建設工程竣工驗收測量報告3篇

篇一 建設工程竣工驗收報告模板

單位工程名稱： 如實填寫

建設單位名稱： 如實填寫

竣工驗收時間： 年 月 日

金溪縣建筑工程竣工驗收備案中心

建設工程竣工驗收報告

單位工程名稱 如實填寫

建 筑 面 積 如實填寫 結構類型、層數(shù) 如實填寫

施工單位名稱 如實填寫

勘察單位名稱 如實填寫

設計單位名稱 如實填寫

監(jiān)理單位名稱 如實填寫

工程報建時間 開工 日期 年 月 日

工 程 造 價 如實填寫

工程概況：

除工程質量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內及外墻裝飾要求、屋面防水構造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

竣工驗收程序：

1、建設單位主持驗收會議。

2、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

竣工驗收內容：

由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

(1)檢查工程實體質量。

(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據工程實際情況填寫)

(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監(jiān)督機構對該工程質量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。

(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)調裁決。

竣工驗收組織：

(一)成立以建設單位項目負責人***為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

(四)各驗收專業(yè)組核查質保資料，并到場檢查;

(五)各驗收專業(yè)組總結發(fā)言，建設單位做好記錄

竣工驗收標準：

竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價：

參加地基驗收;

參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;

參加工程竣工驗收;

參加有關工程質量問題的處理情況;

出具工程勘察質量檢查報告;

對設計單位評價：

參加地基驗槽;

參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;

參加工程竣工驗收;

簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;

參加有關工程質量問題的處理情況;

出具工程設計質量檢查報告;

對施工單位評價：

項目經理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

分包單位資質符合要求,并對分包單位進行管理;

施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;

施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;

按工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件實施;

工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;

及時對質量問題的整改和質量事故的處理;

收集,整理了完整的質保資料;

對監(jiān)理單位評價：

項目監(jiān)理機構的人員資格,配備及到位符合要求;

監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;

對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;

核查分包單位的資質;

實施見證取樣制度;

對重點部位,關鍵工序實施旁站監(jiān)理;

簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;

組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;

收集整理完整的監(jiān)理資料;

出具工程監(jiān)理質量評估報告;

建設單位執(zhí)行基本建設程序情況：

開工前(開工后補)辦理施工圖設計文件審查,質量監(jiān)督注冊,施工許可(開工報告)手續(xù);

按規(guī)定委托工程監(jiān)理;

組織圖紙會審,設計交底,設計變更;

組織工程質量驗收;

原設計有重大修改,變動的,施工圖設計文件重新報審;

及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù);

工程竣工驗收意見： 質量等級：合格

1、完成了設計和合同內容、質量驗收符合要求，同意驗收。項目負責人：***

2、按勘察報告進行設計、施工。勘察負責人：***

3、按設計文件要求完成施工，施工質量符合設計要求。項目負責人：***

4、工程質量符合工程建設強制性標準，符合設計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。

項目經理： *** 技術負責人：***

5、該工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準要求，達到優(yōu)良等級。

總監(jiān)理工程師：***

6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館： ***

工程竣工驗收結論：

本工程已經按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準，各項功能滿足使用要求。

驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

注：結論為：是否符合國家質量標準;能否同意使用!

竣工驗收組人員簽字

驗收組職務 姓 名 工作單位及職務 技術職稱 簽名

驗收組組長 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

副 組 長 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

驗收組

成員 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

如實填寫并加蓋公章

建設單位項目負責人： (公章)

建設單位法定代表人： 年 月 日

注：建設單位對經竣工驗收的工程質量全面負責

篇二 建設工程竣工驗收報告怎么寫

單位工程名稱：如實填寫

建設單位名稱：如實填寫

竣工驗收時間：年月日

金溪縣建筑工程竣工驗收備案中心

建設工程竣工驗收報告

單位工程名稱如實填寫

建筑面積如實填寫結構類型、層數(shù)如實填寫

施工單位名稱如實填寫

勘察單位名稱如實填寫

設計單位名稱如實填寫

監(jiān)理單位名稱如實填寫

工程報建時間開工日期年月日

工程造價如實填寫

工程概況：

除工程質量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內及外墻裝飾要求、屋面防水構造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

竣工驗收程序：

1、建設單位主持驗收會議。

2、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于年月日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

竣工驗收內容：

由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

(1)檢查工程實體質量。

(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據工程實際情況填寫)

(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監(jiān)督機構對該工程質量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。

(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)調裁決。

竣工驗收組織：

(一)成立以建設單位項目負責人***為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

(四)各驗收專業(yè)組核查質保資料，并到場檢查;

(五)各驗收專業(yè)組總結發(fā)言，建設單位做好記錄

竣工驗收標準：

竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價：

參加地基驗收;

參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;

參加工程竣工驗收;

參加有關工程質量問題的處理情況;

出具工程勘察質量檢查報告;

對設計單位評價：

參加地基驗槽;

參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;

參加工程竣工驗收;

簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;

參加有關工程質量問題的處理情況;

出具工程設計質量檢查報告;

對施工單位評價：

項目經理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

分包單位資質符合要求,并對分包單位進行管理;

施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;

施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;

按工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件實施;

工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;

及時對質量問題的整改和質量事故的處理;

收集,整理了完整的質保資料;

對監(jiān)理單位評價：

項目監(jiān)理機構的人員資格,配備及到位符合要求;

監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;

對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;

核查分包單位的資質;

實施見證取樣制度;

對重點部位,關鍵工序實施旁站監(jiān)理;

簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;

組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;

收集整理完整的監(jiān)理資料;

出具工程監(jiān)理質量評估報告;

建設單位執(zhí)行基本建設程序情況：

開工前(開工后補)辦理施工圖設計文件審查,質量監(jiān)督注冊,施工許可(開工報告)手續(xù);

按規(guī)定委托工程監(jiān)理;

組織圖紙會審,設計交底,設計變更;

組織工程質量驗收;

原設計有重大修改,變動的,施工圖設計文件重新報審;

及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù);

工程竣工驗收意見：質量等級：合格

1、完成了設計和合同內容、質量驗收符合要求，同意驗收。項目負責人：***

2、按勘察報告進行設計、施工?？辈熵撠熑耍?**

3、按設計文件要求完成施工，施工質量符合設計要求。項目負責人：***

4、工程質量符合工程建設強制性標準，符合設計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。

項目經理：***技術負責人：***

5、該工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準要求，達到優(yōu)良等級。

總監(jiān)理工程師：***

6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館：***

工程竣工驗收結論：

本工程已經按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準，各項功能滿足使用要求。

驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

注：結論為：是否符合國家質量標準;能否同意使用!

竣工驗收組人員簽字

驗收組職務姓名工作單位及職務技術職稱簽名

驗收組組長如實填寫如實填寫如實填寫如實填寫

副組長如實填寫如實填寫如實填寫如實填寫

驗收組

成員如實填寫如實填寫如實填寫如實填寫

如實填寫并加蓋公章

建設單位項目負責人：(公章)

建設單位法定代表人：年月日

注：建設單位對經竣工驗收的工程質量全面負責

篇三 建設工程竣工驗收報告

一、竣工報告

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設依據、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

(二)工程建設管理

1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

2.招投標管理：勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。

3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。

7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9.創(chuàng)新成果：項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設管理體會及建議

結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

二、設計工作報告

(一)概述

簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

(二)設計質量管理

主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

(三)設計變更

反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設計服務

簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

(五)設計評價、體會及建議

工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。

(四)施工工藝

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