- 目錄
-
第1篇領(lǐng)導(dǎo)干部考察報(bào)告 第2篇基層領(lǐng)導(dǎo)干部的通用考察報(bào)告范文 第3篇領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告 第4篇2023年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告 第5篇2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告 第6篇重慶市開(kāi)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報(bào)告 第7篇領(lǐng)導(dǎo)干部赴山東煙臺(tái)等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告 第8篇縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班赴延安學(xué)習(xí)考察報(bào)告
篇一 領(lǐng)導(dǎo)干部考察報(bào)告
干部考察,是黨組織對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行鑒別和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。考察材料是在考察的基礎(chǔ)上所形成的綜合材料。它是干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式,是選拔任用干部的重要依據(jù);是全面、歷史地了解熟悉干部的重要途徑;是鞭策教育干部的重要方法;是探索干部成長(zhǎng)規(guī)律,總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要資料。干部考察材料的質(zhì)量,直接關(guān)系到干部工作的質(zhì)量,同時(shí)也是組工干部綜合素質(zhì)的反映。如何撰寫(xiě)好干部考察材料,才能客觀、公正、科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面上功夫。
一、在作風(fēng)建設(shè)上下功夫
1、要樹(shù)立好的思想作風(fēng)。在撰寫(xiě)干部考察材料中,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和作風(fēng)。一方面,必須從干部德才表現(xiàn)和客觀實(shí)際出發(fā)。必須選取準(zhǔn)確無(wú)誤的材料,注意用實(shí)事說(shuō)話。一是要善于運(yùn)用事例。要選擇一些最有代表性、最能說(shuō)明問(wèn)題、最能打動(dòng)人的事例,才能使評(píng)語(yǔ)實(shí)實(shí)在在,令人信服。二是要善于運(yùn)用數(shù)據(jù)。一個(gè)干部的德才表現(xiàn)如何,有無(wú)實(shí)績(jī),有了事實(shí)和中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道數(shù)據(jù)說(shuō)明,就會(huì)一目了然。三是要善于運(yùn)用干部的工作成果??疾觳牧现?,不僅要寫(xiě)干部做了哪些工作,而且要寫(xiě)這些工作有無(wú)成果,不能滿篇都是些'工作思路'、 '工作措施'。另一方面,必須要有正確的思想方法。首先,對(duì)考察中了解到的大量的第一手材料,要認(rèn)真進(jìn)行分析,善于抓住本質(zhì)性的東西。考核時(shí),由于談話對(duì)象所處地位的局限性和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的復(fù)雜性,決定了他們的看法并不完全等于客觀事實(shí),有的可能摻雜著個(gè)人好惡和偏見(jiàn)。所以,不能簡(jiǎn)單地把考核中得到的第一手材料當(dāng)成客觀事實(shí),不加核實(shí)地寫(xiě)進(jìn)考察材料中。其次,要避免思想上的片面性。思想認(rèn)識(shí)的片面性最容易導(dǎo)致德才評(píng)語(yǔ)偏離實(shí)際或以偏概全。因此,撰寫(xiě)考察材料時(shí),必須堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)。在看待優(yōu)秀干部時(shí),要在充分肯定成績(jī)的同時(shí),善于發(fā)現(xiàn)他們的缺點(diǎn)和不足,防止'一好百好,差也是好'的傾向;在看待后進(jìn)干部時(shí),要在準(zhǔn)確把握其缺點(diǎn)、問(wèn)題的基礎(chǔ)上,注意發(fā)現(xiàn)其成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),防止'一壞百壞,好也是壞'的傾向。
2、要樹(shù)立好的工作作風(fēng)。一些干部考察材料之所以質(zhì)量不高,一個(gè)很重要的原因是沒(méi)有真正搞準(zhǔn)、吃透干部有關(guān)情況,即在考核上下功夫不夠。寫(xiě)好干部考察材料,必須改進(jìn)工作作風(fēng),深入群眾,深入實(shí)際,調(diào)查研究,真正做到了解真情。工作作風(fēng)越深入,聯(lián)系群眾越廣泛,對(duì)干部情況的了解就透徹,考察材料就越真實(shí)準(zhǔn)確,要樹(shù)立好的文風(fēng)。力戒空話、套話、空話;做到講真話,講實(shí)話;有話則長(zhǎng),無(wú)話則短;注重內(nèi)容,注重質(zhì)量;區(qū)別對(duì)象,反映特點(diǎn)。
二、在'象、實(shí)、準(zhǔn)、慎'上下功夫'象、實(shí)、準(zhǔn)、慎'是考察材料的基本要求,是考察材料的生命,也是寫(xiě)好考察材料的難點(diǎn)所在,如何能準(zhǔn)確地'對(duì)號(hào)入座',應(yīng)注意以下問(wèn)題。
1、要抓住本人的個(gè)性特點(diǎn)寫(xiě)。人與人由于生活環(huán)境、工作性質(zhì)、個(gè)人經(jīng)歷不同,都會(huì)打下不同的時(shí)代和社會(huì)烙印,從而顯現(xiàn)出千差萬(wàn)別的個(gè)性特征。干部的特點(diǎn),也正是指干部自身所具有那些與履行崗位職責(zé)有著直接或間接關(guān)系的,不同于他人的特殊因素。例如,中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道有的干部思維縝密,處事穩(wěn)重;有的性格直爽,不拘小節(jié);還有的精力充沛,喜歡交往等等。這些特點(diǎn)能夠在一定程度上反映干部個(gè)人與眾不同的內(nèi)在本質(zhì)。因此,撰寫(xiě)考察材料,把'像畫(huà)好',這樣才能有效地克服考察材料'千人一面,眾人共用'的弊端。
2、要抓住本人的工作經(jīng)歷、崗位和取得成績(jī)寫(xiě)。不同經(jīng)歷、不同崗位的干部的工作職責(zé)、內(nèi)容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表現(xiàn)形式都不同。撰寫(xiě)考察材料時(shí)應(yīng)該注意和善于把握這種顯著的或細(xì)微的差別,本著'不唯上,只唯實(shí)'的原則,真實(shí)而生中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道動(dòng)地加以反映。
3、要聯(lián)系本人擬任職務(wù)寫(xiě)。撰寫(xiě)考察材料,要盡可能地根據(jù)干部擬使用方向,有側(cè)重點(diǎn)地準(zhǔn)確反映其特點(diǎn),將德、能、勤、績(jī)、廉有機(jī)融合于整個(gè)材料之中。
4、要找準(zhǔn)群眾普遍反映的缺點(diǎn)寫(xiě)。要把群眾反映強(qiáng)烈的而又經(jīng)過(guò)核實(shí)的缺點(diǎn)反映出來(lái),但要分清本質(zhì)主次,既不求全責(zé)備,又不避重就輕;要實(shí)事求是,合情合理;要防止公式化地認(rèn)定干部的缺點(diǎn)。干部考察材料雖然只是記載干部在一定時(shí)期的德才表現(xiàn)和工作情況,但是它關(guān)系到對(duì)干部這一時(shí)期,是非功過(guò)的評(píng)價(jià),關(guān)系到對(duì)干部的正確使用、培養(yǎng),而且考察材料還要存入本人檔案,長(zhǎng)期保存,這就需要慎重對(duì)待。
三、在不斷提高自身的綜合素質(zhì)上下功夫?qū)懞弥袊?guó)教育總網(wǎng)文檔頻道干部考察材料,對(duì)撰寫(xiě)者本身的理論功底、政策思想水平以及認(rèn)識(shí)和表達(dá)問(wèn)題的能力是一個(gè)綜合檢驗(yàn)。因此,要寫(xiě)好考察材料,必須重視提高干部工作者自身的綜合素質(zhì),特別要提高理論素質(zhì)、政策水平、辯證分析能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)水平和文字表達(dá)能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部考察報(bào)告
篇二 基層領(lǐng)導(dǎo)干部的通用考察報(bào)告范文
xx同志于1997年11月經(jīng)公開(kāi)招考進(jìn)入團(tuán)市委工作,歷任團(tuán)市委學(xué)少部部長(zhǎng)、組織部部長(zhǎng)等職,現(xiàn)任共青團(tuán)xx市委副書(shū)記,經(jīng)過(guò)對(duì)該同志的認(rèn)真考察,我們意見(jiàn)如下:
一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與市委、市政府保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
二、工作扎實(shí)努力,敢打硬仗,勇于創(chuàng)新。自擔(dān)任團(tuán)市委學(xué)少部部長(zhǎng)和組宣部部長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真履行學(xué)少部部長(zhǎng)和組宣部部長(zhǎng)的職責(zé),深入基層調(diào)查研究,尋找新時(shí)期加強(qiáng)少先隊(duì)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面,引導(dǎo)全市少先隊(duì)組織廣泛開(kāi)展“雛鷹行動(dòng)”和“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng),全市少先隊(duì)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)的基層組織建設(shè)方面,帶領(lǐng)全市各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,廣泛開(kāi)展團(tuán)員先進(jìn)性教育,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn)工作,全市團(tuán)的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。幾年來(lái),團(tuán)市委被評(píng)為全省創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動(dòng)組織獎(jiǎng)、全省少先隊(duì)工作先進(jìn)集體,我市共涌現(xiàn)出1個(gè)全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部,2個(gè)全國(guó)少先隊(duì)紅旗大隊(duì),10余個(gè)全省五四紅旗團(tuán)委,6所省級(jí)少先隊(duì)工作示范學(xué)校,有兩名同志就獲得省級(jí)星星火炬獎(jiǎng)?wù)拢?名同志被評(píng)為全省十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員,1名學(xué)生被評(píng)為全省十佳少先隊(duì)員,10余名同志被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,多名學(xué)生受到全國(guó)、省的表彰,該同志自己也被評(píng)為全省少先隊(duì)先進(jìn)工作者。擔(dān)任團(tuán)市委副書(shū)記以后,該同志認(rèn)真抓好自己分管的工作,組織了“手拉手百萬(wàn)圖書(shū)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)和“做誠(chéng)信公民,鑄誠(chéng)信潛江”演講賽,取得了較好的影響,分管的工作也得到了市委、市政府和團(tuán)省委的高度肯定。
在對(duì)待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時(shí),該同志還積極參與團(tuán)市委各項(xiàng)中心工作和大型活動(dòng),從不敷衍了事,不擺花架子,不搞形式主義,總是從實(shí)際出發(fā),盡己所能,不斷創(chuàng)新。為團(tuán)市委各項(xiàng)大型活動(dòng)的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵章守紀(jì),廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn),博采眾長(zhǎng),不斷完善自己。嚴(yán)以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志,從中吸取知識(shí),93年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買(mǎi)了電腦、上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識(shí),努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書(shū)本上學(xué),從文件中看,在工作實(shí)踐中摸索,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。
該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱(chēng)職。
篇三 領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告
如何通過(guò)干部考察考核工作正確識(shí)別干部,為選拔任用干部提供真實(shí)依據(jù),是組織部門(mén)所肩負(fù)的一項(xiàng)重要工作職責(zé),也是組織部門(mén)近距離考察和鑒別干部德能勤績(jī)廉的一條重要渠道。近年來(lái),我市在干部考察考核工作中,積極探索、大膽實(shí)踐,逐步形成了一套切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法,為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部,提高選人用人水平,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。
現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報(bào)告如下。
一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫,堅(jiān)持把“創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門(mén)規(guī)劃的實(shí)施,進(jìn)行全程跟蹤考核。把日??己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè),解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問(wèn)題的重要手段。
建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核檔案,不僅重過(guò)程,了解班子和干部存在的問(wèn)題,更重實(shí)績(jī)、重結(jié)果,考察工作績(jī)效、考察存在問(wèn)題的整改情況。
(一)健全制度,嚴(yán)考核、硬約束,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理堅(jiān)持年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合。日常考核是及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)考察。
市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議以及其它重要活動(dòng)等,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個(gè)別談話,查閱有關(guān)文件、工作資料和會(huì)議記錄,考核工作人員把了解到的情況及時(shí)形成考察材料,并填寫(xiě)日??己擞涗洠l(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。日常考核記錄存入干部考核檔案,作為年度考核的重要依據(jù)。
年度考核是指在日??己说幕A(chǔ)上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
市直有關(guān)綜合部門(mén)在年末、年初把市直各單位評(píng)比情況和指標(biāo)完成情況報(bào)市委組織部,以便組織部門(mén)準(zhǔn)確了解各部門(mén)過(guò)去一年的政績(jī)情況,并對(duì)其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門(mén)建立經(jīng)常聯(lián)系,溝通情況,交流信息,了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。
年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、征求意見(jiàn)等方法,最后,由考察組綜合分析考察情況,評(píng)定考核結(jié)果,提出考核評(píng)定意見(jiàn)。規(guī)范考察制度,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。
為防止考察的失真失實(shí),市委完善了干部考察機(jī)制,制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度,嚴(yán)格把關(guān),好中選優(yōu)。實(shí)行考察預(yù)告制度,由組織部門(mén)將考察時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天,以公告、會(huì)議的形式告知干部群眾。
實(shí)行差額考察制度,以往在干部考察時(shí)由于過(guò)早地確定了擬提拔人選,時(shí)常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開(kāi)選拔經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級(jí)干部過(guò)程中,我市嘗試了差額考察,按1:3的比例,各職位確定了3名差額考察對(duì)象,考察組負(fù)責(zé)對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì),市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)考察情況,按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見(jiàn),最后,由市委常委會(huì)以無(wú)記名投票的方式票決出正式任用人選。
(二)科學(xué)界定考察內(nèi)容,在對(duì)比比較中考察識(shí)別干部在干部的考察考核工作中,我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際,科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考察內(nèi)容:踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級(jí)決議的情況;貫徹執(zhí)行重大問(wèn)題集體決策制度的情況;解放思想,實(shí)事求是,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作的情況;精神狀態(tài)、工作干勁、爭(zhēng)一流、站排頭的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);工作實(shí)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績(jī)與實(shí)際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況;按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容:①是否具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。
③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績(jī)。④在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)能否挺身而出。
⑤“八小時(shí)以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng),生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風(fēng)范。
考察“一把手”或“一把手”人選,要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識(shí),較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng);在年度班子考察中,把考察年輕干部、后備干部列為一個(gè)主要內(nèi)容,對(duì)照崗位責(zé)任,著重考察年輕干部工作實(shí)績(jī),對(duì)照培養(yǎng)目標(biāo),著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況,考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿?,是否具有踏?shí)的工作作風(fēng),在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
(三)建立實(shí)績(jī)檔案,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)干部的工作實(shí)績(jī),是干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中取得的實(shí)際成果,是干部德才的集中體現(xiàn),是他們的思想、品德、知識(shí)、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案,目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念,倡導(dǎo)真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好風(fēng)氣,也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。
實(shí)績(jī)考核主要是對(duì)市委、市政府各工作部門(mén)及鎮(zhèn)(辦)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個(gè)方面情況進(jìn)行考核,側(cè)重了解其在取得實(shí)績(jī)過(guò)程中所發(fā)揮的具體作用,針對(duì)不同部門(mén)的崗位職責(zé),量化指標(biāo),分別考核。具體做法是:一是制定目標(biāo)。
每年年初,各部門(mén)黨政“一把手”依據(jù)實(shí)績(jī)考核指標(biāo)要求,制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo),確定重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。二是自我總結(jié)。
年終,市直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對(duì)年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧,在此基礎(chǔ)上形成個(gè)人書(shū)述職報(bào)告,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評(píng)價(jià)”欄目。三是群眾測(cè)評(píng)。
組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,聽(tīng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其年度履行崗位職責(zé)的工作述職,并組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。四是個(gè)別訪談。
考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)情況進(jìn)行全面深入的考察了解。五是征求意見(jiàn)。
將實(shí)績(jī)檔案有關(guān)情況以《征求意見(jiàn)表》的形式,發(fā)政法、信訪、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生等職能部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定審核,并根據(jù)工作任務(wù)實(shí)際完成情況量化評(píng)分。六是審核排序。
考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見(jiàn),根據(jù)群眾測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)反饋情況,綜合匯總得分進(jìn)行政績(jī)排序,分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中名列前茅,部門(mén)工作貢獻(xiàn)突出,在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置,履行崗位職責(zé)盡心盡力,勝任本職工作,分管工作實(shí)績(jī)突出,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)稱(chēng)職以上得票率在90以上的評(píng)定為優(yōu)秀;能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于中間以上位次,部門(mén)工作在省市有一定的影響,能夠履行崗位職責(zé),分管工作實(shí)績(jī)明顯,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)稱(chēng)職以上得票率在60以上的評(píng)定為稱(chēng)職;不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于下游水平,部門(mén)工作在全市范圍內(nèi)位置靠后,履行崗位職責(zé)較差,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一以上的評(píng)定為不稱(chēng)職。
七是結(jié)果運(yùn)用。市委將把實(shí)績(jī)考核結(jié)果直接運(yùn)用到干部選拔任用工作中,以?xún)?yōu)劣論獎(jiǎng)懲,以作為求地位,以考核定位次,選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,從實(shí)績(jī)考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生,連續(xù)兩年評(píng)定評(píng)定為稱(chēng)職的,建議調(diào)整使用,確定為不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),安排適當(dāng)工作。
為防止搞虛假政績(jī)、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)行實(shí)績(jī)確認(rèn)追究制。對(duì)搞虛假政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員,一經(jīng)查實(shí),不僅不能提拔重用,還要嚴(yán)肅批評(píng)教育,造成重大損失的,視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
(四)實(shí)行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度,跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn),尤其在今年的防治“非典”工作中,市委市政府成立了防“非典”工作督查組,對(duì)市直部門(mén)、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查,對(duì)在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時(shí),由審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,同步進(jìn)行,雙線并進(jìn)。
組織部門(mén)對(duì)考察中獲得的資料和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析,把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)化為對(duì)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的組成部分。從20xx年7月開(kāi)始,為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用,解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問(wèn)題,我們把審計(jì)的關(guān)口前移,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,對(duì)市直部門(mén)和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),每年審計(jì)三分之一,三年審計(jì)一遍,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評(píng)、年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)了對(duì)他們的監(jiān)督,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。
(五)嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律,確保考察結(jié)果的真實(shí)有效考察工作人員要忠于職守,嚴(yán)格實(shí)行“七不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)封官許愿,討好干部;不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢(qián)物,謀取私利;不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請(qǐng);不準(zhǔn)通風(fēng)報(bào)信,泄露考察內(nèi)容;不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解干部,評(píng)價(jià)干部,故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);不準(zhǔn)偏聽(tīng)偏信;不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾??疾鞂?duì)象和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對(duì)待組織考察,不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義;不準(zhǔn)向考察組提供不真實(shí)情況;不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作;不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)反映其問(wèn)題的人;不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。
(六)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合,積極做好誡勉對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門(mén)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,又是新形勢(shì)下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。近年來(lái),市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,通過(guò)信訪、年度考察、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等渠道,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問(wèn)題就及時(shí)談話,進(jìn)行誡勉。
20xx年以來(lái),全市共對(duì)12名科級(jí)干部實(shí)行了誡勉談話,誡勉期半年。在誡勉期內(nèi),我們認(rèn)真做好誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作,針對(duì)誡勉對(duì)象存在的不同問(wèn)題,幫助其制定相應(yīng)的整改措施,并實(shí)行跟蹤管理,進(jìn)行定期考察,促使他們徹底改正錯(cuò)誤,按期解除誡勉。
我們的具體做法是:
1、開(kāi)展交心談心,卸去誡勉對(duì)象的思想包袱。誡勉對(duì)象一般來(lái)說(shuō)社會(huì)壓力很大,思想包袱很重,往往抬不起頭,甚至怨天尤人。
為此,我們?cè)诠ぷ髦蟹e極開(kāi)展“三談話”活動(dòng),幫助卸掉包袱,輕裝上陣。一是開(kāi)展批評(píng)式談話。
市委作出誡勉決定并下達(dá)《誡勉通知書(shū)》后,由市委分管領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找誡勉對(duì)象談話,鄭重指出問(wèn)題,嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)。教育他們不要去怨天尤人,怪這怪那,而要面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視問(wèn)題,深刻反思,認(rèn)真查擺自己在思想政治、工作作風(fēng)、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的整改措施,限期改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。
二是開(kāi)展促膝式談話。要求單位一把手切實(shí)負(fù)起對(duì)誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責(zé)任,對(duì)誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手,在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面與其他領(lǐng)導(dǎo)同等對(duì)待,并規(guī)定每?jī)蓚€(gè)月必須找誡勉對(duì)象促膝談心一次,幫助他們深挖思想根源,查找誡勉原因,督促他們落實(shí)整改措施,明確工作目標(biāo),校準(zhǔn)人生方向,甩掉思想包袱,化壓力為動(dòng)力,鼓勵(lì)他們從哪跌倒從哪爬起,輕裝上陣,扎實(shí)工作,以嶄新的精神面貌和出色的工作成績(jī)贏得干部群眾的好評(píng)。
三是開(kāi)展同志式談話。各級(jí)黨組織把誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會(huì)或行政生活會(huì)的重要內(nèi)容,組織開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),促使他們認(rèn)清錯(cuò)誤,提高認(rèn)識(shí)。
在生活會(huì)上,同志們對(duì)誡勉干部實(shí)事求是地進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有一點(diǎn)小進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì),有一點(diǎn)小滑波及時(shí)提醒。與人為善,真誠(chéng)待人,向他們伸出熱情之手,給予無(wú)微不至的關(guān)心幫助。
讓他們感受到大集體春天般的溫暖,黨組織同志式的關(guān)心,從而在這種環(huán)境的熏陶下,堅(jiān)定起干好工作的信心和勇氣,結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。
2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對(duì)象的工作熱情。從某種意義上說(shuō),誡勉對(duì)象誡勉,與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。
市委根據(jù)誡勉對(duì)象的不同情況,特別是對(duì)那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的,則采取相應(yīng)的組織措施進(jìn)行調(diào)整交流,為他們改正錯(cuò)誤創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,市委則分門(mén)別類(lèi),因人而宜,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。
一是降職交流。對(duì)工作能力差,方法簡(jiǎn)單,不善于處理群眾關(guān)系,不能很好地勝任現(xiàn)職,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作績(jī)效和社會(huì)口碑差的誡勉干部,堅(jiān)決改任為非領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),并且調(diào)離本單位。
全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位,給予了降職安排。二是適才交流。
對(duì)原則性較強(qiáng),有一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),但又用非所長(zhǎng),不能打開(kāi)工作局面的誡勉干部,安排到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的單位工作。三是回避交流。
對(duì)于因親戚多,“房份大”,實(shí)行家族式管理,群眾意見(jiàn)紛紛,單位矛盾重重而誡勉的,給予回避交流。
3、加強(qiáng)跟蹤管理,防止誡勉對(duì)象的問(wèn)題反彈。誡勉對(duì)象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步,特別是解除“緊箍咒”后,很容易舊病復(fù)發(fā),出現(xiàn)反彈。
針對(duì)這種情況,市委對(duì)他們不是一“誡”了之,而是建立健全一系列跟蹤管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的經(jīng)常性教育管理,使他們誡勉后能按期解除誡勉,解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報(bào)制度。
市委要求誡勉對(duì)象在組織談話之后,針對(duì)存在問(wèn)題寫(xiě)出深刻的反思材料,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出整改措施和努力方向。誡勉期間,要求他們每個(gè)季度以書(shū)面形式向組織匯報(bào)自己的思想、工作、生活情況。
誡勉期滿,要求他們寫(xiě)好工作總結(jié),肯定成績(jī),找出差距,明確努力方向,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接誡勉考察。解除誡勉后,要求他們半年內(nèi)向組織匯報(bào)一次自己的工作,直至年度考核順利過(guò)關(guān)為止。
二是建立考察制度。我們對(duì)誡勉干部重點(diǎn)抓好三次考察。
首先是抓好平時(shí)考察。對(duì)誡勉干部我們建立了花名冊(cè)和管理卡片,并通過(guò)多種渠道,隨時(shí)把握他們的思想動(dòng)向,掌握他們的德才表現(xiàn),把這些情況及時(shí)登記入卡,并適時(shí)進(jìn)行反饋。
其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿,由組織部對(duì)誡勉對(duì)象進(jìn)行全面考察,看其是否改正了錯(cuò)誤,是否干出了新的成績(jī),并進(jìn)行民主評(píng)議,看其在群眾中的威信是否提高,然后根據(jù)考察情況,提出初步處理意見(jiàn),向市委匯報(bào),由市委決定是否解除誡勉。
第三是抓好年度考核。在年度考核時(shí),考察組還要對(duì)被解除誡勉的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)了解,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),看其是否又產(chǎn)生了新的問(wèn)題,以防止問(wèn)題反彈或新問(wèn)題滋生。
二、存在的問(wèn)題
(一)干部考察是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。新形勢(shì)、新任務(wù),給干部考察工作提出了很高的要求,需要有專(zhuān)門(mén)的干部考察工作隊(duì)伍,考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題的能力。
但是,目前我市還沒(méi)有建立一支相對(duì)穩(wěn)定的干部考察工作隊(duì)伍,考察工作人員的能力參差不齊,考察工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,考核方法也相對(duì)簡(jiǎn)單,考察材料千人一面,有時(shí)不能如實(shí)、全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)和優(yōu)缺點(diǎn)。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信Ω倪M(jìn)、完善、提高。
篇四 2023年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告
2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告
由自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)科技興新辦公室組織的2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察團(tuán),由自治區(qū)科技興新先進(jìn)縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,其中包括昌吉市、阜康市、奇臺(tái)縣、庫(kù)爾勒市、岳普湖縣、和田市、策勒縣和克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)及自治區(qū)科技廳、自治區(qū)黨委基層辦、自治區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、自治區(qū)外辦,伊犁州黨委組織部、科技局、供銷(xiāo)社等單位領(lǐng)導(dǎo),共17人。在自治區(qū)科技 廳廳長(zhǎng)顧家馬俞同志帶領(lǐng)下,全團(tuán)成員9月9日如期出境,9月30日安全入境,歷時(shí)21天。在境外期間,培訓(xùn)考察團(tuán)嚴(yán)格按照原定的學(xué)習(xí)考察內(nèi)容和行程開(kāi)展活動(dòng),接受了瑞典農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、瑞典農(nóng)業(yè)理事會(huì)組織的培訓(xùn),考察了瑞典等國(guó)家的農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、釀酒基地和中小企業(yè),了解了當(dāng)?shù)氐目萍肌⒔?jīng)濟(jì)、文化等方面的基本情況。在整個(gè)培訓(xùn)考察過(guò)程中,大家珍惜機(jī)遇,遵守紀(jì) 律,互相幫助,認(rèn)真學(xué)習(xí),聯(lián)系國(guó)情、區(qū)情、縣情和分管工作,撰寫(xiě)各自的學(xué)習(xí)考察報(bào)告, 對(duì)進(jìn)一步做好科技興新(縣市區(qū))工作進(jìn)行了深入思考,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下 :
一、北歐國(guó)家的農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
北歐各國(guó)農(nóng)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所占的比例不高,農(nóng)民占總?cè)丝诘?—5%,但農(nóng)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),有些方面在世界處于領(lǐng)先水平。
(一)北歐國(guó)家有著濃厚的生態(tài)觀念,把保護(hù)環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展最重要的資源 ,人與自然和諧發(fā)展最為鮮明,畜牧業(yè)比重大。北歐國(guó)家除了豐富的海洋資源外,森林覆蓋率很高。如瑞典的森林面積占到國(guó)土面積的76%,芬蘭的森林面積占到國(guó)土面積的64%,挪威的森林面積占到國(guó)土面積的27%。北歐國(guó)家的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中,畜牧業(yè)占大頭。如瑞典農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到80%;芬蘭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到75%;挪威的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到96%。各國(guó) 養(yǎng)殖以牛、豬、雞為主,在有些國(guó)家羊、鹿等養(yǎng)殖只作為景觀產(chǎn)業(yè)。種植業(yè)相當(dāng)一部分是為 養(yǎng)殖業(yè)提供飼草飼料。
(二)嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),牲畜數(shù)量和畜產(chǎn)品產(chǎn)量基本穩(wěn)定。北歐國(guó)家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,包括牲畜種類(lèi)、大畜頭數(shù),原來(lái)都是按配額生產(chǎn),加入歐盟后,主要通過(guò)談判確定每個(gè)國(guó)家的最佳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,然后按照統(tǒng)一計(jì)劃來(lái)生產(chǎn);牲畜的生活條件,歐盟也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);大畜都有統(tǒng)一的檔案,有關(guān)部門(mén)隨時(shí)進(jìn)行檢查。各個(gè)國(guó)家的畜產(chǎn)品數(shù)量較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)基本保持在一個(gè)水平上,沒(méi)有大起大落、買(mǎi)難賣(mài)難的現(xiàn)象。相對(duì)集中地方的農(nóng)畜產(chǎn)品,都由固定的供銷(xiāo)渠道(類(lèi)似 我國(guó)的供銷(xiāo)社)收購(gòu),農(nóng)場(chǎng)之間主要是在質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng)。政府區(qū)分不同區(qū)域,按牲畜頭數(shù)、林 地和種植面積給農(nóng)民直接補(bǔ)貼。如果農(nóng)場(chǎng)主不按計(jì)劃生產(chǎn),就得不到補(bǔ)貼,甚至要罰款。如果農(nóng)場(chǎng)主得不到政府補(bǔ)貼,有的就只能保本或微利經(jīng)營(yíng)。補(bǔ)貼主要通過(guò)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行。領(lǐng)取補(bǔ)貼的方法也很簡(jiǎn)單,只要農(nóng)場(chǎng)主加入國(guó)家的一個(gè)項(xiàng)目,到年底,填一張項(xiàng)目實(shí)施表,經(jīng)核實(shí) 后就可領(lǐng)到補(bǔ)貼。
(三)法規(guī)科學(xué)化,為提高畜產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境提供了保證。在這方面,瑞典的做法最獨(dú)特,有的已被歐盟采納。例如,他們制定了《動(dòng)物福利法》或稱(chēng)動(dòng)物保護(hù)法。其核心就是善待動(dòng)物,不讓動(dòng)物受到不必要的傷害。規(guī)定飼養(yǎng)動(dòng)物場(chǎng)所要通風(fēng),溫度、濕度要經(jīng)常測(cè)量,符合標(biāo)準(zhǔn);不能打動(dòng)物,不能讓動(dòng)物疲勞。牛在夏季必須在舍外活動(dòng)三個(gè)月,肉牛在舍外活動(dòng)時(shí)間應(yīng)更長(zhǎng);豬在下崽前必須單獨(dú)安排場(chǎng)所;雞不能關(guān)在很小的籠子里喂養(yǎng),要可以自由行走。動(dòng)物移動(dòng)時(shí),要在沒(méi)有壓力的情況下進(jìn)行,盡可能與同批生活的一起運(yùn)輸,不讓感到孤獨(dú),運(yùn)輸途中,盡可能少見(jiàn)到人。雌性動(dòng)物在生產(chǎn)期的前后三個(gè)星期才能運(yùn)輸。動(dòng)物得病時(shí),必須由合法的獸醫(yī)及時(shí)醫(yī)治,不能及時(shí)醫(yī)治的必須及時(shí)宰殺。牛角,雞、鴨尖嘴不能鋸掉;不能給動(dòng)物喂生長(zhǎng)激素、抗生素;宰殺時(shí),不能讓動(dòng)物感到流血而死。為了保證法律的實(shí)施,各級(jí)政府培訓(xùn)并配備了執(zhí)法檢查員,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。如果農(nóng)場(chǎng)主不配合檢查, 警察配合執(zhí)法。如果檢查發(fā)現(xiàn)動(dòng)物受到虐待,要判農(nóng)場(chǎng)主罰金或入獄。如果屢犯,政府可判取消其接觸動(dòng)物的權(quán)利,剝奪其養(yǎng)殖動(dòng)物的資格。瑞典的動(dòng)物疾病防治也有一套完備的監(jiān)督 服務(wù)體系。每種牲畜都有健康標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)口蹄疫,要全部燒尸深埋處理,由政府賠償。大畜都有編號(hào),作為身份證,由農(nóng)業(yè)理事會(huì)統(tǒng)一管理,能很快查到源頭。農(nóng)場(chǎng)主買(mǎi)賣(mài)牲畜都要報(bào)告。禽類(lèi)不編號(hào),但以農(nóng)場(chǎng)主為單位登記在案。飼料配方有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),由理事會(huì)對(duì)加工廠進(jìn)行檢查。他們還要求每個(gè)農(nóng)場(chǎng)有獨(dú)立的空間處理動(dòng)物糞便,貯存時(shí)間要在8—10個(gè)月內(nèi)。貯存室要封蓋嚴(yán)密,從下往上加添,不能從上往上到。冬季不能把廄肥撒在地里,其它季節(jié)撒廄肥必須在一天內(nèi)完成。農(nóng)作物生長(zhǎng)期內(nèi)施液體廄肥,采取注射輸入法,不能用拋灑或挖溝埋的辦法進(jìn)行。所有這些,都是為了不使環(huán)境受到污染。
(四)獨(dú)特的農(nóng)業(yè)管理體系。盡管農(nóng)業(yè)人口少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重低,但北歐各國(guó)都有健全的農(nóng)業(yè)管理部門(mén)和監(jiān)督服務(wù)體系。瑞典最為獨(dú)特。政府制定農(nóng)業(yè)方面的法規(guī),作出重大決策,首先向農(nóng)業(yè)理事會(huì)咨詢(xún),法律頒布或作出重大決策后,由理事會(huì)具體監(jiān)督實(shí)施。理事會(huì)內(nèi)設(shè)有市場(chǎng)部、發(fā)展部、生產(chǎn)部、獸醫(yī)部、預(yù)測(cè)控制部等9個(gè)部門(mén)。僅農(nóng)業(yè)理事會(huì)就有900多人,分布在全國(guó)21個(gè)縣、270個(gè)市政府。這種體制已經(jīng)存在400多年,世界上獨(dú)一無(wú)二。用瑞典農(nóng)業(yè)理事會(huì)哥德胡利女士的話講,這種體制最大的好處是直接為農(nóng)民服務(wù),貼近農(nóng)民。瑞典還有一個(gè)重要的農(nóng)業(yè)民間組織,即農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),分國(guó)家、地區(qū)和基層組織三個(gè)層次。他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)人口越少,越要聯(lián)合。農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員民主選舉產(chǎn)生,所有理事都是農(nóng)民。理事會(huì)的主要職責(zé)是:了解消費(fèi)需求,提供服務(wù),幫助增加收入;對(duì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行咨詢(xún);參加議會(huì)活動(dòng)和歐盟談判,維護(hù)農(nóng)民利益;協(xié)調(diào)政府與農(nóng)戶之間的關(guān)系,主要是工業(yè)用地的補(bǔ)償。農(nóng)協(xié)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自會(huì)員,每個(gè)會(huì)員一年交120瑞典克朗,就可得到相應(yīng)服務(wù)。95%的農(nóng)戶都認(rèn)為值 得,現(xiàn)有36萬(wàn)名會(huì)員。農(nóng)協(xié)辦有刊物,農(nóng)場(chǎng)主可根據(jù)自己的愿望宣傳自己的產(chǎn)品。農(nóng)協(xié)辦 有會(huì)議中心和幾個(gè)公司,為本國(guó)農(nóng)民和國(guó)際提供服務(wù)。農(nóng)協(xié)的費(fèi)用1/3來(lái)自本國(guó)農(nóng)民。
二、歐盟及北歐國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展情況
歐盟、北歐各國(guó)都比較重視中小企業(yè)的發(fā)展。北歐國(guó)家過(guò)去失業(yè)率高達(dá)10%左右,通過(guò)發(fā)展中小企業(yè),失業(yè)率明顯下降。歐盟的中小型企業(yè)政策主要有:第一,減輕負(fù)擔(dān),放松管制,包括企業(yè)注冊(cè)、登記、審驗(yàn),還包括減少30%的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;第二,鼓勵(lì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè),包括吸收新雇主,實(shí)行稅收補(bǔ)貼,減少社會(huì)保障費(fèi)和提供培訓(xùn)等;第三,鼓勵(lì)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、雇用高素質(zhì)的員工和員工培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,成立了歐洲企業(yè)和創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò);第四,擴(kuò)大中小型企業(yè)國(guó)有資本,設(shè)立二板市場(chǎng),鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)貨幣進(jìn)入市場(chǎng);第五,為中小型企 業(yè)間的合作創(chuàng)造條件,成立了50多個(gè)中介及技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,鼓勵(lì)研究成果的交流和促進(jìn) 創(chuàng)新成果應(yīng)用;第六,更加注重提供信息和咨詢(xún)服務(wù),如歐盟信息中心,直接幫助并指導(dǎo)中 小企業(yè)找到合適的歐盟網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)終端。在北歐的中小企業(yè)發(fā)展中,瑞典、芬蘭、丹麥各有特色。
瑞典規(guī)定,雇員少于250人的企業(yè),統(tǒng)稱(chēng)中小企業(yè);雇員少于50人的企業(yè)為小企業(yè)(歐盟也 是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn))。瑞典的中小型企業(yè)51.6萬(wàn)個(gè),占企業(yè)總數(shù)99%。40%的雇員在大企業(yè)工作,中小企業(yè)雇員占59%,中小企業(yè)生產(chǎn)總值占全國(guó)的57%。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,統(tǒng)一的游戲規(guī)則,是瑞典中小企業(yè)發(fā)展的根本。第一,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)不同區(qū)域的合作,“增長(zhǎng)協(xié)議” 是成功的范例。第二,優(yōu)化中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,行政當(dāng)局不對(duì)中小企業(yè)發(fā)展提出任何不合理的要求。政府在工業(yè)部門(mén)成立一個(gè)特別小組,協(xié)調(diào)簡(jiǎn)化工作,小組成員來(lái)自各部門(mén)的國(guó)務(wù)秘書(shū),共同研究制定減化小型企業(yè)的稅賦等。第三,培育企業(yè)家。主要是對(duì)婦女、年輕人以及 有移民背景的,與教育結(jié)合在一起進(jìn)行培養(yǎng),幫助樹(shù)立正確的人生觀和自我創(chuàng)業(yè)觀。第四, 轉(zhuǎn)化政府作用,在行政干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)劑之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。為中小企業(yè)服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)有 :工業(yè)、就業(yè)與交通部,簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)部,商務(wù)發(fā)展部,ACMT集團(tuán)(主要為20人以下的小企業(yè)服 務(wù)),創(chuàng)新中心,工業(yè)設(shè)計(jì)院,工業(yè)發(fā)展基金,全國(guó)貿(mào)易局,專(zhuān)利登記部門(mén),貿(mào)易理事會(huì)。 為中小企業(yè)服務(wù)的非政府組織有:合作發(fā)展組織,總商會(huì),私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì),工業(yè)聯(lián)合會(huì), 雇主同盟,外來(lái)企業(yè)服務(wù)中心,工作與代理中心。
芬蘭中小企業(yè)產(chǎn)值超一半,為60%的人提供就業(yè)機(jī)會(huì),其中小企業(yè)的發(fā)展與瑞典相似,最突出的是為企業(yè)提供支持。第一,建立了整套融資政策。包括政府象征性的投資,給每個(gè)新辦企業(yè)投資15個(gè)芬蘭幣,不用還;政府投資中小企業(yè)發(fā)展資金,不超過(guò)50%;政府擔(dān)保,代還一半利息。第二,商業(yè)天使投資。自己有錢(qián)而不想辦企業(yè)人的可以發(fā)貸款,不超過(guò)啟動(dòng)資金的20%。第二,投資協(xié)會(huì)。由政府銀行、保險(xiǎn)公司組成,可退出也可貸轉(zhuǎn)股。初創(chuàng)時(shí)提供資金,參與管理,提供服務(wù)。
丹麥特別重視中小企業(yè)的技術(shù)投資和技術(shù)創(chuàng)新。全國(guó)250人以上的企業(yè)只占0.2%,75%的企業(yè)雇員不超過(guò)50人。中小型企業(yè)主要進(jìn)行科技開(kāi)發(fā),以設(shè)計(jì)為主,搞各類(lèi)研究中心,服務(wù)面很廣。
三、學(xué)習(xí)考察的主要收獲
這批學(xué)習(xí)考察團(tuán)的成員大多數(shù)是第一次出國(guó),而且所有成員是第一次到北歐。通過(guò)學(xué)習(xí)考察 ,大家普遍開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),思想上收獲很大。主要有:
第一,加深了對(duì)十六大精神的理解。出國(guó)學(xué)習(xí)考察前,團(tuán)員們普遍參加了十六大精神,尤其是興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的專(zhuān)題培訓(xùn)。大家?guī)е娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,帶著如何實(shí)踐“三個(gè)代表”的責(zé)任出國(guó)學(xué)習(xí)考察。通過(guò)北歐的所見(jiàn)所聞,對(duì)維護(hù)政治社會(huì)大局,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗的認(rèn)識(shí)不斷深化,信心進(jìn)一步增強(qiáng)。都感到十六大提出的走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境和保護(hù)資源的基本國(guó)策,大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;在實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)中,優(yōu)先抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè);抓緊健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系,樹(shù)立全民的誠(chéng)信觀念;深化分配制度改革,加強(qiáng)政府對(duì)收入分配的調(diào)節(jié)職能,健全社會(huì)保障體系,充分體現(xiàn)初級(jí)分配注重效率,再分配注重公平;抓緊實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,搞好商品和勞務(wù)出口等等,都是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和基本規(guī)律。這些重大決策的實(shí)施,體現(xiàn)了我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正日益同國(guó)際接軌。我們?cè)谶@些方面有了明顯進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就一定會(huì)更具活力,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)就 一定能夠?qū)崿F(xiàn),與這些國(guó)家的差距就會(huì)越來(lái)越小。
第二,解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題,必須強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控職能,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)。我們的社會(huì)制度、自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與北歐國(guó)家不同,而且我國(guó)人口太多,尤其是農(nóng)民的比重太大,基礎(chǔ)條件差,這是最大的國(guó)情??紤]一切問(wèn)題都要從這一實(shí)際出發(fā),必須把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為重中之重的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,很多同志感到,北歐國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)的一些做法我們是可以借鑒的。首先,要處理好計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系,加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控職能。北歐乃至整個(gè)歐盟的農(nóng)業(yè),都有很強(qiáng)的計(jì)劃性,政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和法律體系,牢牢地控制和引導(dǎo)著各個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)類(lèi)型和規(guī)模,同時(shí),農(nóng)戶也有自主選擇項(xiàng)目的權(quán)利,在一定時(shí)期內(nèi)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和農(nóng)戶的收入保持相對(duì)穩(wěn)定。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,有的同志深有感觸地說(shuō),過(guò)去我們一講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),最時(shí)髦的話,就是“讓農(nóng)民什么能賺錢(qián)就種什么,市場(chǎng)需要什么就種什么”,“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”,聽(tīng)起來(lái)有道理,但對(duì)農(nóng)民是不負(fù)責(zé)任的。還有用行政手段強(qiáng)迫農(nóng)民種這種那,但收購(gòu)時(shí)又不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的做法是錯(cuò)誤的。政府的任務(wù)就是為農(nóng)民找市場(chǎng),搞好市場(chǎng)與農(nóng)戶的銜接。要認(rèn)真研究怎樣把計(jì)劃與市場(chǎng)很好地結(jié)合起來(lái),現(xiàn)實(shí)要求就是辦好龍頭企業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),形成公司加農(nóng)戶的共同利益體,維護(hù)農(nóng)民的利益,這是政府的主要責(zé)任。第二,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與保護(hù)。我們國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)有支持,但由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限,不像北歐國(guó)家力度那么大,同時(shí)很多支持沒(méi)有使農(nóng)民得到真正實(shí)惠,多是流通環(huán)節(jié)獲利。要按照國(guó)際慣例,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)。從政策制定到實(shí)際操作的各個(gè)環(huán)節(jié),都要為農(nóng)民著想,而不能從農(nóng)民身上打主意。要認(rèn)真搞好農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn),真正把農(nóng)民負(fù)擔(dān)降下來(lái)。要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)與對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼掛鉤的政策,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。第三,要按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的方針,加快小城鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)展中小型企業(yè),把農(nóng)村人口降下來(lái),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第三,大力實(shí)施科技興新戰(zhàn)略。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,大家親眼看到一個(gè)科技發(fā)明、一項(xiàng)重大科技成果的運(yùn)用,就可以振興一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)國(guó)家。必須大力實(shí)施科技興新戰(zhàn)略,切實(shí)把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。第一,要大力培育全體公民的科技精神,形成濃厚的科技意識(shí),自覺(jué)地與落后的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)觀念告別。第二,要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn), 廣大基層干部的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使他們真正成為學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的帶頭人和示范者。第三, 在內(nèi)引外聯(lián),招商引資的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中,都要把科技含量放在首位,依靠科技求發(fā)展。第四,建議加強(qiáng)科技立法,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的大普及。第五,要抓好科技人才隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步做好科技副職的選派工作,抓好科技特派員試點(diǎn)工作,發(fā)揮好各級(jí)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)作用,積極探索科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有效途徑。
四、進(jìn)一步搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的建議
領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著建一方文明、富一方百姓的重任。黨中央提出大規(guī)模培訓(xùn)干部,用五年時(shí)間把在職干部輪訓(xùn)一遍,這是為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證的戰(zhàn)略舉措。學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)濟(jì)、科技管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),是提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)我國(guó)加入WTO后經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的重要培訓(xùn)方法。要認(rèn)真總結(jié)前幾期培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),把出國(guó)培訓(xùn)工作搞得更好。要精心確定 學(xué)習(xí)考察的內(nèi)容,使之更多地了解國(guó)外經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法規(guī)情況。(蒲仕裕 董 平)
篇五 2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告
2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察報(bào)告
由自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)科技興新辦公室組織的2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國(guó)家培訓(xùn)考察團(tuán),由自治區(qū)科技興新先進(jìn)縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,其中包括昌吉市、阜康市、奇臺(tái)縣、庫(kù)爾勒市、岳普湖縣、和田市、策勒縣和克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)及自治區(qū)科技廳、自治區(qū)黨委基層辦、自治區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、自治區(qū)外辦,伊犁州黨委組織部、科技局、供銷(xiāo)社等單位領(lǐng)導(dǎo),共17人。在自治區(qū)科技 廳廳長(zhǎng)顧家馬俞同志帶領(lǐng)下,全團(tuán)成員9月9日如期出境,9月30日安全入境,歷時(shí)21天。在境外期間,培訓(xùn)考察團(tuán)嚴(yán)格按照原定的學(xué)習(xí)考察內(nèi)容和行程開(kāi)展活動(dòng),接受了瑞典農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、瑞典農(nóng)業(yè)理事會(huì)組織的培訓(xùn),考察了瑞典等國(guó)家的農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、釀酒基地和中小企業(yè),了解了當(dāng)?shù)氐目萍?、?jīng)濟(jì)、文化等方面的基本情況。在整個(gè)培訓(xùn)考察過(guò)程中,大家珍惜機(jī)遇,遵守紀(jì) 律,互相幫助,認(rèn)真學(xué)習(xí),聯(lián)系國(guó)情、區(qū)情、縣情和分管工作,撰寫(xiě)各自的學(xué)習(xí)考察報(bào)告, 對(duì)進(jìn)一步做好科技興新(縣市區(qū))工作進(jìn)行了深入思考,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下 :?
一、北歐國(guó)家的農(nóng)業(yè)特點(diǎn)?
北歐各國(guó)農(nóng)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所占的比例不高,農(nóng)民占總?cè)丝诘?—5%,但農(nóng)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),有些方面在世界處于領(lǐng)先水平。
(一)北歐國(guó)家有著濃厚的生態(tài)觀念,把保護(hù)環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展最重要的資源 ,人與自然和諧發(fā)展最為鮮明,畜牧業(yè)比重大。北歐國(guó)家除了豐富的海洋資源外,森林覆蓋率很高。如瑞典的森林面積占到國(guó)土面積的76%,芬蘭的森林面積占到國(guó)土面積的64%,挪威的森林面積占到國(guó)土面積的27%。北歐國(guó)家的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中,畜牧業(yè)占大頭。如瑞典農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到80%;芬蘭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到75%;挪威的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到96%。各國(guó) 養(yǎng)殖以牛、豬、雞為主,在有些國(guó)家羊、鹿等養(yǎng)殖只作為景觀產(chǎn)業(yè)。種植業(yè)相當(dāng)一部分是為 養(yǎng)殖業(yè)提供飼草飼料。?
篇六 重慶市開(kāi)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報(bào)告
重慶市開(kāi)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報(bào)告
根據(jù)《開(kāi)縣大規(guī)模干部培訓(xùn)計(jì)劃》和縣委安排,2003年9月20日至30日,在蘇州市委黨校舉辦了1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,全縣43名黨委書(shū)記和2名鄉(xiāng)長(zhǎng)參加了學(xué)習(xí)考察。采取課堂教學(xué)與討論交流、經(jīng)驗(yàn)介紹與實(shí)地考察相結(jié)合等方式,對(duì)蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、黨的建設(shè)等作了比較全面深入的學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)側(cè)重于蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
(一)蘇州基本概況
蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海,南接浙江,西傍無(wú)錫,北依長(zhǎng)江。全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。蘇州地處溫帶,四季分明,氣候溫和,雨量充沛,境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,京杭運(yùn)河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西,太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
蘇州市經(jīng)過(guò)地市合并、撤市建區(qū)、區(qū)區(qū)合并等區(qū)劃調(diào)整后,拓展了城市發(fā)展空間。全市現(xiàn)轄滄浪、平江、金閶、吳中、相城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)(虎丘區(qū))7個(gè)區(qū)和張家港、常熟、太倉(cāng)、昆山、吳江5個(gè)縣級(jí)市,121個(gè)鎮(zhèn)。2002年末,全市總?cè)丝跒?83.86萬(wàn)人,人口自然增長(zhǎng)率為-0.27‰,市區(qū)人口212.40萬(wàn)人,比上年增加3.33萬(wàn)人。蘇州人口以漢族為主,約占全市總?cè)丝诘?9.9%,還有回、蒙、維吾爾、滿、苗等51個(gè)少數(shù)民族,人口約占全市總?cè)丝诘?.1%。
改革開(kāi)放以來(lái),蘇州市委市府確立了“科教興市、外向帶動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,形成了外向型經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢(shì),培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),人才、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等新優(yōu)勢(shì)已見(jiàn)端倪。2002年,蘇州市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破2000億大關(guān),達(dá)到2080億元,按可比價(jià)計(jì)算比上年增長(zhǎng)14.5%。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)35700元,按現(xiàn)行匯率折算超過(guò)4300美元。全市三次產(chǎn)業(yè)比例由上年的5.3:56.7:38.0調(diào)整為4.5:58.1:37.4。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入290.82億元,增長(zhǎng)38.1%(同口徑增長(zhǎng)28.8%),其中地方財(cái)政收入147.03億元,增長(zhǎng)58.2%。財(cái)政收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重連續(xù)7年持續(xù)上升,達(dá)到14.0%,比上年提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。目前,蘇州正在成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地,產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)合、各類(lèi)人才聚集的技術(shù)創(chuàng)新基地,科技含量高、外向度高、經(jīng)濟(jì)效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,融人文景觀與自然風(fēng)光為一體、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假基地,逐步邁向“經(jīng)濟(jì)繁榮、科教發(fā)達(dá)、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)文明”的基本現(xiàn)代化地區(qū)。
(二)蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)
處于沿海經(jīng)濟(jì)帶與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)的長(zhǎng)江三角洲,已發(fā)展成為我國(guó)目前規(guī)模最大、最具實(shí)力和活力的都市連綿區(qū),區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快。蘇州處于該區(qū)域中部,背靠“一個(gè)龍頭、三個(gè)中心”的國(guó)際大都市——上海,并接受其輻射和帶動(dòng),經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出以下鮮明特點(diǎn):
1、經(jīng)濟(jì)跳躍式、超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量幾上臺(tái)階。改革開(kāi)放前,蘇州經(jīng)濟(jì)總量?jī)H為32億元,所有財(cái)富積累只有6億元,人均年收入634元左右,人均工資500多元,蘇州經(jīng)濟(jì)的真正發(fā)展是在改革開(kāi)放后。從下圖可見(jiàn),蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展每年都躍上一個(gè)新的臺(tái)階。2000年比1995年增加637.5億元,5年總量增長(zhǎng)了70%;2001年比2000年增加219.6億元,增幅超過(guò)14%,6年時(shí)間翻了一番;2002年更是高速增長(zhǎng),總量達(dá)到2080億元。
2、外向型經(jīng)濟(jì)占主體地位,保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。蘇州經(jīng)濟(jì)外向度高,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是外貿(mào),出口依存度達(dá)80%左右。2002年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額363.90億美元,比上年增長(zhǎng)53.8%。其中出口總額185.21億美元,比上年增長(zhǎng)50.5%,出口總額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)73.7%。今年上半年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)進(jìn)出口總額達(dá)125億美元。二是外資。2002年新增合同外資100.67億美元,實(shí)際利用外資48.14億美元,分別比上年增長(zhǎng)144.6%和59.3%。外商獨(dú)資、增資項(xiàng)目明顯增多,新批合同外資超千萬(wàn)美元的項(xiàng)目571項(xiàng),增超資千萬(wàn)美元的項(xiàng)目83項(xiàng),兩項(xiàng)合計(jì)合同外資78.62億美元,占全市新增合同外資總額的78.7%。至去年末,全市累計(jì)注冊(cè)外資323.69億美元,世界500強(qiáng)中已有85家先后來(lái)蘇州投資興辦了215個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)實(shí)際利用外資281.54億美元,繳納稅收104.40億元,占全市財(cái)政收入(原口徑)的38.5%。今年上半年注冊(cè)外資達(dá)58億美元,實(shí)際利用外資35億美元,超過(guò)上海居全國(guó)之首。三是外經(jīng)。2002年外經(jīng)合作取得新進(jìn)展。新簽對(duì)外承包勞務(wù)合同額1.84億美元,完成營(yíng)業(yè)額1.70億美元,分別比上年增長(zhǎng)26.0%和25.0%。年末在外勞務(wù)人員7026人,其中當(dāng)年新派勞務(wù)人員3127人。新辦境外企業(yè)8家,其中新開(kāi)業(yè)3家,累計(jì)興辦境外企業(yè)85家,境外加工貿(mào)易企業(yè)8家。
3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,發(fā)展形勢(shì)喜人。蘇州把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要?jiǎng)恿υ?,先后?shí)施了一系列鼓勵(lì)民間投資的政策,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。2002年新增私營(yíng)企業(yè)1.79萬(wàn)家,使全市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到5.91萬(wàn)家,從業(yè)人員67.5萬(wàn)人,注冊(cè)資金509.3億元,分別比上年增長(zhǎng)34%、34.5%和91.8%;個(gè)體工商戶5.92萬(wàn)戶,使工商總戶數(shù)達(dá)18.5萬(wàn)戶,從業(yè)人員29萬(wàn)人,注冊(cè)資金53.4億元,分別比上年增長(zhǎng)9.5%、7.4%和35.8%。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投入空前活躍,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的27.2%,比上年增加2.7個(gè)百分點(diǎn)。新批私營(yíng)企業(yè)利用外資項(xiàng)目125個(gè),合同外資9701萬(wàn)美元,出口額2.86億美元,比上年增長(zhǎng)57%。私個(gè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)份額繼續(xù)加大,上交稅金52.96億元,增長(zhǎng)54.9%,占全市財(cái)政收入的19.5%,比上年提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái),每天新增私營(yíng)企業(yè)70家,到8月份已新增14000多家,累計(jì)達(dá)7萬(wàn)家,注冊(cè)資金762億元。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化程度高,呈現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)特色。蘇州產(chǎn)業(yè)按產(chǎn)業(yè)和地域劃分,布局相對(duì)集中。以電子信息制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特別是it產(chǎn)業(yè)占蘇州產(chǎn)業(yè)60%的份額,筆記本電腦產(chǎn)量占全世界的1/3。另外輕工、輕紡等主要集中分布在吳江市和太倉(cāng)市(如太倉(cāng)市璜涇鎮(zhèn)號(hào)稱(chēng)中國(guó)化纖加彈第一鎮(zhèn),占全國(guó)市場(chǎng)18%),鋼鐵等重工業(yè)主要集中在張家港市。以張家港為例,該市創(chuàng)新思路,加快資源整合,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,先后組建了揚(yáng)子江國(guó)際化學(xué)工業(yè)園、紡織工業(yè)園和機(jī)電工業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區(qū),在沿江地區(qū)形成了全國(guó)最大的電爐鋼生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)線材生產(chǎn)基地、亞洲最大的糧油加工基地、全國(guó)最大的木材水運(yùn)集散地。
同時(shí),蘇州市的產(chǎn)業(yè)配套化率比較高,it業(yè)、機(jī)電、紡織等產(chǎn)業(yè)零部件配套率達(dá)到80%以上,使企業(yè)不出蘇州就能配購(gòu)到所需要的各種零部件,有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。比如,筆記本電腦的零部件配套率高達(dá)90%。
5、城鎮(zhèn)化水平較高,注重城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州市把城鎮(zhèn)化特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì)、吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要載體,加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入,平均每個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)2億元以上,使城鎮(zhèn)外延不斷擴(kuò)大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強(qiáng)。城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大,由1979年的18個(gè),至2000年底發(fā)展到128個(gè),面積由每個(gè)鎮(zhèn)0.3平方公里擴(kuò)大到2.5平方公里,人口由平均每鎮(zhèn)800人發(fā)展到4000人以上,有的小城鎮(zhèn)已建成面積10平方公里、人口10萬(wàn)人左右的小城市;基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套,公用事業(yè)日益完善,比如農(nóng)民自來(lái)水普及率達(dá)92%;城鎮(zhèn)帶動(dòng)功能不斷增強(qiáng),形成了各俱特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),如旅游文化古鎮(zhèn)——周莊、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)鎮(zhèn)——盛澤、元和等鎮(zhèn),帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前,市區(qū)“一體兩翼”的格局基本形成,縣級(jí)市城區(qū)功能不斷提升,小城鎮(zhèn)布局逐步優(yōu)化,城市管理水平不斷提高,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化。
二、蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
(一)大膽解放思想,崇尚理性治政,善于搶抓機(jī)遇求發(fā)展
綜合考察蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行思維方式和思想觀念的創(chuàng)新,追求理性治政,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,抓住機(jī)遇,充分利用機(jī)遇,是蘇州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要秘訣之一。
蘇州,古代名稱(chēng)有句吳、吳、會(huì)稽、吳州、吳郡、平江等,隋置蘇州,延稱(chēng)之今。蘇州古城有2500多年的歷史,有著悠久深厚的文化底蘊(yùn),自古以來(lái),蘇州都是人文匯萃,商賈云集。明清時(shí)期,蘇州籍狀元、進(jìn)士數(shù)量名列江浙前茅,新中國(guó)成立后,蘇州向國(guó)家輸送了80多位院士,人的文明程度和生活富裕度都居于全國(guó)前列。蘇州人人性溫和,文化平和,南北文化交流頻繁(乾隆七下江南),具有兼容性,善于吸收外來(lái)文化精華。這種悠久的歷史和溫和的文化導(dǎo)致蘇州人睿智、勤奮、誠(chéng)信、開(kāi)明開(kāi)放的品格。正如此,蘇州市委市府歷屆領(lǐng)導(dǎo)都能著眼于促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著眼于人民生活水平的提高,善于解放思想,敢于開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,總是能夠找準(zhǔn)中央政策與本地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),制定合適的施政綱領(lǐng)和戰(zhàn)略舉措。
改革開(kāi)放以來(lái),蘇州人在大膽解放思想中抓住了三次重大發(fā)展機(jī)遇:
1、抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,使蘇州的經(jīng)濟(jì)總量迅速翻倍。在改革開(kāi)放初期至80年代末,當(dāng)時(shí)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),或者剛開(kāi)始從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,在那種條件下,商品短缺,企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣(mài)什么。在其他地方還在等待觀望中,蘇州人率先抓住這一商機(jī),大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),形成村村辦廠、戶戶冒煙的景象。到1983年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值占蘇州gdp的1/3,1987年底占蘇州gdp的1/2,占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位,到90年代初占蘇州gdp的2/3,幾乎是每3年翻一番,使蘇州經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹起來(lái)。
2、抓住了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,使蘇州的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量快速提高。在90年代,蘇州人堅(jiān)持以市場(chǎng)推動(dòng)為主,以政府推動(dòng)為輔,切實(shí)改善投資環(huán)境,大力吸引和利用外資,鼓勵(lì)企業(yè)增加出口,開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞務(wù)合作,積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),使蘇州的經(jīng)濟(jì)迅速融入世界經(jīng)濟(jì)中,提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
3、抓住了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì),增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。蘇州人認(rèn)為,誰(shuí)放棄了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誰(shuí)就會(huì)落后時(shí)代。因此,從本世紀(jì)初開(kāi)始,蘇州把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略,大膽實(shí)施新舉措,在探索中不斷推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造就了一大批活力十足的民營(yíng)企業(yè),使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)稅的貢獻(xiàn)份額逐年擴(kuò)大。在這方面,璜涇鎮(zhèn)大膽解放思想,敢想敢做敢闖,走在了蘇州前列。璜涇鎮(zhèn)為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在黨員干部中廣泛開(kāi)展了“雙帶”活動(dòng),各級(jí)黨組織與黨員、干部簽訂合同,規(guī)定45歲以下的黨員、干部和鎮(zhèn)所有黨委成員必須自己辦企業(yè),外地轉(zhuǎn)回來(lái)的黨員、干部也必須辦企業(yè),要求黨委委員以上的干部必須有小轎車(chē),提出“沒(méi)有企業(yè)不是好黨員,沒(méi)有企業(yè)不是好干部,沒(méi)有企業(yè)不能當(dāng)干部”的口號(hào),鼓勵(lì)大膽投資,并認(rèn)為儲(chǔ)蓄越多,腦筋越死,就越要窮。這樣,就在全社會(huì)形成了人人創(chuàng)辦企業(yè)的局面,出現(xiàn)了嫁女不用洋房、汽車(chē)、存款作陪嫁,而用企業(yè)作陪嫁的新現(xiàn)象。同時(shí),璜涇鎮(zhèn)采取更直接的四項(xiàng)措施推進(jìn)城鎮(zhèn)化,促使農(nóng)民發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。一是取消農(nóng)民戶口,全鎮(zhèn)逐步消滅農(nóng)民戶口;二是取消宅基地,農(nóng)民建房必須建到鎮(zhèn)上,每年把10%的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出來(lái);三是取消農(nóng)業(yè)稅,由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān);四是實(shí)施勞保,農(nóng)村男60歲、女55歲每月可領(lǐng)取240元養(yǎng)老金。這些措施的實(shí)施,迅速推進(jìn)了城鎮(zhèn)化,拉動(dòng)了民間投資,使農(nóng)民的儲(chǔ)蓄由正變?yōu)榱?、由零變?yōu)樨?fù),極大地推進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使璜涇鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展到1560家,資產(chǎn)達(dá)13億,工業(yè)銷(xiāo)售30億,農(nóng)民純收入10000元以上。江蘇省委對(duì)璜涇鎮(zhèn)的做法采取“不制止、不爭(zhēng)論、不干擾、不打擊”的態(tài)度,允許璜涇鎮(zhèn)大膽探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。
篇七 領(lǐng)導(dǎo)干部赴山東煙臺(tái)等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告
創(chuàng)建文明城市活動(dòng)由來(lái)已久。從1984年中央“五四三”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)(中央文明委的前身)推廣福建省三明市創(chuàng)建文明城市的經(jīng)驗(yàn)發(fā)端,至今已有23年。1996年,中央xx屆六中全會(huì)明確提出,到2012年前,要建成一批具有示范作用的文明城市。1999年、XX年,中央文明委分別評(píng)選表彰了兩批“全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市(區(qū))”,煙臺(tái)市是首批53個(gè)城市之一。XX年,中央文明委正式部署考評(píng)命名首批“全國(guó)文明城市”,并明確規(guī)定,申報(bào)對(duì)象必須是前兩批“全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市(區(qū))”。
在此背景下,煙臺(tái)市確立了“高點(diǎn)定位、自我加壓、奮力拼搏,努力爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市”的目標(biāo),于XX年正式申報(bào),并于XX年10月首批被命名。其經(jīng)驗(yàn)和做法給了我們以下幾個(gè)方面的啟示:
一、在指導(dǎo)思想上,要始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
多年來(lái),煙臺(tái)市堅(jiān)持以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”,注重教育引導(dǎo)干部群眾解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。其主要方式,一是選準(zhǔn)主題,旗幟鮮明地加強(qiáng)正面灌輸。早自1990年始,就堅(jiān)持每年集中三個(gè)月時(shí)間,在全市分農(nóng)村、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)五個(gè)層面,采取舉辦培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)辦專(zhuān)題講座、組織優(yōu)秀黨課下基層等形式,有針對(duì)性地組織集中教育活動(dòng)。二是強(qiáng)化對(duì)比引導(dǎo),更新發(fā)展觀念。針對(duì)干部群眾中一定程度存在的“自滿自足自負(fù)”和“畏首畏尾畏難”情緒,選擇了全國(guó)14個(gè)首批沿海開(kāi)放城市、全省17個(gè)市及周邊城市三個(gè)座標(biāo),分1980年、1999年和“xx”以來(lái)三個(gè)階段,對(duì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,使干部群眾清晰地看到,改革開(kāi)放的前12年,煙臺(tái)在全國(guó)14個(gè)首批開(kāi)放城市中的發(fā)展位次穩(wěn)中有進(jìn),而“xx”期間,17項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有11項(xiàng)增幅低于全省平均水平。通過(guò)比較,干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到:看不到差距是最大的差距,認(rèn)識(shí)不到危機(jī)是最大的危機(jī)。進(jìn)而增強(qiáng)了“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的憂患意識(shí),形成了破滿破難、奮力趕超的斗志。
思想建設(shè)的成果,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了思想保證和精神支撐。XX年,全市g(shù)dp達(dá)到1630.89億元,增17.5%,在14個(gè)首批沿海開(kāi)放城市的排名由第8位前移至第7位;地方財(cái)政收入完成64億元,增33.8%;城市居民人均可支配收入10803元,農(nóng)民人均純收入4660元,分別增10.4%和13.1%。煙臺(tái)進(jìn)入中國(guó)綜合實(shí)力30強(qiáng)城市。同時(shí),社會(huì)事業(yè)也取得新突破,分別榮獲全國(guó)雙擁模范城、全國(guó)科教興市先進(jìn)城市、全國(guó)文化模范市、全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)保模范城、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)城市、最佳中國(guó)魅力城市、中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
中央文明委決定命名首批全國(guó)文明城市后,煙臺(tái)市委、市政府認(rèn)為,文明城市是反映一個(gè)城市三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最有說(shuō)服力的綜合性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),是一張含金量非常高的“城市名片”。全市上下要在四個(gè)方面達(dá)成共識(shí):一是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市突出了全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展理念及以人為本思想,是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);二是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市有利于提高城市文明程度、增強(qiáng)城市綜合實(shí)力、形成強(qiáng)大的凝聚力和影響力,是推動(dòng)煙臺(tái)走向全國(guó)、走向世界的有力手段;三是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市有利于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益,是造福群眾的德政之舉、民心工程;四是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市活動(dòng)內(nèi)容廣、標(biāo)準(zhǔn)高、指標(biāo)細(xì)、測(cè)評(píng)嚴(yán),全市上下同創(chuàng)共建,有利于把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新水平。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,先后召開(kāi)了市文明委全會(huì)和市委常委擴(kuò)大會(huì)議專(zhuān)題研究,提出了明確目標(biāo):到XX年,力爭(zhēng)全面完成《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》基本指標(biāo),確保首批進(jìn)入全省文明城市行列,力爭(zhēng)建成全國(guó)文明城市。同時(shí)要求,切忌形式主義,在群眾“最盼”上贏民心,在群眾“最急”上見(jiàn)真誠(chéng),在群眾“最怨”上改作風(fēng),讓群眾真正在創(chuàng)建活動(dòng)中見(jiàn)到利益,得到實(shí)惠。
二、在創(chuàng)建目標(biāo)上,要始終堅(jiān)持提升素質(zhì),優(yōu)化環(huán)境,打造文明和諧的城市形象
(一)以提升市民素質(zhì)為根本,廣泛開(kāi)展道德教育和實(shí)踐活動(dòng)。從1993年開(kāi)始,煙臺(tái)市以治城、育人、樹(shù)新風(fēng)為主題,以塑造繁榮、美麗、有序的城市形象為目標(biāo),廣泛開(kāi)展了以“做文明市民、建文明城市”為主題的“雙文明”月活動(dòng)。配合教育活動(dòng),組織編寫(xiě)了各類(lèi)市民教材讀本,既有總體性的《煙臺(tái)市民文明手冊(cè)》,又有每年一冊(cè)的《市民素質(zhì)教育讀本》、《農(nóng)村思想道德教育材料》,還有針對(duì)性較強(qiáng)的《文明市民公約》、《市民行為十不規(guī)定》等,形成了規(guī)范化、系統(tǒng)化的市民思想道德教育教材體系。
中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》下發(fā)后,市委下發(fā)了“以德治市”工作意見(jiàn),倡導(dǎo)并組織開(kāi)展了一系列道德實(shí)踐活動(dòng)。圍繞提高城市文化品位,開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會(huì)、爭(zhēng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”活動(dòng);圍繞抗擊“非典”,組織開(kāi)展了“講文明、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”等活動(dòng);圍繞城市綠化美化,在文明單位和市民中開(kāi)展“捐植文明林”活動(dòng),組織了30多萬(wàn)人次參加“愛(ài)市義務(wù)勞動(dòng)”;圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),組織開(kāi)展了小公民“五小”實(shí)踐等活動(dòng)。駐煙部隊(duì)積極支持和參與創(chuàng)城工作,開(kāi)展了“為煙臺(tái)增魅力,為駐地添光彩”主題活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),市民思想素質(zhì)得到提高,精神境界得到升華,道德情操得到陶冶。
(二)以加快城市硬件設(shè)施建設(shè)和城市綠化美化為基礎(chǔ),著力改善人居環(huán)境。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理和“年年有變化、三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的要求,三年來(lái),投資40多億元,構(gòu)建了“貫通南北山海、拓展東西兩翼”的城市框架,完成了濱海景觀帶等200多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;對(duì)中心街區(qū)兩側(cè)的建筑進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一路燈安裝、統(tǒng)一路面鋪設(shè),統(tǒng)一管線改造;投資8000多萬(wàn)元建成了國(guó)家一類(lèi)圖書(shū)館,投資XX多萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的藝都影劇院,對(duì)市博物館、美術(shù)博物館等進(jìn)行了修繕改造;投資4000多萬(wàn)元搬遷煙臺(tái)山駐軍并進(jìn)行了一期保護(hù)開(kāi)發(fā)。在抓好標(biāo)志性景觀建設(shè)的同時(shí),著力改善人居環(huán)境。兩年來(lái),先后對(duì)27個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行改造,直接惠及4.5萬(wàn)戶約15萬(wàn)人。市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%,人均公共綠地達(dá)到13平方米,人均公共體育設(shè)施面積超過(guò)0.6平方米。
(三)以強(qiáng)化城市管理、建設(shè)高效開(kāi)放的政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),打造城市及黨政機(jī)關(guān)的良好形象。進(jìn)一步改革城市管理體制,建立健全了城市綜合執(zhí)法隊(duì)伍;把市場(chǎng)機(jī)制引入城市管理,對(duì)公共衛(wèi)生管理、園林綠地管理等進(jìn)行招投標(biāo),城市衛(wèi)生保潔率達(dá)到100%;以?xún)?yōu)化交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、規(guī)范交通行政執(zhí)法行為、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化文化市場(chǎng)管理為重點(diǎn),加大了綜合治理力度。公共安全感調(diào)查滿意率和基本滿意率達(dá)90%以上。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,煙臺(tái)市特別注重建設(shè)高效開(kāi)放的政務(wù)環(huán)境。一是從1994年開(kāi)始,在全國(guó)率先推行公開(kāi)辦事內(nèi)容、辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序、辦事時(shí)限、賠償標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)服務(wù)承諾制度,有效地規(guī)范了政府行為,中宣部和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦在8個(gè)部委和12個(gè)大中城市推廣了這一經(jīng)驗(yàn)。二是為了方便群眾辦事,提高工作效率,將有行政審批權(quán)的31個(gè)部門(mén)集中,建立了一條龍辦公的“行政審批中心”。三是利用電視面對(duì)面、廣播熱線、網(wǎng)上對(duì)話等渠道開(kāi)展政府部門(mén)與市民對(duì)話,傾聽(tīng)社情民意,解決實(shí)際問(wèn)題。四是開(kāi)展“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng),通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)投票、向企業(yè)和市民發(fā)放評(píng)議票等形式,對(duì)黨政群機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議分熱點(diǎn)和非熱點(diǎn)部門(mén)排出名次。對(duì)后三位的部門(mén)和單位取消當(dāng)年評(píng)先資格;對(duì)連續(xù)三年后三位的部門(mén)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。這一做法有效地解決了行政不作為、亂作為及工作推諉扯皮、辦事效率低、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題。
(四)以開(kāi)展活動(dòng)為載體,引導(dǎo)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。以誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)為主題,組織開(kāi)展了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“價(jià)格誠(chéng)信單位”、“百佳文明誠(chéng)信企業(yè)”等活動(dòng),實(shí)施了“農(nóng)村文明信用工程”,建立了萬(wàn)家企業(yè)信用檔案,完成了“煙臺(tái)信用網(wǎng)”建設(shè)。以愛(ài)心城市活動(dòng)為主題,開(kāi)展了“一助一”活動(dòng),結(jié)成幫扶對(duì)子3600多個(gè);三年來(lái),全市有120多萬(wàn)人次、3000多個(gè)單位捐款1.5億元,救助困難學(xué)生5萬(wàn)多人次,救助困難家庭10萬(wàn)多戶次;7356個(gè)單位與17174戶困難家庭建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系。廣泛開(kāi)展“希望工程”、“春蕾計(jì)劃”和“送溫暖”等活動(dòng),籌集希望工程基金810多萬(wàn)元,“春蕾計(jì)劃”捐款455萬(wàn)元,送溫暖基金和職工互助互濟(jì)儲(chǔ)金分別達(dá)1300萬(wàn)元和1800萬(wàn)元。
三、在措施保障上,要始終堅(jiān)持強(qiáng)化機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)建工作的順利實(shí)施
一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以市委書(shū)記為組長(zhǎng),市長(zhǎng)和市文明委副主任為副組長(zhǎng),市直和中央、省屬40多個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及5區(qū)分管副書(shū)記為成員的爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室;各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、市直各部門(mén)也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),文明委具體負(fù)責(zé),上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。對(duì)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,實(shí)行了“四個(gè)一”:即一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套班子專(zhuān)抓。
二是目標(biāo)管理機(jī)制。依據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》,以高于全省、全國(guó)文明城市指標(biāo)的要求,制訂了《關(guān)于廣泛深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作的意見(jiàn)》,實(shí)施了“思想教育與道德建設(shè)”、“城市發(fā)展與城市建設(shè)管理”、“社會(huì)治安綜合治理”、“科教興煙”、“陽(yáng)光政務(wù)”和“基層基礎(chǔ)創(chuàng)建”六大工程;制訂了《爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》,把“六大工程”分解為124項(xiàng)具體任務(wù),落實(shí)到16位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、50多個(gè)責(zé)任部門(mén)和單位。各級(jí)也將任務(wù)層層分解,落實(shí)到分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,制定目標(biāo)責(zé)任書(shū),提出明確標(biāo)準(zhǔn),推行“議定事項(xiàng)通知單”制度。對(duì)確定要解決的問(wèn)題,由市文明委簽發(fā)通知單,明確責(zé)任和時(shí)限,定期督查,確保落實(shí)。
三是物質(zhì)投入機(jī)制。一方面,加大了財(cái)政投入,每年僅用于精神文明建設(shè)表彰活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)就達(dá)40萬(wàn)元,全市集中性的精神文明建設(shè)活動(dòng),市財(cái)政均提供專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi);每年撥專(zhuān)款100萬(wàn)元,用于扶持文藝精品生產(chǎn)。另一方面,認(rèn)真研究探索新的投入機(jī)制,如開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化設(shè)施建設(shè)等。去年,組織了首屆公益文化項(xiàng)目推介會(huì),推介項(xiàng)目200個(gè),簽約項(xiàng)目36個(gè),協(xié)議融資400多萬(wàn)元,邁出了創(chuàng)新精神文明建設(shè)投入機(jī)制的重要一步。
四是監(jiān)督考核機(jī)制。建立了人大代表、政協(xié)委員督導(dǎo)與各部門(mén)自我督導(dǎo)相結(jié)合,群眾監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合,重點(diǎn)監(jiān)督與經(jīng)常監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制;在新聞媒體開(kāi)設(shè)了“曝光臺(tái)”,對(duì)不文明言行和創(chuàng)建工作推進(jìn)較慢的單位進(jìn)行督導(dǎo)和曝光。許多部門(mén)和單位還將創(chuàng)建任務(wù)制成公示牌,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,開(kāi)通創(chuàng)建監(jiān)督熱線電話,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。建立了嚴(yán)格規(guī)范的考核體系,創(chuàng)建工作納入了各級(jí)崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制,與各類(lèi)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤。對(duì)工作扎實(shí)、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力,導(dǎo)致創(chuàng)城考核丟分的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
四、在方式方法上,要始終堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng),深入宣傳,營(yíng)造全民參與的濃郁氛圍
XX年4月6日,市委、市政府召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作動(dòng)員大會(huì)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和駐軍首長(zhǎng),市直機(jī)關(guān)科以上干部,市屬企事業(yè)單位和中央、省屬單位領(lǐng)導(dǎo),駐軍官兵共1200多人參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議,市電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播;各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部、各界代表在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。為便于市民收聽(tīng)收看,提前下發(fā)了通知并在新聞媒體預(yù)告。當(dāng)天,全市大部分企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)組織了集中收看,有電視大屏幕的城市廣場(chǎng)、商場(chǎng)的電視柜臺(tái)、居民家庭也成了小的分會(huì)場(chǎng),部分企業(yè)、農(nóng)村還利用內(nèi)部廣播播放實(shí)況。直接收看、收聽(tīng)動(dòng)員大會(huì)的市民約50萬(wàn)。
動(dòng)員大會(huì)后,為進(jìn)一步提高市民知曉率,采取了一系列措施。一是加大新聞和社會(huì)宣傳力度,新聞媒體開(kāi)設(shè)了專(zhuān)欄專(zhuān)題,以新聞報(bào)道、典型介紹、訪談評(píng)論、市民言論、公益廣告等形式,進(jìn)行全方位、高密度、大容量的宣傳;二是在繁華地段、公共場(chǎng)所、黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校及社區(qū)、主要道路、公交車(chē)及出租車(chē)上設(shè)置公益廣告、宣傳櫥窗,張貼文明公約、宣傳單和標(biāo)語(yǔ)口號(hào);三是通過(guò)社區(qū)居委會(huì)和中小學(xué)生,向每一戶家庭發(fā)出公開(kāi)信,號(hào)召市民共同參與,多作貢獻(xiàn)。三次抽樣調(diào)查的結(jié)果表明,市民對(duì)創(chuàng)城工作的知曉率達(dá)95%以上。
在創(chuàng)城工作中,特別是在宣傳發(fā)動(dòng)群眾、維護(hù)城市秩序和衛(wèi)生、幫助弱勢(shì)群體方面,志愿者隊(duì)伍發(fā)揮了極其重要的作用。煙臺(tái)市有一支宏大的志愿者隊(duì)伍,分屬工、青、婦及文明辦、綜治辦等部門(mén)組織管理,僅治安志愿者就達(dá)1.5萬(wàn)人。其管理的可取之處,在于隊(duì)伍具有相對(duì)穩(wěn)定性,有詳細(xì)的檔案名冊(cè),并配有相關(guān)標(biāo)志。
五、在工作重點(diǎn)上,要始終堅(jiān)持典型引路,整體推進(jìn),突出同創(chuàng)共建的總體要求
在創(chuàng)建活動(dòng)中,煙臺(tái)市特別注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。從1993年起,定期通過(guò)市民直接投票方式,評(píng)選“十佳文明市民”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳文明家庭”、“十佳窗口單位”,并由市委、市政府召開(kāi)大會(huì)隆重命名表彰;對(duì)各行各業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流;對(duì)樹(shù)立的典型,采取新聞報(bào)道、事跡展覽、組建先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)等形式,進(jìn)行多角度、全方位的宣傳。
學(xué)習(xí)考察期間,我們分別參觀了企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)三種類(lèi)型的全國(guó)文明單位(村),他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是緊密結(jié)合自身實(shí)際抓創(chuàng)建。張?jiān)F咸丫乒臼俏覈?guó)民族工業(yè)的先驅(qū)之一,他們圍繞弘揚(yáng)中華民族自強(qiáng)不息精神這一主線,大力培育和弘揚(yáng)企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展增添了巨大活力;龍口南山集團(tuán)以解放思想抓機(jī)遇,艱苦奮斗求發(fā)展為主線,從一個(gè)貧窮落后的小山村,發(fā)展成為擁有資產(chǎn)總額106億元的國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)和上市公司;煙臺(tái)市公路局從加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,狠抓執(zhí)行力,對(duì)待工作“不讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩遍、不讓群眾跑兩遍”,成為一句響亮的口號(hào)。在典型的示范和感召下,全市范圍內(nèi)城鄉(xiāng)連動(dòng),廣泛開(kāi)展了文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)、文明一條街和文明村、文明小城鎮(zhèn)、“十星級(jí)文明戶”、軍地雙擁共建等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),依托勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)介紹中心、職業(yè)資格認(rèn)定、外來(lái)人口管理等途徑和手段,積極探索、推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)向非公制經(jīng)濟(jì)組織、中介機(jī)構(gòu)和外來(lái)流動(dòng)人口延伸,開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明個(gè)體工商戶”、“文明民營(yíng)企業(yè)”和“文明經(jīng)營(yíng)區(qū)”活動(dòng)。
它山之石,可以攻玉。當(dāng)前,我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作業(yè)已全面啟動(dòng)。相信有市委、市政府的高度重視和決心,有全市各族干部群眾的共同努力,有前期“三創(chuàng)”工作的鋪墊,有外地有益經(jīng)驗(yàn)的可借鑒,昆明一定能夠如愿以?xún)敚@得“全國(guó)文明城市”這一綜合性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
篇八 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班赴延安學(xué)習(xí)考察報(bào)告
21世紀(jì)將是實(shí)現(xiàn)中華民族全面復(fù)興的世紀(jì)。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和艱巨復(fù)雜的開(kāi)創(chuàng)性的建設(shè),把我們國(guó)家建設(shè)好至關(guān)重要。以下就是由編為您提供的干部進(jìn)修班赴延安學(xué)習(xí)考察報(bào)告。
一、赴延安考察基本情況
為進(jìn)一步做好干部培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效果,根據(jù)州黨校安排,經(jīng)州委組織部批準(zhǔn),6月19日至7月3日,自治州第25期縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班29名學(xué)員(有13名學(xué)員因縣市黨委換屆未能成行),在州黨校校委、班主任李敏同志帶領(lǐng)下,到延安進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。這是巴州黨??h級(jí)干部主體班次學(xué)員首次到延安考察,也是州黨??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主體班次學(xué)員自xx年以來(lái)第一次到內(nèi)地考察。
在延安學(xué)習(xí)考察期間,請(qǐng)延安市委黨校教師作了四次講座,即:《延安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》、《毛澤東在延安十三年》、《延安精神》、《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》。學(xué)員們參觀了棗園、楊家?guī)X革命舊址、王家坪革命舊址、寶塔山、延安新聞紀(jì)念館、南泥灣大生產(chǎn)展覽館、黃河壺口瀑布、黃帝陵等地。大家克服經(jīng)費(fèi)少、路途遠(yuǎn)、生活不便等困難,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,始終以飽滿的精神、良好的狀態(tài)開(kāi)展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體學(xué)員的共同努力下,在延安市委黨校的積極配合下,圓滿完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù),做到了考察路線不改、日程不變、隊(duì)伍不散,全體學(xué)員于7月3日下午乘火車(chē)回到庫(kù)爾勒。
二、延安市基本情況
(一)延安市概況
延安市位于黃土高原丘陵溝壑區(qū),1997年1月撤地設(shè)市,轄1區(qū)12縣、166個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3396個(gè)村委會(huì)。土地總面積3.7萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?10.7萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口156.26萬(wàn)。平均海拔l000米,年均無(wú)霜期170天,年均氣溫9.2℃,年均降水量500毫米左右。
延安是中華民族的發(fā)祥地,是中國(guó)革命圣地,是國(guó)務(wù)院首批命名的中國(guó)歷史文化名城之一。5000多年前,軒轅黃帝在這里統(tǒng)一了三大部落,建立了中華民族歷史上第一個(gè)部落聯(lián)盟式國(guó)家。1935年中共中央和中央紅軍長(zhǎng)征勝利到達(dá)延安,此后十三年,延安是中國(guó)革命的指揮中心和戰(zhàn)略總后方,毛澤東等老一輩革命家在這里領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民奪取了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利,培育了光照千秋的延安精神。
延安資源十分豐富。人均土地面積26畝,已探明地下礦藏10多種,其中石油儲(chǔ)量13.8億噸,煤炭71億噸,天然氣33億立方米,紫砂陶土5000多萬(wàn)噸。森林總面積2710萬(wàn)畝,林草覆蓋率42.9%。以中華民族圣地黃帝陵、中國(guó)革命圣地延安、黃河壺口瀑布、黃土風(fēng)情文化為主體的旅游資源馳名中外。市內(nèi)有歷史遺跡5808處,革命紀(jì)念地351處,珍藏文物近7萬(wàn)件,是全國(guó)愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)、延安精神三大教育基地。延安民間文化積淀深厚,陜北民歌、安塞腰鼓、農(nóng)民畫(huà)、剪紙等民間藝術(shù)享譽(yù)海內(nèi)外。
改革開(kāi)放以來(lái),延安市立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,不斷完善發(fā)展思路,大力實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)、城市帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。xx年,全市生產(chǎn)總值達(dá)到370.62億元,較上年增長(zhǎng)16%,人均1.7萬(wàn)元,一、二、三產(chǎn)比重為8:77:15;財(cái)政總收入達(dá)到107.5億元,增長(zhǎng)51.9%,其中地方財(cái)政收入45.1億元,增長(zhǎng)74.4%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資160.19億元,增長(zhǎng)6.8%;農(nóng)民人均純收入2195元,增長(zhǎng)12.4%,凈增242元;城鎮(zhèn)居民可支配收入7471元,增長(zhǎng)17.95%。
(二)延安市的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益。農(nóng)業(yè)方面,堅(jiān)持“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,制定出臺(tái)了一系列支農(nóng)政策措施,不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的投入。2oo4年在全省率先減免了農(nóng)業(yè)“兩稅”。xx年,市縣財(cái)政安排“三農(nóng)”資金達(dá)3.5億元,較上年增長(zhǎng)30%,其中市本級(jí)財(cái)政投入1.83億元,較上年增長(zhǎng)85.5%。加快發(fā)展林果、草畜、棚栽三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高,農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值51.99億元,較上年增長(zhǎng)10.2%。糧食總產(chǎn)達(dá)74.5萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)1.8%。水果面積累計(jì)達(dá)344.7萬(wàn)畝(其中蘋(píng)果191.19萬(wàn)畝,總產(chǎn)95.29萬(wàn)口屯);日光溫室大棚累計(jì)達(dá)7.4萬(wàn)座,蔬菜種植面積22.8萬(wàn)畝,蔬菜產(chǎn)量50.1萬(wàn)噸;羊存欄74.46萬(wàn)只、牛20.26萬(wàn)頭、豬58.33萬(wàn)頭。80%農(nóng)戶有1-2項(xiàng)穩(wěn)定的致富產(chǎn)業(yè),三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入43.4%以上。工業(yè)方面,依托石油、煤炭資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展油化工、煤化工、煤轉(zhuǎn)電等能源化工業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持用先進(jìn)技術(shù)改造提升卷煙、食品、機(jī)械加工、制藥等傳統(tǒng)工業(yè)。xx年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值(含長(zhǎng)慶)537.3億元,較上年增長(zhǎng)22.6%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)76億元,增長(zhǎng)62.9%。地方原油產(chǎn)量752.09萬(wàn)噸,加工776.57萬(wàn)噸,分別增長(zhǎng)20.1%和19.4%;生產(chǎn)原煤734.89萬(wàn)噸,生產(chǎn)卷煙26.5萬(wàn)箱。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率83.4%。旅游業(yè)方面,抓住國(guó)家發(fā)展紅色旅游的機(jī)遇,完善旅游規(guī)劃,改善交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)及景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,旅游業(yè)出現(xiàn)了持續(xù)升溫和快速發(fā)展的好勢(shì)頭。xx年榮獲中國(guó)優(yōu)秀旅游城市稱(chēng)號(hào),xx年被授予“紅色旅游經(jīng)典景區(qū)”稱(chēng)號(hào),來(lái)延旅游人數(shù)達(dá)到509.4萬(wàn)人次,較上年增長(zhǎng)30.7%,綜合收入20.2億元,增長(zhǎng)32.1%。
赴延安學(xué)習(xí)考察報(bào)告