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物業(yè)月份報告8篇

發(fā)布時間:2023-08-06 15:23:02 查看人數(shù):43

物業(yè)月份報告

篇一 2023年物業(yè)公司二月份述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

在這初春的2月,維護隊一班在職人員14人:新入職3人,1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況

1:在李隊長趙隊長的帶領(lǐng)下,對三期部分樓層及15#16#號樓進行水袋安裝,

使不足的消防器材得到補充完善,使小區(qū)消防安全得到進一步提高。

2:因工作需要調(diào)回一班后,在全班共同努力下,對原來遺留下來未整改和不合格的消防檢查表進行了整改。

3:參加公司組織的學習,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習的的課程是《細節(jié)決定成敗》,在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。

在2月份工作中,因迎接即將召開的旅游發(fā)展大會,x縣城內(nèi)進行供電線路維修,經(jīng)常停電,導致因供電中斷電梯困人事件,在全班隊員的共同努力下每次都及時將被困人員救出,處理了一起煤氣泄漏事件,及時敲門叫醒業(yè)主,將泄漏的管子接好把閘閥關(guān)掉,確保了業(yè)主的人生安全。這個月工作中的不足:時有串崗脫崗的發(fā)生,崗位人員責任心不強,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年3月份工作安排

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

3:提高團隊凝聚力,加強協(xié)作能力,備份應急預安,學習處理突發(fā)情況下應急安排,將更有效合理的安排日常工作。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

篇二 物業(yè)公司維護隊五月份述職報告

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的物業(yè)公司維護隊五月份述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事:

大家好!

時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人、新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的.規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1、參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結(jié)友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

2、這個月里執(zhí)行好公司下達的任務,針對進入小區(qū)背篼做了進一步的規(guī)范管理,對進入小區(qū)的背篼及時排查,更加完善小區(qū)安全。

3、東大門道閘已經(jīng)通車使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區(qū)各個進出口。

4、這個月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過各部門的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個溫馨舒適的家。

在5月份工作中,加強服從意識,提升服務質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區(qū)的巡查,尤其對外圍面門,采取了不定時的巡查方式,遇到可疑人員及時排查,遇到突發(fā)情況時迅速趕到現(xiàn)場,這個月工作中的不足、車庫崗對進出車輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年6月份工作安排如下:

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2、繼續(xù)管控好進出背篼及裝修工人的進入,崗位人員管好關(guān)好小區(qū)內(nèi)的電子門,做好對東大門的管理,進一步確保小區(qū)安全。

3、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

4、對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

篇三 物業(yè)公司二月份述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

在這初春的2月,維護隊一班在職人員14人:新入職3人,1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:在李隊長趙隊長的帶領(lǐng)下,對三期部分樓層及15#16#號樓進行水袋安裝,

使不足的消防器材得到補充完善,使小區(qū)消防安全得到進一步提高。

2:因工作需要調(diào)回一班后,在全班共同努力下,對原來遺留下來未整改和不合格的消防檢查表進行了整改。

3:參加公司組織的學習,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習的的課程是《細節(jié)決定成敗》,在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。

在2月份工作中,因迎接即將召開的旅游發(fā)展大會,x縣城內(nèi)進行供電線路維修,經(jīng)常停電,導致因供電中斷電梯困人事件,在全班隊員的共同努力下每次都及時將被困人員救出,處理了一起煤氣泄漏事件,及時敲門叫醒業(yè)主,將泄漏的管子接好把閘閥關(guān)掉,確保了業(yè)主的人生安全。這個月工作中的不足:時有串崗脫崗的發(fā)生,崗位人員責任心不強,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年3月份工作安排如下:

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

3:提高團隊凝聚力,加強協(xié)作能力,備份應急預安,學習處理突發(fā)情況下應急安排,將更有效合理的安排日常工作。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

篇四 物業(yè)管理客戶部7月份述職報告

物業(yè)管理客戶部7月份述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家下午好!

7月份中,客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門人員共同努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,及時辦理各項手續(xù)、服務周到,報修、投訴、回訪等…業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,執(zhí)行好各項目標及計劃。7月份新增接房戶數(shù)13戶,截止到 2013年7月31日小區(qū)內(nèi)共接房率達到86.5%,未接房率13.5%,入住率達到75%。

本月工作如下:

1:對18#1單元6層9層、39#13層因水管分閘爆裂因起大量漏水,及時聯(lián)系工程部進行搶修,協(xié)調(diào)各部門對積水進行及時清掃,對18#2單元24層分閘處漏水問題聯(lián)系楊師過來進行維修更換。將損失降到最低點。

2:積極參加公司組織去聚成公司周年慶典,進行展示的隊列表演,通過一個月艱苦的'隊列培訓,最終取得了優(yōu)異的成績。

3:巡察小區(qū)內(nèi)以壞的設施設備、感應燈及時通知工程部維修,統(tǒng)計已壞電子門,查明原因,以聯(lián)系維修公司修理,事情正在處理中。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:1:由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。2:業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時:3:客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

下月工作安排如下:

一、繼續(xù)加強人員的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范進一步細化、明確;

二、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

三、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

客戶中心工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理的中樞站和聯(lián)絡處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命,其任務之艱、責任之大、要求之高是物業(yè)管理處工作中的首當先鋒,客戶服務人員的整體素質(zhì)決定著一支物業(yè)管理團隊的整體水平。我深知其工作的重要性,在以后的工作中不斷加強本部門人員素質(zhì)和業(yè)務水平,熟悉專業(yè)知識,了解工作動態(tài),要以發(fā)現(xiàn)問題,預防問題、解決問題的方法來對待以后工作中所需解決的各種矛盾和問題。在此感謝各部門長期以來對我們工作大力幫助和支持。

篇五 園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告模板

園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告提要:下月主要工作計劃:1、加強對二次裝修時間的管理,裝修垃圾管控

文章來源自 房 地產(chǎn) e 網(wǎng)

zz物業(yè)集團股份有限公司北京物業(yè)管理分公司

園雅管理處7月份月度管理工作報告

尊敬的業(yè)主、住戶:

為加強管理處與小區(qū)各位業(yè)主(住戶)的溝通,使業(yè)主及時了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實施,管理處特將20**年7月份主要工作匯報如下:

一、客戶服務

1.本月辦理入住0戶,入住率100%;

2.本月辦理裝修1戶,合計裝修1戶;

3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計

不涉及

4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計

公告信息情況

緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)

0150

5.概述本月社區(qū)文化活動情況或節(jié)日布置

6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況

序號投訴時間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時處理/封閉原因

120**.7.22

15:43羅小姐反映:南門2單元的門禁壞了,一直沒有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達12年之久,部分設備設施已老化陳舊,門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專項公共維修基金一直在申請中。

已封閉

220**.7.25

19:48顧客先生來電反映:21日地庫進水到現(xiàn)在,一直沒有徹底解決,表示物業(yè)一點不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒有管理;還有輛車子停了小區(qū)門口,保安也不去勸走,請核實處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時間長,導致市政管道排水不及倒灌地下室。

已封閉

7.社區(qū)動向性信息的發(fā)布

二、秩序維護

秩序維護組

1、嚴格對外來人員及車輛的盤查,有效地控制了各類閑雜人員和車輛的混入。根據(jù)公司要求管理處安排了夜間查崗,并制定24小時值班制;根據(jù)進、出口登記,7月份共發(fā)現(xiàn)和妥善處理外來人員435人次,抓獲發(fā)廣告3人。外來車輛4952輛;

2、完成外來人員、車輛管控。

3、對停車場每日運營檢查,統(tǒng)計、分析。7月份小區(qū)停車量共計《臨時車輛:4952輛、固定車輛:10560輛》

4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。

5、持續(xù)性對二次裝修嚴格管控,對不按要求裝修的立即進行整改。

6、完成員工的培訓工作和日常訓練軍事訓練:軍事訓練(隊列訓練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓練(車輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車輛停放等)、外來人員管控、停車場收費管理要求、軍事訓練(車輛指揮手勢)、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓練(消防水帶使用)、秩序維護組c版體系文件。

秩序培訓照片:

三、維修養(yǎng)護

1.全月提供維修服務76項。其中公共維修定期維護17項,糾正性維護0項

2.公共設施設備維護情況

序號分類公共維修項維修后狀態(tài)簡述工時/

人次

1公共

設施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對比

2公共

設施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4

前后狀態(tài)對比

3消防

設施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對比

4安防弱電設施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)

2/2

前后狀態(tài)對比

四、保潔服務

1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;

2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;

3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;

五、綠化服務

1.綠化工對園林綠植的修剪;

六、突發(fā)事件

7月21日暴雨現(xiàn)場照片:

七、內(nèi)部管理

1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;

八、下月主要工作計劃:

1、加強對二次裝修時間的管理,裝修垃圾管控;

2、夏季安全防范的提示;

3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤;

4、單元門禁系統(tǒng)的修復工作的跟蹤;

5、暴雨后的善后工作。

zz物業(yè)-**園雅物業(yè)服務

園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告提要:下月主要工作計劃:1、加強對二次裝修時間的管理,裝修垃圾管控

文章來源自 房 地產(chǎn) e 網(wǎng)

中心

20**年8月1日

(有效期:20**-8-31)

篇六 物業(yè)公司維護隊五月份述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結(jié)友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

2:這個月里執(zhí)行好公司下達的任務,針對進入小區(qū)背篼做了進一步的規(guī)范管理,對進入小區(qū)的背篼及時排查,更加完善小區(qū)安全。

3:東大門道閘已經(jīng)通車使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區(qū)各個進出口。

4:這個月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過各部門的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個溫馨舒適的家。

在5月份工作中,加強服從意識,提升服務質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區(qū)的巡查,尤其對外圍面門,采取了不定時的巡查方式,遇到可疑人員及時排查,遇到突發(fā)情況時迅速趕到現(xiàn)場,這個月工作中的不足:車庫崗對進出車輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年6月份工作安排如下:

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:繼續(xù)管控好進出背篼及裝修工人的進入,崗位人員管好關(guān)好小區(qū)內(nèi)的電子門,做好對東大門的管理,進一步確保小區(qū)安全。

3:不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

篇七 物業(yè)公司二月份述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

在這初春的2月,維護隊一班在職人員14人:新入職3人,1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:在李隊長趙隊長的帶領(lǐng)下,對三期部分樓層及15#16#號樓進行水袋安裝,

使不足的消防器材得到補充完善,使小區(qū)消防安全得到進一步提高。

2:因工作需要調(diào)回一班后,在全班共同努力下,對原來遺留下來未整改和不合格的消防檢查表進行了整改。

3:參加公司組織的學習,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習的的課程是《細節(jié)決定成敗》,在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。

在2月份工作中,因迎接即將召開的旅游發(fā)展大會,x縣城內(nèi)進行供電線路維修,經(jīng)常停電,導致因供電中斷電梯困人事件,在全班隊員的共同努力下每次都及時將被困人員救出,處理了一起煤氣泄漏事件,及時敲門叫醒業(yè)主,將泄漏的管子接好把閘閥關(guān)掉,確保了業(yè)主的人生安全。這個月工作中的不足:時有串崗脫崗的發(fā)生,崗位人員責任心不強,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年3月份工作安排如下:

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

3:提高團隊凝聚力,加強協(xié)作能力,備份應急預安,學習處理突發(fā)情況下應急安排,將更有效合理的安排日常工作。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

篇八 xxxx年物業(yè)公司二月份述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

在這初春的2月,維護隊一班在職人員14人:新入職3人,1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況

1:在李隊長趙隊長的帶領(lǐng)下,對三期部分樓層及15#16#號樓進行水袋安裝,

使不足的消防器材得到補充完善,使小區(qū)消防安全得到進一步提高。

2:因工作需要調(diào)回一班后,在全班共同努力下,對原來遺留下來未整改和不合格的消防檢查表進行了整改。

3:參加公司組織的學習,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習的的課程是《細節(jié)決定成敗》,在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。

在2月份工作中,因迎接即將召開的旅游發(fā)展大會,x縣城內(nèi)進行供電線路維修,經(jīng)常停電,導致因供電中斷電梯困人事件,在全班隊員的共同努力下每次都及時將被困人員救出,處理了一起煤氣泄漏事件,及時敲門叫醒業(yè)主,將泄漏的管子接好把閘閥關(guān)掉,確保了業(yè)主的人生安全。這個月工作中的不足:時有串崗脫崗的發(fā)生,崗位人員責任心不強,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年3月份工作安排

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

3:提高團隊凝聚力,加強協(xié)作能力,備份應急預安,學習處理突發(fā)情況下應急安排,將更有效合理的安排日常工作。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

物業(yè)月份報告8篇

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在…
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