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長安全述職報告6篇

發(fā)布時間:2023-09-12 14:43:41 查看人數(shù):63

長安全述職報告

第1篇 副縣長安全工作年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照分工,我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來,圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求,強(qiáng)化“公仆”意識和責(zé)任意識,時刻牢記為人民服務(wù)的思想,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善,在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來,嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全古交”的基本思路,把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項專項整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來,構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是利用調(diào)研等形式,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,強(qiáng)化依法行政理念,完善約束機(jī)制,從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起,從自身做起,筑牢拒腐防變的思想防線;二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中,教育廣大干部職工,特別是廣大黨員自覺履行工作職責(zé),時時繃緊“保廉”弦,念好“防腐”經(jīng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),不得憑借手中權(quán)力謀取私利,徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會,嚴(yán)格按照責(zé)任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點(diǎn),把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程;四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,下礦不下井”問題,以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,認(rèn)真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育,率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡,定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度,每月聽取班子成員工作匯報,對照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析,開展批評與自我批評;七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制,開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動,由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會,組織部門黨員、職工代表,對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評、打分,及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干,樹黨員形象,促行風(fēng)建設(shè)。

二、民主決策、科學(xué)決策,提高駕馭工作的能力

把建設(shè)“安全古交”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓,堅持民主決策、科學(xué)決策,依法行政,秉公辦事。

1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來,依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排,結(jié)合古交實(shí)際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。

2、反復(fù)論證,各抒己見,堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來,先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為,以及部門之間如何履行監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行集體研究討論,并及時下發(fā)紀(jì)要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問題,多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,3次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論,并提交市政府常務(wù)會議集體討論,確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來,按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求,召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議,就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《古交市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后,為確保《預(yù)案》的可行性,召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會議,專題征求意見和建議,及時進(jìn)行修改完善,使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學(xué)決策,避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。

3、積極為企業(yè)著想辦實(shí)事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響,通過調(diào)研,把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位,做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實(shí)施以來,為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度,分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩,通過現(xiàn)場觀摩,消除思想顧慮,調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。

4、與民營企業(yè)家交朋友,及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏,影響民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議,幫助民營企業(yè)家排憂解難。

三、按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作

與14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,在初步建立“三個安全責(zé)任體系”的基礎(chǔ)上,今年把“三個安全責(zé)任體系”建立延伸到村、礦一級,完善了四級責(zé)任體系,認(rèn)真解決安全監(jiān)管過程中“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的突出問題,安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔(dān)責(zé)任。

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第2篇 副縣長安全工作述廉述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照分工,我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來,圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求,強(qiáng)化“公仆”意識和責(zé)任意識,時刻牢記為人民服務(wù)的思想,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善,在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來,嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全古交”的基本思路,把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項專項整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來,構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是利用調(diào)研等形式,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,強(qiáng)化依法行政理念,完善約束機(jī)制,從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起,從自身做起,筑牢拒腐防變的思想防線;二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中,教育廣大干部職工,特別是廣大黨員自覺履行工作職責(zé),時時繃緊“保廉”弦,念好“防腐”經(jīng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),不得憑借手中權(quán)力謀取私利,徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會,嚴(yán)格按照責(zé)任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點(diǎn),把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程;四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,下礦不下井”問題,以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,認(rèn)真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育,率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡,定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度,每月聽取班子成員工作匯報,對照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析,開展批評與自我批評;七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制,開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動,由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會,組織部門黨員、職工代表,對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評、打分,及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干,樹黨員形象,促行風(fēng)建設(shè)。

二、民主決策、科學(xué)決策,提高駕馭工作的能力

把建設(shè)“安全古交”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓,堅持民主決策、科學(xué)決策,依法行政,秉公辦事。

1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來,依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排,結(jié)合古交實(shí)際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。

2、反復(fù)論證,各抒己見,堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來,先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為,以及部門之間如何履行監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行集體研究討論,并及時下發(fā)紀(jì)要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問題,多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,3次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論,并提交市政府常務(wù)會議集體討論,確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來,按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求,召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議,就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《古交市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后,為確?!额A(yù)案》的可行性,召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會議,專題征求意見和建議,及時進(jìn)行修改完善,使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學(xué)決策,避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。

3、積極為企業(yè)著想辦實(shí)事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響,通過調(diào)研,把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位,做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實(shí)施以來,為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度,分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩,通過現(xiàn)場觀摩,消除思想顧慮,調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。

4、與民營企業(yè)家交朋友,及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏,影響民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議,幫助民營企業(yè)家排憂解難。

三、按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作

按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神,結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點(diǎn),制定整治工作具體方案,合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項安全生產(chǎn)專項整治。年內(nèi),20座煤礦完成了采煤方法改革,110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,38座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;23家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗(yàn)收,達(dá)到了b級安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);危化品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌,6家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治,“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進(jìn)一步改善,通過專項整治,煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。

與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《XX年安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,在XX年初步建立“三個安全責(zé)任體系”的基礎(chǔ)上,今年把“三個安全責(zé)任體系”建立延伸到村、礦一級,完善了四級責(zé)任體系,認(rèn)真解決安全監(jiān)管過程中“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的突出問題,安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔(dān)責(zé)任。

加大責(zé)任追究力度。“3·17”瓦斯爆炸事故之后,按照有關(guān)規(guī)定,及時組織有關(guān)部門對華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施關(guān)閉,并對涉案的21人進(jìn)行處理。其中:追究刑事責(zé)任7名;黨紀(jì)政紀(jì)處分14名。

今年3月份,針對我市安全管理中面臨的新特點(diǎn)、新問題,在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話,并制定接轉(zhuǎn)辦制度,24小時指定專人值班,鼓勵廣大群眾對各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報,切實(shí)做到有舉報必追查、追查必有結(jié)果。

按照“宣教結(jié)合、打防并舉、派人進(jìn)駐、突出重點(diǎn)”的工作思路,遵循“關(guān)鍵治人”的原則,從思想、法律、行政等方面,加強(qiáng)對無證采礦礦主及勞工的教育、管理。

對狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點(diǎn)區(qū)域和已關(guān)閉礦井采取分片蹲點(diǎn)包聯(lián)的辦法,加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管、監(jiān)控。同時,調(diào)動周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的積極性,發(fā)展內(nèi)線,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時解決,嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為。

四、切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè),搞好廉潔自律工作

注重班子集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,始終堅持“兩個務(wù)必”、自覺實(shí)踐“____”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神、__屆四中全會精神,不斷用正確的理論、科學(xué)的思想武裝頭腦,進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。

針對分管部門工作實(shí)際,按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,自省、自警、自戒、自律,管好自己的“手”和“嘴”,擺正自己的“公仆”位置,規(guī)范自身行為,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。一年中,沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品,沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,沒有為了個人利益行賄上級,沒有使用超標(biāo)汽車,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,更沒有利用各種借口斂財斂物。

今年,在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了大量工作,但距離黨和人民的要求還有一定差距,在新的一年里,我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準(zhǔn)則,按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新管理理念,廉潔從政,克己奉公,勤政為民,進(jìn)一步探索新形勢下建設(shè)”安全古交“的新途徑,為實(shí)現(xiàn)我市率先發(fā)展而努力奮斗。

第3篇 發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告范文

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

第4篇 班長安全述職報告

班長安全述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫__,現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

在20__回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5、每處理一個問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班長安全述職報告2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫__,現(xiàn)任__一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

在20__回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一. 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1. 改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2. 敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5. 每處理一個問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班長安全述職報告3 我叫賈_,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20__年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

班長安全述職報告4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與_______________廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間_____班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在__________班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

__年是__________股份有限公司成立的三周年,我們_____班在努力適應(yīng)_____廠的快速變革與發(fā)展,以_____廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來_____班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

______是______生產(chǎn)的源頭,合格的_____是保證______的生產(chǎn)乃至成品

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。_____班_____制備小組組長為本班員工_____,我在管理_____班各項工作的同時,協(xié)助_____進(jìn)行生產(chǎn)用______。在成員僅有兩人的情況下_____制備小組__年1-11月份共制備生產(chǎn)______52批次,共計______。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《__________管理制度》對______管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全_____管理記錄和領(lǐng)用記錄。對______的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

_____生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。_____班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行_____規(guī)范和_____標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__________________________。其中___________型__________萬毫升,__________型___________萬毫升,__________型_______________萬毫升。充分保證了成品______生產(chǎn)的_____需求,對整個__________生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。_____班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,_____班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照_____規(guī)范和_____標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

_____班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是_____安全等方面的培訓(xùn)。__年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型__________標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、__________管理、人員進(jìn)出______標(biāo)準(zhǔn)程序、__________管理制度及安全生產(chǎn)法、__________五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),_____班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、______安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是______安全的重要性。

5、存在問題

_____班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對______班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)_____班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和______安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對_____班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_____班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,__________廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

第5篇 發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告

發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告

發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

第6篇 副縣長安全生產(chǎn)工作述職報告

2023年,我緊緊圍繞黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平___關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,深入貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營性事故2起(不含消防火災(zāi)事故),死亡4人,與去年同期相比,事故起數(shù)減少2起,下降60%,少死亡1人,下降20.0%?,F(xiàn)將今年本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下:

一、堅持宣教先行,強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識

(一)認(rèn)真學(xué)_____系列重要講話和新安法。今年,習(xí)近平___就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的指示和重要論述,省、市也就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的安排部署,我都認(rèn)真進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,明確了自己的努力方向和抓工作的重點(diǎn)。一方面是抓學(xué)習(xí)提高。報請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,在縣委常委擴(kuò)大會議上進(jìn)行了3次集中學(xué)習(xí),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委采取中心組學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)縣委黨校采取集中培訓(xùn)形式,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平___、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神和新《安全生產(chǎn)法》,使人人抓安全、事事優(yōu)先考慮安全成為廣大干部和企業(yè)主的自覺行為,“安全第一”的意識得到全面增強(qiáng)。

長安全述職報告6篇

2023年,我緊緊圍繞黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,深入貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全…
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