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第1篇 街道雙基建設(shè)自查報告范文
街道雙基建設(shè)自查報告范文
為了認真貫徹落實《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好街道統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化達標工作的通知》（岸政辦__68號）精神，在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導和區(qū)統(tǒng)計局綜合科負責人的具體指導下，四唯街于__年11月16日召開街、社區(qū)兩級統(tǒng)計工作會議，傳達《通知》精神。經(jīng)過近一年時間強化建設(shè)管理，四唯街及社區(qū)全體統(tǒng)計工作人員認真按照文件的要求著手逐項落實，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，突出統(tǒng)計“雙基”建設(shè)和新統(tǒng)計法學習宣傳兩個工作重點，本著四唯街統(tǒng)計站“創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的一貫統(tǒng)計工作服務(wù)理念自查自糾、邊查邊改，統(tǒng)計服務(wù)水平和攻擊隊伍素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將我街貫徹落實的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)、管理工作情況作如下報告：
一． 四唯統(tǒng)計站“八有”建設(shè)目標完成情況
1) 有崗位——根據(jù)岸政辦__53號《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員工作實施方案的通知》，江岸區(qū)城市社會經(jīng)濟調(diào)查隊招聘了一批派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員，并擬派駐四唯街辦事處經(jīng)濟協(xié)調(diào)科一名，四唯街經(jīng)協(xié)科下設(shè)四唯統(tǒng)計站，統(tǒng)計站派駐工作人員接受江岸區(qū)統(tǒng)計局、四唯街辦事處雙重管理領(lǐng)導。
2) 有人員——根據(jù)江岸區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員招聘簡章和《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員管理制度的通知》（岸政辦__66號），四唯統(tǒng)計站被派駐一名專職從事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員。四唯街所轄的七個社區(qū)均安排設(shè)有與四唯街經(jīng)濟協(xié)調(diào)科直接對接的兼職統(tǒng)計工作人員。四唯統(tǒng)計站繪制了街道、社區(qū)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)圖并制作了區(qū)局、街道、社區(qū)、街轄企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系方式表和全局各項專業(yè)指標及對口街道分解表。
3) 有資格——被派駐四唯街駐街統(tǒng)計員焦菲于__年10月30日由湖北省統(tǒng)計局頒發(fā)獲得《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》，證書編號：4__209002772。于__年07月07日由武漢市財政局頒發(fā)獲得《會計從業(yè)資證書》。
4) 有經(jīng)費——四唯經(jīng)協(xié)科負責向四唯街辦事處申請安排保障四唯統(tǒng)計站及下屬社區(qū)統(tǒng)計站日常統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費。大型普查經(jīng)費均有區(qū)直管部門下?lián)埽瑢？顚Ｓ谩?/p>
5) 有場所——四唯街統(tǒng)計站設(shè)在四唯經(jīng)濟協(xié)調(diào)科，下屬的七個社區(qū)統(tǒng)計站設(shè)在社區(qū)服務(wù)中心，均擁有固定的辦公場所。
6) 有設(shè)備——四唯街統(tǒng)計站為駐派統(tǒng)計員配備了一部電話，一個專用辦公桌、一個專用檔案柜。
7) 有臺賬——按年報、定報設(shè)立了臺賬，臺賬按專業(yè)分列為房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)（企業(yè)/非企業(yè)）、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、商貿(mào)（批零/住餐），力求做到與報表內(nèi)容相符。
8) 有網(wǎng)頁——按照區(qū)統(tǒng)一制定的統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)頁模塊，四唯統(tǒng)計站在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布了統(tǒng)計工作動態(tài)報道、日常統(tǒng)計工作通知、最新統(tǒng)計法律法規(guī)、政策文件和統(tǒng)計小知識，全方面多角度對街道統(tǒng)計工作廣而告之。
二． 四唯統(tǒng)計站“八化”管理目標完成情況
1) 統(tǒng)計管理制度化——四唯街統(tǒng)計站結(jié)合工作實際，以新《統(tǒng)計法》為準繩，制定了《統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范》、《統(tǒng)計工作制度》、《統(tǒng)計人員崗位職責》、《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計資料歸檔管理及交接制度》、《統(tǒng)計信息化建設(shè)制度》、《社區(qū)居（村）委會統(tǒng)計工作職責》、《統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度》、《統(tǒng)計報表報送制度》、《統(tǒng)計報表上報審核把關(guān)制度》等，做到了制度上墻。另外，江岸區(qū)城市經(jīng)濟調(diào)查隊針對各街駐派統(tǒng)計調(diào)查員實行嚴格的《學習制度》和《考勤制度》、《績效制度》管理。
2) 統(tǒng)計人員專業(yè)化——派駐四唯統(tǒng)計站專職統(tǒng)計人員焦菲__年獲澳大利亞皇家墨爾本理工大學會計學士學位，該大學為中國教育部認可的澳大利亞正規(guī)高等學府，國外學歷學位認證書編號：教留服認澳__03053號；派駐過程有江岸區(qū)統(tǒng)計局全權(quán)負責；駐街統(tǒng)計員隨時聽從區(qū)統(tǒng)計局調(diào)遣，無條件遵守服從區(qū)統(tǒng)計局學習、工作業(yè)務(wù)培訓。通過培訓和學習，并結(jié)合工作實際定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員開展業(yè)務(wù)培訓指導活動。培訓指導做到有教材，有簽到，有記錄，并及時向區(qū)統(tǒng)計局上報學習信息。
3) 統(tǒng)計報表標準化——統(tǒng)計報表嚴格按國家、省、市、區(qū)規(guī)定的表種、指標和計量單位實行網(wǎng)上直報。對于重點年報報表紙質(zhì)存檔，注意細節(jié)，力求不漏填單位名稱、報告日期、統(tǒng)計人員簽名、主管領(lǐng)導簽名并加蓋單位公章。四唯統(tǒng)計站收集整理出各專業(yè)統(tǒng)計定報、年報樣表并配有填表小解析，基層報表齊全。
4) 統(tǒng)計資料檔案化——定期統(tǒng)計報表、專項調(diào)查資料、統(tǒng)計工作總結(jié)、上級統(tǒng)計統(tǒng)計文件裝訂成冊，立卷歸檔，按要求存檔年限保存。
5) 統(tǒng)計手段現(xiàn)代化——江岸區(qū)統(tǒng)計局為各駐街統(tǒng)計員配有一臺專職統(tǒng)計電腦以下發(fā)給各街統(tǒng)計站工作使用，四唯街經(jīng)協(xié)科提供打印機供統(tǒng)計員打印日常統(tǒng)計工作底稿以便備案自查。駐街統(tǒng)計人員可以隨時運用連網(wǎng)電腦登陸武漢統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)——網(wǎng)上直報平臺，運用各街區(qū)域代碼（四唯街為4____）對四唯轄區(qū)內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)進行實時催報、核報、協(xié)報等人性化服務(wù)。運用qq、oa等網(wǎng)絡(luò)平臺與江岸區(qū)統(tǒng)計局工作人員保持高效統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)交流反饋、日常工作安排部署。四唯統(tǒng)計站還建立了四唯統(tǒng)計庫，其中涵蓋如四唯主要經(jīng)濟指標庫等各種特色統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫。
6) 統(tǒng)計工作制度化——根據(jù)《關(guān)于認真學習宣傳中華人民共和國統(tǒng)計法的通知》（武統(tǒng)__24號），四唯街統(tǒng)計站于__年12月新統(tǒng)計法宣傳月時，派專職統(tǒng)計工作人員前往區(qū)統(tǒng)計局學習《統(tǒng)計法》新知，特別強調(diào)貫徹學習《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》；粘貼《新統(tǒng)計法》宣傳畫于街道醒目處；要求統(tǒng)計工作人員做好自己的統(tǒng)計工作備查資料，做到數(shù)出有據(jù)，有文可依；對普查工作一手資料采用檔案化封存管理嚴格保密，和企業(yè)負責統(tǒng)計人員建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，以尋求最大限度的統(tǒng)計工作支持。按照上級要求，每年開展一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查活動，分企業(yè)自查、區(qū)局抽查和統(tǒng)計執(zhí)法三階段，質(zhì)量檢查工作均做到有記載，有小結(jié)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報質(zhì)量大環(huán)境。
7) 統(tǒng)計宣傳經(jīng)?；奈ńy(tǒng)計站聯(lián)合街轄七個社區(qū)利用廣播、黑板報、橫幅等形式開展大型普查宣傳工作，深入到企業(yè)、居民家中，做到家喻戶曉，人人皆知。統(tǒng)計工作得到了區(qū)局、街道領(lǐng)導和社會的支持，重視統(tǒng)計、關(guān)注統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的信息，均在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上統(tǒng)計工作動態(tài)上公開發(fā)布。
8) 統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化——四唯統(tǒng)計站創(chuàng)有《四唯統(tǒng)計與分析》季刊，定期向街道和上級統(tǒng)計部門提供街道統(tǒng)計分析資料，隨時報送四唯統(tǒng)計工作信息，為四唯街招商引資經(jīng)濟工作提供信息宣傳手冊。
八有八化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)是一項新時期賦予街道統(tǒng)計工作管理的新任務(wù)，沒有現(xiàn)成的模式。四唯統(tǒng)計站有信心完成上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計任務(wù)，加大加強與四唯街辦事處的溝通協(xié)作，以尋求其對基層統(tǒng)計事業(yè)的最大支持和幫助。在街道“雙基”建設(shè)中，保證全面完成統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標，現(xiàn)進行四唯街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查自評（附件一），期待從源頭上切實完善街道、社區(qū)基層統(tǒng)計事業(yè)，為我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護航。
__年八月四日
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙基迎國檢工作自查報告
根據(jù)市、縣政府及教育主管部門的規(guī)劃要求，__鄉(xiāng)____校1997年順利通過了上級的評估驗收，完成了掃除青少年文盲和基本普及九年義務(wù)教育的任務(wù)。為鞏固和提高“兩基”成果，確保“年年復查驗收合格，年年更上新臺階”的奮斗目標，迎接“雙基”工作的國家檢查驗收，我校在縣委、縣人民政府、教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，牢固樹立鞏固和提高“兩基”工作成果的意識和信心，勇于承擔起實施義務(wù)教育的重任，__年—__年，學校制定了普及義務(wù)教育的規(guī)劃和實施方案，不斷調(diào)整與充實學校工作領(lǐng)導班子，優(yōu)化教師隊伍，改善辦學條件，建立了“雙基”工作領(lǐng)導機構(gòu)，努力做到了“班子不散，投入不減，工作不軟”，把我校的教育事業(yè)推向了一個新的發(fā)展階段。校域雙基工作積極主動，切實加強學校內(nèi)部管理，大力推進素質(zhì)教育。近年來，上下齊心，共同努力，我校教育在原有的基礎(chǔ)上得到了更進一步的提高，辦學條件進一步改善，學校管理不斷完善，普及程度不斷提高，新課程改革扎實推進，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。通過自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報于后。
一、全片區(qū)基本情況及“兩基”現(xiàn)狀
__縣__鄉(xiāng)__片轄區(qū)有8個行政村，81個組，2787戶，共有人口8441人。____校由一所中心完小和一個村小教學點組成。
有學生數(shù)：__年小學教學班10個，在校學生365人；有初中班3個，在校學生140人；__年小學教學班8個，在校學生346人；有初中班3個，在校學生129人；__年小學教學班8個，在校學生261人；有初中班3個，在校學生113人；__年小學教學班7個，在校學生242人；有初中班3個，在校學生99人。
有教職工數(shù)：__年小學：教職工總數(shù)15人，專任教師14人，合格學歷（中師）14人，占100%，高學歷（?？疲?人，占21.43%；初中：教職工總數(shù)20人，專任教師20人，合格學歷（?？疲?0人，占100%，高學歷（本科）10人，占50%。__年小學：教職工總數(shù)16人，專任教師15人，合格學歷（中師）15人，占100%，高學歷（?？疲?人，占33.33%；初中：教職工總數(shù)17人，專任教師17人，合格學歷（?？疲?7人，占100%，高學歷（本科）10人，占58.82%。__年小學：教職工總數(shù)15人，專任教師14人，合格學歷（中師）14人，占100%，高學歷（專科）5人，占35.71%；初中：教職工總數(shù)14人，專任教師14人，合格學歷（?？疲?4人，占100%，高學歷（本科）10人，占71.43%。__年小學：教職工總數(shù)14人，專任教師13人，合格學歷（中師）13人，占100%，高學歷（專科）5人，占358.46%；初中：教職工總數(shù)14人，專任教師14人，合格學歷（?？疲?4人，占100%，高學歷（本科）10人，占71.43%。
全體教職工參加了縣教育部門組織的繼續(xù)教育學習培訓，年年均完成了規(guī)定的學時任務(wù)。學校按規(guī)定配齊了校級和中層領(lǐng)導干部，均參加了__縣教師進修學校組織的崗位培訓，達到了上級要求。所有教學用房都屬磚混結(jié)構(gòu)樓房，校舍也進一步規(guī)范，達到了美化、綠化、凈化的要求。學生桌凳進行了全部更新。師生圖書擁有量逐年增加，學校學生和教職工的體育、衛(wèi)生等設(shè)施進一步得到改善，教學儀器配備與實驗設(shè)備設(shè)施不斷完善。
我們通過認真自查與盤點，“五率”全部達到并符合國家規(guī)定的標準與要求，其具體表現(xiàn)是：
一是入學率：__年7—12周歲兒童總數(shù)550人，入學率為100%；13—15周歲少年兒童總數(shù)305人，入初中301人，入學率為98.7%；__年7—12周歲兒童總數(shù)483人，入學率為100%；13—15周歲少年兒童總數(shù)285人，入初中273人，入學率為95.8%；__年7—12周歲兒童總數(shù)446人，入學率為100%；13—15周歲少年兒童總數(shù)285人，入初中273人，入學率為95.8%；__年7—12周歲兒童總數(shù)383人，入學率為100%；13—15周歲少年兒童總數(shù)311人，入初中300人，入學率為96.5%。
二是輟學率：__年度小學輟學率為0，初中輟學率為0；__年度小學輟學率為0，初中輟學率為0；__年度小學輟學率為0，初中輟學率為0；__年度小學輟學率為0，初中輟學率為0。
三是畢業(yè)率：__年度小學畢業(yè)生80人，實際畢業(yè)80人,畢業(yè)率為100%；初中畢業(yè)生47人，實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%；__年度小學畢業(yè)生74人，實際畢業(yè)74人,畢業(yè)率為100%；初中畢業(yè)生47人，實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%；__年度小學畢業(yè)生55人，實際畢業(yè)55人,畢業(yè)率為100%；初中畢業(yè)生49人，實際畢業(yè)49人,畢業(yè)率為100%；__年度小學畢業(yè)生47人，實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%；初中畢業(yè)生22人，實際畢業(yè)22人,畢業(yè)率為100%。四是完成率：__年15周歲人口數(shù)132人，達小學畢業(yè)131人，完成率為99.2%；17周歲少年兒童總數(shù)210人，達初中畢業(yè)210人，初中完成率達100%。__年15周歲人口數(shù)95人，達小學畢業(yè)95人，完成率為100%；17周歲少年兒童總數(shù)153人，達初中畢業(yè)152人，初中完成率達99.4%。__年15周歲人口數(shù)78人，達小學畢業(yè)78人，完成率為99.4%；17周歲少年兒童總數(shù)132人，達初中畢業(yè)131人，初中完成率達99.2%。__年15周歲人口數(shù)112人，達小學畢業(yè)1512人，完成率為100%；17周歲少年兒童總數(shù)95人，達初中畢業(yè)95人，初中完成率達100%。
五是文盲率：__年15周歲人口文盲率為0；__年15周歲人口文盲率為0；__年15周歲人口文盲率為0；__年15周歲人口文盲率為0；
二、主要工作及效果
（一）深化認識，加強領(lǐng)導。
雖然我?！皟苫惫ぷ鱛_已順利通過省、市、縣的驗收，但這只能說明該項工作取得了階段性的成果，我們認真總結(jié)與分析，現(xiàn)有的狀況還不能完全適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此，我們在思想上不能有絲毫松懈，還需要花大力氣、下深功夫加強教育工作，以“科教興?！睘閼?zhàn)略目標，加快發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、提高質(zhì)量，提升教育形象，把教育事業(yè)推上一個新的臺階。
1.為了把義務(wù)教育工作落到實處，全面抓好，學校成立了雙基迎國檢工作領(lǐng)導小組。完善一切軟、硬件建設(shè)，充分發(fā)揮各自的特長和主觀能動性，目標明確，責任落實，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.學校把教育事業(yè)的發(fā)展納入了經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，作為完善配套功能的重要基礎(chǔ)，分年落實重點建設(shè)，并逐步按規(guī)劃實施，每年籌集一定資金用于改善教學設(shè)施、中小學畢業(yè)班的獎勵以及慰問教師。
3.黨委、政府經(jīng)常召開教育工作專題會議。每期開校或期末，黨委書記、鄉(xiāng)長、分管教育的副鄉(xiāng)長等領(lǐng)導同志親自深入我校檢查開校工作，并明察暗訪，狠抓安全與收費工作，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公，及時糾正、指導、解決，并慰問全體教師，提出新學期的要求。平時也經(jīng)常深入學校檢查安全工作，了解教學工作進展情況，解決學校發(fā)生的重大問題。
4.黨政主要領(lǐng)導干部定點聯(lián)系學校。黨、政一把手定期或不定期地深入學校了解工作情況，分管副書記和副鄉(xiāng)長隨時掌握教學工作的動態(tài)，千方百計為學校解難事、辦實事，做好事。凡有疑難問題，鄉(xiāng)領(lǐng)導總是親臨學校，現(xiàn)場辦公，與學校班子共同分析問題，制定方案，及時解決，切實保證學校工作的組織領(lǐng)導和各項工作的順利開展。聯(lián)系領(lǐng)導每次到辦事處或下村，都要到所轄學校看看，詢問學校工作情況，了解師生生活狀況，了解教育上存在的問題，并及時研究解決。
5.實施目標管理，學年初學校與黨委政府簽定了《學校安全工作目標責任書》、《學校畢業(yè)班工作目標責任書》等，明確任務(wù)，責任到頭，年終考核獎勤罰懶，有效調(diào)動了學校管理和教師教書育人的積極性。
（二）、本次迎檢工作的進程安排
第一階段：宣傳動員，組織發(fā)動，機構(gòu)健全，組建班子（__年7月—8月）
第二階段：自查自糾，督查整改（__年8月-12月）
第三階段：接受國檢（__年1月-6月）
第四階段：工作總結(jié)（__年12月）
（三）強化宣傳，形成共識。
基礎(chǔ)教育是培養(yǎng)人才的根基，“兩基”工作是提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)跨世紀社會主義建設(shè)人才的奠基工程。黨中央將基礎(chǔ)教育作為整個教育工作的重點，把“兩基”工作列為“重中之重”，我們從認真踐行“____”的高度出發(fā)，深入開展《新義務(wù)教育法》的學習與宣傳活動，深刻領(lǐng)會“科教興國”的戰(zhàn)略內(nèi)涵，并通過學校校園廣播陣地、黑板報、公示欄、標語等宣傳陣地和形式廣泛開展了形式多樣的宣傳活動，大力宣傳了《新義務(wù)教育法》及其相關(guān)的政策和法律法規(guī)知識，做到家喻戶曉、人人皆知，進而增強了全校師生及家長依法治教的自覺性，為鞏固提高“兩基”成果營造了一個良好的輿論環(huán)境。（四）多方籌資，完善硬件。
全校教職工心系孩子，情系教育，圍繞“科教興?！钡膽?zhàn)略目標，求真務(wù)實地為教育辦實事。由于教育“以縣為主”的管理體制，在學校建設(shè)上，我們主要做好了組織協(xié)調(diào)、項目立項、資金爭取等工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，極大地改善了辦學條件，為師生創(chuàng)造了一個較好的工作、學習環(huán)境。我校教育硬件設(shè)備設(shè)施得到了進一步改善，學校校舍煥然一新，校點布局科學合理，邁進了教育發(fā)展的新階段，為鞏固提高“兩基”成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。全校綠化、美化、凈化工作也做得很好，裝備了計算機及安裝了遠程教育設(shè)備，完善了圖書、實驗設(shè)備設(shè)施。
（五）建設(shè)隊伍，配強班子。
“沒有好的教師，就沒有好的學生，也就沒有好的質(zhì)量”，近年來，我校根據(jù)教育發(fā)展規(guī)劃，大力開展教師業(yè)務(wù)技能培訓，廣泛展開繼續(xù)教育學習，截止目前，我校中學教師學歷達專科以上的人數(shù)占99.6%，有50%的中學教師達本科畢業(yè)；小學教師中達中師以上學歷的100%，并有31.5%的教師達到了?？扑健２⑶?，我校多次邀請外地、外校名師到學校講座，選派我校知名教師、骨干教師參加省、市、縣交流與學習，利用教學評比，教研競賽的方式反復錘煉教師業(yè)務(wù)技能，利用遠程教育和多媒體教學大力培訓教師制作現(xiàn)代課件的能力，通過相互學習、相互促進，提高了我校教師的現(xiàn)代教書育人的理念，提升了我校教師的業(yè)務(wù)能力，打破了傳統(tǒng)單一的教學模式，推動了學校素質(zhì)教育的發(fā)展，保持了我校教育教學的生機與活力。
同時，學校通過不同形式，組織教師學習“一標四法”、《教師職業(yè)道德八不準》、《未成年人保護法》、《學校事故處理辦法》、《職業(yè)教育法》、《素質(zhì)教育理論》、《____》、省規(guī)范辦學行為25條、市八條等政策法規(guī)，提高了教師教育法規(guī)理論水平，增強了教師依法從教，廉潔從教的社會責任感，樹立了為人師表的良好形象，把我校校園建成了一個真正教育人、塑造人、成就人的大搖籃，打造出一批批業(yè)務(wù)尖、思想硬的現(xiàn)代教師隊伍，促使我校中小學教育質(zhì)量年年獲縣等級獎。
為鞏固“兩基”成果，把校園建成一個“教育人、陶冶人、鍛煉人”的搖籃，狠抓了“三風”建設(shè)，積極開展“三讓一樹”活動，加強了校園美化、綠化、凈化和文化建設(shè)工作，學校已達到校風合格學校標準，并通過了縣人民政府的驗收。
在狠抓教師隊伍建設(shè)的同時，也注重學校班子的建設(shè)。根據(jù)工作需要，按要求，在多方民主推薦與考試和考核的基礎(chǔ)上配齊配強了學校的領(lǐng)導班子。一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的中青年教師走上了領(lǐng)導崗位，中青年教師走上領(lǐng)導崗位后，不斷創(chuàng)新，以求真務(wù)實的態(tài)度大膽工作，進而使學校工作做到了“事事有人管，時時有人抓”，既分工又協(xié)作，形成了一個團結(jié)向上、真抓實干、具有活力、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。
（六）規(guī)范運作，嚴格管理。
學校先后制定了《關(guān)于加強學校內(nèi)部管理的意見》、《中小學教學過程管理意見》、《學校安全工作管理實施意見》、《中小學畢業(yè)班評估獎懲制度》等內(nèi)部管理制度，完善了校長、主任、教研組長、班主任職責，擬定并完善了教職工崗位聘任方案和各級崗位職責，制定了有關(guān)教育教學常規(guī)管理等實施意見和教育科研規(guī)程等，有效地保證了整個教育教學工作的正常開展，同時狠抓了入學工作。每期開校，入學工作是學校的中心工作，并將其納入了學校的目標管理，由于學校重視，對開校工作狠抓入學率、鞏固率，認識到位，抓得早、抓得及時，工作落實，每期開校工作秩序井然，鞏固了學額，促進了普及程度的提高。（七）推進課改，提升質(zhì)量。
學校認真組織廣大教職工深入學習有關(guān)素質(zhì)教育、新課程改革的理論知識，積極配合上級組織的各種教師培訓，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，更進一步明確基礎(chǔ)教育的目標和任務(wù)。學校進一步深化改革，積極開展教研和教育科研工作，成立了教科室，具體領(lǐng)導學校教研和科研工作。學校中小學正準備申報參加省重點課題的立項研究。
學校加強了未成年人思想道德建設(shè)工作，培養(yǎng)學生良好的品格、健全的人格和健康的體格，讓學生學會學習、學會生活、學會做人。近年來，學校開展了一系列豐富多彩的主題教育活動，并邀請了交警、法制輔導員到學校作法制、安全報告，全面提高學生素質(zhì)。
學校按規(guī)定開齊了課程、開足課時，強化教學過程管理和教學質(zhì)量管理，大面積提高教學質(zhì)量。近幾年我校教育教學質(zhì)量一直名列全縣同類學校前茅。
（八）成教工作為校域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
我校成人教育工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，成人教育兼職教師齊心協(xié)力，積極開展掃盲后繼續(xù)教育工作。采取了集中辦班、分散設(shè)教學點、農(nóng)閑集中學、農(nóng)忙分散學等多種形式，狠抓了脫盲后鞏固提高工作，把脫盲后的提高工作與舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓班相結(jié)合，以文促技，以技帶文，先后辦了農(nóng)技、蠶桑、外出務(wù)工人員技術(shù)培訓。近年來，勞務(wù)輸出培訓160余人次，為發(fā)展__經(jīng)濟，鞏固掃盲成果，提高轄區(qū)內(nèi)勞動者的素質(zhì)，做出了貢獻。
我校幼兒教育均屬民辦，本著“依法舉辦，合理布局”的原則，積極鼓勵社會力量辦學，在成人文化技術(shù)學校的具體管理下蓬勃發(fā)展，現(xiàn)全片區(qū)辦有村級幼兒園3所，幼兒三年入園率達80.9%，一年入園率達89.1%。
（九）教育管理及教學業(yè)績。
由于我們做了大量耐心細致的工作，取得了可喜成績，我校教育教學質(zhì)量不斷上升，多次獲縣委縣府及教育主管部門教育工作目標考核等級獎，__年小學教育教學質(zhì)量綜合評估獲縣三等獎；__年獲縣中職送生一等獎；__年中、小學教育教學質(zhì)量綜合評估分別獲縣一等獎；__年度獲縣愛國主義教育先進單位；__年度被縣評為學校安全工作先進集體；__年初中教育教學綜合評估獲縣三等獎。
三、存在的主要問題
1、受經(jīng)濟發(fā)展滯后的制約及打工潮的影響，農(nóng)村人口涌入城市,在一定程度上影響了普及程度，初中學額鞏固問題面臨新的挑戰(zhàn)。
2、面對新課改，部份教師觀念陳舊，難以接受新課程理念。
3、學校教育教學設(shè)備、設(shè)施還有待于進一步完善和充實，學校無學生公寓，學生住宿條件差、簡陋；無規(guī)范的學生食堂，由于食堂硬件不齊，無法辦理衛(wèi)生許可證，上級多次檢查為不合格（已向主管部門報告，申請立項）。
4、學校由于資金困難，綜合樓樓蓋彩鋼嚴重銹蝕、腐爛，長期漏雨、積水，無力維修更換，設(shè)備受到嚴重影響，師生在水中上課學習；學校圍墻無法完善，無公示欄，無文化長廊（已向主管部門報告）。
四、今后的工作打算
（一）在財力上要多方籌資，進一步增加教育投入，爭取專項資金，完善硬件設(shè)施，使我校教育硬件設(shè)施進一步趨于規(guī)范、完善，逐步邁上一個新的臺階。
（二）加強學校經(jīng)費管理，進一步增加實驗、圖書、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的經(jīng)費投入，積極爭取資金，加大維修力度，進一步提升辦學水平。（三）進一步加大“新義務(wù)教育法”的宣傳力度，采取有效措施將普及程度各項指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)，確保在校生輟學率為“0”。
（四）進一步強化學校內(nèi)部管理，加強干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，提升學校管理水平，全面推進以課改為核心的素質(zhì)教育，使我校教育教學質(zhì)量再上新臺階，為校域經(jīng)濟的騰飛再做新貢獻。
我?！皟苫惫ぷ魅〉玫某煽?，這與上級組織和部門的支持與關(guān)心分不開的，是全片區(qū)廣大干部群眾和全體教育工作者用辛勤的汗水澆灌的，是隨著社會的發(fā)展，全民素質(zhì)不斷提高，自覺遵守與履行教育相關(guān)法律、法規(guī)的具體體現(xiàn)。能達到目前的效果和為之而付出艱辛努力取得的成績，是可喜的，也是鼓勵我們繼續(xù)做好“兩基”鞏固提高工作的動力。面對上級的要求，我們已深刻意識到工作中的差距，學校領(lǐng)導班子決心從躬身實踐“____”的高度出發(fā)，繼續(xù)沿著“科教興國”的戰(zhàn)略，不斷開拓進取，奮勇爭先，為鞏固提高“兩基”成果，在國家檢查驗收中順利過關(guān)，為實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展再做出新貢獻，再創(chuàng)造新輝煌。
第3篇 寧強縣南街小學“雙基”工作自查報告
寧強縣南街小學“雙基”工作自查報告
一、基本情況
1、普及程度。
（2）2001至2002學年度，學區(qū)內(nèi)0—12歲人口總數(shù)為858人，其中7—12歲適齡人口數(shù)為508人，轉(zhuǎn)出人，提前畢業(yè)14人，學年初在校學生總數(shù)為831人，轉(zhuǎn)入424人，學齡前18人，超齡18人，適齡人口在校生總數(shù)為508人，入學率100%。
（4）2003至2023學年度，學區(qū)內(nèi)0—12歲人口總數(shù)為1197人，其中7—12歲適齡兒童少年總數(shù)為646人，轉(zhuǎn)出138人，提前畢業(yè)15人。學年初在校學生總數(shù)為1163人，轉(zhuǎn)入636人（含寄宿生200人），學齡前28人，超齡6人，適齡人口在校總數(shù)為493人，入學率100%。
2、師資水平
3、辦學條件
4、經(jīng)費投入
5、教育教學質(zhì)量
二、具體實施辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識，加強對“普九”工作的領(lǐng)導。“普及九年義務(wù)教育”是實施科教興國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是一項利國利民造福子孫后代的工程，“普九”也是學校面臨的一個良好的發(fā)展機遇。為此，學校成立了以校長任組長，全體校委會成員為組員的學?！捌站拧惫ぷ黝I(lǐng)導小組，加強學校“普九”工作的領(lǐng)導。首先，根據(jù)上級要求和本學區(qū)實際制定了學校“普九”實施規(guī)劃。明確學校奮斗目標，學校軟硬件設(shè)施要達到國家一類標準，爭取在三至五年內(nèi)把學校建成一所設(shè)施一流，師資一流，環(huán)境一流的省級示范小學。
2、廣泛宣傳、動員、營造良好的“普九”氛圍
五年來，學校通過家長會、宣傳欄、廣播在學區(qū)群眾師生中廣泛宣傳“普及九年義務(wù)教育”的重要意義，牢固樹立百年大計，教育為本，經(jīng)濟要發(fā)展，教育要先行的思想，明確在“普九”工作中學校、家庭應(yīng)承擔的責任和義務(wù)。形成了人人關(guān)心“普九”，支持“普九”的良好氛圍。
3、扎實工作，努力提高學區(qū)適齡人口的普及程度。
4、多方籌措資金實施校建，改善辦學條件
我縣是國家的貧困縣，縣財政困難，加上我校建校歷史長，學?；A(chǔ)設(shè)施較差，校舍陳舊，大都是磚土木結(jié)構(gòu)的平房。“普九”給學校帶來了良好的發(fā)展機遇，在上級主管部門的大力支持下，學校先后投資550萬元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，排除危房2100平方米，改善了辦學條件，學校面貌發(fā)生了巨大變化。
（2）2003年3月投資19萬元，改建160平方米的學生食堂和100平方米的廁所，于當年8月建成并投入使用。
（4）2003年10月投資186.6.萬元，新建2713平方米的教學樓一幢。此項工程于2003年10初動工，在2023年8月竣工驗收并投入使用。
（5）2023年3月，投資3萬元，將低洼長期積水的操場墊高近1米，進行了重新鋪墊和整修。
（6）2023年7月，投資23萬元，把1200平方米的北教學樓進行了裝修。
（7）2023年3月，投資7.8萬元，將緊靠環(huán)城路的180米已傾斜的圍墻，改建成開放式的鐵藝護欄，并對整個校園進行了全面綠化和美化，栽植各種風景花木近萬株。
（8）投資近18萬元建成交互式雙控多媒體閉路電視教學系統(tǒng)，接入了教育寬帶網(wǎng)。投資4萬元在全縣率先建成80平方米的校園電視臺演播廳一個。學校先后投資60萬元建成兩個多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和一個電子備課室，并接入了adsl寬網(wǎng)。
5、堅持高標準進行部室建設(shè)，完善內(nèi)配設(shè)施
現(xiàn)在我校已實現(xiàn)了班班有三機一幕，學校設(shè)有音樂室、美術(shù)室、體育器材室、舞蹈室、自然儀器室、實驗室、電教儀器室、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、少先大隊部所有內(nèi)配設(shè)施均按國家1類標準配備。美術(shù)室有畫板、畫架、寫生臺，可供60多名學生上課使用。自然儀器、體育器材已完全能夠滿足小學自然課、體育課的需要。兩個自然實驗室都有實驗臺，可同時進行兩個班的實驗，幾年來自然實驗課的開出率達90%以上。少先大隊部布置規(guī)范、科學，圖書閱覽室共有圖書34400余冊，達到了國家標準。多媒體教室接入adsl寬帶網(wǎng)后師先可共享網(wǎng)絡(luò)帶來的快捷，接收先進發(fā)達地區(qū)的教育信息，極大地豐富了我校教育教學資源，促進了教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學手段的更新。
6、多方籌集“普九”建設(shè)資金
7、加強管理，嚴把“普九”建設(shè)質(zhì)量關(guān)
在“普九”校建工程中，學校始終把工程質(zhì)量放在首位，嚴格把關(guān)，對土建工程聘請縣質(zhì)檢站的專業(yè)技術(shù)人員進行工程監(jiān)理，由學校一位主要領(lǐng)導具體負責，進行現(xiàn)場監(jiān)督、管理，建立專門的工程建設(shè)日志，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以糾正?？h局領(lǐng)導也多次來校視察強調(diào)工程質(zhì)量。
8、加強師資隊伍建設(shè)，建立學校骨干教師隊伍
素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，教師的職業(yè)道德、工作作風、教育觀念、教育、教學能力直接影響著一所學校辦學水平的優(yōu)劣。為此，學校始終把建設(shè)一個思想素質(zhì)高。業(yè)務(wù)能力強的骨干教師隊伍體系作為學校工作重點，認直落實《南街小學教師培訓規(guī)劃》。
（1）充分利用政治學習、黨、團活動的時間，組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)。通過學習增強了教職工的法制觀念和法律意識，形成了勇于奉獻，求實創(chuàng)新、講政治、講正氣、講團結(jié)、愛崗敬業(yè)、為人師表的良好風尚。幾年來，學校每年舉行一次師德演講比賽，不斷提高教師的師德修養(yǎng)。
（2）加強教育理論學習，使全體教師轉(zhuǎn)變教育思想觀念，更新教學方法，以適應(yīng)當前教育改革發(fā)展的需要，使教師從“經(jīng)驗性”向“科學型”轉(zhuǎn)變。
4、建立激勵機制，促進中、青年骨干教師的培養(yǎng)。學校對在教育、教學中涌現(xiàn)的教學能手、骨干教師，在職務(wù)評聘、評優(yōu)中、優(yōu)先考慮。
9、端正辦學思想，強化內(nèi)部管理，全面提高教育教學質(zhì)量
堅持面向全體學生，全面發(fā)展以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力，提高學生綜合素質(zhì)為目標的辦學指導思想，全面推進素質(zhì)教育。
（1）堅持以教學為中心，強化常規(guī)管理
教學工作是學校的核心工作，課堂教學始終是實施素質(zhì)教育的主渠道，主戰(zhàn)場，只有牢牢堅守這一陣地，不斷使之強化，才能真正掌握素質(zhì)教育主動權(quán)。因此，我們堅持以教學常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以改革考試評價制度為突破口，積極進行教研教改，努力探索教育的新途徑。
一是進一步強化教學常規(guī)管理，對教學的各環(huán)節(jié)實行全過程管理，牢固樹立“向四十分種要質(zhì)量”的思想，努力改進教學方法，提高課堂教學效益。在教學中真正體現(xiàn)“教師為主導、學生為主體，訓練為主線”的教學原則，突出教法，重視學法，充分利用學校的電教媒體資源等教學手段，調(diào)動學生積極性，在教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，實踐能力。二是樹立了以教促教，以教研興校的主導思想，緊緊圍繞課堂教學為中心，以減輕負擔提高質(zhì)量為目標，積極進行教改實驗。近年來，我校在市縣率先進行了“快樂教學”實驗，“新教材課改”實驗，以及“學生心理健康”專題研究，以“分項測試”為突破口進行改革考試，改革質(zhì)量評估體系，教研成果得到了上級的肯定，近年來有30多位教師的近60余篇論文獲得縣、市、省、國家的獎勵。學校被確定了省級“心理健康教育實驗學校”和“現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗學?！?。語、數(shù)中心教研組分別被評為省、市先進教研集體，學校被推薦為市級教研先進單位。
（2）加強德育工作，不斷提高德育工作的針對性和實效性。
（3）全面實施素質(zhì)教育，努力提高教學質(zhì)量 近年來，我校學生連年參加全國“雙龍杯”書畫竟賽，獲得佳績，連續(xù)兩屆“職教杯”中小學書法大賽上獲得組織獎。參加全縣文藝調(diào)演連續(xù)三屆分獲金、銀、銅獎。在近兩屆漢中市中小學生運動會上，共奪得金牌3枚、銀牌2枚。在2001年全國小學生數(shù)奧賽中有10人分別獲國家級一等獎，市級一等獎。2000年至2023年五個學年度畢業(yè)率均為100%，體育達標合格率均在95%以上，近視率逐年下降，15歲初等教育完成率100%。
10、加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化教育環(huán)境
近年來，學校不斷加強校園文化建設(shè)力度，營造和諧，優(yōu)美的文化氛圍，凈化學生心靈，陶冶學生情操，促進學生身心健康全面發(fā)展。 二是加強校園精神文化建設(shè)，創(chuàng)造濃厚的文化氛圍。
堅持以人為本的辦學理念，尊重人的價值，充分調(diào)動人的積極性、主動性，使人盡其才。增強師生的主人翁意識，建立平等、民主、和諧的人際關(guān)系，促進學校良好校風、教風、學風、班風的形成。
1加強制度建設(shè)，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，對教師工作實行目標量化管理，積級穩(wěn)妥地推行“四制”改革，建立教代會制度，積極推行民主管理，增強學校管理的透明度，調(diào)動教職工的積極性。在涉及教師切身利益的事情和職稱評定及各類評優(yōu)中，始終堅持公開、公正、公平。2搞好三風建設(shè)，以領(lǐng)導班子的求真務(wù)實，開拓進取的工作作風帶動全體教職工的優(yōu)良作鳳，以教師嚴謹?shù)慕田L帶動學生勤奮刻苦的學風，從而促進和形成學校良好的校風。3發(fā)揚學校教師團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、無私奉獻的精神，倡導建立和諧、民主的工作氛圍。4關(guān)心每位教職工的生活，積極創(chuàng)造改善教師工作、學習、生活條件，使人盡其才，使每位教師發(fā)揮所長。關(guān)心教師的政治思想進步，近年來學校先后有幾位青年被吸收為中共黨員。工會協(xié)助支部開展豐富的業(yè)余文化生活、體育鍛煉，為教師排憂解難，使全體教職工心情愉快，積極主動創(chuàng)造性地投入工作。
通過全體教師的不懈努力，一種和諧、優(yōu)美、求實、奮進的校園文化氛圍已經(jīng)形成。
由于“普九”工程的實施，學校辦學條件得到根本改善，育人環(huán)境進一點優(yōu)化，內(nèi)部管理進一步科學化，規(guī)范化，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，來自全縣寄宿就讀的學生不斷攀升。
近年來，學校先后榮獲縣級“八五”立功先進單位、“雙常規(guī)”樣板學校、“實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量”先進集體，縣級“先進基層黨組織”、“園林式單位”、“綜合治理先進集體”，市級“教研先進單位”、“創(chuàng)佳評差最佳單位”、“愛國主義教育先進單位”、“衛(wèi)生先進標兵”單位、“德育工作先進單位”、“示范小學”、“文明校園”、“綠色學?！焙褪〖墶笆痉都议L學校”、“文明示范單位”等榮譽稱號。
三、存在問題
1、學校還存在近600平方米磚土木結(jié)構(gòu)的學生宿舍，急需改建成學生公寓樓，以適應(yīng)學校不斷發(fā)展的需要。
2、學校教師隊伍整體素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的要求還有一定的距離，需進一步加強。
寧強縣南街小學
二00五年六月八日
第4篇 街道統(tǒng)計“雙基”建設(shè)自查報告
街道統(tǒng)計“雙基”建設(shè)自查報告
為了認真貫徹落實《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好街道統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化達標工作的通知》（岸政辦【__】68號）精神，在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導和區(qū)統(tǒng)計局綜合科負責人的具體指導下，四唯街于__年11月16日召開街、社區(qū)兩級統(tǒng)計工作會議，傳達《通知》精神。經(jīng)過近一年時間強化建設(shè)管理，四唯街及社區(qū)全體統(tǒng)計工作人員認真按照文件的要求著手逐項落實，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，突出統(tǒng)計“雙基”建設(shè)和新統(tǒng)計法學習宣傳兩個工作重點，本著四唯街統(tǒng)計站“創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的一貫統(tǒng)計工作服務(wù)理念自查自糾、邊查邊改，統(tǒng)計服務(wù)水平和攻擊隊伍素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將我街貫徹落實的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)、管理工作情況作如下報告：
一． 四唯統(tǒng)計站“八有”建設(shè)目標完成情況
1) 有崗位——根據(jù)岸政辦【__】53號《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員工作實施方案的通知》，江岸區(qū)城市社會經(jīng)濟調(diào)查隊招聘了一批派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員，并擬派駐四唯街辦事處經(jīng)濟協(xié)調(diào)科一名，四唯街經(jīng)協(xié)科下設(shè)四唯統(tǒng)計站，統(tǒng)計站派駐工作人員接受江岸區(qū)統(tǒng)計局、四唯街辦事處雙重管理領(lǐng)導。
2) 有人員——根據(jù)江岸區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員招聘簡章和《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員管理制度的通知》（岸政辦【__】66號），四唯統(tǒng)計站被派駐一名專職從事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員。四唯街所轄的七個社區(qū)均安排設(shè)有與四唯街經(jīng)濟協(xié)調(diào)科直接對接的兼職統(tǒng)計工作人員。四唯統(tǒng)計站繪制了街道、社區(qū)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)圖并制作了區(qū)局、街道、社區(qū)、街轄企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系方式表和全局各項專業(yè)指標及對口街道分解表。
3) 有資格——被派駐四唯街駐街統(tǒng)計員焦菲于__年10月30日由湖北省統(tǒng)計局頒發(fā)獲得《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》，證書編號：4__209002772。于__年07月07日由武漢市財政局頒發(fā)獲得《會計從業(yè)資證書》。
4) 有經(jīng)費——四唯經(jīng)協(xié)科負責向四唯街辦事處申請安排保障四唯統(tǒng)計站及下屬社區(qū)統(tǒng)計站日常統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費。大型普查經(jīng)費均有區(qū)直管部門下?lián)?，?？顚Ｓ谩?/p>
5) 有場所——四唯街統(tǒng)計站設(shè)在四唯經(jīng)濟協(xié)調(diào)科，下屬的七個社區(qū)統(tǒng)計站設(shè)在社區(qū)服務(wù)中心，均擁有固定的辦公場所。
6) 有設(shè)備——四唯街統(tǒng)計站為駐派統(tǒng)計員配備了一部電話，一個專用辦公桌、一個專用檔案柜。
7) 有臺賬——按年報、定報設(shè)立了臺賬，臺賬按專業(yè)分列為房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)（企業(yè)/非企業(yè)）、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、商貿(mào)（批零/住餐），力求做到與報表內(nèi)容相符。
8) 有網(wǎng)頁——按照區(qū)統(tǒng)一制定的統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)頁模塊，四唯統(tǒng)計站在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布了統(tǒng)計工作動態(tài)報道、日常統(tǒng)計工作通知、最新統(tǒng)計法律法規(guī)、政策文件和統(tǒng)計小知識，全方面多角度對街道統(tǒng)計工作廣而告之。
二． 四唯統(tǒng)計站“八化”管理目標完成情況
1) 統(tǒng)計管理制度化——四唯街統(tǒng)計站結(jié)合工作實際，以新《統(tǒng)計法》為準繩，制定了《統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范》、《統(tǒng)計工作制度》、《統(tǒng)計人員崗位職責》、《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計資料歸檔管理及交接制度》、《統(tǒng)計信息化建設(shè)制度》、《社區(qū)居（村）委會統(tǒng)計工作職責》、《統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度》、《統(tǒng)計報表報送制度》、《統(tǒng)計報表上報審核把關(guān)制度》等，做到了制度上墻。另外，江岸區(qū)城市經(jīng)濟調(diào)查隊針對各街駐派統(tǒng)計調(diào)查員實行嚴格的《學習制度》和《考勤制度》、《績效制度》管理。
2) 統(tǒng)計人員專業(yè)化——派駐四唯統(tǒng)計站專職統(tǒng)計人員焦菲__年獲澳大利亞皇家墨爾本理工大學會計學士學位，該大學為中國教育部認可的澳大利亞正規(guī)高等學府，國外學歷學位認證書編號：教留服認澳【__】03053號；派駐過程有江岸區(qū)統(tǒng)計局全權(quán)負責；駐街統(tǒng)計員隨時聽從區(qū)統(tǒng)計局調(diào)遣，無條件遵守服從區(qū)統(tǒng)計局學習、工作業(yè)務(wù)培訓。通過培訓和學習，并結(jié)合工作實際定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員開展業(yè)務(wù)培訓指導活動。培訓指導做到有教材，有簽到，有記錄，并及時向區(qū)統(tǒng)計局上報學習信息。
3) 統(tǒng)計報表標準化——統(tǒng)計報表嚴格按國家、省、市、區(qū)規(guī)定的表種、指標和計量單位實行網(wǎng)上直報。對于重點年報報表紙質(zhì)存檔，注意細節(jié)，力求不漏填單位名稱、報告日期、統(tǒng)計人員簽名、主管領(lǐng)導簽名并加蓋單位公章。四唯統(tǒng)計站收集整理出各專業(yè)統(tǒng)計定報、年報樣表并配有填表小解析，基層報表齊全。
4) 統(tǒng)計資料檔案化——定期統(tǒng)計報表、專項調(diào)查資料、統(tǒng)計工作總結(jié)、上級統(tǒng)計統(tǒng)計文件裝訂成冊，立卷歸檔，按要求存檔年限保存。
5) 統(tǒng)計手段現(xiàn)代化——江岸區(qū)統(tǒng)計局為各駐街統(tǒng)計員配有一臺專職統(tǒng)計電腦以下發(fā)給各街統(tǒng)計站工作使用，四唯街經(jīng)協(xié)科提供打印機供統(tǒng)計員打印日常統(tǒng)計工作底稿以便備案自查。駐街統(tǒng)計人員可以隨時運用連網(wǎng)電腦登陸武漢統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)——網(wǎng)上直報平臺，運用各街區(qū)域代碼（四唯街為4____）對四唯轄區(qū)內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)進行實時催報、核報、協(xié)報等人性化服務(wù)。運用qq、oa等網(wǎng)絡(luò)平臺與江岸區(qū)統(tǒng)計局工作人員保持高效統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)交流反饋、日常工作安排部署。四唯統(tǒng)計站還建立了四唯統(tǒng)計庫，其中涵蓋如四唯主要經(jīng)濟指標庫等各種特色統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫。
6) 統(tǒng)計工作制度化——根據(jù)《關(guān)于認真學習宣傳中華人民共和國統(tǒng)計法的通知》（武統(tǒng)【__】24號），四唯街統(tǒng)計站于__年12月新統(tǒng)計法宣傳月時，派專職統(tǒng)計工作人員前往區(qū)統(tǒng)計局學習《統(tǒng)計法》新知，特別強調(diào)貫徹學習《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》；粘貼《新統(tǒng)計法》宣傳畫于街道醒目處；要求統(tǒng)計工作人員做好自己的統(tǒng)計工作備查資料，做到數(shù)出有據(jù)，有文可依；對普查工作一手資料采用檔案化封存管理嚴格保密，和企業(yè)負責統(tǒng)計人員建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，以尋求最大限度的統(tǒng)計工作支持。按照上級要求，每年開展一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查活動，分企業(yè)自查、區(qū)局抽查和統(tǒng)計執(zhí)法三階段，質(zhì)量檢查工作均做到有記載，有小結(jié)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報質(zhì)量大環(huán)境。
7) 統(tǒng)計宣傳經(jīng)?；奈ńy(tǒng)計站聯(lián)合街轄七個社區(qū)利用廣播、黑板報、橫幅等形式開展大型普查宣傳工作，深入到企業(yè)、居民家中，做到家喻戶曉，人人皆知。統(tǒng)計工作得到了區(qū)局、街道領(lǐng)導和社會的支持，重視統(tǒng)計、關(guān)注統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的信息，均在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上統(tǒng)計工作動態(tài)上公開發(fā)布。
8) 統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化——四唯統(tǒng)計站創(chuàng)有《四唯統(tǒng)計與分析》季刊，定期向街道和上級統(tǒng)計部門提供街道統(tǒng)計分析資料，隨時報送四唯統(tǒng)計工作信息，為四唯街招商引資經(jīng)濟工作提供信息宣傳手冊。
八有八化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)是一項新時期賦予街道統(tǒng)計工作管理的新任務(wù)，沒有現(xiàn)成的模式。四唯統(tǒng)計站有信心完成上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計任務(wù)，加大加強與四唯街辦事處的溝通協(xié)作，以尋求其對基層統(tǒng)計事業(yè)的最大支持和幫助。在街道“雙基”建設(shè)中，保證全面完成統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標，現(xiàn)進行四唯街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查自評（附件一），期待從源頭上切實完善街道、社區(qū)基層統(tǒng)計事業(yè)，為我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護航。
__年八月四日
