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規(guī)范醫(yī)院藥房建設(shè)的自查報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-23 06:00:02 查看人數(shù):84

規(guī)范醫(yī)院藥房建設(shè)的自查報(bào)告

篇一 規(guī)范醫(yī)院藥房建設(shè)的自查報(bào)告2400字

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平,保證病患用上安全有效的藥品。根據(jù)衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的相關(guān)文件要求,為做好藥房規(guī)范化管理工作,我們依照《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)文件要求認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、 基本情況

我晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復(fù)醫(yī)院是晉中市唯一一家治療腦性癱瘓的一級甲等??漆t(yī)院,是晉中市殘疾人聯(lián)合會(huì)腦癱、肢體殘疾康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院創(chuàng)建于20__年,現(xiàn)有職工60余人,黨、政、工、團(tuán)組織健全,擁有一套先進(jìn)的管理體制。王玲玲院長雖是一名殘疾人,卻身殘志堅(jiān),通過潛心研究,獨(dú)創(chuàng)了醫(yī)癱盤龍針針法,填補(bǔ)了腦癱界的一項(xiàng)空白,不斷受到國內(nèi)國外腦癱專家的好評與贊同。目前慕名前來接受治療的來自國內(nèi)、外腦癱患兒共9000余名。得到各級政府及省、市殘聯(lián)的高度重視,20__年6月10日全國人大內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員陳建國在《殘疾人保障法》執(zhí)法視察工作中,給予我院高度評價(jià)向王院長學(xué)習(xí),為我國殘疾人事業(yè)做出更大的 貢獻(xiàn)。

我院自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務(wù)理念。堅(jiān)持誠信為本、依法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦院原則,無藥品經(jīng)營違法行為,所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。我院是一家康復(fù)??漆t(yī)院,藥品品種使用較局限,因此藥房在崗執(zhí)業(yè)人員1人,經(jīng)藥品專業(yè)培訓(xùn)后,主要從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收及日常養(yǎng)護(hù)工作。我院充分利用有限的空間,盡可能的對藥房進(jìn)行合理布局,完善設(shè)備,達(dá)到了藥品分類儲(chǔ)存的要求。成立了以常務(wù)副院長為組長的規(guī)范化藥房管理小組,制定了11項(xiàng)規(guī)章管理制度,積極采取有效措施,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高藥房管理人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持依法經(jīng)營,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立了藥品管理的長效機(jī)制,確保了藥品質(zhì)量,真正地為保證用藥安全有效做積極的貢獻(xiàn)。

二、主要實(shí)施過程和自查情況

(一)健全機(jī)構(gòu)、完善各項(xiàng)管理制度

我院重新組建藥事管理委員會(huì),以藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員為主要組成,明確各人員的職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況制定了各項(xiàng)管理制度并上墻明示,為把我院藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來,使我院的藥品管理工作有條不紊的進(jìn)行,避免不良事件的發(fā)生,同時(shí)積極響應(yīng)上級主管部門的政策方針,完成規(guī)范藥房建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)工作。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。

為提高人員綜合素質(zhì),我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外,還堅(jiān)持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本院制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等。不足之處是對于藥品專業(yè)知識的再教育主要形式是從業(yè)人員自學(xué),缺少正式培訓(xùn),我院將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)教育。醫(yī)院對直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢,并建立健康檔案。做到藥品從業(yè)人員持三證上崗。

(三)設(shè)施設(shè)備

我院力求在現(xiàn)有的環(huán)境基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度,依照相關(guān)要求,提升并改遷藥房位置。配備和更新干濕度計(jì)、藥品貨架。購進(jìn)空調(diào)、加濕器等設(shè)施,改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。達(dá)到環(huán)境明亮、整潔、布局合理。

(四)進(jìn)貨管理

1、嚴(yán)把藥品購進(jìn)關(guān)。對于每種藥品的供貨單位均進(jìn)行嚴(yán)格的資格驗(yàn)證,索取有效的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》、配貨人員備案表等復(fù)印件(蓋紅章)建檔,確保采購藥品合法性100%。執(zhí)行質(zhì)量第一,規(guī)范經(jīng)營的質(zhì)量方針。與供貨單位簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購進(jìn)憑證完整真實(shí),嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)。

2、驗(yàn)收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)對購進(jìn)藥品按照規(guī)定進(jìn)行藥品質(zhì)量驗(yàn)收,保證入庫藥品驗(yàn)收合格率100%,對不合格藥品堅(jiān)決予以拒收。對驗(yàn)收合格準(zhǔn)予入庫的藥品逐一進(jìn)行登記。

(五)儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)

1、認(rèn)真做好藥品養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格按藥理化性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)行存放和養(yǎng)護(hù),確保在庫藥品質(zhì)量完好。

2、每天做好溫濕度記錄,及時(shí)調(diào)整藥房溫濕度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

3、建立近效期藥品公示欄。定期對近效期藥品進(jìn)行催銷、公示。

(六)特殊藥品的管理:

我院是康復(fù)??漆t(yī)院,沒有使用特殊類藥品,但我院仍認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,堅(jiān)決杜絕特殊藥品管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

(七)藥品調(diào)配使用及處方管理

我院藥品調(diào)配人員由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和資質(zhì)的人員承當(dāng)。憑醫(yī)師處方為患兒調(diào)配藥品,嚴(yán)格執(zhí)行四查十對,發(fā)出藥品發(fā)出時(shí)按醫(yī)囑注明患者姓名、用法、用量等,并向患者或其家屬進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo)。完成處方調(diào)劑后,在處方上簽名,明確責(zé)任人。對于不規(guī)范處方或不能判定其合法性的處方,不予調(diào)劑。

(八)藥品不良反應(yīng)工作的實(shí)施

對重點(diǎn)藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)有藥品不良反應(yīng)的現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)上報(bào)國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng),并及時(shí)追回藥品,并對患者進(jìn)行跟蹤服務(wù)。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、自查總結(jié)及存在問題的解決方案

一直以來,在上級藥品主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的共同努力,逐漸完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)自身建設(shè)。經(jīng)過自查:基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件,但在工作中仍存在很多不足,缺乏更細(xì)致化工作理念。 具體如下:

1、做到索取合法有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》;

2、無違法經(jīng)營假劣藥品行為;

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人均持有相關(guān)證件,沒有無證上崗的現(xiàn)象;

4、為便于建立藥品使用長效監(jiān)管機(jī)制,我院擬在明年利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量控制。對購銷單位、經(jīng)營品種和銷售人員等建立數(shù)據(jù)庫,對其法定資質(zhì)和經(jīng)營權(quán)限進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)控制,對庫存藥品動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效管理;

5、同時(shí),我們對發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足積極采取措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn):一是改遷藥房位置,改善藥品儲(chǔ)存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施,滿足藥品儲(chǔ)存溫度要求;制度上墻,建立公示欄等管理配備設(shè)施進(jìn)一步跟進(jìn)。二是對員工的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng);三是對藥品質(zhì)量管理工作自查的能力仍需進(jìn)一步提高;四是要進(jìn)一步做好藥品質(zhì)量查詢和藥品不良反應(yīng)調(diào)查工作,及時(shí)上報(bào)。

篇二 規(guī)范醫(yī)院競聘報(bào)告精選10000字

各位干部、各位與我共事多年的伙伴,感謝大家給我站在平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位醫(yī)院崗位競聘演講稿大多在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光,我從走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子,變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)略有專長的副主任藥師,再一次感謝所有我?guī)椭驮耘嗟暮团笥褌儭?/p>

我于年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,大學(xué)學(xué)歷,同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,于年月調(diào)至市藥檢所工作,現(xiàn)為副主任藥師職稱,民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之競聘崗位是我?guī)椎膬?yōu)勢:

的理論專業(yè)知識,自參加工作我要求努力的博覽群書,吸納各的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,用過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我撰寫論文四篇,一篇刊登在級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。過省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。

對工作的一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,在以往的工作過程中,我能夠一如既往的要求,用務(wù)實(shí)而任的每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作,了每一項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年,受所里的委派,我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月,我在工作中出色,學(xué)習(xí)了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn),了省所和同事的好評,在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后,被借調(diào)至省所工作三個(gè)月,期間了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。對藥品微生物限度檢查的理論電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都程度的和進(jìn)步。

有較為的工作經(jīng)驗(yàn)參加工作年我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個(gè)科室工作過,積累了的工作經(jīng)驗(yàn),是在色譜理論有較的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠的解決工作中的疑難問題,能夠熟練操作我所現(xiàn)兩臺(tái)液相色譜儀、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器,對儀器的使用原理、使用技巧了的鉆研和學(xué)習(xí),能夠在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名,本科生三名、??粕拿?。都了的結(jié)果,了用人的好評。對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,撰寫了《關(guān)于我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報(bào)告》市政協(xié)提案,提交市,并市優(yōu)秀提案獎(jiǎng)

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)我在多個(gè)科室工作過,協(xié)助幾位科室主任實(shí)驗(yàn)室的管理工作,在生測室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間實(shí)驗(yàn)儀器總合住院部主管護(hù)師競聘稿的日常和保養(yǎng)。

我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從幾個(gè)工作

(一)、規(guī)范、的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的新科室,這項(xiàng)工作對我所和我個(gè)人來說新的挑戰(zhàn),我會(huì)用我飽滿的工作熱情和如一的學(xué)習(xí)鉆研精神我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、的工作去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有高的起點(diǎn),好的開始是的一半,我讓我所的醫(yī)療器械室從規(guī)范和的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。

(二)、和溝通工作。新的科室的工作離不開的和支持其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我好方面的工作,多與溝通、而的將所的決策和指令傳科室,并的;還要與其它科室的同事的溝通和交流,支持、學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請教,探討、。

(三)、學(xué)習(xí)、進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在的理論基礎(chǔ)綜合病房臨床護(hù)理崗位演講競聘稿上開始新的學(xué)習(xí)和,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向工作學(xué)習(xí),希望能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)?!皩W(xué)而無止境”這將是我學(xué)習(xí)、進(jìn)取的座右銘。藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,我感謝這里我的一切。在我的努力下;在各任的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在的進(jìn)步,接下來我將會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像一樣能夠你們的幫助和支持。

一枝筆寫作事務(wù)所

我能否醫(yī)療器械室的主任,我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作;我能否醫(yī)療器械室的主任,我都要感謝你們,謝謝大家!

醫(yī)院崗位競聘演講稿

我已不是原來的我,而是一個(gè)在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革面對新的機(jī)遇,我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,黨委書記競聘演講稿十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,被評為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于1998年6月光榮加入中國_。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不受偏見和個(gè)人好惡的支配,能正確評價(jià)自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計(jì)較個(gè)人得失。1998年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作,兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

XX-XX年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀_員”稱號。說實(shí)話,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年黨委書記競職演講稿齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),心態(tài)上會(huì)更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

謝謝你們給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)。同時(shí),我也要感謝我所在部門的同事們給予我的鼓勵(lì)和支持,這讓我有勇氣和信心站在這里,陳述我競聘這份工作的原因。

我競聘這個(gè)職位有三個(gè)原因:

首先,我具備做主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的這份工作,認(rèn)真、踏實(shí)是我的工作作風(fēng),正直、大方,待人真誠是我的性格。一個(gè)人只有熱愛,喜歡自己的工作,才會(huì)把它作為事業(yè)去做,才會(huì)充滿熱情去努力工作。

醫(yī)療工作不能粗心大意,只有認(rèn)真、踏實(shí)才能把工作做好,而且要杜絕事故的發(fā)生。作為一個(gè)管理者,不僅要正直、寬宏大量、待人真誠,還要能堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)一群人、齊心協(xié)力,發(fā)揮最大的集體效應(yīng)。

其次,我正處于工作和管理的黃金時(shí)代。

在工作方面,我已經(jīng)在檢查部工作了20__年。我熟悉門路,豐富經(jīng)驗(yàn),技術(shù)熟練。另一方面,在生活中,雙方的老人都很健康,家庭很幸福,兒子已經(jīng)長大了,上了理想的大學(xué)。而我,依舊精力充沛。這些讓我能夠全身心的投入到工作和管理中,享受工作和管理帶給我的快樂,讓我能夠全身心的迎接挑戰(zhàn)。

第三,最重要的是,我有管理經(jīng)驗(yàn)和能力。

以前當(dāng)了兩年的代理律師,給了我經(jīng)驗(yàn)和信心。在過去的兩年里,我們科室經(jīng)歷了很多事情,造成了許多影響,但是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們用我們的智慧去思考如何專注于學(xué)習(xí)和成長,如何提高我們的業(yè)務(wù)水平。

只有注重服務(wù)態(tài)度,熱情對待患者,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,才能使患者滿意;把握宣傳力度,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系溝通,及時(shí)引進(jìn)新儀器,開展新項(xiàng)目。

在過去的時(shí)間里,我們的業(yè)務(wù)量有了很大的增長,并取得了良好的效果。在醫(yī)院組織的滿意度評估中,我的科室得分較高。

因此,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我。我對工作的熱愛,認(rèn)真踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和多年的管理經(jīng)驗(yàn),讓我在未來能把工作做得更好。

如果有機(jī)會(huì),我會(huì)這樣做:

1、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,使同事和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于工作。

2.

調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識,為患者和臨床科室服務(wù)。同時(shí)注重學(xué)習(xí),進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,創(chuàng)造熱愛學(xué)習(xí)、良好溝通的氛圍,促進(jìn)全體員工的專業(yè)發(fā)展。

3.積極配合,協(xié)調(diào)各專項(xiàng)檢查部門之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排工作。

最后,請給我一個(gè)機(jī)會(huì),給我投票。非常感謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護(hù)理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅(jiān)如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認(rèn)識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年,27歲,畢業(yè)于黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系全日制本科,護(hù)師,國家公共營養(yǎng)師二級(技師)資格,參加工作以來,我曾分別在青島龍?zhí)锝鹎飲D產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作、在青島市中心醫(yī)院急救中心、普外科工作,在工作中我任勞任怨,干一行,愛一行,專一行,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,今天我大膽參與青島市中心醫(yī)院護(hù)士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

一、我曾在不同的醫(yī)院工作過,具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)

從青島龍?zhí)锝鹎飲D產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作到青島市中心醫(yī)院急救中心、普外科工作,在不同的醫(yī)院一直從事護(hù)理工作,對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,工作的這些年我積極實(shí)踐、勇于開拓、用我的細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑。今參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,作為護(hù)士長我只有當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好護(hù)理姐妹的好主管,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo),才能在護(hù)理崗位上才能走得穩(wěn)走的實(shí)在,在這些年的工作中,我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會(huì)。

二、27歲的我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。

27歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲,在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂的。工作的這幾年,我深刻感受到醫(yī)院是我家、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念,在護(hù)理的崗位上不僅提高了我的護(hù)理服務(wù)水平也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,所以20__年我被評委新員工崗前培訓(xùn)出色學(xué)員,20__年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務(wù)競賽二等獎(jiǎng),同年獲得青島市衛(wèi)生系統(tǒng)”青年崗位能手“稱號,

20__年被我院考核出色員工,這為我的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),

正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,在生活和工作中為人謙和,懂得尊重別人,善于發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向她們學(xué)習(xí),能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有積極進(jìn)取的精神,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。這為我的護(hù)理工作注入了新的內(nèi)涵。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,護(hù)士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是護(hù)理姐妹的主管,更是患者的福音,每當(dāng)護(hù)理姐妹們遇到難題,護(hù)士長就挺身而出用它精湛的技術(shù)贏得喝彩,護(hù)士長這一職務(wù)意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,漫漫人生路,悠悠醫(yī)患情,作為護(hù)士長來不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以”如履薄冰“的謹(jǐn)慎態(tài)度,以”一絲不茍“的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),針對急診科方面的護(hù)理工作,強(qiáng)化護(hù)理人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)”群雁高飛,頭雁領(lǐng)“的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、作為護(hù)士長,我將重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與護(hù)理資格的研究生考試,在護(hù)士長的崗位上,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況……

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,古希臘哲人說:”給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起“,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:”給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!“,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

下午好!

參與這次競爭,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。首先請?jiān)试S我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學(xué)歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護(hù)理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護(hù)士長等,現(xiàn)任急診科護(hù)士長。多次被評為先進(jìn)工作者、出色護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng),二十五年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),熟悉各科的基本情況,煉就了扎實(shí)的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而20__年的護(hù)士長經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)。此次我竟聘的崗位是社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

1、我的人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),有良好的社會(huì)基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力,善于交流、溝通,便于做好市場調(diào)研和經(jīng)營協(xié)作。因?yàn)轶w檢和特需服務(wù),與許多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺(tái)。

2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發(fā)現(xiàn)問題。凡是我參與策劃的事情,都會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果,便于進(jìn)行市場預(yù)測和策劃。

3、社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的延續(xù)和擴(kuò)展,有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊,如:體檢、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)調(diào)查、特虛服務(wù)等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和固定的客戶群體,做起來輕車熟路,得心應(yīng)手,有利于工作更好的開展和提高

4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作20__年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標(biāo)志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評。

有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說:沒想到一名護(hù)士會(huì)有這么好的綜合素質(zhì),到我的集團(tuán)來吧!我會(huì)給你最好的平臺(tái)、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任。

假如此次竟聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務(wù)至上。我會(huì)在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)位置,以滿足病人的需求為切入點(diǎn),根據(jù)我院的工作要求,結(jié)合本科工作特點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并立即組織實(shí)施,在學(xué)中干,在干中學(xué),使本部門的工作,管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。維護(hù)好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場,培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場,不斷開拓和占領(lǐng)新的市場,為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點(diǎn)做好以下工作:

1、成立市場調(diào)研小組,有計(jì)劃進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,做好醫(yī)療市場細(xì)分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)會(huì)分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問卷調(diào)查表,了解不同人群的健康需求,根據(jù)患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時(shí)對我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合評估,滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的不同需求,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造,提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

2、加強(qiáng)與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系,及時(shí)了解和反饋醫(yī)療市場新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務(wù)動(dòng)向,幫助各科根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量,選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場,制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計(jì)劃,以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場需求,有利于各科準(zhǔn)確定位,提高我院各科的應(yīng)變能力和競爭力。同時(shí)協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競爭行為,避免無序競爭,保護(hù)我院的醫(yī)療市場。

3、建立經(jīng)營協(xié)作網(wǎng),加強(qiáng)各種協(xié)作關(guān)系,充分發(fā)揮自己的特長,利用各種機(jī)會(huì),加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò),保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補(bǔ)協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會(huì)所需,供患者所求,想方設(shè)法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大醫(yī)院的影響,提高醫(yī)院知名度,保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫(yī)療市場機(jī)會(huì),使醫(yī)院獲得更多的市場份額,為我院的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

4、定期召開協(xié)調(diào)會(huì),將調(diào)查信息及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,協(xié)助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當(dāng)然不會(huì)令你失望。我會(huì)用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會(huì),做好偵察兵,當(dāng)好諸葛亮,做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,讓社會(huì)滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺(tái),還你精彩,最后我用一句名言結(jié)束今天的演講,Where there is a will,there is a way。(有志者,事竟成)

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家下午好!

我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護(hù)師職稱,現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺(tái)上,心里都有一種沖動(dòng)和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個(gè)平臺(tái),保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的出色團(tuán)隊(duì),正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航!

兩年前,也是通過這個(gè)平臺(tái),我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。

兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采?,F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,每周一到科室開早會(huì),每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)及時(shí)改正……

4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制,把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,

2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會(huì),認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護(hù)理過失及投訴,無差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。

三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作

抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。

四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動(dòng)。

1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響,

2、慶祝5。12國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動(dòng)病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長的工作效率。

當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高:

一、做好分管院長的助手。及時(shí)了解院長的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計(jì)劃,抓好落實(shí)。

二、做好護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo),定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足“,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護(hù)理的整體水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng),如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì)一如既往地把工作做得更好!

篇三 醫(yī)院內(nèi)部存在不規(guī)范行為的自查報(bào)告550字

20__年08月01日,上級單位到我院檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部存在不規(guī)范行為,為進(jìn)一步完善、規(guī)范院內(nèi)制度,提高工作與服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)本單位做出針對性自查、自糾,糾正不規(guī)范行為,以響應(yīng)上級單位督導(dǎo)。

1、督導(dǎo)期間,發(fā)現(xiàn)一位患者不在院,針對此情況,我院特設(shè)定期、定時(shí)查房制度,以確?;颊咦≡浩陂g不離院,該職責(zé)交由信息核對人員專項(xiàng)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)入院宣教,要求患者有陪護(hù)人員,得以保持患者長期在院。

2、督導(dǎo)期間,發(fā)現(xiàn)病歷書寫不規(guī)范、不及時(shí),針對此情況,要求科主任無條件根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》嚴(yán)格管理,設(shè)獎(jiǎng)罰制度,如若再次出現(xiàn)類似情況,必嚴(yán)懲,院內(nèi)成立督查小組,由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),做到病歷書寫規(guī)范及時(shí)。

3、督導(dǎo)期間,發(fā)現(xiàn)個(gè)別庫存藥品與實(shí)際藥品不符,針對此情況,院內(nèi)該專項(xiàng)負(fù)責(zé)人重新核對、盤查藥品,確定不符藥品種類,并要求嚴(yán)格管理,建設(shè)良好工作制度、流程,設(shè)獎(jiǎng)罰制度,組織各成員學(xué)習(xí)并遵守該制度、流程。

此次督查發(fā)現(xiàn)問題實(shí)屬本單位監(jiān)管不力,感謝上級單位督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,今后我院將繼續(xù)在上級單位領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)為人民服務(wù),讓廣大患者享受到最好醫(yī)療技術(shù)及服務(wù),做好管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的基本宗旨。

篇四 醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物規(guī)范處置自查報(bào)告2000字

醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物規(guī)范處置自查報(bào)告

按照上級關(guān)于開展醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理、報(bào)告和處置方面存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強(qiáng)醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實(shí),有重點(diǎn),有部位,有措施的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理自查工作的順利開展。

職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé):各臨床科室專人負(fù)責(zé)本科室的____工作,按時(shí)向院感組匯報(bào)有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、認(rèn)真開展自查自糾,醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實(shí),我院的監(jiān)測制度有:

1.因醫(yī)院無條件對空氣、物表、手表進(jìn)行監(jiān)測故無院感監(jiān)控報(bào)告。

2.對使用中的消毒劑(酒精、碘伏、戌二醛等)每月監(jiān)測一次。

3.對紫外線燈的強(qiáng)度每月監(jiān)測一次。

4.壓力蒸氣爐(每個(gè)滅菌包有化學(xué)指示卡)每月監(jiān)測。

5.一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在作初步浸泡處理,然后統(tǒng)一回收作嚴(yán)重毀形及焚燒等一系列無害化處理。

6.管理范文網(wǎng)手術(shù)室、產(chǎn)房、嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應(yīng)的配套設(shè)施。設(shè)施、工作流程、醫(yī)療器械、器具、人員著裝符合《規(guī)范》要求。

醫(yī)療廢物管理方面:

1.醫(yī)療廢物產(chǎn)生地分類收集、運(yùn)送暫儲(chǔ)存地、去向管理規(guī)范,有登記。

一次性醫(yī)療用品儲(chǔ)存、使用及殘骸去向管理規(guī)范。

2.有相關(guān)工作人員職業(yè)衛(wèi)生、安全防護(hù)措施及知識培訓(xùn)。

手衛(wèi)生管理方面:

1.有醫(yī)院的手衛(wèi)生制度,并有具體落實(shí)措施。

2.抽查5名醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況,均熟悉手衛(wèi)生知識

3.洗手設(shè)施符合要求。

通過自查我們還存在諸多問題:

1.職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無菌操作執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

2.部分科室消毒硬件配備不全,消毒、滅菌觀念有待加強(qiáng)。

3.手術(shù)室、產(chǎn)房建筑設(shè)計(jì)不夠合理。

4.院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。

5.院內(nèi)感染登記不全,有個(gè)別科室對院內(nèi)感染登記表填寫工作不重視。

6.對傳染病卡的填報(bào)工作欠缺認(rèn)真。

針對我院存在的問題,認(rèn)真分析,想辦法,找措施,解決存在的實(shí)際問題:

1.建立組織,明確職責(zé),責(zé)任到人,健全完善制度約束人。

2.經(jīng)常性到病案室查看病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報(bào)工作符合上級要求,做好醫(yī)院感染病例漏報(bào)補(bǔ)登工作。

3.制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,如:消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登陸記制度、無菌操作制度、傳染病報(bào)告制度等。

4.抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,對新畢業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,對全院醫(yī)務(wù)人

員進(jìn)行院內(nèi)感染管理及傳染病知識考核。

5.開展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃,整頓死角。

6.做好院內(nèi)感染相關(guān)活動(dòng)的登記工作等。

三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

思想?yún)R報(bào)專題醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定和健全一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

醫(yī)院加強(qiáng)對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時(shí)登記報(bào)告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,我院增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。

1.每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例,有無漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報(bào)院辦,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

2.醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個(gè)整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

五.繼續(xù)管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會(huì)污染。

在一次性用品購進(jìn)中,加強(qiáng)管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。

加強(qiáng)一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,范文寫作按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以

防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。

由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅(jiān)持毀形、消毒并記錄,因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形率達(dá)100%。

六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合本院實(shí)際,組織開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

2023年7月8日

(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))

規(guī)范醫(yī)院藥房建設(shè)的自查報(bào)告(四篇)

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平,保證病患用上安全有效的藥品。根據(jù)衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的相關(guān)文件要求,為做好藥房規(guī)范化管理工作,我們依照《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)文件要求認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、 基本情況我晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復(fù)醫(yī)院是晉中市唯一一家治療腦性癱瘓的一級甲等??漆t(yī)院,是晉
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