- 目錄
篇一 制藥工藝與設(shè)備實訓(xùn)報告
實訓(xùn)目的:
1.熟悉純化水制備程序
2.熟悉純化水制備設(shè)備的預(yù)處理方法
3.了解制藥對制藥用水的要求
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、工藝流程
1.1流程說明
1.1.1外網(wǎng)來水由原泵增壓后進入精砂過濾器,除去水中的懸浮物、膠體、有機物等雜質(zhì)。
1.1.2產(chǎn)水進精密過濾器,除去水中在于1微米的粒子后,由一級高壓泵送往一級反滲透裝置,產(chǎn)水進中間水箱。
1.1.3產(chǎn)水由中間水箱經(jīng)二級高壓泵加壓后進入二級反滲透裝置,再次脫鹽,產(chǎn)水進入終端水箱。
2、操作程序
檢查外區(qū)管網(wǎng)水是否正常,電源是否正常,閥門管路有無漏點,打開電源開關(guān),把轉(zhuǎn)換開關(guān)由停止轉(zhuǎn)換到手動位置上來。
2.1反正沖洗精砂過濾器
本系統(tǒng)中精砂過濾器主要作用為除去水中懸浮物和膠狀物,當濾層截污量過多而影響設(shè)備正常運行時,需要反正沖洗,在正常生產(chǎn)純水時,一般是每天上班時進行反正沖洗。
2.1.1反洗
分別打開反洗閥,上排閥,關(guān)閉其它閥門打開原水泵,進入反洗階段。
2.1.2正洗
當水質(zhì)達到要求后(用燒杯盛水觀察有無雜質(zhì)),打開進水閥,關(guān)閉反洗閥,打開下排閥,關(guān)閉上排閥,進入正洗階段,正洗時打開加藥泵。
2.2制水
2.2.1正洗5分鐘左右,控制進水閥流速在6m3/h,打開一級高壓泵和阻垢劑。
2.2.2運行一分鐘后快速關(guān)掉一級高壓泵阻垢劑、原水泵、加藥泵把開關(guān)由手動切換到停止,級10秒鐘,把開關(guān)切換到自動位置上來。此時進行正常制水。
2.2.3每隔2小時反滲透裝置自動沖洗2分鐘,使反滲透膜面上可能存在的污物沖速,保護膜元件,第二級ro裝置的進水是第一級的產(chǎn)水,水質(zhì)較好,所以無需進行保護性沖洗。
3、操作管理
3.1嚴格控制進水水質(zhì),保證裝置在符合進水指標要求的水質(zhì)條件下運行。
3.2操作壓力控制,應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量與水質(zhì)的前提下,盡量取低的壓力值,這樣可避免設(shè)備頻繁起、停。
3.3進水溫度控制,最高不得大于35℃。
3.4夏季水溫偏高的操作對策。
3.4.1在保證產(chǎn)水質(zhì)的前提下,可降低操作壓力,實施減壓操作。
3.4.2根據(jù)供水量要求,關(guān)停ro裝置時間不得大于24小時,否則容易造成膜面細菌孳生,增加壓降。
3.5裝置不得長時間停運,每天至少運行2小時,如準備停機72小時以上,應(yīng)向組件內(nèi)充裝濃度為0.5%的甲醛溶液以實施保護。
3.6 ro裝置每次停機都應(yīng)在進水壓力小于0.5mpa條件下沖洗5分鐘,然后關(guān)閉總進水閥門。
3.7操作工人應(yīng)每二小時對運行參數(shù)進行記錄,主要內(nèi)容為:進水:電導(dǎo)率、壓力、水溫;產(chǎn)水:電導(dǎo)率、流量;濃水:流量、壓力。
3.8注意二級純化水電導(dǎo)率,合理調(diào)整ph值,注意氫氧化鈉溶液流量。
4、裝置的運行管理
4.1精砂過濾器要定期進行反正沖洗,一般正常生產(chǎn)時一天一次,把精砂過濾器中過多污物沖掉。
4.2精密過濾器的運行管理,通常由壓力表進行監(jiān)視,一般允許其壓差最大上升值不行大于0.15mpa。
4.3精密過濾器僅對ro裝置起保護作用,不能單獨作為濾器使用。
5、純水罐與純水管道清洗、消毒。
5.1因水罐在出廠前,管道在安裝前已鈍化,純水系統(tǒng)安裝好后,打開純水機直排沖洗,直到終端水質(zhì)達到產(chǎn)水出口一致時停止。
5.2每兩周用雙氧水(3%—5%),消毒一次,當水質(zhì)檢測不合格時應(yīng)立即消毒。
潔凈區(qū)知識實訓(xùn)
課時:10 實訓(xùn)日期:xx年6月3日
實訓(xùn)目的:
1.熟悉潔凈區(qū)更易及消毒程序
2.熟悉潔凈區(qū)空氣控制設(shè)施
3.熟悉潔凈區(qū)功能間設(shè)置規(guī)范
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、 潔凈區(qū)潔凈級別的分級
2、 潔凈室的人流進入程序
3、 潔凈室的物流進入程序
4、 潔凈室的進風(fēng)系統(tǒng)與出風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)
5、 潔凈室的設(shè)施,如地漏等
6、 潔凈室中操作間的設(shè)置
篇二 制藥工藝與設(shè)備實訓(xùn)報告2023
實訓(xùn)目的:
1.熟悉純化水制備程序
2.熟悉純化水制備設(shè)備的預(yù)處理方法
3.了解制藥對制藥用水的要求
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、工藝流程
1.1流程說明
1.1.1外網(wǎng)來水由原泵增壓后進入精砂過濾器,除去水中的懸浮物、膠體、有機物等雜質(zhì)。
1.1.2產(chǎn)水進精密過濾器,除去水中在于1微米的粒子后,由一級高壓泵送往一級反滲透裝置,產(chǎn)水進中間水箱。
1.1.3產(chǎn)水由中間水箱經(jīng)二級高壓泵加壓后進入二級反滲透裝置,再次脫鹽,產(chǎn)水進入終端水箱。
2、操作程序
檢查外區(qū)管網(wǎng)水是否正常,電源是否正常,閥門管路有無漏點,打開電源開關(guān),把轉(zhuǎn)換開關(guān)由停止轉(zhuǎn)換到手動位置上來。
2.1反正沖洗精砂過濾器
本系統(tǒng)中精砂過濾器主要作用為除去水中懸浮物和膠狀物,當濾層截污量過多而影響設(shè)備正常運行時,需要反正沖洗,在正常生產(chǎn)純水時,一般是每天上班時進行反正沖洗。
2.1.1反洗
分別打開反洗閥,上排閥,關(guān)閉其它閥門打開原水泵,進入反洗階段。
2.1.2正洗
當水質(zhì)達到要求后(用燒杯盛水觀察有無雜質(zhì)),打開進水閥,關(guān)閉反洗閥,打開下排閥,關(guān)閉上排閥,進入正洗階段,正洗時打開加藥泵。
2.2制水
2.2.1正洗5分鐘左右,控制進水閥流速在6m3/h,打開一級高壓泵和阻垢劑。
2.2.2運行一分鐘后快速關(guān)掉一級高壓泵阻垢劑、原水泵、加藥泵把開關(guān)由手動切換到停止,級10秒鐘,把開關(guān)切換到自動位置上來。此時進行正常制水。
2.2.3每隔2小時反滲透裝置自動沖洗2分鐘,使反滲透膜面上可能存在的污物沖速,保護膜元件,第二級ro裝置的進水是第一級的產(chǎn)水,水質(zhì)較好,所以無需進行保護性沖洗。
3、操作管理
3.1嚴格控制進水水質(zhì),保證裝置在符合進水指標要求的水質(zhì)條件下運行。
3.2操作壓力控制,應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量與水質(zhì)的前提下,盡量取低的壓力值,這樣可避免設(shè)備頻繁起、停。
3.3進水溫度控制,不得大于35℃。
3.4夏季水溫偏高的操作對策。
3.4.1在保證產(chǎn)水質(zhì)的前提下,可降低操作壓力,實施減壓操作。
3.4.2根據(jù)供水量要求,關(guān)停ro裝置時間不得大于24小時,否則容易造成膜面細菌孳生,增加壓降。
3.5裝置不得長時間停運,每天至少運行2小時,如準備停機72小時以上,應(yīng)向組件內(nèi)充裝濃度為0.5%的甲醛溶液以實施保護。
3.6 ro裝置每次停機都應(yīng)在進水壓力小于0.5mpa條件下沖洗5分鐘,然后關(guān)閉總進水閥門。
3.7操作工人應(yīng)每二小時對運行參數(shù)進行記錄,主要內(nèi)容為:進水:電導(dǎo)率、壓力、水溫;產(chǎn)水:電導(dǎo)率、流量;濃水:流量、壓力。
3.8注意二級純化水電導(dǎo)率,合理調(diào)整ph值,注意氫氧化鈉溶液流量。
4、裝置的運行管理
4.1精砂過濾器要定期進行反正沖洗,一般正常生產(chǎn)時一天一次,把精砂過濾器中過多污物沖掉。
4.2精密過濾器的運行管理,通常由壓力表進行監(jiān)視,一般允許其壓差上升值不行大于0.15mpa。
4.3精密過濾器僅對ro裝置起保護作用,不能單獨作為濾器使用。
5、純水罐與純水管道清洗、消毒。
5.1因水罐在出廠前,管道在安裝前已鈍化,純水系統(tǒng)安裝好后,打開純水機直排沖洗,直到終端水質(zhì)達到產(chǎn)水出口一致時停止。
5.2每兩周用雙氧水(3%—5%),消毒一次,當水質(zhì)檢測不合格時應(yīng)立即消毒。
潔凈區(qū)知識實訓(xùn)
課時:10 實訓(xùn)日期:xx年6月3日
實訓(xùn)目的:
1.熟悉潔凈區(qū)更易及消毒程序
2.熟悉潔凈區(qū)空氣控制設(shè)施
3.熟悉潔凈區(qū)功能間設(shè)置規(guī)范
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、 潔凈區(qū)潔凈級別的分級
2、 潔凈室的人流進入程序
3、 潔凈室的物流進入程序
4、 潔凈室的進風(fēng)系統(tǒng)與出風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)
5、 潔凈室的設(shè)施,如地漏等
6、 潔凈室中操作間的設(shè)置
篇三 制藥工藝與設(shè)備實訓(xùn)報告樣文
實訓(xùn)目的:
1.熟悉純化水制備程序
2.熟悉純化水制備設(shè)備的預(yù)處理方法
3.了解制藥對制藥用水的要求
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、工藝流程
1.1流程說明
1.1.1外網(wǎng)來水由原泵增壓后進入精砂過濾器,除去水中的懸浮物、膠體、有機物等雜質(zhì)。
1.1.2產(chǎn)水進精密過濾器,除去水中在于1微米的粒子后,由一級高壓泵送往一級反滲透裝置,產(chǎn)水進中間水箱。
1.1.3產(chǎn)水由中間水箱經(jīng)二級高壓泵加壓后進入二級反滲透裝置,再次脫鹽,產(chǎn)水進入終端水箱。
2、操作程序
檢查外區(qū)管網(wǎng)水是否正常,電源是否正常,閥門管路有無漏點,打開電源開關(guān),把轉(zhuǎn)換開關(guān)由停止轉(zhuǎn)換到手動位置上來。
2.1反正沖洗精砂過濾器
本系統(tǒng)中精砂過濾器主要作用為除去水中懸浮物和膠狀物,當濾層截污量過多而影響設(shè)備正常運行時,需要反正沖洗,在正常生產(chǎn)純水時,一般是每天上班時進行反正沖洗。
2.1.1反洗
分別打開反洗閥,上排閥,關(guān)閉其它閥門打開原水泵,進入反洗階段。
2.1.2正洗
當水質(zhì)達到要求后(用燒杯盛水觀察有無雜質(zhì)),打開進水閥,關(guān)閉反洗閥,打開下排閥,關(guān)閉上排閥,進入正洗階段,正洗時打開加藥泵。
2.2制水
2.2.1正洗5分鐘左右,控制進水閥流速在6m3/h,打開一級高壓泵和阻垢劑。
2.2.2運行一分鐘后快速關(guān)掉一級高壓泵阻垢劑、原水泵、加藥泵把開關(guān)由手動切換到停止,級10秒鐘,把開關(guān)切換到自動位置上來。此時進行正常制水。
2.2.3每隔2小時反滲透裝置自動沖洗2分鐘,使反滲透膜面上可能存在的污物沖速,保護膜元件,第二級ro裝置的進水是第一級的產(chǎn)水,水質(zhì)較好,所以無需進行保護性沖洗。
3、操作管理
3.1嚴格控制進水水質(zhì),保證裝置在符合進水指標要求的水質(zhì)條件下運行。
3.2操作壓力控制,應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量與水質(zhì)的前提下,盡量取低的壓力值,這樣可避免設(shè)備頻繁起、停。
3.3進水溫度控制,不得大于35℃。
3.4夏季水溫偏高的操作對策。
3.4.1在保證產(chǎn)水質(zhì)的前提下,可降低操作壓力,實施減壓操作。
3.4.2根據(jù)供水量要求,關(guān)停ro裝置時間不得大于24小時,否則容易造成膜面細菌孳生,增加壓降。
3.5裝置不得長時間停運,每天至少運行2小時,如準備停機72小時以上,應(yīng)向組件內(nèi)充裝濃度為0.5%的甲醛溶液以實施保護。
3.6 ro裝置每次停機都應(yīng)在進水壓力小于0.5mpa條件下沖洗5分鐘,然后關(guān)閉總進水閥門。
3.7操作工人應(yīng)每二小時對運行參數(shù)進行記錄,主要內(nèi)容為:進水:電導(dǎo)率、壓力、水溫;產(chǎn)水:電導(dǎo)率、流量;濃水:流量、壓力。
3.8注意二級純化水電導(dǎo)率,合理調(diào)整ph值,注意氫氧化鈉溶液流量。
4、裝置的運行管理
4.1精砂過濾器要定期進行反正沖洗,一般正常生產(chǎn)時一天一次,把精砂過濾器中過多污物沖掉。
4.2精密過濾器的運行管理,通常由壓力表進行監(jiān)視,一般允許其壓差上升值不行大于0.15mpa。
4.3精密過濾器僅對ro裝置起保護作用,不能單獨作為濾器使用。
5、純水罐與純水管道清洗、消毒。
5.1因水罐在出廠前,管道在安裝前已鈍化,純水系統(tǒng)安裝好后,打開純水機直排沖洗,直到終端水質(zhì)達到產(chǎn)水出口一致時停止。
5.2每兩周用雙氧水(3%—5%),消毒一次,當水質(zhì)檢測不合格時應(yīng)立即消毒。
潔凈區(qū)知識實訓(xùn)
課時:10 實訓(xùn)日期:xx年6月3日
實訓(xùn)目的:
1.熟悉潔凈區(qū)更易及消毒程序
2.熟悉潔凈區(qū)空氣控制設(shè)施
3.熟悉潔凈區(qū)功能間設(shè)置規(guī)范
實訓(xùn)內(nèi)容:
1、 潔凈區(qū)潔凈級別的分級
2、 潔凈室的人流進入程序
3、 潔凈室的物流進入程序
4、 潔凈室的進風(fēng)系統(tǒng)與出風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)
5、 潔凈室的設(shè)施,如地漏等
6、 潔凈室中操作間的設(shè)置
篇四 物流設(shè)施設(shè)備實訓(xùn)報告
xx年6月26日,學(xué)校第一次組織了我們?nèi)ヌ烊A物流有限責(zé)任公司實訓(xùn),我們都抱著十分的熱情去等待這次的實訓(xùn)。學(xué)校目的在于豐富我們的專業(yè)課知識,同時要多參加社會實踐,在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并找出自身的不足,再有針對性的去提高自己。要關(guān)注最新物流動態(tài)和發(fā)展趨勢。以過硬的專業(yè)知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足,只要我們能一直以良好心態(tài)和狀態(tài)去充實自己,就能給自己多一分希望,多一分機會,在就業(yè)市場中找到真正屬于自己的成功。
一:實訓(xùn)目的:
為了以后能更好的適應(yīng)以后的工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織了第一次到天華物流有限責(zé)任公司進行了一早上的實訓(xùn)參觀和專業(yè)人員的講解。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對物流行業(yè)能有更深的了解。為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心去參觀了這次實訓(xùn),讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識,而且要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升
,讓我們實踐與理論相結(jié)合起來,這樣不僅提升了運用知識的能力,還能讓我們更早了解對物流流程和個作業(yè)有更多的掌握,以后好有自己的優(yōu)勢等等
二:實訓(xùn)要求:
了解物流特點,物流工作流程,工作設(shè)備,并針對這些實習(xí)依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點和看法。
三:實訓(xùn)感想:
短短的一早上的物流實訓(xùn)結(jié)束了,在專業(yè)人員的講解和我們的參觀讓我有一下幾點感想:
1. 我國的物流行業(yè)各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。很多作業(yè)都無法運用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上知識的現(xiàn)代化在現(xiàn)實中根本無法看到,從而得出,理論與現(xiàn)實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有發(fā)展到完全信息化、自動化。因此,物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。在天華有限責(zé)任公司的參觀中書上的物流現(xiàn)代化根本就沒有實現(xiàn),在各方面都有缺口,倉儲僅有一個露天倉庫和一個室內(nèi)倉庫,但這些都不完善,都會影響貨物,給客戶有一定的想法和看法,這樣對公司的發(fā)展和利益都有一定的影響,天華公司正在發(fā)展中,在發(fā)展中應(yīng)該加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。同是在二期工程和三期工程完成后在各個方面都會更加的完善和更大的發(fā)展前途。交通處于各道路的交匯出,這勢必是一個好的優(yōu)勢。從以后來看天華的優(yōu)勢都會體現(xiàn)在各個方面,比如說交通,場地利用率,流程,客戶滿意度,服務(wù)等等。
2. 我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識。將書本上的理論知識與實踐相結(jié)合,讓我明白了實踐是檢驗真理的標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義,才能了解到現(xiàn)實中的問題和現(xiàn)實中的物流。同時這次實訓(xùn)也讓我更深入的了解到,隨著國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,設(shè)施和設(shè)備不夠完善,正出在起步階段,現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和市場需求不適應(yīng),在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素。我們必須擴大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)化的必要,讓物流行業(yè)做得更大更好。
3. 通過實訓(xùn),我不僅學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實訓(xùn),使我深入地了解了物流實訓(xùn)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓(xùn)對我們的重要性和必要性,讓我對物流有了新的認識。因為在實訓(xùn)中反思,總會發(fā)現(xiàn)自己的不足,在不斷的實訓(xùn)和反思中,讓我認識到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識的欠缺及局限性.但是在不斷的實訓(xùn)當中我也一步一步突破局限,結(jié)合實際擴展知識的層面性。高等職業(yè)教育承擔(dān)著為社會開發(fā)勞動力資源、直接向社會輸送實用型人才的重任,這就決定了它對實際操作有著特殊的要求。所以通過此次實訓(xùn),我學(xué)到了寶貴的實踐經(jīng)驗,強化了我的操作技能,讓我在實踐中反思,在反思中不斷成長。目前物流正面臨許多問題,面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,來提高自己企業(yè)的效益。所以我們要多關(guān)心物流,它將成為東方之國的又一領(lǐng)域。同時,在實訓(xùn)過程中,我了解了工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。在以后的學(xué)習(xí)中,我會多豐富自己的專業(yè)課知識,同時要多參加社會實踐,在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并找出自身的不足,再有針對性的去提高自己。要關(guān)注最新物流動態(tài)和發(fā)展趨勢。以過硬的專業(yè)知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足,只要我們能一直以良好心態(tài)和狀態(tài)去充實自己,就能給自己多一分希望,多一分機會,在就業(yè)市場中找到真正屬于自己的成功。