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篇一 關(guān)于個人的離職報(bào)告
下面是關(guān)于離職的報(bào)告，歡迎閱讀借鑒。希望對你有幫助。
員工離職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉當(dāng)初面試的時候承諾下半學(xué)期可以申請不讀，如今卻選擇離開，對公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說過，出了社會就回不去了。有段日子一直處于糾結(jié)和矛盾中，曾咨詢過老師和哥姐，也有聽到我想要的答案。曾痛下決心留下來好好努力工作，可越臨近開學(xué)想上課的心越強(qiáng)烈，大到我不能控制，校園生活也即將在人生階段告一個段落，我想劃上一個圓滿的記號。懇請公司可以批準(zhǔn)。
在這呆了一個月半，學(xué)習(xí)到了很多，亦算是人生經(jīng)驗(yàn)的一種累積，一種豐富。我很喜歡均輝，一直都覺得自己能夠進(jìn)來是一種幸運(yùn)，一種肯定。想起面試的時候面試主管一個問題都沒問我就讓直接晉級，嘿他給我的答案是因?yàn)槟惚人麄儍?yōu)秀，那幾天開心的要死。均輝是個年輕和積極向上的舞臺，在那里我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛的員工們，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關(guān)心與鼓勵與教導(dǎo)，督促我更快的成長;和吳翠蘭的悉心指導(dǎo)。在剩下來的幾天我保證出色的完成任務(wù)，然后帶著對公司的感激之情完成我接下來幾個月的學(xué)業(yè)之旅，更好的塑造自己。嘿，希望畢業(yè)后，可以有機(jī)會再次來到公司學(xué)習(xí)，公司可以考慮再次接納我，到時我肯定不會是個傻傻的員工了，而應(yīng)該是個棒棒的員工。
最后預(yù)祝均輝速遞事業(yè)更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛的同事們身體健康，再者前途加錢途滿滿的。
此致
敬禮
人事部經(jīng)理離職報(bào)告
麥總，吳總：
轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個月的時間了，但是為了自己的意愿，現(xiàn)申請離職，敬請批準(zhǔn)。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
篇二 醫(yī)院員工個人的離職報(bào)告
醫(yī)院員工個人的離職報(bào)告
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：
由于我個人身體的原因，經(jīng)過深思熟慮地考慮，決定辭去目前在我院的'工作。
我非常重視在我院工作的這段經(jīng)歷，更非常榮幸的成為法醫(yī)鑒定中心的一員，在這三年多的時間里所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財(cái)富。由于近來一段時間自身狀況一直不好，狀態(tài)不佳，擔(dān)心成為科室同志們的累贅，拖大家后腿，如長期休假又會增加醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，更不利于領(lǐng)導(dǎo)對人員的管理，諸多考慮，沒有其他更好的辦法，只能忍心辭去心愛的工作，在此，我感謝三年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室同事們對我的工作、生活中的關(guān)心和照顧！
最后，我祝我們醫(yī)院一切順利，萬事如意；其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康！也祝其他同事們在工作中取得更大的成績及收益!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排。
篇三 員工個人原因的離職報(bào)告
員工個人原因的離職報(bào)告
篇1：個人的辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
當(dāng)你閱讀這封辭職報(bào)告時，我打算給你說些事情，十一回家，給你打電話，略說了我的一些情況。
我打算辭職考研，當(dāng)說起辭職二字時，確實(shí)有些不舍之意，因?yàn)樾挪臼俏耶厴I(yè)后找到的第一份工作，記得剛?cè)肼殨r，您問我們，能干多久，我說：如果感覺適合自己，就會堅(jiān)持的干下去?，F(xiàn)在說辭職，并不是特別覺得不適合，只是感覺，又到考研報(bào)名的季節(jié)里，心里確實(shí)有種高校情結(jié)，心里有種難以壓制的沖動，想再搏一把。
記得我剛?cè)肼殨r打字的蝸牛速度，認(rèn)識零件時的青澀，設(shè)變申請的流程的認(rèn)識與實(shí)踐，讓我慢慢成長，感謝各位的提攜，讓我成長了許多，由一個帶了些許剛性，有過摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提攜的略懂事小弟，確實(shí)讓我成長了許多。
記得公司6月份每天的catia培訓(xùn)，記得公司的廉潔、座椅知識培訓(xùn)，記得上班以來，在保時期每天的會議，這些都讓我成長。
來公司時間不長也不短。正好半年。希望頭十月底能夠辭職，安心自己的復(fù)習(xí)之路。難忘第一次聚會時在老街坊時的開心。更難忘，第二次曹課請客，做客家中時的溫馨。真的舍不得咱開發(fā)部門里的那幫兄弟姐妹。真的挺舍不得的。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
篇2：個人的辭職報(bào)告
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)：
我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請，在此非常的感謝！
此致
敬禮
辭職人：
篇四 公司員工個人的離職報(bào)告
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的'環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
離職報(bào)告
