農(nóng)場報告15篇

篇一 家庭農(nóng)場發(fā)展調(diào)研報告范文

一、全縣家庭農(nóng)場發(fā)展基本情況

按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場13941個，其中種植業(yè)13922個，種養(yǎng)結(jié)合2個，畜牧養(yǎng)殖場16個，水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外，其他均未享受過專項政策扶持補助。

現(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以下特點：

1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權(quán)制度改革成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點，家庭林場比例占到總數(shù)98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場數(shù)量達13941個，但由于家庭農(nóng)場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法，除了34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農(nóng)（林）場賬務核算不規(guī)范，未進行詳細的財務收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進行成本核算，效益分析。

3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個，占了總數(shù)的63%，50—100畝的5042個，100畝—500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規(guī)?；?jīng)營趨勢不明顯。

4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)（林）場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場主均有一定資金實力，經(jīng)驗豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

二、當前家庭農(nóng)場存在的問題

1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗階段，難以適應社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細碎化情況較為嚴重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。

三、對策建議

針對以上存在問題，提出以下對策建議：

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)（林）場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度，明確認定標準、登記辦法，逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)（林）場認定標準時，要因地制宜，根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì)，進行不同標準界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后，嚴格按照有關(guān)法規(guī)政策進行管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確定專門機構(gòu)及專（兼）職人員負責家庭農(nóng)（林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大宣傳力度，使農(nóng)民群眾真正認識什么是家庭農(nóng)場，積極主動發(fā)展這一新生事物。

2、推進產(chǎn)權(quán)改革，完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求，推進農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務平臺，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求；三是推進農(nóng)村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔保制度和農(nóng)業(yè)保險制度。

3、推進技術(shù)普及，提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓力度，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產(chǎn)田，完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設施建設，為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農(nóng)機產(chǎn)品，普及機械化操作和提高土地利用效率。

4、堅持企業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)（林）場”等產(chǎn)業(yè)組織模式，創(chuàng)建市場中介組織，探索建設各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，加強農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系建設；創(chuàng)新發(fā)展獨立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式，實現(xiàn)家庭農(nóng)（林）場和大市場的有效對接，提升家庭農(nóng)（林）場的規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

5、完善扶持政策，保障公共服務。家庭農(nóng)（林）場作為新興事物，必須加強扶持和引導。在財政扶持中，要完善促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，將家庭農(nóng)場納入獎補范圍，對符合條件的家庭農(nóng)場，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術(shù)服務，定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術(shù)指導，農(nóng)技推廣項目向家庭農(nóng)場傾斜；設立信息服務機構(gòu)，為家庭農(nóng)（林）場提供市場銷售等信息。

篇二 2023年4月農(nóng)場職工述職報告

xxxx年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“法輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“法輪功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“法輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法輪功”的職工已100%脫離“法輪功”組織，從根本上肅清了“法輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。

我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。

篇三 農(nóng)場牧業(yè)工作報告

一、回顧2023年的牧業(yè)工作

2023年是一個很不尋常的一年，在團黨委的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下，全團廣大干部職工共同努力，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和中央2個1號文件精神，銳意進取，扎實工作，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，奪取了'強牧'戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產(chǎn)超額完成了年初確定的各項任務，畜牧業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為實現(xiàn)團黨委制定的'發(fā)展壯大團場，致富職工群眾'宏偉目標，奠定了堅實的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)牧業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，職工收入不斷提高

2023年全團實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值 2947萬元，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%，比2003年提高5%。全團庭院純收入666萬元，其中：牧業(yè)純收入624萬元；職均庭院純收入0.5萬元，庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%，比2003年提高12%。

(二)牧業(yè)生產(chǎn)各項指標順利完成，并呈現(xiàn)三大特點：

1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；

二00四年全團各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭（只），比2003年同期多7347頭（只），繁育率110.5%，比2003年同期提高2%。全團各類牲畜死亡836頭（只），死亡率1.0%，比2003年同期降低0.2%。

2、牲畜出欄率高，存欄穩(wěn)步增長；

二00四年全團出欄各類牲畜55857頭（只），出欄率達78.2%。生產(chǎn)各類肉1835噸，生產(chǎn)羊毛135噸。生產(chǎn)牛奶900噸，生產(chǎn)禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭（只），較2003年同期增加16791頭（只），同比增長23.5%，提高近10個百分點。

3、能繁母畜存欄數(shù)量多，后備母畜質(zhì)量高，牧業(yè)發(fā)展后勁足；

二00四年全團存欄各類能繁母畜62224頭（只），能繁母畜比例達70.5%，同比增長12.8%。全團存欄后備母畜11621頭(只)，后備母畜品質(zhì)大幅度提高，主要取決于2023年開展了牛、羊品種改良工作，其中：羊品種改良完成7184只，肉牛品種改良完成1508頭，為我團的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。

這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團廣大干部職工共同努力及各相關(guān)部門采取的有效措施分不開的。首先，進一步深化畜牧業(yè)內(nèi)部的改革。實施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產(chǎn)設施作價歸戶，既減輕了企業(yè)長期背負固定資產(chǎn)折舊的負擔，又放開了職工的經(jīng)營自主權(quán)，搞活了養(yǎng)殖經(jīng)濟。其次，為推動'家家有畜示范連' 和'家家戶戶見牛羊'工程建設，團爭取到帖息貸款68萬元，為38個無畜戶和30個養(yǎng)殖數(shù)量沒有達到20只羊的職工，解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三，加大了科技推廣力度，職工科學養(yǎng)畜意識不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術(shù)應用，在我團已蔚然成風。職工引進技術(shù)含量高的進口牧業(yè)機械，已成為時尚，2023年全團引進進口打捆機7臺。第四，腳踏實地的完成2023年團場'三項重要任務'之一，對全團草場資源進行全面踏查，界定管理區(qū)域，并對職工租賃承包的草場進行核實，革除了草場使用的陳舊觀念，體現(xiàn)了資源共享原則，實現(xiàn)了家家戶戶'六有'的突破。第五，強化牧業(yè)項目建設，改善牧業(yè)生產(chǎn)條件。天然草原退牧還草工程項目：2003年度計劃投資356萬元；我團實際完成建設總投資389.9萬元，順利的通過了兵團驗收。邊境草原防火隔離帶建設項目：計劃投資30萬元，我團實際完成投資37.7萬元，也順利通過師主管部門的驗收，兩個項目的建設，對于改善我團牧業(yè)生產(chǎn)條件，有著極大的推動作用。

在牧業(yè)發(fā)展過程中，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：思想解放程度還不夠，觀念更新的還不快，敢冒風險探索新路子的意識還不強。對此，我們將高度重視，統(tǒng)籌考慮，堅持用改革和發(fā)展的辦法，與時俱進的觀點，認真加以解決。

二、2023年畜牧業(yè)生產(chǎn)計劃

2023年是開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和深入貫徹落實兵團關(guān)于深化農(nóng)牧團場改革'1+3'文件精神的重要一年，也是實現(xiàn)'十五'計劃和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯見效的關(guān)鍵一年。

今年我團牧業(yè)發(fā)展的主要目標為：

1、牲畜存欄10萬頭只，其中：牛4265頭，羊94771只，其它1063頭。

2、肉類總產(chǎn)1950噸，羊毛生產(chǎn)140噸，牛奶生產(chǎn)956噸，禽蛋生產(chǎn)155噸。

3、科技推廣：雙羔素應用1080頭份，當年羔配種5889只，全年舍飼試驗2群。

4、品種改良：牛1910頭，羊17367只。

5、飼草收貯37452噸，其中：粉碎加工18937噸；飼料收貯9000噸。

三、完成2023年生產(chǎn)任務的主要舉措

(一)加強牧業(yè)管理，實現(xiàn)'十五'目標 為確保我團畜牧業(yè)'十五'計劃的順利完成，必須牢牢抓住2023年牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作，加強領(lǐng)導，提高認識，統(tǒng)一思想，不斷完善考核激勵制度，積極營造大興牧業(yè)的氛圍，促進畜牧業(yè)再上一個新臺階。

(二)抓住重點工作，加快發(fā)展步伐 今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點為特色，加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模，確保'十五'目標的實現(xiàn)。其次是加快數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè)，是合理利用我團有限資源，保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范，帶動全面發(fā)展。要求農(nóng)牧連隊領(lǐng)導業(yè)務都要有生產(chǎn)母羊100只以上，或者是生產(chǎn)母牛10頭以上的一群畜，而且是單位的技術(shù)應用示范群。只有領(lǐng)導帶頭了，作出了典范，職工才會有所行動；只有領(lǐng)導的科技意識提高了，推廣應用新技術(shù)才能得到落實，提高畜牧業(yè)科技意識才是實話。第四是每個單位都要認真組織、落實品種改良工作，以優(yōu)質(zhì)品種提高整體畜牧業(yè)的質(zhì)量，以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進一步貫徹落實兵團深化農(nóng)牧團場改革的'1+3'文件精神，穩(wěn)步推進草場有償使用，完善草場租賃承包責任制。各單位對轄區(qū)內(nèi)已承包的冬窩子草場要知根知底，建立檔案；對共同放牧區(qū)草場逐步實行一年一定的聯(lián)戶承包，明確責、權(quán)、利關(guān)系。

(三)認真執(zhí)行《動物防疫法》，強化動物防疫工作，嚴格按照師主管部門的要求，實施防疫統(tǒng)籌制度。動物防疫工作不容忽視，我團周邊的疫情不容樂觀，所以我們必須嚴格按照師主管部門的統(tǒng)一部署，加強動物防疫工作。進一步完善動物防疫管理制度，切實把動物防疫工作作為'發(fā)展壯大團場、致富職工群眾'的頭等大事抓實抓好，確保我團畜牧業(yè)健康發(fā)展。

篇四 農(nóng)場職工年中述職報告范文

xxxx年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志三個代表的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志三個代表的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于法輪功問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同法輪功邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做法輪功癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉法輪功的職工已100%脫離法輪功組織，從根本上肅清了法輪功邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。

我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批一支筆原則。我堅決貫徹執(zhí)行保生產(chǎn)、保生活的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在刀刃上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

篇五 2023年農(nóng)場長述職報告范文

各位代表、同志們：

****年底至今，我連任****的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。***來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告

一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以xx同志“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、***“*****”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“xx”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《*****》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《*****》、《****》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。

篇六 農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織(以下稱為家庭農(nóng)場)是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位, 以市場為導向, 以利潤最大化為目標,專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售，并經(jīng)過工商注冊，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要推動力量，代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn)將寧波市家庭農(nóng)場情況報告如下：

一、家庭農(nóng)場基本情況和特點

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀80 年代中后期，寧波就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營大戶，90年代后期，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時，大戶的市場意識、經(jīng)營意識不斷增強，一些大戶自發(fā)或在政府引導下，將自己的經(jīng)營行為進行了工商注冊登記，以期尋求法律的保護，尋求進一步參與市場競爭的機會。到目前為止，全市從事種植(大田，不含山林)、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場共有385家，其中種植類279家，畜牧類106家。按工商登記類型分，以個體工商戶登記的295家，以個人獨資企業(yè)登記的90家。并有以下特點：

1、經(jīng)營規(guī)模較大，產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模普遍較大，279家種植類家庭農(nóng)場經(jīng)營面積均在50畝以上，其中50-100畝123家，占44.1%，100-500畝的139家，占49.8%，500畝以上的17家，占6.1%，畜牧業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也大大超過國家、省定的標準。年銷售額50萬元以上的355家，占92%，其中500萬元以上37家。由于經(jīng)營規(guī)模較大，有237家家庭農(nóng)場長期有雇工，占家庭農(nóng)場總數(shù)的近三分之二，雇工人數(shù)1016名，平均每個農(nóng)場5名左右，最多的達幾十人，僅三分之一左右以家庭成員為主要勞動力。家庭農(nóng)場從事領(lǐng)域逐步拓寬，其中種植蔬菜瓜果的242家，糧食28家，生豬50家，禽類34家，其他31家。

2、綜合素質(zhì)較好，管理水平較高。農(nóng)場主年齡50歲以下的有267名，占70%，其中30歲以下的28名。高中以上學歷的142名，占37%，其中大專以上30名。大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大，專業(yè)知識、實踐技能較強，懂經(jīng)營、會管理。有311家農(nóng)場實行了標準化生產(chǎn)，66家已獲得無公害基地和產(chǎn)品認證。有49家聘請了64名大學畢業(yè)生參與經(jīng)營管理。

3、經(jīng)營效益較好，市場競爭力較強。全市385家家庭農(nóng)場2023年實現(xiàn)銷售收入8.26億元，利潤1.48億元，分別比上年增長28.8%和35.6%，平均每個場分別為214萬元和38萬元，大大超過普通農(nóng)戶的收入水平。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同，有110家擁有自主商標權(quán)。有不少農(nóng)場主是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，市場信息靈，產(chǎn)銷連接緊密，產(chǎn)品競爭力強。

4、發(fā)展速度較快，地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，規(guī)模效應不斷體現(xiàn)，政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu)，家庭農(nóng)場發(fā)展速度逐步加快，但地區(qū)間發(fā)展不平衡。慈溪市上世紀90年代出臺政策，培育扶持家庭農(nóng)場，目前已有各類家庭農(nóng)場(包括林業(yè)和漁業(yè))500多家，其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家，占寧波市的73.5%;象山27家;其他各縣(市、區(qū))較少，種植業(yè)家庭農(nóng)場中除慈溪264家外，僅有余姚9家，象山、鎮(zhèn)海各3家。

二、充分認識家庭農(nóng)場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用

近年來，寧波市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，取得了明顯的效果。但是，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社一般都不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由此形成的兩種

模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域，仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問題。發(fā)展家庭農(nóng)場，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)上，促進土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營能手集中，開展集約化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場竟爭力，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的作用。

1、發(fā)展家庭農(nóng)場是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營制度的有效途徑。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織。家庭農(nóng)場是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的, 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的同時, 通過多種方式, 按依法自愿有償原則, 將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場, 既堅持了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在經(jīng)濟效益的引導下，不斷投入擴大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應，對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的一種順勢調(diào)整，易被廣大農(nóng)民接受,是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營的有效途徑。

2、發(fā)展家庭農(nóng)場是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營具有以市場為導向的企業(yè)化特征，要在市場競爭中生存和發(fā)展, 每個家庭農(nóng)場都會加大物質(zhì)和科技的投入, 提高集約化經(jīng)營水平和勞動生產(chǎn)率。同時，家庭農(nóng)場亦如家族企業(yè)一樣，具有較好的傳承性，能較好的維持和保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全市家庭農(nóng)場生產(chǎn)裝備設施投入較大，普遍在幾十萬元以上，一些規(guī)模畜牧場則達上千萬元，農(nóng)機具購置齊全，農(nóng)機化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場起步于1993年，規(guī)模逐年擴大，其子大學畢業(yè)后，把從事農(nóng)場經(jīng)營作為家庭事業(yè)，于2023年進行了工商登記，并注冊了商標，目前經(jīng)營面積600余畝。

3、發(fā)展家庭農(nóng)場是增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效載體。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端，商品化程度高，能為社會提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時，家庭農(nóng)場亦比一般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，也更易于監(jiān)管。據(jù)調(diào)查，全市80%以上的家庭農(nóng)場實行標準化生產(chǎn)，農(nóng)場的管理制度、農(nóng)事記錄、生產(chǎn)臺賬相對齊全，一些大的農(nóng)場還將相關(guān)管理制度上墻。象山西周偉平農(nóng)場種植水稻500多畝，每年投售糧食300多噸，成為全國優(yōu)秀種糧大戶、市級勞動模范。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場2023年成立，堅持規(guī)?；?jīng)營，企業(yè)化管理，目前經(jīng)營面積1600余畝，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了大量的農(nóng)產(chǎn)品原料。

4、發(fā)展家庭農(nóng)場是推進科教興農(nóng)，培育新型農(nóng)民的有效手段。作為規(guī)模經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設施，也更有能力接受推廣和使用，成為實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍。慈溪市各類家庭農(nóng)場累計引進甘藍、草莓等優(yōu)新品種100多個，成功推廣優(yōu)新品種17個，并成為應用測土配方施肥技術(shù)、無害化防治措施、先進農(nóng)機具等方面的先行者。農(nóng)場主既懂生產(chǎn)，又會經(jīng)營管理和市場營銷，是典型的新型農(nóng)民。同時，通過家庭農(nóng)場效益農(nóng)業(yè)的帶動，一批農(nóng)場主的下一代逐步對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認識，成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人，一批農(nóng)戶受影響帶動加入家庭農(nóng)場行列，成為新的農(nóng)場主，一批大學生在家庭農(nóng)場就業(yè)，培養(yǎng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量，還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高。

三、當前的主要困難與問題

一是對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏必要的認識。各級黨委、政府和有關(guān)部門尚未認識到家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視，沒有出臺系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場的政策。作為家庭農(nóng)場潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場意識，滿足于現(xiàn)狀，缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性。

二是土地流轉(zhuǎn)難。近年來，土地的稀缺性不斷顯現(xiàn)，首先是農(nóng)民惜租，土地流出戶少，土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)場難以擴大經(jīng)營規(guī)模;其次是土地集中連片難，流轉(zhuǎn)的土地，往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差，零碎插花不集中;三是流轉(zhuǎn)價格上漲快，受物價和高收益農(nóng)業(yè)項目刺激，土地流轉(zhuǎn)價格逐年上漲，目前普遍在每畝500元以上，城郊則在800元以上，流轉(zhuǎn)價格上漲對農(nóng)場經(jīng)營帶來成本壓力，特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場，同時帶來農(nóng)地糾紛，影響農(nóng)場主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。

三是融資、用地、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。管理用地落實難，盡管省、市有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照不超過流轉(zhuǎn)面積5‰的土地建設管理用房，但由于嚴格的基本農(nóng)田保護制度，政策難以落實到位。同時，由于物價上漲和外來勞動力流動頻繁，勞動力工資普遍比上年增加20%以上，一些農(nóng)場盡管提高了工資，但還是難以留住人。

四是組織化程度低，社會化服務能力弱。全市尚有163家家庭農(nóng)場沒有加入農(nóng)民專業(yè)合作社，占總數(shù)的40%以上，一些已加入合作社的農(nóng)場主也感到合作社服務能力有限，以自我服務為主。農(nóng)技服務力量薄弱，對家庭農(nóng)場缺乏技術(shù)指導，機械化程度低，造成家庭農(nóng)場需要大量的農(nóng)業(yè)工人。

五是農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還需進一步提高。盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實踐經(jīng)驗豐富，但畢竟受學歷、理念等因素影響，難以有效承擔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需進一步提高經(jīng)營素質(zhì)。

四、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場的對策建議

加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十七屆三中全會提出了“推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平”，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍，最具生命力。因此，要加大扶持力度，積極培育，加快發(fā)展。

(一)審時度勢，營造培育家庭農(nóng)場的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計，全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右，50畝以上經(jīng)營面積的業(yè)主(包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等)有5227戶，承包經(jīng)營面積66.78萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會化服務和組織化程度有較大提高，已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件。因此，要提高認識，把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場作為促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手，加強組織領(lǐng)導，制定出臺扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

(二)強化基礎(chǔ)，積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進一步加強土地承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務市場，為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導簽證、代理服務、糾紛調(diào)處等服務，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制，促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中;進一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民的后顧之憂，積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

(三)加大扶持，不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場;鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù)、資本等要素投入，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財政要設立專項發(fā)展資金，用于家庭農(nóng)場提高生產(chǎn)能力建設;家庭農(nóng)場自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場申報的農(nóng)業(yè)項目要優(yōu)先安排;要落實用地、人才引進等優(yōu)惠政策，家庭農(nóng)場在不破壞耕作層的前提下，允許其按規(guī)定建設生產(chǎn)管理用房，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場工作。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場評選并予表彰。

(四)健全服務，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅強保障。要深化農(nóng)技推廣體制改革，強化新型農(nóng)業(yè)社會化公共服務體系建設，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進和推廣，指導家庭農(nóng)場應用先進適用新技術(shù)、引進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式，開展標準化生產(chǎn);要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務;支持和引導農(nóng)業(yè)擔保機構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險，擴大農(nóng)業(yè)保險范圍，增加保險險種，搞好農(nóng)業(yè)保險服務，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展;加強培訓指導，提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì)，不斷提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗管理水平。

農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告范文

篇七 農(nóng)場實習報告范文

暑假剛開始沒多久,我便隨幾個同學一起開始了社會實踐的旅途。這次的社會實踐雖然只有短短的一天,但是我的收獲卻非常的多,不僅僅是在知識上的收獲,更多的是我看到了關(guān)于中國食品安全的希望。

這次我們的實踐地點是香豬果園農(nóng)場,目的是了解有機農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當前形勢。當我們歷盡千辛萬苦來到這個期待已久的農(nóng)場時,第一個感覺就是失望,至少我是這么感覺的,因為它沒有一個像樣的大門,里面雜草叢生,農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實累累,雞鴨成群,布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個屋舍,我們見到了農(nóng)場的工作人員,從她那得知農(nóng)場主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法,我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了一陣子后,便開始吃晚飯了,其實就是一個菜—豇豆,無它!此時我心里就是一個感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜,實打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機食品,但我心里仍然很不甘心。漸漸的,我對這個農(nóng)場失望,不屑,甚至鄙視。

一大早我就被雞鳴聲吵醒,洗漱過后我拿著相機到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),過了半個小時其他組員也起來了,我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后,到農(nóng)場周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),清晨的郊野真是讓人感覺舒服,依稀的蟬鳴,濕潤清新的空氣,掛著露珠的花花草草,讓人心無雜念。遠離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑,心想就要見到農(nóng)場主了,真想看看他是個什么樣的人。

可能是昨天沒休息好的原因,今天感覺渾身無力,散完步,一躺在床上就睡了過去,不知道什么時候,一個高高瘦瘦的人把我叫醒了,原來他就是農(nóng)場主,一個充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了,于是我們在這里開始了對他的采訪。

據(jù)了解,這個農(nóng)場是2001年開的,已經(jīng)近10年了,里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種,在生長過程中不施化肥,不撒農(nóng)藥,是完完全全的天然食品,相對的,沒施化肥,這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長,所以產(chǎn)量也非常有限,成本也很高,售價不菲。對于草根百姓來說,這種天價蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個農(nóng)場的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對于農(nóng)場作物的奇怪布局,農(nóng)場主解釋說,這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律,因為批量化的大生產(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的,所以一旦發(fā)生蟲災,農(nóng)作物基本上都會毀于一旦。而農(nóng)場多種作物搭配種植,遵循了大自然的法則,一片地物種豐富,害蟲與其天敵相互制衡,作物在這種動態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。

引用農(nóng)場主的一句話:蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補充的是,農(nóng)場主是一個太極拳師,對道家思想有一定研究,以中國古代哲學作為思想支柱也是他能成功管理這個農(nóng)場的一個重要原因。

漸漸的,我對農(nóng)場有了好感,也對農(nóng)場主產(chǎn)生了一分崇敬。

在接下來的農(nóng)場產(chǎn)品的市場前景調(diào)查中,農(nóng)場主有喜亦有憂,農(nóng)場的銷售方式為會員制,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商,所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時也與客戶建立了更好的信任關(guān)系,回頭率很高,客戶有增無減。

可是當前面臨的問題是銷售范圍太窄了,以至很多人從未聽說過有機農(nóng)場這個概念。而對于中下層百姓,要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本,擴大銷售范圍。農(nóng)場主說,他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當?shù)剞r(nóng)民,盡量增加產(chǎn)量,滿足市場需求,從而降低成本,讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。

不過總的來說,在國內(nèi)這個食品安全岌岌可危,到處充滿著食品添加劑,商販泯滅良心為了牟利置法律不顧生產(chǎn)黑心食品的大環(huán)境下,人們都渴望吃到放心健康的食品,有機食品市場巨大,農(nóng)產(chǎn)前景很好。如果有機農(nóng)場能夠把握住這個機會,很可能成為中國食品行業(yè)的希望。

此時此刻,我竟有一種莫名的激動。感覺收獲很多,絕對不虛此行。

采訪結(jié)束后,我們采了很多小番茄吃,番茄口感很好,顏色雖然不及市場上的鮮艷,但是味道卻更濃郁。這大概就市場上的蔬菜是無污染食品的差距吧。

在午餐中,我們跟吃到了用野草喂的香豬,還有各種蔬菜,味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶,從談話來看應該是老客戶了,他們聊得很投機。

午餐結(jié)束后,休息了一陣子,為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流,我們準備離開,農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站,我們欣然答應,在車上我們閑聊著,在聊天過程中,漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負的人。有恒心,而且對自己的未來勝券在握,我很欣賞他這一點。

到目的地后,我們相互告別了。 看著他漸行漸遠的車,我真心祝愿他能夠成功實現(xiàn)理想。

此次實踐,收獲真的很多,除了學到了許多經(jīng)營方法,農(nóng)業(yè)知識等等,更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄,以表我對這次實踐活動的重視。

篇八 述職報告(農(nóng)場)

述職報告(農(nóng)場)

文章標題：述職報告(農(nóng)場)

各位代表、同志們：

1998年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“xx功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“xx功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“xx功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“xx功”的職工已100脫離“xx功”組織，從根本上肅清了“xx功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時間里，我 勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。

我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。

任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。1999年和20xx年；全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2和7.7；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6和21.9，99年和20xx年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1和17.3。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局20xx年度扭虧先進單位的稱號。

兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當做主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓，做到人人過關(guān)，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。

這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。

在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒20xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)?；龅搅祟I(lǐng)導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領(lǐng)導的工作目標列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。

在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。

總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領(lǐng)導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。

《述職報告(農(nóng)場)》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀述職報告(農(nóng)場)。

篇九 西北農(nóng)林科技大學動物科技學院實驗農(nóng)場社會實踐活動報告

社會實踐活動報告

實踐地點：西北農(nóng)林科技大學動物科技學院實驗農(nóng)場；

實踐內(nèi)容：參觀實驗農(nóng)場；

實踐人員：05級全體新生及院我院團工委學生會主要干部；

實踐時間：2023年9月27日。 一、活動目的

為了貫徹《關(guān)于進一步加強和改進大學生社會實踐的意見》的精神，落實“陜西省大學生思想政治教育工作會議”的部署，結(jié)合我?！坝u促建”工作的開展，引導廣大青年學生服務“三農(nóng)”，積極投身建設社會主義和諧社會的實踐，全面推進素質(zhì)教育，服務青年成長成材。在校團工委的領(lǐng)導下，并充分結(jié)合我院實際，決定對大一新生學前教育——參觀院實驗農(nóng)場。其主要目的在于使同學們進一步認識我國畜牧業(yè)的現(xiàn)況以及我校在畜牧、獸醫(yī)等方面所做的貢獻，使得同學們對自己所學專業(yè)有更深的了解，增加同學們對所學專業(yè)的興趣。

二、注意問題

1、安全紀律：因為要穿越大段公路且這是05級新生第一次實踐活動所以安全紀律問題顯得尤為突出。

2、參觀順序：參觀場地為四個，約450人次。因此需要分成3個參觀小組順次進行。

三、具體流程

1．前期準備：由于參觀實驗農(nóng)場為我院的傳統(tǒng)保留項目。因此，活動單位的聯(lián)系以及人員的組織比較順利。在活動前一周的院例會上我們向團工委學生會其他各部通知了此事，爭得的大家的支持和幫助，確保了活動的順利開展；隨后我們向各班實踐委員、班長傳達了此次活動的目的、組織形式以及需要注意的紀律等問題，使同學們作到心中有數(shù)；最后實踐部決定將05級新生分為動醫(yī)、動科、生科草業(yè)水產(chǎn)三個大組，分別由部長張濤、副部長郝海亮、曹啟晨并兩個部委具體負責。

張濤：飼料廠→種豬廠→奶牛廠→孵化廠

曹啟晨：種豬廠→奶牛廠→孵化廠→飼料廠

郝海亮：奶牛廠→孵化廠→飼料廠→種豬廠

2、活動中：

星期日下午1：40全體新生及我院團工委學生會主要干部在操場東集合完畢后；我們再次向大家強調(diào)了活動中的紀律、安全等問題，并要求同學們注意自己的言談舉止，維護我院的形象和自身的形象。因為這是05級新生第一次實踐活動為了保證活動的質(zhì)量，所以我們將團工委學生會主要干部分配到各班負責協(xié)調(diào)組織活動。2：10我們準時出發(fā)。一路上，同學們秩序井然，順利地到達了實驗農(nóng)場。在向大家作了簡短的說明后，我們按照預訂的計劃展開了活動。 盡管同學們上午剛剛參加了越野賽，身心俱感疲憊但大家的熱情依然高漲，以積極的姿態(tài)投入到活動中。由于好多同學是第一次參觀農(nóng)場所以充滿了好奇心與求知欲。在參觀過程中大家認真聽取講解人員的解釋，并對不明白的地方提。大家認真記錄了我國及我校在畜牧獸醫(yī)方面的優(yōu)勢和不足，當聽到我們與發(fā)達國家在諸多方面還存在較大的差距時，同學們的臉上流露出掩飾不住的失望和不滿但隨即大家紛紛表示要好好學習為中國的肉、蛋、奶工程作出自己的貢獻。當然由于農(nóng)場的特殊環(huán)境，盡管絕大多數(shù)同學能夠克服其臟亂、氣味難聞等問題，不排除一部分學生在實踐過程產(chǎn)生消極情緒。 在參觀過程中大家表現(xiàn)出良好的組織紀律風貌，各班班長和實踐委員積極配合，使得我們的工作活動進行的有條不紊。最終此次實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)圓滿結(jié)束。 在大家整隊完畢返校過程中，由于我們的疏忽，再者大家沒有養(yǎng)成良好的習慣，所以一些同學出現(xiàn)紀律散漫的現(xiàn)象。

3、活動后

活動后，大家在三天內(nèi)準時上交了《實踐報告》，各實踐委員寫出了詳細的《工作總結(jié)》。雖然大家第一次做實踐報告，但在批閱報告過程中我們確實發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀之作。我院實踐部決定將其中的一些優(yōu)異作品予以在院刊發(fā)表。

為了鼓勵大家的活動熱情，我院特制定了詳細的評比條例。并以此次實踐活動為開端進行評比，給優(yōu)秀的班級頒發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。 四、活動總結(jié)

此次活動作為新生的學前教育達到了預期的目的，作為一次大型實踐活動也獲得了圓滿成功。這次活動不僅使同學們對自己所學專業(yè)有了一定的了解，也使各班實踐委員得到了一定的鍛煉，為以后獨自開展實踐活動奠定了基礎(chǔ)。當然，百密難無一疏，我們在活動也不可避免地出現(xiàn)了一些疏忽和失誤，相信我們以后一定會吸取教訓使活動更上一層樓。

篇十 農(nóng)場場長述職報告-述職報告

1998年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的'有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作

篇十一 暑假農(nóng)場社會實踐報告范文

活動內(nèi)容

深入本地中小學進行調(diào)查走訪，了解本地基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀。

了解我校畢業(yè)生回生源地就業(yè)情況以及用人單位對我校畢業(yè)生的意見反饋。

走訪調(diào)查身邊的先進基層黨員，了解基層黨建工作。

農(nóng)村地區(qū)的同學，深入調(diào)查免征農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)民的收入狀況，以及農(nóng)村目前存在的其他問題。

城鎮(zhèn)學生深入社區(qū)調(diào)查城鎮(zhèn)居民中低保戶的生活狀況，以及政府對其改善生活質(zhì)量所采取的措施。

調(diào)查了解本地農(nóng)村的建設情況以及改革現(xiàn)狀。

開展送溫暖活動。為所在社區(qū)提供公益服務，如為軍烈屬，孤寡老人、殘疾人、下崗工人等社會扶助對象解決生活問題，幫助社區(qū)管理部門開展宣傳、咨詢工作，參加社區(qū)組織的義務勞動等。

結(jié)合實際，到廠礦、社區(qū)、健身中心等地方開展傳播體育健身理念，推動全民健身的活動。

具體要求

活動主題

學會感恩*體驗成長*共建和諧*關(guān)注社會

指導思想

活動要緊緊圍繞我校學生培養(yǎng)目標，根據(jù)我部學生實際，幫助學生適應社會規(guī)范，明確社會角色，提高服務社會的技能，加速個人社會化進程，努力培養(yǎng) 理想遠大、信念堅定、品德高尚、意志頑強、視野開闊、知識豐富，開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè) 的新一代青年，進一步增強青年學生投身全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會偉大實踐的責任感和使命感。

活動內(nèi)容

家庭體驗。以感恩父母、回報家庭為導向，在暑假期間，從事不少于二周的家務勞動，具體勞動內(nèi)容包括每天做一次飯，打掃一次衛(wèi)生，外加一項其他家務勞動。另外強調(diào)必須給父母親或爺爺奶奶、外公外婆中的一位洗一次腳，深深體會一回長輩們的艱辛。目的是使同學們認識到服務社會要從回報家庭做起，家庭作為社會基本細胞是學生社會化過程不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

社會體驗

角色體驗。以認知社會、了解社會為導向，依托一所學校、一個社區(qū)或一個企事業(yè)單位，在某一具體崗位上，從事一天以上的社會工作。要結(jié)合自我實際，盤活各種社會關(guān)系，主動出擊，拓寬渠道，開展崗位體驗、社會兼職、勤工儉學等活動，創(chuàng)造更多的實踐機會。

本期暑假實踐活動要求學生必須完成 家庭體驗 社會體驗 ， 社會體驗 中只需完成 角色體驗 或 社會調(diào)查 其中一項。

暑假農(nóng)場社會實踐報告范文

篇十二 2023年年終農(nóng)場農(nóng)業(yè)副場長述職述廉報告范文

本人現(xiàn)擔任xx、xx農(nóng)場黨委副書記。協(xié)助黨委書記抓黨務、組織工作;分管綜合治理、人口計生、信訪維穩(wěn)國安、宣傳、團委、紀審監(jiān)、人民武裝、精神文明建設，負責xx片區(qū)黨政全面工作。一年來本人堅持以科學理論武裝頭腦、扎實工作，出色地完成各項工作任務。分管的人口與計劃生育工作，xx、xx農(nóng)場都被縣和總局評為先進單位;社會管理綜合治理工作，xx農(nóng)場被縣政府評為先進單位;征兵和國安工作xx農(nóng)場被縣政府評為先進單位。工作情況報告如下：

(一)堅持不懈學習政治理論。特別是黨的十八召開后，我認真通讀和學習十八大報告、十八大三中全會精神、黨章和習近平總書記的一系列重要講話精神，自覺加強思想改造和黨性修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務宗旨政治上保持清醒頭腦，思想上保持高尚境界，行動上保持先進性。在工作中，我擺正自己位置，當好黨政主管的助手，做職工群眾的帶頭人，講政治、識大體、顧大局，能夠自覺維護班子團結(jié)和領(lǐng)導集體的權(quán)威，不折不扣執(zhí)行好、落實好黨委的決議和工作部署。

(二)腳踏實地扎實工作。無論自己從事什么工作，本人都具有高度責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，始終保持積極向上、開拓創(chuàng)新的良好狀態(tài)，團結(jié)同志一道工作，盡心盡力把事情辦好做實，從不急功近利、不計較個人得失，做老實人、辦老實事、說老實話、勤勤懇懇、求真務實。

(三)履行職責拓展工作局面。本人擔任副職多年，熟悉黨政事務和善于做群眾工作，具有扎實的理論基礎(chǔ)知識，善于思考，勇于創(chuàng)新，具有分析解決問題的能力和較強的協(xié)調(diào)組織能力;準確把握正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策。執(zhí)行政策中從實際出發(fā)，因地制宜出主意想辦法，不生搬硬套，正確處理好維護政策的嚴肅性與執(zhí)行政策的靈活性的關(guān)系，把對上負責與對下負責一致起來;依法辦事，廉政勤政。處理事情出于公心，解決問題做到公道公正不偏向，遇到矛盾糾紛依法有效予以解決，避免矛盾激化、升級和擴大。公正處事，維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的社會管理本領(lǐng)和能力在實際工作中得到鍛煉提高。

二、明確職責，講求實效，分管工作上新水平

本人分管的工作繁雜涉及面廣，但我切實負起責任，加強溝通協(xié)調(diào)，處理好方方面面關(guān)系，狠抓“六落實”即目標責任落實、組織機構(gòu)落實、工作措施落實、經(jīng)費保障落實、督查考評落實、整改提高落實，卓有成效開展工作。

(一)黨建工作進一步加強。作為黨委副書記當好書記助手和參謀，本人主動協(xié)助書記抓好黨務、組織、思想、作風、工作制度建設和黨員干部隊伍教育管理是我義不容辭的責任。我先后牽頭制訂和把關(guān)黨委理論中心組學習制度、基層組織建設年工作方案，干部考核工作制度等多項文件，并組織實施跟蹤落實到各項工作的全過程。全力協(xié)助書記抓好黨的群眾路線教育實踐活動，認真按照總局黨委的統(tǒng)一部署，扎實有效地抓好動員部署、理論學習、深入基層服務群眾、征求意見建議和整改落實及建章立制等各個環(huán)節(jié)工作，全面完成黨的群眾路線教育實踐活動，受到上級的好評;扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設年活動。具體落實基層黨支部示范點創(chuàng)建，抓好黨務公開和黨員遠程教育及學習培訓工作，具體負責主抓x個鞏固提高x個。文明生態(tài)隊(村)的創(chuàng)建。組織實施治理“庸懶散貪”專項整治活動，促進干部作風好轉(zhuǎn);帶頭學習黨的十八大報告和黨章，組織宣講小組分別到南茂片新村隊、xx片退休支部和xx四個總支等單位作專題宣講x場次，把學習宣傳貫徹黨的十八大、十八大三中全會和習近平總書記一系列重要講話精神推向新的熱潮。廉政風險防控工作。圍繞土地管理、財務管理、工程建設管理、干部人事管理四個重點領(lǐng)域x個權(quán)力事項，全面排查確定了xxx個廉政風險點，組織制定防控措施xxx條，完善制定四個重點領(lǐng)域x個相應制度，使實行重要權(quán)力事項防控措施制度化。

(二)人口與計劃生育工作。重點抓好專干隊伍建設，發(fā)揮協(xié)會作用，堅持宣傳教育，深化優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口計生管理，完善利益導向機制，落實獎勵扶助制度，經(jīng)常性工作做到制度化、規(guī)范化、正?；瓿苫虺~完成計生工作必備指標和各項社會管理綜合治理目標任務。

(三)綜治工作成效明顯。一年來，本人主持

篇十三 農(nóng)場農(nóng)業(yè)科第一季度工作報告

襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導部門的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農(nóng)場職代會要求，切實加強對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設，農(nóng)業(yè)標準化，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。

一、春耕備耕工作進展情況

一是任務下達早

上年秋收后，農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場已落實種植計劃27.9萬畝，其中小麥4.1萬畝，大豆6.2萬畝，玉米1.7萬畝，馬鈴薯0.8萬畝，水飛薊2.0萬畝，蕓豆3.3萬畝，青貯0.2萬畝，其他9.6萬畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

二是備耕準備早

1、機務區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時間積雪清理完畢，為農(nóng)機檢修提供了場地。

2、機械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺，全場改裝10cm小麥條播機7臺。

3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。

三是科技下鄉(xiāng)早

農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓班，農(nóng)墾科學院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑，現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

四是工作督查早

3月20日，農(nóng)場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導帶隊到全場6個管理區(qū)，13個作業(yè)站進行春耕備耕工作，促進各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：

1、各項惠農(nóng)政策調(diào)動了職工種地的積極性；近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。

2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好，作業(yè)標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機車檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

不利因素：

1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大，缺乏有效保護，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價格上漲較大。

2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預測，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢較重，抗旱任務依然艱巨。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。

三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施

一是加大宣傳，強調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災的思想。

二是狠抓科技帶建設

今年農(nóng)場將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積?？萍际痉秴^(qū)的標準：面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標準必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長相；樹立明顯的標牌，標牌要求2.5*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設定。三是加強農(nóng)藝標準化建設

依托農(nóng)場農(nóng)場職代會確定的“標準化”年活動，采取農(nóng)場制定方案，管理區(qū)負責落實，農(nóng)業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農(nóng)藝生產(chǎn)標準化，通過標準化建設，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅實基礎(chǔ)。

四是開展科技下管理區(qū)和信息服務

聯(lián)合農(nóng)機、種子、科技等相關(guān)業(yè)務部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度，促進科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學種植水平。

五是注重防災減災

主動加強與氣象部門的聯(lián)系，密切注意天氣變化趨勢，及時了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發(fā)生發(fā)展動態(tài)，針對可能出現(xiàn)的旱情，我們采取早動爭主動，不等不靠。具體要求，一是安排專人負責，抓住有利時機超常規(guī)的對田間路、樹帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區(qū)域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農(nóng)機具準備（如輕耙?guī)l耢子，拉網(wǎng)，鎮(zhèn)壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災害損失降到最低程度。

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篇十四 全市家庭農(nóng)場登記注冊情況的調(diào)研報告

全市家庭農(nóng)場登記注冊情況的調(diào)研報告，你們都寫好了嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于全市家庭農(nóng)場登記注冊情況的調(diào)研報告，歡迎閱讀!

一、全市家庭農(nóng)場登記注冊的基本情況

為深入貫徹落實中央一號文件精神，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全市工商部門充分發(fā)揮注冊登記職能，加大對家庭農(nóng)場的引導、培育、登記和服務力度，取得了較好效果。截至目前全市已經(jīng)注冊登記家庭農(nóng)場81家(其中個體工商戶55戶、個體獨資企業(yè)26戶)，注冊資本(金)9716萬元。從經(jīng)營范圍看，從事種植業(yè)的71家，從事種養(yǎng)結(jié)合的8家，從事餐飲垂釣等其它經(jīng)營的2家。

二、家庭農(nóng)場登記注冊呈現(xiàn)的主要特點

(一)登記注冊情況較為平穩(wěn)。2xxx年初，中央1號文件出臺后，廣大農(nóng)村種養(yǎng)殖戶高度關(guān)注家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的有關(guān)情況，特別是一些種養(yǎng)殖大戶苦于過去不能登記為市場主體，在市場競爭中沒有合法身份，得到消息后紛紛向工商部門咨詢有關(guān)情況，申請登記家庭農(nóng)場的積極性比較高。自去年3月29日，全市首家家庭農(nóng)場注冊成立以來，截至目前全市已登記注冊家庭農(nóng)場81戶，呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。

(二)家庭農(nóng)場以種植業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合為主。從已登記的81戶家庭農(nóng)場情況看，雖然大多數(shù)仍以初級的種養(yǎng)殖為主，但也出現(xiàn)了相對綜合、富有特色、科技含量較高、規(guī)模較大的市場主體。全市首個家庭農(nóng)場-威海神山家庭農(nóng)場，占地300畝，主營果樹、蔬菜和農(nóng)作物種植、初加工和銷售等，該農(nóng)場概算投資130多萬元，高標準建設集葡萄園、葡萄長廊、葡萄大棚、育苗溫室、地下原汁庫于一體的綜合性生態(tài)休閑農(nóng)場。

(三)組織形式多為個體工商戶。目前，全市家庭農(nóng)場組織形式主要為個體工商戶，經(jīng)營方式以家庭經(jīng)營為主，目前81戶家庭農(nóng)場中個體工商戶55戶、占家庭農(nóng)場總數(shù)的67.9%，個體獨資企業(yè)26戶，占家庭農(nóng)場綜述的32.1%。雖然《山東省家庭農(nóng)場登記試行辦法》規(guī)定，符合法律法規(guī)規(guī)定條件的，家庭農(nóng)場可以申請登記為合伙企業(yè)、公司等組織形式，但由于家庭農(nóng)場以家庭或家庭成員為主要投資、經(jīng)營者，很多人大多愿意以個體工商戶或個人獨資企業(yè)的方式發(fā)展家庭農(nóng)場。

(四)家庭農(nóng)場資金實力普遍偏弱。從全市家庭農(nóng)場的注冊資本(金)情況看，注冊資本(金)100萬以上(含100萬)的有28家，其中注冊資金最高的家庭農(nóng)場是文登區(qū)侯家鎮(zhèn)福庫家庭農(nóng)場,注冊資本1000萬元。而注冊資本(金)低于100萬元的有53個，其中注冊資金最少的僅為1萬元。從總體情況看，我市家庭農(nóng)場資金實力仍普遍偏弱。

三、家庭農(nóng)場登記和發(fā)展中存在問題

家庭農(nóng)場作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于主客觀方面的原因，在登記發(fā)展過程中存在著不少問題。

(一)社會各界對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏足夠的認識。主要表現(xiàn)在，截至目前全市家庭農(nóng)場登記注冊81戶，但據(jù)去年農(nóng)業(yè)部門不完全統(tǒng)計，全市承包規(guī)模超過50畝的租地大戶就有1000多戶，基本都具備了申請家庭農(nóng)場資格。但由于很多種養(yǎng)殖大戶對家庭農(nóng)場缺乏足夠的認識，缺乏市場意識,容易滿足現(xiàn)狀，對通過家庭農(nóng)場實現(xiàn)由農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的認識不足，缺乏注冊成立家庭農(nóng)場的積極性。

(二)家庭農(nóng)場發(fā)展缺乏專業(yè)性人才、相關(guān)專業(yè)培訓滯后。近年來，隨著城鄉(xiāng)一體化的不斷深入，農(nóng)村精壯勞動力紛紛進入城市工作，全市廣大農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本為40、50歲農(nóng)民。雖然近年來農(nóng)業(yè)等部門通過開展三下鄉(xiāng)、廣泛開展農(nóng)業(yè)勞動技術(shù)的專業(yè)性培訓，但是受農(nóng)民科學文化基礎(chǔ)差、年齡偏大、結(jié)構(gòu)老化等因素制約，培訓效果并不是十分理想，因此家庭農(nóng)場普遍反映，很難招聘到合適的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工人。缺乏專業(yè)知識培訓，由于家庭農(nóng)場屬于新生事物，有關(guān)部門培訓具體種養(yǎng)殖技術(shù)多，而針對家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織營銷、管理、融資、商標品牌、抵御市場風險等方面的培訓相對較少，相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓滯后。

(三)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)難，產(chǎn)權(quán)不清晰導致家庭農(nóng)場缺乏發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在短期行為。雖然我市已經(jīng)規(guī)范了集體土地流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同文本等，但在實際操作中仍存在著土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范、穩(wěn)定性差的問題，具體表現(xiàn)在農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，以三至五年居多，甚至是一年一租，且不簽訂合同，導致土地流轉(zhuǎn)存在很多短期行為。由于土地租期過短，農(nóng)村租地大戶不敢對修建灌溉設施、培肥地力等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施等進行大筆投入，直接影響了土地的產(chǎn)出率和可持續(xù)發(fā)展。二是農(nóng)民惜租、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，導致家庭農(nóng)場難以形成規(guī)模，近年來，隨著土地資源稀缺性不斷顯現(xiàn)，再加上受傳統(tǒng)觀念影響，多數(shù)農(nóng)民不愿也不敢輕易放棄土地使用權(quán)，特別是近年來各級加大惠農(nóng)補貼力度，部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)，導致土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)村流轉(zhuǎn)的土地以山地、坡地居多，土地較為貧瘠，集中連片難，基礎(chǔ)條件較差，前期整理投入高，規(guī)模效益較差，難以形成較為可觀的規(guī)模，無法發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?；a(chǎn)的優(yōu)勢，導致產(chǎn)品缺乏市場競爭力。三是農(nóng)村集體流轉(zhuǎn)土地成本高。近年來，受物價和高收益農(nóng)業(yè)項目刺激，土地流轉(zhuǎn)價格逐年上漲，也不斷增加家庭農(nóng)場的經(jīng)營成本，特別是對單純從事糧食等初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)營戶,影響更大。同時由于個別農(nóng)戶誠信觀念淡薄，出現(xiàn)中途撕毀合同導致農(nóng)地糾紛等情況，也影響了家庭農(nóng)場主長期投資創(chuàng)業(yè)的信心。

(四)家庭農(nóng)場融資難，導致農(nóng)業(yè)投入不足。融資難是影響家庭農(nóng)場規(guī)模擴張的重要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，風險較大、效益比較低，回報見效慢，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大。而作為家庭農(nóng)場登記的主體--農(nóng)民，在現(xiàn)行的金融體制下，很少有可抵押的資產(chǎn)，加之現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，金融機構(gòu)缺乏對家庭農(nóng)場經(jīng)營的融資動力，部分已經(jīng)登記注冊的家庭農(nóng)場，由于缺少必要的資金支持，對基礎(chǔ)設施和生產(chǎn)資料的長期投入嚴重不足，甚至影響了農(nóng)場土地整理、農(nóng)業(yè)機械的購置等，制約了家庭農(nóng)場集約化水平的提高。以文登區(qū)乙丁旺家庭農(nóng)場為例，該農(nóng)場屬于種養(yǎng)結(jié)合型農(nóng)場，土地規(guī)模較大，擁有果樹150畝、魚塘150畝，負責人于瑞永本人擁有豐富的種養(yǎng)殖經(jīng)驗和廣泛的銷售渠道，預期經(jīng)濟效益非?？捎^，其本人也十分想擴建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施、擴充規(guī)生產(chǎn)模，但苦于資金不足,雖然多次向銀行等金融機構(gòu)申請貸款,由于缺乏抵押物等原因而未能如愿，嚴重制約了該農(nóng)場的發(fā)展壯大。

(五)各級落實有關(guān)扶持政策、建設農(nóng)業(yè)社會化服務體系等有待進一步加強。雖然20xxx年8月，省政府辦公廳已經(jīng)出臺了關(guān)于積極培育家庭農(nóng)場健康發(fā)展的意見，但是目前，全市廣大家庭農(nóng)場仍難享受到具體扶持政策。例如：目前的種糧直補、良種補貼和農(nóng)資綜合補貼等農(nóng)業(yè)補貼都是直接發(fā)放給有承包土地的農(nóng)民，通過土地流轉(zhuǎn)的種糧大戶、家庭農(nóng)場以及農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本上享受不到或者只能享受很少部分，政策難以落實到位。又如，農(nóng)田水利設施建設是廣大種植業(yè)戶最為關(guān)系的問題之一，果樹、糧食種植大戶普遍反映，灌溉是農(nóng)作物及經(jīng)濟林木發(fā)展的命脈，如沒有政府資金投入，根本沒有能力自籌建設農(nóng)田水利灌溉設施。同時，歡樂谷水果種植專業(yè)合作社等經(jīng)營戶反映在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站指導力量，缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系支持。

四、推動家庭農(nóng)場發(fā)展的幾點建議

(一)認真落實山東省支持家庭農(nóng)場發(fā)展的扶持政策。2xxx年8月，山東省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)業(yè)廳等部門關(guān)于積極培育家庭農(nóng)場健康發(fā)展的意見,要求對家庭農(nóng)場發(fā)展在財政、經(jīng)營用地優(yōu)惠政策等方面的支持，對家庭農(nóng)場所需的農(nóng)產(chǎn)品加工場地等建設用地，在符合相關(guān)規(guī)劃的前提下由當?shù)卣畠?yōu)先保障。各部門要落實好省政府意見精神，進一步細化對家庭農(nóng)場扶持細則，在財政補貼方面，要將獎勵補貼政策真正落實到位，爭取設立財政專項發(fā)展資金，將新增農(nóng)業(yè)補貼、財政獎補資金向家庭農(nóng)場方向傾斜，不斷擴大家庭農(nóng)場發(fā)展數(shù)量和規(guī)模;優(yōu)先對家庭農(nóng)場提供農(nóng)業(yè)保險，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險，擴大農(nóng)業(yè)保險范圍，增加保險險種，搞好農(nóng)業(yè)保險服務，提高出險后的理賠額，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，減少家庭農(nóng)場主的后顧之憂。

(二)加強宣傳引導。家庭農(nóng)場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，有利于農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展，應適當引導、積極扶持、循序漸進。要通過廣泛宣傳，使農(nóng)民群眾真正認識什么是家庭農(nóng)場，積極穩(wěn)妥地發(fā)展這一新生事物。農(nóng)業(yè)、工商等部門加大對家庭農(nóng)場的行政指導和扶持力度，培育一批具有一定規(guī)模的家庭農(nóng)場，積極支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。抓好示范引導，從培養(yǎng)典型入手，大力推進示范家庭農(nóng)場建設，圍繞特色產(chǎn)業(yè)以及優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，扶持一批示范性家庭農(nóng)場，發(fā)揮好其示范效應，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)低效現(xiàn)狀，進一步提升農(nóng)業(yè)收益，為全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展注入活力。

(三)強化協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，我市大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，取得了明顯的效果。在今后工作中，各相關(guān)職能部門要加強協(xié)調(diào)和溝通，按照構(gòu)筑新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的要求，協(xié)調(diào)好家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，研究全市家庭農(nóng)場建設現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，做好家庭農(nóng)場建設的組織協(xié)調(diào)、政策制定、督查考核等工作。再一方面，是要優(yōu)先對家庭農(nóng)場落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。

(四)搞好技術(shù)指導，提供配套服務。一是搞好技術(shù)指導服務。各級農(nóng)業(yè)部門要把家庭農(nóng)場作為重要的技術(shù)指導服務對象，對農(nóng)作物種子技術(shù)、植保技術(shù)、栽培技術(shù)、畜禽良種、動物防疫進行了巡回指導和現(xiàn)場培訓，向家庭農(nóng)場推廣新型栽培技術(shù)以及農(nóng)機農(nóng)藝配套技術(shù)，提高家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營技能。二是要提供社會化服務。各級農(nóng)業(yè)、工商部門要為家庭農(nóng)場在標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、品牌創(chuàng)建、商標注冊等方面提供咨詢指導。三是加強人才培養(yǎng)，把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的重要內(nèi)容，利用和整合各類培訓資源，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓，重點培訓專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場主，農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民，參照大學生村官的政策，鼓勵和支持大學生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(五)拓寬融資渠道，突出服務組織化優(yōu)勢。資金周轉(zhuǎn)困難已成為家庭農(nóng)場發(fā)展中的重要瓶頸，解決融資問題是促進家庭農(nóng)場發(fā)展的重要措施。首先要是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)融資服務機構(gòu)，增加對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等組織以及農(nóng)業(yè)項目的信貸、融資支持力度。其次要優(yōu)化金融服務，將家庭農(nóng)場等同于小微企業(yè)對待，借鑒浙江等地經(jīng)驗，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠。創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，擴大有效抵押物范圍，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等作為抵押取得貸款，進一步拓寬家庭農(nóng)場等經(jīng)營戶的融資渠道。

(六)健全土地流轉(zhuǎn)機制。加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務，在農(nóng)民自愿的前提下，支持有條件的地方搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺，探索進行多種形式的有償轉(zhuǎn)。嚴格土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。要在鼓勵農(nóng)戶將承包土地委托村委會實行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，推廣使用土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的標準化合約，維護雙方權(quán)益，保障家庭農(nóng)場安心經(jīng)營。

篇十五 暑假農(nóng)場社會實踐報告

暑假農(nóng)場社會實踐報告

暑假剛開始沒多久，我便隨幾個同學一起開始了社會實踐的旅途。這次的社會實踐雖然只有短短的一天，但是我的收獲卻非常的多，不僅僅是在知識上的收獲，更多的是我看到了關(guān)于中國食品安全的希望。

這次我們的實踐地點是香豬果園農(nóng)場，目的是了解有機農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當前形勢。當我們歷盡千辛萬苦來到這個期待已久的農(nóng)場時，第一個感覺就是失望，至少我是這么感覺的，因為它沒有一個像樣的大門，里面雜草叢生，農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實累累，雞鴨成群，布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個屋舍，我們見到了農(nóng)場的工作人員，從她那得知農(nóng)場主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法，我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了一陣子后，便開始吃晚飯了，其實就是一個菜—豇豆，無它!此時我心里就是一個感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜，實打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機食品，但我心里仍然很不甘心。漸漸的，我對這個農(nóng)場失望，不屑，甚至鄙視。

一大早我就被雞鳴聲吵醒，洗漱過后我拿著相機到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，過了半個小時其他組員也起來了，我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后，到農(nóng)場周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，清晨的郊野真是讓人感覺舒服，依稀的蟬鳴，濕潤清新的空氣，掛著露珠的花花草草，讓人心無雜念。 遠離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑，心想就要見到農(nóng)場主了，真想看看他是個什么樣的人。

可能是昨天沒休息好的原因，今天感覺渾身無力，散完步，一躺在床上就睡了過去，不知道什么時候，一個高高瘦瘦的人把我叫醒了，原來他就是農(nóng)場主，一個充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了，于是我們在這里開始了對他的采訪。

據(jù)了解，這個農(nóng)場是xx年開的.，已經(jīng)近12年了，里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種，在生長過程中不施化肥，不撒農(nóng)藥，是完完全全的天然食品，相對的，沒施化肥，這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長，所以產(chǎn)量也非常有限，成本也很高，售價不菲。對于草根百姓來說，這種天價蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個農(nóng)場的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對于農(nóng)場作物的奇怪布局，農(nóng)場主解釋說，這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律，因為批量化的大生產(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的， 所以一旦發(fā)生蟲災，農(nóng)作物基本上都會毀于一旦。而農(nóng)場多種作物搭配種植，遵循了大自然的法則，一片地物種豐富，害蟲與其天敵相互制衡，作物在這種動態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。

引用農(nóng)場主的一句話：蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補充的是，農(nóng)場主是一個太極拳師，對道家思想有一定研究，以中國古代哲學作為思想支柱也是他能成功管理這個農(nóng)場的一個重要原因。

漸漸的，我對農(nóng)場有了好感，也對農(nóng)場主產(chǎn)生了一分崇敬。

在接下來的農(nóng)場產(chǎn)品的市場前景調(diào)查中，農(nóng)場主有喜亦有憂，農(nóng)場的銷售方式為會員制，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商，所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時也與客戶建立了更好的信任關(guān)系，回頭率很高，客戶有增無減。

可是當前面臨的問題是銷售范圍太窄了，以至很多人從未聽說過有機農(nóng)場這個概念。而對于中下層百姓，要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本，擴大銷售范圍。農(nóng)場主說，他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當?shù)剞r(nóng)民，盡量增加產(chǎn)量，滿足市場需求， 從而降低成本，讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。