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廠務(wù)公開自查報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 10:48:08 查看人數(shù):54

廠務(wù)公開自查報(bào)告

第1篇 廠務(wù)公開自查報(bào)告

根據(jù)市廠開[____]4號(hào)文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神,我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[__]13號(hào))和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[__]13號(hào)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況和市《__年廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》的情況,對(duì)集團(tuán)所屬4個(gè)子公司和2個(gè)改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位,認(rèn)真貫徹中央、省、市文件精神,按照集團(tuán)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作,取得了新的進(jìn)展,目前,我集團(tuán)國(guó)有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%;職工對(duì)“廠務(wù)公開”工作的滿意率達(dá)到97%以上。先將自查情況報(bào)告如下:

一、要工作

實(shí)行廠務(wù)公開,是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“____”重要思想的具體體現(xiàn),是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來,我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[1999]13號(hào)和市廠開[__]1號(hào)文件精神,采取相應(yīng)措施,推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序運(yùn)行。

自99年以來,特別是去年以來,集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容,多次開會(huì)進(jìn)行部署,制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作,使之步入制度化、規(guī)范化的軌道,我們建立了由黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委付書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各子公司工會(huì)主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),建立廠務(wù)公開工作機(jī)制,集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,定期研究廠務(wù)公開工作,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見,有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),法人代表負(fù)總責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。

(二)健全制度,規(guī)范運(yùn)作。我們?cè)谌嫱菩袕S務(wù)公開工作制度的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,先后制定了《__年度廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽光“工程,集團(tuán)公司本著讓職工知企情,管企事、督企行的原則,緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題;容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題;企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題,依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況,重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng),住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱評(píng)定、招工等事項(xiàng);職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先情況;醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況;福利基金及公益金的使用方案,基建工程項(xiàng)目等12個(gè)方面的公開內(nèi)容。為防止廠務(wù)公開工走過場(chǎng),一陣風(fēng),集團(tuán)公司確定了廠務(wù)公開工作六項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求集團(tuán)所屬各子公司把推行廠務(wù)公開作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來抓,規(guī)范工作制度,拓展公開內(nèi)容,擴(kuò)大公開范圍,增強(qiáng)公開效果。從而,進(jìn)一步明確了年度工作目標(biāo),分解了工作責(zé)任,加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)化了督查考核機(jī)制,增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開制度的剛性和可操作性,為廠務(wù)公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。(三)通力協(xié)作,落實(shí)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級(jí)辦公室各司其職,分工負(fù)責(zé),合力運(yùn)作,齊抓共管。紀(jì)檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)和督查;組織部門從加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手,側(cè)重干部選任考核;工會(huì)組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手,具體抓好組織實(shí)施,使這項(xiàng)工作既有明確分工、又有通力合作,達(dá)到運(yùn)用綜合的思想,調(diào)動(dòng)綜合的力量,采取綜合的手段,整合綜合的資源,取得綜合的效果,形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào),職能部門承辦,紀(jì)檢工會(huì)監(jiān)督,職工群眾參與的廠務(wù)公開工作格局。

(四)考評(píng)督導(dǎo),確保實(shí)效。我們成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組,定期和不定期檢查和匯報(bào),做到心中有底,規(guī)范指導(dǎo),確保廠務(wù)公開的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廠務(wù)公開工作所涉及的職能部門,都明確了相應(yīng)的責(zé)任,各職能部門本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,各負(fù)其責(zé)。為全方位的增加工作透明度,確保廠務(wù)公開效果,我們還充分發(fā)揮職代會(huì)在廠務(wù)公開工作的基本載體作用,遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則,靈活多樣,因企制宜,因事制宜,多層次廣泛公開。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴(yán)格按程序提交職代會(huì)審議通過后,責(zé)成相關(guān)部門整改,落實(shí)。二是定期召開聯(lián)席會(huì)議,由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理公布有關(guān)情況,接受監(jiān)督。三是通過廠務(wù)公開欄,民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式,定期公開有關(guān)事項(xiàng),讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來,集團(tuán)公司及各子公司共召開職代會(huì)(職工大會(huì))10次,召開代表團(tuán)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議3次,建立建立廠務(wù)公開欄3個(gè),舉辦各類廠務(wù)公開板報(bào)12起,編寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)10期。職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。

二、主要特點(diǎn)

近幾年年來,我們各級(jí)黨委高度重視,各級(jí)行政及其有關(guān)部門積極支持,各單位工會(huì)認(rèn)真組織運(yùn)作,使得全集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作有了新進(jìn)展。

一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自__年以來,集團(tuán)公司為適應(yīng)市場(chǎng)的變化,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,決定轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,首先建立了以集團(tuán)公司為核心的母子公司體系,實(shí)施了集團(tuán)內(nèi)部改革。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照市委、市政府關(guān)于加快國(guó)有資本退出的總體思路,確立了“因企制宜、分塊搞活,條件成熟一個(gè)改制一個(gè),將國(guó)有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的退出,集團(tuán)公司充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用,將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì)討論,審議、通過,進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機(jī)制。各子公司則圍繞集團(tuán)公司改制改革的整體思路,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步實(shí)現(xiàn)改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì)討論、審議、通過,使廣大職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的信心和決心,在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。

二是加強(qiáng)了企業(yè)民主政治建設(shè)。工作中,我們注重把廠務(wù)公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來,我們共收到合理化建議近千條,涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競(jìng)賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來,公司工會(huì)從經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題等6個(gè)方面入手,在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng),收到合理化建議400余條,有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

第2篇 貨車公司廠務(wù)公開自查報(bào)告

近日,根據(jù)文件要求,公司進(jìn)行了廠務(wù)公開民主管理自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是建立健全懲治腐敗體系的必然要求,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑。是完善公司監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對(duì)公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)和保證公司穩(wěn)定,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,于__年制定實(shí)施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施辦法》。對(duì)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定,并成立了廠務(wù)公開工作小組。由公司黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),公司經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng),公司副經(jīng)理、團(tuán)委書記、綜合管理室(黨辦)、財(cái)務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。在廠務(wù)公開民主管理過程中,公司行政定期向黨委匯報(bào)工作,工會(huì)定期檢查公開情況,對(duì)于項(xiàng)目公開不及時(shí)的單位或負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育,督促其改進(jìn)。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下:

1、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書及其完成情況,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況;

2、公司各項(xiàng)改革方案;

3、公司重要規(guī)章制度;

4、工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案;

5、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況;

6、公司物資、設(shè)備、配件等采購(gòu)情況;

7、通訊工具(辦公室、住宅公務(wù)電話、手機(jī)等)的配備、管理辦法,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生費(fèi)用情況;

8、公司招聘人員方案及結(jié)果;

9、公司職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況;

10、其它需要公開的情況。

二、責(zé)任明確、工作規(guī)范

廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織,具體措施由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,從公司實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則,制定具體實(shí)施方案,明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求,由公司廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中,公司堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作,即:

1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中,公司以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作,做到定期公開;屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作,做到分階段公開;屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作,做到隨時(shí)公開;屬于事前的工作,做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式,及時(shí)將工廠、公司的有關(guān)信息傳達(dá)下去,使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。

2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣,在具體實(shí)施過程中,必須是全過程、善始善終的公開,以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度,又要公開具體標(biāo)準(zhǔn)和承辦單位,做到分工明確,各司其職;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事過程,做到公正、透明,利于職工群眾監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù),又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo),便于職工群眾及時(shí)了解;既要公開職工群眾的意見、建議,又要公開對(duì)意見、建議的受理、采納情況,及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)公司兩級(jí)廠務(wù)公開民主管理制度,做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為,并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制,使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中,承辦單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案,及時(shí)搜集和整理公開資料,做好基礎(chǔ)工作,做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ),才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

三、公開及時(shí)、效果明顯

公司廠務(wù)公開小組通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開,并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,按程序提供給公司經(jīng)理(黨委)決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳,保證公司經(jīng)理(黨委)決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。今年2月、6月,公司廠務(wù)公開小組分別將__年度效益獎(jiǎng)分配方案、__年上半年效益獎(jiǎng)分配方案交職工代表組長(zhǎng)會(huì)討論通過后,將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布;4月,公司廠務(wù)公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強(qiáng)制報(bào)廢管理制度(試行)》及《現(xiàn)場(chǎng)督察的管理辦法(試行)》兩項(xiàng)規(guī)章制度;5月,公司廠務(wù)公開小組對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位,并將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布;對(duì)于公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況,廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé),定期在公司廠務(wù)公開欄上予以公布。3年來,公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃____、重要規(guī)章制度____、獎(jiǎng)金分配方案____、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況____、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)____、招聘人員方案及結(jié)果____等項(xiàng)目共計(jì)2____,通過這些項(xiàng)目的公開,使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、存在不足及改進(jìn)措施

在開展工作的同時(shí),我們自身也存在著不足:

一是在搜集公司廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠,形式不夠靈活多樣,僅有召開職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)等是不夠的,今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。

第3篇 工會(huì)廠務(wù)公開自查報(bào)告

工會(huì)廠務(wù)公開自查報(bào)告

工會(huì)廠務(wù)公開自查報(bào)告

根據(jù)市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組荊廠開辦字[20__]6號(hào)文件,10月份開始,我們糧食工會(huì)對(duì)所屬的8家企事業(yè)單位近幾年來廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、企事業(yè)單位基本情況及“廠務(wù)公開”基本情況

目前,市直糧食現(xiàn)有企事業(yè)單位10個(gè),其中:事業(yè)單位1個(gè),國(guó)有企業(yè)2家,國(guó)有控股企業(yè)1家,民營(yíng)企業(yè)6個(gè)。在職在崗職工191人。

從自查情況看,近幾年來,市直糧食部門的基層企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部委關(guān)于認(rèn)真做好廠務(wù)公開的有關(guān)文件精神,按照《湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合單位的具體實(shí)際,積極在公司內(nèi)開展廠務(wù)公開工作,堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)職工代表大會(huì)結(jié)合在一起,不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,使廠務(wù)公開工作形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、有關(guān)部門密切配合、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

1、組織機(jī)構(gòu)健全,措施到位。近幾年來,各單位都成立了“廠務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,制定了實(shí)施方案,明確了公開的主要內(nèi)容、公開形式和考核辦法。大多數(shù)單位有公開欄,有信息反饋,有整改措施,有公開次數(shù),有公開實(shí)效。在20__年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中,荊州市糧食儲(chǔ)備庫、玉和坪油庫、江天公司都能嚴(yán)格按照局黨委的要求,多次召開職工大會(huì),張貼宣傳資料,宣講轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,反復(fù)征求職工意見,不斷修正轉(zhuǎn)型升級(jí)方案,確保了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利推進(jìn)。3個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后,機(jī)構(gòu)精減了,人員更加精干,企業(yè)更具活力和朝氣。

2、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn),豐富公開內(nèi)容。在開展“廠務(wù)公開”工作中,對(duì)群眾普遍關(guān)心的涉及個(gè)人切身利益的“四金”繳納情況、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況及工資獎(jiǎng)金分配方案等,各單位予以高度重視,按照《勞動(dòng)法》,簽訂了員工勞動(dòng)合同,并輔以《集體合同》作保證。企業(yè)按照繳納了員工“四金”保險(xiǎn),并及時(shí)公布。荊州市糧食儲(chǔ)備庫堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、廉潔逢律情況報(bào)告制度和民主評(píng)議干部制度,他們每年堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況,每年堅(jiān)持民主評(píng)議干部,讓職工群眾為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中層干部打分。玉和坪油庫嚴(yán)格執(zhí)行定崗定責(zé)績(jī)效考核辦法,并經(jīng)員工大會(huì)集體討論,確定分配比例,公開操作,使員工體會(huì)到了公平和公正,增強(qiáng)了企業(yè)歸屬感;江天實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是糧食儲(chǔ)備與輪換,其收購(gòu)與銷售定價(jià)直接影響企業(yè)效益,員工對(duì)此十分敏感。因此,企業(yè)班子以此為重點(diǎn),在輪換工作中,始終堅(jiān)持價(jià)格公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、環(huán)節(jié)公開,并利用中層干部會(huì)、員工大會(huì)、各科室小組會(huì)等形式反復(fù)宣講,采取陽光操作,提高透明度,受到員工好評(píng)。

3、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn),促進(jìn)干部廉潔自律。在“廠務(wù)公開”工作中,各企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)作中容易誘發(fā)不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督,不定期公示業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車使用費(fèi)等問題。荊州糧食儲(chǔ)備庫實(shí)行大額費(fèi)用集體核準(zhǔn)制,凡非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支超過2000元的,須經(jīng)公司辦公會(huì)審核后方可開支,凡10000元以上的報(bào)上級(jí)主管部門審批,有效的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生。

總之,通過開展廠務(wù)公開,各單位重大決策能 及時(shí)向職工代表通報(bào),各項(xiàng)措施出臺(tái)前都能廣泛征求職工意見,凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議通過,職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實(shí),職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高,有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主管理,加強(qiáng)了基層黨員廉政建設(shè),效果是明顯的。

二、存在的問題

在自查中,也發(fā)現(xiàn)了一些影響廠務(wù)公開繼續(xù)推進(jìn)和深入開展不可忽視的問題。

1、民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)淡化。少數(shù)單位認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)改制轉(zhuǎn)民,單位人少事少,有事幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)商量通氣就行了,沒有必要像國(guó)有大中型企業(yè)那樣事事公開,公不公開無所謂。因此對(duì)廠務(wù)公開的重要性必要性的認(rèn)識(shí)明顯淡化。

2、民營(yíng)企業(yè)制度老化。少數(shù)單位廠務(wù)公開制度已制度幾年,有些該修改的沒有修改,該重新制定的沒有重新制定,內(nèi)容和要求缺乏與時(shí)俱進(jìn)。

3、形式不夠多樣化。少數(shù)單位在公開的形式上比較單一,一般在年終上講一下,平時(shí)很少通過公示欄、黑板報(bào)等形式公開所有事項(xiàng)。

三、改進(jìn)的方法和建議

一是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作重要性和必要性的'宣傳教育,進(jìn)一步健全廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,切實(shí)履行職能。

二是要完善制度,健全機(jī)制。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)、職工大會(huì)制度。同時(shí)要注意從各單位的實(shí)際出發(fā),根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢(shì),不斷修改充實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,健全運(yùn)行機(jī)制,保證廠務(wù)公開健康有序進(jìn)行。

三是要形式多樣,方法靈活。除了堅(jiān)持定期召開職代會(huì)和職工大會(huì)外,還要通過辦墻報(bào)、黑板報(bào)、內(nèi)部信息、公開欄等靈活多樣的形式,使廠務(wù)公開活動(dòng)健康活潑的開展下去。

四是要突出重點(diǎn),講究實(shí)效。凡是企業(yè)的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題,涉及職工切身利益的問題,以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,都是廠務(wù)公開的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,必須公開。要密切結(jié)合自身實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),講究實(shí)效,避免廠務(wù)公開工作圖形式、走過場(chǎng)。

五是加強(qiáng)廠務(wù)公開的調(diào)研和交流。市總可通過多種形式組織廠務(wù)公開工作的調(diào)研和交流,推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型,不斷促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的健康發(fā)展。

廠務(wù)公開自查報(bào)告3篇

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