【第1篇】2025年車間個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
本人于xx年2月份進(jìn)廠,先后在一車間,二車間,擴(kuò)建指揮部,分解車間工作過(guò),在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,未有發(fā)生影響產(chǎn)量的事件發(fā)生,部分工作事項(xiàng)
一、擴(kuò)建期間:
在擴(kuò)建指揮期間,自己承擔(dān)和參與的工作十分的多,因而工作比較繁雜,除了搞好自己的份內(nèi)的工作,在設(shè)備專業(yè)上的所有圖紙(設(shè)計(jì)院沒(méi)有的)都是我自己獨(dú)立設(shè)計(jì)和繪制的,例如
1、3#球磨機(jī)的檢修平臺(tái)和泵池
2、九級(jí)礦漿自蒸發(fā)器的操作平臺(tái)
3、保溫停留罐的操作平臺(tái)
4、高效沉降槽的樓梯設(shè)計(jì)方案
5、赤泥車間的3#葉濾機(jī)的廠房
6、新隔膜泵的進(jìn)料穩(wěn)壓器
7、預(yù)脫硅槽上的新分料箱
8、冷凝水罐的操作平
9、煤汽站的煤棚廠房
10、九級(jí)礦獎(jiǎng)自蒸發(fā)器出料管
11、新葉濾機(jī)的下料斗
12、68的稀釋槽改為66的溶出后槽
在填平補(bǔ)齊工程中,本人負(fù)責(zé)了蒸發(fā)車間的設(shè)備專業(yè)類,包括所有泵類基礎(chǔ)圖的繪制、設(shè)備、管道安裝驗(yàn)收與試車。
在擴(kuò)建期間本人忠于職守,把好質(zhì)量關(guān),做好施工制作的監(jiān)控,從方案的擬定到測(cè)量繪圖、材料申報(bào)、施工驗(yàn)收直到投用都沒(méi)有出現(xiàn)任何大的偏差和質(zhì)量問(wèn)題。
本人參與過(guò)程監(jiān)督、施工驗(yàn)收的工程
1、3#球磨機(jī)的的安裝驗(yàn)收與試車
2、2#、3#隔膜泵的安裝驗(yàn)收與試車
3、5#、6#預(yù)脫硅槽的制安驗(yàn)收
4、第三組道管的制作過(guò)程的監(jiān)控
5、高效沉降槽的制安驗(yàn)收與試車
6、新葉壓濾的安裝驗(yàn)收與試車
7、溶出后槽制安驗(yàn)收與試車
8、2#循環(huán)母液槽的制安驗(yàn)收與試車
9、3#原液槽制安驗(yàn)收與試車,和其樓梯設(shè)計(jì)與制作。
。。。。。。
工程結(jié)束后本人獨(dú)立完成了竣工報(bào)告的收集和編制
二、分解車間(xx年2月至今)
1、真空泵軸與葉輪的熱裝倒裝法:今年、真空泵軸分別斷過(guò),新軸加工后,以前車間是用50t的千斤頂頂住軸進(jìn)行壓入安裝,此安裝方法就是軸與葉輪的過(guò)盈量不能過(guò)大(不能大于0.05mm),否則不易安裝,并且安裝不易到位。熱裝法解法了以上兩個(gè)問(wèn)韙。3#泵是用熱裝倒裝法安裝的,現(xiàn)運(yùn)行十分平穩(wěn)。真空泵斷軸的原因是由于軸與葉的出現(xiàn)晃動(dòng)后,退出軸后,發(fā)現(xiàn)軸與葉輪的配合處已被磨小,采用堆焊外協(xié)加工,用50千斤頂安裝,安裝完后運(yùn)行不到2個(gè)月就斷了,此原因有兩個(gè):a、軸堆焊后沒(méi)有進(jìn)行熱處理,堆焊時(shí)的熱應(yīng)力殘留在軸內(nèi);b、軸由于疲勞可能存有裂紋,加上殘留應(yīng)力,加速其斷裂速度;所以本人提出重新加工新軸采用40gr的材質(zhì),用熱裝倒裝法安裝。
2、一直以來(lái)1#、2#、3#真空泵真空度不易提起來(lái),在安裝過(guò)程中要求機(jī)修對(duì)真空泵的水垢的清理,清理后大大提高了其真空度。
3、根據(jù)真空的工作原理及聯(lián)通器的原理,提出了對(duì)水汽分離器的排水管往下移了100mm后(原先排水管在安裝在真空泵軸的中心線之上,那么泵在運(yùn)行中,泵內(nèi)始終充滿水,葉輪運(yùn)行過(guò)程中的水無(wú)形當(dāng)中就相對(duì)多,真空泵做的無(wú)用功相對(duì)較多)真空泵的運(yùn)行電流得到了很大的降低,并提高了真空度。以前真空泵運(yùn)行時(shí)的電流為170-190a左右,而更改了排水管后電流下降到140-150a左右。
3、參與立盤小嘴的技改
4、立盤小嘴技改后,聯(lián)接小嘴的螺母容易脫落進(jìn)半月槽內(nèi)卡住轉(zhuǎn)盤導(dǎo)致立盤跳停,本人對(duì)螺栓進(jìn)行技改,在螺栓上鉆一小孔用開(kāi)口銷鎖處螺母,更后設(shè)備一直運(yùn)行正常。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
2025年車間個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)
車間里的事情雜而多,每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍,寫(xiě)述職報(bào)告也是其中的一部分。每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)開(kāi)始琢磨該怎么寫(xiě),生怕寫(xiě)得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了不滿意。其實(shí)述職報(bào)告并不是那么難寫(xiě),只要心里有數(shù),照著步驟來(lái)就行。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
開(kāi)頭這部分要簡(jiǎn)明扼要,把這一年干了什么說(shuō)清楚。比如說(shuō)今年負(fù)責(zé)哪幾條生產(chǎn)線,產(chǎn)量怎么樣,質(zhì)量有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這些都是需要提到的。記得把關(guān)鍵數(shù)字寫(xiě)上去,像產(chǎn)量提高了多少百分比,合格率是多少,這些具體數(shù)據(jù)能讓報(bào)告看起來(lái)更有說(shuō)服力。
接著就是重點(diǎn)部分了,就是工作中的亮點(diǎn)和遇到的問(wèn)題。亮點(diǎn)不用多說(shuō),只要是值得驕傲的成績(jī),都得拿出來(lái)顯擺一下。像某次設(shè)備故障被及時(shí)排除,避免了大損失,這種事情就得詳細(xì)描述下處理的過(guò)程。至于問(wèn)題,也不能藏著掖著,畢竟誰(shuí)也不是完人。比如說(shuō)某個(gè)工藝環(huán)節(jié)總是出問(wèn)題,分析下原因,看看是不是設(shè)備老化還是操作不當(dāng)導(dǎo)致的,然后提出改進(jìn)措施,這樣顯得誠(chéng)懇又專業(yè)。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候別忘了帶上點(diǎn)自己的想法。比如對(duì)未來(lái)的工作有什么規(guī)劃,對(duì)車間管理有什么建議之類的。這不僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé),也是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,這些建議不能太天馬行空,得結(jié)合實(shí)際情況,不然聽(tīng)起來(lái)會(huì)有點(diǎn)不靠譜。
寫(xiě)到這兒,有些地方可能就會(huì)出問(wèn)題了。比如說(shuō)有些人喜歡用一些大而空的話來(lái)湊字?jǐn)?shù),像是“取得了顯著成效”這樣的表述,雖然聽(tīng)著挺高大上的,但其實(shí)沒(méi)什么實(shí)際意義。另外,還有的人會(huì)在描述問(wèn)題時(shí)避重就輕,只挑小毛病來(lái)說(shuō),這樣反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你敷衍了事。
最后收尾的部分也很重要,可以簡(jiǎn)單總結(jié)下自己的工作態(tài)度,表達(dá)下繼續(xù)努力的決心。比如說(shuō)“今后將繼續(xù)秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量”。不過(guò)要注意的是,這句話不能寫(xiě)得太死板,得讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你的誠(chéng)意。
【第2篇】車間工程師個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1600字
車間工程師年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),空分車間的全體員工:
大家好!
根據(jù)組織上的安排,10年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責(zé)工程師,分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職:
第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排,同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理,同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中,空分車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位,作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一,車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù),更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設(shè)立了宣傳欄,定期更新受控知識(shí),使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí);其次,10年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了要求,同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作;再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ),新增操作卡10項(xiàng),徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn),使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際,較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中,嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制,按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問(wèn)題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即實(shí)施操作,以減少事故和防止事故擴(kuò)大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況,確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé),納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn),最大限度的減少了誤操作的可能性,同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況,隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決,從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù),于10年5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好,它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實(shí)施方案,動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊(duì)伍,確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)的內(nèi)涵。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí),經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求,還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來(lái)實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作;
第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過(guò)本次比武成績(jī)較上屆有所下滑,有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用
車間工程師在撰寫(xiě)個(gè)人年終述職報(bào)告時(shí),需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性。這類報(bào)告通常會(huì)涉及技術(shù)改進(jìn)、項(xiàng)目進(jìn)展和個(gè)人成長(zhǎng)等方面。開(kāi)頭部分,可以簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年的工作情況,比如完成了哪些重點(diǎn)項(xiàng)目,解決了什么技術(shù)難題。這部分內(nèi)容最好結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的工作成果。
接著,可以詳細(xì)描述一些具體的項(xiàng)目經(jīng)歷。例如,某個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的過(guò)程,包括遇到了哪些挑戰(zhàn),采取了怎樣的解決辦法,最終達(dá)到了什么樣的效果。這里需要注意的是,盡量用清晰的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的技術(shù)細(xì)節(jié),避免讓非專業(yè)人士感到困惑。同時(shí),適當(dāng)加入一些圖表或流程圖,能夠幫助更好地展示工作內(nèi)容。
在講述個(gè)人成長(zhǎng)時(shí),可以重點(diǎn)提及這一年中自己學(xué)到的新技能或是提升的能力。比如通過(guò)培訓(xùn)掌握了新的操作方法,或者是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中提升了溝通能力。這部分內(nèi)容不僅僅是列出成果,更重要的是展現(xiàn)個(gè)人的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)態(tài)度。如果有機(jī)會(huì)參與跨部門合作,也可以提一下這次經(jīng)歷對(duì)自己的啟發(fā)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,應(yīng)該提前做好規(guī)劃??梢試@公司的發(fā)展目標(biāo),提出自己認(rèn)為可行的建議。這些建議最好是基于現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)提出的,而不是空想出來(lái)的。同時(shí),也要考慮到資源限制和實(shí)際操作的可行性,這樣提出的建議才會(huì)更有說(shuō)服力。
在撰寫(xiě)過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如,有時(shí)為了趕時(shí)間,可能會(huì)忘記核對(duì)某些數(shù)字是否準(zhǔn)確;有時(shí)候措辭可能不夠精煉,導(dǎo)致句子顯得冗長(zhǎng)。這些問(wèn)題雖然不會(huì)影響整體的質(zhì)量,但還是值得留意。如果條件允許的話,不妨多檢查幾遍,確保沒(méi)有明顯的疏漏。
小編友情提醒:
報(bào)告的格式也很重要。一般來(lái)說(shuō),字體大小、行間距都要統(tǒng)一,頁(yè)面布局要整潔美觀。如果報(bào)告過(guò)長(zhǎng),可以考慮分章節(jié)處理,方便閱讀者快速找到感興趣的部分。此外,附上必要的附件也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,比如相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、實(shí)驗(yàn)記錄等,這些都能為報(bào)告增添可信度。
【第3篇】2025年車間個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)5500字
述職報(bào)告1
依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo),對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職報(bào)告所要闡述的方面那么多,你知道怎樣寫(xiě)嗎?不知道就到出國(guó)留學(xué)網(wǎng)了解了解,下面是述職報(bào)告網(wǎng)的小編整理的述職報(bào)告范文的內(nèi)容,歡迎大家前來(lái)了解、查詢。
為不斷增強(qiáng)自身的思想政治素質(zhì),提高實(shí)際工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),現(xiàn)對(duì)一年來(lái)在德、能、勤、廉、績(jī)五個(gè)方面的情況述職如下:
一、德
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)同___在政治上保持高度一致;通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),尤其是對(duì)黨的十一屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到,抓好鐵路運(yùn)輸安全與建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的緊密關(guān)系;通過(guò)學(xué)習(xí)___和劉志軍部長(zhǎng)在青藏鐵路通車會(huì)議上的講話,深該領(lǐng)會(huì)了其“挑戰(zhàn)極限,勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實(shí)質(zhì),由于思想認(rèn)識(shí)的提高,使自己無(wú)論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間,還是擔(dān)任運(yùn)用車間車間主任職務(wù)以來(lái),都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮;能積極開(kāi)拓工作新局面、勇于改革,積極為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn);在事業(yè)上,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞;能團(tuán)結(jié)同志一道工作,做到了任人為賢;勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),關(guān)心和愛(ài)護(hù)同志;能積極開(kāi)展思想政治工作,教育和引導(dǎo)干部職工樹(shù)正氣、抵歪風(fēng);能時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在群眾中樹(shù)立了較好形象。
二、能
無(wú)論是擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間還是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來(lái),都能較好地勝任本職范圍所擔(dān)負(fù)的職責(zé),較好地組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。尤其是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來(lái),能在較短的時(shí)間內(nèi),對(duì)新成立的xx運(yùn)用車間基本情況進(jìn)行全面了解和掌握,并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局,主動(dòng)摸索運(yùn)用車間的管理模式和管理方法,迅速制定并善了運(yùn)用車間管理辦法,對(duì)運(yùn)用車間在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,能敏銳覺(jué)察、思路清晰,決策果斷。具備一定處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和膽略,能抓住重點(diǎn),善于解決主要矛盾,將傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。能有效地調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮各方面的積極因素,知人善任,使車間班子成員心往一處想,勁往一處使,使車間班子形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。具備一定的協(xié)調(diào)平衡能力,能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)車間、相關(guān)科室的關(guān)系,做到了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)助,為開(kāi)創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。具有較高的工作效率,追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果,對(duì)此,不僅自己做到,而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性,能經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映問(wèn)題和困難,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能虛心接受,態(tài)度端正,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件,為推動(dòng)全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。
三、勤
對(duì)待工作,做到了扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著想。能想方設(shè)法擠出時(shí)間,深入到現(xiàn)場(chǎng)一線,了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。能針對(duì)自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的實(shí)際,努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識(shí),較快的進(jìn)入了角色,為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對(duì)段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作,做到了一絲不茍抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)不走樣,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到了認(rèn)真督促整改,嚴(yán)格進(jìn)行考核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,做到了親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車間的安全問(wèn)題隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進(jìn)。
四、廉
作為一名基層黨員干部,自己時(shí)刻想著手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),沒(méi)有謀取個(gè)人私利的職權(quán),因此,能時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極腐敗現(xiàn)象,做到了請(qǐng)客不到,送禮不要。在深入異地班組檢查工作或出差學(xué)習(xí)時(shí),能當(dāng)日返回的決不在外食宿,需要在外食宿時(shí),做到了在職工食堂就餐、在鐵路招待所住宿,拒絕一切高消費(fèi)活動(dòng)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),對(duì)下屬也敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,無(wú)論是民主生活會(huì)還是日常交班會(huì),無(wú)論是對(duì)平時(shí)出差前的工作布置還是聽(tīng)取出差后的工作匯報(bào),都必講廉潔自律的要求、必聽(tīng)廉潔自律的匯報(bào);對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象,能當(dāng)作反面教材,常敲警鐘,反復(fù)告誡,因而使車間班子在車間中樹(shù)立了良好的廉潔自律形象。擔(dān)任運(yùn)用車間主任伊始,在第一次車間交班會(huì)上就曾明確表示,堅(jiān)決反對(duì)背后議論同志,對(duì)貶低別人、抬高自己的言論和行動(dòng)要嚴(yán)格禁止;在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,能主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn),對(duì)于不同意見(jiàn),更能做到三思而行,對(duì)正確意見(jiàn),能主動(dòng)采納,不計(jì)較個(gè)人情面。由于自己能以身作則發(fā)揚(yáng)民主,極大的調(diào)動(dòng)了其它同志的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、績(jī)
自己從列檢所主任被提拔為運(yùn)用車間主任,這是組織上對(duì)我本人以前工作的充分肯定,在此對(duì)擔(dān)任運(yùn)用車間主任近一年來(lái)的工作成效總結(jié)如下:
1、組織車間圓滿完成了____年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、完成各項(xiàng)規(guī)章的修舊補(bǔ)廢,親自組織制定了《xx運(yùn)用車間管理細(xì)則》,并組織實(shí)施。
3、親自組織擬定了《xx運(yùn)用車間遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃》和《xx運(yùn)用車間____年工作安排》。
4、認(rèn)真組織、全面落實(shí)了局車輛處運(yùn)用工作會(huì)議精神,著重狠抓車間安全基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)車間安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,制定了符合車間實(shí)際的《安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)源管理辦法》。
5、狠抓貨車運(yùn)態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)用。成功配合車輛處完成了大虎山tfds探測(cè)站的設(shè)備驗(yàn)收工作;tads系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了我局第一起無(wú)溫升滾動(dòng)軸承滾道剝離的軸承內(nèi)部故障,受到了鐵道部的通報(bào)表?yè)P(yáng),后來(lái)就連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩起;tpds查扣率也位居路局統(tǒng)計(jì)排名的前矛。
6、對(duì)檢車員一、二號(hào)檢測(cè)樣板進(jìn)行改造,通過(guò)路局認(rèn)證,并命名為“貨車運(yùn)用檢測(cè)樣板”,獲得在全局運(yùn)用系統(tǒng)推廣。
7、積極推進(jìn)鐵路貨車現(xiàn)代化管理的步伐,加強(qiáng)自備車管理。組織編寫(xiě)了《鐵路自備車管理軟件系統(tǒng)》,使車間管內(nèi)的自備車管理走向有序化、信息化和科學(xué)化。
8、加強(qiáng)車間材料管理,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。
9、下大力氣抓了職教工作,車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試14次,組織了車間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車員、預(yù)檢員兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)兵的佳績(jī)。
10、配合車輛處完成列車車輛制動(dòng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置的試驗(yàn)工作,配合段承辦了在我車間舉行的全路“列車車輛制動(dòng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。
11、較好的完成了北列檢撤消期間的安全穩(wěn)定工作。
12、配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸和葫蘆島裝卸部分人員跨系統(tǒng)安置工作。
13、重新細(xì)化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》,并組織實(shí)施。
14、較好地完成了段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),例如,成功的組織路局車輛處在我車間舉行的貨車運(yùn)用工作會(huì)議及事故救援等任務(wù)。
在總結(jié)工作所取得成績(jī)的同時(shí),自己也沒(méi)有忘記工作中還存在不少問(wèn)題,不久前發(fā)生的33014次軟管漏風(fēng)責(zé)任一般事故就暴露出了我在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了一階段認(rèn)真的整改,在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程的落實(shí)中,在典型故障發(fā)現(xiàn)率上,以及在車間的精細(xì)管理上,與其它兄弟車間相比還存在一定差距。自己將以這次干部考評(píng)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向先進(jìn)看齊,通過(guò)自身的努力并帶領(lǐng)身邊的同志,使xx運(yùn)用車間盡快跨入優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
述職報(bào)告2
我是***車間黨支部書(shū)記,車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)***車間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在____年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
____年年初我們制定了全年生產(chǎn)***:2000噸、***:3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于____年我車間裝置只開(kāi)車運(yùn)行了8個(gè)月,同時(shí) 3月份***工段又改為生產(chǎn)***、 所以全年只生產(chǎn)*** 1720噸,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)*** 3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元; ***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車事故,我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份,我車間按照工廠要求將***工段改為生產(chǎn)***,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時(shí)間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開(kāi)車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為**車間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。
在今年9月份裝置開(kāi)車過(guò)程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開(kāi)車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車成功,我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車計(jì)劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)處理開(kāi)車過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個(gè)工段一次開(kāi)車成功。
在今年10月初,我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開(kāi)展六查六整頓工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng),通過(guò)立項(xiàng)整改,到今年年末已全部消號(hào),通過(guò)六查六整頓,全年共取得效益40多萬(wàn)元,滾動(dòng)查擺效益類共15項(xiàng),創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?;己?,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在____年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),并且充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。____年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在____年年度工作中,我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)___三個(gè)代表重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)7·27會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的以人為本,從嚴(yán)精細(xì)管理的有關(guān)精神,切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作,樹(shù)立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在____年年度工作中,我與車間***副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。
在____年年度工作中,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告,認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴(yán)格按照狠剎四股歪風(fēng)的要求,切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實(shí)自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),履行崗位職責(zé),忠誠(chéng)于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。
____年度工作中存在的問(wèn)題:
在____年度中,由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對(duì)這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
____年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成____年各項(xiàng)工作!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用
2025年車間個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
車間的工作,說(shuō)起來(lái)繁雜,其實(shí)也是有章可循的。述職報(bào)告,不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是隨便拼湊幾句就完事。既然是述職,就得把自己的工作講清楚,把成績(jī)說(shuō)透徹,把問(wèn)題擺出來(lái)。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候得注意,不能光顧著說(shuō)自己干得好,還得讓人知道你是怎么干的。
先說(shuō)說(shuō)報(bào)告的大體結(jié)構(gòu)吧。開(kāi)頭部分,要簡(jiǎn)明扼要地介紹下自己的基本情況,比如負(fù)責(zé)哪塊工作,承擔(dān)了哪些任務(wù)。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。中間部分才是重點(diǎn),要把這一年的工作情況梳理一遍。比如說(shuō)設(shè)備維護(hù)這塊,維修了多少臺(tái)機(jī)器,處理了多少次突發(fā)故障,這些都得具體列出來(lái)。還有生產(chǎn)效率這一塊,產(chǎn)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),質(zhì)量控制達(dá)到了什么標(biāo)準(zhǔn),這些都是硬指標(biāo)。
說(shuō)到具體工作,有些細(xì)節(jié)還是得交代清楚。像我們車間,每個(gè)月都要定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),這個(gè)月查出了幾個(gè)隱患,是怎么解決的,這些問(wèn)題解決了之后對(duì)生產(chǎn)有什么影響,這些都是值得寫(xiě)進(jìn)去的。另外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要,誰(shuí)配合得特別好,誰(shuí)提出了不錯(cuò)的建議,這些都可以提一提。畢竟一個(gè)人的力量有限,大家齊心協(xié)力才能做好事情。
工作中難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如說(shuō)今年年初那段時(shí)間,原材料供應(yīng)出了點(diǎn)狀況,導(dǎo)致生產(chǎn)線停了好幾天。當(dāng)時(shí)我是這么處理的,先跟供應(yīng)商溝通,看能不能緊急調(diào)貨,又組織同事排查庫(kù)存,最后想辦法從別的地方臨時(shí)調(diào)配了一些物料,總算把損失降到最低。類似這樣的經(jīng)歷,我覺(jué)得有必要寫(xiě)進(jìn)報(bào)告里,這樣領(lǐng)導(dǎo)能了解實(shí)際情況,也方便以后遇到類似問(wèn)題時(shí)參考。
至于報(bào)告的語(yǔ)言,最好樸實(shí)一點(diǎn),別搞得太花哨。該用專業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方就得用,像“設(shè)備巡檢記錄表”、“工藝流程優(yōu)化方案”之類的詞,得用對(duì)地方。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)不小心把“巡檢”打成“巡查”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人注意到。所以寫(xiě)的時(shí)候還是要多檢查幾遍。
最后收尾的部分,可以簡(jiǎn)單展望一下未來(lái)的工作方向。比如說(shuō)針對(duì)去年存在的問(wèn)題,打算采取哪些措施改進(jìn);對(duì)于新的工作任務(wù),有什么初步的想法。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路,覺(jué)得你是個(gè)有規(guī)劃的人。
【第4篇】車間流水線個(gè)人社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫(xiě)3700字
車間流水線個(gè)人社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
一,實(shí)踐目的:
經(jīng)過(guò)在常林股份有限公司為其十天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我得到了不少意想不到的收獲。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校所學(xué)不到的東西,鍛煉了自己的意志,提高了自己各方面的能力。通過(guò)和負(fù)責(zé)人的交流我體會(huì)到了社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)的激烈,激勵(lì)我以后要更加努力地學(xué)習(xí)知識(shí)充實(shí)武裝自己,為今后正式步入工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給了我很大的幫助,我明白了參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要性,今后會(huì)積極參加各種實(shí)踐活動(dòng),從而更好的提升自我。
二,實(shí)踐內(nèi)容:
**年7月15日,我來(lái)到了位于**常州的常林股份有限公司。通過(guò)這次暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)我了解了常林股份有限公司的發(fā)展歷程并學(xué)到了一些實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)。
常林股份有限公司始建于1961年,于1996年由中國(guó)林業(yè)機(jī)械總公司常州林業(yè)機(jī)械廠改制成立的股份制上市公司,為國(guó)家大型企業(yè),是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工程機(jī)械和林業(yè)機(jī)械的重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司占地15.7萬(wàn)平方米,擁有國(guó)家技術(shù)中心一個(gè)。至____年末,擁有總資產(chǎn)22.44億元、凈資產(chǎn)11.09億元,在職員工1363人。
常林股份有限公司是國(guó)家大型企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè),在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
常林股份有限公司近年來(lái)持續(xù)保持健康、快速的發(fā)展勢(shì)頭,在行業(yè)中始終保持前列位置,三大主產(chǎn)品均在行業(yè)中名列前茅,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)在高位運(yùn)行。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),2000年實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元,____年實(shí)現(xiàn)銷售收入18.6億元,年平均增長(zhǎng)速度達(dá)到21%。同時(shí),具有較強(qiáng)的參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,2000年至今產(chǎn)品出口額持續(xù)保持年均70%的高速增長(zhǎng)。
常林股份有限公司擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和國(guó)家人事部確定的“企業(yè)博士后科研工作站”,擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施和研發(fā)能力在行業(yè)中處于先進(jìn)水平,多年來(lái)注重跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù),形成了較強(qiáng)的消化吸收及自主創(chuàng)新能力。
經(jīng)國(guó)家科技部“863”項(xiàng)目組批準(zhǔn),常林股份有限公司成為國(guó)家首批13家制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)之一,并先后榮獲“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用示范獎(jiǎng)”、“中國(guó)制造業(yè)信息化支撐管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐單位”等榮譽(yù)和稱號(hào),____年公司信息化成果獲**省管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。
在這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,我向常林的員工了解到大學(xué)生雖然掌握了一定的理論知識(shí),但還難以完全適應(yīng)目前的技術(shù)要求,并且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以剛招聘進(jìn)去的大學(xué)生一般要到車間實(shí)習(xí)半年到一年,以了解實(shí)際生產(chǎn)流程。所以企業(yè)需要的是能夠在短時(shí)間內(nèi)能迅速學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技術(shù)的大學(xué)生,并能踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)踐工作。雖然目前我們學(xué)習(xí)的知識(shí)并不一定能完全運(yùn)用到今后的工作實(shí)踐中,但一定要注重培養(yǎng)自己在校期間的學(xué)習(xí)能力和接受新知識(shí)的能力,這是企業(yè)最青睞的大學(xué)畢業(yè)生所具備的能力之一。
熱門思想?yún)R報(bào)另外我們還向他們的車間主任了解到最近幾年鋼材等生產(chǎn)資料價(jià)格漲價(jià)幅度很大,成本也在逐步增大,還有目前整個(gè)機(jī)械行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致他們目前也面臨著一些發(fā)展方面的問(wèn)題。雖然他們公司是“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)企業(yè)”,但產(chǎn)品科技含量還不是很高,跟國(guó)外先進(jìn)的機(jī)械制造企業(yè)相比差距就更大了。所以他希望機(jī)械及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生能更好地掌握先進(jìn)技術(shù),為機(jī)械行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
三、實(shí)踐結(jié)果
通過(guò)這次的暑假社會(huì)實(shí)踐,我不僅參觀了大型的機(jī)械生產(chǎn)車間,看到了實(shí)際生產(chǎn)流水線工作,而且通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流,學(xué)習(xí)了很多工作實(shí)踐中的知識(shí)。我明白了在校期間一定要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,將來(lái)才能更加迅速地融入到現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)和管理當(dāng)中。更重要的是,我認(rèn)識(shí)到了社會(huì)工作的復(fù)雜,增加了難得的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
在這些天里,我主要是幫助員工做一些基本的工作。在這個(gè)過(guò)程里,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司員工工作中的具體知識(shí),拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。從個(gè)人發(fā)展的方面來(lái)說(shuō),對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面。
暑假實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的`知識(shí),受益匪淺,也拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我第一天就因?yàn)樽艘惶煊X(jué)得腰酸背痛的,但是過(guò)了幾天就有點(diǎn)習(xí)慣了,每天向同一個(gè)辦公室的員工學(xué)習(xí)一些工作知識(shí),收獲了學(xué)習(xí)的滿足感。剛開(kāi)始實(shí)踐便發(fā)現(xiàn)自己有很多不清楚的地方,經(jīng)常遇到自己無(wú)法獨(dú)立解決的問(wèn)題,每次都虛心向人求教。也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了別人給的壓力,以前從來(lái)沒(méi)有這樣的體驗(yàn),自己心里很不舒服。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想,在別人手底下工作不都是這樣么?剛開(kāi)始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的工作,畢竟沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會(huì)就要從各方面鍛煉自己,否則,以后正式開(kāi)始工作只會(huì)遇到更大的困難。我現(xiàn)在的工作并不算難,很容易進(jìn)入工作,所以我應(yīng)該抓緊時(shí)機(jī)充分鍛煉自己,不能有任何想松懈的想法,應(yīng)該把磨練自己放在第一位。
在這些天中,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,自己的能力有了很大的提升。我明白了做事不僅要有虛心求教的態(tài)度,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”也就是堅(jiān)持不懈,才能取得更大的進(jìn)步。在這些天中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)踐時(shí)間短和我并非專業(yè)的關(guān)系,對(duì)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是看別人做,聽(tīng)別人講如何做,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓??傊?,這十天的活動(dòng)是收獲與困難共有,意義與挑戰(zhàn)并存,雖然期間產(chǎn)生了許多不可預(yù)料的問(wèn)題,但我正是在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中得到了難得的鍛煉,提高了自身的能力。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到要做好工作不但要有認(rèn)真的態(tài)度,而且要有責(zé)任心,無(wú)論這份工作是否體面,都應(yīng)該用心對(duì)待。在實(shí)踐的過(guò)程中,我努力做好每一件該做的事。原以為自己學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的知識(shí)就差不多了,可到了真正實(shí)踐的時(shí)候才知道原來(lái)自己要學(xué)的東西還有很多,自己今后要走的路還很長(zhǎng),不能只安于現(xiàn)狀,一定要不斷進(jìn)取。十幾年的學(xué)習(xí)卻忽視了實(shí)踐,只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的近乎于零。而實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)這些天的工作我積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了與人接觸認(rèn)識(shí),并與人交流,我在這個(gè)過(guò)程中克服了自己害羞畏縮的心理,在與陌生人的接觸中多了一份自信,添了一份自如。
暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉,但給我?guī)?lái)的影響卻遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。它讓我走出校園,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂里見(jiàn)識(shí)世面、施展才華、磨練意志、增長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。這些天的社會(huì)實(shí)踐雖然有些辛苦,但回想起來(lái)才發(fā)覺(jué),原來(lái)乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜。這次的社會(huì)實(shí)踐是豐富的、充實(shí)的。完成計(jì)劃的滿足感、學(xué)習(xí)新技能的欣喜、幫助他人的充實(shí)、別人幫助的快樂(lè)等等都充滿了意義。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升,同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)使我遠(yuǎn)離了社會(huì)實(shí)踐,動(dòng)手能力特別差,對(duì)壓力的承受能力不夠,責(zé)任感不強(qiáng)。也許有了這次的體驗(yàn),能使我在以后的日子里更加坦然地面對(duì)生活中所遇到的每一難關(guān)。
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己。這次的實(shí)踐工作讓我有機(jī)會(huì)接觸到社會(huì),并服務(wù)于社會(huì),不僅鍛煉了我的意志和克服困難的能力,同時(shí)也讓我在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn),這些是在學(xué)校以及書(shū)本上所學(xué)不到的。然而,對(duì)于現(xiàn)今普通高校的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這種步入社會(huì)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之甚少?,F(xiàn)今社會(huì)需要的是集知識(shí)、專業(yè)技能和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身的高素質(zhì)人才,作為高校大學(xué)生的我們更應(yīng)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)更好地鍛煉自己和提升自己。作為新時(shí)期的大學(xué)生,我們必須堅(jiān)持正確的方向,努力學(xué)習(xí)好各種知識(shí),心得體會(huì)除此之外,我們還應(yīng)該參加各種社會(huì)實(shí)踐,到校園外的社會(huì)鍛煉自己的意志,增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感,提高適應(yīng)社會(huì)的能力,為大學(xué)畢業(yè)以后完全進(jìn)入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。耐心,寬容,責(zé)任,關(guān)心,友善,都不可少,這將是我在踏入社會(huì)后需要永遠(yuǎn)銘記的。我想,這應(yīng)該是我今年暑假最大的收獲。雖然這是沒(méi)有任何報(bào)酬的實(shí)踐活動(dòng),但我更加真切地明白了錢的來(lái)之不易和珍貴。
世界在不斷發(fā)展,如果我們一天不好好學(xué)習(xí),不去學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的話,我們就勢(shì)必會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。如果我們只在大學(xué)里學(xué)習(xí)理論知識(shí)而不用于實(shí)踐的話,那就等于紙上談兵?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論應(yīng)該用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,才能發(fā)揮出最大的效用。我深刻地意識(shí)到了實(shí)踐的重要性,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,從實(shí)踐中學(xué)習(xí),才能學(xué)到真正屬于自己的東西。
四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì):
回顧在常林實(shí)踐的這些天雖然沒(méi)有驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷,卻讓我難以忘記,給了我不少人生的啟發(fā)和動(dòng)力。我深刻地體會(huì)到一個(gè)道理,那就是“梅花香自苦寒來(lái),寶劍鋒從磨礪出”。此時(shí)的我雖然已經(jīng)離開(kāi)了常林,但是這段時(shí)間的經(jīng)歷將陪伴我以后的生活,受用一生。無(wú)論今后踏入怎樣的工作崗位,我都會(huì)不斷地在工作實(shí)踐中努力提升自我充實(shí)自我,從而實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用
車間流水線個(gè)人社會(huì)實(shí)踐報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事挺講究,得從頭到尾都整明白才行。先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別光顧著抄流水賬,得有點(diǎn)自己的想法。要是純粹照搬別人的東西,那可就白寫(xiě)了。比如,流水線上每個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況,得搞清楚,不然寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告就像沒(méi)骨頭的魚(yú),軟塌塌的。
流水線上的事,每個(gè)細(xì)節(jié)都得留意。比如說(shuō)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài),是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn),有沒(méi)有故障什么的。還有就是工人操作的情況,是不是按標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)的。這些都是重要的內(nèi)容。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙娜丝赡苡洸惶寰唧w數(shù)據(jù),這就需要多跑幾趟現(xiàn)場(chǎng),多觀察,多記錄。不然的話,報(bào)告里頭的數(shù)據(jù)含含糊糊的,給人的感覺(jué)就不夠?qū)I(yè)。
再一個(gè),報(bào)告里邊最好能帶點(diǎn)分析。為什么這么說(shuō)?因?yàn)榱魉€不是擺設(shè),它得干活兒。如果只是一味地描述現(xiàn)狀,而不去琢磨為什么會(huì)這樣,那就沒(méi)什么意義了。比如某個(gè)工序效率低,就得想想是設(shè)備的問(wèn)題,還是人員操作不當(dāng)。要是能找出原因,提出改進(jìn)的辦法,這樣的報(bào)告才叫合格。
還有個(gè)小竅門,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,盡量用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的事。要是滿篇都是專業(yè)術(shù)語(yǔ),自己看著費(fèi)勁,別人看了也懵。當(dāng)然,該用術(shù)語(yǔ)的地方還得用,畢竟這是專業(yè)報(bào)告。但總的來(lái)說(shuō),能讓大多數(shù)人看得懂才是王道。
再提一點(diǎn),報(bào)告里的例子得選得恰當(dāng)。舉的例子要是跟主題貼合,就能很好地支撐你的觀點(diǎn)。要是隨便找個(gè)例子湊數(shù),那就沒(méi)什么說(shuō)服力了。比如寫(xiě)到某項(xiàng)工藝改進(jìn)帶來(lái)的好處,就得拿出具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)話,不然人家憑什么相信你說(shuō)的話?
小編友情提醒:
記得檢查一遍報(bào)告。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)漏掉一些重要信息,也可能寫(xiě)錯(cuò)了某些地方。比如日期寫(xiě)反了,或者名字拼錯(cuò)了之類的。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。所以,寫(xiě)完之后,最好多看幾遍,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
寫(xiě)報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,既要講求內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,又得注意形式上的整潔美觀。只要用心去做,肯定能寫(xiě)出一份讓人滿意的報(bào)告來(lái)。
【第5篇】最新車間副主任的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2050字
作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下,始終堅(jiān)持生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)則)為平臺(tái),以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著狠、嚴(yán)、細(xì)的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵(lì)精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將任車間副主任以來(lái)的工作情況作個(gè)人述職報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個(gè)狠字
任車間副主任以來(lái),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,始終牢記質(zhì)量就是生命的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住質(zhì)量意識(shí)這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,直接影響到質(zhì)量責(zé)任與規(guī)范意識(shí)。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的質(zhì)量意識(shí)教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住規(guī)范操作這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是____年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過(guò)程,突出一個(gè)嚴(yán)字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。
首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、嚴(yán)防死守,確保一類雜物為零。
再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過(guò)程中臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝和低溫烘烤工藝技術(shù)給我們上了生動(dòng)的一課,受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。
三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個(gè)細(xì)字
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格考評(píng)考核制度,使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。
第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入績(jī)效考評(píng)考核。實(shí)行值班主任、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評(píng)比為月考,將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過(guò)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng),車間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施
1、管理不到位是因?yàn)橐?guī)則沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。
2、不按程序辦事處事,是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對(duì)員工規(guī)范化培訓(xùn)的力度與深度。
3、規(guī)則落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長(zhǎng)避短,又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立自信不自滿,潛心做事的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用
最近剛當(dāng)上車間副主任,領(lǐng)導(dǎo)讓我準(zhǔn)備一份述職報(bào)告,說(shuō)實(shí)話剛開(kāi)始有點(diǎn)發(fā)愁,畢竟不像日常安排生產(chǎn)那么直觀。不過(guò)既然干了這個(gè)活兒,就得好好琢磨怎么把它寫(xiě)清楚。
先說(shuō)報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)吧。既然是述職,那肯定得圍繞工作展開(kāi),別一上來(lái)就大談理想抱負(fù),那樣顯得空洞。開(kāi)頭簡(jiǎn)單點(diǎn),直接點(diǎn)明這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,比如我是負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)調(diào)度的,這段時(shí)間主要做了設(shè)備巡檢、人員培訓(xùn)什么的。這部分不用太復(fù)雜,一句話帶過(guò)就行。
接著就是重點(diǎn)了,得把具體的工作成果拿出來(lái)。比如說(shuō)設(shè)備巡檢這一塊,我每周都會(huì)組織一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)了不少隱患。記得有一次巡檢,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)老舊機(jī)器軸承磨損嚴(yán)重,要是不及時(shí)處理很可能影響整條生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)立刻安排維修,還聯(lián)系廠家更換了零件,這才避免了后續(xù)更大的麻煩。還有培訓(xùn)方面,我發(fā)現(xiàn)新員工對(duì)操作流程掌握得不夠熟練,就專門組織了幾場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),效果還不錯(cuò),現(xiàn)在大家對(duì)設(shè)備的操作都比以前順手多了。
工作中難免會(huì)遇到些棘手的問(wèn)題。就說(shuō)那次突發(fā)停電,那天正好趕上趕工期,突然斷電讓大家措手不及。我當(dāng)時(shí)趕緊召集技術(shù)骨干開(kāi)會(huì)商量對(duì)策,最后決定先啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),同時(shí)重新調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,把一些非關(guān)鍵工序往后挪,優(yōu)先保障主線任務(wù)。雖然折騰了一晚上,但好歹沒(méi)耽誤太多進(jìn)度。
最后這部分可以稍微提一下存在的不足。比如我覺(jué)得自己在溝通協(xié)調(diào)上還有提升空間,有時(shí)候跟其他部門對(duì)接工作時(shí)總覺(jué)得傳達(dá)的信息不夠明確,導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò)。這事提醒我以后得加強(qiáng)這方面的能力,多跟同事交流交流。
至于寫(xiě)作風(fēng)格,我個(gè)人覺(jué)得還是得接地氣一點(diǎn)。別老想著用那些高大上的詞匯,反而顯得不真實(shí)。像上面提到的設(shè)備巡檢、人員培訓(xùn)之類的詞兒,都是日常工作里經(jīng)常用到的,說(shuō)出來(lái)大家都明白。另外,數(shù)字最好能用具體點(diǎn)的,比如設(shè)備巡檢次數(shù)可以寫(xiě)成“共進(jìn)行了24次”,這樣更有說(shuō)服力。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,報(bào)告里別光顧著說(shuō)自己干得好,適當(dāng)提一下團(tuán)隊(duì)的作用也很重要。畢竟一個(gè)人再能干也離不開(kāi)大家的支持,所以可以加上一句“感謝同事們?cè)谶@段時(shí)間里的配合和支持”。這樣顯得既真誠(chéng)又有格局。
【第6篇】2025車間員工個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2000字
____車間員工個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx車間主管xx。今年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年,在這一年里,本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,結(jié)合x(chóng)x管理,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將今年全年工作匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。
公司開(kāi)展了培訓(xùn)活動(dòng)和xx工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好xx工作,按照xx標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)
樹(shù)立法治觀念,提高員工安全意識(shí),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。
特別是我們xx行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要,我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持,安全第一,預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節(jié)約了不少成本。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì)時(shí),教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。
放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作,才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí),再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù)。
四、抓好班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的xx對(duì)比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。
為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作,每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展。
五、嚴(yán)抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助,提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
此致
敬禮!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用
車間里的工作繁雜多樣,述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備。先說(shuō)說(shuō)自己的職責(zé),主要是負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)督,確保生產(chǎn)流程順暢。這需要對(duì)機(jī)器的性能了如指掌,遇到問(wèn)題能迅速找到解決辦法。每天巡檢的時(shí)候,都要仔細(xì)檢查各個(gè)部件有沒(méi)有異常,比如螺絲是否松動(dòng),皮帶是否磨損。要是發(fā)現(xiàn)隱患,就要及時(shí)處理,不能拖到第二天。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
培訓(xùn)新員工也是我的任務(wù)之一。剛?cè)肼毜耐驴赡軐?duì)操作規(guī)程不太熟悉,我就得手把手教他們。有時(shí)候他們會(huì)問(wèn)一些很基礎(chǔ)的問(wèn)題,像是開(kāi)關(guān)按鈕在哪之類的,但這些都是大事,馬虎不得。還有,記錄數(shù)據(jù)也特別重要,生產(chǎn)數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確無(wú)誤地記下來(lái),月底好跟上級(jí)匯報(bào)。有一次,我因?yàn)橐粫r(shí)大意,把日期寫(xiě)錯(cuò)了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,當(dāng)時(shí)挺尷尬的。后來(lái)吸取教訓(xùn),每次記錄前都會(huì)反復(fù)核對(duì)。
除了日常管理,還得配合其他部門的工作。比如說(shuō)質(zhì)量部那邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,我們需要協(xié)助排查原因。有一次合作的時(shí)候,雙方溝通有點(diǎn)偏差,導(dǎo)致進(jìn)度受影響。以后碰到類似的情況,我覺(jué)得應(yīng)該提前明確分工,這樣就不會(huì)耽誤事了。
至于成績(jī),今年我們班組超額完成了產(chǎn)量目標(biāo),這離不開(kāi)大家的努力。當(dāng)然也有不足的地方,像有些環(huán)節(jié)效率還可以提升,這得想辦法優(yōu)化流程。希望明年能做得更好,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的進(jìn)步。