【第1篇】2025年公司工程部年度述職報告怎么寫1750字
今天晚上7點公司全體職工組織各人年度述職報告,經(jīng)過了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽說晚上還要打成績,根據(jù)成績發(fā)獎,哈哈,我莫得獎了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時最喜歡的就是得獎,哈哈。
xx年度個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)
一、在工作中增強五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作
做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與___保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。 內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。
二、工作情況
從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。
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2025年公司工程部年度述職報告怎么寫
說起寫述職報告,得從頭開始說。工程部這工作挺復(fù)雜,既要管施工進度,還得盯工程質(zhì)量,最后還要算成本效益,樣樣都得有條理。開頭這部分,可以先簡單交代一下部門的基本情況,比如今年負責了多少個項目,每個項目的大致規(guī)模,還有團隊成員的基本構(gòu)成。要是覺得這些信息太多,也可以挑重點說,比如哪個項目特別重要,或者哪個項目出了點小狀況。不過這里有個小地方需要注意,有時候會把一些無關(guān)緊要的細節(jié)寫進去,反而顯得啰嗦,不如直接切入正題。
接下來就是重頭戲了,具體的工作內(nèi)容。這部分最好分幾個部分來說,先說技術(shù)方面的進展,比如說有沒有引入新的施工工藝,或者是改進了原有的流程。然后再說管理上的事情,比如如何協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確保工程順利推進。這部分切記不能只講理論,得有實際例子,像某個項目中遇到的問題是怎么解決的,這樣聽起來才更有說服力。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌衙枋鲎兊锰\統(tǒng),比如提到“效果不錯”,但沒細說具體是什么效果,這就不太好。
再往后就是成績展示的部分了。這個部分其實很重要,因為領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是成果??梢粤谐鲆恍┚唧w的數(shù)字,像完成項目的數(shù)量、節(jié)省的成本、提前完工的時間之類的。不過要注意的是,數(shù)字不能亂堆砌,得有邏輯,比如某個項目節(jié)省的成本占總成本的比例是多少,這樣看起來就更有分量。有時候?qū)懙臅r候可能會忘記對比,比如只提到了今年比去年多了幾個項目,卻沒說具體增加了多少產(chǎn)值,這就會讓讀者感覺缺少依據(jù)。
當然,寫到這兒也不能光說好話,得提提不足之處。工程這一行,誰也沒法保證不出問題。比如說某個項目工期延誤了,背后的原因是什么,后來是怎么補救的,這種事例可以拿出來講講。不過這里可能有個小漏洞,就是如果把問題說得太詳細,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得部門能力不行,所以得把握好分寸,既要承認問題,又不能說得太過頭。
最后別忘了展望未來??梢越Y(jié)合當前的情況,談?wù)勏乱荒甑墓ぷ饔媱?,比如打算引進哪些新技術(shù),或者優(yōu)化哪些管理流程。這部分最好是結(jié)合實際,比如根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果來制定目標,而不是憑空想象。有時候?qū)懙娜丝赡軙雎赃@一點,直接跳過未來規(guī)劃,這就顯得有點虎頭蛇尾了。
總之,寫述職報告不是件輕松的事,得把方方面面都考慮到。多花點時間梳理思路,把每個環(huán)節(jié)都寫清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才能明白你們部門這一年到底干了什么。
【第2篇】房地產(chǎn)公司工程造價實習報告怎么寫怎么寫1750字
假期實習是一個大學(xué)生為未來就業(yè)做準備的重要環(huán)節(jié)之一,是學(xué)生進行設(shè)計的重要基礎(chǔ)。實習效果的好壞直接影響到學(xué)生對課本知識的學(xué)習質(zhì)量,也是為我們未來工作打基礎(chǔ)。所以我們必須認對待。
2025年7月初至8月中旬期間,我在四川廣聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司獲得了一個難得的實習機會。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
我在實習過程中有不少的收獲,實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學(xué)生來說,如果在學(xué)習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學(xué)習打下堅實的基礎(chǔ)。
實習任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。本來不太會看圖的我是在熱心師哥師姐的指導(dǎo)下慢慢能看懂的,結(jié)算時要對圖中每層樓的各種裝備配件進行清點,最后匯總,再核算出他們的總造價。之后在我的“師傅”的指導(dǎo)下通過對專業(yè)軟件的使用,我把結(jié)算后的數(shù)據(jù)登記在電腦里并進行整理。
實習期間我們也下工地進行了實踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ) 樁檢驗的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗的儀器還是比較先進的,能夠檢驗出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標高,提升要準確可靠,并嚴格遵守操作規(guī)程。嚴格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費人力又費工時,有待于技術(shù)的革新。其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟,所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴,所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。
綁鋼筋我也專門看了一下,我的老師說現(xiàn)在十五號樓才開始打基礎(chǔ)是我們學(xué)習學(xué)習鋼筋如何捆綁與排布的機會,于是我拿著圖紙到了十五號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋鋪了一層。我每天都會拿著圖紙對照著現(xiàn)場看,不懂的就問專管捆綁鋼筋的朋友,他們也都很熱心的和我講解。通過一段時間的學(xué)習讓我對鋼筋的捆綁、排布有了一個全新的認識。
我是學(xué)工程造價的,在書本上學(xué)過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過假期實習這6周多的時間,我驗證和鞏固充實所學(xué)的一些理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中能更多的積累經(jīng)驗。除了獲得更多經(jīng)驗以外,以后回學(xué)校的的日子里要更努力的學(xué)習專業(yè)知識,并不斷地將專業(yè)知識和自己在公司實習的所看到的學(xué)到的相結(jié)合,為將來自己走入社會做了一個更好的前期準備。
精選寫報告經(jīng)驗83人覺得有用
實習報告這種東西,說到底還是得把事情講清楚。像我們做工程造價這一塊兒,主要就是要把項目里的成本算明白,所以寫報告的時候,要把整個項目的概況交代出來。比如項目的位置在哪里,是個什么類型的建筑,規(guī)模有多大,這些基本信息都得寫進去。要是連項目的基本情況都沒搞清楚,那后面的工作就無從談起。
寫報告的時候,最好能把自己的工作流程寫出來。比如,我第一天去工地的時候,主要是跟著師傅熟悉現(xiàn)場的情況,了解建筑材料的種類和價格。后來就開始著手整理各種預(yù)算表格了,這個過程還挺復(fù)雜的,涉及到好幾個部門的數(shù)據(jù)對接。有時候資料不全,還得跑好幾趟才能湊齊。不過這都是正常的,畢竟工程,總會有些突發(fā)狀況。
還有,報告里頭最好能帶上一些自己的見解。像我在實習的時候,就發(fā)現(xiàn)有些地方的材料報價偏高,我就跟領(lǐng)導(dǎo)提了一下建議,看看能不能換一種性價比更高的材料。雖然最后沒完全采納我的意見,但至少也算參與了一部分決策吧。這其實也是實習的意義之一,多學(xué)點東西,以后自己干起來也心里有底。
當然,寫報告的時候字跡得工整,這是基本的要求。要是字寫得亂七八糟的,別人看都懶得看。還有就是數(shù)字一定要核對好,一個數(shù)字錯了,可能整個報表都會受影響。有一次我就因為一個小數(shù)點沒點對位置,差點鬧了個大笑話,還好及時發(fā)現(xiàn)了。
另外,報告里最好能附上一些圖表什么的,這樣看起來直觀一些。像我實習的時候,就畫過一張柱狀圖,用來對比不同供應(yīng)商的價格差異。這種圖一放上去,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出問題所在,比單純的文字描述方便多了。
【第3篇】公司工程部部長工作報告怎么寫3550字
目錄
一.xx年度主要工作任務(wù)及階段性目標
二.工程部崗位設(shè)置
三.主要管理工作內(nèi)容
1. 施工進度管理
2. 施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:
3. 材料的認質(zhì)認價
4. 現(xiàn)場管理
5. 合同、付款審核管理
6. 內(nèi)業(yè)管理工作
四.須加強的工作
1. 加強成本控制
2. 加強業(yè)務(wù)能力
五.考核、分配與獎勵制度
六.小結(jié)
風風雨雨的xx年已經(jīng)成為過去,在新的xx年里,我們將一如既往地完成集團公司交給我們的一切份內(nèi)份外的工作。工程部的員工回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁。
一.展望xx年xx項目,主要工作任務(wù)及階段性控制目標總體如下:
1.保證二期a、b組團xx年12月31日竣工并順利交房。
2.保證f組團xx年10月31日的竣工并順利交房;
3.完成三期樣板段及售樓處的建設(shè),保證于8月中旬開放樣本間及售樓處投入使用。
4.完成c組團的單體建設(shè)及管網(wǎng)配套工作,保證于xx年5月竣工并順利交房。
5.按照集團公司的計劃合理組織三期別墅項目的施工。
二.為切實保證上述階段控制目標的圓滿完成,我工程部將計劃設(shè)置崗位如下:
工程部長1名,土建專業(yè)工程師3名,水電安裝工程師各1名,材料工程師1名,裝修工程師1名,檔案員1名;并嚴格按照《樹源集團工程系列組織機構(gòu)設(shè)置及職責》中要求的崗位職責進行科學(xué)管理,考核評價,明確獎懲制度,以保證項目的順利進行。
三.在日常工作中,應(yīng)該做到的管理工作大體如下:
1、施工進度管理
工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度,執(zhí)行情況和保證措施上。按照各總包施工單位的施工組織設(shè)計將土建工程分為5個施工區(qū),即a、b、c、f共四個組團及三期施工項目;各施工區(qū)分為若干個流水段。為了確保工程順利完工,我們工程部要督促總包單位每周必須制定周計劃,一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應(yīng)包括計劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說明,上周完成形象部位及工作量,下周計劃達到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進度照片等。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:
工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時,也要積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對工程部就是一個嚴峻的考驗,對“xx”項目也是一樣。各分包與分包,總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷。
作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難拉,因此,工程部在每次例會上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,會議上通過談?wù)?,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。
3、材料的認質(zhì)認價:
工程部對材料的認質(zhì)認價始終堅持 “在保證質(zhì)量,符合驗收規(guī)范,滿足功能要求的前提下,材料投標單位必須在3家以上,低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質(zhì)認價上從來就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見,然后由工程部經(jīng)理上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告,安全生產(chǎn)許可證,材料進場后,工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進行材料復(fù)檢,對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場管理:
雖然總包單位是現(xiàn)場文明施工管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合做好現(xiàn)場文明施工管理工作。
施工安全管理:督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體,形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象,即對三寶四口五臨邊防護設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗收使用手續(xù)嚴格把關(guān),定期檢查,及時整改,消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制,設(shè)置專業(yè)人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔機及龍門架、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范等。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理:工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收,堅決不進入下道工序,對驗收不合格的分項工程,該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控,將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。
5、合同、付款審核管理:
簽訂工程經(jīng)濟合同時,要嚴格遵守法律、法規(guī),本著“平等互利、協(xié)商一致,等價有償”的原則,其合同條款也必須有針對性,責任明確,詞語準確。對每月的工程進度款的審核,我工程部堅持“實事求是,嚴格控制”的原則,也就是對施工單位每月25號上報的工程量逐一核對,實事求是,工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對,結(jié)合工程已付款,按合同比例支付。
6、內(nèi)業(yè)管理工作:
作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程部經(jīng)理確認后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。
四.在以上工作的基礎(chǔ)上,工程部還須加強的工作有:
1.加強成本控制。在項目施工管理過程中,從施工方案開始,認真校核,比較方案,選擇確實可行的、最經(jīng)濟的施工方案。認真閱讀施工圖,徹底消化施工圖設(shè)計,在預(yù)算部門的配合下,合理完成工程變更、工程增減。盡責盡力控制工程項目造價。
2.加強業(yè)務(wù)能力。利用業(yè)余時間學(xué)習,特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習和掌握,完善自我的知識更新。其次加強與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工準備工作,特別是前期技術(shù)準備工作,做到有備無患。協(xié)調(diào)好與參建單位各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能。
總之,工程部在實際工程管理中,我們還需不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績。
五.考核、分配與獎勵制度
1.為更好地對工程管理效果進行檢驗與總結(jié),充分調(diào)動工程部全體職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,限度地發(fā)揮人力資源效率,提高工程部的市場競爭力,制訂本制度。
2.工程部成立員工考核與激勵領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),工程副總?cè)谓M長,工程部經(jīng)理任副組長,各專業(yè)工程師為組員。
3.員工的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵,物質(zhì)激勵包括現(xiàn)金、實物等;非物質(zhì)激勵包括提供培訓(xùn)機會、授予榮譽稱號等。
4制度中所稱員工是指在工程部范圍內(nèi)直接在生產(chǎn)、技術(shù)崗位任職的工程部職工。
5.所有員工考核由工程部統(tǒng)一組織,一年一評審。
獎勵的設(shè)置及發(fā)放原則
現(xiàn)場津貼:不定時發(fā)放,100--1000元/月/人;依據(jù)每名員工工作強度和出勤率及具體工作表現(xiàn)由工程副總及工程部經(jīng)理確定發(fā)放金額。
階段工作任務(wù)完成獎:按所管理的項目完成產(chǎn)值的0.2%由工程部進行分配,每名參與分配人的比例由集團領(lǐng)導(dǎo)及工程副總具體制定;若階段任務(wù)未完成或出現(xiàn)重大質(zhì)量安全責任事故,則按照相應(yīng)比例扣發(fā),直至取消此獎項。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎:由員工考核與激勵領(lǐng)導(dǎo)小組核定員工為公司或項目進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)所帶來的經(jīng)濟效益或節(jié)省費用,按照該費用20%的比例獎勵具體責任人。
培訓(xùn)機會與榮譽稱號:集團公司安排。
六.小結(jié)
時值集團公司飛速發(fā)展的重大階段,我工程部將抓住這難得的機遇,迅速提高管理水平及能力,同時注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)及提高;爭取在公司的發(fā)展壯大的過程中起到排頭兵的作用,成為集團公司可以依賴的一股重要力量,為企業(yè)的興旺發(fā)達做出我們應(yīng)有的貢獻。
精選寫報告經(jīng)驗4人覺得有用
公司工程部部長的工作報告需要結(jié)合專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗來完成,這類報告既要體現(xiàn)工作成果,也要展示未來規(guī)劃。寫這種報告時,首先要明確報告的主要目的,比如是為了匯報階段性進展,還是為了總結(jié)全年工作。接著,可以從項目的整體情況入手,描述項目的基本信息,包括項目名稱、規(guī)模、參與人員等,這部分內(nèi)容可以簡單明了,不必過于冗長。
接下來,重點放在具體工作的執(zhí)行上,用數(shù)據(jù)說話,比如工程進度、質(zhì)量控制、成本管理等方面的具體數(shù)字。這里可以提到一些關(guān)鍵節(jié)點的完成情況,但要注意不要把每個細節(jié)都羅列出來,只需突出幾個重要環(huán)節(jié)即可。例如,某次大型設(shè)備安裝提前兩天完成,或者某個子項工程質(zhì)量驗收一次性通過,這樣的亮點能讓報告更有說服力。不過有時候可能會不小心遺漏某些重要的支撐數(shù)據(jù),導(dǎo)致敘述顯得有些單薄。
在談到存在的問題時,應(yīng)該實事求是地分析原因,比如由于供應(yīng)商供貨延遲導(dǎo)致工期延長,或者是技術(shù)方案調(diào)整帶來的額外開支。對于這些問題,不僅要指出問題本身,還要提出相應(yīng)的解決措施,表明后續(xù)改進的方向。有時候可能會因為急于表達而忽略了一些必要的背景信息,使得問題的闡述稍顯突兀。
至于未來的計劃,可以圍繞公司的戰(zhàn)略目標展開,提出具體的實施步驟。比如針對現(xiàn)有技術(shù)短板,計劃引進新的施工工藝;針對資源分配不合理的問題,打算優(yōu)化人員配置。同時,也可以結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,探索創(chuàng)新的可能性,這不僅能展現(xiàn)個人視野,也能為團隊注入活力。偶爾會出現(xiàn)措辭不當?shù)那闆r,比如將“優(yōu)化資源配置”寫成“改善資源調(diào)度”,雖然意思相近,但略顯不夠精準。
另外,報告的語言風格應(yīng)根據(jù)聽眾的身份進行調(diào)整。如果是給上級領(lǐng)導(dǎo)看的,語言可以更加正式嚴謹;若是面向同事,則可以稍微輕松一點,便于交流溝通。需要注意的是,報告中要避免過多的專業(yè)術(shù)語堆砌,以免讓非專業(yè)人士難以理解。有時候可能會因為追求專業(yè)性而忽略了通俗易懂的重要性,從而影響報告的整體效果。
最后,報告完成后,最好找一位同事幫忙審閱一下,看看是否有錯別字或是邏輯不通的地方。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏之處,外部視角往往能發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的問題。
【第4篇】建筑工程公司的相關(guān)實習報告參考怎么寫2450字
一、公司簡介
我從2025年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團責任有限公司實習,公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)12653.75萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中科院沈陽機器人示范中心試驗樓、遼寧省電視臺彩電中心、東宇大廈、沈陽科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽。曾先后進入美國關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國家和地區(qū),承建海外各類工程50余項,實現(xiàn)合同額近兩億美元。
二、實習目的
1通過實習,對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解;
2理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習積累感性知識;
3通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);
4通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
5了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標,樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向;
6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。
三、實習要求
1認真按時完成實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習和調(diào)研工作;
2每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;
3對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;
4實習結(jié)束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié);
5對實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;
6利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查,寫出報告。
四、實習概況
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。
施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,才能達到事半功倍。
在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。
在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時,若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇,他們看到自己上司一點點不如自己的地方,便認為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說同事和下屬了,這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。
一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關(guān)系融洽的大家庭,團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,于是這個團隊的凝聚力會提高。這對施工團隊很重要。
從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考,這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。施工隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多寡。一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程,同樣一個不好的施工團隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對我們實習的工地初步了解,該施工團隊協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實習完的思考。
2.施工經(jīng)驗的重要性。
實習之后,我學(xué)懂了一句話:“如果一起做一件事,一個是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個則是在這個領(lǐng)域毫無經(jīng)驗的極為聰明的人,毫無疑問的是前者肯定會優(yōu)勝。”其實每個人是否聰明,并非看那個人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過第一次之后得到了經(jīng)驗,改變的是什么。始終都是那一句,人一定會跌倒,然后,必須總結(jié)到為什么會跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯誤。經(jīng)驗是每個人做完一件事之后都會得到的東西。問題是,如何去利用得到的經(jīng)驗,而獲得更好的結(jié)果。我自問,本人對新鮮事物的認識和掌握一般,但優(yōu)點是,能夠在經(jīng)驗中獲得一些對自己有利的東西而改進。相反,一位和我比較熟的人兄最大的缺點就是不懂得總結(jié),拒絕承認跌倒是因為自己的問題,從而沒得到任何有利于自己的經(jīng)驗,然后下次繼續(xù)跌倒。
在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場經(jīng)驗極為重要,從我實習分析認為,一名土建工作人員,做一個工程能否做得好,能否成功,其中的成因會很多,包括有本身個人的iq,對事情的專注等,更重要就是對事情的熟練程度,其實也就是施工現(xiàn)場經(jīng)驗。
3.職業(yè)品質(zhì)的重要性。
我認為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來要做一個稱職的勞動者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責任意識,也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識問題。如果做為一個大學(xué)生在勞動崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強,市場競爭的日趨激烈,對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個好的建設(shè)者。
大學(xué)生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學(xué)生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會的最底層,做一個好的穩(wěn)固的基石,那樣才會使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會使我們在未來有所建樹,我相信只要我們努力了,一定會當好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對工作的責任感、道德感、發(fā)揮自己的責任心,認真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。 4.施工現(xiàn)場的實習收獲。
精選寫報告經(jīng)驗25人覺得有用
建筑工程公司實習報告的質(zhì)量高低,往往取決于細節(jié)是否到位。剛?cè)胄械臅r候,很多人可能覺得只要把事情記錄下來就行,但其實不然。一份高質(zhì)量的實習報告,需要在結(jié)構(gòu)上清晰明了,內(nèi)容上既有深度又有廣度。
記得剛?cè)スさ氐臅r候,師傅就提醒我,要多觀察施工現(xiàn)場的情況,比如混凝土澆筑的流程,還有鋼筋綁扎的方式。這些建筑術(shù)語聽著簡單,但實際操作起來可復(fù)雜得很。寫報告時,要把這些細節(jié)描述清楚,最好能附上一些照片或者草圖,這樣能讓報告顯得更加直觀。不過有時候會忘記標注圖片出處,這確實是個小疏忽,但不影響整體效果。
除了記錄現(xiàn)場情況,還要學(xué)會分析問題。有一次,我發(fā)現(xiàn)某處梁柱連接處的模板支護不太穩(wěn)定,當時就趕緊向工程師請教原因。他告訴我,這可能是由于支撐間距過大導(dǎo)致的。這件事讓我明白,遇到問題不要急著下結(jié)論,而是要多問幾個為什么,這樣才能找到真正的癥結(jié)所在。當然,這里有個小問題需要注意,就是有時候?qū)懙疥P(guān)鍵點時,可能會因為思路跳躍而漏掉一些重要環(huán)節(jié),這點得特別留意。
在整理材料的時候,也要講究方法。比如,可以把每天的工作內(nèi)容按時間順序排列,然后針對每個階段的重點工作進行歸納總結(jié)。這樣做不僅方便后期查閱,還能幫助自己理清思路。但有時候?qū)懼鴮懼蜁茴},尤其是當涉及太多專業(yè)術(shù)語時,容易讓人摸不著頭腦。所以,適當控制篇幅,保持語言簡潔很重要。
另外,別忘了關(guān)注團隊協(xié)作的重要性。實習期間,我參與了一次大型項目的協(xié)調(diào)會議,當時大家就如何優(yōu)化施工方案展開了熱烈討論。從那以后,我意識到溝通能力對于工程管理來說有多么關(guān)鍵。因此,在報告中加入這部分內(nèi)容,不僅能體現(xiàn)個人見解,也能展現(xiàn)對整個項目運作機制的理解。
最后,檢查報告的時候,一定要仔細核對所有的數(shù)據(jù)和事實。畢竟,任何一個錯誤都可能導(dǎo)致嚴重的后果。雖然偶爾會因為粗心大意忽略了一些細節(jié),但這并不妨礙整體工作的完成度。希望以上幾點能給大家?guī)硪恍﹩l(fā),讓大家寫出更出色的實習報告。
【第5篇】2025年公司總工程師述職述廉報告怎么寫1350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設(shè)等情況予以匯報,請批評指正。
一、理論學(xué)習和思想認識
積極參加每一次的政治理論學(xué)習,一年來先后學(xué)習過的內(nèi)容 呂春泉總經(jīng)理在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的報告---《轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,努力開創(chuàng)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面》;
2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話。
3省公司工作會文件:關(guān)于進一步加強公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的意見(陜電黨xx1號);關(guān)于開展“依法治企年”活動的通知(電辦xx1號)。
4、公司干部隊伍作風建設(shè)年活動相關(guān)文章和書籍:重點學(xué)習***《反對自由主義》、《反對本本主義》、《改造我們的學(xué)習》、《愚公移山》和xx《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章;年月日黨的xx屆六中全會通過的《___關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》著作;《復(fù)命》、省公司《堅持“兩個抓手”、加強“三個建設(shè)”、推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”學(xué)習輔導(dǎo)材料》兩本書。
5、第十一屆全國人民代表大會第三次會議政府工作報告。
6、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作管理辦法(試行)》的通知(陜電黨[xx]58號)
7、關(guān)于印發(fā)《省電力公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的通知(陜電黨[xx]67號)
8、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書中三個重要文件---關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進公司科學(xué)發(fā)展的意見(國家電網(wǎng)黨[]1號);關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動的通知(國家電網(wǎng)政工[]852號);關(guān)于進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)的意見(國家電網(wǎng)政工[]1203號)。
9、國網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》(xx年版)一書。
10、省公司xx年二季度工作會暨人力資源工作會議精神;呂春泉總經(jīng)理在省公司xx年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話---《強化執(zhí)行力 加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”》。
11省公司xx年品牌建設(shè)工作座談會精神;關(guān)于開展品牌傳播年活動的通知(陜電辦綜[xx]21號)。
12省公司xx年中工作會文件
1)、呂春泉總經(jīng)理在省公司xx年中工作會議上的報告---《狠抓作風,強化執(zhí)行,努力完成全年目標任務(wù)》
2)、潘玉明書記在省公司xx年中工會上總結(jié)發(fā)言
3)、國務(wù)院國資委主任、黨委書記李榮融在中央企業(yè)“小金庫”專項治理會議上的講話
13《省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動文件匯編》一書
14、劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司特高壓交直流式示范工程總結(jié)表彰大會上的講話;
15、劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習擴大會上的講話;
16、呂春泉總經(jīng)理《強基礎(chǔ)促發(fā)展,推進“兩個轉(zhuǎn)變”》的署名文章。
17弘揚延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章(見xx年第16期《求是》)等。
自己堅持參加中心組的學(xué)習,有時因出差不能按時參加集中學(xué)習,一定會抽出時間補上。一年來在參加中心組組織的學(xué)習過程中記錄了近2萬字的學(xué)習筆記,撰寫了心得體會。在學(xué)習的過程中,能結(jié)合實際情況對照檢查,規(guī)范自己的言行。堅定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅持共產(chǎn)黨員標準要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時俱進,力求扎實穩(wěn)妥推進工作,一切為公司的長遠發(fā)展著想。
精選寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
在撰寫2025年公司總工程師述職述廉報告的時候,需要特別注意幾個關(guān)鍵點。這類報告主要面向上級領(lǐng)導(dǎo),所以既要體現(xiàn)專業(yè)能力,又要兼顧個人廉潔形象。開頭部分可以簡要回顧過去一年的工作情況,比如負責的重大項目有哪些,技術(shù)難題解決得怎么樣,這些都是報告的重點內(nèi)容。記得用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的描述,這樣更有說服力。
接著,可以詳細談一下工作中遇到的一些挑戰(zhàn),以及你是如何克服這些困難的。這部分最好結(jié)合實際案例,比如說某個工程因為設(shè)計上的偏差導(dǎo)致進度滯后,你當時是怎么調(diào)整方案的。這樣的敘述不僅能讓報告顯得真實可信,還能突出你的專業(yè)水平。不過這里可能會有個小問題,有時候為了強調(diào)工作的復(fù)雜性,可能會不小心把背景交代得過于啰嗦,反而影響了閱讀體驗。
另外,關(guān)于廉潔自律的部分也很重要??梢詮娜粘9芾淼慕嵌瘸霭l(fā),談?wù)勛约涸趫F隊建設(shè)、制度執(zhí)行等方面的具體做法。比如定期組織廉政教育活動,確保每個員工都能明確公司的紀律要求。當然,這里可能需要注意措辭,避免給人一種刻意強調(diào)“廉潔”的感覺,否則可能會適得其反。
最后,別忘了提及未來的工作計劃。這不僅是對未來工作的展望,也是對自己職業(yè)規(guī)劃的一種展示。你可以提出一些創(chuàng)新性的想法,比如引入新的技術(shù)手段提升工作效率,或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。但要注意的是,提出的建議必須基于實際情況,不能脫離現(xiàn)實去空談理想化的目標。
整個報告的撰寫過程中,保持語言平實自然是非常重要的。盡量避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語,除非確實有必要。而且,報告的整體長度不宜過長,控制在合理范圍內(nèi)即可。如果內(nèi)容過多,可能會讓讀者感到疲憊,從而影響到信息的傳達效果。
【第6篇】土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項目部生產(chǎn)實習報告怎么寫2100字
土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項目部生產(chǎn)實習報告
●單 位: 邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司
●地 點: 邵陽市金豪華府項目部
●指 導(dǎo): 馬 菊 堂, 鄧 云 葉
●姓 名: 李 小 軍
●學(xué) 號: 5 6
●班 級: 03級土木工程房建本科(2)班
●時 間; 2023.7.15----2023.8.4
一.實習目的和任務(wù)
1.目的
(1). 通過學(xué)習,對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解
(2). 理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習積累感性知識
(3). 通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ)
(4). 通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程,混凝土工程,裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細則
(5). 了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標,樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工、水平的遠大志向
(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡
2.任務(wù)
(1). 培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實踐,注重調(diào)查研究,勤于總結(jié),能夠抓住重點,分析問題,全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和
實踐管理中的實踐環(huán)節(jié),學(xué)生收集分析和掌握原始資料,了解設(shè)計意圖、設(shè)計方案、施工
技術(shù)、施工組織及管理技術(shù),學(xué)習前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,井分析存在的問題,為今后解決
工程實際問題打下基礎(chǔ)。
(2). 在生產(chǎn)實習中受到一定的工程實踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力,提倡運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識,在生產(chǎn)實踐中,大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革
新措施建議,提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風。
(3). 培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動,熱愛勞動人民的思想品德,尊重施工人員的勞動,樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度,和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習方法。
(4). 了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟中的地位,培養(yǎng)學(xué)生認真學(xué)習、堅決貫徹黨和國家
經(jīng)濟建設(shè)的方針政策,特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策,激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè),
樹立為建筑建設(shè)作貢獻的精神。
二.方式和組織形式
以班級為單位由實習老師帶隊到在建和已建工程進行參觀,聽取有關(guān)人員的設(shè)計、施工管理、監(jiān)理等方面的報告。如果是在建工程,應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進行技術(shù)值班等活動。
三.實習內(nèi)容
1.了解該實習工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計原始資料。
2.了解該工程樞紐布置的特點和任務(wù)。
3.了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點,并了解為什么要選擇該種形式。
4.了解該工程施工分期和施工進度計劃安排。
5.了解該工程投資等情況。
6.了解該工程在設(shè)計、施工等方面采用了哪些先進技術(shù)和經(jīng)驗。
7.了解該工程監(jiān)理方面的情況。
四.實習時間
2025年7月15日——2025年8月4日(三周)
五.注意事項
1.進入施工現(xiàn)場要戴安全帽、穿膠底鞋。
2.未經(jīng)許可不準亂動工地機具設(shè)備,不準損壞施工工具,學(xué)習了解并遵守工地各項安全規(guī)程規(guī)定。
3.對施工人員要文明禮貌,不要防礙施工作業(yè)。
4.守紀律,集體活動準時集合。
5.有事離開崗位和駐地需向負責老師請假。
6.注意安全,無論是在旅途、還是在駐地。
六﹑實習主要內(nèi)容
1. 實習概況
按照我們土木工程本科教學(xué)計劃,我于2025年7月15日至8月4日在邵陽市進行了生產(chǎn)實習。實習要求是,采用分散實習方式,學(xué)生到指定的實習單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份,參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項內(nèi)容進行實習:1. 組織安排生產(chǎn)和施工管理。2. 各工種工程的施工工藝; 3. 建筑機械化施工的配套和組織;4. 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計;5 .工程統(tǒng)計,施工質(zhì)量檢查及驗收;6. 經(jīng)濟核算及技術(shù)經(jīng)濟分析。
我所到的單位是邵陽市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個監(jiān)理項目部,實習的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實習,是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里,我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對金豪華府項目的小高層進行了監(jiān)理實習。
首先,我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項目的大概情況:
該工程的建設(shè)單位是湖南邵陽市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位是邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司,設(shè)計單位是湖南方圓建筑工程設(shè)計事務(wù)所,施工單位是湖南邵陽東寶建筑工程有限公司,全程策劃代理是湖南信保投資有限公司,質(zhì)量監(jiān)督是湖南邵陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
我所在的監(jiān)理辦公室,有1個總監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理員,1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責文案工作,打印通知等。
本工程為邵陽市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金豪華府綜合大廈。工程地點坐落在邵陽市大安路與敏州路黃金交匯處西南角(火車南站站前去6#地),裙樓部分為二至三層,使用功能為商鋪及大型的商場,地下層為車庫,有停車泊位75輛,上部十二層為商業(yè)住宅,并分a,b,c三座,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,總建筑面積為48942平方米,單棟面積為邵陽目前之最,建筑主體高度為a座48.6米,b座為44.7米,c座為43.8米,建筑類別為二類高層,抗震設(shè)防為6度,建筑耐火等級為二級,建筑節(jié)能符合《湖南省建筑節(jié)能設(shè)計標準》,建筑設(shè)計合理使用年限為50年。
精選寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項目部生產(chǎn)實習報告怎么寫
在開始一份生產(chǎn)實習報告前,得明確自己的目標,就是要把實習期間學(xué)到的東西整理出來,讓別人能看明白你干了什么、學(xué)了什么。寫這種報告的時候,別急著下筆,先把實習期間收集到的各種資料、筆記、圖紙之類的東西好好梳理一遍,這樣思路會清晰很多。
記得要把報告分成幾個部分,比如基本情況介紹、具體工作內(nèi)容、遇到的問題和解決辦法、個人收獲和體會。當然,這只是個大概框架,具體怎么分還得看你實習的具體情況。比如,基本情況這部分可以簡單介紹一下實習單位的基本情況,還有你在項目里的角色定位,這能讓讀者有個初步了解。
寫工作內(nèi)容這部分時,要把重點放在實際操作上,比如參與了哪些具體的施工環(huán)節(jié),用了什么技術(shù)手段,遇到了哪些技術(shù)難點。這里最好能用一些專業(yè)術(shù)語,比如“鋼筋綁扎”“混凝土澆筑”之類的,這樣顯得專業(yè)。不過有時候可能會把“鋼筋綁扎”寫成“鋼筋捆綁”,雖然不太對勁,但可能因為一時疏忽就寫錯了,這種小問題得注意改正。
說到遇到的問題,一定要實事求是地描述,比如某個構(gòu)件安裝不到位,是怎么排查原因的,最終又是怎么解決的。這里可以提到一些具體的數(shù)字或者數(shù)據(jù),像“偏差值達到5毫米,通過調(diào)整支撐點解決了問題”。不過有時候可能會忘記寫清楚具體的數(shù)值范圍,這就需要回頭檢查一下,確保信息完整。
個人收獲和體會這部分很重要,可以結(jié)合自己的專業(yè)背景去談。比如通過這次實習,對某些理論知識有了更深的理解,或者對施工現(xiàn)場的管理流程有了直觀的認識。這里也可以稍微帶點主觀感受,比如說“這次經(jīng)歷讓我意識到理論和實踐結(jié)合的重要性”。
需要注意的是,報告里的語言要盡量簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜或者晦澀的表達。有時候可能會不小心寫出一些冗長的句子,讀起來費勁,這樣的地方得修改一下,改成短小精悍的句子。
另外,寫報告的時候要多留意格式問題,比如頁邊距、字體大小、行間距這些細節(jié)。有時候可能會忽略掉這些小細節(jié),導(dǎo)致整體看起來不夠整齊,所以寫完后最好能檢查一遍,確保格式統(tǒng)一。
最后,寫完報告后別忘了找導(dǎo)師或者其他專業(yè)人士審閱一下,聽聽他們的意見。有時候自己覺得沒問題的地方,別人可能會指出一些疏漏或者改進的空間,這樣能讓報告的質(zhì)量更高。