【第1篇】醫(yī)院工作人員年度個人述職報告怎么寫3450字
醫(yī)院工作人員年度個人述職報告
尊敬的院領導、各位同事大家下午好：
____年醫(yī)務科在院長及主管院長的領導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將具體工作述職如下：
一、順利通過醫(yī)院等級評審堅持質量持續(xù)改進
____年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量、重要性，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排下，按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把'二甲醫(yī)院復審'與醫(yī)院醫(yī)療質量管理相結合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。
二、進一步加強醫(yī)療質量管理
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療質量作為首要任務，經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強醫(yī)療質量管理方面，醫(yī)務科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質量控制八個記錄本進行督導檢查，根據(jù)教育、引導、批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院醫(yī)療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。
比如：
交接班專項檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。
輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。
醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。
在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內(nèi)容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%.
在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。
三、提高醫(yī)療風險防范意識，保障醫(yī)療安全
加強知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務科要求各臨床一線人員牢固樹立'糾紛少緣于溝通好'的風險防范意識和溝通意識，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上。
在保障手術安全方面，醫(yī)務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則，就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質量考核。為落實手術分級管理，對全院手術病人病歷進行了抽查，全年無超級別手術情況，降低了手術風險，確保了手術安全。
切實處理投訴，維護正常醫(yī)療秩序。對于投訴醫(yī)務科及時總結案例，分析投訴原因，吸取經(jīng)驗教訓，制定整改措施，同時與被投訴醫(yī)生交換意見，幫助分析被投訴的原因，指出不足。一年來接待醫(yī)療投訴10起，做到了件件投訴有登記，有調(diào)查、有分析、有反饋、有整改。
四、醫(yī)療技術管理
根據(jù)《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》規(guī)定，醫(yī)務科對我院手術醫(yī)師進行了分級管理及授權，完善了新技術新項目的準入及審批制度，制定了完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術更安全、有效。
截止到目前為止，我院共向省衛(wèi)生廳申報了13項二類技術;已經(jīng)順利通過了'口腔種植診療技術'、'血液透析技術'、'白內(nèi)障超聲乳化技術'等6項二類技術的省級審核，并已完成了備案、登記工作。
新技術、新項目開展情況
今年新技術、新項目在去年開展18項的基礎上，繼續(xù)開展了24項。一年來，通過積極開展新技術、新項目，進一步拓展了醫(yī)療服務項目，使診療質量、專業(yè)技術水平得到進一步提高。
五、嚴格準入，依法執(zhí)業(yè)
醫(yī)務科完成了醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)范圍icu、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務人員共8人辦理了執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)，保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。
六、做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作和科教工作
今年完成____年度全國醫(yī)師定期考核工作，全院共計162人參加了本次考核，所有人員均順利完成考核。____年共舉辦全院業(yè)務學習共計23場次，主要涉及專業(yè)知識、急診急救知識、新理論新知識等內(nèi)容。今年我院共派出百余名醫(yī)師到省醫(yī)院進行對應科室短期培訓，以及派出5名臨床和醫(yī)技科室人員到上級三甲醫(yī)院進修，全年外出參加學術活動20余人次，系統(tǒng)學習相關知識，提高業(yè)務水平。今年繼續(xù)認真落實衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作，共有130名醫(yī)、藥、技人員圓滿完成學分任務。____年接受和安排了來我院實習醫(yī)生共12人以及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生4人的帶教工作。
七、做好執(zhí)行法規(guī)、制度，參檢迎評工作
全年醫(yī)務科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規(guī)定、診療規(guī)范等20多件，嚴格按照文件要求貫徹執(zhí)行各項政策、規(guī)定，確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可依。
認真準備并順利通過了省二級甲等綜合醫(yī)院評審以及省地大中型醫(yī)療機構綜合執(zhí)法檢查、全省抗菌藥物臨床應用督導檢查、衛(wèi)生重點工作檢查組、綏化地區(qū)醫(yī)療質量檢查組、綏化市衛(wèi)生監(jiān)督所、平安醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院等專項檢查。
八、認真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作
____年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次，經(jīng)濟收入近百萬元。在西園社區(qū)開展市衛(wèi)生局舉行的'百萬百姓健康行'全民免費健康體檢活動，還為武裝部軍人及家屬、市勞動模范、三八紅旗手、本院職工等進行免費健康體檢。今年，醫(yī)務科組織各種形式的義診、健康咨詢19次，組織協(xié)調(diào)門診部、各臨床科室及職能科室與來自哈醫(yī)大三院、哈市四院等三甲醫(yī)院10個?？频?3名專家，為243名患者進行義診。另外醫(yī)務科還抽調(diào)我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區(qū)、四方山農(nóng)場等進行義診活動，接待前來診療和咨詢的群眾1100余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱贊。
九、繼續(xù)做好院外會診工作
全年我院邀請上級醫(yī)院專家會診184人次，其中會診并手術182人次。提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。
十、認真完成了醫(yī)務科的日常工作及政府指令性工作
醫(yī)務科圓滿完成各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續(xù)教育學分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動保健醫(yī)78人次。
十一、不足之處
今年來，我院醫(yī)務科工作在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。
1、醫(yī)療質量管理三級結構框架已建立，尚處于起步階段，有待于進一步深化，特別是終末質量管理還須建立與健全。
2、醫(yī)療、醫(yī)技質控在環(huán)節(jié)上還有待于進一步的完善和提高。
3、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，大多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個別醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中對病人服務不夠投入，說話不夠嚴謹，醫(yī)療工作不夠規(guī)范，尊重、關愛病人不夠造成的。這就要求我們進一步加強管理，改變醫(yī)務人員工作作風，改善服務態(tài)度，增強責任意識。
綜上所述，在____年的工作中我認真履行了部門職能，積極地完成上級領導交辦的各項任務。醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室，工作千頭萬緒，在實際工作中確實會遇到一些困難，但我想任何工作都不會一帆風順。天不會常藍，工作中的確存在一些挑戰(zhàn)，只要我們堅定信念、做好本職，今日的困難，它日回頭一看不過是讓我們未來走的越來越好的一種考驗。我堅信，人民醫(yī)院，一定會在院領導班子的正確領導下，在我們?nèi)郝毠さ凝R心努力下，乘風破浪、奮勇向前。
寫報告經(jīng)驗69人覺得有用
在撰寫醫(yī)院工作人員的年度個人述職報告時，得先把工作的大體情況梳理清楚。這年頭，每個崗位都有自己的職責范圍，述職報告就是一個向領導匯報自己一年工作的機會。一般情況下，可以從年初的任務分配開始說起，比如接到的任務目標是什么，然后逐步提到具體的執(zhí)行過程。
做報告的時候，記得要把自己的成績說清楚。比如，這一年里參與了多少次重大搶救任務，成功救治了多少病人，或者在醫(yī)療質量提升方面做了哪些具體工作。當然，這些成績不能只靠嘴上說，最好能拿出一些數(shù)據(jù)來支撐，這樣更有說服力。像某個月份的手術成功率提高了多少個百分點，或者某個項目的患者滿意度調(diào)查結果是多少之類的。
不過，寫報告的時候也不能光顧著說自己做得好。如果工作中確實存在一些不足，也應該提出來。像是溝通協(xié)調(diào)方面有沒有遇到過什么問題，團隊協(xié)作過程中有沒有發(fā)生過摩擦，這些問題是怎么解決的。要是能在報告里把這些都交代清楚，既顯得誠實又有建設性。
報告里的格式也很重要。一般來說，開頭部分可以簡要介紹一下基本情況，接著詳細描述主要的工作內(nèi)容和成果，最后再稍微談一下存在的問題和改進方向。字體大小和行間距也要注意，太擠的話看起來費勁，太松散又顯得不夠認真。用詞方面，盡量選擇專業(yè)一點的術語，這樣顯得更正式些。
有時候，寫報告的時候可能會因為時間緊張而忽略了一些細節(jié)。比如忘了記錄某次特別重要的會議紀要，或者沒及時更新某些統(tǒng)計數(shù)字。這種時候就需要在報告中適當補充說明，不然會給領導留下不重視的印象。還有就是，盡量保持語氣平和，既不要太過謙虛，也不要顯得過于自負，找到一個平衡點比較關鍵。
書寫注意事項：
寫報告的時候還可以結合一些圖表來輔助說明。比如用柱狀圖展示某項指標的變化趨勢，或者用餅圖顯示科室內(nèi)部人員的構成比例。這樣不僅能讓報告更加直觀，也能吸引讀者的注意力。不過制作圖表的時候要注意準確性，別因為數(shù)據(jù)錯誤而影響整個報告的質量。
【第2篇】2025年醫(yī)院計劃生育工作計劃報告怎么寫850字
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹《______人口與計劃生育法》，按照《xx省人口與計劃生育條例》依法行政，服從服務于醫(yī)院中心工作，積極完成上級下達的人口管理目標。
二、人口管理目標
1、計劃生育率100%
2、綜合節(jié)育率100%
3、一孩報名領證率100%
4、孕情普查率100%
5、統(tǒng)計求實率100%
6、完婚率100%
7、晚育率100%
8、早婚早育率零
9、生流比1：0.2
10、男職工、無早婚、早育、計劃外生育
三、重點工作安排
1、第一季度，醫(yī)院與各科簽訂人口目標管理責任書;加強文件學習;完善健全計生組織機構;對調(diào)整的計生干部進行政策學習、業(yè)務培訓。
2、第二季度，進行生殖健康普查;五月二十九日在紀念計生協(xié)成立二十四周年之際，進行上街宣傳。
3、第三季度，在九月一日“生育文化節(jié)”和紀念《公開信》發(fā)表進行工作總結，迎接公司計生辦檢查驗收。
4、每季辦一期計生宣傳欄;每月發(fā)放避孕藥具;及時報計生月報表等。對申報一孩及開具各種計生證明手續(xù)提供全面服務。
四、保證措施
1、積極宣傳貫徹《人口與計劃生育法》，讓職工真正了解《人口與計劃生育發(fā)》的內(nèi)容，自覺執(zhí)行計劃生育，使計劃生育工作步入法制化管理軌道。
2、認真貫徹執(zhí)行《xx省人口與計劃生育條例》，堅持“三為主”工作方針，開展“三結合”，用“三個代表“的要求指導計劃生育工作，使計劃生育工作進一步深入人心。
3、認真貫徹，xx省人口與計劃生育條例》，實行計劃生育一票否決制度不變，采取綜合治理，齊抓共管。
4、強化法制建設，繼續(xù)簽定人口目標管理責任書，落實責任制。
5、繼續(xù)開展“婚育新風進萬家”活動，提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康一條龍服務。主動為職工排憂解難，解決實際問題，使他們以充沛的精力為患者服務。
6、繼續(xù)做好各項基礎管理工作，做到帳、卡、表、介紹信、會議記錄、政策法規(guī)宣傳、培訓、服務、協(xié)會等原始資料齊全規(guī)范。
7、繼續(xù)堅持生殖健康服務制度、報表制度，保證時間，保證質量，嚴格按規(guī)章制度獎懲。
8、搞好計生協(xié)會組織建設，利用協(xié)會群眾組織，做到自我教育、自我管理、自我服務，始終保持黨和政府同人民群眾的密切關系。
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
醫(yī)院計劃生育工作計劃報告該怎么寫？這事說起來還挺復雜，得從幾個方面著手。頭一件，要明確目標，目標不能太籠統(tǒng)，比如“提高服務效率”，這種話聽著就空洞。最好是具體點，像“年內(nèi)實現(xiàn)孕前檢查覆蓋率提升到百分之八十”，這樣才好衡量。
接著就是措施了，措施得跟目標掛鉤。比如說為了提升覆蓋率，就得想想辦法，是不是該增加流動服務車的數(shù)量，或者是在社區(qū)搞些宣傳講座什么的。這里頭得注意一點，要是措施和目標搭不上邊，那報告寫得再花哨也沒用。比如有人可能覺得發(fā)傳單就能解決問題，但實際情況可能是群眾根本不看，那就白忙活一場。
經(jīng)費這塊兒也得考慮周全。沒有錢，再好的想法也是紙上談兵。預算這部分最好能列出明細，像是設備采購、人員培訓之類的，都要算清楚。不然到時候執(zhí)行起來資金不夠，那就尷尬了。不過有時候寫的時候容易忽略細節(jié)，比如光想著買設備，卻忘了后續(xù)維護費用。
書寫注意事項：
團隊建設也不能忽視。計劃生育工作不是一個人的事，得靠大家齊心協(xié)力。所以要在報告里提到如何加強內(nèi)部管理，比如定期開會總結經(jīng)驗教訓，組織技能培訓什么的。不過有時候在描述團隊活動時，可能會把“組織交流會”寫成“組織討論會”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
小編友情提醒：
報告還得有點前瞻性，不能只盯著眼前的事?？梢越Y合國家政策和發(fā)展趨勢，對未來幾年的工作做個初步規(guī)劃。就像現(xiàn)在提倡數(shù)字化轉型，是不是可以在系統(tǒng)里加入智能提醒功能，幫助醫(yī)生更好地跟進患者情況。當然了，寫這部分的時候容易陷入泛泛而談，比如只說“推動信息化建設”，卻沒有具體的方案，這就不太好了。
【第3篇】醫(yī)院試用期工作總結報告怎么寫1900字
八年前，當我第一次從醫(yī)院門口經(jīng)過，看到病房樓頂懸掛著“鄭州市骨科醫(yī)院”幾個醒目大字時，我心里便悄悄地暗藏了一個遠大的夢。不過，那時我還只是鄭州大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學系的一名普通醫(yī)學生。八年后，當我從鄭州大學第一附屬醫(yī)院骨外科臨床醫(yī)學專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，第一次邁進鄭州市骨科醫(yī)院的莊嚴大門時，我知道，從那時刻起，我將成為一名驕傲的骨醫(yī)人?；厥讜r光歲月，緣分的天空給予了我莫大的恩寵，或許今日的邀約為的是續(xù)就八年前的那個夢，夢圓的希冀，將再次引領我步入另一段絢爛的光彩人生之路。
時光荏苒，我于xx年7月24日入職我院dnv認證辦公室以來，不知不覺間已經(jīng)過去四個多月了。四個月以來的工作洗禮熏陶，浸染著我內(nèi)心對工作的那份赤誠。我發(fā)現(xiàn)自己正由一名清純的學生慢慢地向著實在的社會人蛻變，那稚氣的學生時代已然成為過去可感的歷史，今日的現(xiàn)實工作，將促使我向著另一種社會人生角色轉變，各種責任和使命感油然而生，紛至沓來。而這一切的變化是我在dnv認證辦公室任職以來的工作所帶給我的。
我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔著全院重要使命的科室，dnv認證工作是美好而神圣的，飽含著深遠的意義。在這里，全院的dnv認證承載著一個遠大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責。
從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時，我對dnv認證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認真學習領會niaho國際醫(yī)院評審標準和醫(yī)院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標準，是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和實踐經(jīng)驗，通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展狀況，以全面提升我院的醫(yī)療服務，運營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力，推進我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領下，我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來dnv認證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團隊中，與科室同事之間通力合作，關系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標，并堅定地向著最終的目標邁進。
在這段特別的時間里，科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因為這份信任，所以讓我有更多的機會盡情地享受著工作帶給我的快樂；因為這份鼓勵，所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導我，他們總是在我困惑的時候耐心地開導我。在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真接受主任交辦的每一項日常工作任務，扎扎實實，一絲不茍地堅決執(zhí)行落實。
在dnv認證科室任職的這幾個月里，我每天都在勤勉地思考，每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事，每天都在深切地體味著工作給予我人生的更多的實際意義。我看到了自己的逐漸成長，我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動。更多的時候，我覺得我所從事的不僅僅是一份工作，而是一位可敬的生活向導、老師，是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學的平臺，不斷挖掘出我的潛力，并期待我的提升與發(fā)展。它就是一座人生的大舞臺，讓我能盡情地展現(xiàn)自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣，讓我從此褪去人生漂泊的意志，以專心致志的心態(tài)，保留住內(nèi)心里的這份強大的溫暖。因緣際會，身為驕傲骨醫(yī)人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循“厚德精誠，力行博愛”的醫(yī)院精神，更加努力扎實地工作，以“醫(yī)者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學習鉆研，將自己的專業(yè)知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來，滿懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領導交辦的每項任務，為醫(yī)院的發(fā)展建設添磚加瓦，為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。
寫報告經(jīng)驗88人覺得有用
醫(yī)院試用期工作總結報告怎么寫
做一份試用期工作總結報告，對于剛入職的同事來說，是對自己這段時間工作的梳理，也是向領導匯報工作的一種方式。寫這份報告的時候，得先搞清楚報告的主要目的是什么，是單純地回顧過去的工作情況，還是想通過總結發(fā)現(xiàn)問題、改進未來的工作。
在寫報告之前，可以先把這段時間的工作分成幾個部分來看，比如日常診療、病例記錄、科室協(xié)作之類的。每個部分都得有自己的重點，這樣寫起來思路會清晰一些。像是日常診療這部分，就可以著重寫一下自己處理了多少病例，遇到過哪些難題，又是如何解決的。病例記錄，就強調(diào)一下記錄的準確性和完整性，畢竟這是醫(yī)療工作中特別重要的一環(huán)。至于科室協(xié)作，就講講自己跟同事之間配合的情況，有沒有出現(xiàn)過什么摩擦，最終是怎么化解的。
寫報告的時候，語言得實事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。比如描述自己的成績時，可以用具體的數(shù)字來支撐，像“這三個月共接診患者約200人次”，而不是泛泛地說“工作量很大”。同樣，提到存在的問題時，也得具體一點，比如“在病例討論會上發(fā)言次數(shù)較少，可能是因為準備不足”。
不過有些地方需要注意，有時候寫作者可能會因為疏忽把“病例”寫成“例案”，雖然意思差別不大，但還是容易被細心的人注意到。另外，寫報告的時候別忘了把報告的格式弄好，標題、正文、署名這些基本的東西都不能少，不然顯得很不專業(yè)。
還有就是報告里的內(nèi)容得有條理，不能東一句西一句的?？梢杂眯蛱枠顺鰜恚热绲谝徊糠质侨粘Ｔ\療，第二部分是病例記錄，第三部分是科室協(xié)作，這樣看起來會更整潔。要是報告內(nèi)容太多太雜，很容易讓讀者看不明白重點在哪。
寫報告的時候還有一點要注意，就是態(tài)度要誠懇。如果在工作中確實存在不足之處，得坦白承認，同時也要表明自己改進的決心。比如，“由于經(jīng)驗不足，偶爾會出現(xiàn)溝通不到位的情況，今后將加強與同事的交流，提高團隊協(xié)作能力?！?/p>
小編友情提醒：
寫完報告后最好能找有經(jīng)驗的同事幫忙看看，他們可能會提出一些有價值的建議，幫助你完善報告。當然，檢查一遍有沒有錯別字什么的也很重要，要是報告里出現(xiàn)明顯的錯誤，那就會給人留下不太認真的印象。
【第4篇】醫(yī)院改革工作報告怎么寫5700字
同志們：
新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報告。伴隨著“xx大”xx全會的春風，我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意！
下面，我分兩個方面講一講。
一、xx年度工作回顧
xx年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發(fā)揚“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設項目，努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
(一)基本情況
醫(yī)院業(yè)務收入
總業(yè)務收入xxxxxxxx元
醫(yī)療收入：xxxxxxx元
門診人次：xxxxx人次
手術臺次：xxxx臺
藥品：xxxxxxxx元
輔助檢查收入：xxxxxx元
出院住院人數(shù)：xxxxx人。
(二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設———傳染病區(qū)改擴建工程。
xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實事中的第x件。醫(yī)院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的積極參與下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格按照有關法律、法規(guī)要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
(三)認真學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素質，為病人熱情服務。
今年醫(yī)院院、支兩委認真學習“三個代表”重要思想學習“十六”大xx全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護士上門為病人服務xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務所的xxx同志。以醫(yī)務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。
內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機磷農(nóng)藥中毒患者，xx等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于xxx，xxx醫(yī)師準確診斷，果斷處理，避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。
(四)強化管理、深化醫(yī)院改革
醫(yī)院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核，調(diào)動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領導分別聯(lián)系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增強職工的責任心和危機感。
(五)努力重樹醫(yī)院形象，探索走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場
____年“非典”對醫(yī)院的負面影響，在xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標語xxx條，張貼宣傳標語xxxx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份，并采用走出去請進來的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務收入和病人來院就診人數(shù)已恢復到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？啤⑨樦送颇脤？迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會影響。
(六)抓醫(yī)療質量，搞好醫(yī)療安全
醫(yī)院組織職工學習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質量控制。每科配備質控員，對環(huán)節(jié)質量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發(fā)放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務學習xxx次，參加人數(shù)達xxxx人次。送進修xx人，參加省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進行分析。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓及宣傳。全年舉辦培訓學習xx期;出?？痻x期;宣傳板畫xxx塊，張貼宣傳畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。
認真執(zhí)行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。
(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)療競爭力
醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因，造成人材結構不合理，醫(yī)療隊伍素質不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求，規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務人員，必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制，全年青年中參加各類成考自考xxx人，參加晉級晉升考試xxx人，參加電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給獎勵金，以激發(fā)醫(yī)院學習熱情。
(八)加大醫(yī)院基礎設施投入，增加醫(yī)院發(fā)展動力
多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，發(fā)展遲緩，原因有多方面，其中關鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設”之東風，進一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入xxx萬元購置設備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的新情況，購進620千瓦的新發(fā)電機組，徹底解決用電問題。
(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩
黨支部多次召開黨員大會，認真學習“xx大”xx全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，給予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽，取得三個第三名的好成績，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。
(十)存在的問題與不足
1.主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。
2.由于近幾年的基建投入，加上____年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛(wèi)生體系建設，導致醫(yī)院資金十分緊張，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務的正常發(fā)展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。
3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風建設還需進一步加強。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
4.缺乏競爭力，醫(yī)療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速。
5.用人缺乏激勵機制。近三年招聘人員過多(xxx多人)，且結構不合理，超過單位需要和承受能力。
二、xx年工作思路
(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造?？铺厣?/p>
xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫(yī)療工作質量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質，發(fā)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療專科、心血管疾病治療?？?，針炙推拿?？?，中醫(yī)治療疑難雜癥?？频龋灾攸c科室?guī)尤喊l(fā)展，拓展業(yè)務項目，聘請權威專家教授坐診，擴大醫(yī)院影響。
(二)抓班子，加強學習，提高自身素質。
醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領頭羊，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行，要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的準則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能創(chuàng)造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務發(fā)展滯后不良行為等，將動一次大手術，大整改，把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性，不斷提升醫(yī)院品味，醫(yī)護質量含金量。
(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。
“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有理想、有抱負、有朝氣，業(yè)務過得硬的臨床一線的年青人選撥到領導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應給予他們責、權、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成績大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。
醫(yī)療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求，對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務人員，必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力，嚴要求外，同時給予必要的學習條件，加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，繼續(xù)實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制。三基考試考核制，鼓勵他們參加各類成考、自考，對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學習熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。
(五)抓醫(yī)療質量，促進醫(yī)療安全。
新的一年，醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質量控制。每科必須配備x名質控員，對環(huán)節(jié)質量進行追蹤控制。醫(yī)院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質量講評會。通報質控綜合情況，對所有病歷進行質量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，一定要規(guī)范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以一定的經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，院科兩級繼續(xù)實行責任狀、責任制，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應積極進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人應進行經(jīng)濟處罰。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析，查找原因，總結經(jīng)驗教訓。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到及時、準確、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷準確、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。
(六)抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建設。
新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好脖這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。
在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直，廉潔奉公的品格，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴于律已，自知之明的姿態(tài)，勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政處罰。
回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，處境艱難，但在上級領導的關懷和支持下，特別是xxxxx領導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入，醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展才是硬道理.在局領導的關懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美好的明天！
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
醫(yī)院改革工作報告該怎么寫？這事挺復雜的，得從幾個關鍵點入手。先說清楚背景，就是為什么要改，這很重要。比如最近幾年醫(yī)療需求猛增，病人越來越多，醫(yī)護人員壓力也跟著大起來。要是開頭就直接說“我們醫(yī)院現(xiàn)在面臨很多問題”，聽起來有點太直接了，可能不太好。最好能先提提成績，說說以前工作做得不錯的部分，然后再引出問題。
接下來就是具體措施了。醫(yī)院改革不是光喊口號就行，得拿出具體的方案。比如說優(yōu)化流程，以前掛號可能需要排很久隊，現(xiàn)在能不能改成網(wǎng)上預約？還有醫(yī)生的工作量，是不是可以合理分配一下？這部分要注意，不能只是泛泛而談，得有細節(jié)。像“我們計劃將預約時間縮短到半小時內(nèi)”，這樣的描述就比較具體。不過這里有個小地方需要注意，有時候寫的時候容易漏掉一些環(huán)節(jié)，比如沒考慮到特殊情況，這就要多檢查幾遍。
然后就是效果評估。改革之后，病人滿意度有沒有提高？醫(yī)護人員的工作效率是不是提升了？這個得有數(shù)據(jù)支撐，不能光憑感覺說好。像“調(diào)查顯示，患者滿意度提升了15%”，這樣就比“大家都覺得不錯”更有說服力。當然，有時候寫的時候可能會忽略數(shù)據(jù)來源，這就得提前做好功課，不然看起來就不太嚴謹。
最后就是展望未來。改革不是一蹴而就的事，得持續(xù)跟進?？梢蕴崽嵯乱徊降哪繕耍热邕M一步提升服務質量，或者加強醫(yī)患溝通之類的。這部分不用寫得太長，點到為止就好。不過有時候寫的時候可能會忘記交代后續(xù)步驟，比如沒說誰來負責監(jiān)督執(zhí)行，這就得留心補上。
整個報告寫完后，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的時候會忽略一些小問題。比如用詞不當，把“提高”寫成“增加”，雖然意思差不多，但專業(yè)一點的話還是用“提高”比較好。還有標點符號的問題，有時候寫快了就會漏掉逗號什么的。這些小細節(jié)雖然不影響大局，但會讓報告顯得更專業(yè)些。
【第5篇】醫(yī)院藥房工作人員述職報告怎么寫900字
尊敬的各位領導、同事:
下午好！
下面我代表住院藥房做述職報告，請各位審議并提出寶貴的意見和建議。
一、全年工作穩(wěn)定、高效
1、規(guī)范管理
為保障工作的順利完成，本年度根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際，提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，概括說就是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。
三心:
對投遞藥品細心、
對提問耐心、
對患者有愛心。
兩勤:
對責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期勤查看。
對新藥品知識勤學習。
兩提前:
提前備藥，保障供應。
提前溝通，及時反饋。
一追究:出現(xiàn)事故實行責任追究制。
這些具體措施的實施，有效地提高了工作效率，一年中從未出現(xiàn)責任事故和取藥堆積、拖沓、誤時等現(xiàn)象。
2、個人執(zhí)行力情況
(1)團結職工，愛護職工。職工有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。讓職工體會到集體的溫暖、體會到醫(yī)院的溫暖。
(2)樹立大局意識。從醫(yī)院的利益出發(fā)，不計辛苦、不計得失，盡努力完成工作。
(3)嚴格要求自己，以行動帶動科室成員。少提要求多幫助引導，少擺資格多做事。凡事想在前、學在前、做在前。如藥房地方狹小，不可能一次性存放足夠的藥品，我就采取少進、勤進的方式應對，每天至少一次，多時達三、四次。勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，勤與藥劑科、門診藥房協(xié)調(diào)，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。自己以實際行動贏得科室成員尊重，也帶動了科室成員的工作熱情。
二、大幅度超額完成任務指標
住院藥房全年收入****元，超出任務指標***萬元多，超額**%。與去年相比，增長了***萬元，增長率**%?？上驳氖?2月份創(chuàng)歷史新高，完成**萬元。
我和我們科室的工作得到了院領導、藥劑科的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
三、20**年工作思路
1、從住院藥房的收入變化看，醫(yī)院呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢，收入穩(wěn)步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。明年我科室的第一要務就是要適應這種變化，重視學習，促進人員素質的大幅度提高。
2、引進專業(yè)人才，應對日益提高的藥劑需求，提高服務質量。
3、提前謀劃搬家后的問題，更好地開展工作，創(chuàng)建文明窗口。
述職完畢，謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
醫(yī)院藥房工作人員述職報告怎么寫
醫(yī)院藥房的工作既繁瑣又細致，想要寫好一份述職報告，得先把思路理清楚。藥房工作講究的是精準，報告自然也得嚴謹。開頭部分要交代清楚自己的崗位職責，比如藥品管理、調(diào)配處方、與醫(yī)生溝通協(xié)作之類的事情。這部分可以簡明扼要地列出具體任務，讓領導一眼就能看到你的工作范圍。
在寫日常工作情況時，要把重點放在具體的案例上。比如，最近一次處理緊急缺藥的情況，是怎么協(xié)調(diào)供應商快速補貨的；又或者是遇到患者用藥疑問時，是如何耐心解答并給出專業(yè)建議的。這樣的實例能讓報告更有說服力，也能展現(xiàn)個人能力。不過有時候在描述過程中，可能會因為事情太多而記不太清具體細節(jié)，只能大致回憶一下當時的做法，這樣就可能讓敘述顯得有些模糊。
說到工作成果，不妨從幾個角度切入。首先是工作效率提升方面，可以提到通過優(yōu)化流程減少了多少時間浪費；其次是服務態(tài)度改進，有沒有收到患者的正面反饋；還有就是團隊合作的效果，是不是跟其他部門建立了更好的聯(lián)系。當然，寫到這里的時候，可能會有點忘乎所以，想著把所有成績都寫進去，結果導致內(nèi)容堆砌，缺乏條理性。
除了談成績，也不能回避存在的問題。比如說藥品庫存管理上曾經(jīng)出現(xiàn)過的小漏洞，是怎么發(fā)現(xiàn)并解決的；或者是在接待患者時偶爾會遇到溝通障礙，后來采取了哪些措施改善。這些問題提出來不是為了找借口，而是表明自己有反思和進步的空間。只是有時候寫著寫著，可能會不小心把一些無關緊要的小事也寫進去，反而沖淡了重點。
對于未來規(guī)劃，可以結合當前形勢提出設想。比如隨著新藥不斷上市，藥房需要加強哪方面的培訓；再比如信息化建設日益普及，如何利用新技術提高工作效率。這部分內(nèi)容要接地氣，不能太虛，否則看起來就像空中樓閣一樣不實在。不過有時寫到這里，可能會因為對未來充滿期待而說得太過理想化，忽略了實際操作中的困難。
最后記得檢查一遍報告，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。藥房工作本身就對準確性要求很高，報告作為正式文件更是馬虎不得。有時候檢查的時候，可能會因為時間緊張而草草過一遍，結果漏掉了一些明顯的錯誤，這就要提醒自己下次一定要仔細點。
【第6篇】醫(yī)院主管護師工作個人年終總結報告怎么寫2300字
xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有參加臺州地區(qū)學術交流，有參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
寫報告經(jīng)驗87人覺得有用
做為一名醫(yī)院主管護師，年終總結報告的撰寫是每年的必修課。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。寫好這樣的報告，得從幾個關鍵點入手。
一開始，就得明確報告的核心目的，也就是要清楚地向領導展示自己的工作成績。比如護理質量提升的具體例子，這里可以提到某次成功搶救危重病人的情況，強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。當然，也不能忘了提一下日常工作中遇到的小挑戰(zhàn)，像是病房管理中的突發(fā)狀況，是怎么通過調(diào)整流程解決的。這部分內(nèi)容要具體到細節(jié)，比如當時用了什么方法，效果如何，這樣能讓報告更有說服力。
接著，就該談談自己的專業(yè)成長了。這一部分可以聊聊參加過的培訓或者學術交流活動，特別是那些對實際工作有幫助的經(jīng)歷。比如說參加了某個關于新型護理技術的研討會，學到了一些新技能，回來后就在科室里推廣開來，提高了整體護理水平。這部分還可以加上一些反思，比如有沒有覺得某些理論和實踐結合得不夠好，未來打算怎么改進。
書寫注意事項：
對于科室的發(fā)展建議也是必不可少的?？梢詮挠^察到的問題出發(fā)，提出改進建議。例如，發(fā)現(xiàn)有些醫(yī)療設備使用頻率不高，可能是因為操作手冊不夠清晰，建議組織一次集中培訓，詳細講解使用方法。這類建議要有針對性，最好能附上初步的實施方案，顯得更實在。
還有就是，報告里別忘了帶上一點人文關懷的部分。護理工作不僅僅是技術活兒，更是人情味十足的服務?？梢苑窒硪恍┡c患者互動的暖心故事，比如有位老年患者因為住院時間長心情低落，護士們特意準備了生日驚喜，讓他感受到家的溫暖。這樣的例子能讓報告顯得更有溫度。
需要注意的是，寫報告的時候，語氣要謙遜但不卑微，既表現(xiàn)出成績又不夸大其詞。有時候可能會因為趕時間草草寫完，結果漏掉了重要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這就不太好了。還有，報告里的數(shù)字一定要準確，比如護理滿意度調(diào)查的結果，不能憑記憶隨便填個數(shù)字，最好是核對過原始記錄后再填寫。
