【第1篇】2025年信息中心主任述職報告怎么寫1600字
2025年度，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了學(xué)校交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下。
一、思想政治和黨建工作
1、以黨的十九大精神和______重要講話精神為指針，按照學(xué)校黨委、機(jī)關(guān)黨總支的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)定篇目和上級文件，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治覺悟、理論修養(yǎng)和法治意識。
2、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)“三會、兩制、一課”要求，召開支部黨員大會，開展了民主評議黨員活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。積極開展“創(chuàng)城”活動，開展了維護(hù)交通秩序志愿服務(wù)活動。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員，部署了現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作。積極投身精準(zhǔn)扶貧活動，到青龍縣大巫嵐鎮(zhèn)陳臺子村、張莊村，慰問了對口幫扶的貧困戶。
二、業(yè)務(wù)工作
1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作。各有1名專職人員負(fù)責(zé)昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)三校區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。保證了一年來師生用戶接入使用網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，此項(xiàng)工作涉及到昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)的核心交換機(jī)、匯聚層交換機(jī)、接入層交換機(jī)以及部分網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。在保證日常網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的基礎(chǔ)上，還根據(jù)各部門的實(shí)際需求，克服困難，積極提供有關(guān)業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理工作。目前有1名同志負(fù)責(zé)學(xué)校各級網(wǎng)站web、域名dns、samii認(rèn)證、公共數(shù)據(jù)平臺、門戶網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)的技術(shù)支持和保障工作，同時為學(xué)校各單位應(yīng)用服務(wù)器提供托管服務(wù)等，保障了本年度各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理工作。統(tǒng)一優(yōu)化和調(diào)整了數(shù)據(jù)中心各服務(wù)器的分配空間，形成了網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)、校園網(wǎng)出口、中心核心交換、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等較合理的空間配置。
4、網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全制度等各方面資源，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作的綜合治理，與學(xué)校宣傳部等有關(guān)部門密切協(xié)作，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。年內(nèi)順利通過了省教育廳關(guān)于教育信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全檢查，被評為網(wǎng)絡(luò)信息安全工作先進(jìn)集體。
5、學(xué)術(shù)報告廳管理服務(wù)工作。本年度，三個校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳為學(xué)校的職能部門、二級學(xué)院提供應(yīng)用300余場次，保障了學(xué)校大型重要會議、重要學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)講座、畢業(yè)生典禮、新生入學(xué)教育等活動的正常使用。
三、存在問題和努力方向
取得上述工作成績是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心全體同志共同努力的結(jié)果。同時我們深切地感受到，我校的校園網(wǎng)建設(shè)與信息化服務(wù)工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和師生的期盼存在較大差距，主要表現(xiàn)在數(shù)字化校園的應(yīng)用水平仍待不斷提高，中心的工作機(jī)制、人才隊(duì)伍、技術(shù)條件、服務(wù)和管理水平等還不能很好地適應(yīng)高校信息化建設(shè)的要求。為此，我們將在2025年度重點(diǎn)抓好如下工作：
一是抓住重點(diǎn)，做好迎接本科教學(xué)審核評估的各項(xiàng)工作，主要包括：提供自評報告和支撐材料，加快校園網(wǎng)“信息化教學(xué)資源一站式應(yīng)用平臺”的建設(shè)與應(yīng)用，對因存在系統(tǒng)安全漏洞正在關(guān)閉的七個二級單位網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)一制作和納入站群管理，積極做好評估專家現(xiàn)場考察、座談等準(zhǔn)備工作，為評估專家提供暢通的網(wǎng)絡(luò)保障，為評估期間的大型會議提供學(xué)術(shù)報告廳技術(shù)保障等。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識，在現(xiàn)有的資金和人員條件下，在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工作上下功夫，啟動和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的“降資增容”協(xié)商談判工作，使校園網(wǎng)絡(luò)帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學(xué)生處、圖書館等單位做好校園網(wǎng)自動化辦公系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、學(xué)生管理系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、數(shù)字圖書館校外訪問系統(tǒng)的安裝應(yīng)用等工作;協(xié)商各部門和院系，將二級網(wǎng)站統(tǒng)一納入站群管理，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù);積極做好日常的校園網(wǎng)接入和運(yùn)行維護(hù)工作，實(shí)行服務(wù)單制度和電話回訪制度。
三是學(xué)習(xí)調(diào)研，為創(chuàng)建河北海洋大學(xué)做好信息化建設(shè)方面的積極準(zhǔn)備，謀劃好校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計等工作。
四是按照國家有關(guān)規(guī)定和上級部署，做好ipv6推廣應(yīng)用、軟件正版化、網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)等項(xiàng)目的落實(shí)工作。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)105人覺得有用
2025年信息中心主任述職報告怎么寫
信息中心的工作每年都要做述職報告，這是展示工作成果的重要方式。述職報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出成績，還要讓人能看明白你的工作思路。首先得把框架搭好，就像蓋房子一樣，地基不穩(wěn)什么都白搭。要列出這一年的主要工作，比如系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備更新這些內(nèi)容，記得每項(xiàng)工作都要有具體的例子來支撐，不然就成了空話套話。比如說某次系統(tǒng)升級，具體是怎么操作的，解決了哪些問題，效果怎么樣，這些都是需要詳細(xì)描述的。
接著就是講成績了，但別光說數(shù)字，要把數(shù)字背后的故事說出來。比如服務(wù)器運(yùn)行時間提高了百分之二十，那是因?yàn)閮?yōu)化了資源配置，這個優(yōu)化過程是怎么實(shí)現(xiàn)的，用了什么方法，中間遇到過什么困難，這些都要提到。還有網(wǎng)絡(luò)安全這一塊兒，可能這一年沒有發(fā)生重大事故，但這并不是運(yùn)氣好，而是因?yàn)槠綍r做了很多預(yù)防措施，像定期檢查漏洞、組織應(yīng)急演練之類的，這些細(xì)節(jié)都得補(bǔ)充進(jìn)去。
說到應(yīng)急演練，這事挺重要的。我們?nèi)ツ旮懔艘淮文M攻擊，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了不少隱患，后來針對這些問題進(jìn)行了整改。不過當(dāng)時有個小插曲，就是演練剛開始的時候，有些同事反應(yīng)速度慢了些，后來經(jīng)過培訓(xùn)，大家都進(jìn)步很快。這事可以提一下，它反映了團(tuán)隊(duì)的成長，也能體現(xiàn)出你在管理上的用心。當(dāng)然，這種小插曲最好放在次要位置，重點(diǎn)還是放在最終取得的效果上。
另外，述職報告里還可以談?wù)勎磥碛媱?。今年打算加?qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高大家的技術(shù)水平，這個計劃可以細(xì)化到每個月都有具體的安排。比如說一季度的重點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫管理，二季度轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化，三季度集中解決硬件老化問題，四季度則是全面檢查和總結(jié)。這樣的規(guī)劃聽起來就比較扎實(shí)，而且每個階段的目標(biāo)都很明確。
最后一點(diǎn)，述職報告里的語言要符合信息中心的行業(yè)特點(diǎn)。多用一些專業(yè)的術(shù)語，像“數(shù)據(jù)加密”、“防火墻配置”之類的話，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很專業(yè)。不過要注意，術(shù)語不能濫用，否則可能會顯得晦澀難懂。比如說提到某項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用時，最好先簡單解釋一下它的作用，然后再深入探討具體的操作步驟，這樣既專業(yè)又不會太生硬。
寫述職報告的時候，切記不要只盯著自己的功勞，也要適當(dāng)提一下工作中存在的不足。比如某些項(xiàng)目的進(jìn)度比預(yù)期慢了一些，原因可能是溝通不到位或者資源調(diào)配出了問題。這些問題該怎么改進(jìn)，以后的工作中會采取什么措施，都需要提前想清楚。如果只是單純報喜不報憂，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不坦誠。
【第2篇】醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫1400字
2025年醫(yī)院信息中心主任述職報告
20xx年，對我來說是不平凡的一年，醫(yī)院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰(zhàn)，又是一次新的考驗(yàn)。因此，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下：
一、德
值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在他們身上使我學(xué)到了很多東西，在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進(jìn)步，工作上有了成效。這一年，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是'誠心對人，真心做事'。'誠心對人'使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因?yàn)?誠心對人'使社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作，并用實(shí)際行動踐行著。作為黨的一分子，我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國的領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策，努力工作。
二、能
近一年來，信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位，把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。
在吉院長的親自指導(dǎo)下，按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計算方法，在今年前四個月，我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道，幾乎天天加班在醫(yī)院，終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的'信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長查詢軟件，使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來，我聽計算機(jī)課30余次，聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次，撰寫有關(guān)信息工作的文章，述職報告《醫(yī)院信息中心主任述職報告》
三、勤
本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里，對工作勤于思考，力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通，商談工作達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想'兼聽則明'，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手，來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
四、績
近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源，使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率;
2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;
3、接待了91批次共709人的參觀;
4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。
五、廉
一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
醫(yī)院信息中心主任的述職報告該怎么寫？這事挺復(fù)雜，既要體現(xiàn)專業(yè)性，還得能展示工作成果，得讓人信服才行。報告這種東西，開頭就要亮明身份，比如先說說自己是誰，在哪個崗位干了多久，這樣人家知道你是誰。接著就該談?wù)勥@一年的主要工作了，別光說做了什么，還要把為什么做、怎么做說得清清楚楚。
比如，你負(fù)責(zé)醫(yī)院的信息系統(tǒng)維護(hù)，就得提提這一年系統(tǒng)運(yùn)行得咋樣，有沒有遇到什么大問題，是怎么解決的。要是有什么創(chuàng)新項(xiàng)目，比如引進(jìn)了新的軟件系統(tǒng)，就得多聊聊這個系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，給醫(yī)院帶來了哪些便利。不過這里頭有個小問題需要注意，有時候?yàn)榱孙@得工作量大，可能會把一些小事也寫進(jìn)去，這就有點(diǎn)啰嗦了，最好挑重要的說。
說到成果，不是光說數(shù)字就行，得結(jié)合具體事例。像去年醫(yī)院門診量增加了不少，信息系統(tǒng)壓力也跟著變大，你這邊是怎么調(diào)整的，最終效果如何，這些都是可以詳細(xì)描述的地方。當(dāng)然，有時候可能也會有疏漏，比如說某個時間段網(wǎng)絡(luò)出了點(diǎn)小故障，影響了掛號系統(tǒng)，雖然很快修好了，但還是得承認(rèn)這是個問題，不然顯得太完美了反而不真實(shí)。
再就是團(tuán)隊(duì)合作這部分，不能光說自己干得好，得夸夸團(tuán)隊(duì)成員，說說大家是怎么齊心協(xié)力完成任務(wù)的。不過這里有個地方得小心，有時候?qū)懙臅r候會不小心把功勞都往自己身上攬，忽略了團(tuán)隊(duì)的作用，這樣就不夠公平了。
最后這部分，可以展望下未來，想想接下來的工作重點(diǎn)是什么，比如打算引入什么新技術(shù)，優(yōu)化哪些流程之類的。寫的時候得注意語氣，別顯得太絕對，畢竟計劃趕不上變化，留點(diǎn)余地比較好。還有，報告里少不了要引用一些專業(yè)術(shù)語，像是“數(shù)據(jù)安全”“信息整合”之類，這能讓報告看起來更有說服力。
寫報告的時候，字跡得工整，格式也要規(guī)范，尤其是數(shù)字和日期，千萬別寫錯。有時候忙起來，可能會忘記檢查一遍，結(jié)果就出錯了。比如有一次我就差點(diǎn)把年份寫成前一年的，好在最后發(fā)現(xiàn)了。所以寫完之后一定要仔細(xì)核對幾遍，確保沒有低級錯誤。
【第3篇】國稅局信息中心主任述職報告-述職報告怎么寫1950字
一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求，2025年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2025年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的.規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
最近接到不少關(guān)于如何寫好述職報告的詢問，作為國稅局信息中心主任，我愿意分享一些個人的經(jīng)驗(yàn)和看法。述職報告，說難也難，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于把事情講清楚，把自己的工作交代明白。
記得去年做述職報告的時候，我一開始想得挺復(fù)雜，想著要寫得特別高大上，結(jié)果反而把自己繞進(jìn)去了。后來才發(fā)現(xiàn)，述職報告其實(shí)不需要太花哨，重點(diǎn)是把工作內(nèi)容和成績說透徹。比如，我在信息中心這一年多，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全這兩塊。系統(tǒng)維護(hù)方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了幾次大的升級，還優(yōu)化了一些流程，讓工作效率提高了差不多三成。網(wǎng)絡(luò)安全這塊，也抓得比較緊，全年沒有發(fā)生重大事故。這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?，只要把這些寫清楚了，報告就成功了一半。
當(dāng)然，光說成績還不行，還得提提遇到的問題和解決辦法。比如說系統(tǒng)升級那會兒，我們遇到了兼容性問題，影響了好幾個部門的工作進(jìn)度。當(dāng)時我們緊急開會討論，最后決定采取分階段實(shí)施的辦法，把風(fēng)險降到最低。類似這樣的具體案例，寫進(jìn)去會讓報告更有說服力。不過這里有個小地方需要注意，就是描述問題的時候，別顯得太被動，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己積極應(yīng)對的態(tài)度。像是“經(jīng)過努力”、“通過調(diào)整”之類的詞，用起來會比較穩(wěn)妥。
另外，我覺得述職報告里的數(shù)字很重要。數(shù)字能直觀反映工作成果，比那些籠統(tǒng)的說法更有說服力。比如我說系統(tǒng)效率提高三成，這可不是隨便編的，而是有統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐的。還有網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們定期組織培訓(xùn)，全年累計參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到一百多人次，這也是個不錯的亮點(diǎn)。但要注意的是，數(shù)字一定要準(zhǔn)確，千萬別弄錯了。有一次我看到有人把百分比寫反了，雖然只是個小問題，但還是挺尷尬的。
再來說說語言風(fēng)格吧。述職報告不像學(xué)術(shù)論文那么嚴(yán)肅，也不像工作總結(jié)那樣死板。它需要一種既專業(yè)又接地氣的感覺。比如，我在報告里用了“摸清底數(shù)”、“補(bǔ)齊短板”這樣的詞，聽起來就比較生動。不過，有時候?yàn)榱俗非笊鷦樱赡軙恍⌒膶懗鳇c(diǎn)不太通順的句子。像我寫到“確保各項(xiàng)任務(wù)按時按質(zhì)完成”，這句話乍一看沒什么問題，但仔細(xì)琢磨會覺得有點(diǎn)啰嗦。這種地方就需要反復(fù)修改，直到語言流暢為止。
最后，我想提醒大家一點(diǎn)，述職報告不是自我表揚(yáng)的地方，適當(dāng)提提不足也是必要的。畢竟每個人都有自己的短板，坦誠面對才能得到認(rèn)可。當(dāng)然，提到不足的時候，最好能給出改進(jìn)措施，這樣會讓報告顯得更有深度。
好了，今天就聊這么多。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐Υ蠹矣兴鶐椭?。大家如果有其他想法或者疑問，歡迎隨時交流。
謝謝！
【第4篇】2025年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫1950字
醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念
踏實(shí)實(shí)做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、參加黨組織的活動，實(shí)踐xxxx重要思想，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務(wù)的意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建設(shè)，勇于實(shí)踐，敢于勝利。精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間、上下級領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)當(dāng)今最新專業(yè)理論知識，在如何解決信息化建設(shè)的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是素質(zhì)的全面提高。
三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作如醫(yī)保和財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先示范。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，深入挖掘數(shù)據(jù)，促進(jìn)任務(wù)超額完成
1、根據(jù)年初信息中心的分工，我具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責(zé)是：確保科室核算數(shù)據(jù)的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔(dān)了：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目：全院的ap點(diǎn)布線調(diào)試、.垃圾管理軟件實(shí)施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合、供應(yīng)室追溯軟件、9月信息會議演講工作。
3、院長查詢軟件方面，在醫(yī)院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導(dǎo)下，做了以下具體工作
⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計室作好工作量統(tǒng)計、醫(yī)保核對匯總、財務(wù)數(shù)據(jù)匯總等工作，甚至有時回家都很晚，經(jīng)常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗(yàn)異常值自動提示；
⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動態(tài)表；
⑷.全院醫(yī)保實(shí)時和主診組醫(yī)保動態(tài)表；
⑸.采購中心、財務(wù)處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計；
⑹.全院和主診組危重病人占比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監(jiān)察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗(yàn)科、感染控制科要求的抗菌藥物的強(qiáng)度表、一類切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等；
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神德：認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定，能堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖，努力建設(shè)學(xué)習(xí)化、現(xiàn)代化學(xué)校。...
我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭，xx年當(dāng)選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的信任，更深深地感受到了肩負(fù)著擔(dān)子的份量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師大家好：根據(jù)學(xué)校黨支部的部署，把我一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡要匯報：一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的幫助下，經(jīng)過自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！我叫陳麗霞， xx年畢業(yè)，剛趕上我縣村官選拔，很榮幸我成為了一名村官。轉(zhuǎn)眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了，在這段時間里我學(xué)到很多的東西，積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了為人處事的方法，從一個“學(xué)...
我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警，回顧xx年這一年的工作，主要圍繞社區(qū)基礎(chǔ)工作展開，能夠一心撲在社區(qū)工作中，嚴(yán)格履行職責(zé)，能夠認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年度，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局，大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，廉潔自律，工作取得了一定的成績。
xx年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于...
今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)所有街道，拆遷項(xiàng)目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質(zhì)效，較好地完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
2025年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫
述職報告這類東西，說起來不算太難，但也不簡單。身為信息中心主任，得把這一年干的事好好梳理一下，既要讓人明白你做了什么，還得讓人覺得你這人靠譜。開頭這部分，最好先把單位的情況簡單帶一下，比如咱們醫(yī)院規(guī)模不小，信息化這塊壓力挺大，然后就直接進(jìn)入正題。
這一年來，信息系統(tǒng)運(yùn)行還算穩(wěn)定。不過，偶爾也會遇到些小狀況，比如說去年底那次服務(wù)器宕機(jī)事件，當(dāng)時真是急得不行，好在后來找了個靠譜的技術(shù)員，加班加點(diǎn)把問題給解決了。這種事雖然不大，但提醒了我們平時得把應(yīng)急預(yù)案做扎實(shí)些，不然真出了事，手忙腳亂的誰都麻煩。
再說說項(xiàng)目推進(jìn)情況吧。今年有幾個重點(diǎn)工程，像電子病歷系統(tǒng)升級，遠(yuǎn)程會診平臺搭建，都按計劃推進(jìn)了。特別是那個遠(yuǎn)程會診平臺，一開始想法挺好，結(jié)果實(shí)施的時候發(fā)現(xiàn)設(shè)備選型不太合適，差點(diǎn)耽誤進(jìn)度。后來經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，總算找到了解決方案。這個教訓(xùn)很重要，采購設(shè)備時必須多方考察，不能光看價格便宜就行。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊。信息中心人員流動性一直是個問題，新人培訓(xùn)得花不少功夫。今年新招了幾位技術(shù)人員，但水平參差不齊，有的剛畢業(yè)，經(jīng)驗(yàn)不足。為此專門組織了幾次內(nèi)部培訓(xùn)，效果還不錯。不過也有個問題是，有些老員工總覺得培訓(xùn)是浪費(fèi)時間，積極性不高，這方面還需要加強(qiáng)思想工作。
另外，網(wǎng)絡(luò)安全這塊也不能忽視。今年外部環(huán)境變化挺快，黑客攻擊手段也五花八門。我們這邊加大了防護(hù)力度，定期更新防火墻規(guī)則，還組織了幾次應(yīng)急演練。不過說實(shí)話，有時候覺得規(guī)章制度執(zhí)行起來挺麻煩的，尤其是涉及到權(quán)限分配的時候，大家意見總是不統(tǒng)一。這個問題得慢慢磨合。
最后說說自己的不足吧。我覺得自己在技術(shù)深度上還有欠缺，有時候遇到復(fù)雜的技術(shù)難題，總想著依賴外部專家，這樣不太好。以后得抽空多學(xué)點(diǎn)專業(yè)知識，爭取能獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然，這不是說我現(xiàn)在什么都不行，只是覺得自己還有提升空間。
【第5篇】國稅局信息中心主任述職報告述職報告怎么寫2550字
過去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好2000年計算機(jī)工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項(xiàng)工作抓落實(shí)，始終突出四抓:
一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的 培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求，2000年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規(guī)范管理。總局確定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢?，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。
面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到:崗位變了，工作的要求不能變;職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
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精選寫報告經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
今年我負(fù)責(zé)的信息中心工作比較雜亂，涉及不少部門協(xié)調(diào)。年初接到任務(wù)后，我立刻著手整理了去年的數(shù)據(jù)檔案，發(fā)現(xiàn)有些文件格式不對勁，有的表格居然沒填完，還有一部分?jǐn)?shù)據(jù)重復(fù)錄入，這讓我很頭疼。不過，好在我及時調(diào)整了思路，把重心放在了系統(tǒng)升級上。說實(shí)話，這個項(xiàng)目一開始并不順利，技術(shù)團(tuán)隊(duì)那邊反饋說預(yù)算不足，設(shè)備采購進(jìn)度也慢吞吞的。但最終還是克服了不少困難，總算趕在規(guī)定時間完成了升級。
這段時間里，我深刻體會到，報告這種東西，關(guān)鍵是要有條理。開頭得先把背景交代清楚，比如做了哪些準(zhǔn)備，遇到了什么問題。像我剛才提到的，系統(tǒng)升級前就碰到了各種麻煩，這些都是必須講到的。接著就是具體的做法，這部分要詳細(xì)一點(diǎn)，特別是那些細(xì)節(jié)，比如用了什么軟件，采取了怎樣的措施。要是能附上幾張流程圖就更好了，這樣能讓讀者一目了然。當(dāng)然，也不能光寫自己干了什么，還得提一下其他部門的配合情況，畢竟大家都是一個團(tuán)隊(duì)嘛。
另外，我覺得報告里的數(shù)據(jù)特別重要。如果只是空談，沒人信服。像我們做系統(tǒng)升級，前期收集的數(shù)據(jù)就得拿出來擺明白，后期效果也要用數(shù)字說話。比如，升級后處理速度提升了多少百分比，故障率下降了多少，這些都得有具體的數(shù)值支撐。不過有時候也會遇到尷尬的情況，比如某些數(shù)據(jù)一時半會兒拿不出來，這就需要提前做好規(guī)劃，確保數(shù)據(jù)完整。我記得上次寫報告時，因?yàn)榕R時找不到某項(xiàng)數(shù)據(jù)，只能含糊其辭地寫了個大概，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)問得啞口無言，這事到現(xiàn)在想起來還覺得挺丟臉的。
還有，寫報告的時候千萬別忘了抬頭看看大局。我的理解是，報告不是單純記錄工作的流水賬，而是要體現(xiàn)出你的思考和判斷。比如這次系統(tǒng)升級，我就結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化資源配置之類的內(nèi)容。雖然未必都能馬上實(shí)施，但至少能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在用心做事。而且，建議部分最好能結(jié)合一些案例，這樣更有說服力。不過，我也犯過一個不小的錯誤，就是有一次提出的建議太理想化，脫離了實(shí)際，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評了。后來我才明白，建議不能只顧著好看，還得接地氣才行。
最后，寫報告的時候語言要簡潔明了，別搞得太復(fù)雜。有些同志喜歡用一些專業(yè)術(shù)語堆砌，看起來高大上，但其實(shí)反而讓人摸不著頭腦。我覺得還是應(yīng)該多用通俗易懂的話，把事情說清楚就行。比如剛才提到的系統(tǒng)升級，我就盡量用簡單的語言描述了整個過程，這樣既方便大家理解，也能節(jié)省時間。
好了，以上就是我對報告寫作的一些看法。希望能給大家?guī)睃c(diǎn)幫助。不過，我也得承認(rèn)，有時候?qū)懼鴮懼蜁芷瑢懗闪艘欢央s亂無章的東西。所以，寫報告這事，既要認(rèn)真對待，又不能太過拘泥于形式。總之，希望以后咱們都能寫出更好的報告來。
（正文結(jié)束）
【第6篇】國稅局信息中心主任述職報告怎么寫2500字
國稅局信息中心主任述職報告
過去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計算機(jī)工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項(xiàng)工作抓落實(shí)，始終突出四抓:一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局騁豢？⒌？imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。
面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到:崗位變了，工作的要求不能變;職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)同事，今天我想跟大家聊聊國稅局信息中心述職報告該怎么寫，畢竟寫好述職報告不僅能體現(xiàn)工作成績，還能為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
述職報告得開門見山，先把這一年的工作情況大致說一下，比如負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理之類的事。記得要把關(guān)鍵點(diǎn)都提到，像我去年就重點(diǎn)抓了系統(tǒng)升級，把原來的老舊版本換成了新版本，這事雖然費(fèi)了不少勁兒，但效果還不錯，運(yùn)行效率提高了不少。不過這里有個小插曲，當(dāng)時選軟件的時候，我有點(diǎn)糾結(jié)，后來還是決定選那個性價比高的，事實(shí)證明這個選擇是對的。
接著就得談?wù)動龅降膯栴}了，任何工作都不會一帆風(fēng)順，去年我們在系統(tǒng)調(diào)試過程中遇到了些麻煩，主要是數(shù)據(jù)庫兼容性問題，搞了好幾天才解決。說實(shí)話，當(dāng)時壓力挺大的，因?yàn)樯婕暗蕉鄠€部門的數(shù)據(jù)交換，一旦出錯影響面很廣。還好團(tuán)隊(duì)給力，大家一起加班加點(diǎn)總算啃下了這塊硬骨頭。
績效考核也是述職報告的重點(diǎn)之一，不僅要列出完成的任務(wù)量，還得結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制來評估成果。比如去年我的目標(biāo)是確保全年信息系統(tǒng)零故障，雖然最終結(jié)果還不錯，但我覺得還可以做得更好。另外，關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也別落下，我經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)能力，這樣不僅能提高工作效率，也能增強(qiáng)凝聚力。
還有就是對未來的展望，不能只盯著過去的成績，得想想下一步怎么走。我打算今年加強(qiáng)信息安全防護(hù)措施，畢竟網(wǎng)絡(luò)安全這塊兒永遠(yuǎn)不能掉以輕心。另外，我也想引入一些智能化工具，減輕大家的工作負(fù)擔(dān)，讓大家能騰出手來做更有價值的事情。
最后提醒一下，寫述職報告的時候，語言要平實(shí)，避免用那些花哨的辭藻，真實(shí)反映工作情況就行。而且數(shù)字最好能具體化，像完成任務(wù)的比例、節(jié)省的成本之類的，這樣更有說服力。當(dāng)然，千萬別忘了檢查一遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語，確保沒有寫錯，不然容易鬧笑話。
