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可行性分析報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-02 06:00:03 查看人數(shù):23

可行性分析報告

【第1篇】可行性分析報告怎么寫9050字

產(chǎn)品可行性研究報告

第一章總論

一、項目提要

1、項目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

3、項目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

所有制形式:股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限:xx年至xx年

5、項目申報單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

6、投資規(guī)模:4375萬元

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用。'

8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo):

年產(chǎn)量:1000噸

總成本:5860萬元

稅收:495萬元

內(nèi)部收益率:59.72%

靜態(tài)投資回收期:1.19

銷售收入:9900萬元

利潤:2505萬元

投資利潤率:5.2382%

財務(wù)凈現(xiàn)值:13230.53萬元

10、項目輻射范圍及帶動能力:

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里,500農(nóng)戶,外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝,蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

二、可行性研究報告編制依據(jù)

1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村

工作的意見》。

2、xx年國家科委星火計劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

三、綜合評價和論證結(jié)論

蝸牛,其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動物之首,是的醫(yī)藥保健性食品,為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便,投資少,效益高,和獸禽、綠色植物循環(huán)利用,對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工,可輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力,有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,建議將該項目做大做強(qiáng),大力發(fā)展。

第二章項目背景及必要性

一、項目建設(shè)背景:

本項目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的:

1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、xx年國家科委星火計劃重點(diǎn)推薦項目的有關(guān)論述:“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比,蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段,有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場,在以后人類食品中,蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

本項目于xx年2月啟動,現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元,辦公樓500平方米,種螺孵化室525平方米,10萬只種螺,30畝中心養(yǎng)殖示范場,30畝牧草基地,養(yǎng)殖戶108戶。

二、項目的經(jīng)營現(xiàn)狀

本項目于xx年2月啟動,現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元,

三、項目建設(shè)的必要性及目的意義

蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種,其中“白玉蝸牛”是當(dāng)今世界上最為珍貴的品種,也是我國獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品,富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份,其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜(蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚)之首和世界七種走俏野味之一,風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”,還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜,以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動員迅速恢復(fù)體力,提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高,蝸牛菜將以物美價廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能:提高人體免疫能力,特效美容養(yǎng)顏,健腦增智,促進(jìn)新陳代謝,延緩衰老,醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價值,每一克凝集素在國際市場的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價格,所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶;蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀,市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源,對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè),使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,增加農(nóng)民收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三章建設(shè)條件

一、地理位置及區(qū)域范圍

該項目主要位于邵陽市,養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū),公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

二、自然條件

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地,地勢起伏不平,基地海拔270米,最低海拔220米,相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤,土層較高,具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng),ph值一般在4-5.5左右,土壤中養(yǎng)分含量低,一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右,含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低,大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),氣候溫和、雨量充沛,無霜期較長,光照較充足。多年平均氣溫17℃,最冷月1月平均氣溫4.7℃,最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米,年日照時數(shù)1515小時,年太陽總輻射量97.7kcal/cm2,年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞,有大量的水庫和骨干山塘,自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝,土地利用現(xiàn)狀為:果園地15畝,水塘1畝,旱土13畝,交通用地1畝。

三、項目區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)條件

該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處,總?cè)丝?8.3萬人,總面積214平方公里,其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人,農(nóng)村面積200平方公里。xx年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元,糧食總產(chǎn)量4500萬公斤,農(nóng)民人均可支配收入2660元。

四、項目實施的有利條件

1、基礎(chǔ)設(shè)施

供水:養(yǎng)殖區(qū)有三條河,資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江,流域面積廣,徑流量大,水量豐富。地下水資源豐富,打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯,水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電:項目區(qū)供電條件良好,經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后,農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊,距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱:本項目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū),光熱資源比較豐富,年≥10℃活動積溫5350.4℃,全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多,且每天實際需加溫的時間也比較短。

交通:本項目區(qū)交通便利,陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道,縣(區(qū))道和鄉(xiāng)村道路等,水路有資江、邵水和檀江等。

2、政策環(huán)境

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項目,重點(diǎn)扶植,多方面制定了優(yōu)惠政策。

3、資源優(yōu)勢

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等,飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動力6.9萬人,剩余勞動力3.2萬人,可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

4、市場優(yōu)勢

需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場占有量本廠設(shè)

計產(chǎn)量市場占有量

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.0001700噸0.0083%

國外5000噸1000萬噸

表內(nèi)所反映的情況表明,蝸牛永遠(yuǎn)大于供,本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%,產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸,可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

第四章建設(shè)單位的基本情況

一、建設(shè)單位概況

本項目建于xx年2月,公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村,采用“公司 基地 農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

1、項目單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

2、項目單位性質(zhì):有限責(zé)任公司

3、項目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成

職工總數(shù)其中

管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般工人

265858

大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下

12833

高級職稱中級職稱初級職稱無(未定)職稱

26414

姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位

羅乾震男62國際商業(yè)國際商務(wù)師原邵陽市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司

現(xiàn)本公司

李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學(xué)

王建國男42畜牧高級畜牧師市糧油進(jìn)出口公司

羅方女29畜牧畜牧師市糧油進(jìn)出口公司

現(xiàn)本公司

二、研發(fā)能力:

1、技術(shù)來源與合作方式:企業(yè)獨(dú)立開發(fā)和技術(shù)合作。

2、技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域。

技術(shù)開發(fā)性質(zhì):新產(chǎn)品

技術(shù)開發(fā)內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè):養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)

3、技術(shù)成果狀況:中試成果

4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù):'高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔'養(yǎng)殖模式;

蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù):果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù);

5、蝸牛深加工技術(shù)

蝸牛初級產(chǎn)品:蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù);

蝸牛高級產(chǎn)品:蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。

6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)

溫度:25-30℃

濕度:空氣相對溫度75-90%

鈣:占精料的7-10%

光照:50勒克斯(紅、綠光)

第五章市場分析與銷售方案

一、市場分析

市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流,國內(nèi)外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸(而年產(chǎn)量不足30萬噸),且需求量與日俱增,銷售量逐年擴(kuò)大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴,食蝸牛成風(fēng)。法國巴黎一個城市僅圣誕節(jié)一個節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸,法國每月每人平均需要一打(即12只),僅巴黎蝸牛商店就有500多家,美國一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場價格高,蝸牛凍肉紐約出廠價相當(dāng)于人民幣362.39元/kg,在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價高達(dá)90多美元,在法國需500多法郎,在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種,肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個體大,在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。國內(nèi)潛在市場更廣。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對蝸牛菜予以了很高的評價。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴,以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價為86元人民幣。我國是個人口眾多的大國,由于蝸牛肉產(chǎn)品營養(yǎng)豐富,味美可口,必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高,對蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加,如以全國每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計算,年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬噸,折鮮蝸牛1200萬噸,而目前我國蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸,與市場的需求相差甚遠(yuǎn)。

近幾年,國內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品,并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。

國內(nèi)外龐大的市場將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項目可行性研究報告

一、項目概要

該項目由×市×區(qū)財政局申報,×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建2,460畝,建設(shè)時間從xx年9月開始,于xx年9月結(jié)束,時限3年。

主要建設(shè)內(nèi)容:

1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝;

2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟,到xx年末達(dá)到180棟,占地500畝;

3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國墳,占地200畝;

4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟,新奇花卉品種達(dá)到20余種;

5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū),開發(fā)水面50畝;

6、建設(shè)占地110畝的森林浴場一處;

7、農(nóng)事實踐基地建設(shè)日光溫室50棟;

8、建設(shè)200畝葡萄園,建日光溫室50棟;規(guī)劃100畝,作為新品種水果實驗基地;

9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟;

10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;

1

1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;1

2、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室的建設(shè)。

該項目總投入資金7,473萬元,其中農(nóng)民投入2,535萬元,招商引資2,774.3萬元,村集體投入563.7萬元,市區(qū)財政自籌480萬元,申請國家財政投入960萬元。

二、背景分析

該園區(qū)位于×市東北部,距市中心12公里,鄰近機(jī)場、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn),三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里,距虎山長城10公里,距河口度假區(qū)50公里,能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn),園區(qū)內(nèi)青山綠水,山水相映,既有日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳,又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國家和地區(qū)的無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說,獨(dú)特的地理位置,優(yōu)越的自然、人文景觀,發(fā)展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅定基礎(chǔ)。

×是全國優(yōu)秀旅游城市之一,虎山長城、鴨綠江,已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國門;×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國。

園區(qū)擴(kuò)建后,在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時,重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場的開發(fā),把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長城、河口渡假區(qū)連接起來,擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力,使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。

三、需求分析

1、市場需求

隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展,園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高,無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決,現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右,水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬噸,無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右,商品量在1,000萬株以上,占全國杜鵑花商品量的25%,每年到×游客達(dá)280萬人次,旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后,將帶動發(fā)展果樹面積8000畝,水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,商品量可達(dá)500噸;無公害蔬菜10000畝,商品量30000噸;花卉面積7000畝,商品量3500萬株左右。

2、社會需求

隨著城市功能的不斷完善,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng),城中有鄉(xiāng),鄉(xiāng)中有城,城郊一體化”的方向邁進(jìn),這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

3、生態(tài)改善

該園區(qū)擴(kuò)建完成后,植被狀況良好,具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能,達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

園區(qū)擴(kuò)建完成后,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高,科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng),旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富,可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人,帶動果農(nóng)增加收入 1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入xx萬元;將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中,帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。

四、條件分析

1、資源條件

×是全國優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn),與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡,用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。

2、原材料條件

日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購,項目發(fā)展不會受到原材料的限制。

3、交通運(yùn)輸

距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,距×機(jī)場20公里,距大東港35公里,距丹東火車站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況

×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會,負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負(fù)責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負(fù)責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問,成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

五、方案設(shè)計

1、目標(biāo)

①、園區(qū)擴(kuò)建2,460畝,到xx年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝,花卉面積發(fā)展到7000畝,無公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝;

②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;

③、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系完善,自我檢測能力增強(qiáng);

⑤、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸,花卉300萬株,水產(chǎn)品100噸,無公害蔬菜xx噸,發(fā)展成為全國效益的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū),該園區(qū)擴(kuò)建部分,年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元,年純收入1870萬元,年上繳稅金100萬元。

2、實施地點(diǎn)和范圍

地點(diǎn):建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū),距市中心12公里,園區(qū)內(nèi)耕地平坦,果樹茂盛,自然環(huán)境優(yōu)美,無城市和工業(yè)污染,有郊線班車路經(jīng)該園區(qū),臨近沈丹、丹大高速公路,直通港口、飛機(jī)場、火車站,交通十分便利。

3、實施內(nèi)容

園區(qū)內(nèi):①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝;②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟;③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳;④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟;⑤、建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場各一處;⑥、農(nóng)事實踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟;⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟;⑧、建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室200平方米,綜合服務(wù)樓3000㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項;⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施:修柏油路6.8萬平方米,水泥路11.1萬平方米,硬化田間作業(yè)道6萬平方米,田間排水溝護(hù)坡4萬延長米,綠化美化2.92萬延長米,治河三條漿砌石護(hù)坡1萬延長米,修建農(nóng)用橋8座,鐵索吊橋一座,打機(jī)電井500眼,提水站50個,蓄水池50個,室外給排水管網(wǎng)各1.2萬延長米。

4、實施計劃

園區(qū)建設(shè)從xx年9月—xx年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù);完成森林浴場、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項。

5、支持環(huán)節(jié)

①、50個新品種、40項新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金;

②、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器配套資金;

③、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。

6、組織落實

園區(qū)成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管區(qū)長負(fù)責(zé),財政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實施方案,×鎮(zhèn)×村委會具體實施。聘請中國農(nóng)科院、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問,成立專家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè),管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會負(fù)責(zé),對外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負(fù)責(zé),生產(chǎn)、經(jīng)營由花卉協(xié)會和無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負(fù)責(zé),國家投資的資金實行專戶管理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行公開招標(biāo),設(shè)備、儀器購買實行政府采購。

更名組建國際旅行社可行性研究報告

南昌是京九線上的省會城市,江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起,南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求,以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁,把南昌推向世界,招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強(qiáng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅*業(yè)中的競爭能力,進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實力,江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司。

一、更名組建國際旅行社的市場條件:

1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖,未來20年,江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到2025年,江西接待國內(nèi)游客將由xx年的0.25億人次提高到1.5億人次,國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右,旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

2.按照《總體規(guī)劃》要求,今后江西旅游業(yè)將著力推廣最

具代表的三條金牌線路,它們分別是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游:南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游:南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金,以上三條金牌旅游線路設(shè)計合理,能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力,上述線路推廣以后,將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展,必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇,尤其對國際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。

3.xx年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為xx年接待國內(nèi)游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創(chuàng)匯2912.55萬美元;xx年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。

二、 組建國際旅行社的資金條件

公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等,國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。

三、組建國際旅行社的人員條件

更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司下設(shè)

辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名,全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》,公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱,在旅*業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。

四、其它條件

公司選址于南昌市福州路165號,位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心,交通便利,毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場,周邊遍布省級機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米,擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,以及1輛業(yè)務(wù)用車。

五、可行性研究結(jié)論

以上分析結(jié)果表明,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為南昌市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國際旅行社,對促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。

精選寫報告經(jīng)驗126人覺得有用

在著手寫一份可行性分析報告前,得先弄清楚這項工作的核心是什么。既然是分析可行性,那么就得把事情從頭到尾捋一遍,看看哪些環(huán)節(jié)能行得通,哪些可能存在問題。比如有個項目想搞個新生產(chǎn)線,就得先把市場調(diào)研做透,了解同行情況、客戶的需求什么的。這一步要是沒做好,后面跟著就容易出岔子。

接著就是技術(shù)層面的事了,看看現(xiàn)有的設(shè)備、人員和技術(shù)水平能不能支撐這個新計劃。這里頭涉及到的成本核算也是關(guān)鍵點(diǎn),錢花多了或者預(yù)算不足都會直接影響項目的推進(jìn)。記得有一次公司接了個單子,因為前期沒有好好算清楚成本,結(jié)果后期資金鏈斷了,好好的項目就黃了。

報告里邊的數(shù)據(jù)得真實可靠,不然人家領(lǐng)導(dǎo)看了也白看。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn),那整個報告的價值也就大打折扣。不過有時候也會遇到一些特殊情況,比如數(shù)據(jù)來源有限,這時候就需要結(jié)合過往經(jīng)驗去推斷一下,但這種推測得有依據(jù),不能憑空捏造。

報告的格式也不能忽視,雖然不用太死板,但基本的結(jié)構(gòu)還是得有的。開頭部分簡單介紹下背景,中間詳細(xì)闡述各種分析結(jié)果,最后給出建議。當(dāng)然啦,這些建議不是隨隨便便就能提出來的,需要綜合考慮各種因素,包括但不限于經(jīng)濟(jì)狀況、政策環(huán)境、市場競爭等。

另外一點(diǎn)需要注意的是,寫報告的時候語言要簡潔明了,別整那些復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,除非確實必要。要是報告寫得像天書一樣,別人看了半天也不明白什么意思,那就等于白寫了。還有,寫完之后最好能找個同事幫忙審一下,有時候自己寫的東西會忽略掉一些細(xì)節(jié)問題,別人一眼就能看出毛病來。

其實寫報告的過程也是自我提升的一個機(jī)會,通過不斷地實踐,慢慢就會掌握其中的門道了。不過剛開始可能會覺得有點(diǎn)困難,畢竟要把一堆雜亂的信息整理成條理清晰的東西不是件容易的事。但只要用心去做,多積累經(jīng)驗,漸漸地就能找到感覺了。

【第2篇】酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告怎么寫3750字

酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告

導(dǎo)語:分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業(yè)分析報告、經(jīng)濟(jì)形勢分析報告、社會問題分析報告等等。以下是小編整理的酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告,歡迎各位閱讀。

篇1:酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告

1. 引言

1.1 編寫目的

酒店發(fā)展電子商務(wù),是對客源市場的戰(zhàn)略考慮,是市場競爭的新優(yōu)勢,課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下,開發(fā)酒店管理系統(tǒng),其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動力,節(jié)約資源,從而降低公司的運(yùn)行成本。

1.2 背景

a.開發(fā)軟件名稱:酒店管理系統(tǒng)。 b.項目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項目開發(fā)者:計算機(jī)和通信專業(yè)團(tuán)隊。 d.用戶:所有的酒店或者賓館。 e.實現(xiàn)軟件單位:計大101 f.項目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu),完全支持多用戶操作;可運(yùn)行于windowsnt/2000 server平臺,有良好的兼容性。本項目是采用c#語言編程實現(xiàn),客戶程序建立在windows xp系統(tǒng)上。

1.3 定義

網(wǎng)上訂房:主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間,為客戶提供便利。

酒店公告:主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

查詢功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調(diào)整房間。 意見管理:主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺,以便更好地運(yùn)營。

1.4 參考資料

(1)吳玲林 《sql server 2005程序設(shè)計》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《c#程序設(shè)計》 河北工業(yè)大學(xué)出版社

2. 可行性分析的前提

2.1 要求

主要功能:為客戶提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上??蛻舻亩▎伪仨殶o差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時正確的刷新。

輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實。 輸出要求:簡捷,快速,實時。

完成期限:預(yù)計六個月,即截止2025年9月20日。

2.2目標(biāo)

開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求,它能夠拓展經(jīng)營空間,降低運(yùn)營成本,

提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間,客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性分析的方法

本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的',即按照復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進(jìn)行的。

包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

2.5評價尺度

本次項目費(fèi)用不多,開發(fā)時間不長,5個月,使用非常方便。

3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

3.1對系統(tǒng)的簡要說明

由于網(wǎng)絡(luò)的普及,很多人都體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷,人們會通過網(wǎng)絡(luò)信息來實現(xiàn)這些需求,這個系統(tǒng)基本設(shè)計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進(jìn)行分解,利用asp編程,數(shù)據(jù)庫選用的是sql sever 2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況,對財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對工作人員的管理等。

3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

篇2:酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告

1.引言

酒店管理系統(tǒng)一般包含預(yù)定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報表中心等功能模塊。優(yōu)秀的酒店管理軟件能顯著地提高酒店的服務(wù)水平和工作效率,規(guī)范酒店的業(yè)務(wù)流程,幫助酒店管理者及時、全面地了解經(jīng)營信息,做出更加準(zhǔn)確的決策,從而有效地提高酒店的經(jīng)營效益。

1.1編寫目的

本可行性研究報告的目的在于,對酒店管理系統(tǒng)作充分的可行性研究分析以及指出其存在的重要性分析、對比原有的酒店管理與用計算機(jī)管理和控制的酒店管理系統(tǒng),明確開發(fā)酒店管理系統(tǒng)的方向、有效途徑,確定開發(fā)本管理系統(tǒng)所采取的步驟、方法及對策。

讀者對象:軟件管理人員,開發(fā)人員,維護(hù)人員, 酒店高層管理人員

1.2項目背景

a,軟件工程名稱:酒店管理系統(tǒng);

b,項目的任務(wù)提出者:酒店管理系統(tǒng)開發(fā)小組;

c,開發(fā)者:酒店管理系統(tǒng)開發(fā)小組;

d,用戶及實現(xiàn)軟件的單位:酒店中高層管理人員,酒店老板,國匯商務(wù)酒店; e,項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系:酒店管理系統(tǒng)運(yùn)行于windowsxp或windows7操作系統(tǒng),開發(fā)環(huán)境 visual studio 2005, microsoft sql 2005;

2.可行性研究的前提

2.1要求

系統(tǒng)能夠最大限度的利用有限資源快速準(zhǔn)確收集、處理、分析統(tǒng)計酒店發(fā)生的信息資源。提供各種數(shù)據(jù)查詢方式,方便管理人員進(jìn)行查詢。能夠形成各種數(shù)據(jù)報表,及時準(zhǔn)確反映酒店業(yè)務(wù)情況。系統(tǒng)各模塊功能相互獨(dú)立,利用數(shù)據(jù)流相互關(guān)聯(lián),最大的限制錯誤錄入,實現(xiàn)內(nèi)部資源共享。安全性方面,系統(tǒng)采用計算機(jī)管理避免手工輸入的弊病,利用計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑合理的管理架構(gòu)和完善的管理制度。數(shù)據(jù)采用多級保護(hù),減少酒店數(shù)據(jù)丟失。

酒店管理系統(tǒng)模塊功能簡介:前臺接待模塊,前臺收銀管理,客房預(yù)定管理,客房管理模塊,報表管理模塊,核數(shù)管理,經(jīng)理查詢及輔助決策分析模塊,系統(tǒng)設(shè)置管理。

本系統(tǒng)預(yù)計四個月時間完成,工程開始時間:2025年 5月;結(jié)束時間:2025年 9月;

2.2目標(biāo)

本系統(tǒng)的總目標(biāo)是為用戶提供迅速、高效的服務(wù),減免手工處理的繁瑣與誤差,及時、準(zhǔn)確地反映酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益

2.3條件、假定和限制可包括:

a. 建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命;

b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限;

c. 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制;

d. 法律和政策方面的限制;

e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制;

f. 可利用的信息和資源;

g. 建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時間。

2.4可行性研究方法

本系統(tǒng)的可行性研究時通過開發(fā)小組歷時十天的時間調(diào)查分析后得出的,主要是通過調(diào)查現(xiàn)有的系統(tǒng),分析開發(fā)酒店管理系統(tǒng)所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定出新系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu),最終形成一個完善的系統(tǒng)軟件。

2.5決定可行性的主要因素

工程完成限制時間,軟硬件資源,人力資源,開發(fā)經(jīng)費(fèi);

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2工作負(fù)荷

在現(xiàn)有的酒店管理系統(tǒng)處理過程中,如果采用人工手動進(jìn)行管理的話,管理人員所要處理的各種數(shù)據(jù)信息非常龐大,而且數(shù)據(jù)信息的保存采用紙張保存,同時,數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)交換等也都需要人工進(jìn)行,而在這個過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)人為的失誤。

3.3費(fèi)用支出

目前酒店管理業(yè)務(wù)需要大量分人力,物力資源,需要為此付出大量的工作,住房,同時繁瑣的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)大量的時間和人力進(jìn)行計算、統(tǒng)計、分析等,造成極大浪費(fèi)。

3.4人員

目前酒店管理人員不需要專業(yè)技能很強(qiáng)的人員,但需很多人員數(shù)量,如:服務(wù)員,前臺接待人員,收銀員等。

3.5設(shè)備

需要大量的文案圖紙,基本的科學(xué)計算器。

3.6局限性

目前的酒店管理需要的人員數(shù)量太多,管理不方便,業(yè)務(wù)處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠,數(shù)據(jù)處理時間太長,數(shù)據(jù)安全性,穩(wěn)定性較差。

4.所建議技術(shù)可行性分析

4.1對系統(tǒng)的簡要描述

酒店計算機(jī)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s架構(gòu)模式,關(guān)系數(shù)據(jù)庫采用

microsoft sql 20005進(jìn)行查詢與分析,能夠大量地存儲數(shù)據(jù),能有效地保證數(shù)據(jù)的完整性,安全性,減少數(shù)據(jù)丟失與泄露,實現(xiàn)資源內(nèi)部共享,系統(tǒng)采用c#作為前端開發(fā)語言,操作界面為傳統(tǒng)windows用戶界面,操作方便,避免手工輸入的弊病,能夠最大的限制錯誤錄入。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

酒店管理系統(tǒng)處理流程:

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

本系統(tǒng)的高度集成化,系統(tǒng)基于現(xiàn)代先進(jìn)的操作平臺windows xp 或

windows7,運(yùn)用強(qiáng)大的sql數(shù)據(jù)庫引擎,數(shù)據(jù)隨手可得,各種報表隨時可以找到,而且一定是最新的資料,如果對其中的某些數(shù)據(jù)有疑問,可立即向相關(guān)部門反映。系統(tǒng)可以很好的反映客人的消費(fèi)情況,避免不應(yīng)有的損失。方便管理,減少人員的投入,增加經(jīng)濟(jì)效益。真正的windows設(shè)計,全面體現(xiàn)多任務(wù),鼠標(biāo)點(diǎn)擊,快捷鍵等,極其方便。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

4.4.1對設(shè)備的影響

本系統(tǒng)對計算機(jī)硬件配置要求較高。本系統(tǒng)支持windows xp/7。對硬件的最低要求:

服務(wù)器: pentium4 2.2ghz以上或更高,

內(nèi)存:512m以上;

硬盤:至少50g以上;

cd-rom:24倍速以上;

網(wǎng)卡:100mb/1000mb自適應(yīng);

打印機(jī)一臺,至少一臺服務(wù)器

工作站: pentium42.0ghz以上微機(jī);

內(nèi)存:1gb以上 硬盤:至少80g以上;

cd-rom:24倍速以上;

網(wǎng)卡:100mb/1000mb。

4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響

本系統(tǒng)支持的操作系統(tǒng)有windows xp/ 7 ,需要安裝

microsoft sql server2005數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),系統(tǒng)在使用時對其他軟件不會發(fā)生沖突。

4.2.3對用戶的影響

建議在酒店對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過對系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn),加強(qiáng)酒店工作人員規(guī)范的工作流程及高度責(zé)任心;計算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用平臺(windows xp/7)的培訓(xùn),對操作人員進(jìn)行酒店管理軟件(系統(tǒng)各部分功能)及硬件(打印機(jī))的使用培訓(xùn);幫助系統(tǒng)管理員建立系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、軟件使用的日常維護(hù)能力,操作員經(jīng)考試合格后方可上崗。

4.2.4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

用戶可將本系統(tǒng)隨意安裝在計算機(jī)的任意位置。對輸入數(shù)據(jù)預(yù)處理的過程無影響。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采用數(shù)據(jù)庫存儲,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,避免數(shù)據(jù)丟失。

4.2.5對開發(fā)環(huán)境的影響

為了開發(fā)這個系統(tǒng),需要用戶的密切配合。用戶需要向開發(fā)人員解釋酒店管理的整個工作流程,幫助開發(fā)人員理解酒店管理工作的各個環(huán)節(jié)。在建立數(shù)據(jù)庫時,需要原有酒店管理系統(tǒng)的各種原始數(shù)據(jù)表單(如原有的客戶資料表,各種合同,合約,報表的原始樣式)。同時,為了開發(fā)和測試新系統(tǒng),需要幾臺配置較好的計算機(jī),接有打印機(jī)外部設(shè)備。最后,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中保存的財務(wù)數(shù)據(jù),各種合約,報表等都必須要進(jìn)行保密性與安全性等方面的考慮。

4.2.6對運(yùn)行環(huán)境的影響

精選寫報告經(jīng)驗154人覺得有用

在撰寫酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告時,首先要明確報告的核心目的,即評估系統(tǒng)引入的可能性及其帶來的潛在價值。這不僅是技術(shù)層面的事,也涉及管理、財務(wù)等多個維度。報告中應(yīng)包含項目背景、需求分析、技術(shù)方案、成本預(yù)算和風(fēng)險評估等內(nèi)容。

提到需求分析,這里特別需要注意的是,要從客戶角度出發(fā)去挖掘需求。比如,前臺人員可能希望系統(tǒng)能快速處理入住退房流程,而財務(wù)部門則關(guān)心賬單準(zhǔn)確性。如果這部分沒有充分溝通,就可能導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)方向偏離預(yù)期。當(dāng)然,這種情況下需要及時調(diào)整需求清單,確保各方都能接受最終版本。

接著說說技術(shù)方案的選擇。市面上有很多成熟的酒店管理系統(tǒng)可供參考,但并不是所有功能都適合自家酒店。因此,必須結(jié)合自身實際情況進(jìn)行篩選。例如,一家小型精品酒店可能并不需要復(fù)雜的會員積分體系,而大型連鎖酒店則可能需要更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。這里有個小提醒,有些企業(yè)為了追求全面性,反而會增加不必要的模塊,這可能會導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

成本預(yù)算是另一個重要環(huán)節(jié)。除了軟件采購費(fèi)用外,還需要考慮到實施過程中的培訓(xùn)支出、硬件升級費(fèi)用以及后期維護(hù)開支。有時候,看似便宜的系統(tǒng)可能在后期維護(hù)上花費(fèi)更多,所以不能只看初始報價。這里有個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,有人可能會單純比較價格,卻忽略了長期運(yùn)營效益,這是需要注意的問題。

風(fēng)險評估也很關(guān)鍵。任何新系統(tǒng)的引入都會帶來一定的不確定性,比如員工對新技術(shù)的適應(yīng)程度、數(shù)據(jù)遷移過程中可能出現(xiàn)的問題等。針對這些問題,最好提前制定應(yīng)急預(yù)案,比如安排專門的技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)調(diào)試,或者預(yù)留足夠的時間進(jìn)行模擬測試。

最后,報告中還應(yīng)該附上一些輔助材料,如市場調(diào)研結(jié)果、同行案例分析等。這些資料不僅能增強(qiáng)說服力,也能為決策層提供更多參考依據(jù)。不過,在引用外部數(shù)據(jù)時一定要確保來源可靠,避免因信息失真影響判斷。

【第3篇】財務(wù)可行性分析報告怎么寫怎么寫2000字

只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

一、財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式

1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項目的分析。

2、財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段,是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對重要事項要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作

(一)積累素材,為撰寫報告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

(二)建立財務(wù)分析報告指引

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

精選寫報告經(jīng)驗112人覺得有用

做財務(wù)可行性分析報告,第一步是明確目標(biāo)。這是個關(guān)鍵環(huán)節(jié),目標(biāo)不明確的話后面的工作就容易跑偏。報告的目標(biāo)得具體到能衡量的程度,比如提高多少利潤、降低多少成本之類的,這樣才有方向。

收集數(shù)據(jù)的時候要注意全面性。不僅限于企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),外部環(huán)境也要關(guān)注。比如市場行情、政策變化這些都可能影響項目的成敗。有時候為了一個數(shù)據(jù)反復(fù)核對好幾遍也是常事,這一步要是偷懶,后續(xù)分析就會出問題。

接下來就是數(shù)據(jù)分析了。這部分要用到一些專業(yè)工具,像Excel里的函數(shù),SPSS什么的,都能幫忙處理數(shù)據(jù)。不過有些時候手算反而更直觀,特別是在初期階段,用計算器一步步推算也能發(fā)現(xiàn)問題所在。

然后就是撰寫報告本身。開頭部分要把背景說清楚,為什么要做這個項目,有什么必要性。中間部分重點(diǎn)放在分析上,用圖表配合文字效果會更好。但這里有個小問題,有時候為了趕進(jìn)度,圖表做的比較粗糙,這種情況下最好抽時間重新調(diào)整一下。

最后別忘了附上參考文獻(xiàn)。這不是可有可無的部分,引用權(quán)威資料能讓報告更有說服力。當(dāng)然,這里可能會出現(xiàn)個小麻煩,就是找資料的過程可能有點(diǎn)費(fèi)勁,特別是那些最新的研究結(jié)果,需要多花點(diǎn)心思去搜集整理。

整個過程中溝通也很重要。無論是團(tuán)隊內(nèi)部還是跟上級匯報,都需要清晰表達(dá)自己的想法。有時候因為表述不清,導(dǎo)致誤解,這就需要不斷練習(xí),慢慢找到適合自己的表達(dá)方式。

【第4篇】怎樣寫可行性分析報告怎么寫900字

可行性分析報告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評價。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

精選寫報告經(jīng)驗75人覺得有用

寫一份好的可行性分析報告并不復(fù)雜,但需要下一番功夫。這類報告通常用于評估某個項目或方案是否值得推進(jìn),它得把背景、現(xiàn)狀、問題、建議都講清楚。開頭部分得把項目的由頭說透,比如為什么要搞這個項目,背景是什么,要是背景交待不清,后面的內(nèi)容就顯得沒根沒據(jù)。接著就是現(xiàn)狀分析,這一步很重要,得把現(xiàn)有的條件、資源摸清楚,包括技術(shù)條件、資金狀況、人員配備等,不然提出的建議就會像是空中樓閣。

在分析問題的時候,最好能從多個角度切入,比如說市場的需求、內(nèi)部的技術(shù)能力,還有外部的競爭環(huán)境。這些問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn),直接決定了后續(xù)建議的合理性。這里有個小地方需要注意,有時候為了趕時間,可能會忽略掉一些細(xì)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致分析不全面。建議這部分最好多花點(diǎn)心思,不然后邊的分析就可能跑偏。

接下來就是提出解決方案了,這部分得具體實在,不能含糊其辭。每個方案都要列出實施步驟、預(yù)期效果,還要算好成本收益比。做預(yù)算的時候尤其要仔細(xì),該細(xì)化的地方不能馬虎,比如設(shè)備采購、人員培訓(xùn)這些環(huán)節(jié)的成本,如果估算不準(zhǔn),最后很可能超出預(yù)期。這里有個容易忽略的地方,有些方案看起來很好,但實際操作起來卻很麻煩,甚至根本行不通,所以方案的可行性一定要反復(fù)驗證。

最后就是寫結(jié)論了,結(jié)論要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不能拖泥帶水。報告的整體結(jié)構(gòu)要清晰,層次分明,這樣讀者才能快速抓住要點(diǎn)。不過要注意的是,報告里的專業(yè)術(shù)語不能濫用,尤其是面對不太熟悉這個領(lǐng)域的讀者時,用詞太專業(yè)反而會讓人摸不著頭腦。另外,報告的語言要客觀公正,不能帶有個人情緒,否則會影響判斷的準(zhǔn)確性。

寫報告的過程中,最好能多參考一些類似的案例,看看別人是怎么處理類似問題的。當(dāng)然,也不能照搬照抄,得結(jié)合實際情況靈活調(diào)整。寫完之后別急著提交,最好能找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

【第5篇】廣告公司可行性分析報告怎么寫1500字

廣告公司可行性分析報告

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時,也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來,一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來,又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營活動中,需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低,形象不統(tǒng)一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來,達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益。

此外我公司在多年的經(jīng)營過程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會,公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?;谏鲜鲈?,我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣,中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng),攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺計算機(jī),可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的.從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員,其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設(shè)計等。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時,按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六、公司未來發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù):

1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。

2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽(yù)第一,客戶至上”的原則,為社會提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

精選寫報告經(jīng)驗7人覺得有用

做廣告公司可行性分析報告的時候,得先把背景交代清楚。比如你們公司的定位,目標(biāo)市場之類的,這都是基礎(chǔ)工作。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),得具體到點(diǎn)子上。比如說你們主要服務(wù)哪些客戶群體,競爭對手的情況也要摸清楚,這樣才能讓老板心里有個底。

接著就是具體的市場調(diào)研部分了。這一塊兒得把數(shù)據(jù)說全,不能光靠感覺。像什么市場規(guī)模、增長率、消費(fèi)者偏好這些都要涵蓋。當(dāng)然啦,有時候可能會漏掉一些關(guān)鍵指標(biāo),但只要大致方向沒錯就行。比如忘了統(tǒng)計某類產(chǎn)品的市場份額占比,可能影響不大,畢竟整體趨勢才是重點(diǎn)。

財務(wù)預(yù)測這部分也很重要,得把成本收益算明白。包括初期投入、運(yùn)營費(fèi)用、預(yù)期收入什么的。這里頭可能會有些小差錯,比如說把某些設(shè)備的價格算錯了,但只要大體上接近實際情況就沒太大問題。畢竟誰能保證每個數(shù)字都絕對精準(zhǔn)?

還有就是風(fēng)險評估這塊兒,得把潛在的問題都想透徹。像是政策變化、市場競爭加劇之類的風(fēng)險因素都要考慮到。不過有時候會忽略掉一些細(xì)節(jié),比如忽略了某個小眾市場的變化,但這不會對整個報告的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。

最后別忘了附上相關(guān)的圖表和附件。這些輔助材料能讓報告更有說服力。不過有時候圖示做得不夠清晰,文字描述又不太到位,就容易讓人看不懂。但這也不是大問題,只要核心內(nèi)容沒偏差就好。

【第6篇】倉庫管理系統(tǒng)可行性分析報告怎么寫2450字

i引言

1.1 目地 近年來,生產(chǎn)的工業(yè)化速度迅速加快,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量猛增,給傳統(tǒng)的倉庫管理方式手工作業(yè)帶來了很大的負(fù)擔(dān),今天的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化,復(fù)雜化,靠人工去記憶去處理已十分困難,且出現(xiàn)錯誤的可能性很大。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗收、質(zhì)量保證及發(fā)貨,就會導(dǎo)致浪費(fèi)時間,產(chǎn)生庫存,延遲交貨,增加成本,以致失去為客戶服務(wù)的機(jī)會。本文正是為解決這個問題而作。

1.2 預(yù)期對象 未進(jìn)行計算機(jī)管理或未進(jìn)行數(shù)字化管理的中小型企業(yè)倉庫 1.3 項目名稱 倉庫條碼管理系統(tǒng)

ii前提

2.1 要求

倉庫管理系統(tǒng)要具備倉庫管理的所有功能如:入庫,出庫,盤點(diǎn)庫存等操作;

2.2 目標(biāo)

1.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;

2.處理速度的提高; 3.控制精度的提高; 4.人員利用率的改進(jìn)。 2.3 其它

1.建議倉庫管理系統(tǒng)生命最少為5年。

2.系統(tǒng)制作周期約為4個月:2008年3月起至2008年7月止。

iii 現(xiàn)有工作方式的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

a.入庫:生產(chǎn)包裝完成后,經(jīng)檢驗確認(rèn)合格,貼上物料標(biāo)簽,倉庫人員點(diǎn)收數(shù)量確認(rèn),填寫單據(jù)并輸入計算機(jī)系統(tǒng),比較容易出錯誤。

b.出庫:根據(jù)生產(chǎn)或銷售的出貨單進(jìn)行點(diǎn)數(shù)備貨,并放入指定區(qū)域待出庫。 c.盤點(diǎn)貨物:打印出盤點(diǎn)單,倉庫人員根據(jù)盤點(diǎn)單在倉庫區(qū)域找到對應(yīng)的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)并將數(shù)填入報表中,出錯率較高。

3.2 工作負(fù)荷 倉管人員的工作較繁瑣且勞累,更易疲倦,因此出錯的可能性較大。

3.3 費(fèi)用開支 因為倉庫實行全部人工管理,所以要為此支付多個倉管的工資費(fèi)用及日用品票據(jù)紙張等的消耗費(fèi)用。

3.4 人員 主要是倉庫管理人員較多。

3.5 設(shè)備 所用設(shè)備較少,多為較簡單的設(shè)備,因此工作效率非常低。 3.6 局限性 處理事務(wù)的時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足等。

iv倉庫條碼管理系統(tǒng)

4.1倉庫條碼管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1. 提高數(shù)據(jù)輸入速度

a.條形碼采集器可以在現(xiàn)場快速讀入數(shù)據(jù)(物料編號或之前有關(guān)的組合等),并存儲在機(jī)器內(nèi)存中,通過與計算機(jī)相連后直接將現(xiàn)數(shù)據(jù)快速的導(dǎo)入到計算機(jī)系統(tǒng)中并形成單據(jù)內(nèi)容

b.相比于傳統(tǒng)的作業(yè)模式,節(jié)省了手工抄寫與鍵盤錄入計算機(jī)系統(tǒng)的時間,大大提升了工作效率 2. 提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

a.現(xiàn)在的條形碼的生成與識別技術(shù)都發(fā)展到了非常成熟的地步,對條形碼的打印輸出要求很低,普通的條形碼讀取設(shè)備(采集器、掃描槍等)可以準(zhǔn)確地讀出數(shù)據(jù),而對于操作人員的要求也不高,只要條形碼可以讀取的范圍內(nèi)就可以了,并且采集器可以發(fā)出相當(dāng)明顯的成功讀取提示音

b.如果是傳統(tǒng)的.作業(yè)模式,在抄寫物料編號及比對物料編號的環(huán)節(jié)都更容易出錯,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對人為的工作態(tài)度關(guān)系很大 4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

a.貨物入庫系統(tǒng):標(biāo)簽中包含條形碼,用采集器收集物料編號及其對應(yīng)數(shù)量,導(dǎo)入計算機(jī)系統(tǒng),充分保證物料編號與數(shù)量的準(zhǔn)確性,相對于傳統(tǒng)方式,用數(shù)據(jù)采集及導(dǎo)入系統(tǒng)代替抄寫物料編號、數(shù)量及輸入計算機(jī)系統(tǒng)的工作,在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時可以加快數(shù)據(jù)的錄入速度

b.貨物出庫系統(tǒng):在按單出貨時同時與采集器讀取數(shù)據(jù),導(dǎo)入系統(tǒng)與原單據(jù)進(jìn)行比對,可以及時發(fā)現(xiàn)差異進(jìn)行改單或發(fā)錯的物料,進(jìn)一步保證了單據(jù)的準(zhǔn)確性,相對于傳統(tǒng)方式,備貨時的數(shù)據(jù)采集校對也是屬于一個附加的環(huán)節(jié),通過這個環(huán)節(jié)可以充分保證單據(jù)準(zhǔn)確性

增加了部分時間入人力,工廠可以根據(jù)實際是否要此環(huán)節(jié)

c.貨物盤點(diǎn)系統(tǒng):對于全面盤點(diǎn)或指定區(qū)域盤點(diǎn),可以直接用采集器依物料的擺放順序讀取物料編號及對應(yīng)數(shù)量資料,然后導(dǎo)入計算機(jī)系統(tǒng)中與帳面數(shù)量進(jìn)行對比,得出盈虧情況。相對于傳統(tǒng)方式,盤點(diǎn)人員不需要去比對物料編號,可以節(jié)省大量時間,作業(yè)的簡單化也可以提高準(zhǔn)確性。 4.3改進(jìn)之處

a.條形碼標(biāo)簽是條形碼管理的基礎(chǔ),必須做到條形碼標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。 b.若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定,應(yīng)在外包裝箱上貼上條形碼標(biāo)簽。

c.若物料是擺放在固定的貨架上,每次擺放的位置一定要與貨架上的標(biāo)簽一致,不得隨意擺放占用附近空位導(dǎo)致物料混亂。

d.若有可能會經(jīng)常占其它擺放的情況,應(yīng)在物料外包裝上貼上標(biāo)簽。 e.在打印條形碼標(biāo)簽時,可以選擇讓人員可讀的信息(物料編號、數(shù)量)等打印在條形碼區(qū)域的下方,便于操作人員工進(jìn)行核對,進(jìn)一步保障準(zhǔn)確性 4.4影響

a.對設(shè)備的影響:現(xiàn)有的設(shè)備大部分無需再使用,而全部使用現(xiàn)代化設(shè)備。 b.對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響:數(shù)據(jù)需要定期的進(jìn)行整理并備份,以便日后進(jìn)一步做出總結(jié)。

c.對開發(fā)的影響:要指定專門的的人員以保證數(shù)據(jù)的安全性。 d.對經(jīng)費(fèi)開支的影響:可以節(jié)約大量的人工費(fèi)用。 4.5 方案特點(diǎn)

靈活,適應(yīng)性強(qiáng),界面及字段方便可選,軟件生命周期長,維護(hù)方便。

4.6局限性

由于開發(fā)人員的技術(shù)問題,可能不能夠?qū)崟r的處理解決一些非可預(yù)見性錯誤。 4.7技術(shù)條件

條形碼的打印與讀取技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,技術(shù)上完全可靠可行,且容易使用和維護(hù),應(yīng)用于倉庫管理完全適合。

v系統(tǒng)制作方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 viual foxpro6.0(擬選擇的方案)。 5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 sql server2000 viual c

vi投資及效益分析

6.1支出 采用本系統(tǒng),旨在解決小規(guī)模的倉庫管理,所需的軟件硬件部分較少,所需采購設(shè)備清單主要如下:條碼采集器2-3臺,條碼打印機(jī)1臺,計算機(jī)1臺。軟件需安裝viual foxpro6.0,windows2000以上操作系統(tǒng)平臺。 6.2收益 安裝條形碼系統(tǒng)后,將減少倉庫管理人員數(shù)量,從而減少為此付出的工資;將減少紙張的使用,因此提高輸入輸出貨物數(shù)量的準(zhǔn)確率,從而提高生產(chǎn)效率,收益明顯提高。

6.3投資回收周期 大概兩年后可以收回所有支出的成本。

vii社會因素

7.1法律方面的可行性 安裝條碼系統(tǒng),需要使用正版操作系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件平臺,避免為此發(fā)生法律糾紛;倉庫條碼系統(tǒng)的開發(fā)完全為自主設(shè)計,不存在任何侵權(quán)問題,因此可以放心使用。

7.2使用方面的可行性 倉庫條碼管理系統(tǒng)使用簡單,速度快,準(zhǔn)確度高,現(xiàn)有倉庫管理人員只需經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可熟練掌握其使用依法;系統(tǒng)管理人員可使用文化程度較高的人員,經(jīng)過短期培訓(xùn)就能解決常見問題。

viii結(jié)論

為盡快實現(xiàn)倉庫的現(xiàn)代化管理,提高生產(chǎn)工作效效率,早日為工廠帶來更多的社會利益,并且條形碼技術(shù)目前非常成熟,為倉庫實行條形碼管理奠定了堅實基礎(chǔ),因此建議此項項目立即實行。

精選寫報告經(jīng)驗160人覺得有用

倉庫管理系統(tǒng)的可行性分析報告是企業(yè)規(guī)劃信息化建設(shè)的重要文件之一,這類報告需要兼顧技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和操作層面的考量。編寫時,首先要明確目標(biāo),即確定系統(tǒng)能解決哪些具體問題,比如庫存積壓、出入庫效率低或賬實不符等問題。接著,要收集相關(guān)資料,包括當(dāng)前倉庫運(yùn)營狀況的數(shù)據(jù),如貨物周轉(zhuǎn)率、員工數(shù)量、設(shè)備配置等。這部分工作需要細(xì)致,但有些人在收集數(shù)據(jù)時可能忽略了一些細(xì)節(jié),例如某些分類標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,這可能導(dǎo)致后續(xù)分析偏差。

在技術(shù)評估部分,需詳細(xì)描述現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)與新系統(tǒng)的兼容性,特別是硬件設(shè)施是否滿足需求。這里有個需要注意的地方,如果直接引用供應(yīng)商提供的參數(shù),可能會因為缺乏對比而顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。因此,建議多參考幾個方案,結(jié)合實際運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行綜合判斷。另外,關(guān)于軟件開發(fā)周期和成本估算,必須考慮到潛在的風(fēng)險因素,比如技術(shù)人員的經(jīng)驗水平或外部環(huán)境變化的影響。有時為了趕進(jìn)度,可能會放松對細(xì)節(jié)的要求,這種做法雖然短期內(nèi)看似高效,但從長遠(yuǎn)看可能埋下隱患。

經(jīng)濟(jì)效益分析則應(yīng)包含投資回報率(ROI)計算,不僅要算清初始投入,還要預(yù)估未來幾年的維護(hù)費(fèi)用。此外,還應(yīng)該關(guān)注無形收益,例如通過優(yōu)化流程提升客戶滿意度,從而增強(qiáng)市場競爭力。不過,在這項工作中,很容易忽略掉一些隱性成本,例如培訓(xùn)員工使用新系統(tǒng)的開銷,或者因系統(tǒng)故障導(dǎo)致的間接損失。因此,在做預(yù)算時務(wù)必全面考慮,不能只盯著眼前的利益。

組織適應(yīng)性方面,需要評估現(xiàn)有團(tuán)隊能否順利接受新系統(tǒng)。如果發(fā)現(xiàn)某些崗位職責(zé)需要調(diào)整,應(yīng)當(dāng)提前做好溝通工作,避免因誤解引發(fā)抵觸情緒。同時,也要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以防系統(tǒng)上線初期出現(xiàn)問題影響正常運(yùn)作。有時候,由于前期準(zhǔn)備不足,正式實施時才發(fā)現(xiàn)很多意想不到的情況,這時候再臨時補(bǔ)救往往事倍功半。

最后,報告中還需附上調(diào)研記錄和專家意見,用以支撐提出的建議。這些材料能夠增加說服力,但要注意篩選,只選取最相關(guān)的部分納入正文。另外,撰寫過程中切忌閉門造車,最好邀請相關(guān)部門參與討論,這樣既能集思廣益,也能減少后期修改的工作量。

可行性分析報告怎么寫(精選6篇)

產(chǎn)品可行性研究報告第一章總論一、項目提要1、項目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建3、項目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司法人代表:羅乾震所有制形式:股份制企業(yè)4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤
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