)率約為25%，本科升學(xué)率[含重本}約為60%。有較好的教育教學(xué)條件，教師70%以上具有大學(xué)本科學(xué)歷，2002年共有199名考生被大專院校[含高職]錄取，其中公司職工子女145人。

b、對《高中生閱讀狀況調(diào)查表》的解釋說明

1，本調(diào)查目的是通過對當(dāng)代中學(xué)生的閱讀興趣，閱讀行為，閱讀觀念的實地考察，對中學(xué)生（本次對象為高一新生）的個性心態(tài)和綜合素質(zhì)的發(fā)展形成做出解釋，并試圖對當(dāng)前語文教育在中學(xué)生的成長中所起到的作用進(jìn)行定位，分析，探討語文教育的成就與缺憾，為中學(xué)語文教學(xué)研究工作提供輔助性參考資料。

2，本調(diào)查以經(jīng)濟得到了一定發(fā)展但地域偏遠(yuǎn)、信息流，物流相對滯后的小城鎮(zhèn)地區(qū)高中一年級新生為調(diào)查對象。試圖掌握一些一手資料，對中學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)與性格個性的形成和地緣、社會、心理、教育、傳媒等的關(guān)系做出簡單解釋。

3，本調(diào)查以隨機問卷形式調(diào)查了 * * 公司高級中學(xué)高一年級6個班的大部分同學(xué)，共發(fā)出問卷305份，收回259份，其中有效問卷247份。

4，本問卷為不記名調(diào)查問卷，共有7道題目，其中四道為開放型多選題，兩道填空題，一道簡答題。 （關(guān)于調(diào)查問卷的具體內(nèi)容會在后面做詳細(xì)分析）其中要求答題者填寫書目的簡答題為核心題。為保證問卷調(diào)查的結(jié)果有一定的真實性和代表性采取了以下的分析篩選方法：7道題中有四道題不答者視為無效試卷；從所有試卷中選擇簡答題回答書目（不包括雜志）在七條以上的問卷，經(jīng)分析結(jié)果作為最后的報告數(shù)據(jù)，而整體數(shù)據(jù)作為參考數(shù)據(jù)依然附列于調(diào)查統(tǒng)計表。調(diào)查認(rèn)為書目的數(shù)量在一定程度上保證了閱讀的數(shù)量，從而也保證了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

5，本調(diào)查報告附樣卷一張、抽樣調(diào)查統(tǒng)計表2張4種。[ * * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀面抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生課外知識主要接受渠道抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀影響因素抽樣調(diào)查統(tǒng)計表；* * 公司高級中學(xué)高一新生閱讀期待狀況抽樣調(diào)查統(tǒng)計表]

6，限于調(diào)查者的能力和精力，本調(diào)查依據(jù)數(shù)據(jù)的整理分析上只能得出簡單的參考性結(jié)論。

c、報告正文

本調(diào)查對高一新生（以下簡稱高中生）的閱讀面做了抽樣調(diào)查，從總體上來看，由于信息流的通暢，即使是在比較偏僻的 * * 地區(qū)，現(xiàn)在高中生的閱讀面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)廣闊于90年代初的高中生，問卷設(shè)計的24類書籍在本次調(diào)查的15—18歲的學(xué)生中都有一定的閱讀市場。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)，高中生所閱讀過的作品中以“童話與傳說[神話]”類書籍與高中生的成長關(guān)系最為密切，其閱讀人數(shù)達(dá)到199人，占所有人的80.56%。在依據(jù)高中生閱讀書目篩選出來的107份問卷（以下稱二次篩選）中有96人閱讀過這類書籍，其比例也相應(yīng)提高到89.72%。

占領(lǐng)現(xiàn)在高中生閱讀市場的是漫畫和類型小說，而在調(diào)查問卷中所羅列的漫畫種類中，日本漫畫最為受到歡迎，在總調(diào)查中占67.13%，在閱讀量比較大的同學(xué)（相當(dāng)一部分是學(xué)習(xí)比較好的學(xué)生）中這個比例進(jìn)一步上升到了71.03%。調(diào)查問卷對漫畫做出地域上的區(qū)分是基于日本，港臺和大陸漫畫的不同性質(zhì)：日本漫畫情況比較復(fù)雜，既有健康的藝術(shù)作品又有商業(yè)化嚴(yán)重的作品，在一些不嚴(yán)肅的作品中，色情和暴力的成分比較大，而且日本漫畫資歷很老，在亞洲乃至世界的青少年中都有著廣闊的市場；港臺的漫畫商業(yè)化十分嚴(yán)重，常常和流行的消費文化相結(jié)合，特別是電子游戲業(yè)，因此，在這次調(diào)查中，男生接觸港臺漫畫的比例明顯高于女生，這也證實了調(diào)查者預(yù)先的設(shè)想；而大陸新漫畫發(fā)展比較晚，但是保持了較高的藝術(shù)品位和青春氣息，自從國家新漫畫的5515工程實施以來，《北京卡通》、《少年漫畫》等漫畫期刊培養(yǎng)了一大批大陸新漫畫的從業(yè)者，在調(diào)查卷24類書籍中排名第8位，也證明了大陸新漫畫發(fā)展的實績。在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，日本漫畫，港臺漫畫，大陸漫畫在文學(xué)作品中的比例分別是67.13%、38.46%、41.3%占第2、10、8位，在二次篩選的數(shù)據(jù)中比例是71.03%、44.85%、49.53、占第3、9、8位。這說明在高中生中，新漫畫已經(jīng)成為娛樂和溝通的主要閱讀媒介，產(chǎn)生和極大的影響，并且結(jié)合本次調(diào)查的數(shù)目，我們可以看到，有很多的新漫畫已經(jīng)作為一種現(xiàn)象而存在，比如日本漫畫《灌籃高手》和《蠟筆小新》。此外，《柯南》、《龍珠》、《棒球英豪》等漫畫也很普及，看新漫畫在高中生的閱讀生活中的比例，它作為一種符合高中生生理心理特點的傳播媒介，應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁蟮年P(guān)注與重視，可以看到，在閱讀量更大的學(xué)生中間，新漫畫的閱讀比例還在不斷攀升，這幾本可以排除大部分中學(xué)語文教師所秉持的“愛看漫畫的學(xué)生”都是貪玩的，成績不好的學(xué)生的觀念，漫畫對于中學(xué)生的閱讀已經(jīng)成為一個普遍的事實。

一方面，新漫畫的普及是一種趨勢，另一方面，漫畫種類中的比例不均衡也在要求我們的要與工作者對這樣大的一個書籍門類進(jìn)行必要的了解和研究，對中學(xué)生的閱讀加以引導(dǎo)，同時，家長、學(xué)校、社會對實利的要求使文字之美的概念在中學(xué)生的心中正漸漸流失，這是一個大問題。

篇八 2023公司黨員思想狀況分析報告

為深入了解全公司共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，全面把握廣大團(tuán)員青年的思想脈搏，提高共青團(tuán)組織對企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展力度的適應(yīng)性，掌握基層工作中的實際問題，探索解決問題的有效辦法，增強工作的針對性和預(yù)見性，使今后的工作更能貼近團(tuán)員青年的想法和要求，在公司黨委的統(tǒng)一部署下，公司團(tuán)委于近期開展了團(tuán)員青年思想狀況調(diào)查。

一、活動組織情況

本次調(diào)研活動由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織，參與對象為公司全體在崗團(tuán)員青年，調(diào)查主要以問卷方式進(jìn)行，調(diào)查時間為11月21日至12月中旬，被調(diào)查人數(shù)為303人，問卷采用無記名的方式開展，共下發(fā)問卷303份，收回有效問卷285份。問卷調(diào)查涉及青年的政治態(tài)度、工作狀態(tài)、工作現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)狀況及對團(tuán)組織和公司的意見、建議等諸多方面，共計50道題。公司團(tuán)委對所有收回問卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計和分析，從基本情況來看，近94%的團(tuán)員青年參與了此次問卷填寫，基本能夠代表和反映大多數(shù)團(tuán)員的意志和愿望。

二、組織情況

公司團(tuán)委對回收的285份問卷進(jìn)行了統(tǒng)計：其中男職工248人，女職工37人，年齡20歲以下43人，21-25歲140人，25-28歲62人，28歲以上40人，己婚76人，未婚209人。工齡3年以下138人，3-5年94人，5-10年27人，10年以上26人，其中中專、技校畢業(yè)129人，大專畢業(yè)83人，本科以上畢業(yè)65人。黨員23人，團(tuán)員224人，群眾38人。見習(xí)生73人，初級職稱143人，中級職稱46人，技工20人，技師3人。技術(shù)人員148人，管理人員64人，政工人員2人，技術(shù)工人71人。

三、調(diào)查情況簡述

1、關(guān)于企業(yè)的改革改制和長遠(yuǎn)發(fā)展方面。對于公司運行的發(fā)展規(guī)劃，有9%的青年很了解，71%的青年基本了解，20%的青年不太了解。認(rèn)為公司的管理水平非常好的占6%，好的占43%，一般的占46%，很差的占5%。認(rèn)為目前影響公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素中政策導(dǎo)向的占21%，思想觀念占23%，管理體制占23%，分配機制占21%，激勵機制占12%。對公司發(fā)展前景的開發(fā)認(rèn)為形勢良好的占66%，認(rèn)為困難較多的占17%，認(rèn)為效益較差的占16%。這說明大部分青年的認(rèn)知度很高，對企業(yè)改革發(fā)展普遍關(guān)注。在公司的收入分配機制上，認(rèn)為合理的占12%，基本合理的占64%，不合理的占16%。對自己目前收入非常滿意的占3%，滿意的占30%，感覺一般的占51%，不滿意的占16%?？梢娫谑杖敕峙渖?，應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來源，另一方面防止差距過分拉大。認(rèn)為公司的人力資源管理狀況非常合理的占9%，比較合理的占77%，不合理，完全沒有科學(xué)配置的占14%。在對公司風(fēng)氣的看法上認(rèn)為好的占19%，一般的占74%。對公司有歸屬感的占71%，沒有的占29%。說明了大部分青年對企業(yè)存在較強的歸屬感，愿意將自身的人生價值與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)個人與企業(yè)的同步發(fā)展。

2、關(guān)于青年人才成長的環(huán)境和政策方面。認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中全部發(fā)揮的占12%，基本發(fā)揮的占70%，稍有發(fā)揮的占17%。對于自身目前工作狀況感到非常滿意的占10%，基本滿意的占75%，不滿意的占14%。其中12%的有跳槽的想法，沒有的為70%，對于跳槽的原因認(rèn)為“收入不豐厚”的占28%，“個人發(fā)展需要不能滿足”的占42%，“對公司發(fā)展前景不樂觀”的占21%，“領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系難處”的占5%，“工作壓力大”的占5%。對自己的未來期望是“努力工作，提高能力，爭取獲得更大的發(fā)展”的占74%，“沒有發(fā)展，只要做好本職工作就行”的占11%，“練好本領(lǐng)，熬幾年再說”的占7%，“不清楚自己的未來發(fā)展期望”的占5%，“如有合適機會，準(zhǔn)備在近年內(nèi)跳槽到其他公司”的占2%。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，特別是青年人才的競爭，作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體，對企業(yè)當(dāng)前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。由此看來企業(yè)在留住人才、促進(jìn)青年的成長成才方面，一要依靠優(yōu)厚的待遇；二要依靠企業(yè)和個人良好的發(fā)展前景；三要加強指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，要不斷營造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。

3、關(guān)于青年的行為價值取向方面。受市場經(jīng)濟的影響，青年價值理念的變遷和發(fā)展在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向，但總體而言，其主流還是積極向上的。對于工作態(tài)度是“積極主動超前完成”的占60%，“完成份內(nèi)工作即可”的占38%。對自己工作的積極性認(rèn)為發(fā)揮充分的占20%，比較充分的占39%，一般的占40%。在影響工作積極性方面，認(rèn)為“生活方面實際問題得不到解決”的占40%，“認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不善”的占12%，認(rèn)為“分配不公”的占29%，“感到?jīng)]有奔頭沒有前途”的占19%。對于工作方面希望多“創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，進(jìn)修機會”的占43%，希望“完善激勵機制，多勞多得”的占42%，希望“領(lǐng)導(dǎo)放手使用”的占12%。

4、關(guān)于青年群體的思想和心理素質(zhì)方面。認(rèn)為對自己思想影響的因素是“工作環(huán)境”的占72%，“社會風(fēng)氣”的占18%，“學(xué)校教育”的占3%，“文學(xué)作品及廣播電視”的占7%。對入黨有愿望的占69%，不想入黨的只有3%。認(rèn)為最能提高自己的積極性和創(chuàng)造性中，“收入提高”的占50%，“福利改善”的占14%，“職位晉升”的占9%，“挑戰(zhàn)性工作”的占5%，“環(huán)境改善”的占16%，“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”的占6%。認(rèn)為人生的意義是“為社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)”的占37%，“建立美滿幸福家庭”的占54%，“平平淡淡過一生”的占10%。認(rèn)為努力工作是為了“實現(xiàn)自我，得到社會承認(rèn)”的占23%，“為國家和社會進(jìn)步做貢獻(xiàn)”的占23%，“使個人生活水平改觀”的占47%，“掙錢成為大款”的占6%。認(rèn)為目前最苦惱的事情是“工資收入低”的占24%，“工作不穩(wěn)定”的占55%，“找不到女朋友”的占20%，“對工作無興趣”的占1%。青年時期是人格塑造、價值觀念確立的最重要時期，也是思想最活躍、情緒起伏的時期，以上數(shù)據(jù)說明了當(dāng)前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健，也體現(xiàn)了當(dāng)前青年思想的主流是健康積極的，這有利于企業(yè)的不斷發(fā)展前進(jìn)。

5、關(guān)于青年自身的成長成才方面。認(rèn)為目前最迫切需要學(xué)習(xí)“外語”的占1%，“專業(yè)技能”的占75%，“更高層次的學(xué)歷教育”的占24%。在對學(xué)習(xí)方式上，希望“參加社會上各等級的考試以獲取資格證書”的占45%，希望“公司能組織開設(shè)比較適合專業(yè)特點的科目”占42%，“與有關(guān)高校聯(lián)合開設(shè)相關(guān)課程進(jìn)行不同層次學(xué)習(xí)”的占13%。認(rèn)為參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的目的是為了“將來從事更有挑戰(zhàn)性的工作”占42%，“提高學(xué)歷”的占18%，“更勝任目前的工作”的占29%，“充實自己的業(yè)務(wù)生活”的占2%，“覺得年輕人應(yīng)該多學(xué)點東西”的占9%。目前最希望公司提供“高層次培訓(xùn)”的占44%，“提高薪酬待遇”的占33%，“更具挑戰(zhàn)性的發(fā)展平臺”的占9%。在近兩年參加了各類知識、技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有57%，沒有的為44%。由此看來隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，廣大青年的危機意識增強，學(xué)習(xí)的愿望和熱情比較積極，希望經(jīng)過持續(xù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)目前發(fā)展的需要。

6、關(guān)于共青團(tuán)的工作和活動方面。共青團(tuán)切實解決的問題方面，希望“關(guān)心青年”的占39%，“經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和教育”的占18%，“解決婚戀”的占22%，“多舉辦活動，活躍生活”的占13%，“多向領(lǐng)導(dǎo)推薦人才”的占8%。認(rèn)為本單位黨政各部門對青年關(guān)心主要體現(xiàn)在“以人為本，談心幫助”的占63%，“口頭關(guān)心，不注重解決實際問題”的占18%，“抓得比較有成效”的占10%，“形式單調(diào)，內(nèi)容貧乏”的占9%。目前所在團(tuán)組織經(jīng)常開展“文化體育活動”的占60%，“組織開會學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”的占32%。所在團(tuán)組織有獨立青年書屋的占14%，和工會組織聯(lián)辦的占24%，沒有的占63%。對本單位青年工作的評價認(rèn)為很好的占23%，一般的占67%，不關(guān)心的占10%。以上數(shù)據(jù)表明大多數(shù)青年都積極支持團(tuán)組織開展的一系列活動，并切實反映了對活動的需求方向和的方式方法?；鶎狱h政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作未達(dá)到很重視的程度，但大部分均能給與關(guān)注。團(tuán)員青年對團(tuán)組織的認(rèn)知度不夠高，但希望團(tuán)組織開展活動的卻占大多數(shù)意見，對于活動形式，呈現(xiàn)出多樣性，但由于人員分散，不便于集中活動擴大聲勢的問題，團(tuán)組織需要更多的活動載體。

四、本次問卷調(diào)查的總體數(shù)據(jù)表明

一是關(guān)注自身問題的少，關(guān)心企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是主流。這意味著絕大多數(shù)的團(tuán)員青年把個人的前途緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，把企業(yè)視為未來的依托。

二是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。對工作崗位基本滿意的達(dá)到67%，廣大團(tuán)員青年的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管團(tuán)員青年大多數(shù)工作在條件艱苦的施工一線，收入并不豐厚，但多半青年仍樂于積極做好本職工作，進(jìn)取心強，希望通過自己的努力推動企業(yè)走向繁榮。

三是注重提升自身綜合素質(zhì)的占主流。大家對學(xué)習(xí)都有比較正確地認(rèn)識，對自身能力的提高也很重視。對團(tuán)組織開展活動也很關(guān)注，希望多舉辦一些諸如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等內(nèi)容的活動。

通過此次問卷調(diào)查并結(jié)合開展工作中的問題分析，得出幾點建議

一、加強共青團(tuán)自身建設(shè)，夯實團(tuán)建工作基礎(chǔ)。

1、加強組織建設(shè)，為共青團(tuán)工作的有效開展提供組織保障。要結(jié)合施工企業(yè)的自身特點，合理設(shè)置團(tuán)組織架構(gòu)，加強對流動團(tuán)員的管理，真正做到哪里有團(tuán)員，哪里就有團(tuán)的組織；哪里有青年，哪里就有生動活潑、形式多樣的團(tuán)的活動。

2、加強隊伍建設(shè)，建設(shè)一支精干高效的團(tuán)干隊伍和積極向上的團(tuán)員隊伍。做好團(tuán)干的選拔、配備和團(tuán)員的教育、發(fā)展工作，多層次、有針對性地開展團(tuán)員和團(tuán)干的培訓(xùn)工作，努力提高公司團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，不斷增強團(tuán)干的業(yè)務(wù)能力。

3、加強制度建設(shè)，確保工作落實到位。結(jié)合公司實際，不斷建立健全公司共青團(tuán)工作制度，保證團(tuán)的工作任務(wù)到位、責(zé)任明確、目標(biāo)統(tǒng)一。加強對各項工作的落實情況檢查、督促和考核，使公司共青團(tuán)工作有章可循、有據(jù)可依，落地有聲。

二、改進(jìn)思想教育模式，加強引導(dǎo)教育青年樹立正確的人生觀、價值觀和科學(xué)的從業(yè)觀念。

1、啟動新世紀(jì)讀書活動，改變以往陳舊的說教式思想工作模式。團(tuán)組織在立足自身想辦法的同時要借助工會三工建設(shè)等活動，通過整合資源、資源共享，形成讀書陣地，黨政工團(tuán)齊抓共建、齊抓共管的工作格局，建立起青年書屋開展讀書活動，購買貼近青年職業(yè)生涯，貼近工作、學(xué)習(xí)需要的各類教育或?qū)I(yè)知識書籍，發(fā)動青年團(tuán)員業(yè)余時間來充實自己的精神食糧。

2、牢牢把握時代脈搏，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想等政治理論的領(lǐng)會和掌握作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，貫穿于團(tuán)組織的“三會一課”學(xué)習(xí)始終。通過輔導(dǎo)講座、座談交流和報告會等形式幫助青年把握精神實質(zhì)，構(gòu)筑青年強大的精神支柱。緊扣時代脈搏，抓住重大社會熱點，開展立意高，主題明，內(nèi)涵深的主題討論活動。

3、利用現(xiàn)代傳媒手段，加強對青年思想教育陣地的占領(lǐng)。通過qq交流學(xué)習(xí)平臺、博客等方式，關(guān)注青年日常工作、思想動態(tài)、行為規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，延伸教育服務(wù)手臂，加強思想工作的及時性與針對性。

三、結(jié)合生產(chǎn)實踐開展活動，為青年員工搭建施展才華的舞臺，服務(wù)青年成長成才。

1、充分利用青年朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營積極組織開展一些展示青年風(fēng)采、樹立企業(yè)形象的活動，如青年突擊隊、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技術(shù)比武等容易吸引青年參與的活動，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

2、關(guān)注團(tuán)員青年的精神文化需求。施工企業(yè)的青年，工作流動性較大，且多在偏僻閉塞艱苦的工作環(huán)境中，精神文化生活需求迫切需要加強。各級黨工委和領(lǐng)導(dǎo)要加強對團(tuán)組織活動的重視以及團(tuán)員青年業(yè)余生活的重視。選拔有熱情、有責(zé)任心、有一定組織才能的人擔(dān)任團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，支持和鼓勵團(tuán)工委（支部）書記結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的活動，令廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活豐富起來，切實感受到大家庭的溫暖。

3、關(guān)注團(tuán)員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明，大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展，也意識到機會的重要性。共青團(tuán)要為青年鍛煉才干、施展才華提供機會，要高度重視“推優(yōu)”過程中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，特別要關(guān)注生產(chǎn)一線青年員工的創(chuàng)新潛能，通過組織技術(shù)攻關(guān)、管理課題研究、技術(shù)革新等活動，引導(dǎo)青年立足崗位，勇于創(chuàng)新，使團(tuán)員青年成為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量，推動公司在創(chuàng)新中發(fā)展，幫助青年在企業(yè)發(fā)展中成就事業(yè)。

篇九 公司財務(wù)管理狀況調(diào)查報告參考

公司財務(wù)管理狀況調(diào)查報告參考

一、公司整體狀況

*公司屬于圖書出版發(fā)行公司，現(xiàn)有職工25人左右，企業(yè)注冊資金110萬，屬于小規(guī)模納稅人，年銷售額1000萬元上下。部門組織結(jié)構(gòu)如下圖示

公司各部門當(dāng)前主要職能，總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)管理及決策；銷售部門負(fù)責(zé)外聯(lián)客戶及登錄客戶往來帳，代理商屬于公司合作單位；倉儲負(fù)責(zé)公司圖書的儲存及發(fā)運；財務(wù)部負(fù)責(zé)資金的收支；編審部主要負(fù)責(zé)聯(lián)系編稿人員，審稿定級，部分稿件打版工作。

本公司為圖書出版公司，運作流程為公司向出版社購買版權(quán)號，招聘老師作為編稿人員，由公司內(nèi)部人員審稿，經(jīng)歷打板曬版，發(fā)片環(huán)節(jié)交由印刷公司印刷，印刷紙張由我方提供，圖書印刷完畢后交由我方倉儲保管，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)銷售，倉庫根據(jù)銷售訂單發(fā)貨。

二、各部門運作狀況

財務(wù)管理狀況，貴公司未設(shè)立專門的財務(wù)部門機構(gòu)和內(nèi)部核算人員，有出納專人負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行收支，公司財務(wù)沒有成文的管理制度，由于付款多為總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)隨時支付，沒有必要的文字批復(fù)單據(jù)，缺乏每月真實的內(nèi)部帳記錄，資金收支缺乏明晰財務(wù)記錄及資金支付憑據(jù)，資金管理方面在收支上缺乏必要的統(tǒng)籌和規(guī)劃，財務(wù)狀況管理混亂。公司主要費用成本項目為紙張成本、印刷費、稿酬、工資、打版曬版發(fā)片費用、場地租賃費、水電費、辦公費和稅費等。

倉儲管理上，公司設(shè)有專門的倉庫及倉儲管理人員，倉庫設(shè)有專門的倉儲部門及儲存場所，圖書分類通過逐年在軟件建立倉庫的方式管理，具有簡單的圖書管理軟件，用作銷售批銷單的制單和客戶對賬；倉庫根據(jù)軟件內(nèi)業(yè)務(wù)部制作的批銷單進(jìn)行打單發(fā)貨，并將發(fā)貨結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)部；倉庫部具體負(fù)責(zé)版權(quán)錄入，入庫制單，印刷廠賬務(wù)處理和部分物流費用由倉庫處理處理，圖書更換版權(quán)號，以及客戶退換貨的倉儲系統(tǒng)處理；倉庫每學(xué)期結(jié)賬，倉庫業(yè)務(wù)多為跨月處理，倉庫每學(xué)期進(jìn)行系統(tǒng)盤點，庫存與實際基本相符。

銷售環(huán)節(jié)，公司產(chǎn)品銷售主要通過圖書展銷會簽銷售合同，確定產(chǎn)品代理商，公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，根據(jù)客戶需求在圖書管理軟件錄制批銷單，聯(lián)系貨運公司，督促倉儲發(fā)貨后電話確認(rèn)客戶到貨情況，代理商交付一定代理金，公司給予訂貨，發(fā)貨價格為圖書定價的折扣金額，客戶貨款采用先發(fā)貨后結(jié)算的方式，收款方式為分期間按比例收款，除退換貨以外，貨款基本上一學(xué)期能全部回籠。貨款收取方式為現(xiàn)金交付或托運部代收，銷售圖書一般不開稅票，開稅另加稅點。由于業(yè)務(wù)量逐年增加，自09年開始應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬呆滯現(xiàn)象。

編審環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)對外聯(lián)系編稿老師，收集稿件進(jìn)行校對審核，并確定稿件級別質(zhì)量，負(fù)責(zé)部分稿件的排版工作，聯(lián)系排版，出片，曬版程序。編審部負(fù)責(zé)核定及支付老師稿酬，編輯部職工工資，打版曬版費，發(fā)片費。編審部負(fù)責(zé)發(fā)行印刷環(huán)節(jié)外的主要費用支出。稿酬支付方式為預(yù)先簽訂合同，圖書出版后支付相關(guān)稿酬，編輯部員工工資按照基本工資加計件的方式。編審部基本具有系統(tǒng)成文的文件章程，并且能系統(tǒng)的執(zhí)行。

稅務(wù)方面有專門的代理記賬人員給予報稅，稅務(wù)征收方式為核定征收。

三、公司各部門當(dāng)前存在的問題

財務(wù)管理方面，公司沒有系統(tǒng)的'財務(wù)管理制度，公司財務(wù)收支隨意性較大，公司財務(wù)支付沒有專門和條例的財務(wù)審批單據(jù)，資金支出去向難以追索；公司財務(wù)功能較分散，各部門負(fù)責(zé)自身環(huán)節(jié)財務(wù)收支賬務(wù)，收入部門和支出部門幾乎完全分離，公司沒有系統(tǒng)完整的財務(wù)記錄；由于營收和支出部門缺乏相應(yīng)的有機整合，公司營收、支出和資金收支信息相脫節(jié)，公司經(jīng)營成本利潤情況不明晰；由于賬務(wù)收支信息記錄不及時，資金支付缺乏統(tǒng)籌及計劃性，相關(guān)部門業(yè)務(wù)受到較大影響。

倉庫管理環(huán)節(jié)，倉庫實際庫存和當(dāng)前財務(wù)軟件難以完全對應(yīng)，庫存難以持續(xù)，主要的原因在于客商退回圖書難以完全對應(yīng)入庫，除了客戶退回圖書數(shù)量較大，難以短時間內(nèi)詳細(xì)清理之外，這與軟件功能不能對圖書進(jìn)行合理分類有很大關(guān)系；圖書在系統(tǒng)中按照系列進(jìn)行統(tǒng)計，對庫存圖書未進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的分類；當(dāng)前圖書入庫按照圖書定價進(jìn)行錄入系統(tǒng)，真實的圖書成本難以在賬務(wù)中顯示，圖書銷售的成本利潤也難以準(zhǔn)確核算；另外，由于軟件及會計技能的原因，圖書制作成本難以準(zhǔn)確分配；不能再更換版權(quán)號的長期積壓圖書進(jìn)行處理時，沒有完整的審批處理程序，圖書統(tǒng)計與系統(tǒng)操作存在困難。

銷售環(huán)節(jié)，自09年開始，公司銷售部門營收賬款出現(xiàn)呆滯現(xiàn)象，存在壞賬的危險，應(yīng)加強對客戶和應(yīng)收賬款的管理；銷售較繁瑣業(yè)務(wù)是客戶的調(diào)換貨，即客戶給公司的退貨和重新銷售，主要環(huán)節(jié)涉及倉庫物流環(huán)節(jié)的操控環(huán)節(jié)，不能及時得知倉庫部分圖書的精確庫存。

編審環(huán)節(jié)，編輯部作為整個公司產(chǎn)品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)稿件的收集和編審，以及出版印刷前的各個環(huán)節(jié)，加之內(nèi)部工資費用的計提，需要大量的資金支付，由于公司資金管理程序和資金周轉(zhuǎn)問題，存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計劃支付，因我方付款違約問題，逐漸開始影響后期業(yè)務(wù)開展；諸多費用直接從編審部支付，徐部長希望建立財務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié)，資金支付審批和支付環(huán)節(jié)透明；另外，徐部長負(fù)責(zé)全部稿件質(zhì)量等級的評定工作，希望有人能對其這方面的工作進(jìn)行監(jiān)督（財務(wù)管理之外）。

四、財務(wù)管理策劃的重點與難點

公司經(jīng)營者對公司財務(wù)管理非常重視，希望建立一整套系統(tǒng)的財務(wù)管理方案，對公司整體財務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)范記賬核算，核算公司整體成本利潤情況；調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者期望對供應(yīng)商和客戶往來賬項進(jìn)行系統(tǒng)把控，明確每家客戶的投入和利收情況，以達(dá)到公司往來賬目清晰，盈虧明確的目的；由于公司現(xiàn)在沒有系統(tǒng)的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理存在很大的隨意性，沒有系統(tǒng)的財務(wù)管理單據(jù)，資金支付去向難以追索，資金支付計劃難以統(tǒng)籌和執(zhí)行；倉儲管理環(huán)節(jié)如何確認(rèn)入庫成本和保持庫存的持續(xù)性；調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司部門負(fù)責(zé)人員期望建立會計監(jiān)督審批機制，做到財務(wù)管理透明，權(quán)限責(zé)任明確。

針對該公司財務(wù)管理現(xiàn)狀，應(yīng)從以下幾個方面著手，加強財務(wù)管理工作：

1. 建立一套系統(tǒng)的資金管理方案，做好資金管理和資金支付審批制度。

2. 建立系統(tǒng)的公司費用報銷制度，合理控制公司費用發(fā)生情況。

3. 建立客戶應(yīng)收賬款控制制度，避免壞賬呆滯現(xiàn)象。

4. 做好供應(yīng)商賬項管理方案，合理安排資金支付計劃，推動業(yè)務(wù)開展。

5. 建立倉庫圖書成本分配方案，制定庫存管理制度，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，做好積壓圖書的處理審批方案，提高運作效率。

6. 建立內(nèi)部控制和監(jiān)督機制，部門財務(wù)管理透明化，權(quán)限責(zé)任明確。

篇十 公司財務(wù)管理狀況調(diào)查報告

公司財務(wù)管理狀況調(diào)查報告

一﹑調(diào)查目的與方法

無論任何企業(yè)都把“財務(wù)”作為企業(yè)運作的核心，只有過硬的財務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來先前無后的經(jīng)濟效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專業(yè)知識,與平時所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗相結(jié)合，從而加強對會計工作有自己的獨到見解，并且希望通過此次的調(diào)查結(jié)果來檢驗自己的會計功底和預(yù)算流程與會計管理方法

二、調(diào)查時間、對象與方法

20xx年4月20日－5月01日，我采用實地調(diào)查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司（以下簡稱三泰公司）的財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實的原則，詳查了相關(guān)會計資料。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

三、調(diào)查結(jié)果與分析

（一）企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀

“三泰公司”于2006年7月成立，從事服裝加工出口，現(xiàn)有注冊資本118萬元。至2010年12月止該公司累計虧損140萬元，潛虧60萬元，實際虧損200萬元。經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費用239．9萬元，財務(wù)費用223．7萬元，銷售費用10萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。2010年12月末資產(chǎn)總額1137萬元，負(fù)債1519萬元，所有者權(quán)益－382萬元，資產(chǎn)負(fù)債率126％，目前處于資不抵債的狀況。

由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務(wù)管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的.境地。這與其說是經(jīng)營上的失敗，不如說是財務(wù)上的失敗，主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，功鑫公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測，也沒有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控。

其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。

其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費用，在各車間或工序領(lǐng)用時，不填用途或領(lǐng)用部門造成財務(wù)估計攤派，使其單位成本不實。

其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進(jìn)入制造費用中，例：2009年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的縫紉機，2月份58號憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過高。

其四、財務(wù)人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。

其五、成品庫設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單，上報資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫帳，材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。

事實上，“三泰公司”經(jīng)營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價格不能提高或者經(jīng)營規(guī)模不能成倍增長或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬元）。

（二）財務(wù)狀況分析

“三泰公司”從2006年7月成立，至2010年12月止，經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93％。累計發(fā)展管理費用239．9萬元，財務(wù)費用223．7萬元，合計464萬元，占累計虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉(zhuǎn)，費用的節(jié)約是效益增加的直

接途徑。預(yù)付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬元，占資產(chǎn)1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達(dá)24％。

舉債（借款）經(jīng)營本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)。“功鑫公司”的實際情況是，2010年12月末的負(fù)債總額為1519萬元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬元，是負(fù)債總額的84．22％，而在資金運用上，固定資產(chǎn)凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負(fù)債總額的65．86％，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢成必然。不到35％的資金流動難于承擔(dān)84％的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素之一。

四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報審制度不嚴(yán)格，例：a、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據(jù)。2009年1月17號憑、退股金110，000，00元，2009年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，2009年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、2009年3月16號憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。2009年3月20號、40號憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。

（二）不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財會基礎(chǔ)工作有待加強，財務(wù)管理水平有待提高。例：2009年3月19號、32號憑，支付上月電費5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費用中予以沖抵。

（三）沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致，成本計算缺乏準(zhǔn)確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：2009年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本12557.89元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本3585．69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。

（四）材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。例：2010年5月19號領(lǐng)，領(lǐng)用機油5瓶、9號縫紉針，即無領(lǐng)用人簽字也無用途說明。

（五）借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：2011年1月2號，5號憑，業(yè)務(wù)員王平報銷差旅費2360元，報銷單無領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無附原始附件。

五、改進(jìn)建議

三泰公司經(jīng)過加強財務(wù)管理、降低-制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的。現(xiàn)針對“三泰公司”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。

（一）盤活存量：及時清理收回應(yīng)收款項；清理固定資產(chǎn)，對不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。

（二）加強銀行存款管理；按要求分設(shè)明細(xì)帳；按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會計勾兌，出納清理未達(dá)帳。

（三）編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。

（四）調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。

（五）建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經(jīng)營機制和管理制度。即：以市場為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。

（六）測算每個產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對每個品種的制造成本準(zhǔn)確計算，對虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。

（七）在掌握每個產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。

（八）建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產(chǎn)成品入庫、銷售等整個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

（九）建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。

（十）以財務(wù)科為主，不定期對成本核算過程進(jìn)行核對，分析差異原因，提出解決辦法。

（十一）建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開支關(guān)。

（十二）建立內(nèi)部財務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

（十三）嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度，會計核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實。

六、總結(jié)

綜上所述 想要作為一名合格的會計預(yù)算員，且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。