【第1篇】建材市場調(diào)研報告模板怎么寫7200字
xx市的家居建材市場蓬勃發(fā)展于上世紀九十年代(升輝、新世紀為代表)。在市委、市政府“建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下,得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟區(qū)乃至全國較有影響的綜合型和專業(yè)型的家居建材市場。各類市場在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展的較迅速,有較強影響力和輻射力,對服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟發(fā)揮了極其重要作用。
專業(yè)市場建設(shè)實現(xiàn)新突破??偼顿Y4.5億元、建筑面積17萬平方米,全市當年建筑面積、投資額的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目 —— 紅星三期和北區(qū)規(guī)模的燈飾市場 —— 金源燈具廣場建成開業(yè);建筑面積5萬平方米的香港德客樂環(huán)保家居廣場和建筑面積2萬平方米的華隆家具城二期開工建設(shè),紅星家具家居市場經(jīng)營面積達到35萬平方米,八里家具家居市場帶經(jīng)營總面積突破50萬平方米,淮海經(jīng)濟區(qū)家具家居市場第一品牌優(yōu)勢日益凸顯。
一、目前xx市家居建材商品經(jīng)營商戶主要分布六大片區(qū):
1、新世紀建材裝飾城、廣大環(huán)球家具超市、瑞龍東方廣場e美家生活館、家居樂建材超市、金地錦繡家具廣場、升輝裝飾材料大世界等為代表的及關(guān)聯(lián)的金太陽裝飾城、江海不銹鋼市場、東興物資市場等組成東三環(huán)市場帶;
2、江蘇朝陽集團的朝陽家具市場、新生里市場外延的鑫生里建材市場板塊;
3、建國路(市政府審批中心至開明市場)建材市場板塊;
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場;
5、紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城(地域相近的亞東、大沙河裝飾城)等品牌家居市場為代表的復(fù)興北路家居市場帶;
6、(新生市場)解放北路殷莊段德客樂國際家居廣場。
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征:
1、東三環(huán)市場帶
a、沿東三環(huán)分布,聚集效應(yīng)明顯,經(jīng)營品類齊全,陶瓷潔具類、五金類、燈具類、地毯布藝類、木業(yè)門類、油漆涂料類、石材類、廚房用品類、吊頂材料類、瓷磚地板等一應(yīng)俱全。
b、該片區(qū)升輝(94年)、新世紀(98年)已有十余年經(jīng)營歷史,在消費者中印象較深,目前這兩家市場都在提檔改造、擴大經(jīng)營面積、商業(yè)形象好,已形成良好的市場效應(yīng)。
2、朝陽市場家具城、鑫生里建材市場片區(qū)
a、朝陽市場家具城經(jīng)營中低檔家具,依托朝陽市場的影響和輻射,人流量大,為中低端客戶為主,可定制家具。
b、鑫生里建材市場為新建的市場,與朝陽市場相近,以新生里市場為依托,經(jīng)營以油漆涂料五金為主,
3、建國路板塊建材市場
a、該區(qū)商戶沿街分布,由經(jīng)營戶自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營戶多,市場形成一定氣候。。
b、屬中心城區(qū),人流量較大,主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等經(jīng)營為主,目前經(jīng)營狀況相對較好。
c、由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營較零亂,沒有停車場地,且城市建設(shè)道路拓寬后,人行道變狹小,消費者購物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場、冠樹家具廣場;
a、金海馬家具廣場是淮海經(jīng)濟區(qū)金海馬(kinhom)構(gòu)成全國第一的規(guī)模大、覆蓋面廣、經(jīng)營管理統(tǒng)一的龐大連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。金海馬集團是全國家具行業(yè)中一家全國范圍內(nèi)跨省、跨地區(qū)的連鎖經(jīng)營企業(yè),“金海馬”(kinhom)成為中國家居零售業(yè)的主流品牌。與眾多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商結(jié)成的強大的戰(zhàn)略連盟,更進一步確立了金海馬集團無可動搖的行業(yè)龍頭地位。
b、冠樹家具廣場作為較早的家具市場,本土知名品牌,積極拓展市場,擴大經(jīng)營面積,提升品牌知名度。
5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌家居建材市場為代表的復(fù)興北路家居市場帶
a、經(jīng)營面積超過50萬平方米,成為淮海經(jīng)濟區(qū)規(guī)模、檔次、業(yè)態(tài)最新、吸納和輻射力的家居產(chǎn)業(yè)帶,成為我市打造區(qū)域性中心城市和商貿(mào)物流旅游中心城市的重要支撐。
b、成為淮海經(jīng)濟區(qū)規(guī)模、檔次的家居市場中心,給彭城及周邊地區(qū)千百萬消費者實現(xiàn)“一站式”購物提供極大的便利與實惠。同時,對于規(guī)范、整合xx家居流通業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,促進xx流通市場的升級和創(chuàng)新,必將起到積極的示范和引導(dǎo)作用,由此引領(lǐng)xx家具、建材、裝飾市場業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式的新一輪升級革命。
6、新生市場 解放北路殷莊段
a、德客樂國際家居廣場 是香港鼎泰集團在內(nèi)地投資建設(shè)的首個服務(wù)業(yè)項目,占地153畝,整體規(guī)模27萬平方米,總投資逾5億元,將推行香港服務(wù)業(yè)經(jīng)營理念,以中高檔家居為主導(dǎo),是集建材、家具、家裝、電器一站通復(fù)合型商業(yè)航母。打造淮海家居第1 mall。
b、樓層經(jīng)營業(yè)態(tài)
一層 陶瓷、衛(wèi)浴、大理石、馬賽克 45元/平方
二層 地板、樓梯、櫥柜廚電、衣柜、移門、木門、各類門窗 35元/平方
三層 燈具、五金、吊頂、窗簾布藝、家裝公司、工藝品、電工電料、冷暖 29元/平方
四層、五層 精品家具、沙發(fā)軟床、兒童套房、藤藝 35、30元/平方
輔材區(qū) 石材、管材、油漆、涂料 23元/平方
招商進行中,打造影響力的、集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的家居建材貿(mào)易集散中心。
家居建材市場存在的主要問題
我市家居建材市場中的多數(shù)市場雖然在一定區(qū)域內(nèi)具有很強的影響力和輻射力,但也普遍存在制約其發(fā)展的因素。
一、市場發(fā)展資金短缺,缺乏發(fā)展后勁。市場規(guī)模的發(fā)展壯大需要一定量的資金投入,但由于后續(xù)資金投入不足,制約了市場的改造、擴容和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全,難以發(fā)展壯大。
二、市場治理部門的服務(wù)意識有待增強。雖然目前各項針對市場的政策較以前寬松,“三亂”現(xiàn)象明顯減少,但政策上的扶持力度仍然不夠,“中梗阻”現(xiàn)象依然存在。市級領(lǐng)導(dǎo)很重視市場建設(shè),作出了一系列重大決策,但具體落實難。
三、市場建設(shè)競爭無序,業(yè)態(tài)雷同,不按市場規(guī)律辦事,嚴重影響市場做大做強,社會資源浪費嚴重。目前仍有一些開發(fā)商和地方政府,只顧局部利益,不汲取教訓(xùn),仍然爭相上馬經(jīng)營同類商品的市場,動輒投資數(shù)億(如東區(qū)五金機電交易中心,占地數(shù)百畝,投資上億;南區(qū)新世紀興建的五金機電城)。此類例子不勝枚舉。由于網(wǎng)點布局不合理,業(yè)態(tài)雷同,需求不足,導(dǎo)致部分市場有場無市、難以做強做大,資源浪費嚴重。
四、組織化程度低,存在散、亂、差、小現(xiàn)象。大部分市場主體規(guī)模仍然偏小。全市(市區(qū))家居建材市場大小10余家,由市場整合運作產(chǎn)生,存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散:一些小的市場盲目發(fā)展,難以形成中心。亂:大沙河裝飾城由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營的商品種類比較雜亂。差:江海不銹鋼前的玻璃市場購物環(huán)境差。有的經(jīng)營戶經(jīng)營在場地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料,送貨車輛隨意停放。?。航▏范蔚呐R街的店鋪面積小,城市建設(shè)主車道拓寬后,人行道變狹小了,這些地段商戶經(jīng)營也自感沒有以前方便,也無發(fā)展空間,已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。
五、管理模式滯后,缺乏市場整體推廣意識。目前我區(qū)較大的家居建材市場都是開發(fā)商在市場內(nèi)建設(shè)若干單個商鋪,然后或出售、或出租、或出售后市場代出租、或業(yè)主購買后出租、自營;經(jīng)營戶租賃(購買)商鋪自主經(jīng)營,市場統(tǒng)一管理,業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營模式。這種模式往往經(jīng)營與管理相分離,特別是市場始建初期,采取初始的物業(yè)式管理模式,管理停留在保安、保潔服務(wù)水平,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,且市場整體經(jīng)營、品牌意識不強,難以發(fā)揮大市場優(yōu)勢。
六、相應(yīng)的市場交易制度還不完善,經(jīng)營秩序混亂,交易行為得不到有效約束,信用狀況較低。
七、商品價格透明度差,售后服務(wù)不規(guī)范。家居建材商品的消費具有特殊性,絕大部份消費者都是首次消費,對這些產(chǎn)品缺乏辨別能力,精明的消費者貨比三家后,往往是賣方出價,買方砍價,價格透明度差,出現(xiàn)同一商品價格在不同的市場差距很大的情況。價格不透明影響了消費者對商家的信任,市場競爭也處于價格競爭低水平。售后服務(wù)也打折扣,推銷商品時把商品說得天花亂墜,一旦貨物出手,商家自己就變成“上帝”,消費者想要退貨比登天還難。
八、市場信息化程度較低,嚴重制約流通效率;技術(shù)手段落后,功能單一,服務(wù)水平不高。目前的批發(fā)市場僅以現(xiàn)貨交易功能為主,其倉儲、加工、運輸、質(zhì)檢、配送以及電子結(jié)算等功能大都未能配套。
以上問題制約了家居建材市場發(fā)展與壯大,影響了物流集散中心的形成。
家居建材市場的發(fā)展思路與建議
目前,xx家居建材市場的建設(shè)又面臨新一輪發(fā)展周期。正步入調(diào)整、提升、新建階段,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照現(xiàn)代商品流通規(guī)律,分析與研究我市建材家居市場的現(xiàn)狀,積極探索如何加快全市家居建材市場的改革與發(fā)展,建設(shè)一批有影響力、輻射力的大型市場。
一、改造、提升傳統(tǒng)的家居建材市場。我市家居建材市場大部分組織形式、技術(shù)手段比較落后,功能單一,已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代流通的發(fā)展需要。因此,要按照現(xiàn)代物流中心的要求改造、提升現(xiàn)有市場,使之做大做強。
二、是要加快家居建材市場向物流集散中心轉(zhuǎn)型的步伐,通過引進現(xiàn)代物流,從而實現(xiàn)批發(fā)市場的交易、倉儲、運輸、加工、配送、信息傳導(dǎo)等多項物流功能和增值服務(wù),集商流、物流、信息流、資金流于一體,使之盡快形成商貿(mào)物流中心。要按照省委《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的實施綱要》精神,加快改造提升一批交易額已達百億元的大型家居建材市場,重點提高其專業(yè)化、信息化,實現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴張、功能不斷完善的要求,加快xx家居建材市場改造、擴容、提升的步伐。
三、家居建材市場要努力做到“生產(chǎn)—加工—銷售”一條龍服務(wù),以銷售帶動裝飾材料加工,以銷售帶動裝飾材料生產(chǎn)。升輝、新世紀、邳州板材市場等專業(yè)批發(fā)市場在這方面有新的作為。此類市場同時還可以向“家居購物中心”的模式推進,建立裝飾工程交易中心,吸引家裝公司進駐,形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場組合,為創(chuàng)建“第三類市場”的全新模式打基礎(chǔ)。
四、整合家居建材市場,對相鄰的同類市場可以采取資產(chǎn)重組或加盟實行集團化運作模式,打造聯(lián)合艦隊,整合做大一部分市場,如以紅星美凱隆家居建材市場為龍頭,以加盟或買斷進行資產(chǎn)重組,歸集相鄰幾家家具市場,對其它經(jīng)營商品雷同,又難以做大做強的小型市場,也可以引導(dǎo)走華隆兼并(大世界裝飾城整體并入)的路子。
1、引進連鎖模式,加大招商引資力度,積極引進超市化經(jīng)營模式。與市場“攤位制”經(jīng)營模式相比,超市化經(jīng)營更具有全新的經(jīng)營方式:商品全部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算,提供導(dǎo)購、網(wǎng)上購物、加工定制、無理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格和完善的服務(wù),目前在全國很多城市大行其道。隨著消費者生活水平的提高、消費觀念的改變,家居建材超市會越來越受廣大消費者的青睞。
大力發(fā)展縣區(qū)和農(nóng)村批發(fā)市場。由于國家“三農(nóng)”政策的帶動和城市化進程加快,農(nóng)村的加工業(yè)日漸發(fā)達、農(nóng)民的消費需求日趨旺盛。加快農(nóng)村批發(fā)市場建設(shè)十分必要。市區(qū)的一些專業(yè)批發(fā)市場可以在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取直營或加盟方式設(shè)立分市場。一方面方便和滿足農(nóng)民生產(chǎn)與生活的消費需求;另一方面可以擴大各類批發(fā)市場的發(fā)展空間。家居建材市場可以學(xué)習(xí)借鑒連鎖經(jīng)營模式,開拓更廣闊的發(fā)展空間。
2、治理和規(guī)范現(xiàn)有市場,提升市場經(jīng)營管理水平。隨著紅星美凱龍三期的開業(yè),標志著我市的建材家居市場的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模,而市場的治理模式、經(jīng)營理念、營銷策略成為當前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場發(fā)展定位要高,要以立足xx市、輔射周邊的高度,打造xx市的知名品牌。二是明確經(jīng)營模式:市場化經(jīng)營、商場化管理。市場化經(jīng)營就是攤位商戶自主經(jīng)營,商場化管理就是把市場當作商場經(jīng)營管理,是經(jīng)營與管理相結(jié)合,要把商戶自主經(jīng)營、市場經(jīng)營和管理相結(jié)合,三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機制,完善規(guī)章制度,提高管理人員綜合素質(zhì),強化培訓(xùn),持證上崗。
對治理混亂的市場,要加大整治力度,對自發(fā)的馬路市場要繼續(xù)整治和取締。市場整治要建立長效機制,建立良好的市場秩序,推動家居建材市場健康發(fā)展。
3、培育家居建材龍頭。我國已進入新的經(jīng)濟發(fā)展時期,市場應(yīng)從重視市場的場所建設(shè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的引進和培育。這樣才能更好地增強批發(fā)市場的競爭力與輻射力。要加快轉(zhuǎn)變“擔籃小賣”的經(jīng)營模式。
4、積極探索和引進電子商務(wù)。電子商務(wù)對傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)是一場革命。電子商務(wù)的騰飛給家居建材商品批發(fā)交易提供了一種嶄新的空間和模式。通過電子商務(wù),可以有效延伸交易途徑,擴大交易圈,加速交易過程,降低交易成本。因此,引進電子商務(wù)進行交易,是各建材家居流通的發(fā)展方向,有著光明的發(fā)展前景,應(yīng)積極因勢利導(dǎo),提升家居建材市場技術(shù)含量和工作效率、效益。
5、加大大型加工制造企業(yè)與大型家居建材市場的互惠合作。二者要結(jié)合自身的實際情況,從單純的生產(chǎn)、批發(fā)向兩頭延伸,用供給鏈原理改造自身,發(fā)揮大型企業(yè)的組織優(yōu)勢,創(chuàng)新出一條以產(chǎn)品為紐帶、以上游原材料供給、中游物流配送到下游產(chǎn)品銷售的供給鏈治理模式,建立新型的產(chǎn)供銷合作關(guān)系,為創(chuàng)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)、流通企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6、建立聽證會制度。對申報新建的市場一定要組織聽證會,組織相關(guān)各方進行縝密論證,對業(yè)態(tài)雷同,布局不合理的項目,要審慎批建,防止地產(chǎn)商圈地行為,避免重復(fù)建設(shè),浪費社會資源。
7、加大行政引導(dǎo)力度。目前我市的家居建材市場建設(shè)、經(jīng)營模式與日新月異的城市建設(shè)、人民群眾的消費水平和消費觀念不斷提檔升級,需要政府予以適度引導(dǎo),整合重組市場層次,促進規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。一是盡快出臺《xx市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,規(guī)范城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)秩序,市場建設(shè)有章可循。二是歸行入市,將零散的經(jīng)營戶遷入大市場內(nèi)經(jīng)營。三是給予大市場內(nèi)經(jīng)營戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是建立家居建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會作用,強化行業(yè)自律,協(xié)商解決經(jīng)營主之間和經(jīng)營業(yè)主與物業(yè)的矛盾,制訂出臺統(tǒng)一管理和收費標準等。
加大政策扶持力度。政府對批發(fā)市場建設(shè)要在遵循市場規(guī)律的基礎(chǔ)上積極加以引導(dǎo),防止短期行為,不應(yīng)單純追求市場數(shù)量,而應(yīng)著眼于發(fā)展前景。還要協(xié)調(diào)好全局利益與局部利益,推動市場建設(shè)有序發(fā)展。政府要加大政策扶持力度,協(xié)調(diào)好工商、稅務(wù)、交通、城管等部門的關(guān)系,進一步強化服務(wù)意識,做到人性化治理,促進市場健康發(fā)展和繁榮。
8、加強法制建設(shè)。要盡快出臺網(wǎng)點規(guī)劃法和市場治理條例。加強法制建設(shè),以法制促繁榮,促進市場建設(shè)健康發(fā)展。
強大內(nèi)需成為____年家居建材市場前進動力
面對當前低迷的家居建材市場,為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響,國家擬實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺有力政策,擴大國內(nèi)需求措施。諸多政策出臺無疑成為拉動經(jīng)濟的“強心劑”。強大的內(nèi)需已經(jīng)成為目前拉動整個家居業(yè)09年市場前進的動力。房地產(chǎn)與建材家居市場密不可分。中國的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)問題,根源在于開發(fā)企業(yè)沒有分析處理好消費者的需求問題。購房一般分為三種情況,首先是有實際住房需求的,第二是改善型購房,第三是投資型購房。面對不景氣的房產(chǎn)市場,改善型的可能會暫停計劃,投資型的放棄投資,但是在國家政策暖風(fēng)頻吹的情況下,有實際購房需求的人會選擇出手,購房剛性需求依然存在。有購房需求的人很多,只是對房價不滿意。
選擇時機做好企業(yè)擴張。對于購房剛性需求的存在以及相應(yīng)國家政策的出臺,這些都將明顯改善建材行業(yè)的景氣程度。由于政策實施具有一定的時滯性,09年前三個季度依然延08年經(jīng)濟下滑的軌跡慣性運行,第四季度可能會有所增長。
面對09年寒冷的家居建材市場,在09年發(fā)展戰(zhàn)略上可能要做一些調(diào)整,在穩(wěn)定主力店的同時,抓住機遇。眾所周知,在市場環(huán)境興旺的時候想找到比較好的區(qū)位建立新店是比較難的一件事,但市場不好的情況下,卻可以花很少的錢買到牛市的時候買不到的東西。企業(yè)可以在需要擴張的區(qū)域抓住契機發(fā)展壯大。
國家政策暖風(fēng)頻吹緩解企業(yè)成本壓力。____年家居建材行業(yè)面臨的不確定性太多。對于建材行業(yè)來說,原燃料價格穩(wěn)中有降,從一定程度減輕行業(yè)的成本壓力,另外也遏制了建材產(chǎn)品價格上漲,緩解了建材企業(yè)的運營壓力。這些對于09年的家居建材市場來說都是利好消息。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有助凈化國內(nèi)家居市場。金融風(fēng)暴使很多產(chǎn)品出口歐美國家的國內(nèi)加工企業(yè)海外定單銳減,他們不得不將觸角伸向了內(nèi)需潛力巨大的國內(nèi)市場。國內(nèi)家居企業(yè)的競爭壓力更大,但同時卻給國內(nèi)消費者帶來了更好的產(chǎn)品。
對比結(jié)論:
之一 新建或新生的材家居建材市場雖然地理位置、交通便捷,但是,由于缺乏市場資源和專業(yè)市場運作,招商進展緩慢。如德客樂、瑞龍e美家生活館,新近進入市場,均由開發(fā)商操盤,缺乏專業(yè)市場經(jīng)驗,加上市場低迷,盡管德客樂只租不售,持有物業(yè);瑞龍e美家生活館出售產(chǎn)權(quán)商鋪,二次招商,效果均不理想。這與華隆招商火爆,滿員相比,境況宛如冰火兩重天;
之二 ci導(dǎo)入,企業(yè)識別,ci的策劃和設(shè)計。品牌形象,從視覺識別vi,行為識別bi,理念識別mi,差距很大,形象力、形象傳播,美譽度排列,紅星美凱龍、升輝、新世紀、華隆。紅星美凱龍連鎖品牌,形成自己的經(jīng)營理念;升輝開展了全體營業(yè)員培訓(xùn),企業(yè)文化開展較好;華隆提檔升級規(guī)??涨?,銳意進取,人才招聘全城招募中;
之三 網(wǎng)站設(shè)計、推廣。排名,紅星美凱龍、升輝、德客樂;
之四 購物環(huán)境、品牌實力。排名,紅星美凱龍、金海馬、金地錦繡;
之五 人力資源,管理推進。排名,紅星美凱龍、升輝、新世紀;
之六 市場印象,張力滲透。排名,紅星美凱龍、華隆、家居樂。紅星美凱龍獨辟蹊徑,7月25日,夏季夜場開幕,激情上演;華隆全面升級提檔,致力打造家具、建材裝飾、家用電器、燈具批發(fā)集散中心,真正做到一站式購物。華隆低成本運營,其租金成本不到xx家居賣場的1/3,大大降低了經(jīng)營者的經(jīng)營成本,為經(jīng)營者提供了一個低成本、高回報、成熟的經(jīng)營環(huán)境。香港新華興隆紅木xx旗艦店、廣東中山大涌紅木等高端品牌進駐華隆家具城,特別是新華興隆精工制作的一套98萬元紅木家具落戶華隆,為華隆殿堂增色添彩。大世界裝飾城偕所有業(yè)主全部入住華隆國際家具城二期建材市場,金源燈具城數(shù)千款新品點亮xx璀璨夜空。
之七 華隆依據(jù)自身發(fā)展需要,建立一整盤的發(fā)展戰(zhàn)略,遴選優(yōu)秀人才,打造精英團隊,整合資源,創(chuàng)新理念,導(dǎo)入ci,打造xx本土家居建材一站式第一平臺(品牌),提升品牌知名度,提升價值空間。成長為發(fā)展?jié)摿Γ藲?、最主流、最?quán)威、擁有本土業(yè)內(nèi)影響力,競爭力,xx百姓喜愛的家居建材領(lǐng)袖品牌……
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做報告這事,說起來簡單,真動手干可不容易。特別是建材市場的調(diào)研報告,得把方方面面都顧到,不然老板看了皺眉頭,同事看了搖頭嘆氣。頭一步,就是明確目標。你要搞清楚這次調(diào)研是為了什么,是為了了解市場需求,還是為了競爭對手分析?要是目標不清,后面寫起來就像沒頭蒼蠅亂撞。
接著就是收集資料了。建材市場涉及面廣,產(chǎn)品多,信息雜。去網(wǎng)上扒拉扒拉數(shù)據(jù)是一條路子,不過別光依賴網(wǎng)絡(luò),還得跑現(xiàn)場。到建材市場實地看看,跟商家聊聊,問問他們的進貨渠道、銷售情況,這些一手材料最靠譜。記筆記的時候,別只顧著抄數(shù)字,還得琢磨背后的故事,為什么這家銷量高,那家銷量低,這里面肯定有門道。
整理完資料,就得開始寫報告了。開頭部分,先簡單介紹下調(diào)研背景,比如現(xiàn)在建材行業(yè)發(fā)展如何,市場現(xiàn)狀怎么樣,這些問題得交代清楚。寫這部分的時候,記得用專業(yè)點的術(shù)語,比如“供需平衡失調(diào)”、“價格波動頻繁”之類的,這樣顯得你有研究深度。
接下來就是重點內(nèi)容了。可以分幾個方面來寫,比如市場需求分析,可以從消費者的需求變化入手,說說大家現(xiàn)在更傾向于哪種材料,環(huán)保型的還是性價比高的。然后是競爭分析,把主要競爭對手的情況梳理一下,他們的優(yōu)勢在哪,劣勢在哪,最好能畫個表格,直觀點。還有就是風(fēng)險評估,建材市場受政策影響大,環(huán)保標準提高、原材料漲價這些都會帶來不確定性,這方面得提前預(yù)判。
寫到這里,可能就會有點麻煩了。有些地方容易寫得啰嗦,比如講到具體案例的時候,本來想簡明扼要地說清問題,結(jié)果越寫越多,最后成了流水賬。這時候就需要注意控制篇幅,該刪減的地方得狠下心來刪,不然報告看起來臃腫不堪。
小編友情提醒:
別忘了附上一些圖表。數(shù)據(jù)可視化是個好辦法,能讓復(fù)雜的分析變得一目了然。不過做圖的時候也要小心,別把數(shù)據(jù)搞錯了,要不然前面的努力就白費了。另外,圖表的配色也得講究,太花哨了反而分散注意力。
寫完之后,別急著交稿,最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,自己看不出來毛病,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。當然,找人幫忙審閱的時候要注意態(tài)度,別覺得自己寫得完美無缺,虛心接受建議才能進步。
【第2篇】建材市場最新調(diào)研報告怎么寫3050字
隨著建筑行業(yè)的興起,建筑材料市場也愈來愈火熱。下面,和小編一起看看建材市場到底是怎樣的一片光景。
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日27日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、 市場的基本情況
xx市建材市場,原名玉林建材家具市場,由xx市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。
市場位于xx市一環(huán)北路中段地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。
經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。
市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
(二)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。
作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(三)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。
表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
(四)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。
主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
三、建議
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。
(二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控
1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會,進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
做報告這事,得看具體需求。要是建材市場的調(diào)研報告,開頭就得先把背景說清楚。比如說這陣子建材行情怎么樣,市場上流行什么材料,價格浮動大不大。這些情況摸清了,后面才能有針對性地分析。
調(diào)研報告,關(guān)鍵是要有數(shù)據(jù)支撐。像走訪了幾家大型建材市場,統(tǒng)計了一下銷量排名靠前的產(chǎn)品種類,還得記錄下商家的反饋意見。這里頭要注意的是,數(shù)據(jù)來源得靠譜,不然報告就站不住腳。比如某品牌瓷磚最近銷量猛增,是不是因為促銷活動搞得好,還是質(zhì)量確實過硬,這就需要深入挖掘。
寫報告的時候,別光顧著堆數(shù)據(jù)。最好能結(jié)合一些趨勢預(yù)測。比如說環(huán)保建材現(xiàn)在越來越受歡迎,是不是意味著未來幾年這類產(chǎn)品的市場需求會持續(xù)增長?這時候就可以參考一下國家政策導(dǎo)向,還有消費者偏好變化。當然,不能光憑想象說話,得有案例佐證。
報告里涉及的專業(yè)術(shù)語也不能少。像水泥標號、鋼筋型號之類的,都得標注清楚。特別是涉及到技術(shù)指標的部分,一定要精確到小數(shù)點后兩位,這樣顯得專業(yè)。不過有時候?qū)憟蟾鏁r間緊,可能會忽略細節(jié),比如把“m10級砂漿”寫成“m10砂漿”,雖然差別不大,但還是會影響專業(yè)度。
小編友情提醒:
報告寫完別急著交差,得自己先過一遍。檢查有沒有漏掉重要信息,格式排版是否統(tǒng)一。要是覺得自己審不過來,可以讓同事幫忙看看。畢竟一個人盯著屏幕太久,難免會有疏忽。
【第3篇】建材市場的調(diào)研報告怎么寫3350字
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于10月25日27日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、 市場的基本情況
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
(三)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)一站式采購,提供細致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控
1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會,進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。
寫報告經(jīng)驗32人覺得有用
建材市場調(diào)研報告該怎么寫,這事說起來還挺復(fù)雜。這類報告得有數(shù)據(jù)支撐,還得能反映實際情況,不然就白寫了。開頭,肯定得先把背景講清楚,像是為什么要做這個調(diào)研,目標是什么之類的。比如建材市場最近行情怎么樣,有沒有什么新變化,這些問題都得提前想好。
做調(diào)研的時候,最好能實地去看看,多跑幾家店問問情況。像有些地方新開了一些大型建材商場,這就得留意一下,看它們對傳統(tǒng)市場的影響有多大。還有就是價格這塊兒,不能光聽銷售員說便宜,得自己比對下不同品牌的產(chǎn)品價格。不過有時候可能因為時間緊,沒顧得上跑太多地方,這就會讓報告里的信息顯得不夠全面。
寫報告的時候,內(nèi)容結(jié)構(gòu)得清晰。像先說市場概況,再具體分析某類產(chǎn)品的銷量,最后再談?wù)勎磥碲厔?。要是只顧著羅列數(shù)字,不加點分析的話,讀者看了也摸不著頭腦。比如說瓷磚,現(xiàn)在市場上哪種款式賣得最好,為什么賣得好,這些問題都值得深挖。當然,寫的時候也可能因為趕時間,把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)給漏掉了,這樣就不太好了。
書寫注意事項:
調(diào)研報告里頭最好附上幾張圖表,這樣直觀些。要是全靠文字堆砌,不僅費勁,還容易讓人看著發(fā)懵。不過有時候畫圖表的時候,可能會忘記標注單位,或者顏色選得太花哨,導(dǎo)致重點不突出,這也是需要注意的地方。
結(jié)尾怎么寫?
別忘了提一些建議。像針對某些產(chǎn)品的問題,能不能從供應(yīng)鏈入手改進,或者建議商家調(diào)整一下營銷策略什么的。寫到這兒的時候,可能因為腦子太亂了,會不小心把一些無關(guān)緊要的小事也寫進去,這就得仔細檢查一遍,把多余的東西刪掉。
【第4篇】關(guān)于建材市場的調(diào)研報告模板怎么寫3400字
關(guān)于建材市場的調(diào)研報告模板
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、 市場的基本情況
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
(三)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控
1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會,進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。
寫報告經(jīng)驗55人覺得有用
做市場調(diào)研報告這事,得從頭開始說起。一開始,肯定得確定好調(diào)研的目標,這目標要是模糊不清,后面的工作就容易亂套。比如說建材市場,你要知道是針對哪個細分領(lǐng)域,是瓷磚還是鋼材,或者是木材,這個方向一明確,后續(xù)的事就好辦了。
接著就是收集資料,這一步很重要。可以去跑跑市場,問問商家,看看他們的庫存、價格什么的,這些都是第一手的資料。不過,光靠跑市場可能不夠,還得上網(wǎng)查查相關(guān)的政策文件,了解國家對建材行業(yè)的態(tài)度,這對報告的質(zhì)量影響挺大的。要是只盯著眼前的利益,沒考慮到宏觀調(diào)控,那報告的價值就大打折扣了。
寫報告的時候,數(shù)據(jù)得精確,不能含糊其辭。比如銷量這塊,最好能有具體的數(shù)字,要是籠統(tǒng)地說“銷量不錯”,這聽上去就很不專業(yè)。而且,要是能附上圖表什么的,就更好了,這樣直觀,別人看一眼就能明白。不過有個地方需要注意,有些數(shù)據(jù)來源未必靠譜,這就得自己多加辨別了。
還有一點別忘了,就是分析部分。這可不是簡單的羅列數(shù)據(jù),得有自己的見解。比如說看到某類建材銷量下滑,就得想想背后的原因,是成本太高了?還是消費者需求變了?這些問題都要搞清楚。有時候?qū)懼鴮懼?,思路會突然斷掉,這時候不妨停下來喝口水,換個角度再想。
最后交稿前,記得檢查一遍。檢查這事看似簡單,其實最容易出問題。有時候拼寫錯了都發(fā)現(xiàn)不了,還有標點符號的位置不對,這些問題雖然小,但會影響整個報告的印象分。當然,檢查的時候也別太較真,畢竟誰都有馬虎的時候,關(guān)鍵是要保證整體的準確性。
寫報告的過程,說到底就是個不斷調(diào)整和完善的過程。有時候?qū)懼鴮懼?,你會發(fā)現(xiàn)前面寫的東西跟后來的想法不太一致,這時候就得大膽修改,不能死守著原來的稿子不放。要是怕改壞了,那就先備份一份,這樣心里踏實些。
【第5篇】家居建材市場調(diào)研報告怎么寫2150字
調(diào)查內(nèi)容:
1、了解現(xiàn)在建材市場上的各大材料品牌及其檔次定位
2、了解該產(chǎn)品種類、規(guī)格、價格、施工工藝、
調(diào)查方式:
訪談、觀察、拍照搜集資料
調(diào)查時間:____年5月22號
調(diào)查地點:濟南市金牛材料市場
一、天然石材
天然石材結(jié)構(gòu)緊密、抗壓強度高、耐磨、裝飾性好、耐壓性好、常用的裝飾材料有花崗巖和大理石兩種。一般來說,凡是有紋理的,稱為‘大理石’;以斑點為主的稱為“花崗巖”
1、大理石
種類 :艾葉青 、米黃玉、房山漢白玉以及人造大理石等。
規(guī)格:500×100×40、750×100×40、2500*200*80、3000×200×100等 用途:墻面和地面及衛(wèi)生間和部分雕塑
2、花崗巖
種類:濟南青、灰麻、中國紅等。
規(guī)格:100*250*800、100*250*1600 、400*800*40、300*150*80等
成分:要是硅酸鹽(硅酸鈣硅酸鉀等等)。 用途:于花崗石形成的特殊條件和堅定的結(jié)構(gòu)特
點,使其具有如下獨特性能:具有良好的裝飾性能,可適用公共場所及室外的裝飾 。價格100.00/平方米
二、板材
1、普通石膏板
板一般用于大面積吊頂和室內(nèi)客廳、餐廳、過道、臥室等對防水要求不高的地方,可以做隔墻面板,也可做吊頂面板。
價格范圍15—19元
2、鋁塑板
鋁塑板常見規(guī)格為1220*244,顏色豐富,是室內(nèi)吊頂、包管的上好材料。很多大樓的外墻和門臉亦常用此材料。
鋁塑板分為單面和雙面,由鋁層與塑層組成,單面較柔軟,雙面較硬挺,家庭裝修常用雙面鋁塑板。
鋁塑板的規(guī)格是1.2x2.4的.,單面的50元/張,雙面、生膠、10絲的是80元/張;雙面、熟膠、10絲的100元/張;16絲的150元/張,24絲的220元/張。
3、pvc板
pvc吊頂型材以pvc為原料,經(jīng)加工成為企口式型材,具有重量輕,安裝簡便。防水、防潮的特點,它表面的花色圖案變化也非常多,并且耐污染、好清洗,有隔音、隔熱的良好性能, 它成本低、裝飾效果好, 因此成為衛(wèi)生間、廚房、洗手間、陽臺等吊頂?shù)闹鲗?dǎo)材料。但隨著鋁扣板和鋁塑板的出現(xiàn),pvc板逐漸被取代,主要是pvc板較易老化,易黃變。價格范圍3500元每噸。
4、刨花板
刨花板是利用木材或木材加工剩余物作為原料,加工成刨花或碎料,再加入一定的膠粘劑,在一定溫度和壓力下制作而成的一種人造板材,由于其整體較為松軟,握釘力不強,因是一種低檔板材,一般不宜作為家具底襯,也不能用以制作門窗套。 價格范圍35—85元。
5、細木工板
細木工板俗稱大芯板,是由兩片單板中間膠壓拼接木板而成。中間木板是由優(yōu)質(zhì) 天然的木板方經(jīng)熱處理(即烘干室烘干)以后,加工成一定規(guī)格的木條,由拼板機拼接而成。與刨花板,密度板相比,其天然木材特性更順應(yīng)人類自然的要求;它具有質(zhì)輕、易加工、握釘力好、不變形等優(yōu)點,是室內(nèi)裝修和高檔家具制作的理想材料。價格125元每張。
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
做一份家居建材市場的調(diào)研報告,得從頭到尾都下點功夫。第一步,就是明確目標,到底是要了解消費者需求,還是看看競爭對手的情況。要是目標不清,后面的工作就可能白費力氣。比如有的調(diào)研報告,看起來內(nèi)容挺多,但仔細一看,全是些無關(guān)緊要的東西,這就有點跑偏了。
接著就是收集資料啦。這一步很關(guān)鍵,可以去網(wǎng)上查查相關(guān)數(shù)據(jù),也可以實地走訪一下市場,跟商家聊聊天,問問顧客的看法。記得要多問幾個問題,不能只盯著一個方向,不然容易漏掉重要的信息。比如,有一次我去某建材市場調(diào)研,光顧著問價格,卻忘了問問產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣,回來后才發(fā)現(xiàn)這個信息特別重要。
整理資料的時候,要注意分類歸檔??梢园褦?shù)據(jù)分成幾大類,比如市場需求、產(chǎn)品種類、價格區(qū)間之類的。這樣方便后續(xù)分析。不過有時候會遇到一個問題,就是資料太多,分不清楚重點。這就好比一堆雜亂無章的東西擺在眼前,讓人不知道從哪里下手。所以事先規(guī)劃好分類標準很重要。
分析數(shù)據(jù)這部分,得用點心眼。不僅要算算平均值、增長率之類的基本指標,還要試著找出背后的原因。比如,為什么某款瓷磚銷量特別高?是因為質(zhì)量好嗎,還是因為價格便宜?這些問題都需要深入挖掘。當然,有時候分析過程中會出現(xiàn)一些偏差,比如把某個數(shù)據(jù)搞錯了,導(dǎo)致整個結(jié)論都有點問題。這種時候就需要重新檢查一遍,確保不出差池。
最后就是撰寫報告啦。報告的開頭要簡潔明了,直接點明調(diào)研的目的和方法。中間部分則是詳細列出調(diào)研結(jié)果,最好配上圖表,這樣直觀一點。結(jié)尾處可以提一些建議,但別太絕對化,留點余地給讀者思考的空間。寫的時候要注意語言通順,不要有明顯的語病,但偶爾出現(xiàn)一兩個小問題也是正常的,畢竟人不是機器,難免會有疏忽的地方。
其實寫報告的過程就像拼圖一樣,每個環(huán)節(jié)都很重要,少了哪一塊都不行。只要用心去做,肯定能寫出一份合格的調(diào)研報告來。
【第6篇】2025年家居建材市場調(diào)研報告怎么寫2450字
據(jù)工作安排,10月下旬,與相關(guān)職能部門負責人,分成兩個調(diào)研小組,緊緊圍繞“進一步加強建材家居專業(yè)市場建設(shè)”這一主題,采用發(fā)放調(diào)查問卷、實地走訪、座談交流等方式進行了深入系統(tǒng)地調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
____年家居建材市場調(diào)研報告
一、基本現(xiàn)狀
xx市建材家居市場起步發(fā)展于上世紀90年代。近年來,隨著城市化進程的加快和城市人口的增長,xx市建材家居市場不斷發(fā)展。長期以來,為滿足廣大群眾的消費需求和推動我市商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前,全市共有建材家居商戶1737戶,其中建材1460戶,家居277戶;臨街商戶280家,較大的聚集性市場8個,分別是吉美家建材超市、歐美達家居廣場、體育館建材市場、神龍建材市場、美聯(lián)家居廣場、金盆家居市場、萬客隆家具城、豐源建材市場等。其中體育館市場有商戶325家,一次性出租20年的199家(租賃余期5-8年),一年租門面126個;吉美家建材超市占地面積8000余平方米,營業(yè)面積13000平方米,有商戶68家;歐美達家居經(jīng)營面積達1萬余平方米;神龍建材市場占地面積120畝,共有店鋪923個;蔡倫步行街有店鋪594家。此外,體育路、城北路、五一中路、白云路、德泰隆路和水東江、灶市街街道辦事處也有零散分布。
二、存在的主要問題
xx市的建材家居行業(yè)發(fā)展雖然初具規(guī)模,但隨著時代的發(fā)展,尤其是與國內(nèi)同類市場和周邊縣(市)區(qū)相比,xx市建材家居市場建設(shè)已明顯滯后,已越來越不適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展需要,主要存在以下問題:
1、散亂差現(xiàn)象突出,嚴重損害城市形象。由于建材家居市場沒有統(tǒng)一規(guī)劃,大部分市場主體規(guī)模仍然偏小。全市建材家居市場大多由市場整合運作或自發(fā)聚集產(chǎn)生,散、亂、差現(xiàn)象十分突出。散:各類臨街商鋪、綜合、專業(yè)市場隨機分布,零星散亂,盲目發(fā)展,放眼五一路、城北路、體育路等城區(qū)主要街道隨處可見,缺乏統(tǒng)一管理。同時,幾個大的聚集性市場由于前期規(guī)劃不科學(xué),建筑容積率隨意改變,土地利用率過低。亂:整個建材家居市場參差不齊,經(jīng)營的商品種類雜亂無章,品質(zhì)良莠不齊,未辦理任何證照的商戶就有100余家。市場秩序臟亂,運輸車輛亂停亂放、隨意占道經(jīng)營和阻塞交通的現(xiàn)象十分突出。差:市場經(jīng)營環(huán)境差,市場與居民居住區(qū)不分,如體育館、蔡倫步行街等市場搬運貨物、建材切割加工,給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等。這些問題的存在既破壞了環(huán)境質(zhì)量和交通秩序,也嚴重損害了我市的城市形象。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不配套,存在安全隱患。隨著城區(qū)的快速擴張,由于缺乏專業(yè)市場建設(shè),而現(xiàn)有的幾個大的聚集性市場都是整合或自發(fā)形成。因此,這些市場功能不全,配套設(shè)施嚴重缺失,特別是道路、停車場、下水道、路燈、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不配套,存在諸多安全隱患。蔡倫步行街當初規(guī)劃不是作為建材家居市場,而后來自發(fā)聚集形成了建材家居市場,市場內(nèi)道路狹窄,大型貨車無法通行,既增加了運輸成本,也堵塞了周邊交通,而且整個市場沒有消防設(shè)施,存在重大消防隱患。體育館是我市的體育運動中心,而后整合成建材家居市場,由于地勢低洼,下水道不暢,每逢大雨就漲水,經(jīng)常是污水橫流,嚴重影響市場經(jīng)營和環(huán)境衛(wèi)生。更令人擔憂的是市場內(nèi)油漆等危險化學(xué)品與其他建材產(chǎn)品混合經(jīng)營,安全隱患更為突出。
3、管理模式陳舊,市場“多”而不強。目前,xx市較大的家居建材市場都是開發(fā)商在市場內(nèi)建設(shè)若干單個商鋪,然后或出售、或出租、或業(yè)主購買后出租、自營的“攤位制”經(jīng)營模式。這種模式經(jīng)營與管理分離,且管理大都停留在保安、保潔服務(wù)水平上,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,大部分的經(jīng)營戶沒有產(chǎn)權(quán),常常會面臨投入裝修后,業(yè)主要求房租漲價的窘境。而且市場整體經(jīng)營、推廣意識不強,營銷方式落后,難以發(fā)揮市場優(yōu)勢。如神龍、豐源建材市場部分店面已淪為住房。因此,我市的建材家居市場店鋪雖然多,但多而不強,多而不大,多年來一直沒有形成自主品牌,經(jīng)營仍然停留在傳統(tǒng)的低端模式,也難以培植大的稅收來源。
4、專業(yè)市場建設(shè)滯后,發(fā)展后勁不足。由于缺乏專業(yè)的建材家居市場建設(shè),目前,xx市現(xiàn)有的市場發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高,雖然點多、面廣、量大,但上檔次、規(guī)模的商場(家)較少,不能滿足顧客一站式購物的需要。同時多數(shù)市場居于市中心,擴展空間有限,因為房租較高,倉儲物流不便,制約了市場的改造、擴容和升級,多數(shù)只能簡單維持現(xiàn)狀。從而造成市場檔次不高、功能不全,難以進一步發(fā)展壯大、形成規(guī)模效應(yīng)。目前,xx市建材家居市場經(jīng)營的全國十大品牌齊全,但量少、分散,導(dǎo)致建材家居市場輻射范圍不廣,多銷售在本地,銷售量有限,影響力低下。
對于上述問題的存在,廣大市民和經(jīng)營業(yè)主反響十分強烈。據(jù)發(fā)放的調(diào)查問卷顯示,98%以上的居民強烈要求政府搬遷現(xiàn)有市場,還居民生活一片“凈土”;900%以上的經(jīng)營業(yè)主認為建設(shè)建材家居專業(yè)市場非常必要,有利于商家做大做強。
三、對策與建議
建材家居作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成部分是衡量一個城市形象和品位的重要體現(xiàn),也是完善城市配套功能,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,提升城市綜合競爭力的重要載體。當前,xx市要緊緊圍繞“市場興城、流通富市”的目標,把家居建材專業(yè)市場培育為新的經(jīng)濟增長點,著力打造家居建材商業(yè)核心區(qū),積極構(gòu)建“湘東南區(qū)域性商貿(mào)中心”,努力形成“城內(nèi)大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。為此,建議:
1、科學(xué)規(guī)劃、注重特色、合理“建市”。要按照《xx市城市總體規(guī)劃》、《xx市商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃》的布局要求,綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面因素,注重長遠,突出特色,高起點、高品位科學(xué)規(guī)劃好建材家居市場。要按照“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式,加快建設(shè)1-2個集銷售、商品展示、物流、倉儲、售后服務(wù)、運輸配送為一體,占地面積500-1000畝的布局合理、功能齊全、競爭有序、統(tǒng)一開放的大型專業(yè)市場。新市場項目可考慮選址城市周邊地區(qū)(錫里、聯(lián)平兩村107國道附近或水東江320省道附近)。該地段交通便利,條件優(yōu)越,有很好的發(fā)展空間,既可化解因建材家居市場駐扎城區(qū)所造成的諸如城市交通壓力、環(huán)境污染等諸多問題,又可拉動勞動力就業(yè)和促進城郊地帶的經(jīng)濟發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗43人覺得有用
家居建材市場的調(diào)研報告其實挺復(fù)雜的,尤其是對于新手來說。得先確定好目標,比如想知道今年市場的情況,那就要從銷量、消費者偏好這些角度下手。搜集數(shù)據(jù)的時候,可以從網(wǎng)上找一些公開的資料,也可以去實體店問問工作人員,他們一般知道不少內(nèi)幕消息。
接著就是整理數(shù)據(jù)了,這一步特別重要。比如,某款瓷磚的銷售額增長了20%,就得搞清楚是哪些因素導(dǎo)致的,是價格降了還是質(zhì)量提升了。這里有個小細節(jié)需要注意,有時候表格里的數(shù)字可能不對齊,看著就有點亂,但別急著改格式,先把內(nèi)容核對一遍再說。
分析階段就比較考驗?zāi)芰α?。如果發(fā)現(xiàn)木地板的市場需求下降,那就得想想是不是有替代品出現(xiàn)了。不過這里可能會遇到一個問題,就是有些數(shù)據(jù)來源不太可靠,比如某個論壇上的評論可能帶有主觀情緒,這時候就需要多參考幾個渠道的信息。
寫報告的時候,最好能用圖表展示一下關(guān)鍵數(shù)據(jù),這樣看起來直觀多了。不過這里有個地方容易被忽略,就是圖例沒寫清楚,結(jié)果別人看了半天也看不懂。還有,報告里頭的措辭也要注意,別太隨意,畢竟這是正式文件,用詞不當會顯得不夠?qū)I(yè)。
小編友情提醒:
報告完成后別急著提交,最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,自己看不出來問題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。當然,也不能完全依賴別人,畢竟最終負責的是自己。