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第1篇2023年機關干部作風建設活動個人自查報告 第2篇2023年領導干部黨風廉政建設自查報告 第3篇加強組工干部能力建設工作報告 第4篇2023縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告 第5篇加強財政干部隊伍建設調(diào)研報告 第6篇市直機關干部作風建設狀況調(diào)研報告 第7篇領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告 第8篇科級干部黨風廉政建設述廉報告 第9篇2023工會干部作風建設調(diào)查報告 第10篇組工干部社會主義新農(nóng)村建設調(diào)查報告 第11篇鄉(xiāng)局級后備干部隊伍建設調(diào)研報告 第12篇領導干部履行黨風廉政建設責任和個人廉潔自律述職報告述職報告 第13篇科級干部黨風廉政建設述廉報告 黨建黨委 第14篇老干部服務文化建設調(diào)研報告 第15篇市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于參政黨后備干部隊伍建設專題調(diào)研報告
篇一 2023年機關干部作風建設活動個人自查報告
按照xx的部署,近期我參加了機關干部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市 關于開展作風整頓的重要精神,使我深刻地認識到,加強領導干部作風建設是新時期黨對領導干部的必然規(guī)定,也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社 會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要,更是“堅持科學成長、構建和諧社會”,樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”,檢查自己在思 想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等地方的情況,現(xiàn)自查總結(jié)如下:
一、明確方向,努力整改針對存在的問題,我將以這次干部作風整頓建設活動為契機,認真對照“五查五看”,切實解決“為民、開拓、務實、清廉”的 問題, 認真履職盡責,不斷提高自身素質(zhì)。(一)加強學習,提高自身素質(zhì)。加強學習,努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的 學習才能做到在思想上跟上新形*勢的成長、在行動上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。我將繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成就, 加強對科學成長觀和和諧社會理論的學習研究,把握精神實質(zhì),樹立正確的政治立場、觀點和辦法,提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性,不斷增強政治 鑒別力。做到在精學、深學上下功夫,堅持在常學常用上做文章,努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和辦法,轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐,增強工作的原則性、系統(tǒng)性 和預見性。同時,堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來,注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題,適應經(jīng)濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題,以此不斷充實和提高自己,以提高工作水平和工作能力。(二)牢記宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風。一*是認真開展調(diào)查研究,把調(diào)查研究作為工作的重要組 成部分,不管工作多忙,都要抽出一定的時間深入基層學校,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié),尤其是對我區(qū)學校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全 面論證,以更好地督促指導工作的開展。堅持在調(diào)查中研究,在研究中再調(diào)查,在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、 贊成不贊成,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師
、學生著想,多關心干部的工作與生活,多為群 眾、教師、學生辦實事、辦好事。
二、對照規(guī)定,檢查不足思想地方:能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終保持政治上的堅定和思想上的純潔,時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的 工作作風。但是,從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看,還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規(guī)定自己、滿足于不落后就行等問題。學習地方:能夠做到認真學習、深 刻領會省、市、區(qū)領導關于干部作風整頓建設活動工作會議精神,并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導工作。但是,從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看,主觀上還是存在沒有 認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識,尤其是沒有隨著分管工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關的知識,認為只 要按上級領導的規(guī)定去做,干好自己的本職工作就行了,因此學習上沒有達到預期的理想效果。工作地方:工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是,從更高的標 準和更嚴的規(guī)定上看,還是存在“領導部署的才做”的思想,缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協(xié)調(diào)與溝通。服務地方:能夠把全心全意為人民服務的 宗旨落實到具體的工作中,緊緊圍繞“為民、開拓、務實、清廉”的規(guī)定,切實做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對領導尊重*,對同事坦誠,無論對上對 下、對內(nèi)對外,都做到了尊重、理解、真誠。紀律地方:按照這次領導干部作風整頓建設活動和先進性教育的規(guī)定,做到了廉潔、自律、開拓、進取、務實地工作, 能夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚正氣,培養(yǎng)高尚的情趣,永葆共產(chǎn)黨員的先進性。
三、學會科學運籌,合理部署,既對重點工作加強指導,多投入精力,又要學會“彈鋼琴”,兼顧其它工作,防止顧此失彼。
四、要強化前瞻意識、一流意識。要多站在有利于堅持科學成長、構建和諧社會,有 利于進一步提升我市教育形象,有利于促進學校、教師、學生持續(xù)健康發(fā) 展,有利于滿足社會、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。(三)嚴于律己,保持清正廉潔。嚴格遵循黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)章 制度,對違背黨性原則、違背黨的紀律的事情要堅決制止,防微杜漸,警鐘長鳴
。講黨性、講原則、講紀律,處處事事時時嚴格規(guī)定自己*,時刻自重、自省、自警、 自勵,切實做到抗得住誘惑,耐得住清貧,管得住小節(jié)。在今后的工作中,我將繼續(xù)按照開展領導干部作風整頓建設活動的規(guī)定,堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,全面落實科學成長觀,發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,保持振奮的精神和良好的作風,把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來,全面加強 思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,努力提高工作水平,真心實意為人民群眾做好事、辦實事,以現(xiàn)實行動樹立人民公仆的良好形象,真正 做到永懷愛民之心,常辦利民之事,恪守為民之責。
篇二 2023年領導干部黨風廉政建設自查報告
今年以來,按照黨風廉政建設責任制要求,在狠抓廉潔自律的同時,切實履行職責,抓好分管范圍內(nèi)黨風廉政建設責任的落實,一年來,無違反廉潔自律規(guī)定、無潛在重大問題、無群眾反映強烈的難點熱點問題,較好的維護了清政廉潔的良好形象?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、從嚴要求自己,切實做到廉潔自律
廉潔自律既是黨和政府對領導干部的最基本要求,也是個人樹立威信,干好本職工作的前提。為此,我堅持高標準要求自己,做到廉潔自律。一是不斷加強學習,堅定理想信念。今年以來,我認真學習了《黨章》、“三個代表”的重要論述等理論,有效的改造了主觀世界,進一步端正了自己的世界觀、人生觀、價值觀;認真學習了中央和省、市、縣關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,使自己明確了行為范圍,進一步樹牢了清正廉潔、從政為民、兩袖清風、當好公仆的自律意識。同時,也注重吸取反面教訓,尤其是廈門特大走私案告破以后,我對被賴昌新拉下水的一個個領導干部的教訓進行了認真吸取,提高了自己抵御腐蝕的能力,提高了黨性修養(yǎng),從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是嚴格遵守規(guī)定,做到廉潔奉公。在工作和生活中,堅持做到“五不”:不濫用公車,辦私事一律不使用公車,到城內(nèi)1公里內(nèi)的部門、單位堅持步行;不濫報費用,獲取學位、招待個人的客人等屬于自己該開支的費用一律不在本單位或下屬單位報銷;不私設“小金庫”;不接受無正當理由的吃請、饋贈以及各種娛樂性的消費活動;不假公濟私。從每件小事做起,從點點滴滴做起,自覺抵制各種侵蝕。三是抓好自查整改,做到防微杜漸。做到“吾日三省吾身”,經(jīng)常對照廉政準則,用批評和自我批評的方法,從思想上、行為上全面準確查找自已在黨性、黨風方面存在的問題,并深刻查找思想根源。在此基礎上,真心實意的為人民的利益改正自己的缺點和錯誤。
二、切實履行職責,抓好黨風廉政建設責任落實
實行黨風廉政建設責任制,是從制度上保證領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗斗爭切實負起領導責任而采取的一項重大舉措。作為一名縣級領導干部,認真負責的抓好自己責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設的責任落實,是自己重要的工作職責之一。為此,從年初以來,我就對這項工作給予了高度重視,切實擔負起責任,采取五種a80措施,扎實抓好責任落實。
(一)抓認識提高。認識是履行好黨風廉政建設責任制的基礎,認識的高度決定落實的力度。為此,在這項工作中,把認識提高放到促進這項制度落實的首要位置。在年初,組織召開了專題會議,向分管部門、掛點單位的“一把手”闡明了責任制的重大意義,明確了黨政“一把手”抓黨風廉政建設的責任,并要求他們把這項工作當做貫徹落實反腐敗領導體制和工作機制的重要舉措,當做一項重要的政治任務,上升到“依法治國,建設社會主義法制國家”的高度,認真抓好落實。
(二)抓責任明確。年初,按照抓早、抓緊、抓實的要求,督促、指導分管部門和掛點單位落實了黨風廉政建設任務的責任。對照工作要求,將“治腐”的六項工作任務,深化、拓展治本的“三項”工作,政務、財務、村務公開等工作任務與經(jīng)濟建設和社會發(fā)展目標一起安排到人,并明確了各自的責任。
(三)抓機制創(chuàng)新。為確保黨風廉政建設責任制貫徹落實,創(chuàng)新工作機制,一方面創(chuàng)新目標管理機制,在年初把黨風廉政建設同經(jīng)濟建設、精神文明建設和黨建工作一起制定目標,一起部署安排,一起量化考評,一起獎懲兌現(xiàn),層層鑒定目標責任書,實行一崗雙責管理,從而使黨風廉政建設責任制由“軟任務”變成了硬指標,產(chǎn)生了較好效果。另一方面創(chuàng)新激勵機制。組織在所管的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中開展爭創(chuàng)“黨風廉政建設先進集體活動”,對所有的領導班子和領導干部的黨風廉政建設狀況進行綜合考核評鑒,劃定等級,實行獎懲,使之積極性普遍增強。
(四)抓檢查考核。工作中,注重對分管部門和所掛單位的黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查,對群眾反映強烈的問題進行調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題。今年6月,我深入到店埡鎮(zhèn)對望糧山、黃坪兩村的村務、財務公開進行了檢查,現(xiàn)場指出了所存在的問題,從而保證了該鎮(zhèn)的“雙公開”工作規(guī)范進行。年終,要求領導干部先自查,并書寫上交自查報告,然后再接受專門的詳細檢查考核??己私Y(jié)果進行公開通報,并記入個檔案,作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔調(diào)動的重要依據(jù)。
(五)抓責任追究。發(fā)現(xiàn)領導干部有失職問題后,怎樣追究責任是落實黨風廉政建設責任制的關鍵。在工作中,嚴格按照省、市關于對違反黨風廉政建設責任追究的規(guī)定,完善了具體的實施細則和方法,認真抓好黨風廉政建設的責任追究。上半年,針對少數(shù)分管單位生活招待費過高的現(xiàn)象,嚴格追究了有關領導的責任,并責成其從儉招待客人,收到了較好效果。
領導干部黨風廉政建設自查報告
篇三 加強組工干部能力建設工作報告
學習決定素質(zhì),素質(zhì)關乎能力。今年我們以組織系統(tǒng)開展先進性教育活動為契機,在全縣組織系統(tǒng)深入開展“學習提高年”活動,大力加強組工干部能力建設,使組織部門的表率作用更突出、組工干部的模范作用更明顯。
更新學習理念,開啟能力建設的原動力。樹立新的學習理念,是確保學習成效的關鍵所在,也是不斷提升自身能力的重要前提。一要破除“要我學習”的舊觀念,樹立“我要學習”的理念。組工干部肩負加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這一歷史重任,學習已不僅僅是個人的事情,更是一種政治責任,是對黨的事業(yè)無限忠誠和高度負責的具體體現(xiàn)。必須牢固確立自主學習意識,把學習當作第一要務,培養(yǎng)濃厚的學習興趣,不斷增強學習的責任感和使命感,不斷提高學習的自覺性、積極性。二要破除“少小求學,老大圖閑”的舊觀念,樹立終生學習的理念。能力素質(zhì)要靠學習來支撐,開展工作要靠學習來指導,工作亮點要靠學習來培育。組工干部必須牢固確立終生學習的理念,做到“生命不息,學習不止”。始終保持與時俱進的精神狀態(tài),在理論創(chuàng)新中推動組織工作創(chuàng)新,使組織工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富有創(chuàng)造性。三要破除“工學矛盾”的舊觀念,樹立“學習工作化、工作學習化”的理念。干好工作需要學習,學習是為了更好地工作;工作的過程是學習的過程,學習的過程也是工作的過程。兩者相互滲透,相互促進,相得益彰。注重學習,工作就會有新思路、新舉措,就能開拓創(chuàng)新,與時俱進。反之,勢必造成知識恐慌、本領恐慌,就會貽誤工作,給黨的事業(yè)帶來損失。必須牢固確立學習就是工作的理念,自覺摒棄把學習當作負擔的片面認識,正確處理學習與工作的關系,做到在學習中推動工作,在工作中強化學習。
拓寬學習層面,夯實能力建設的素質(zhì)基礎。組工干部要練就做好工作的過硬本領,就必須廣泛涉獵,改善知識結(jié)構,提高綜合素質(zhì),真正成為黨務工作“政策通”、干部工作“活字典”和業(yè)務工作“多面手”。一是學習政治理論,提高政治鑒別力。系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,增強政策水平和理論水平。用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法觀察問題、思考問題、解決問題,自覺改造主觀世界,抵制各種錯誤思潮和消極因素的影響,在紛繁復雜的事務中明辨是非,堅定立場。二是學習業(yè)務知識,提高工作創(chuàng)新力。加強對黨的建設和組織人事工作專業(yè)知識的學習,全面掌握上級組織人事部門在干部人事工作中的有關規(guī)定和要求,做到共性合格、個性突出,努力使自己成為組織工作的行家里手,盡快培養(yǎng)起與當前形勢相適應的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新能力,并把創(chuàng)新落實到組織工作的各個領域,落實到解決組織工作的難題中。三是學習實踐知識,提高自身競爭力。組工干部要善于利用一切有利條件,結(jié)合工作需要和素質(zhì)特長,在多崗位上鍛煉提高自己。要勇于接受任務,在急、難、險、重的工作崗位經(jīng)受鍛煉和考驗;主動到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層一線掛職,參加農(nóng)村扶貧工作,豐富工作閱歷;抓住到外地參觀學習之機,開闊眼界,增長見識等。通過實踐鍛煉,使組工干部在工作一線、在艱苦環(huán)境中經(jīng)風雨、見世面,掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領,提高競爭力。
完善制度保障,健全能力建設的長效機制。著眼于把能力建設引向長效,我們相繼出臺了《關于進一步加強學習的通知》、《關于開展“學習提高年”活動的實施方案》等文件,以制度抓管理、促學習。一是建立集中學習制度。在鼓勵組工干部自學同時,建立了集中學習制度:每周三組織一次改稿會,部機關干部對調(diào)研信息稿件進行集中“會診”,推敲分析;開設周末課堂,每周六上午邀請市、縣黨校理論教師、縣直單位負責人、優(yōu)秀村支部書記作專題報告、政治理論輔導、傳授工作經(jīng)驗;每月底舉行組工論壇,組工干部輪流主持,確定組織工作中的熱點難點問題作為論壇主題,大家各抒己見、平等交流。二是完善考核激勵制度。建立學習積分登記制度,明確參與黨課、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標,并分別賦予一定分值,定期向全體干部通報積分,并把每名干部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。為把學習成效及時轉(zhuǎn)化到實際工作中,制定了《調(diào)研信息宣傳工作獎懲辦法》,把調(diào)研信息指標量化分解到個人,每月按進度匯總通報,營造了自主學習、勤于調(diào)研的良好氛圍。三是完善幫帶責任制度。針對近年來進部的年輕同志較多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員調(diào)整幅度較大的實際情況,在全縣組織系統(tǒng)建立了“三級幫帶”責任制,即部領導幫帶室負責人、室負責人幫帶其他成員、部內(nèi)優(yōu)秀組工干部幫帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員。通過幫帶制度,一大批年輕組工干部迅速進入了角色。
篇四 2023縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
2023縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
(二)嚴把進場審核關。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關數(shù)據(jù)準確無誤。
(三)嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則進行工作,有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復印件到中心備案,項目跟蹤服務人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務好地震災后恢復重建項目
一是主動服務交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預約等方式,確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災后恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務指導,確保限額以下的恢復重建設項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項目應進未進。由于辦公場地受限和相關專業(yè)技術人員不足,國有產(chǎn)權、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
四、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業(yè)隊伍建設,力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門,認真研究相關法律法規(guī),結(jié)合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(三)建立健全專家?guī)臁修k、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,細化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
(四)積極服務好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災后重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
xxxx自治縣公共資源交易中心
xx年5月14日
篇五 加強財政干部隊伍建設調(diào)研報告
堅持科學發(fā)展、發(fā)揮財政職能、構建和諧財政,在新的歷史起點上,加快推進富庶魅力和諧新徽縣建設步伐,對財政干部隊伍素質(zhì)提出了新的更高要求。面對復雜多變的發(fā)展形勢,日益繁重的財政任務,如何以發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維、務實的舉措,破解財政干部隊伍建設中存在的難題,激發(fā)干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊伍的創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的財政干部隊伍,是擺在我們面前的一項重要課題。
一、當前徽縣財政干部隊伍建設的現(xiàn)狀
近年來,財政局黨支部堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在推進財政改革、強化財政管理的同時,把全面提升財政人員素質(zhì)作為財政事業(yè)科學發(fā)展的重點工作之一,大力實施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強財政干部隊伍建設,建立了一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的財政干部隊伍,為圓滿完成各項財政任務提供了堅強有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認為主要呈現(xiàn)出三個亮點:
一是干部隊伍的思想政治素質(zhì)明顯加強。全縣財政系統(tǒng)始終堅持把加強干部隊伍思想政治建設放在突出的位置,通過開展團結(jié)干事、黨內(nèi)兩個《條例》、兩個“務必”、保持共產(chǎn)黨員先進性、樹立社會主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學習實踐科學發(fā)展觀等各項教育活動,堅持“八個堅持、八個反對”,大力倡導八個方面的良好風氣,使“為公理財、為民服務”的工作宗旨扎根于每個財政干部的頭腦,廣大財政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財政管理服務之中,良好的思想意識基礎,引導財政干部為社會各界提供了優(yōu)良的服務,使財政干部為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責任感更加強烈。
二是干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)和學歷水平明顯提升。近年來,全縣財政系統(tǒng)重點組織開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“五講五個一”和“五型機關”創(chuàng)建等各項活動,有效地提高了財政干部隊伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動了學習型財政機關建設,為我們應對各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅實基礎。從縣局到局屬各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,高度重視財政干部學歷教育的問題,制定了一系列的激勵措施,加大了財政干部的學歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財政系統(tǒng)大專以上學歷的干部占干部總數(shù)76%,與xx年的48.7%相比,增加了27.3個百分點。主要體現(xiàn)在財政干部的依法理財水平更高,執(zhí)行財政政策剛性更強,各項財政財務管理更加精細化。
三是干部人事制度改革明顯推進。從xx年以來,在基層財政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競爭上崗和雙向選擇工作,進一步整合了人力資源,逐步優(yōu)化了中層管理干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構,一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位,增強了財政干部職工的危機感、責任感和緊迫感。
二、存在的主要問題和原因分析
雖然我縣財政系統(tǒng)干部隊伍建設的總體形勢喜人,但是按照科學發(fā)展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)財政干部交流難、職務晉升難,人才流動和激勵機制有待加強。近年來,由于財政部門注重業(yè)務工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時,很少考慮財政干部,加之財政系統(tǒng)領導職數(shù)有限,部分所長和股長長期擔任同一職務,據(jù)統(tǒng)計,當前財政系統(tǒng)股所級干部的平均年齡45歲,科級干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經(jīng)濟、善管理、有經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當一部分任職時間較長的干部由于職數(shù)限制職務得不到晉升。財政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個崗位上工作沒有動過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動力、按老經(jīng)驗辦事、坐等提拔、不思進取的現(xiàn)象;部分財政干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,“能上不能下,能進不能出”的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對輪崗工作的作用認識不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔心;人才激勵和獎懲機制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部“下”與“出”的通道還不夠通暢。
篇六 市直機關干部作風建設狀況調(diào)研報告
市直機關干部作風建設狀況調(diào)研報告
根據(jù)市委常委會深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排,前不久,我組織帶領市直機關工委、市紀委、市委組織部和市委政研室有關同志,通過開展萬人問卷調(diào)查活動,召開市開發(fā)區(qū)和市轄三區(qū)及區(qū)直機關有關部門負責人、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者代表、民主黨派及無黨派和新聞界人士代表等多層次的座談會,走訪市行政服務中心、市“1584”政風行風熱線和部分基層黨員、離退休老同志以及普通群眾,廣泛聽取了方方面面的意見和建議,基本掌握了市直機關干部作風存在的突出問題,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了原因剖析,提出了對策建議?,F(xiàn)將有關情況整理報告如下:
一、存在問題
近幾年來,市委、市政府堅持不懈抓機關作風建設,千方百計改善發(fā)展環(huán)境。20xx年在全省率先開展“解放思想,優(yōu)化環(huán)境”大討論,設立了市行政服務中心,著力形成全市上下人人都是環(huán)境、個個關心發(fā)展的濃厚氛圍;20xx年開展了為經(jīng)濟建設服務、為市場主體服務、為基層服務、為群眾服務的“四服務”活動,著力強化機關干部服務意識、提高服務本領;20xx年6月以來,主要在市直機關開展了效能建設活動,著力達到“教育干部、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”的目標;20xx年,在全市開展了“解放思想,科學發(fā)展”主題實踐活動,著力解決機關干部作風上的“慢、小、怨、扯、怕”等問題,為促進科學發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展注入新的動力。通過這一系列活動的開展,市直機關服務大局、服務發(fā)展的意識不斷增強,從政行為、內(nèi)部管理逐步規(guī)范,辦事效率、工作質(zhì)量有明顯提高。這次萬人問卷調(diào)查收回的9317份有效問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示:對市直機關干部作風總體評價為“好”和“較好”的占58%,評價為“一般”的占36%,評價為“差”和“較差”的僅占6%;認為近年來市直機關干部作風“明顯改進”的占23%,“有所改進”的占64%,“沒有改進”的僅占13%。總體上看,市直機關干部作風主流是好的,作風建設的成效是顯著的,社會反響也普遍較好。
與此同時,調(diào)研中我們清楚地看到,市直機關干部作風還存在不適應形勢變化、不適應發(fā)展要求的突出問題,一些新的問題在新的實踐中不斷暴露出來,一些老的問題又以新的形式重新抬頭,尤其是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問題尚未得到根本解決,基層、企業(yè)和群眾對此反應強烈。據(jù)萬人問卷調(diào)查統(tǒng)計,認為市直機關辦事效率“一般”和“低下”的接近一半,有52%的被調(diào)查對象認為我市扶持和服務企業(yè)發(fā)展的力度“一般”和“較差”。有40%的調(diào)查對象認為要在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀中,把作風建設作為解決實際問題的一項重要內(nèi)容來抓。從調(diào)研情況看,主要問題集中體現(xiàn)在以下四個方面:
一是點不燃的工作激情。在對市直機關干部精神狀態(tài)總體評價問卷回答中,有42%的調(diào)查對象選擇了“一般”和“較差”。誠然,市直機關有相當一部分干部開始從事工作時,往往熱情很高、干勁十足,但時間一長,飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平,取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現(xiàn)實和理想出現(xiàn)反差時,精神上萎靡不振、暮氣沉沉,工作被動應付、降低標準,缺乏主動為企業(yè)、為基層服務的熱情。有的精于謀權謀位,疏于謀事干事,一旦在感到提拔無望、進步受阻時,對凡是與自己利益無關的事概不關心,上班混日子、出勤不出力,缺乏對黨性修養(yǎng)和人生觀的正確認識。有的領導急、辦事人急,但經(jīng)辦人漫不經(jīng)心,對受理的服務項目只強調(diào)依規(guī)章行事、按程序辦事,只強調(diào)手續(xù)齊全,不愿意主動從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問題,且對所需材料一次性告知不清,導致辦事人費時費力、跑“冤枉路”,缺乏在原則和職責范圍內(nèi)“變通”的服務意識。有的甘當“好好先生”,信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個人主義,對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁,缺少據(jù)理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。
二是跟不上的思想觀念。突出表現(xiàn)為思想因循守舊,缺少創(chuàng)新銳氣,滿足于照本宣科地貫徹上級指示精神,習慣于依葫蘆畫瓢,不善于根據(jù)本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作,不善于適應新形勢的變化研究新情況、解決新問題。有的單位很不重視學習,既沒有系統(tǒng)的學習計劃,也沒有先進的學習理念,常規(guī)的機關內(nèi)部學習往往是“一人念、大家聽”,統(tǒng)一部署的專題學習往往是“雷聲大、雨點小”,做幾篇表面文章裝潢門面,弄幾下花拳繡腿嘩眾取寵,收效甚微。有的對政策調(diào)整的敏銳性不夠,對國家和省市有關政策掌握得不深不透,向基層和企業(yè)公開、傳遞政策信息不主動、不及時,甚至宏觀政策已經(jīng)出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)向,還抱著“老黃歷”,人為設障添亂。比如國家近期出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,有關經(jīng)濟主管部門沒有緊盯形勢變化,及時研究制訂具體的貫徹思路和落實舉措,致使一些行業(yè)和企業(yè)盲然無措,對此反響很大。有的在“執(zhí)行”上存在認識誤區(qū),總認為上級或者領導沒有明確交辦的事情,沒有必要超前謀劃、搶先一步,凡事有了政策精神等文件,有 了文件等指示,有了指示等經(jīng)驗。反映比較集中的問題是,去年市委、市政府根據(jù)國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構、惠民生”的政策走向,及時制定出臺了《關于促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》,但市直有關部門沒有出臺具體的實施辦法,致使市委、市政府文件效力大打折扣,有關決策部署落實不到位。在省內(nèi)外頗具影響的《決策》雜志今年第一期上刊登了《安徽城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查》一文,采用“全球創(chuàng)業(yè)觀察問卷”涉及9個方面的指標進行調(diào)查分析,認為_____在金融支持、文化與社會規(guī)范、市場開放程度、基礎設施支持和獲得服務等方面相對落后,這也從一個側(cè)面反映了干部思想解放的程度還不夠。
三是拖不起的辦事效率。不少企業(yè)負責人反映,現(xiàn)在市直機關的門好進、臉好看、話也好聽了,但事情仍是不好辦,特別是辦事拖拉、推諉扯皮等問題,令人欲干不能、欲罷不忍。有企業(yè)反映,由于近幾年實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)進行了規(guī)模擴張,至少要與市內(nèi)9家稅務機構分別進行業(yè)務對接,就連企業(yè)一些小的改造也要涉及多家管理單位,這讓管理人員本來就少的企業(yè)很費力、很傷神。一位來宜投資的外商反映,在一次辦理有關項目手續(xù)中,按規(guī)定可以享受政府的收費優(yōu)惠政策,當企業(yè)提出盡快辦好有關手續(xù)的請求時,得到的答復是“慢一些可以優(yōu)惠,快一點不能優(yōu)惠”;緊接著該企業(yè)在辦理另一手續(xù)時,由于管公章的經(jīng)辦人出差了,只好苦等了一個星期,企業(yè)實在無法理解個中原由。有位基層負責同志反映,他曾經(jīng)參加過兩次市行政服務中心并聯(lián)審批會議,發(fā)現(xiàn)說話算數(shù)的部門領導很少親自參會,大多是由參加會議的經(jīng)辦人將問題帶回機關研究處理,名為“并聯(lián)”實則“串聯(lián)”,只要有一個部門卡了殼,結(jié)果也就不了了之。一些市直骨干企業(yè)負責人反映,本來一件按正常程序能順利辦理的事情,企業(yè)一般辦事員出面有時辦不下來,企業(yè)老總得親自出馬才行,否則會指責老總“架子太大”而有意不給辦;本來一件很急的事情,工作人員答復要30個工作日(承諾服務期限)才能辦結(jié),但如果通過領導協(xié)調(diào),5個工作日也能辦下來,這證明承諾期限仍有很大的提速空間。他們深有感觸地說,同樣的事情對重點骨干企業(yè)如此,要是擱在名不見經(jīng)傳的小企業(yè)或新辦企業(yè)身上,不脫幾層皮才怪。
四是禁不住的不正之風。少數(shù)干部不能以身作則、當好表率,奉行“搞定就是安定,擺平就是水平,無事就是本事,妥協(xié)就是和諧”,甚至做出有損機關形象的事,不僅給政風行風建設帶來負面影響,而且對滋生不良社會風氣起到了推波助瀾的作用,基層群眾對此頗有微詞。主要表現(xiàn)為:有的會風散漫,即使市委、市政府召開的重要會議,也假借各種理由不到會,即使到會了也往往坐不住、聽不進,甚至中途溜之大吉;回去后以會議落實會議,會上講得多,會后落實少。有的打著招商引資接待的幌子,把請客吃飯當成結(jié)交哥們朋友的機會,機關招待費居高不下,而在機關軟硬件建設上卻投入很少,行政成本越來越高。有的對機關制度熟視無睹,上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情,午餐“禁酒令”被拋到九霄云外,更有甚者下午就溜到棋牌室去打牌,一定程度上助長了城區(qū)玩風盛行,造成極壞影響。
以上這些問題,倘若不引起高度重視和切實解決,勢必嚴重影響我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,嚴重挫傷基層干部群眾的積極性,嚴重損害_____的對外形象。
二、原因分析
市直機關少數(shù)干部存在不良作風的原因是多方面的,既有思想根源方面的因素,也有社會環(huán)境方面的因素;既有隊伍建設方面的因素,也有體制機制方面的因素。
其一,意識困惑:一些干部價值取向出現(xiàn)偏差,淡化了宗旨意識、責任意識和服務意識。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,改革開放不斷深入,利益主體日趨多元化。少數(shù)干部把經(jīng)濟收入作為看待事物、分析問題的價值取向,甚至把市場經(jīng)濟利益原則引入工作,大搞利已主義和本位主義,甚至把服務變成收費,變成撈取部門和個人利益的手段,個人主義嚴重,宗旨觀念淡薄。少數(shù)干部能力不強、政績平平,卻把名利看得很重,干一點事就希望得到“回報”,剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”,工作挑肥揀瘦、拈輕怕重。少數(shù)干部大局意識、責任意識不強,把自己當作_____發(fā)展的局外人,熱衷于當評論員和裁判員,忘記了自己所肩負的責任,喜歡袖手旁觀地“埋怨”這也不行、那也不行,工作中求穩(wěn)怕亂,動輒拿規(guī)章制度做借口。比如有些并不違反規(guī)定的事情辦不了,但領導批字后就給辦了;有些明顯有利于發(fā)展但又需要扛點擔子的事情,一定要拿到領導批字或者會議紀要之類的“尚方寶劍”,怕?lián)熑?、怕?lián)L險、怕丟“烏紗帽”的心態(tài)可見一斑。許多同志認為,少數(shù)機關作風不良關鍵是“一把手”大局觀念、服務意識不強,如果“一把手”能換位思考,想企業(yè)之所想、急發(fā)展之所急,整個機關的服務水平和對外形象會有很大提升。
其二,利益困擾:一些涉及部門利益的突出問題作祟,在利益博弈中全然不顧大局。對群眾反映強烈、涉及到部門利益的突出問題解決不力,直接影響作風建設和投資環(huán)境的改善,比如有利于本部門的事情都爭著去做,不利于本部門的事情相互推諉扯皮。不少企業(yè)反映,一些市直機關的“自由裁量”權隨意性太大。意見最大的是河道維護費收取問題,該收費標準根據(jù)企業(yè)銷售收入的1.5‰計收,一方面企業(yè)發(fā)展越快收費就越多,勢必影響企業(yè)實施翻番計劃的積極性;另一方面實際交費多少由企業(yè)老總與有關部門“拉鋸式”討價還價,十萬元收費也可一萬了事,這樣既牽涉了企業(yè)負責人不少精力,又不利于形成公平公正的競爭環(huán)境。反映比較集中的還有圖紙審查費問題,如市政府已為某企業(yè)協(xié)調(diào)減免,但由于有關部門認為該收費屬非行政性收費,作為自收自支的事業(yè)單位無法兌現(xiàn)市政府做出的決定,一定程度上影響了政府的公信力。調(diào)研中,有些同志反映個別宣傳單位單純地從追求自身利益出發(fā),凡涉及對企業(yè)的宣傳報道被一概視為形象策劃,一律收取“宣傳費”,否則就會封殺。由于舍不得“放權”,具有行政審批權的87個市直部門,入駐市行政服務中心的只有37個,其中僅有發(fā)改、建設、工商、衛(wèi)生、城管、規(guī)劃等6個單位“兩集中、兩到位”工作做得較好,基本實現(xiàn)“一站式”服務。當然,有的部門受制于市行政服務中心場地硬件設施等原因,如市工經(jīng)委、水利局、港口局等單位提出“一站式”辦公申請,但目前仍只能進行預約服務。
其三,本領困乏:一些機關干部面臨“本領危機”,機關作風建設乏術乏力。一些機關干部放松學習、自甘落伍,啃知識老本,憑經(jīng)驗辦事,其能力與所擔負的責任不相適應,出現(xiàn)“本領危機”。表現(xiàn)為政策理論水平不高,領導科學發(fā)展的能力不強,搶抓政策機遇的意識不濃,應對復雜局面、處理復雜問題的辦法不多等等,根本談不上為發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務。有的部門對抓作風建設促進經(jīng)濟發(fā)展的信心不足,有的認為推進經(jīng)濟發(fā)展要解決的問題很多,抓作風建設作用不大;有的認為改善投資環(huán)境制約因素很多,短期內(nèi)很難有明顯成效;有的是領導促一下動一下,抓作風建設促進經(jīng)濟發(fā)展的自覺性不強。有的部門局限于應對“群眾評議”抓作風建設,有的群眾提什么意見就抓什么,被動抓作風;有的圍繞如何少得罪人、少得不滿意票,消極抓作風;有的怕失誤、怕投訴,工作放不開手腳,片面抓作風。有的部門對干部的管理和使用上存在諸多弊端,關系不順,職責不清,苦樂不均,必然導致推諉扯皮、敷衍了事,工作效率低下。尤其是實行“陽光工資”后,機關缺少干事創(chuàng)業(yè)的激勵措施,干與不干、干好干壞一個樣,干部的積極性受到嚴重挫傷。比如市行政服務中心少數(shù)窗口單位,相對于所屬部門而言要求嚴、待遇低,機關干部不愿意去,有的只好用工勤人員或剛分配來的軍轉(zhuǎn)干部充數(shù),更有甚者通過“抓鬮”的辦法確定人選。
其四,制度困境:一些規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督不到位,影響了作風建設的成效。一些機關的作風建設之所以效果不夠明顯,其中一個重要原因是體制機制方面存在障礙,機關內(nèi)部的制度要么落實不到位,要么制度本身缺乏科學性。雖然近年來機關效能建設中,各部門立足部門職能、履職問責等方面,出臺了許多規(guī)章制度和工作守則,但在制定出臺這些規(guī)章制度過程中,有的機關沒有結(jié)合實際,照搬照套,內(nèi)容空泛,導致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性,降低了制度建設成效。并且隨著時間的推移,一些原來行之有效的規(guī)章制度逐步不能適應新形勢、新任務的需要,但一些部門沒有及時進行修訂和完善。有基層干部反映,一些機關各項制度都很健全,重要的制度都掛在墻上,其中有不少制度原本就是為了應付檢查和目標考核才制訂的。同時由于受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響,機關外部的作風建設監(jiān)督機制不夠健全,群眾監(jiān)督、新聞監(jiān)督等渠道不夠暢通,也是影響作風建設的重要因素。如除了深受群眾歡迎的“1584”政風行風熱線、天天直播外,其他輿論監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,部分行業(yè)作風建設監(jiān)督缺乏長效機制等等。
三、對策建議
機關作風已成為橫亙于_____追趕跨越征途上一道生死攸關的陡坎。在新的形勢下,加強市直機關作風建設,是當前“保增長,保民生,保穩(wěn)定”的迫切需要,是加快_____發(fā)展必須面對、亟待解決的現(xiàn)實課題,也是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容。必須針對最為突出的、當前能夠加以解決的問題,加強作風建設,優(yōu)化政治經(jīng)濟生態(tài),為_____追趕跨越提供重要保證。
一要強化學習教育,著力提高干部政治素質(zhì)和服務能力。加強學習是黨對干部的一貫要求,是提高干部能力素質(zhì)的重要途徑。必須以提高干部政治素質(zhì)和服務能力為重點,不斷強化機關干部政治理論和本職業(yè)務的學習。近期要結(jié)合全市重點工作,以第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,統(tǒng)籌抓好市直機關干部學習培訓、調(diào)查研究、圍繞科學發(fā)展進行解放思想討論等工作,促使廣大機關干部在學習中加深理解、在理解中推動工作、在工作中開創(chuàng)新局面。要加強思想引導,始終堅持把加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為干部教育培訓的重要內(nèi)容,發(fā)揮黨委中心組學習、黨內(nèi)民主生活、支部“三會一課”等黨員干部思想教育的主陣地作用,經(jīng)常性開展科學發(fā)展觀教育、黨的理論教育、服務宗旨教育。要不斷創(chuàng)新學習機制和方式,營造全員學習、終身學習、自主學習、善于學習的良好環(huán)境,使機關成為學習型組織。繼續(xù)選派機關干部到發(fā)達地區(qū)掛職培訓學習,不斷開闊視野、啟迪思維,提升服務水平。要重視學用結(jié)合、學以致用,尤其要引導干部認真學習、準確把握黨中央、國務院和省委、省政府新出臺的政策精神,并迅速將政策轉(zhuǎn)化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。為此,建議市委、市政府整合經(jīng)濟和研究部門力量,構建對上級決策協(xié)作聯(lián)動、快速反應機制,確保上級一般政策出臺后2-3天、綜合性政策5-7天,就能拿出切合我市實際的落實措施,明確努力爭取的方向,在第一時間為領導決策和企業(yè)發(fā)展提供第一手資料。
二要強化用人導向和輿論導向,著力支持和保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅持把干部作風建設滲透到干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核等各個環(huán)節(jié),切實形成以德才取人、靠公論選人、憑實績用人的鮮明導向。嚴把干部“入口”關,大力推行競聘上崗,同時要讓那些能力一般、政績平平的干部及時騰出位置。要全方位、多角度建立健全干部激勵機制,引導干部堅持良好的作風、保持最佳的狀態(tài)。注重人文關懷,關注干部的成熟、成長、成功,幫助干部放下包袱、全身心地投入到工作實踐中。要旗幟鮮明地支持干事者,格外關注那些長期以來默默無聞、埋頭苦干、不事張揚的干部,使他們干有奔頭、干有希望。根據(jù)中發(fā)〔20xx〕9號文件第十九條規(guī)定:“廳局級副職及以下職務層次的公務員,在任職時間和級別達到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務層次非領導職務的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇?!苯ㄗh每年拿出一些副調(diào)研員指標,主要用于解決在正科級實職崗位工作十年以上、成績突出的干部政治待遇問題。要采取上掛、下派、外派、輪崗等方式,強化干部的掛職交流和實踐鍛煉,不斷提高干部的領導水平和處理實際問題的能力,讓機關干部在參與中心工作中有為有位。建議借鑒合肥等地經(jīng)驗,大力推進市直機關部門之間科級干部的交流輪崗,使機關干部隊伍建設不斷迸發(fā)新的活力。要大力推行“一線工作法”,推動縣級后備干部離開原崗位赴經(jīng)濟工作一線進行一段時間掛職鍛煉,幫助企業(yè)跑辦項目,跟蹤服務。要廣泛開展機關干部每人每年做幾件好事實事活動,盡其所能幫助企業(yè)和基層群眾解決實際困難,逐步培養(yǎng)和形成親民愛民、主動服務的良好風尚,以此帶動整個社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。加大典型宣傳力度,對作風優(yōu)良、做出突出貢獻的干部,廣泛利用各種媒介進行大力宣傳,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三要強化績效考核,著力形成作風建設長效機制。少數(shù)機關干部之所以養(yǎng)成懶散拖拉的工作作風,在一定程度上是由于傳統(tǒng)考核標準“過軟”,缺乏有力抓手,難以充分調(diào)動每個人的積極性。為此,要進一步提升績效考核內(nèi)涵,健全完善機關作風建設評議體系。評議主體要增加企業(yè)、投資者、納稅人的比重,評議內(nèi)容要把市直機關服務企業(yè)和群眾、提高辦事效率、改善投資環(huán)境的舉措和成效作為重點,引導機關干部真正撲下身子解決問題。建議進一步強化市效能辦考核評議和督查問責職能,建立日??己嗽u議機制,把工作落實、工作紀律和政務公開等納入機關效能日常監(jiān)控體系,實行日常評議與明查暗訪相結(jié)合、定期評議與重點評議相結(jié)合,每季度通報一次考核評議結(jié)果。進一步健全作風建設責任制,明確單位“一把手”在干部作風建設中的責任,對因單位措施不力、領導履責不到位引發(fā)作風問題的,從嚴追究“一把手”的責任。建議對具有審批權的市直部門科級干部每年度實行社會公開考核評議,對考核位次處于前十名的,給予物質(zhì)和精神獎勵;對考核位次處于后三名的,可派員深入該單位做深入調(diào)研,具體分析,據(jù)績做出相應處置。同時對連續(xù)兩年落后位次“花落其家”的單位“一把手”,要實行效能誡勉談話。
四要強化監(jiān)督查處,著力增強合力抓作風建設的信心。要大力推行陽光政務,全面實行政務公開,擴大權力運行的透明度。無論是重大決策、干部選拔,還是土地使用、項目審批,只要不涉及工作機密,都要面向社會,把工作內(nèi)容、政策依據(jù)、辦事程序、相關要求、紀律規(guī)定等情況公之于眾,切實將干部工作與部門權力運行情況,全方位置于群眾的監(jiān)督之下。建議當務之急是抓好市行政服務中心建設,盡快解決中心選址建設問題,督促具有行政審批權的市直部門必須全部入駐,讓“一站式”服務在促進作風轉(zhuǎn)變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮重要作用。要廣泛拓展監(jiān)督渠道,建立健全干部作風監(jiān)督員制度,聘請一批黨性強、作風實、身體好的離退休老同志擔任干部作風監(jiān)督員,對各單位與干部作風進行經(jīng)常性監(jiān)督。在重點企業(yè)和直接面向群眾的重要服務窗口,設立作風建設監(jiān)督點,對干部服務態(tài)度與辦事效率進行重點監(jiān)督。市直各部門要看好自家門、管好自家人,嚴肅查處違反紀律規(guī)定的行為,嚴禁做出有損機關形象的事。建議由市紀委牽頭,進一步整合經(jīng)濟110的力量,加強與市效能辦的密切配合,切實加大對行政問責和反腐倡廉等有關制度的執(zhí)紀檢查力度,著力抓好明查暗訪,跟蹤督查問效,對破壞環(huán)境、影響發(fā)展的人和事,要重拳出擊、堅決查處,決不姑息。每年要辦一批有震懾力的案件,并在新聞媒體公開曝光,真正讓那些作風不謹?shù)母刹渴ド娴耐寥溃審V大干部群眾從查處作風問題中堅定信心,齊心協(xié)力優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。
篇七 領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告
領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告
領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來,xx縣紀委監(jiān)委抓早動快,積極部署,要求全縣各單位及副科級以上領導干部認真開展自查自糾。
“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展,不走過場,使專項整治工作取得實效,xx縣結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領導干部個人十九大以來負責實施的工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)領域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)領域項目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級以上領導干部嚴格按照要求,對標對表,對黨的十九大以來個人負責實施的工程建設、礦產(chǎn)開發(fā)領域事項進行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預問題。
“一紙承諾”嚴格約束。在認真填寫自查自糾登記表的基礎上,專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板,指導領導干部認真撰寫自查報告,簽訂承諾書。全縣副科級以上領導干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各xxx份。
“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報表,對上報的副科級以上黨員領導干部個人負責實施的工程建設、礦產(chǎn)開發(fā)領域事項自查表和單位的自查登記表進行了認真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個人負責的涉及工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)領域事項xxx項,對x個單位在工程建設、礦產(chǎn)開發(fā)領域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題,及時下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。
篇八 科級干部黨風廉政建設述廉報告
科級干部黨風廉政建設述廉報告
為了強化對領導干部的教育、管理、監(jiān)督,增強領導干部全心全意為人民服務的宗旨觀念和求真務實的工作作風,切實把黨風廉政建設責任制落到實處,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,保持廣大黨員的先進性,把黨的各級組織建設成為帶領人民全面建設小康社會的戰(zhàn)斗保壘和堅強后盾。根據(jù)區(qū)紀委《關于在科級干部中開展述廉評廉工作的實施意見》,現(xiàn)將我自己在黨風廉政建設方面的情況報告如下,請組織和全體干部職工評議。
一、堅持黨的領導,維護黨的紀律
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級,中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,完成黨的任務的保證。黨的紀律是鐵的紀律,在建設有中國特色社會主義事業(yè)和全面建設小康社會的進程中,每個黨員干部必須堅持黨的領導,只有在黨的統(tǒng)一領導下,革命和建設事業(yè)才能興旺發(fā)達。堅持黨的領導,必須維護黨的紀律,尤其是維護黨的政治紀律。維護黨的政治紀律,就是要自覺服從黨的領導,維護黨的崇高形象,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,認真貫徹黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)黨委的各項決定決議。多年來,我堅持做到了:一是自覺服從黨的領導,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,沒有出現(xiàn)違反黨紀政紀的現(xiàn)象;二是自覺維護黨的形象,未出現(xiàn)有損黨的形象的言論和行為;三是認真貫徹學習黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的決定決議;四是工作中能夠自覺做到“四個服從”,未出現(xiàn)違反組織原則和工作紀律的事;五是能夠主動團結(jié)配合班子主要領導及成員,結(jié)合實際抓好人大及其它工作。
二、加強學習,轉(zhuǎn)變作風
立黨為公、執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,是黨的作風建設的根本目的,良好的學風,思想作風、工作作風、領導作風和生活作風是黨風建設的具體內(nèi)容。為此,多年來我一是把學習作為永恒的主題,不斷加強政治理論學習,特別是把黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會和“三個代表”重要思想的學習作為首要的政治任務,一方面積極參加各種政治理論學習,另一方面長期堅持自學,同時積極協(xié)助配合支持鎮(zhèn)主要領導及班子成員,組織好黨員干部和職工的學習,對黨員干部和職工開展政治思想學習教育。在學習中能夠結(jié)合實際,融合貫通,學以致用,把理論運用于實際工作,指導實際工作,形成良好的學風;二是通過學習,強化了理想信念和廉潔從政的思想,進一步堅定了共產(chǎn)主義遠大理想,堅定了建設中國特色社會主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,時刻深思參加革命為什么,現(xiàn)在當干部應該做什么,將來身后留什么問題,自覺抵制各種腐朽思想,立足崗位為人民掌好權、用好權,在工作和生活中,努力做到清正廉潔、克己奉公,做到不該去的地方不去,不該拿的不拿,敢于亮“短”,善于校正自己的不足,形成良好的思想作風;三是勤奮工作,勤政為民。黨的宗旨決定了黨員干部是人民的公仆,為此,自己沒有忘記自己是一個農(nóng)民的兒子,是黨和人民把自己培養(yǎng)成為一個國家干部,只有勤奮工作,勤政為民才對得起黨和人民的培養(yǎng)教育,因此,在工作中,始終把建設有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的方針、政策,堅持以“三個有利于”為標準,全面地、深入地研究抓好人大和其它工作的措施,最大限度地團結(jié)調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,把各項工作做好。同時,深入實際,認真調(diào)查研究,有針對性的指導幫助各部門和單位抓好各項工作;加強與市、區(qū)主管部門的協(xié)調(diào),爭取他們對--鎮(zhèn)人大工作的支持。為所掛鉤的農(nóng)機站積極想辦法、爭政策,經(jīng)爭取,20xx年購置拖拉機22臺。工作中做到雷厲風行,敢作敢為,贏得了干部群眾的信任和支持,形成了良好的工作作風和領導作風;四是在生活作風上,嚴于律己、克己奉公,認真管住自己的嘴,做到不該說的不亂說,不該吃的不亂吃。管住自己的手,做到不該拿的堅決不拿;管住自己的腿,做到不該去的地方堅決不去,并加強對職工及親屬的廉政教育,營造一個清廉的工作、生活環(huán)境。在工作接待中,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)一系列廉政規(guī)定。
三、加強黨紀法規(guī)學習,認真開展警示教育,筑牢拒腐防變的思想長堤
列寧曾精辟的指出:“政治上有教養(yǎng)的人是不會貪污受賄的”。要提高素質(zhì),一靠學習,二靠教育。自己認真學習了《胡錦濤同志在中紀委二次全會上的重要講話》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《領導干部從政行為規(guī)范》、《江澤民論黨風廉政建設和反腐敗》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》、---、---等重大案件警示教育錄相、材料等,并撰寫了警示教育體會文章。通過學習,增強了對黨紀法規(guī)的理解和執(zhí)行的自覺性,明確了作為一個黨員干部哪些事能做,哪些事不能 做,并從---、---等案件中吸取教訓,深刻反思自己的所作所為,看是否符合黨員干部的標準,是否嚴格執(zhí)行了中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關勤政廉政的各項規(guī)定,通過民主生活征求意見建議,主動接受上級組織和廣大群眾的監(jiān)督,改進工作中的不足,增強黨紀法規(guī)觀念,經(jīng)受住了改革開放和黨風建設的考驗。
四、認真落實黨風廉政責任制,切實抓好黨風廉政建設
黨風是關系到人心向背,關系到執(zhí)政黨生死存亡的大事。一年來,我一是嚴格落實《黨風廉政目標責任制》,做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查;二是認真及時地貫徹落實中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)關于黨風廉政建設的各項規(guī)定;三是研究制定了黨風廉政建設及部門工作管理的各項制度;四是加強對主管部門單位黨風廉政建設的檢查指導,督促開展好政務公開、財務公開等工作;五是認真履行人大職責,嚴格按照公開、公平、民主的原則,選舉了人大代表、政府副鎮(zhèn)長等;六是加強了對人大代表的勤政廉政教育。
五、認真執(zhí)行《廉政準則》和《--公務員八條禁令》
通過黨紀黨規(guī)的學習、廉政責任制的落實和警示教育等,使自己廉潔自律的自覺性進一步提高,特別是在日常工作、生活、公務接待等方面能做到自警、自醒、潔身自愛。一是在執(zhí)行《廉政準則》方面,做到廉潔奉公、忠于職守、未私自經(jīng)商、辦企業(yè)、未出現(xiàn)借用公款逾期不還、沒有公款參加高消費娛樂活動,公務活動中嚴格按標準接待等,嚴格執(zhí)行了《廉政準則》;二是執(zhí)行《--省公務員八條禁令》方面,未出現(xiàn)不履行職責,玩忽職守、弄虛作假、欺上瞞下、頂著不辦、拖著不辦、插手投資采購、工程招投標、吃拿卡要、參與賭博、酗酒、上班時間打牌、下棋、打麻將、用公款參加高消費娛樂活動等,很好的執(zhí)行了《--省公務員八條禁令》。
六、查找問題,認真整改
回顧一年來的黨風廉政建設,在組織的培養(yǎng)教育下,在廣大干部職工的監(jiān)督幫助下,通過加強思想政治及黨紀法規(guī)的學習教育,自己在黨風廉政建設方面做到了潔身自愛,沒有出現(xiàn)違反黨紀法規(guī)的事,但從整個開展黨風廉政建設的情況看,仍存在一些不足,一是對黨風廉政建設的認識還有差距,認為自己所處的部門管錢少、管物少,很少有人有求于辦事,黨風廉政建設上不會出問題;二是有時處理一些問題自己雖然心是好的,但由于性子急,方式不當,使少數(shù)同志產(chǎn)生誤解,影響了工作的順利開展。
針對存在的不足,在今后工作中,一是要進一步加強對黨風廉政建設的學習,進一步提高對黨風廉政建設的認識。充分認識一個部門、一個人,特別是一個黨員干部,不管權力有多大,部門職責如何,如果黨性不強、黨風不純、思想和生活上的缺口一旦打開,那么“千里之堤,潰于蟻穴”的敗局將成為歷史的必然,這是古往今來被實際生活中的不少事例所證明的,---如此、---也是如此。因此,我要時刻加強對黨紀法規(guī)的深入學習,繃緊黨風廉政、廉潔自律這根弦,經(jīng)受住改革開放、現(xiàn)代化建設的不斷考驗;二是注重生活細節(jié),從生活小事做起,提倡勤儉節(jié)約,古人云“歷攬前賢與國家,成由勤儉敗由奢”,這是治國治家的修身真理。一個單位也好,一個家庭也好、不勤勞節(jié)儉、不奮發(fā)努力、不勇于負責、不求發(fā)展、不思進取,必然走向衰??;三是加強黨性修養(yǎng)、提高領導素質(zhì)、改進工作方式、克服急躁情緒、遇事冷靜思考、努力提高領導藝術水平。
篇九 2023工會干部作風建設調(diào)查報告
下面是小編為您準備的2023工會干部作風建設調(diào)查報告,供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請關注!
作風是黨性的外在表現(xiàn),黨員領導干部的作風直接關系到黨在人民群眾中的形象和威信,關系到黨執(zhí)政地位的穩(wěn)固,關系到黨領導的中國特色偉大事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。黨的十七屆四中全會,為新時期加強和改進黨的作風建設指明了方向。市委常委、四套班子領導要帶頭學習貫徹落實四中全會精神,切實解決作風上存在的突出問題,為科學發(fā)展、持續(xù)騰飛提供堅強有力的作風保障。
一要堅決克服宗旨淡薄傾向,大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風。
密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢??傮w來看,我市黨員干部宗旨意識較強,聯(lián)系群眾的狀況是好的。但也有少數(shù)領導干部宗旨意識不太強,對群眾的感情淡了、距離遠了,不能很好地聯(lián)系群眾、服務群眾,對群眾疾苦關心還不夠;不能把群眾利益放在第一位,不能正確處理好各方利益關系;有的還存在輕視群眾合理訴求的傾向,一些舉手之勞的小事長期得不到解決。產(chǎn)生這些問題的根源,是我們有些領導干部宗旨意識不強,沒有真正認識到權力是人民賦予的,必須為人民服務、對人民負責,因而擺不正位置,認為權力至高無上,導致聯(lián)系群眾不緊、服務群眾不力甚至官僚主義傾向。因此,我們要大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風,堅定不移依靠群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾,虛心向群眾學習,熱心為群眾服務,誠心接受群眾監(jiān)督;要始終堅持群眾利益無小事,帶著對人民群眾深厚的感情,真正從群眾利益和承受能力出發(fā)作決策、定政策,切實維護、實現(xiàn)、發(fā)展好人民群眾的根本利益;要堅持問政于民、問需于民、問計于民,深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾,真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀;要尊重群眾訴求,改進信訪工作,認真解決群眾反映強烈的突出問題,切實維護群眾權益。
二要堅決克服明哲保身傾向,大力弘揚敢于負責之風。
作為黨員干部,崗位就是舞臺,職務就是責任,沒有這種境界,就挑不好這副重擔。在近年來的發(fā)展實踐中,絕大多數(shù)領導干部都盡心履責、敢作敢為,在各自崗位上較好地完成了各項工作任務。但仍有少數(shù)同志明哲保身,不愿意為基層、為發(fā)展擔責任、冒風險,導致各項工作進展不快;有的奉行好人主義,寧可誤事,不傷和氣,不得罪人,追求你好我好大家好,著子下不去,力度上不來,導致工作平平,矛盾越積越多;有的圍繞所謂滿意度做文章,片面追求個人的群眾基礎,遇到矛盾能避則避、能掛能掛。產(chǎn)生這些問題的根源,是不能從黨和人民利益的高度出發(fā),而是站在個人和小團體利益角度,左顧右盼,患得患失。這些雖然不是普遍現(xiàn)象,但對事業(yè)的損害很大。為基層解難,為人民解憂,為發(fā)展盡責,必須要有敢挑重擔、勇于負責的氣魄,必須要有敬業(yè)奉獻、無私無畏的情懷。我們要大力弘揚敢于負責之風,始終堅持以大局為重,舍棄個人名利,只要是符合科學發(fā)展觀的事,符合人民群眾根本利益的事,就放開手腳,大膽地探索突破;要深刻認識到,有群眾基礎的不一定是好干部,沒有群眾基礎的一定不是好干部,堅決克服老好人思想,服從大局,不循私情,全力推動事業(yè)發(fā)展。要務必保持對事業(yè)的感情、熱情、激情和癡情,在利益矛盾的沖突中,敢于挺身而出,勇于為發(fā)展擔風險、甘于為基層挑擔子;要理直氣壯、旗幟鮮明地鼓勵和支持勇于開拓、勇于探索者,為他們創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好的外部環(huán)境。
三要堅決克服消極畏難傾向,大力弘揚攻堅克難之風。
知難而進、克難奮進是我市近年來實現(xiàn)持續(xù)跨越的致勝法寶。但是,面對推動轉(zhuǎn)型升級、建設更高水平小康的新挑戰(zhàn)新任務,也有少數(shù)領導干部在推動三化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,應對復雜局面、推進難點工作,化解社會矛盾、協(xié)調(diào)各方利益關系時,感到無從下手、無所適從,產(chǎn)生畏難厭戰(zhàn)情緒,不能迎難而上、攻堅克難、快速突破。產(chǎn)生這些問題的根源,是領導眼界、思路、胸襟不寬,沒有深入研究問題的本質(zhì)、探尋事物內(nèi)在的規(guī)律,導致整合資源、駕馭市場、動員群眾的水平不高、能力不強。評價領導,最關鍵的是要看完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利的態(tài)度。只有在困難條件下直面矛盾,毫不退縮,攻堅克難,實現(xiàn)突破,才能真正體現(xiàn)領導干部推動科學發(fā)展、駕馭復雜局面的能力,才能真正體現(xiàn)領導干部的境界和品格。面對時代賦予的歷史使命和人民的共同愿景,我們必須大力弘揚攻堅克難之風,在困難面前,以舍我其誰的氣魄,昂首奮進,迎難而上;在矛盾面前,以無私無畏的精神,勇往直前,知難而進;在挫折面前,以百折不回的氣概,毫不氣餒,攻營拔寨,不斷突破各種挑戰(zhàn)性工作,在新一輪經(jīng)濟振興中搶占制高點、步入快車道。
四要堅決克服因循守舊傾向,大力弘揚開拓創(chuàng)新之風。
近年來我市經(jīng)濟社會的持續(xù)跨越發(fā)展,得益于我們始終堅持解放思想不停步、開拓創(chuàng)新不守成。但也有極少數(shù)領導干部還不善于根據(jù)實情,在尊重實際、尊重科學、尊重實踐的基礎上,努力創(chuàng)新突破;有的領導干部不善于尋找上級政策與本地實際的結(jié)合點,還不能很好地創(chuàng)造性貫徹落實上級方針政策,有時還有簡單化、抄近路的傾向,有時還墨守本本、教條;有的對前瞻性、挑戰(zhàn)性工作,簡單地定義為不能做,而不是開闊思路去考慮怎么做有的對推進萬頃良田工程、創(chuàng)新投融資體制、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開拓性舉措還認識不清、心存疑慮。產(chǎn)生這些問題的根源,是思想保守、墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂,更多地憑經(jīng)驗、照本本思考問題,更多地運用傳統(tǒng)思維推動工作,不能突破條條框框,大刀闊斧地創(chuàng)新創(chuàng)造。面對科學發(fā)展新要求、沿海開發(fā)新機遇、轉(zhuǎn)型升級新階段,我們要深刻認識到改革創(chuàng)新有風險,不改革創(chuàng)新有危險,堅決克服因循守舊思想,堅決根除本本主義、經(jīng)驗主義、教條主義,大力弘揚開拓創(chuàng)新之風,以敢破定勢的膽識、無私無畏的胸襟,更新理念、拓寬思路,不斷為發(fā)展借辦法、想辦法、變辦法,奮力開拓,拼搏創(chuàng)新,全力推動又好又快發(fā)展,為廣大人民群眾謀求長遠福祉。
五要堅決克服甘于平庸傾向,大力弘揚奮發(fā)進取之風。
近年來,高點定位、挑戰(zhàn)極限成為全市上下的共同追求,各級領導干部團結(jié)廣大群眾負重拼搏、奮發(fā)進取、超越爭先,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛。但我們也有極少數(shù)領導還缺乏高點定位的勇氣和魄力,不能帶領基層干部群眾拼搏奮進、挑戰(zhàn)極限;有的滿足于常規(guī)發(fā)展,不求有功、但求無過,不能最大限度地超越自我、超越別人。產(chǎn)生這些問題的根源,是領導干部不注重學習、不認真思考、不深入研究,圖保險、圖輕松,缺乏對大勢的把握、對規(guī)律的運用,不能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、激發(fā)潛能,確立更高的目標追求。我們在領導崗位上,如果不堅持高點定位、加快發(fā)展,不只爭朝夕、發(fā)展富民,就是嚴重的瀆職,就是對人民的不負責任。我們必須大力弘揚奮發(fā)進取之風,進一步堅持高點定位,以挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的精神狀態(tài),奮發(fā)有為、不斷超越;進一步發(fā)揚拼搶精神,搶抓機遇,只爭朝夕,不留余地,高效突破;進一步樹立更高標桿,對標找差,埋頭苦干,全力推動又好又快發(fā)展,出色完成黨和人民賦予的光榮使命。
六要堅決克服敷衍飄浮傾向,大力弘揚求真務實之風。
從總體來看,在我市推動科學發(fā)展、加速全面小康的進程中,廣大領導干部扎根科學發(fā)展一線,百折不撓抓落實,踏踏實實做實事,贏得了人民群眾的信任和支持。但也有少部分領導同志工作作風不夠?qū)崳{(diào)查研究、深入實際滿足于蜻蜓點水,不能夠沉下去真正掌握第一手實情;有的領導抓督查推進滿足于看看材料、打打電話,好的思路和舉措難以很好地落到實處;有的對認準了的事還不能一以貫之、動真碰硬、一抓到底、抓出成效,執(zhí)行力、落實力不高;有的遇到困難和矛盾時,既不回頭認真思考,也不持之以恒抓推進,又不及時交流通氣,導致工作停滯,貽誤時機。產(chǎn)生這些問題的根源,還是在于責任心不夠強,存在作風浮躁、貪圖安逸的傾向,工作不細不實,落實不快不力。當前,要在新一輪經(jīng)濟振興中加快崛起,迫切需要全市領導干部率先垂范,堅決克服敷衍飄浮的傾向,大興求真務實之風。我們必須求基本市情之真,務科學發(fā)展之實,始終堅持理論聯(lián)系實際,一切從實際出發(fā),把科學發(fā)展理論與經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐緊密結(jié)合,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展新局面;必須求主觀能動之真,務真抓實干之實,主動深入基層,埋頭苦干,在實踐一線推動發(fā)展,雷厲風行、動真碰硬、一抓到底,確保各項工作高效突破;必須求強化責任之真,務成效顯著之實,進一步健全目標責任制,明確責任,嚴格考核,切實增強工作的時效意識和成本意識,及時處理和解決工作中的問題,以最小的投入獲得最大的效益,不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
七要堅決克服黨性弱化傾向,大力弘揚勤政廉政之風。
堅持原則、勤勉施政、廉潔從政是對廣大黨員干部尤其是對各級領導干部的基本要求。我市擁有一支勤政敬業(yè)、風清氣正、廉潔奉公的領導干部隊伍。但也有極少數(shù)干部黨性原則不強,有的民主集中制執(zhí)行不到位,討論研究問題缺乏廣泛征求意見,影響班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力;有的開展批評與自我批評不夠,存在黨內(nèi)生活庸俗化的傾向;有的領導大局意識不夠,更多站在條線、部門和個人角度看待問題,推動工作;有的在個人與事業(yè)發(fā)生矛盾時,不能很好地堅持事業(yè)高于一切,更多地關注自身利益;還有極少數(shù)領導干部為政不廉,自律不嚴,利用權力謀取個人私利。產(chǎn)生這些問題的根源,還是黨性修養(yǎng)不夠,理想信念有所淡化。我們一定要牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀,嚴格按照勤廉兼優(yōu)的標準規(guī)范和要求自己,做到勤理政,拒清閑、不平庸;要發(fā)揚民主、團結(jié)共事,嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督;要堅持黨性原則,在大是大非問題上不搞通融,在執(zhí)行黨的路線方針政策上不講條件,對違反黨的原則的人和事不留情面,對工作不力和作風不正的干部不姑息遷就,對出了問題的干部不包庇袒護;要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,認真落實黨風廉政系列制度,不為私心所撓,不為名利所累,不為物欲所惑,堂堂正正做人,清清白白做官,干干凈凈做事;要切實抓好班子、帶好隊伍、管好干部,錘煉一流的作風,創(chuàng)造一流的業(yè)績,塑造一流的形象。
八要堅決克服奢侈浪費傾向,大力弘揚艱苦奮斗之風。
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,是黨員干部應有的高貴品格,也是共渡時艱的重要法寶??傮w上看,我市領導干部在這方面做得是好的,但也有極少數(shù)領導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不夠,公務接待中不遵守八條禁令的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志迎來送往、接待應酬還偏多。公務員是公仆,是人民的勤務員,應該全心全意為人民服務。我們必須大力弘揚艱苦奮斗之風,嚴格按照四中全會《決定》要求,堅持量入為出,把有限的資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上;要始終牢記兩個務必,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),帶頭反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風;要認真落實中央?yún)栃泄?jié)約十項規(guī)定,壓減行政性開支,提高公共財政的效益;要鞏固并擴大公車改革成果,大力壓減公務費用招待支出;要始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
篇十 組工干部社會主義新農(nóng)村建設調(diào)查報告
最近,我參加了市委組織部組織的對江蘇省江陰市華西村進行的社會主義新農(nóng)村建設培訓學習,幾天的參觀學習過程中,我親身感受華西村如火如荼的發(fā)展氛圍,親耳聆聽了華西村率先發(fā)展的先進經(jīng)驗,親眼目睹華西村新農(nóng)村建設的巨大成就,感受很深,觸動很大。華西的巨大發(fā)展變化不僅讓我驚嘆,也讓我深思。更多的是華西村的發(fā)展經(jīng)驗,讓我對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和新農(nóng)村建設有了更加深刻的認識和體會。
一、幾點啟示
1、要建設新農(nóng)村必須要有一個好的帶頭人。華西村經(jīng)濟的發(fā)展,吳仁寶在其中發(fā)揮的核心作用,沒有吳仁寶,華西固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展,但是要想取得今天的巨變,恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人,華西才先后實現(xiàn)了電話村、彩電村、空調(diào)村、汽車村、別墅村。因此,新農(nóng)村建設必須要有一個無私奉獻、信念堅定、能領著群眾共同致富的好帶頭人。
2、要建設新農(nóng)村必須要立足實際,因地制宜。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,建設社會主義新農(nóng)村沒有一個固定的模式。華西村正是立足本地資源,從發(fā)展小五金起步,逐步發(fā)展壯大。農(nóng)村與農(nóng)村的情況不同,經(jīng)濟基礎也不一樣,資源優(yōu)勢也不一樣,我們只有從實際出發(fā),立足本地實際,找準符合本村的發(fā)展道路,才能走上富裕的新農(nóng)村建設之路。
3、要建設新農(nóng)村必須必須要堅持制度創(chuàng)新。華西村從實際出發(fā),制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度,創(chuàng)造性地提出了提出一分五統(tǒng)(即村企分開,經(jīng)濟統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃)的發(fā)展建設大華西的新舉措,建立了企業(yè)合作制、廠長負責制、經(jīng)理監(jiān)管制、工代議事制的管理體制,對員工實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制,在分配機制上,堅持少分配,多積累;少拿現(xiàn)金,多入股,這些創(chuàng)新理念和舉措,吸引了大批有識之士,來這里創(chuàng)業(yè),使華西村獲得了源源不斷的發(fā)展動力,華西經(jīng)濟如滾雪球一般越來越大。
4、要建設新農(nóng)村必須首先發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。華西村在吳仁寶老書記的帶領下,經(jīng)過四十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),把華西建成了年產(chǎn)值超過400億元,聞名全國的天下第一村。華西發(fā)展了,華西人富裕了,正是因為有這樣的經(jīng)濟實力,華西的村民才能過上幸福的日子。因此,農(nóng)村要發(fā)展,要建設社會主義新農(nóng)村,就要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟做起。華西的實踐證明,只有走集體經(jīng)濟道路,發(fā)揮集體的力量,才能在農(nóng)村集中力量辦大事,才能實現(xiàn)共同富裕。
二、今后工作的思考
借鑒外地成功經(jīng)驗,作為一名組工干部,我感受最深的是,當前我區(qū)在社會主義新農(nóng)村建設,必須要做好以下幾個方面:
1、建好班子,配強隊伍。華西村之所以能夠永葆先進,取得今天如此輝煌的成績,最關鍵的就是有一個好班子,一個好的領路人。我們要借鑒華西村的經(jīng)驗,一是要在村級班子建設上,著力打造村級領導核心。二是要在黨員隊伍建設上,注重發(fā)揮黨員模范作用。在農(nóng)村黨員中深化和拓展無職黨員設崗定責工作,在武廣客運專線等重點工程項目上發(fā)揮把好無職黨員帶頭作用。三是在后備干部培養(yǎng)上,大力培養(yǎng)村級后備力量,保障班子隊伍持續(xù)發(fā)展。通過建立健全農(nóng)村基層組織建設長效機制,實現(xiàn)制度管人、有章理事,進一步加強基層黨組織建設,提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
2、理順思路,強化管理。要通過強化制度管理,進一步推進基層的民主建設,一方面落實好民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務公開、財務公開的四民主二公開制度。另一方面抓好黨內(nèi)民主,建立良好的溝通機制,加強黨員干部與群眾的交流,暢通聯(lián)系渠道,讓群眾監(jiān)督黨員,評價黨員,要廣泛收集當前群眾反映的熱點、難點、焦點問題以及對新農(nóng)村建設的意見和建議,在調(diào)查摸底的基礎上,根據(jù)各村的黨員大會和村民代表大會討論制定本區(qū)的發(fā)展目標規(guī)劃,力求使發(fā)展規(guī)劃科學合理、符合實際,達到群眾滿意。
篇十一 鄉(xiāng)局級后備干部隊伍建設調(diào)研報告
一、鄉(xiāng)局級后備隊伍建設中存在的問題
1、選拔機制不盡完善。一是在后備干部的資格準入上,還沒有和《務員法》的規(guī)定配套起來。二是在后備干部的人選推薦上,還沒有完全公開透明,還存在“從少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象,于是,有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職上,而是花在“密切聯(lián)系領導”、經(jīng)營人際關系上。他們苦心結(jié)交左右,處處討好領導,時時關心自己,絕不放過任何一個可能被提拔的機會。三是在后備干部的最后確定上,還沒有做到真正公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負責人意見的時候比較多。這些都一定程度上影響了后備干部隊伍的整體質(zhì)量,使后備干部隊伍與領導班子年齡、學歷、專業(yè)結(jié)構等需求存在一定距離,互補性、合理性不夠強。
2、培養(yǎng)平臺拓展不多。這部分后備干部朝氣蓬勃,躊躇滿志,干勁十足。進入后備干部序列后,他們想大干事業(yè)、大顯才華,進一步引起領導和組織上的注意與重視。但是除以黨校為主的培訓方式外,目前后備干部的培養(yǎng)方式與途徑還比較單一。有計劃、有步驟地把后備干部選派到重要領導崗位或艱苦環(huán)境進行鍛煉的措施不多,影響了后備干部通過實踐鍛煉增長才干、走向成熟的步伐。
3、備用結(jié)合時有脫節(jié)。一部分后備干部由于職數(shù)限制、任職條件限制等各種因素的影響,多年一直是備而不用,而跟自己一樣條件甚至是不如自己的干部都提拔重用了,因此而感到自己提拔無望,對組織表現(xiàn)出不信任。備用脫節(jié)的情況極大地打消了后備干部的積極性。
4、宏觀管理有待加強。組織部門的宏觀管理有重選拔培養(yǎng)輕管理使用的傾向。沒有根據(jù)人才成長規(guī)律和干部潛力特點,分層次、分類別建立后備干部名單,后備干部隊伍建設還缺乏一定的針對性和有效性。
二、加強后備干部隊伍建設的對策
1、拓寬選人視野,創(chuàng)新選拔方式。組織部門要按照領導班子建設的總體目標要求,對班子的結(jié)構狀況進行分析梳理,確定班子需要配備的年輕干部數(shù)量以及非黨、女干部的比例和文化專業(yè)結(jié)構等。要打破地域、部門界限,采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦三種方式,把后備干部選配完全置于“陽光操作”之下。要積極探索公開選拔后備干部,保證每年有一定比例的年輕干部通過公選補充到后備干部隊伍中來。
2、拓展培養(yǎng)平臺,加強能力建設。對于長期處在基層一線的后備干部,應側(cè)重于橫向輪崗鍛煉或到上級機關掛職鍛煉;對于長期在機關,缺乏基層經(jīng)驗的,應選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位任職或掛職,放到基層加強鍛煉;在一個崗位上時間較長的后備干部,可進行交流或輪崗鍛煉;對有較大發(fā)展?jié)摿Φ亩秩狈μ幚韽碗s問題經(jīng)驗的后備干部,要派到環(huán)境艱苦、情況復雜、矛盾較多的地方或安排到更重要崗位上鍛煉等等,通過這些措施,為年輕干部創(chuàng)造更多的實踐機會,以拓展其領域,積累實踐經(jīng)驗,增強他們的綜合能力。
3、健全淘汰機制,強化監(jiān)督管理。要實行動態(tài)管理,明確不適宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的標準和條件,建立運行科學、進出通暢的優(yōu)勝劣汰機制。每2~3年要對后備干部隊伍進行調(diào)整補充一次,既保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構,有時也根據(jù)需要及時進行調(diào)整。要抓好考核考察,注重多視角、全方位地考察年輕后備干部。要開展定期談話。各單位主要領導要根據(jù)組織部門考核考察的反饋結(jié)果,定期與后備干部談、談思想、提要求。要完善檔案管理,規(guī)范后備干部管理檔案的申報、審批和登記材料,由專人進行日常維護和微機化動態(tài)管理。
4、健全用人機制,抓好備用結(jié)合。在后備干部備用結(jié)合上,要堅持提拔任用干部,優(yōu)先從后備干部中選拔,及時合理使用是后備干部。
篇十二 領導干部履行黨風廉政建設責任和個人廉潔自律述職報告述職報告
按照縣委、縣政府關于廉政建設的總體,以“三個代表”重點思想為指導,對照黨風廉政建設責任制的要求,努力加強自身建設,帶頭做到廉潔自律,深入開展反腐敗斗爭,較好地完成了廉政建設責任制的各項任務目標。
一、不斷加強學習,努力提高貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的主動性和自覺性
加強黨風廉政建設,既是改進機關作風的需要,也是加強自身修養(yǎng),提高拒腐防變能力的需要。通過參加集中學習和自學相結(jié)合,認真學習了黨中央、國務院關于加強覺風廉政建設、深入開展反腐斗爭的一系列指示精神,尤其是反復學習了中紀委以精神以及(上級縣)縣委、縣政府《實施〈關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定〉辦法》和《關于對縣(處)級領導班子領導干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況的考核和責任追究辦法》;通過正反兩方面的教育,樹立起了共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上與黨中央保持高度一致,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,增強了拒腐防變能力。
二、認真大膽負責,切實抓好分管部門的黨風廉政建設
一是開展經(jīng)常性黨風廉政建設教育。利用檢查指導工作、召開會議之機,見縫插針,教育分管范圍內(nèi)的領導干部做到警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的長城。對一些苗頭性的腐敗問題,做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時解決,隨時進行警示教育。二是幫助指導分管部門把廉政建設納入制度化軌道。針對分管范圍內(nèi)不同部門的行業(yè)特點和實際情況,幫助他們分析形勢,制定措施,建立健全規(guī)章制度,在部門形成了一套行之有效的廉政建設“小立法”,使廣大領導干部有令可行,有禁可止,規(guī)范約束了干部的行為,杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風,減輕了農(nóng)民負擔,從源頭上制止和預防了違法違紀等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,教育引導分管部門積極實踐“三個代表”,深入開展為民服務聯(lián)動工程,幫助指導農(nóng)業(yè)局、畜牧局、煙草公司等單位開通了服務熱線,增強了領導干部勤政為民的宗旨觀念,密切了黨群干群關系。三是深入實際,加強監(jiān)督檢查。定期不定期地通過走訪、座談、聽匯報等形式,調(diào)查摸底,掌握廉政建設第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,決不姑息。先后聽取了農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、水利局、農(nóng)機局等部門的廉政建設匯報,召開了各種形式的座談會20多次。針對今年企業(yè)改制中存在的一些問題,及時深入部門企業(yè)召開會議,研究制定防范措施,盡最大努力減少國有資產(chǎn)流失,杜絕有關人員的貪污腐敗行為。四是及時搞好匯報。對于責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作,及時向縣委、縣政府一把手匯報,并提出了一些有利于加強廉政建設的意見和建議,促進了相關工作順利開展。
三、嚴格以身作則,做到廉潔自律
在廉政建設中,率先垂范,以身作則,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不能做的,自己首先不去做,嚴格按照上級黨委、政府關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。下基層調(diào)查研究,輕車簡從, 不亂派車、亂用車。對于自己簡陋二住房用車及生活工作條件,以不計較、從不向組織提要求。對家屬子女和身邊工作人員從嚴要求,約法三章,不準他們從事與上級黨風廉政建設規(guī)定相違背的有關職業(yè),不準他們打著領導的旗號辦私事、搞特權,教育督促他們不做違法違紀的事情。嚴格執(zhí)行不收有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付賃證等有關規(guī)定,自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。八小時以外,不把自己混同于普通的老百姓,嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自黨維護黨在群眾在的良好形象。積極參加黨風廉政建設民主生活會,虛心聽取別人的意見和建議,不斷完善自我,超越自我,力爭使自己成為一名合格的人民公仆?!邦I導干部履行黨風廉政建設責任和個人廉潔自律述職報告”版權歸所有;請注明出處!
篇十三 科級干部黨風廉政建設述廉報告 黨建黨委
為了強化對領導干部的教育、管理、監(jiān)督,增強領導干部全心全意為人民服務的宗旨觀念和求真務實的工作作風,切實把黨風廉政建設責任制落到實處,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,保持廣大黨員的先進性,把黨的各級組織建設成為帶領人民全面建設小康社會的戰(zhàn)斗保壘和堅強后盾。根據(jù)區(qū)紀委《關于在科級干部中開展述廉評廉工作的實施意見》,現(xiàn)將我自己在黨風廉政建設方面的情況報告如下,請組織和全體干部職工評議。
一、堅持黨的領導,維護黨的紀律 中國共產(chǎn)黨是中國工人階級,中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,完成黨的任務的保證。黨的紀律是鐵的紀律,在建設有中國特色社會主義事業(yè)和全面建設小康社會的進程中,每個黨員干部必須堅持黨的領導,只有在黨的統(tǒng)一領導下,革命和建設事業(yè)才能興旺發(fā)達。堅持黨的領導,必須維護黨的紀律,尤其是維護黨的政治紀律。維護黨的政治紀律,就是要自覺服從黨的領導,維護黨的崇高形象,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,認真貫徹黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)黨委的各項決定決議。多年來,我堅持做到了:一是自覺服從黨的領導,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,沒有出現(xiàn)違反黨紀政紀的現(xiàn)象;二是自覺維護黨的形象,未出現(xiàn)有損黨的形象的言論和行為;三是認真貫徹學習黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的決定決議;四是工作中能夠自覺做到“四個服從”,未出現(xiàn)違反組織原則和工作紀律的事;五是能夠主動團結(jié)配合班子主要領導及成員,結(jié)合實際抓好人大及其它工作。
二、加強學習,轉(zhuǎn)變作風
立黨為公、執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,是黨的作風建設的根本目的,良好的學風,思想作風、工作作風、領導作風和生活作風是黨風建設的具體內(nèi)容。為此,多年來我一是把學習作為永恒的主題,不斷加強政治理論學習,特別是把黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會和“三個代表”重要思想的學習作為首要的政治任務,一方面積極參加各種政治理論學習,另一方面長期堅持自學,同時積極協(xié)助配合支持鎮(zhèn)主要領導及班子成員,組織好黨員干部和職工的學習,對黨員干部和職工開展政治思想學習教育。在學習中能夠結(jié)合實際,融合貫通,學以致用,把理論運用于實際工作,指導實際工作,形成良好的學風;二是通過學習,強化了理想信念和廉潔從政的思想,進一步堅定了共產(chǎn)主義遠大理想,堅定了建設中國特色社會主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,時刻深思參加革命為什么,現(xiàn)在當干部應該做什么,將來身后留什么問題,自覺抵制各種腐朽思想,立足崗位為人民掌好權、用好權,在工作和生活中,努力做到清正廉潔、克己奉公,做到不該去的地方不去,不該拿的不拿,敢于亮“短”,善于校正自己的不足,形成良好的思想作風;三是勤奮工作,勤政為民。黨的宗旨決定了黨員干部是人民的公仆,為此,自己沒有忘記自己是一個農(nóng)民的兒子,是黨和人民把自己培養(yǎng)成為一個國家干部,只有勤奮工作,勤政為民才對得起黨和人民的培養(yǎng)教育,因此,在工作中,始終把建設有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的方針、政策,堅持以“三個有利于”為標準 ,全面地、深入地研究抓好人大和其它工作的措施,最大限度地團結(jié)調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,把各項工作做好。同時,深入實際,認真調(diào)查研究,有針對性的指導幫助各部門和單位抓好各項工作;加強與市、區(qū)主管部門的協(xié)調(diào),爭取他們對--鎮(zhèn)人大工作的支持。為所掛鉤的農(nóng)機站積極想辦法、爭政策,經(jīng)爭取,2023年購置拖拉機22臺。工作中做到雷厲風行,敢作敢為,贏得了干部群眾的信任和支持,形成了良好的工作作風和領導作風;四是在生活作風上,嚴于律己、克己奉公,認真管住自己的嘴,做到不該說的不亂說,不該吃的不亂吃。管住自己的手,做到不該拿的堅決不拿;管住自己的腿,做到不該去的地方堅決不去,并加強對職工及親屬的廉政教育,營造一個清廉的工作、生活環(huán)境。在工作接待中,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)一系列廉政規(guī)定。
三、加強黨紀法規(guī)學習,認真開展警示教育,筑牢拒腐防變的思想長堤
列寧曾精辟的指出:“政治上有教養(yǎng)的人是不會貪污受賄的”。要提高素質(zhì),一靠學習,二靠教育。自己認真學習了《hjt同志在中紀委二次全會上的重要講話》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《領導干部從政行為規(guī)范》、《jzm論黨風廉政建設和反腐敗》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》、---、---等重大案件警示教育錄相、材料等,并撰寫了警示教育體會文章。通過學習,增強了對黨紀法規(guī)的理解和執(zhí)行的自覺性,明確了作為一個黨員干部哪些事能做,哪些事不能做,并從---、---等案件中吸取教訓,深刻反思自己的所作所為,看是否符合黨員干部的標準,是否嚴格執(zhí)行了中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關勤政廉政的各項規(guī)定,通過民主生活征求意見建議,主動接受上級組織和廣大群眾的監(jiān)督,改進工作中的不足,增強黨紀法規(guī)觀念,經(jīng)受住了改革開放和黨風建設的考驗。
四、認真落實黨風廉政責任制,切實抓好黨風廉政建設
黨風是關系到人心向背,關系到執(zhí)政黨生死存亡的大事。一年來,我一是嚴格落實《黨風廉政目標責任制》,做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查;二是認真及時地貫徹落實中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)關于黨風廉政建設的各項規(guī)定;三是研究制定了黨風廉政建設及部門工作管理的各項制度;四是加強對主管部門單位黨風廉政建設的檢查指導,督促開展好政務公開、財務公開等工作;五是認真履行人大職責,嚴格按照公開、公平、民主的原則,選舉了人大代表、政府副鎮(zhèn)長等;六是加強了對人大代表的勤政廉政教育。
五、認真執(zhí)行《廉政準則》和《--公務員八條禁令》
通過黨紀黨規(guī)的學習、廉政責任制的落實和警示教育等,使自己廉潔自律的自覺性進一步提高,特別是在日常工作、生活、公務接待等方面能做到自警、自醒、潔身自愛。一是在執(zhí)行《廉政準則》方面,做到廉潔奉公、忠于職守、未私自經(jīng)商、辦企業(yè)、未出現(xiàn)借用公款逾期不還、沒有公款參加高消費娛樂活動,公務活動中嚴格按標準接待等,嚴格執(zhí)行了《廉政準則》;二是執(zhí)行《--省公務員八條禁令》方面,未出現(xiàn)不履行職責,玩忽職守、弄虛作假、欺上瞞下、頂著不辦、拖著不辦、插手投資采購、工程招投標、吃拿卡要、參與賭博、酗酒、上班時間打牌、下棋、打麻將、用公款參加高消費娛樂活動等,很好的執(zhí)行了《--省公務員八條禁令》。
六、查找問題,認真整改
回顧一年來的黨風廉政建設,在組織的培養(yǎng)教育下,在廣大干部職工的監(jiān)督幫助下,通過加強思想政治及黨紀法規(guī)的學習教育,自己在黨風廉政建設方面做到了潔身自愛,沒有出現(xiàn)違反黨紀法規(guī)的事,但從整個開展黨風廉政建設的情況看,仍存在一些不足,一是對黨風廉政建設的認識還有差距,認為自己所處的部門管錢少、管物少,很少有人有求于辦事,黨風廉政建設上不會出問題;二是有時處理一些問題自己雖然心是好的,但由于性子急,方式不當,使少數(shù)同志產(chǎn)生誤解,影響了工作的順利開展。
針對存在的不足,在今后工作中,一是要進一步加強對黨風廉政建設的學習,進一步提高對黨風廉政建設的認識。充分認識一個部門、一個人,特別是一個黨員干部,不管權力有多大,部門職責如何,如果黨性不強、黨風不純、思想和生活上的缺口一旦打開,那么“千里之堤,潰于蟻穴”的敗局將成為歷史的必然,這是古往今來被實際生活中的不少事例所證明的,---如此、---也是如此。因此,我要時刻加強對黨紀法規(guī)的深入學習,繃緊黨風廉政、廉潔自律這根弦,經(jīng)受住改革開放、現(xiàn)代化建設的不斷考驗;二是注重生活細節(jié),從生活小事做起,提倡勤儉節(jié)約,古人云“歷攬前賢與國家,成由勤儉敗由奢”,這是治國治家的修身真理。一個單位也好,一個家庭也好、不勤勞節(jié)儉、不奮發(fā)努力、不勇于負責、不求發(fā)展、不思進取,必然走向衰敗;三是加強黨性修養(yǎng)、提高領導素質(zhì)、改進工作方式、克服急躁情緒、遇事冷靜思考、努力提高領導藝術水平。
篇十四 老干部服務文化建設調(diào)研報告
對于老干部工作部門來說,認真貫徹落實中央關于老干部工作的重要指示精神,建設高品質(zhì)的“服務文化”,提高服務質(zhì)量,提升服務文化貢獻度,已成為科學發(fā)展的必然選擇。為此,寧波市江東區(qū)委老干部局抽調(diào)人員,并得到兄弟單位的大力支持,對寧波市老干部工作部門(包括11個縣、市、區(qū))30年來“服務文化”建設情況進行了專題調(diào)研。
一、充分認識老干部工作部門加強“服務文化”建設的重要意義
“服務文化”是老干部局文化的重要組成部分,是體現(xiàn)老干部工作的服務特色、服務水平和服務質(zhì)量的物質(zhì)和精神因素的總和。30年來,寧波市各級各部門黨委(黨組)、老干部工作部門和人事財務等都能充分認識到加強“服務文化”建設的重要性,始終堅持加強“服務文化”建設,將黨和國家對老干部的關心不折不扣地落到實處。
(一)加強“服務文化”建設是老干部工作部門落實中央文件政策的需要。1982年2月,《中共中央關于建立老干部退休制度的決定》(中發(fā)〔1982〕13號)指出,“老干部離休退休以后,一定要很好地安排照顧。基本政治待遇不變,生活待遇還要略為從優(yōu),并注意很好地發(fā)揮他們的作用。這應當成為我們黨和國家的堅定不移的政策原則之一。”xx年3月,《關于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》(中組發(fā)〔xx〕10號,以下簡稱10號文件)指出,“堅持以人為本,關心照顧好離退休干部的生活;堅持以讓黨放心、廣大老干部滿意為標準,開拓創(chuàng)新,不斷提高服務管理水平。”
(二)加強“服務文化”建設是老干部工作部門科學發(fā)展的需要。服務的本質(zhì)是人與人之間的溝通、價值的確認、情感的互動和信任的確立,而文化是服務之根、服務之魂,是服務的最高境界。老干部工作“服務文化”要實現(xiàn)科學發(fā)展,需要建立“服務文化”體系,建設老干部工作者認同、社會共鳴、時代引領的“服務文化”,進而以文化力推動發(fā)展,以文化力提升服務競爭力,使老干部工作能有效突破瓶頸、取得新的發(fā)展。趙樂際在全國老干部局長會議上指出:“要把解決問題、搞好服務落到實處;要想得更深、做得更細、抓得更實,細微之處見精神、點點滴滴顯真情,進一步提高老干部工作科學化水平。”
(三)加強“服務文化”建設是服務老干部實際的需要。不斷出現(xiàn)的新情況、新形勢對老干部服務工作提出了新要求,需要持續(xù)提升服務水平。建立和加強老干部工作部門整體“服務文化”,形成服務理念、提升服務能力、營造服務氛圍、塑造服務品牌,是著眼老干部實際需求的有效舉措。蔡奇指出:“要樹牢以人為本、服務為先的理念,把服務好老干部作為政治責任和一種福分;要密切與老同志聯(lián)系,經(jīng)常走進老同志,了解老干部所思、所想、所盼,當好老同志的知心人、貼心人、暖心人;要提升服務本領,結(jié)合不同群體老干部的實際需要,加強心理疏導、精神慰藉、人文關懷,深化個性化、親情化、多樣化服務。”
二、寧波市老干部工作部門整體推進“服務文化”建設的七大升級舉措
近30年來,寧波市所屬11個縣(市、區(qū))老干部工作部門(以下簡稱各地)堅持探索、實踐“服務文化”的途徑和方法,以七大變革升級舉措為抓手,整體推進了“服務文化”建設,取得了顯著成效。具體做法是:
(一)變被動為主動——服務理念入腦入心。經(jīng)過多年的探索、實踐,各地都形成了自己工作特色的服務理念,特別是江東、鄞州、余姚等7地的服務理念得到持續(xù)拓展和深化,有效改變了以往被動服務的現(xiàn)象。調(diào)研顯示,超過96%的老干部工作者表示會主動踐行服務理念;在對200名離退休干部的抽樣調(diào)查中,老同志都表示認同服務理念,98%的老干部對服務工作表示滿意。江東區(qū)積極踐行“真心關愛、真情服務、真誠付出”的“三真服務”理念,著力內(nèi)化于心、外化于形,使服務理念、內(nèi)涵和核心價值進入到每一位工作人員的思想深處,持續(xù)激勵著老干部工作者解放思想、攻堅克難、創(chuàng)新有為,形成了同創(chuàng)共享的良好局面。鄞州區(qū)積極推行“四零四星”服務理念,即業(yè)務知識“零空白”,爭當“學習星”;辦理事項“零積壓”,爭當“效能星”;日常工作“零誤差”,爭當“嚴謹星”;聯(lián)系老干部“零距離”,爭創(chuàng)“服務星”,使服務理念更加具體化、寬角度。江北區(qū)開展的“孝行”唱響“五心”服務活動,倡導以敬父母之心、行兒女之情服務老干部,在潛移默化中塑造工作人員共同的服務價值觀念。奉化市把“熱情服務,做老干部暖心人;真情服務,做老干部知心人;親情服務,做老干部貼心人”的服務理念與深入開展的“為奉獻者奉獻”等主題活動相結(jié)合,有效強化了工作隊伍踐行服務理念的主動性。另據(jù)調(diào)查,各地都把實行易地安置和本地離休干部“六同”服務,作為理念并積極貫徹。
(二)變零散為有序——服務機制科學規(guī)范。調(diào)查顯示,各地根據(jù)老干部特點,建立了各種服務機制,促進了服務工作的經(jīng)?;⒁?guī)范化。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前規(guī)范有序的服務機制已有70多個,涉及理論學習、走訪慰問、日常服務、養(yǎng)生保健等多個領域,有效地改變了以往服務比較隨意的現(xiàn)象。江東區(qū)開展的每季一次街道(部門)冠名趣味運動會等機制,通過冠名單位領導通報情況,讓老干部了解區(qū)情,又達到與老干部一起開展活動、一起討論交流工作的目的;通過與寧波市老醫(yī)協(xié)合作,建立“老干部科學養(yǎng)生保健指導基地”,形成了“專家專題講課、醫(yī)療個別咨詢、科學養(yǎng)生座談、專家集體義診、定期健康體檢、發(fā)放保健手冊”六位一體的老干部科學養(yǎng)生保健機制。奉化市注重情感溝通,開通“800老干部熱線電話”,及時了解情況,送達溫暖,強化愛心傳遞機制;注重隱患防范,加強工作人員的安全意識和醫(yī)護保健知識培訓,完善安全保障機制。余姚市將聯(lián)系服務制度、常用服務電話號碼、專家與老領導結(jié)對服務信息等內(nèi)容編印成《老干部服務工作手冊》,成為服務必備“法寶”。另外,鄞州、慈溪、北倉、鎮(zhèn)海、象山、寧海等地都健全了參加重要會議、參觀考察、節(jié)日慰問、集體祝壽等制度,建立了ab崗工作、服務承諾、限時辦結(jié)等服務機制,使老干部服務管理工作有章可循。
(三)變淺嘗為深邃——服務品牌效用合一。各地堅持以人為本、服務為先,積極推進特色化服務活動,創(chuàng)造出了許多工作品牌、服務品牌,為“服務文化”提供了有力支撐。江東區(qū)通過創(chuàng)建“三真服務、情暖夕陽”工作品牌,有效提升了老干部的榮譽感、幸福感和信任感;在xx年底江東區(qū)的“雙亮工程”十佳示范品牌評選中,“三真服務、情暖夕陽”工作品牌在全區(qū)所有60多個參選單位中脫穎而出,被評為“江東區(qū)十佳示范品牌”之首,得到了區(qū)領導、廣大老干部及社會各界的廣泛認可和高度評價。余姚市通過創(chuàng)新為老干部服務方式,豐富為老干部服務內(nèi)容,創(chuàng)造出了“雙百”、“五聯(lián)五促”、“三服務、十上門”、“老干部之家”等服務文化品牌。其中“五聯(lián)五促”活動開展以來,全局機關干部深入基層,已上門走訪老干部4180人次,電話聯(lián)系老干部8000多人次,收集意見建議并提出改進措施504條,幫助解決困難、問題367個,到基層召開工作例會、調(diào)研指導16次,開展黨員志愿服務活動3次,為老干部服務工作鋪設了一條陽光大道。另外,江北區(qū)創(chuàng)建的“一零目標 五心行為準則”、海曙區(qū)創(chuàng)建的“文化義工服務”和奉化市創(chuàng)建的老干部“滿意工程、安心工程、快樂工程”等服務品牌,為老干部提供針對性服務,做到了日常服務到位,重點服務到家,特殊服務到人,達到了品牌指引提升服務的目的。
(四)變統(tǒng)一為個性——服務形式精品精致。隨著老干部工作形勢的不斷發(fā)展,以往那種粗獷式、一刀切的服務方法已經(jīng)不適合老干部工作,需要根據(jù)老干部個體的不同,提供精細化、多樣化服務。各地能緊貼老干部需求,積極打造個性化服務內(nèi)容,努力提升服務質(zhì)量。江東區(qū)建立的離退休干部信息管理系統(tǒng),從全從細、動態(tài)記錄了全部老干部的相關信息,通過精細分析功能、圖形分析功能、超級搜索功能,查詢資料更加快捷、全面、直觀;創(chuàng)建的“春風化雨”大講堂,遵循有計劃、菜單式、按需求、高質(zhì)量的原則,經(jīng)常性邀請16所高校的教授專家、區(qū)級以上領導進行政策解讀、時政剖析等,實現(xiàn)了老干部們喜歡聽、聽得進、有吸引力的要求,兩年多來,已經(jīng)講授26課,較好地促進了思想常新。余姚市堅持每位機關干部結(jié)對聯(lián)系20位左右老干部,堅持每月10日的“陪聊日”制度,經(jīng)常性進行電話聯(lián)系、上門走訪等,做到了“八清楚”、“三幫助”;通過建立聯(lián)系服務情況公示、督查等制度,對每次聯(lián)系服務情況進行記錄,每季度交流一次聯(lián)系服務情況,老干部工作專(兼)管員每季度上報一次聯(lián)系服務情況和優(yōu)秀案例,做到了情況明、底子清、服務細、措施實。另據(jù)統(tǒng)計,鄞州、江東、余姚、海曙等7地積極倡導、踐行“文化養(yǎng)老”,打造了26個服務平臺,努力滿足老干部日益增長的精神文化需求。
(五)變場所為家園——服務陣地貼近貼心。到xx年底,寧波市全市11個老干部活動中心已經(jīng)成功創(chuàng)建成省“滿意家園”,全市11個老年大學已經(jīng)成功創(chuàng)建成省“教學管理先進單位”。“兩個陣地”硬件設施都得到較大改善,江東的已新建并投入使用,鄞州的已新建即將投入使用,有2個單位在規(guī)劃新建中,還有7個單位在原來基礎上進行了大幅度改裝。據(jù)余姚、慈溪、奉化、寧海、鄞州、江東和鎮(zhèn)海的調(diào)查統(tǒng)計,至xx年底,“兩個陣地”總占地面積分別為1.59萬和2.66萬平方米,總建筑面積分別為1.64萬和2.79萬平方米,從數(shù)量和質(zhì)量上都實現(xiàn)了跨越。“兩個陣地”的功能配置、軟件配套都充分體現(xiàn)了科學化、人性化、特色化。江東區(qū)的新陣地處處都體現(xiàn)對老年人的關心和照顧。無論是走廊過道的扶手、樓梯平緩的設置、乒乓球室鋪設運動塑膠地板、門球場上的遮陽傘椅,還是把全年的常規(guī)學習活動安排制成臺歷發(fā)給每位老同志、并制作成宣傳框掛在墻上等每一個細節(jié)都體現(xiàn)了貼心關懷;利用足浴室定期(一個月一次)邀請專業(yè)技師為腿腳不靈便的高齡老干部提供修剪指甲、按摩腳底等溫馨服務,廣受好評;自新陣地啟用以來,前來學習參觀的人數(shù)已經(jīng)達96批次3200多人次。慈溪市以“精致化、人性化”為要求,在市廣播電臺開設“老干部心理熱線”,在市老干部活動中心開設老干部心理聊天室,為老干部精神慰藉提供服務;建立了文化角、愛心角、休閑角等,努力營造和諧和美的環(huán)境。
(六)變單一為合力——服務環(huán)境拓展整合。各地堅持拓展為老干部服務渠道,改變單一靠老干部工作部門自身的做法,通過對為老服務資源的有效整合,實現(xiàn)了齊抓共管、協(xié)作配合的良好氛圍,服務環(huán)境不斷優(yōu)化升級。調(diào)研顯示,各地100%的公立養(yǎng)老機構都參與了為老干部服務;超過80%的社區(qū)都開展了尊重、關愛、呵護行動。江東區(qū)依托“家院互融”中心、建立聯(lián)動服務機制等,為老同志提供優(yōu)質(zhì)服務;借助社區(qū)衛(wèi)生服務中心“健康小屋”等設施,為老干部提供自助式體檢、慢病監(jiān)測、健康咨詢等服務。海曙區(qū)積極整合社會機構開展為老服務,依托寧波市81890求助服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)和居家養(yǎng)老服務中心(站)三大服務平臺的資源優(yōu)勢,開展社區(qū)醫(yī)療保健結(jié)對、居家養(yǎng)老等服務模式;建立的一支近4萬人志愿者隊伍,擁有各級志愿服務站132個,基層志愿服務隊伍500多支,10多個志愿服務品牌項目,已成為老干部服務工作強有力的支撐。奉化市把衛(wèi)生系統(tǒng)120名青年志愿者組成奉化市“杏林”服務隊,與老干部建立結(jié)對幫扶服務;以團市委200余名黨團員志愿者為核心,組建11支專業(yè)志愿者服務隊,為老干部提供家電維修、法律咨詢等方面志愿服務;組織各社區(qū)190名婦女志愿者與老干部結(jié)成對子,定期或不定期地為老干部們提供看護、聊天、家政等服務。慈溪市把老干部社區(qū)服務管理工作與全社會居家養(yǎng)老工作無縫對接,優(yōu)先把老干部納入全市“惠老雙千”工程服務范圍。
(七)變數(shù)量為素質(zhì)——服務隊伍配強優(yōu)化。老干部工作隊伍建設是加強“服務文化”建設的實踐者,是做好老干部工作的重要基礎,從增加數(shù)量轉(zhuǎn)變到提升素質(zhì),是實現(xiàn)老干部工作科學發(fā)展的關鍵。各地以推進服務型、學習型、創(chuàng)新型機關建設為抓手,著力建強工作隊伍。以江東一地為例,老干部工作人員在編人數(shù)不僅在由成立之初的2人增加到了現(xiàn)在的9人,更使平均年齡由原來的49歲下降到了38歲,均為本科及以上學歷,且多人次擁有心理咨詢師、法律咨詢員、執(zhí)業(yè)藥師、茶藝師等職業(yè)技術證書,實現(xiàn)了服務技能的專業(yè)化,梯次結(jié)構的合理化;通過實行績效對帳制度,領導點評、部門督促和個人改進相結(jié)合,力求工作的最大效能。余姚市以“服務文化建設年”活動為契機,通過開展“五比”特崗競賽、“老干部情況知多少,我為老干部辦實事”、“151”服務、“服務百分百、滿意爭一百”、“共筑中國夢·服務我先行”等活動,著力打造一流服務團隊。鄞州、慈溪、鎮(zhèn)海、奉化等地通過強化學習教育、完善制度建設、實行工作對賬等措施,努力建設一支“知大局、懂本行、干實事”的干部隊伍。各地堅持每月一次的干部學習制度以提升素質(zhì),堅持每季度一次的老干部工作專管員例會學習制度以交流經(jīng)驗,堅持每年一次的全市老干部工作者學習培訓以提升技能。
三、寧波市老干部工作部門“服務文化”的四個功能
在30年的工作實踐中,各地始終致力于加強“服務文化”建設,發(fā)揮“服務文化”功能,有力地促進了老干部工作的健康、科學發(fā)展,取得了豐碩成果,贏得了廣大老干部的普遍認可。歸納“服務文化”對老干部工作的促進作用,有以下四個功能。
(一)“服務文化”是充電器,具有激勵功能。老干部工作部門“服務文化”是以服務價值觀為核心,以讓黨組織放心、讓老干部滿意為目標,以形成共同的服務價值認知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。“服務文化”是優(yōu)質(zhì)服務的不竭之源。它一旦內(nèi)化于心,就會充滿活力,不斷地激發(fā)出持續(xù)的積極性和創(chuàng)造性,用心服務、創(chuàng)新服務,有效促進工作開展。“服務文化”是積極向上的思想觀念。通過倡導精干、務實、細心的工作作風,開展“學先進創(chuàng)一流”等活動,使每位老干部工作者從內(nèi)心深處產(chǎn)生奉獻精神,激勵工作人員用熱心、真心、耐心為老干部服務。“服務文化”是自我鞭策的主動服務。會激勵每一位老干部工作者增強責任感,形成良好的精神風貌,促使老干部工作者以“想老干部之所想、急老干部之所急、解老干部之所需”為準繩,不斷提升為老服務水平。
(二)“服務文化”是路標系,具有導向功能。外化于形的“服務文化”是老干部工作者服務老干部的一整套高標準的態(tài)度和行為,會不斷地指引每一位工作者做對做好工作。“服務文化”能指導出高品位的服務質(zhì)量。服務有了文化的指引,就會越做越活、越做越實、越做越有品位。在工作者心中有了相對應的服務目標,就會自覺把工作做實做精。“服務文化”能讓老干部工作者對老干部產(chǎn)生親情感。在工作中都會以“老吾老以及人之老”的境界,努力為老干部做得更多、做得更好,努力實現(xiàn)老干部最希望的結(jié)果。“服務文化”能陶冶出高素質(zhì)的工作隊伍。通過加強“服務文化”建設,在工作隊伍中形成積極向上的濃厚氛圍,使工作隊伍的情操和素質(zhì)在優(yōu)質(zhì)服務中得到陶冶、凈化和提高,培育出一支品德過硬、業(yè)務精湛、創(chuàng)新務實的老干部工作隊伍。
(三)“服務文化”是粘合劑,具有凝聚功能。“服務文化”是老干部工作部門和全體工作者共同創(chuàng)造的群體意識,寄托了工作者的理想、希望和要求,因而老干部工作者對這種意識能產(chǎn)生“認同感”。加強“服務文化”建設,可以增強老干部工作者的“自豪感”和“歸屬感”。“服務文化”一旦在每位老干部工作者心中確立,會促使他自動參與老干部工作,為老干部工作發(fā)展貢獻力量,創(chuàng)造出工作者的忠誠度和老干部的信任感,兩者會良性互動交相輝映。“服務文化”更具有一種巨大的向心力和凝聚力,通過影響、發(fā)動老干部原單位、社區(qū)、老干部子女、社會公共服務機構等參與老干部工作,構建成服務管理聯(lián)動體系,各方面相互配合、相互支持,形成合力,實現(xiàn)“一加一大于二”的效果,營造出全社會合力為老服務的良好氛圍。
(四)“服務文化”是調(diào)節(jié)器,具有約束功能。一個成熟的老干部工作“服務文化”,能把服務價值觀滲透到每位工作人員心中,形成心理約束力,科學的調(diào)節(jié)、規(guī)范工作人員的行為準則。“服務文化”所包含的服務理念和規(guī)章制度,能從不同角度起到約束作用。服務理念是“軟約束”。通過塑造老干部工作部門的精神、價值觀、傳統(tǒng)等,對每位老干部工作者的思想和行為產(chǎn)生規(guī)范作用,形成人人講服務、個個重服務、事事優(yōu)服務的良好氛圍。規(guī)章制度是“硬約束”,具有剛性的特點。通過建立健全工作細則和督促制度,促進各項工作流程規(guī)范,確保各項活動開展井然有序、反應渠道暢通便捷、改進措施及時有效;通過建立健全工作人員內(nèi)部管理制度和獎懲激勵機制,實現(xiàn)有崗位、明職責、定措施,形成用制度管人、用制度理事的良好局面。
四、老干部工作部門“服務文化”建設中存在的主要問題及因素分析
在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)寧波市老干部工作部門“服務文化”建設取得了長足的發(fā)展,但離有效發(fā)揮“服務文化”功能還存在著一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)“服務文化”建設整體發(fā)展還不平衡。調(diào)研顯示,寧波市多數(shù)老干部工作部門的“服務文化”建設已經(jīng)比較規(guī)范,但少數(shù)單位還處在起步階段,整體推進還不夠,還需要進一步培育、發(fā)展和實踐。服務的品牌經(jīng)營還不到位,真正有影響力、叫得響的服務品牌還比較少,有的甚至還沒有自己的品牌名稱。據(jù)調(diào)查,寧波市只有江東區(qū)有自己的品牌設計、標識(logo)、徽章等,并通過實物化、具體化,對品牌進行積極推廣。個別單位領導對進一步加強“服務文化”建設缺乏主動性和積極性;少數(shù)老干部工作者素質(zhì)較低,服務還停留在表層階段,服務質(zhì)量一般。
(二)對“服務文化”的認識還不夠到位。有的單位服務理念還沒有入腦入心,盡管每個老干部工作部門都提出了自己的服務理念,但宣傳學習還需要進一步加強。調(diào)查顯示,有超過10%的老干部工作人員認為只要做好日常工作就行了,對加強“服務文化”建設不好理解,認為沒必要上升到文化層面;有的單位的服務文化內(nèi)涵還不夠明確,作為行為規(guī)范和價值取向,還沒能為每一個老干部工作者所理解和接受,為誰服務和為什么服務的問題還沒很好解決,更多的是依靠傳統(tǒng)的方法來激勵,還屬于短期行為,不是自覺行動。
(三)有的服務機制還不夠規(guī)范科學。面對老干部工作出現(xiàn)的新情況、新問題,有的縣(市、區(qū))黨委、部門、原單位、社區(qū)、家庭等“五位一體”的大服務機制還沒有建成,老干部工作領導小組運作還不夠經(jīng)常,導致需要其他部門配合的時候還不是很順暢,影響了服務質(zhì)量。少數(shù)單位領導還習慣于老套路、老思維,對服務機制的創(chuàng)新還不夠。調(diào)研中顯示,少數(shù)單位服務工作中存在功能不完善、機制不健全、流程不順暢、差錯經(jīng)常有的現(xiàn)象。有的單位在服務的個性化方面建立機制不夠,缺乏一套規(guī)范科學的運作體系。少數(shù)老干部工作者工作存在著簡單化服務的現(xiàn)象,使服務工作在時好時壞中徘徊,離規(guī)范化、常態(tài)化目標還有不小的距離。
(四)服務效率還不夠高。調(diào)查顯示,部分老干部工作者還沒有確立全新的服務理念,不同程度存在服務觀念不到位、服務效率不高的問題。個別單位還存在花架式服務的現(xiàn)象,重宣傳、輕效果,重形式、輕實踐,有的虛張聲勢還沒有做就超前宣傳,有的宣傳言過其實做一說三,導致服務流于形式、服務實效性上還有差距。有的單位在“服務文化”建設上,只抓住了其中一部分,而疏忽了另一部分。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)單位把工作重點放在關心老干部的待遇落實和具體問題的解決上,而沒能根據(jù)老干部的意愿和專長,因人因地制宜地作出具體安排,為老干部發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件,間接地影響著服務效率。
五、進一步加強老干部工作部門“服務文化”建設的四點對策
“服務文化”建設是一項長期任務、系統(tǒng)工程。10號文件指出,“做好‘雙高期’離休干部服務管理工作。要針對離休干部普遍進入高齡、高發(fā)病期的實際情況,研究制定切實可行的服務和管理辦法。”在新形勢下,老干部工作部門任務光榮而偉大、任重而道遠。如何充分發(fā)揮好“服務文化”功能,讓老干部晚年生活更有尊嚴、更加幸福、更有價值,開創(chuàng)老干部工作新局面,需要老干部工作部門和全體老干部工作者的積極探索和實踐。
(一)探索完善適合“雙高期”的“感動服務”。趙樂際指出:“做好老干部工作,關鍵是要用心用情、心到情到。我們做老干部工作,‘所敬者寡而悅者眾’,從政治上說是為黨興黨,從個人角度講是尊老敬老。人都有老的時候,要像對待自己的父輩那樣,帶著孝心、愛心、耐心,‘敬愛至恭’,服務老干部。”人進入“雙高期”之后,身體機能衰退、個人價值喪失,會備感失落。“雙高期”的老干部工作需要廣大老干部工作者積極探索、實踐。一是貼心關懷,確保政治待遇落實。“雙高期”老干部已不太可能通過集中開展政治學習來傳達黨的路線方針政策及各項重大決策等,但黨的政策宣傳不可或缺,那就需要建立健全“送學上門”、“一對一”、“一對幾”等幫學形式來實現(xiàn),把學習內(nèi)容進行簡化、易化,用適合“雙高期”老年人的教學方式開展教學,確保老干部始終保持政治堅定、思想常新。二是著眼細節(jié),確保生活待遇落實。重視生活起居服務。老干部工作部門根據(jù)老干部實際情況,以政府買單或成立志愿者隊伍的形式,組織開展定期定人上門服務,幫助打掃衛(wèi)生、洗衣曬被、購物、走親訪友等。照顧情感需求,安排人定期給有需求的老干部聊天解悶。為老干部日常生活中遇到的困難,提供法律援助、咨詢和幫助。三是積極保健,延緩衰老進程。老干部是黨和國家的寶貴財富,為黨和國家作出過重大貢獻,他們的晚年生活理應得到尊重,黨和國家要努力為老干部提供幸福的晚年生活。開展醫(yī)療協(xié)助服務,通過建立健全社區(qū)責任醫(yī)生等組成的“家庭醫(yī)生巡診隊”的方式,上門為老人測量血壓血糖、打針、換藥、代買藥品、陪老同志去醫(yī)院就診、提供必要的健康咨詢等“家庭式”保健服務。真正讓行動不便的“雙高期”老干部有尊嚴又幸福地活著,并使之成為社會共識。
(二)探索完善符合需求機制健全的“高效服務”。xx指出:“以滿腔熱情、深厚感情和創(chuàng)新精神全面做好老干部工作……為老干部多辦實事、多做好事、多解難事,努力做到讓黨放心、讓老干部滿意。”xx的講話著眼老干部工作出現(xiàn)的新形勢、新情況,給“服務文化”建設提出了新要求。一是服務流程要更加規(guī)范。建全一套科學規(guī)范的服務制度。每位老干部工作者應該做什么、怎么做、做到什么程度,都有明確的規(guī)定,既一目了然,又不至于忘事出錯。建立一套務實有效的檢查監(jiān)督機制。工作開始有承諾、工作過程有記錄、工作結(jié)果有評價。建立一套信息反饋機制。對那些與為老干部服務相違背、與老干部需求相背離、老干部有不良反映的制度規(guī)定要及時修改,不斷總結(jié)、優(yōu)化服務機制。二是服務平臺要更講人性。作為老干部工作部門,津津樂道于老干部“有求必應”是不夠的,而應不斷地創(chuàng)新、拓展,由被動的服務變?yōu)橹鲃拥年P心、主動的探求。要根據(jù)老干部實際情況,整合、聯(lián)動為老服務資源,創(chuàng)建出人性化的服務平臺,以滿足不同層次的老干部需求。對于長期臥床的、有特殊困難的老干部作為特殊照顧對象,逐一落實好生活照料、醫(yī)療保健等結(jié)對服務;對于身體狀況較好的老干部,完善就近組織學習、開展活動、發(fā)揮余熱等機制。三是服務環(huán)境要更加高效。趙樂際指出:“整合社會資源,調(diào)動各方面積極性,營造全社會關愛老干部、支持老干部工作的良好環(huán)境。”新形勢下的老干部工作,僅靠老干部工作部門是很難做好的,需要建立健全大服務機制。要把政府各部門、社會養(yǎng)老服務機構、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社會志愿者隊伍等為老服務力量進一步整合、凝聚、聯(lián)動,力所能及地開展為老服務;每當老干部遇到困難需要協(xié)調(diào)解決時,各部門能合力、快速、有效地給予解決,使服務變得簡單高效順暢。健全“一鍵通”等在內(nèi)的快速反應機制,健全應對突發(fā)事件的高效服務方案。
(三)探索完善富有本地特色文化的“品牌服務”。“品牌服務”是創(chuàng)造性的服務藝術,是服務文化的精品和載體,其實質(zhì)是老干部的體驗和共鳴。加強老干部工作部門“服務文化”建設,打造百花齊放的老干部工作服務品牌,能有力地提升老干部工作層次,更能提升這個城市的文化品位,形成令人向往、交口稱贊的“服務文化”典范。一是要夯實“品牌服務”的基礎。一個“品牌服務”成功與否,關鍵是看能否獲得老干部的滿意和認可。這就需要精確掌握老干部的信息情況和實際需求,有針對性的開展服務活動。如通過建立健全老干部信息管理系統(tǒng),全面掌握、動態(tài)掌握老干部的基本情況、健康情況、居住情況、學習情況、活動情況等信息資料,讓工作人員對老干部的思想實際和基本需求做到心中有數(shù),這樣服務起來會得心應手,事半功倍。二是要精心打造具有本地特色的“品牌服務”。要立足于老干部實際,把重點放在為老干部排憂解難上,放在充分利用自身特色優(yōu)勢上。服務品牌不是簡單的學習和模仿,不是先進經(jīng)驗的照搬照抄,而是凝聚著老干部工作者的高智慧、高投入和創(chuàng)新思維,體現(xiàn)了對服務這門藝術的執(zhí)著的追求和艱苦的探索,凸顯出鮮明的個性特色和獨到的文化魅力。它既可以是某一位老干部工作者,也可以是一項工作,既可以是服務流程,也可以是一種服務模式。三是要強化“品牌服務”的維護和提升。“品牌服務”建立以后,需要不斷拓展影響力、認可度,需要不斷改進、做大做強。要著眼實用性、針對性,健全培訓機制,不斷提升工作隊伍的綜合素質(zhì)。要強化工作隊伍的工作作風,做到投入感情在平時、了解情況在平時、溝通思想在平時、解決問題在平時。維護和提升“品牌服務”,需要得到政府的支持、認可,需要得到民政、衛(wèi)生、社區(qū)等部門的支持配合。
(四)探索完善既放心又滿意的“快樂服務”。“快樂服務”是一門科學,是現(xiàn)今各個行業(yè)推崇的綜合型的“服務文化”,它可以讓服務對象心情愉悅、使服務者干勁十足、使服務成效好評連連。老干部工作要實現(xiàn)“快樂服務”,讓黨組織放心、讓老干部滿意,需要做到三點。一是有一支敬業(yè)和樂業(yè)相統(tǒng)一的工作隊伍。能堅持以老干部滿意為目標,以老干部有幸福尊嚴的晚年生活為追求,用強烈的責任感、使命感做好本職工作。通過對“快樂服務”理念的培育,讓工作隊伍對老干部工作保持敬畏之心,愛崗敬業(yè)。其本質(zhì)是讓工作人員喜歡本職工作,服務一旦融入了感情、傾注了心血,就會從小事細節(jié)做起,耐心做到老干部滿意為止,不抱怨、不找借口,保質(zhì)保量完成任務;就會把服務老干部作為心愛的事業(yè),自覺以“熱情、周到、耐心、細致”的工作態(tài)度,解難事、辦實事、做好事。二是有一種內(nèi)在和外在相統(tǒng)一的服務氛圍。“快樂服務”是老干部工作“服務文化”的重要內(nèi)涵和動力,是一種外化于形的真情服務。通過創(chuàng)造快樂文化,營造快樂共識,有效激發(fā)工作隊伍的服務內(nèi)動力,激勵工作人員投入忘我工作超常發(fā)揮潛能,在自己喜歡的平臺上體現(xiàn)自己的價值。通過提高外在的執(zhí)行力和服務創(chuàng)造力,營造同事之間的融洽關系,工作中相互幫助、相互補臺。并與內(nèi)在的快樂認知相統(tǒng)一,形成濃厚的“快樂服務”氛圍。三是有一個結(jié)果和過程相統(tǒng)一的服務方式。在服務過程中保持快樂狀態(tài),會激發(fā)工作隊伍更加謙恭、更加真誠為老干部服務,使老干部享受整個服務過程??鞓返姆赵诮o老干部帶來身心愉悅的同時,能給單位和全體工作人員帶來意想不到的、良好的結(jié)果:人人愿服務履職責、個個爭貢獻善創(chuàng)新、相互尊重包容感恩;既促進老干部工作科學發(fā)展,又促進每位工作人員的成長進步,讓最平常的人把最平常的事做到不同尋常的漂亮。
篇十五 市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于參政黨后備干部隊伍建設專題調(diào)研報告
根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部2023年調(diào)研課題安排,我們組織了《參政黨后備干部隊伍建設研究》_____民盟課題調(diào)研組,于2023年4-7月,在_____民盟的各級組織中,開展關于參政黨后備干部隊伍建設研究專題調(diào)研活動。現(xiàn)綜合報告如下
一、基本情況
近年來,民盟_____市委會認真貫徹落實中共中央關于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指示精神,按照民盟中央《關于加強后備干部隊伍建設的意見》有關后備干部隊伍建設的具體規(guī)定,以及民盟九屆四次中常會確立的干部隊伍建設在盟的自身建設中的核心地位和提出的全面實施“人才強盟”戰(zhàn)略等的有關要求,把后備干部隊伍建設工作放到加強市盟自身建設的高度來認識、思考和實踐,統(tǒng)一思想,加強領導,積極建立和完善各項工作機制,拓寬選拔渠道,加大培養(yǎng)力度,穩(wěn)步推進后備干部隊伍建設,在工作當中逐步形成了一套行之有效的后備干部隊伍建設措施和方法。具體做法和成效:
2、發(fā)現(xiàn)選拔。民盟市委會著眼于政治交接,在原有后備干部隊伍的基礎上,注重把具有一定代表性,有相應管理能力、熱愛民盟和本職崗位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀盟員選拔到領導班子來。抓住2023年市委會換屆有利契機,選拔一批優(yōu)秀后備干部進入市委會領導班子。一是從原有的市委委員中提拔,分別有2位副主委和2位常委從市委委員中提拔;二是從盟的基層支部主委和骨干中選拔,有4位基層支部主委或骨干提拔為市委委員;三是從現(xiàn)任政治安排人員中選拔,如剛成立_____技術學院支部主委人選,市委會首先推薦其擔任市政協(xié)委員,積極為其成長搭舞臺,而后再壓擔子;四是通過民主推薦方式進行選拔,如_____學院總支、農(nóng)林支部、小教支部換屆,對支部(總支)委員會支委人選經(jīng)過所在支部進行民主推薦后,市委會對后備人選在全面考察的基礎上,通過盟市委常委會研究確定,并同統(tǒng)戰(zhàn)部充分協(xié)商,再提交支部(總支)全體盟員大會選舉產(chǎn)生。選出了新一屆盟員支持、組織信任的支部(總支)班子人選,支部凝聚力和號召力得到進一步增強。
3、培養(yǎng)鍛煉。一是跟市委統(tǒng)戰(zhàn)部干部科保持聯(lián)系,加強溝通,根椐后備干部的實際情況,確定培養(yǎng)方向,把后備干部培訓列入計劃。每年都有計劃、有步驟地選派一批骨干,尤其是新進市委會領導班子成員和新盟員參加培訓,每年分兩期選送2名后備人才到省社會主義學院進行學習,每年還選送若干名基層骨干參加盟省委組織的培訓班學習和市委黨校黨外干部培訓,或組織外出參觀考察、赴革命老區(qū)進行革命傳統(tǒng)教育等。二是通過全委常委學習會,基層組織活動,新盟員培訓班和邀請盟內(nèi)專家進行盟史講座等形式,提高他們的政治思想水平。三是在盟務活動和工作實踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部。對選拔進來的后備干部進行多方面的有意識的鍛煉,如有計劃地安排后備干部參加本盟組織的參政議政和課題調(diào)研活動,結(jié)合盟員專業(yè)特長、工作特點,引導他們積極參與參政議政專題調(diào)研活動并撰寫相關二、經(jīng)驗體會
加強參政黨后備干部隊伍建設,不但是一項長期的戰(zhàn)略性任務,也是當前一項緊迫的階段性任務,民盟_____市委會長期以來積極探索,不斷實踐,取得了明顯的實效,后備干部在盟的參政議政、自身建設等各項工作中發(fā)揮出越來越大的作用,給民盟工作帶來了生機。一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才進入了后備干部行列,后備干部的質(zhì)量有了一定程度的提高,后備干部隊伍的年齡、界別和知識結(jié)構得到改善,在選拔人才、培養(yǎng)人才和適時推薦等方面也探索出一些行之有效的辦法和經(jīng)驗。
1、積極主動爭取上級盟組織和中共統(tǒng)戰(zhàn)部門支持和幫助,是做好后備干部隊伍建設的有力保障。在后備干部培養(yǎng)工作上,要始終遵循黨管干部原則,加強與盟員所在單位黨組織及統(tǒng)戰(zhàn)部門的聯(lián)系與溝通。通過平時走訪聯(lián)系、邀請相關單位黨組織負責同志和行政領導參加盟組織重大活動與重要會議、邀請市、區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)部領導以及高校統(tǒng)戰(zhàn)部門負責人參加黨盟懇談會等形式,通報工作情況,交流干部信息,為基層組織和盟員骨干開展工作創(chuàng)造良好的活動空間,同時也為盟員個人的發(fā)展進步創(chuàng)設有利條件。只有積極主動爭取上級盟組織和中共統(tǒng)戰(zhàn)部門支持和幫助,才能把這項工作有效地推向深入,并取得預期效果。
2、把好成員入口關,建立一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的盟員隊伍,才可能為后備干部隊伍提供充足的資源。在后備干部組織發(fā)展上,要始終以上級盟組織的要求和“思想好、業(yè)務好、人品好”作為發(fā)展成員的基本標準,尤其注重政治素質(zhì),始終堅持這一發(fā)展標準不動搖,力爭成熟一個,發(fā)展一個,決不為求數(shù)量而降低質(zhì)量,經(jīng)過多年積累保證盟員較高的整體素質(zhì),為后備干部隊伍建設儲備了優(yōu)質(zhì)人才資源。在后備干部選拔推薦上,要嚴格執(zhí)行民主推薦程序,堅持民主、公開、平等、擇優(yōu)原則,做到有才無德不選,有德無才不推,確保把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來。只有這樣才能產(chǎn)生盟員支持、組織信任的后備干部人選,為建設一支高素質(zhì)的后備干部隊伍奠定了基礎,也為今后順利實現(xiàn)政治交接奠定思想基礎。
3、著眼于政治交接,努力培養(yǎng)一支能夠與中共長期親密團結(jié)合作,能適應參政黨建設和發(fā)展需要的后備干部隊伍,是參政黨實現(xiàn)新老交替歷史的重要基礎。要結(jié)合機關自身建設,大膽提拔培養(yǎng)基層組織優(yōu)秀干部,進一步擴大后備干部培養(yǎng)平臺。要根據(jù)盟務工作需要和市盟機關建設實際,考察選拔政治成熟、能力突出、熟悉基層盟務工作并有一定工作經(jīng)驗的基層組織優(yōu)秀干部,通過與干部所屬黨組織部門的溝通協(xié)商,大膽提拔到市盟機關擔任領導干部。同時,適時選用德才兼?zhèn)涞拿藛T骨干,充實盟內(nèi)基層組織領導班子,為后備干部成長搭臺鋪路。只有及時將那些德才兼?zhèn)?、政治成熟的盟員骨干,安排到盟內(nèi)適當?shù)膷徫簧襄憻挘瑸樗麄兿乱徊桨l(fā)展創(chuàng)造良好的政治條件,實現(xiàn)參政黨新老交替才有基礎。
4、優(yōu)秀充足的人才儲備是參政黨事業(yè)后繼有人的重要保障,保持一定數(shù)量的后備干部隊伍,是參政黨地方組織建設的源泉和動力。建立一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的后備干部隊伍,既是當務之急,也是長遠的戰(zhàn)略考慮。只有將后備人才隊伍建設作為“人才興盟,人才強盟”戰(zhàn)略的重要組成部分,保持一定數(shù)量的優(yōu)秀人才儲備,并通過建立后備人才庫,及時反映盟員的工作業(yè)績,才能及時高效地掌握情況,快速發(fā)現(xiàn)人才。
5、培養(yǎng)鍛煉既是幫助后備干部提高政治把握能力和實際工作能力的有效途徑。改革開放的深化和多黨合作的發(fā)展,對民主黨派后備干部的政治業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求,一是強化作風建設,堅持以“立盟為公,以天下為已任;正直正派、學有專長、甘于奉獻;修德守身、淡泊名利、自尊自強”的民盟精神為主要內(nèi)容,對他們進行比較系統(tǒng)的政治理論教育和多黨合作優(yōu)良傳統(tǒng)的教育,進一步堅定政治理想信念,增強參政黨意識,全面提升盟員政治理論素養(yǎng)。二是以參政議政調(diào)研為契機,以重大盟務活動為平臺,在工作實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。只有加強培養(yǎng)教育,進一步提供良好的發(fā)展平臺,為培養(yǎng)選拔的后備干部創(chuàng)造政治安排和實職安排的有利條件,才有利于優(yōu)秀盟員發(fā)揮聰明才智、盡快成長。
6、做好優(yōu)秀后備干部的政治安排煅煉工作既是衡量民盟后備干部隊伍建設成果的一個重要標準,也是事關參政議政質(zhì)量的大事。對優(yōu)秀的后備干部,除及時在盟內(nèi)進行職務安排外,還要積極、主動、適時推薦后備干部擔任人大代表和政協(xié)委員。要主動加強與中共市委、市政府及其有關部門以及各區(qū)的聯(lián)系溝通,積極創(chuàng)造條件,抓住各級人大、政府、政協(xié)換屆和部門人事調(diào)整的機會,及時將符合條件的后備干部推薦給中共各級統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部等相關部門,主動配合后備干部的政治安排和實職安排。通過政治安排煅煉,提高他們參政議政能力,為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設積極建言獻策。
三、存在問題
從民盟_____市委會本身情況來看,近年來后備干部隊伍建設開展了一定的工作,取得了一定的進展,積累了一些好的經(jīng)驗,也創(chuàng)新了一些新的模式,但發(fā)展還不平衡,存在著一些薄弱環(huán)節(jié),還存在著不少困難和不足。比如,如何處理好后備干部隊伍數(shù)量、結(jié)構和質(zhì)量的關系,如何進一步完善后備干部隊伍選拔培養(yǎng)和推薦工作機制,如何更加科學有效地開展后備干部考察工作等方面,需要我們在實際工作中不斷地加以探索和研究。
1、從盟組織內(nèi)部看,后備干部隊伍建設機制有必要進一步探索。一是源少。合適的發(fā)展對象偏少、盟員年齡結(jié)構老化,近40%為退休人員,由此導致了后備干部選拔范圍狹窄、來源不廣的問題。二是培養(yǎng)還未形成長效機制。對后備干部的選拔和培養(yǎng)、鍛煉、使用,更多的是臨時性、隨機性,尚未形成制度化、規(guī)范化、程序化。表冊檔案的建立,組織的有意培養(yǎng),有針對性的鍛煉,恰到好處的使用,對后備干部人選如何進行全面考察,都還有待研究。
2、從盟的思想建設看,參政議政意識有待增強。改革開放20多年來,民盟成員結(jié)構發(fā)生了深刻變化,新成員大量增加,成員以文化、教育和科技界的高、中級知識分子為主,民盟“后備干部”多為單位領導或業(yè)務骨干,工作繁忙,處理本職工作與參政議政的矛盾的能力有待提高。即使有熱心,有強烈參政議政的意識,也會因為知識、能力和時間的局限,無法提出有針對性、有高度、有深度的意見和建議。參政議政的素質(zhì)有待提升。
3、盟組織與基層所在單位、上級黨委及組織、人事和統(tǒng)戰(zhàn)部門的聯(lián)系與溝通還不夠。有計劃地安排后備干部參加本級組織的重大參政議政工作和活動,安排他們發(fā)言、發(fā)表文章,提高和擴大他們在盟內(nèi)的公認度、社會上的知名度和影響力,創(chuàng)造條件,鼓勵符合條件的后備干部參加中共黨委和政府組織的公開選拔領導干部的活動,做得不夠,后備干部主要靠自生自長。主要的原因是,盟專職干部力量不足,主委、委員、支部主委多為領導或骨干,在盟內(nèi)職務是兼職,難有精力與“他人”、“他部門”特別是基層所在單位溝通。
四、思考建議
面對新形勢、新任務,如何進一步貫徹落實《意見》精神,進一步把參政黨后備干部隊伍建設工作抓緊抓實,這也是每一個參政黨長期面臨的問題。經(jīng)過近一段的調(diào)研,我們認為:參政黨后備干部隊伍建設應在思想認識、創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構、保障落實五個方面繼續(xù)下功夫。
1、統(tǒng)一思想,充分認識加強參政黨后備干部隊伍建設的重要性和緊迫性
加強民主黨派后備干部隊伍建設意義重大,它關系到我國各個民主黨派未來發(fā)展的基礎,關系到我國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商這一基本政治制度的長期存在和健康發(fā)展,關系到我國社會主義民主政治格局的順利推進,是個帶有長期性、全局性和戰(zhàn)略性的政治任務。當前,民主黨派正處于整體性政治交接的重要時期,能否保證民主黨派老一輩領導人的政治立場、優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)在新一代領導人身上延續(xù)和發(fā)展,保證自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導,同共產(chǎn)黨通力合作,共同致力于社會主義事業(yè),關鍵在于能否不斷地培養(yǎng)和造就一支又一支素質(zhì)高、數(shù)量充足、結(jié)構合理的后備干部隊伍,以滿足一屆又一屆領導班子建設需要。要著眼于民主黨派的新老交替和干部隊伍的長遠建設,建立健全民主黨派后備干部隊伍的長效機制,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、代表性強、年齡和知識結(jié)構合理、數(shù)量充足、充分體現(xiàn)本黨派特色的后備干部,為多黨合作的長期發(fā)展和領導班子的新老交替奠定扎實的基礎。努力實現(xiàn)胡錦濤同志所希望的“使執(zhí)政黨建設與參政黨建設相互促進,更好地統(tǒng)一于多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)的歷史進程中”。
2、創(chuàng)新機制,推進參政黨后備干部隊伍建設的制度化、規(guī)范化、程序化
參政黨后備干部隊伍建設這項重大政治工作,要在工作中不斷探索、創(chuàng)新,要在選拔、培養(yǎng)、使用和管理這四個后備干部隊伍建設的基本環(huán)節(jié)上,不斷建立和健全一套系統(tǒng)的、有約束力的、可操作性強的制度規(guī)范和運行機制,以避免工作中的隨意性,避免因領導人的變動或其他原因而時起時落。
首先,加強與中共的聯(lián)系和配合,有針對性地開展后備干部隊伍建設。在后備干部隊伍建設中,特別是在選拔、培養(yǎng)、使用和管理這些基本環(huán)節(jié)上,必須堅持黨管干部和干部分級管理的原則,加強與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門的溝通,自覺把參政黨后備干部建設納入執(zhí)政黨和政府干部培養(yǎng)的整體規(guī)劃中去;又要負起我們自己的責任,以對社會負責、對多黨合作事業(yè)和參政黨事業(yè)負責的精神,主動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才,及時有效地把經(jīng)得起民主評議、公開選拔、選舉的優(yōu)秀后備干部人才推薦出去,使我們的工作更切合參政黨實際,更有針對性。
其次,堅持進步性和廣泛性,規(guī)范后備干部隊伍的選拔和推薦標準。作為參政黨,進步性和廣泛性的統(tǒng)一是其政黨的基本特征。因此在后備干部的選拔上,既要強調(diào)人選的思想政治素質(zhì),嚴把政治關。在選拔推薦時要明確選拔標準,即堅持進步性和廣泛性相統(tǒng)一,堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的基本原則和根本標準,把是否擁護黨的基本路線,是否堅持四項基本原則,堅持改革開放以及重大原則立場問題上的態(tài)度和表現(xiàn)作為選拔后備干部的必要條件。同時,也要充分考慮其代表性,考慮其學歷文化基礎、專業(yè)造詣成就及政治影響力和知名度等。
再次,立足當前,著眼未來,科學制定后備干部隊伍建設規(guī)劃。及時研究、認真把握后備干部的成長規(guī)律,堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則,立足當前,著眼長遠,按照各級黨委的人才培養(yǎng)規(guī)劃和各類干部的需求狀況,科學制定和完善后備干部培養(yǎng)選拔總體規(guī)劃并付諸實施,逐步建立一支各方面、多層次、具有梯次結(jié)構的參政黨后備干部隊伍。在層次上,可根據(jù)后備干部成熟程度,把后備干部分成三個層次,第一層次為近期可進班子的人員;第二層次為經(jīng)過幾年培養(yǎng)可進班子的人員;第三層次為中長期培養(yǎng)的人員。在安排煅煉時,可根據(jù)后備干部培養(yǎng)目標,分成實職安排、政治安排、盟內(nèi)安排和其他安排等四個部分。
第四,適應時代發(fā)展需要,積極探索后備干部人才培養(yǎng)鍛煉模式。重視對后備干部的政治價值觀和政治理念、道德和人格素質(zhì)以及社會責任感和歷史責任感的引導和培養(yǎng)。同時,通過干部交流、輪崗、掛職等形式,有計劃地安排一批干部到綜合性較強的崗位工作,借助崗位歷練,拓寬這些干部的工作領域,豐富操作層面的知識,不斷增強他們?yōu)榛鶎雍腿罕姺盏哪芰?,提高他們政治把握、參政議政、組織協(xié)調(diào)、合作共事的能力,使他們得到全方位的鍛煉和學習,提高綜合素質(zhì)。要創(chuàng)造條件,鼓勵符合條件的后備干部參加中共黨委和政府組織的公開選拔處級、局級領導干部的活動,通過這類活動不斷鍛煉和提高自己。
第五,健全和完善運行機制,規(guī)范有序地推進后備干部隊伍建設。在后備干部隊伍建設的整個過程中,要制定3、加強運作,著力后備干部的發(fā)展、培養(yǎng)、選拔和推薦使用
加強參政黨后備干部隊伍建設,不但是一項長期的戰(zhàn)略性任務,也是當前一項緊迫的階段性任務,我們必須增強使命感和緊迫感,把加強后備干部隊伍建設作為貫徹落實《意見》精神的重要工作來對待,著力在發(fā)展、培養(yǎng)、選拔和推薦這四個環(huán)節(jié)上下功夫。
一是要發(fā)展適合的后備干部人才。發(fā)展適合的人才是建立后備干部隊伍的前提,參政黨的后備干部應該是參政黨成員中政治素質(zhì)好,業(yè)務水平高的骨干成員。在組織發(fā)展過程中,要嚴格履行民主推薦制度,注重發(fā)展高素質(zhì)的骨干成員,把好后備干部入口關。在民主、公開、平等、競爭的原則下,通過群眾推薦和班子推薦等形式,將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來。努力建立起一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的后備干部隊伍。
二是要培養(yǎng)提高后備干部的能力。民主黨派的主要職能是參政議政,民主監(jiān)督,高素質(zhì)的后備干部首先必須要有較高的政治把握能力和合作共事能力,還應具備較高的參政議政能力,組織領導能力。學習及培養(yǎng)是提高后備干部政治把握能力和合作共事能力的有效方式,要著眼未來,為他們鋪設舞臺,增強他們的理論水平和能力。要有計劃地安排后備干部參加組織的重大參政議政工作和活動,提高他們的參政議政能力和水平,讓他們在工作中得到展現(xiàn)才華、做出實績的機會。要讓他們多參加參政黨組織的政治活動,安排他們發(fā)言、發(fā)表文章,提高和擴大在參政黨黨內(nèi)的公認度和社會上的知名度和影響力。
三是要不拘一格選拔后備人才。選好人,配好班子是加強領導班子建設的組織保證,后備干部是保證我們參政黨事業(yè)后繼有人、不斷發(fā)展的基礎。要在黨組織的指導下,制定“推優(yōu)”工作規(guī)劃和有關實施細則,建立并落實“推優(yōu)”工作制度,使“推優(yōu)”成為參政黨組織建設和推薦輸送人才的主要渠道。要根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把那些政治素質(zhì)好,有較強參政議政能力、組織領導能力和較高業(yè)務水平,有群眾基礎的同志選配進來。其次,要嚴格民主推薦制度,對后備干部人選要進行全面考察,按照條件進行篩選,將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來,定期進行考察考核,實行動態(tài)管理。同時,要堅持以人為本,樹立人才觀念,不拘一格選拔人才。要與時俱進打破常規(guī),擯棄論資排輩的舊觀念,不分入黨先后選拔后備干部。
四是及時有效地推薦輸送人才。要主動會同有關部門積極穩(wěn)妥地做好黨外后備干部的培養(yǎng)選拔和推薦工作,及時發(fā)現(xiàn)和重點培養(yǎng)后備干部,并積極與組織部門溝通和舉薦,確保在人大代表、常委及政協(xié)委員、常委中占有一定的比例。要積極主動地選拔推薦符合條件的后備干部擔任政府部門、司法機關、科教文衛(wèi)等單位領導職務的工作。要在推薦老代表的同時,更多地培養(yǎng)推薦各方面的新人,實現(xiàn)老一代向新一代的過渡,逐步建立起一支同中國共產(chǎn)黨密切合作的新一代參政黨代表人士隊伍。
、分類管理,最大限度地實現(xiàn)后備干部隊伍資源的優(yōu)化配置
要根據(jù)后備干部的專業(yè)特點、發(fā)展方向和成熟程度,實行分類管理,備用結(jié)合,全局統(tǒng)一調(diào)配,交流使用,打破部門、系統(tǒng)和地區(qū)條塊分割狀況,使后備干部能在更大的范圍內(nèi)找準位置,走上與自己德才素質(zhì)相適應的領導崗位,最大限度地實現(xiàn)后備干部資源的優(yōu)化配置。
一是要合理調(diào)整隊伍結(jié)構,備用結(jié)合。參政黨所具有的政黨性質(zhì)和特點,決定了其主要是通過代表人物發(fā)揮作用。針對我市民盟盟員年齡結(jié)構老化的現(xiàn)象,由此導致了后備干部選拔范圍狹窄、來源不廣的問題。要從長遠和根本上來考慮,把后備干部的選拔培養(yǎng)與組織發(fā)展結(jié)合起來,在組織發(fā)展的基礎上,把所有優(yōu)秀參政黨黨員納入視野范圍之內(nèi),廣泛吸收有代表性的中上層人士和中高級知識分子,逐步滿足后備干部隊伍建設的需要。同時,結(jié)合黨派實際,實行參政黨后備干部動態(tài)管理,備用結(jié)合,優(yōu)增劣汰,適時調(diào)整,保持后備干部動態(tài)平衡。并定期對已列入名單的后備干部的德才表現(xiàn)情況,進行跟蹤考察,及時提拔使用和進行調(diào)整,并緊密結(jié)合班子的建設,不斷充實新的優(yōu)秀人選。
二是要合理配置資源,梯次發(fā)展。根據(jù)后備干部培養(yǎng)目標的三個層次,實施動態(tài)管理。把第一層次作為班子平時調(diào)整和換屆的主要來源,在此基礎上,將第二層次向第一層次、第三層次向第二層次根據(jù)成熟度的變化滾動調(diào)整及根據(jù)需要進行其他調(diào)整,形成新一輪的后備干部分層名單。形成合理的人才梯形結(jié)構,確保在不同的領導崗位需求時,都能推薦出德才素質(zhì)相適應的后備干部,最大限度地為發(fā)揮后備干部資源的優(yōu)勢,真正把備用結(jié)合工作落到實處。
三是要堅持好中選優(yōu),因才施用。對后備干部隊伍原則上應每隔一至兩年進行一次考核調(diào)整,做到選優(yōu)汰劣、優(yōu)進劣出、好中選優(yōu)、保持常數(shù)。對不同層次的后備干部分別規(guī)定最長備用期,在最長備用期內(nèi)得不到提拔使用的,及時調(diào)整出后備干部隊伍,不搞“終身制”,以保持后備干部隊伍的年輕化和先進性。
5、保障落實,確保參政黨后備干部工作落到實處
加強后備干部隊伍建設,關鍵在于民主黨派各級組織的重視和正確領導。各級組織要自覺地加強與中共黨委的聯(lián)系,把后備干部隊伍建設作為領導班子建設的重要組成部分,列入重要工作日程,認真抓好落實。
在政策保障方面,要加強與中共的溝通和聯(lián)系,主動地把參政黨的后備干部隊伍建設納入中共的統(tǒng)一領導。一要爭取擺上中共黨建的位置。努力采取措施,把培養(yǎng)選拔黨外后備干部工作納入黨委議事日程,擺上重要位置,形成市委統(tǒng)一領導,各方通力合作,互相支持,培養(yǎng)選拔黨外后備干部工作的良好局面。二要爭取納入中共黨建的規(guī)劃。及時與組織部門、人事部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門溝通,爭取中共各級黨委在人才培訓規(guī)劃和組織干部輪崗、掛職鍛煉時,把參政黨干部納入統(tǒng)一計劃。
在組織保障方面,主動加強與中共黨委的聯(lián)系,及時把參政黨后備干部工作的總體情況與組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門相互溝通,并及時反映、共同研究解決參政黨后備干部工作中遇到的新情況、新問題,共同做好參政黨后備干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦等工作,形成良好的參政黨后備干部管理工作協(xié)調(diào)配合機制,確保培養(yǎng)選拔后備干部工作的各項任務真正落到實處。
在人才保障方面,營造良好的干部成長氛圍,激勵一大批優(yōu)秀人才在各自的工作崗位上建功立業(yè),出色地履行參政議政職能,使他們的良好形象在社會中形成較大的社會影響。形成人才輩出,各個領域都有杰出的民主黨派成員為構建