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第1篇 2023年公司黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況報(bào)告
今年以來,我們黨委認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,深入地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極探索和研究黨建工作新的思路和方法,并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果豐碩。
一、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在收到上級(jí)黨委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈公司關(guān)于開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)
第2篇 2023年公司黨員年度工作總結(jié)報(bào)告
一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在黨組織的關(guān)心下,出色地完成了公司布置的任務(wù)。我遵守黨章,處處以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,不遲到不早退,遇到困難沖鋒在頭,帶頭攻克技術(shù)難關(guān),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
一、工作情況
在工作期間,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)?rdquo;,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到公司的時(shí)候,對(duì)生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因?yàn)槲抑皼]有過類似的工作經(jīng)驗(yàn),所以知道的也有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。整理文章由盡管我只是入門,而且相對(duì)而言年齡要大一點(diǎn),但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習(xí),在短短三個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
在公司呆了三個(gè)月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問,我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!整理文章:
三、思想情況
作為一名公司員工,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
第3篇 公司黨員領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范本薦讀
今天酷貓寫作范文網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了公司黨員領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范本薦讀,供各位查閱,希望內(nèi)容能滿足大家的閱讀需求,看完后對(duì)您有所啟示。
2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對(duì)一年來工作述職如下:
一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成情況:
2023年___成產(chǎn)值___元,實(shí)現(xiàn)利潤___多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗(yàn)收合格率1%,單位工程優(yōu)良率1%,分部工程優(yōu)良率1%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時(shí)整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時(shí)率1%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:
每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊(duì)明確塔材的保管責(zé)任,及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時(shí)將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財(cái)務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊(duì)伍結(jié)算時(shí)從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價(jià)格普遍偏低,加上市場(chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對(duì)縮小。
2、安全質(zhì)量方面:
每月根據(jù)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計(jì)劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對(duì)檢查存在的問題在月度工作例會(huì)上予以通報(bào),限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識(shí)競(jìng)賽,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理體系的運(yùn)行情況,針對(duì)項(xiàng)目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)不規(guī)范、資料不及時(shí)情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:
認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和___“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時(shí)組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了___《班組建設(shè)管理制度》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對(duì)分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個(gè)崗位,對(duì)檢查結(jié)果在月度工作例會(huì)上通報(bào),對(duì)存在的問題及時(shí)提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對(duì)___班組建設(shè)檢查中給與了表揚(yáng),但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面:
年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),年初完成了對(duì)全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請(qǐng)專業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每個(gè)工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請(qǐng)門診部醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請(qǐng)公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識(shí)。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),全年計(jì)劃培訓(xùn)15項(xiàng),實(shí)際組織培訓(xùn)15項(xiàng),職工受培372人次,培訓(xùn)率1%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平,對(duì)各項(xiàng)工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設(shè)方面:
為貫徹___(___)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會(huì)上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個(gè),審核通過___制度41個(gè),___制度38個(gè),___基層單位制度58個(gè),并裝訂成冊(cè),在___職工代表大會(huì)上通過后,在2023年實(shí)施。
三、自身建設(shè)情況
2023年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨2023年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對(duì)學(xué)習(xí)情況寫出心得體會(huì),并在班子會(huì)上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵(lì),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反______工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,對(duì)______風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部______風(fēng)險(xiǎn)防控措施統(tǒng)計(jì)表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動(dòng),把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:___、___領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時(shí)召開班子會(huì)交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。
四、存在的不足及今后努力的方向
2023年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺(tái)階。
2023年思路:2023年是制度落實(shí)年,加大各部室、項(xiàng)目部和基層單位制度落實(shí),做到無縫隙管理。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識(shí),加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。全面加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動(dòng),并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)激勵(lì)作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點(diǎn),提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使___、___在2023年的全面工作再上新的臺(tái)階!
第4篇 煙草公司黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告
深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是實(shí)踐“____”重要思想,提高黨的執(zhí)政能力,加快改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必要條件和重要保證。我作為一名共產(chǎn)黨員按照市局(公司)黨組的廉政建設(shè)相關(guān)工作安排及自己的職責(zé)分工在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,身先士卒,起到了模范帶頭作用。結(jié)合一年來的實(shí)際工作,現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真抓好卷煙的規(guī)范化經(jīng)營。
思想,是人一切行動(dòng)的源泉和指針,特別是作為國營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),思想和行動(dòng)不能有隨意性,必須時(shí)時(shí)刻刻與國家和黨中央保持高度一致,才能保證在黨中央的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揮個(gè)人才智,盡職盡責(zé)的履行和完成好相應(yīng)工作。今年以來,我以公司黨組中心組學(xué)習(xí)為中心,充分利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《__在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話》、市委、市府、市紀(jì)委印發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、規(guī)定、制度等材料,對(duì)身邊的干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的黨性教育、反腐倡廉教育,從思想上使全體干部職工構(gòu)筑起反腐長城。堅(jiān)持每月定期學(xué)習(xí)和交流,撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會(huì)。通過不斷消化和吸取各種會(huì)議精神,同時(shí)還盡可能多的利用休息時(shí)間以上網(wǎng)、查閱書籍等多種方式深入分析和領(lǐng)會(huì)黨中央及國家局、省局的各種文件和會(huì)議精神,保證了在第一時(shí)間正確、準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)各種會(huì)議及重要講話的精神實(shí)質(zhì),確保了自我思想認(rèn)識(shí)的到位。有了思想認(rèn)識(shí)的到位,就有了正確的思想指導(dǎo)卷煙經(jīng)營工作。今年,為了進(jìn)一步提高卷煙經(jīng)營的規(guī)范化水平,取消了客戶經(jīng)理對(duì)緊俏卷煙的分配權(quán),對(duì)提高客戶滿意度起到了重要作用。
二、明確責(zé)任,豐富知識(shí),認(rèn)真抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí),純潔思想,筑牢拒腐倡廉的防線。學(xué)習(xí)才能心明眼亮,學(xué)習(xí)才能看準(zhǔn)方向,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策、法規(guī),學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神,學(xué)習(xí)正反兩方面典型材料。廉政建設(shè)不是口號(hào),也不是空泛的理論,是我們實(shí)際工作和生活的準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)具體規(guī)定不了解,就談不上是一個(gè)合格的廉政干部。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要自己模范的執(zhí)行和遵守,還必須要時(shí)時(shí)處處用豐富和完善的廉政知識(shí)去引導(dǎo)和幫助廣大職工,保證單位廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展,保證同事和員工在廉政工作上一個(gè)不掉隊(duì),提高企業(yè)整體拒腐防變的能力,提高企業(yè)整體黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。在今年的抗?fàn)幘葹?zāi)工作中,我始終以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。一是多次深入青川重災(zāi)區(qū),了解災(zāi)情,解決困難,穩(wěn)定員工情緒。二是現(xiàn)場(chǎng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)倉庫的卷煙進(jìn)行轉(zhuǎn)移,保證了上億國有資產(chǎn)的安全。三是從思想認(rèn)識(shí),廉潔自律,履行職責(zé)等方面認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,切實(shí)糾正工作中存在的不足。同時(shí),我要求所分管的營銷、物流、信息等部門從上到下,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化內(nèi)容,使責(zé)任具體化,有效促進(jìn)了整個(gè)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
三、科學(xué)管理,將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中。
今年圍繞市局(公司)年初工作部署,以“管理、服務(wù)”為目的,以為領(lǐng)導(dǎo)、為部門服務(wù)為落腳點(diǎn),著重抓好了以下幾方面的工作。
(一)狠抓網(wǎng)建的全面提升工作。一是全面推行了“打碼到條”工作和國家局的數(shù)據(jù)對(duì)接,從數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)了卷煙從入庫到客戶手中的閉環(huán)式管理。二是全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝,從物理上解決了零售客戶對(duì)送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經(jīng)理緊俏貨源分配權(quán),更加公開、公平、公正的保護(hù)了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時(shí)間,由原來的下午三點(diǎn)出首單貨提前到現(xiàn)在的上午十點(diǎn),為下一個(gè)環(huán)節(jié)物流爭取了分揀時(shí)間。五是變?cè)瓉淼囊恢芪逶L為現(xiàn)在的一周四訪,更加有效的整合了經(jīng)營資源和配送資源,降低了經(jīng)營成本和物流成本。六是擴(kuò)大了物流直配范圍,將青川竹園片區(qū)納入了物流直配。
(二)在地震余震中及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 地震后,經(jīng)營工作被迫停頓,為了及時(shí)搞好生產(chǎn)自救,我組織營銷、物流等人員多次深入災(zāi)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解一線真實(shí)情況,克服重重困難,在短短 天內(nèi)恢復(fù)了經(jīng)營工作,保證了市場(chǎng)供應(yīng)。
(三)配合安全分管領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全工作。三集中和兩個(gè)主體建設(shè)后,營銷、物流的安全責(zé)任顯著加大,我深知責(zé)任重大,加強(qiáng)了對(duì)營銷、物流的安全工作督促和抽查,督促他們時(shí)時(shí)繃緊安全炫,確保了一年來的卷煙經(jīng)營安全。
四、認(rèn)真參加組織活動(dòng)及會(huì)議,廣泛接受民主監(jiān)督。
黨組織及企業(yè)的各種專題會(huì)議或活動(dòng),是一級(jí)組織必要的黨風(fēng)廉政教育的手段和方法,有著重要的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義。因此,我堅(jiān)持合理安排出差時(shí)間,最大限度的保證參加,認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,認(rèn)真做好會(huì)議筆記,視每一次會(huì)議和活動(dòng)都是一次難得的提高和受教育、受熏陶的機(jī)會(huì),并在教育中得到了很大的提高。
同時(shí),在分管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),經(jīng)常性的利用會(huì)議尾聲、利用聚會(huì)等時(shí)機(jī),主動(dòng)收集、聽取廣大干部職工的意見和建議,廣泛接受民主監(jiān)督,對(duì)群眾提出的各種的意見,認(rèn)真對(duì)待,虛心接受,不主觀推測(cè)、不半途解釋、不阻止、不逃避。對(duì)于收集到的意見,有則立即改正,無則一笑了之。
五、用工作推動(dòng)自我黨風(fēng)廉政建設(shè)的提高,用黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)思想和要求促進(jìn)工作的開展。
今年,突如其來的汶川特大地震既是一場(chǎng)災(zāi)難,又給我們帶來了寶貴的精神財(cái)富,偉大的抗震救災(zāi)精神要求我們要以更加高度的行業(yè)使命感和對(duì)未來發(fā)展的責(zé)任感,把工作做精、做細(xì)、做實(shí)。在工作中,時(shí)刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于不斷完善自我,時(shí)刻以黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求把握工作的方向。同時(shí),在今年新的工作流程和工作機(jī)制中,利用嚴(yán)格的工作流程和科學(xué)的作業(yè)環(huán)節(jié),規(guī)范了很多工作中的隨意性、盲目性和隱蔽性,使之科學(xué)化、公開化、流程化,大大減少了滋生腐敗的可能。
六、從我做起,嚴(yán)格自律,模范遵守,率先垂范。
主要是做好了“三個(gè)管好、兩個(gè)負(fù)責(zé)”?!叭齻€(gè)管好”即管好自己管好配偶子女、管好身邊的工作人員。一是管好自己,從每天的工作作息時(shí)間、來人接物、言談舉止、辦事方法等方面嚴(yán)格自律,一年來,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,嚴(yán)格工作質(zhì)量和工作效率,質(zhì)量不高的工作堅(jiān)決推翻了重來,能今天辦好的事情不留到明天去做。在來人接物、言談舉止上做到禮貌熱情,平和有度,為企業(yè)樹立良好形象,對(duì)于日常工作交往和生活中違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為堅(jiān)決抵制,對(duì)于收受現(xiàn)金及有價(jià)證卷的行為堅(jiān)決阻止和回絕,一年來沒有發(fā)生任何腐敗、墮落及違反社會(huì)公德的行為。二是管好配偶子女,在實(shí)際生活和工作中,杜絕家人參與公司日常活動(dòng),不準(zhǔn)在公眾場(chǎng)合談?wù)摴镜娜魏问虑椤H枪芎蒙磉叺墓ぷ魅藛T,特別是駕駛員及具體分管的職能部門人員,加強(qiáng)了平時(shí)的教導(dǎo)和管理,防止了腐敗從身邊發(fā)生的可能?!皟蓚€(gè)負(fù)責(zé)”,即負(fù)好直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的責(zé)任,負(fù)好所轄部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,同時(shí)接受黨員和群眾監(jiān)督,截止目前為止,沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。
七、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,我個(gè)人較好的做到了黨和國家的要求和規(guī)定,無任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。同時(shí),創(chuàng)造性的開展工作,圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,也尚存在著一些不足:一是本人的政策學(xué)習(xí)不及時(shí);二是所管轄的部門及員工的黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)參差不齊;三是在抵制一些不良風(fēng)氣上態(tài)度生硬、方法簡單。
以上是我的黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告,對(duì)于好的方面我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),對(duì)于不足的方面我將在今后的工作和生活中加速改進(jìn)和完善。
第5篇 公司黨員的述職報(bào)告
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對(duì)一年來工作報(bào)告如下:
一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成情況:
20__年___成產(chǎn)值___元,實(shí)現(xiàn)利潤___多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗(yàn)收合格率1%,單位工程優(yōu)良率1%,分部工程優(yōu)良率1%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時(shí)整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時(shí)率1%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:
每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊(duì)明確塔材的保管責(zé)任,及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時(shí)將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財(cái)務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊(duì)伍結(jié)算時(shí)從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價(jià)格普遍偏低,加上市場(chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對(duì)縮小。
2、安全質(zhì)量方面:
每月根據(jù)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計(jì)劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對(duì)檢查存在的問題在月度工作例會(huì)上予以通報(bào),限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識(shí)競(jìng)賽,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理體系的運(yùn)行情況,針對(duì)項(xiàng)目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)不規(guī)范、資料不及時(shí)情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:
認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和___“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時(shí)組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了___《班組建設(shè)管理制度》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對(duì)分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個(gè)崗位,對(duì)檢查結(jié)果在月度工作例會(huì)上通報(bào),對(duì)存在的問題及時(shí)提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對(duì)___班組建設(shè)檢查中給與了表揚(yáng),但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面:
年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),年初完成了對(duì)全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請(qǐng)專業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每個(gè)工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請(qǐng)門診部醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請(qǐng)公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識(shí)。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),全年計(jì)劃培訓(xùn)15項(xiàng),實(shí)際組織培訓(xùn)15項(xiàng),職工受培372人次,培訓(xùn)率1%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平,對(duì)各項(xiàng)工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設(shè)方面:
為貫徹___(___)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會(huì)上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個(gè),審核通過___制度41個(gè),___制度38個(gè),___基層單位制度58個(gè),并裝訂成冊(cè),在___職工代表大會(huì)上通過后,在20__年實(shí)施。
三、自身建設(shè)情況
20__年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨20__年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對(duì)學(xué)習(xí)情況寫出心得體會(huì),并在班子會(huì)上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵(lì),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反____工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,對(duì)____風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部____風(fēng)險(xiǎn)防控措施統(tǒng)計(jì)表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動(dòng),把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:___、___領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時(shí)召開班子會(huì)交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。
四、存在的不足及今后努力的方向
20__年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺(tái)階。
20__年思路:20__年是制度落實(shí)年,加大各部室、項(xiàng)目部和基層單位制度落實(shí),做到無縫隙管理。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識(shí),加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。全面加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動(dòng),并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)激勵(lì)作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點(diǎn),提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使___、___在20__年的全面工作再上新的臺(tái)階!
第6篇 2023公司黨員思想狀況分析報(bào)告
為深入了解全公司共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀,全面把握廣大團(tuán)員青年的思想脈搏,提高共青團(tuán)組織對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展力度的適應(yīng)性,掌握基層工作中的實(shí)際問題,探索解決問題的有效辦法,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和預(yù)見性,使今后的工作更能貼近團(tuán)員青年的想法和要求,在公司黨委的統(tǒng)一部署下,公司團(tuán)委于近期開展了團(tuán)員青年思想狀況調(diào)查。
一、活動(dòng)組織情況
本次調(diào)研活動(dòng)由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織,參與對(duì)象為公司全體在崗團(tuán)員青年,調(diào)查主要以問卷方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為11月21日至12月中旬,被調(diào)查人數(shù)為303人,問卷采用無記名的方式開展,共下發(fā)問卷303份,收回有效問卷285份。問卷調(diào)查涉及青年的政治態(tài)度、工作狀態(tài)、工作現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)狀況及對(duì)團(tuán)組織和公司的意見、建議等諸多方面,共計(jì)50道題。公司團(tuán)委對(duì)所有收回問卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和分析,從基本情況來看,近94%的團(tuán)員青年參與了此次問卷填寫,基本能夠代表和反映大多數(shù)團(tuán)員的意志和愿望。
二、組織情況
公司團(tuán)委對(duì)回收的285份問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):其中男職工248人,女職工37人,年齡20歲以下43人,21-25歲140人,25-28歲62人,28歲以上40人,己婚76人,未婚209人。工齡3年以下138人,3-5年94人,5-10年27人,10年以上26人,其中中專、技校畢業(yè)129人,大專畢業(yè)83人,本科以上畢業(yè)65人。黨員23人,團(tuán)員224人,群眾38人。見習(xí)生73人,初級(jí)職稱143人,中級(jí)職稱46人,技工20人,技師3人。技術(shù)人員148人,管理人員64人,政工人員2人,技術(shù)工人71人。
三、調(diào)查情況簡述
1、關(guān)于企業(yè)的改革改制和長遠(yuǎn)發(fā)展方面。對(duì)于公司運(yùn)行的發(fā)展規(guī)劃,有9%的青年很了解,71%的青年基本了解,20%的青年不太了解。認(rèn)為公司的管理水平非常好的占6%,好的占43%,一般的占46%,很差的占5%。認(rèn)為目前影響公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素中政策導(dǎo)向的占21%,思想觀念占23%,管理體制占23%,分配機(jī)制占21%,激勵(lì)機(jī)制占12%。對(duì)公司發(fā)展前景的開發(fā)認(rèn)為形勢(shì)良好的占66%,認(rèn)為困難較多的占17%,認(rèn)為效益較差的占16%。這說明大部分青年的認(rèn)知度很高,對(duì)企業(yè)改革發(fā)展普遍關(guān)注。在公司的收入分配機(jī)制上,認(rèn)為合理的占12%,基本合理的占64%,不合理的占16%。對(duì)自己目前收入非常滿意的占3%,滿意的占30%,感覺一般的占51%,不滿意的占16%??梢娫谑杖敕峙渖?,應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來源,另一方面防止差距過分拉大。認(rèn)為公司的人力資源管理狀況非常合理的占9%,比較合理的占77%,不合理,完全沒有科學(xué)配置的占14%。在對(duì)公司風(fēng)氣的看法上認(rèn)為好的占19%,一般的占74%。對(duì)公司有歸屬感的占71%,沒有的占29%。說明了大部分青年對(duì)企業(yè)存在較強(qiáng)的歸屬感,愿意將自身的人生價(jià)值與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。
2、關(guān)于青年人才成長的環(huán)境和政策方面。認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中全部發(fā)揮的占12%,基本發(fā)揮的占70%,稍有發(fā)揮的占17%。對(duì)于自身目前工作狀況感到非常滿意的占10%,基本滿意的占75%,不滿意的占14%。其中12%的有跳槽的想法,沒有的為70%,對(duì)于跳槽的原因認(rèn)為“收入不豐厚”的占28%,“個(gè)人發(fā)展需要不能滿足”的占42%,“對(duì)公司發(fā)展前景不樂觀”的占21%,“領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系難處”的占5%,“工作壓力大”的占5%。對(duì)自己的未來期望是“努力工作,提高能力,爭取獲得更大的發(fā)展”的占74%,“沒有發(fā)展,只要做好本職工作就行”的占11%,“練好本領(lǐng),熬幾年再說”的占7%,“不清楚自己的未來發(fā)展期望”的占5%,“如有合適機(jī)會(huì),準(zhǔn)備在近年內(nèi)跳槽到其他公司”的占2%。企業(yè)的競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭,特別是青年人才的競(jìng)爭,作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體,對(duì)企業(yè)當(dāng)前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。由此看來企業(yè)在留住人才、促進(jìn)青年的成長成才方面,一要依靠優(yōu)厚的待遇;二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的發(fā)展前景;三要加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,要不斷營造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。
3、關(guān)于青年的行為價(jià)值取向方面。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,青年價(jià)值理念的變遷和發(fā)展在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向,但總體而言,其主流還是積極向上的。對(duì)于工作態(tài)度是“積極主動(dòng)超前完成”的占60%,“完成份內(nèi)工作即可”的占38%。對(duì)自己工作的積極性認(rèn)為發(fā)揮充分的占20%,比較充分的占39%,一般的占40%。在影響工作積極性方面,認(rèn)為“生活方面實(shí)際問題得不到解決”的占40%,“認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力,管理不善”的占12%,認(rèn)為“分配不公”的占29%,“感到?jīng)]有奔頭沒有前途”的占19%。對(duì)于工作方面希望多“創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)修機(jī)會(huì)”的占43%,希望“完善激勵(lì)機(jī)制,多勞多得”的占42%,希望“領(lǐng)導(dǎo)放手使用”的占12%。
4、關(guān)于青年群體的思想和心理素質(zhì)方面。認(rèn)為對(duì)自己思想影響的因素是“工作環(huán)境”的占72%,“社會(huì)風(fēng)氣”的占18%,“學(xué)校教育”的占3%,“文學(xué)作品及廣播電視”的占7%。對(duì)入黨有愿望的占69%,不想入黨的只有3%。認(rèn)為最能提高自己的積極性和創(chuàng)造性中,“收入提高”的占50%,“福利改善”的占14%,“職位晉升”的占9%,“挑戰(zhàn)性工作”的占5%,“環(huán)境改善”的占16%,“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”的占6%。認(rèn)為人生的意義是“為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)”的占37%,“建立美滿幸福家庭”的占54%,“平平淡淡過一生”的占10%。認(rèn)為努力工作是為了“實(shí)現(xiàn)自我,得到社會(huì)承認(rèn)”的占23%,“為國家和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)”的占23%,“使個(gè)人生活水平改觀”的占47%,“掙錢成為大款”的占6%。認(rèn)為目前最苦惱的事情是“工資收入低”的占24%,“工作不穩(wěn)定”的占55%,“找不到女朋友”的占20%,“對(duì)工作無興趣”的占1%。青年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀念確立的最重要時(shí)期,也是思想最活躍、情緒起伏的時(shí)期,以上數(shù)據(jù)說明了當(dāng)前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健,也體現(xiàn)了當(dāng)前青年思想的主流是健康積極的,這有利于企業(yè)的不斷發(fā)展前進(jìn)。
5、關(guān)于青年自身的成長成才方面。認(rèn)為目前最迫切需要學(xué)習(xí)“外語”的占1%,“專業(yè)技能”的占75%,“更高層次的學(xué)歷教育”的占24%。在對(duì)學(xué)習(xí)方式上,希望“參加社會(huì)上各等級(jí)的考試以獲取資格證書”的占45%,希望“公司能組織開設(shè)比較適合專業(yè)特點(diǎn)的科目”占42%,“與有關(guān)高校聯(lián)合開設(shè)相關(guān)課程進(jìn)行不同層次學(xué)習(xí)”的占13%。認(rèn)為參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的目的是為了“將來從事更有挑戰(zhàn)性的工作”占42%,“提高學(xué)歷”的占18%,“更勝任目前的工作”的占29%,“充實(shí)自己的業(yè)務(wù)生活”的占2%,“覺得年輕人應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)東西”的占9%。目前最希望公司提供“高層次培訓(xùn)”的占44%,“提高薪酬待遇”的占33%,“更具挑戰(zhàn)性的發(fā)展平臺(tái)”的占9%。在近兩年參加了各類知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有57%,沒有的為44%。由此看來隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,廣大青年的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng),學(xué)習(xí)的愿望和熱情比較積極,希望經(jīng)過持續(xù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)目前發(fā)展的需要。
6、關(guān)于共青團(tuán)的工作和活動(dòng)方面。共青團(tuán)切實(shí)解決的問題方面,希望“關(guān)心青年”的占39%,“經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和教育”的占18%,“解決婚戀”的占22%,“多舉辦活動(dòng),活躍生活”的占13%,“多向領(lǐng)導(dǎo)推薦人才”的占8%。認(rèn)為本單位黨政各部門對(duì)青年關(guān)心主要體現(xiàn)在“以人為本,談心幫助”的占63%,“口頭關(guān)心,不注重解決實(shí)際問題”的占18%,“抓得比較有成效”的占10%,“形式單調(diào),內(nèi)容貧乏”的占9%。目前所在團(tuán)組織經(jīng)常開展“文化體育活動(dòng)”的占60%,“組織開會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”的占32%。所在團(tuán)組織有獨(dú)立青年書屋的占14%,和工會(huì)組織聯(lián)辦的占24%,沒有的占63%。對(duì)本單位青年工作的評(píng)價(jià)認(rèn)為很好的占23%,一般的占67%,不關(guān)心的占10%。以上數(shù)據(jù)表明大多數(shù)青年都積極支持團(tuán)組織開展的一系列活動(dòng),并切實(shí)反映了對(duì)活動(dòng)的需求方向和的方式方法?;鶎狱h政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作未達(dá)到很重視的程度,但大部分均能給與關(guān)注。團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)知度不夠高,但希望團(tuán)組織開展活動(dòng)的卻占大多數(shù)意見,對(duì)于活動(dòng)形式,呈現(xiàn)出多樣性,但由于人員分散,不便于集中活動(dòng)擴(kuò)大聲勢(shì)的問題,團(tuán)組織需要更多的活動(dòng)載體。
四、本次問卷調(diào)查的總體數(shù)據(jù)表明
一是關(guān)注自身問題的少,關(guān)心企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是主流。這意味著絕大多數(shù)的團(tuán)員青年把個(gè)人的前途緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起,把企業(yè)視為未來的依托。
二是消極怠工的少,積極努力做好本職工作是主流。對(duì)工作崗位基本滿意的達(dá)到67%,廣大團(tuán)員青年的工作心態(tài)健康積極,不是牢騷滿腹,怨天尤人。盡管團(tuán)員青年大多數(shù)工作在條件艱苦的施工一線,收入并不豐厚,但多半青年仍樂于積極做好本職工作,進(jìn)取心強(qiáng),希望通過自己的努力推動(dòng)企業(yè)走向繁榮。
三是注重提升自身綜合素質(zhì)的占主流。大家對(duì)學(xué)習(xí)都有比較正確地認(rèn)識(shí),對(duì)自身能力的提高也很重視。對(duì)團(tuán)組織開展活動(dòng)也很關(guān)注,希望多舉辦一些諸如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等內(nèi)容的活動(dòng)。
通過此次問卷調(diào)查并結(jié)合開展工作中的問題分析,得出幾點(diǎn)建議
一、加強(qiáng)共青團(tuán)自身建設(shè),夯實(shí)團(tuán)建工作基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)組織建設(shè),為共青團(tuán)工作的有效開展提供組織保障。要結(jié)合施工企業(yè)的自身特點(diǎn),合理設(shè)置團(tuán)組織架構(gòu),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的管理,真正做到哪里有團(tuán)員,哪里就有團(tuán)的組織;哪里有青年,哪里就有生動(dòng)活潑、形式多樣的團(tuán)的活動(dòng)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支精干高效的團(tuán)干隊(duì)伍和積極向上的團(tuán)員隊(duì)伍。做好團(tuán)干的選拔、配備和團(tuán)員的教育、發(fā)展工作,多層次、有針對(duì)性地開展團(tuán)員和團(tuán)干的培訓(xùn)工作,努力提高公司團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)團(tuán)干的業(yè)務(wù)能力。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),確保工作落實(shí)到位。結(jié)合公司實(shí)際,不斷建立健全公司共青團(tuán)工作制度,保證團(tuán)的工作任務(wù)到位、責(zé)任明確、目標(biāo)統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況檢查、督促和考核,使公司共青團(tuán)工作有章可循、有據(jù)可依,落地有聲。
二、改進(jìn)思想教育模式,加強(qiáng)引導(dǎo)教育青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的從業(yè)觀念。
1、啟動(dòng)新世紀(jì)讀書活動(dòng),改變以往陳舊的說教式思想工作模式。團(tuán)組織在立足自身想辦法的同時(shí)要借助工會(huì)三工建設(shè)等活動(dòng),通過整合資源、資源共享,形成讀書陣地,黨政工團(tuán)齊抓共建、齊抓共管的工作格局,建立起青年書屋開展讀書活動(dòng),購買貼近青年職業(yè)生涯,貼近工作、學(xué)習(xí)需要的各類教育或?qū)I(yè)知識(shí)書籍,發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員業(yè)余時(shí)間來充實(shí)自己的精神食糧。
2、牢牢把握時(shí)代脈搏,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想等政治理論的領(lǐng)會(huì)和掌握作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,貫穿于團(tuán)組織的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)始終。通過輔導(dǎo)講座、座談交流和報(bào)告會(huì)等形式幫助青年把握精神實(shí)質(zhì),構(gòu)筑青年強(qiáng)大的精神支柱。緊扣時(shí)代脈搏,抓住重大社會(huì)熱點(diǎn),開展立意高,主題明,內(nèi)涵深的主題討論活動(dòng)。
3、利用現(xiàn)代傳媒手段,加強(qiáng)對(duì)青年思想教育陣地的占領(lǐng)。通過qq交流學(xué)習(xí)平臺(tái)、博客等方式,關(guān)注青年日常工作、思想動(dòng)態(tài)、行為規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,延伸教育服務(wù)手臂,加強(qiáng)思想工作的及時(shí)性與針對(duì)性。
三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐開展活動(dòng),為青年員工搭建施展才華的舞臺(tái),服務(wù)青年成長成才。
1、充分利用青年朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營積極組織開展一些展示青年風(fēng)采、樹立企業(yè)形象的活動(dòng),如青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技術(shù)比武等容易吸引青年參與的活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、關(guān)注團(tuán)員青年的精神文化需求。施工企業(yè)的青年,工作流動(dòng)性較大,且多在偏僻閉塞艱苦的工作環(huán)境中,精神文化生活需求迫切需要加強(qiáng)。各級(jí)黨工委和領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的重視以及團(tuán)員青年業(yè)余生活的重視。選拔有熱情、有責(zé)任心、有一定組織才能的人擔(dān)任團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人,支持和鼓勵(lì)團(tuán)工委(支部)書記結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)造性地開展團(tuán)的活動(dòng),令廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活豐富起來,切實(shí)感受到大家庭的溫暖。
3、關(guān)注團(tuán)員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明,大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展,也意識(shí)到機(jī)會(huì)的重要性。共青團(tuán)要為青年鍛煉才干、施展才華提供機(jī)會(huì),要高度重視“推優(yōu)”過程中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng),特別要關(guān)注生產(chǎn)一線青年員工的創(chuàng)新潛能,通過組織技術(shù)攻關(guān)、管理課題研究、技術(shù)革新等活動(dòng),引導(dǎo)青年立足崗位,勇于創(chuàng)新,使團(tuán)員青年成為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量,推動(dòng)公司在創(chuàng)新中發(fā)展,幫助青年在企業(yè)發(fā)展中成就事業(yè)。