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第1篇 關(guān)于人事局局長的述職述廉報(bào)告范文
各位帶領(lǐng),同志們:
現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報(bào)告以下,敬請責(zé)怪斧正。
1、狠抓三個關(guān)鍵,出力加大人才步隊(duì)構(gòu)筑和人力資本開辟力度
堅(jiān)定把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、辦事三個關(guān)鍵,出力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才步隊(duì)。
一是抓引進(jìn)。前后構(gòu)造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位,屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深切到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各種人才_名,此中為公有制企業(yè)引進(jìn)_名,本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。展開針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期謀劃機(jī)培訓(xùn)班,_人參加了培訓(xùn);構(gòu)造全區(qū)_名構(gòu)造干部分X批進(jìn)行了平凡話培訓(xùn)和程度測試;構(gòu)造_人參加了市構(gòu)造的職稱外語、謀劃機(jī)培訓(xùn)。構(gòu)造有關(guān)人員報(bào)名參加國度及省相干測驗(yàn),此中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格測驗(yàn)_人,省中、高級謀劃機(jī)測驗(yàn)_人、全國職稱外語等級測驗(yàn)_人及省中、高級職稱外語測驗(yàn)_人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會保舉工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份,此中高級X份、中級_份、初級_份;為_人辦理了專業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書,此中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓辦事。我們堅(jiān)定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚(yáng)人才滾動辦事中間的辦事效用,自動拓展人事代辦辦事范疇和項(xiàng)目,進(jìn)步辦事質(zhì)量,全年,共為_人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項(xiàng)目。同時,加強(qiáng)與工作和社會保險(xiǎn)部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧,自動為人才提扶養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍掛號辦理等辦事,清除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項(xiàng)改革,出力營建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
_年,我們連續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,竭力進(jìn)行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實(shí)踐,重點(diǎn)促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)軌制改革,獲得了必定結(jié)果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革結(jié)果,如今,我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制;連續(xù)踐諾中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗,采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部;連續(xù)強(qiáng)化職稱軌制改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的交易范疇,自動促成個別、私營、合股、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的職稱工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進(jìn)一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限,教導(dǎo)各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補(bǔ)助總量的前提下,根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標(biāo),根據(jù)奇跡單位的客觀實(shí)際,履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散,職工實(shí)際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn),教導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜、伶俐自立的分派機(jī)制,拉開了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅(jiān)定“以建立當(dāng)代企業(yè)軌制為目標(biāo),使之真正成為‘自立策劃、自負(fù)盈虧、自我成長’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當(dāng)真人漫談,要求各奇跡單位要響應(yīng)地建立起改革工作班子,構(gòu)造進(jìn)修有關(guān)改革的文件以及法律標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行查看摸底,匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制、辦理模式等方面的根本環(huán)境,聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點(diǎn)單位,會同主管部分,就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體,依法肯定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例,兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進(jìn)行了摸索,如今這兩家單位已改制到位。
3、落實(shí)三套軌制,出力強(qiáng)化人事籌劃和機(jī)構(gòu)式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機(jī)構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù),全年,我們緊緊環(huán)繞這三項(xiàng)軌制,狠抓落實(shí),使公事員教誨辦理、機(jī)構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實(shí)公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機(jī),深切宣揚(yáng)公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動,在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動,發(fā)放問卷_份,采納率_%,合格率_%。深切展開“人民如意公事員”評比活動,X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當(dāng)局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進(jìn)行了X期初級公事員任職培訓(xùn)班,_名初級公事員參加了任職培訓(xùn)并經(jīng)過議定測驗(yàn)。加大了年度考核的力度,較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級構(gòu)造_人、奇跡單位_X人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機(jī)構(gòu)式樣權(quán)限,嚴(yán)厲履行《奇跡單位掛號辦理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始掛號單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)奇跡單位_X年度年檢工作的關(guān)照》,對前提成熟、符合法則的,優(yōu)先掛號;前提不成熟,不符合法則的,暫緩掛號或不予掛號。全年共結(jié)束了_家法人奇跡單位的年檢掛號工作,年檢率和年檢合格率均為_%。同時,自動與財(cái)務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、地皮、驗(yàn)資機(jī)會商中介辦事機(jī)構(gòu)等方面雷同和諧,為奇跡單位供給優(yōu)良辦事,對_家法人奇跡單位進(jìn)行了初始掛號。
三是落實(shí)人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象,本年,我們集結(jié)精神對全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進(jìn)行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》,采納先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后根據(jù)干部辦理權(quán)限,構(gòu)造專門氣力對上報(bào)結(jié)果和實(shí)際環(huán)境進(jìn)行核對。如今,我們已對初步核對出的題目進(jìn)行了改正。
別的,我們還闡揚(yáng)本能機(jī)能部分的效用,互助區(qū)委、區(qū)當(dāng)局中間工作,非典期間,前后X次抽調(diào)人員_名,組建了X支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)_名流員組建了非典辦和督查組。自動做好鞏固工作,建立專門班子,對全區(qū)堅(jiān)苦企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤關(guān)聯(lián),化解矛盾,保存鞏固。
一年來,在區(qū)委區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)下,在同志們的贊成下,固然做了一些工作,但仍然存在著一些弱點(diǎn)和不敷,一是人才資本開辟的力度不敷大,二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。
第2篇 人事局局長的述職述廉報(bào)告
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位,多次參加盛市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才_名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)_名,本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了_期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,_人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)_名機(jī)關(guān)干部分_批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織_人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試_人,省中、高級計(jì)算機(jī)考試_人、全國職稱外語等級考試_人及省中、高級職稱外語考試_人。做好職稱評審工作,向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份,其中高級_份、中級_份、初級_份;為_人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為_人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時,加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
_年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等_家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷_份,回收率_%,合格率_%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,_名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,_名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機(jī)關(guān)_人、事業(yè)單位__人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位__年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了_家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為_%。同時,主動與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對_家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后_次抽調(diào)人員_名,組建了_支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)_名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對全區(qū)困難企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
第3篇 區(qū)人事局局長述職報(bào)告-述職報(bào)告
2023年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及其成員的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力和區(qū)域競爭力,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,團(tuán)結(jié)局黨支委成員,帶領(lǐng)全局干部職工扎實(shí)工作、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)我區(qū)人事工作新局面,較好地履行了應(yīng)盡的職責(zé)。按照述職評議的要求,現(xiàn)將2023年度依法履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、與時俱進(jìn)抓學(xué)習(xí),時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性
工作中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。今年,在全黨開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我局按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員中開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實(shí)施意見》的要求,緊緊圍繞“三個代表”的重要思想,緊密聯(lián)系人事人才工作和全局黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項(xiàng)工作。我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí),努力改造自己的主觀世界,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。人事、編制工作政策性強(qiáng),程序嚴(yán)格,為了使自己不說外行話,不干外行事,我先后組織全局干部職工并帶頭學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件,切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),個個精通業(yè)務(wù)。不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問題的能力。
二、理清思路,明確努力方向和工作重點(diǎn)
今年年初,全國人事廳長局長會議和全省人事局長編辦主任會議相繼召開,會議指出,當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個關(guān)鍵時期”,即人才隊(duì)伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅(jiān)期和社會矛盾多發(fā)期。為我們在新形勢下人才工作的.開展指明了方向。為此,根據(jù)惠州市人事工作會議精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,確立:“以能力建設(shè)為核心,大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè);以高層次人才為重點(diǎn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè);以落實(shí)區(qū)人才工作實(shí)施意見為主線,大力加強(qiáng)人才工作;以改革創(chuàng)新為動力,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制和人事制度改革;以完善服務(wù)功能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)人才市場體系建設(shè);以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以增強(qiáng)‘五個適應(yīng)’為目標(biāo),加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。”的基本思路,找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),統(tǒng)籌兼?zhèn)洌怀鲋攸c(diǎn),努力開創(chuàng)人事人才工作新局面,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。
三、履行職責(zé),竭誠為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,是全黨全國的工作大局,人事工作也要在這個大局下開展。作為一把手,我始終把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把實(shí)施人才戰(zhàn)略的眼光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的第一線上來。
1、挖掘本地人才潛力,加大培訓(xùn)力度。原創(chuàng):http://www._infanwen.com由于我區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)區(qū)相比,人才的質(zhì)與量都差距較大。因此,必須充分挖掘本地人才潛力,加大培訓(xùn)力度,建立多層次人才培養(yǎng)機(jī)制,加快人才培養(yǎng)步伐,才能適應(yīng)南海石化項(xiàng)目落戶惠州的需要及入世后對人才的能力素質(zhì)提出新要求。圍繞側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、宏觀管理能力和依法行政等方面的培養(yǎng),構(gòu)筑多層次、形式廣、全方位的培訓(xùn)體系。著重做好以下幾方面:①抓好公務(wù)員的初任培訓(xùn)。根據(jù)《國家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》,對2023年新錄用的公務(wù)員在試用期間進(jìn)行培訓(xùn),以《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識》、《國家公務(wù)員初任培訓(xùn)讀本》、《公務(wù)員行為規(guī)范概論》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)行政機(jī)關(guān)高效能管理的需要。到目前為止,初任培訓(xùn)38人;②抓好《中華人民共和國公務(wù)員法》培訓(xùn)。按照職責(zé)分工、密切配合、自上而下、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織的要求,有計(jì)劃、分層次地開展培訓(xùn),使受訓(xùn)人員準(zhǔn)確理解法律條文,切實(shí)把握精神實(shí)質(zhì),不斷提高依法行政能力,提高實(shí)際工作成效,為推進(jìn)《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,為建設(shè)和諧惠陽提供高素質(zhì)的人才保障。參加《公務(wù)員法》培訓(xùn)達(dá)2212人。③抓好專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育工作。今年,我局主動與教育局及大亞灣區(qū)聯(lián)系,利用星期六、日時間,組織兩區(qū)教師參加“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公共課培訓(xùn)和“計(jì)算機(jī)初級應(yīng)用”考核。目前參加計(jì)算機(jī)初級應(yīng)用(水平)考核的專業(yè)技術(shù)人員241人,并全部通過考核;參加“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公修課培訓(xùn)的780人,并進(jìn)行卷面考試,全部合格。同時,舉辦一期“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)法”培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高了各級各類專業(yè)技術(shù)人員對自己專業(yè)技術(shù)的認(rèn)識,掌握了自身的權(quán)益,學(xué)會了保護(hù)自身的權(quán)益,得予更高效地為全面推進(jìn)惠陽和諧社會貢獻(xiàn)才華、貢獻(xiàn)力量。參加培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員40人。較好地完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。
2、制定優(yōu)惠政策,完善人才引進(jìn)機(jī)制。為了實(shí)施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略,“抓住新機(jī)遇,掀起惠陽新發(fā)展潮”,吸納各方面的人才來惠陽工作,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)惠陽經(jīng)濟(jì)社會的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,我區(qū)制定
第4篇 人事局局長述職報(bào)告范文
主任、各位副主任、各位委員、領(lǐng)導(dǎo)同志們:
我于20__年3月被區(qū)一屆人大常委會第15次會議任命為區(qū)人事局局長,現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報(bào)告如下,請予評議。 任職以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大常委會的監(jiān)督和指導(dǎo)下,在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下,緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、與時俱進(jìn)抓學(xué)習(xí),不斷提高履職能力 工作中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑,切實(shí)做到了“三個堅(jiān)持”:即一是堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來,我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),努力改造自己的主觀世界,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論。先進(jìn)性教育活動啟動后,我們雖然作為第三批先進(jìn)性教育活動參學(xué)對象,但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會、早落實(shí)”的原則,狠抓了先進(jìn)性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時事政策,基本做到了每天的文件必閱,每天的新聞必看,每天的報(bào)紙必讀。特別是對上級出臺的一系列方針政策,我都仔細(xì)研讀,熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中,出臺文件多,政策要求細(xì),我都反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí),融會貫通,直到把政策掌握為止;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。人事、編制工作政策性強(qiáng),程序嚴(yán)格,為了使自己不說外行話,不干外行事,我先后學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件,組織全局干部職工開展了學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動,聘請有關(guān)專家到區(qū)里舉辦《公務(wù)員法》知識講座,切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),個個精通業(yè)務(wù)。通過向書本學(xué)習(xí),極大地豐富了自己的理論素養(yǎng),為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,無論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,我都始終深入基層開展調(diào)查研究,拿出具體詳實(shí)的方案,確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后,我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用空閑時間通過互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問題的能力。通過學(xué)習(xí),使我在較短時間進(jìn)入了角色,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
二、聚精會神干事業(yè),不斷創(chuàng)新工作局面 任職以來,我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神,勤奮敬業(yè),扎實(shí)工作,力爭以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。
1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo),積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署,2023年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中,我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個站所,實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?,及時摸清基層情況,為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成,正在組織改革試點(diǎn),整個改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”,扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案,分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局,對計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名,將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機(jī)構(gòu),重新核定“三定”方案,規(guī)范了職能,調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競爭搞活”,開展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在__石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點(diǎn),較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用,我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定,并在全市進(jìn)行了推廣。
2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才支撐,要把__建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”,必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源,充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動性,狠抓了四大創(chuàng)新:一是創(chuàng)新人才管理制度,在廣泛調(diào)查,反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制定出了《__區(qū)“152人才發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施方案》和《__區(qū) “十一五”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》,并且結(jié)合__實(shí)際出臺了人才引進(jìn)資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法等一系列政策,分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過積極努力,促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎勵基金和20萬元的人才開發(fā)基金,對民營企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的,給予專項(xiàng)獎勵。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式,打破過去人才國有情結(jié),拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域,大力開展企業(yè)人才代培、代管,主動上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費(fèi)人事代理、職稱評定等服務(wù),受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)理念,圍繞“不求全才、但求特長,不求高專、但求適用,不求所有、但求所用”的理念,立足區(qū)情,大力引進(jìn)“候鳥型”、“周末型”人才,一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點(diǎn)建立專家?guī)?,另一方面積極向區(qū)政府建議,促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問,實(shí)現(xiàn)了“格林美”集團(tuán)、“光邦龍?jiān)?rdquo;公司、“日月”油脂集團(tuán)等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長期或定期合作關(guān)系,推動了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念,狠抓了現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。近年來,通過送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉,推到經(jīng)濟(jì)一線培養(yǎng),進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力;圍繞市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,在全區(qū)公務(wù)員中開展了以“學(xué)計(jì)算機(jī)知識、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動;配合宣傳部開展了干部考學(xué)工作,有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強(qiáng)。
(三)不折不扣地抓好人事管理 一是狠抓了機(jī)構(gòu)改革遺留問題的處理。為區(qū)政府當(dāng)好參謀,拿出了一系列的處理辦法,及時辦理了部分分流人員的相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問題,對一些因買斷工齡和欠個人工資的情況也正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。二是堅(jiān)定不移地落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。按照省、市確定的編制總體控制目標(biāo)及《__區(qū)2003-2023年財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃》的具體要求,嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人,確保具有行政管理職能和財(cái)政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。目前,我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)已由2003年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%,提前控制在市編委核定的__區(qū)2023年末財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)在1.1% 的目標(biāo)之內(nèi);三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法,嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度,對新進(jìn)的機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實(shí)行聘用制。
(四)千方百計(jì)地抓好招商引資 在抓好本職工作的同時,我始終沒有放松過招商引資工作。兩年來,我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè),總引資產(chǎn)1200余萬元,連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。今年我們又已成功引進(jìn)總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項(xiàng)目到我區(qū)投資生產(chǎn),并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書,引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目。該公司2023年將完成固定資產(chǎn)投資2000萬元,年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時,我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來,根據(jù)企業(yè)需求,先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題10多起,受到了企業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和肯定。
(五)扎扎實(shí)實(shí)地抓好穩(wěn)定工作 __區(qū)雖然成立時間不長,但接二連三地推行了多輪機(jī)構(gòu)和人事制度改革,分流人員多,遺留問題多。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門,來訪的群眾比較多,對每一宗來信來訪,我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則,在深入了解實(shí)情,綜合聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,努力做到調(diào)解、解釋工作到位,務(wù)求化解矛盾,妥善處理問題,讓基層群眾和單位滿意,對改革遺留問題建議政府成立了5個機(jī)構(gòu)改革遺留問題處理工作專班,逐步解決了部分遺留問題。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要,牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班,與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機(jī)制,確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級上訪,受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。 與此同時,我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作,兩年來,我們共收到人大代表建議3件。我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定出初步解決方案,提交區(qū)編委討論通過后及時進(jìn)行了辦理,并按照辦理有關(guān)規(guī)定,采取上門走訪、請進(jìn)來座談等方式同人大代表進(jìn)行了當(dāng)面交流和回復(fù),大家對我局的承辦工作均表示滿意,簽字滿意率達(dá)到100%。
第5篇 2023年人事局局長述職述廉報(bào)告
主任、各位副主任、各位委員、領(lǐng)導(dǎo)同志們:
我于20__年3月被區(qū)一屆人大常委會第15次會議任命為區(qū)人事局局長,現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報(bào)告如下,請予評議。 任職以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大常委會的監(jiān)督和指導(dǎo)下,在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下,緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、與時俱進(jìn)抓學(xué)習(xí),不斷提高履職能力 工作中,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑,切實(shí)做到了“三個堅(jiān)持”:即一是堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來,我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),努力改造自己的主觀世界,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的__大、__大和“三個代表”重要思想以及黨的__屆三中全會、四中全會精神等政治理論。先進(jìn)性教育活動啟動后,我們雖然作為第三批先進(jìn)性教育活動參學(xué)對象,但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會、早落實(shí)”的原則,狠抓了先進(jìn)性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時事政策,基本做到了每天的文件必閱,每天的新聞必看,每天的報(bào)紙必讀。特別是對上級出臺的一系列方針政策,我都仔細(xì)研讀,熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中,出臺文件多,政策要求細(xì),我都反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí),融會貫通,直到把政策掌握為止;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。人事、編制工作政策性強(qiáng),程序嚴(yán)格,為了使自己不說外行話,不干外行事,我先后學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件,組織全局干部職工開展了學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動,聘請有關(guān)專家到區(qū)里舉辦《公務(wù)員法》知識講座,切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),個個精通業(yè)務(wù)。通過向書本學(xué)習(xí),極大地豐富了自己的理論素養(yǎng),為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,無論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,我都始終深入基層開展調(diào)查研究,拿出具體詳實(shí)的方案,確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后,我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用空閑時間通過互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問題的能力。通過學(xué)習(xí),使我在較短時間進(jìn)入了角色,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
二、聚精會神干事業(yè),不斷創(chuàng)新工作局面 任職以來,我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神,勤奮敬業(yè),扎實(shí)工作,力爭以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。
1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo),積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署,__年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中,我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個站所,實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?,及時摸清基層情況,為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成,正在組織改革試點(diǎn),整個改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”,扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案,分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局,對計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名,將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機(jī)構(gòu),重新核定“三定”方案,規(guī)范了職能,調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競爭搞活”,開展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在__石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點(diǎn),較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用,我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定,并在全市進(jìn)行了推廣。
2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才支撐,要把__建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”,必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源,充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動性,狠抓了四大創(chuàng)新:一是創(chuàng)新人才管理制度,在廣泛調(diào)查,反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制定出了《__區(qū)“152人才發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施方案》和《__區(qū) “__”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》,并且結(jié)合__實(shí)際出臺了人才引進(jìn)資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法等一系列政策,分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過積極努力,促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎勵基金和20萬元的人才開發(fā)基金,對民營企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的,給予專項(xiàng)獎勵。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式,打破過去人才國有情結(jié),拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域,大力開展企業(yè)人才代培、代管,主動上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費(fèi)人事代理、職稱評定等服務(wù),受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)理念,圍繞“不求全才、但求特長,不求高專、但求適用,不求所有、但求所用”的理念,立足區(qū)情,大力引進(jìn)“候鳥型”、“周末型”人才,一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點(diǎn)建立專家?guī)?,另一方面積極向區(qū)政府建議,促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問,實(shí)現(xiàn)了“格林美”集團(tuán)、“光邦龍?jiān)础惫?、“日月”油脂集團(tuán)等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長期或定期合作關(guān)系,推動了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念,狠抓了現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。近年來,通過送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉,推到經(jīng)濟(jì)一線培養(yǎng),進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力;圍繞市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,在全區(qū)公務(wù)員中開展了以“學(xué)計(jì)算機(jī)知識、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動;配合宣傳部開展了干部考學(xué)工作,有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強(qiáng)。
(三)不折不扣地抓好人事管理 一是狠抓了機(jī)構(gòu)改革遺留問題的處理。為區(qū)政府當(dāng)好參謀,拿出了一系列的處理辦法,及時辦理了部分分流人員的相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問題,對一些因買斷工齡和欠個人工資的情況也正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。二是堅(jiān)定不移地落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。按照省、市確定的編制總體控制目標(biāo)及《__區(qū)__-__年財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃》的具體要求,嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人,確保具有行政管理職能和財(cái)政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。目前,我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)已由__年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%,提前控制在市編委核定的__區(qū)__年末財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)在1.1% 的目標(biāo)之內(nèi);三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法,嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度,對新進(jìn)的機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實(shí)行聘用制。
(四)千方百計(jì)地抓好招商引資 在抓好本職工作的同時,我始終沒有放松過招商引資工作。兩年來,我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè),總引資產(chǎn)1200余萬元,連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。今年我們又已成功引進(jìn)總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項(xiàng)目到我區(qū)投資生產(chǎn),并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書,引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目。該公司__年將完成固定資產(chǎn)投資__萬元,年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時,我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來,根據(jù)企業(yè)需求,先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題10多起,受到了企業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和肯定。
(五)扎扎實(shí)實(shí)地抓好穩(wěn)定工作 __區(qū)雖然成立時間不長,但接二連三地推行了多輪機(jī)構(gòu)和人事制度改革,分流人員多,遺留問題多。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門,來訪的群眾比較多,對每一宗來信來訪,我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則,在深入了解實(shí)情,綜合聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,努力做到調(diào)解、解釋工作到位,務(wù)求化解矛盾,妥善處理問題,讓基層群眾和單位滿意,對改革遺留問題建議政府成立了5個機(jī)構(gòu)改革遺留問題處理工作專班,逐步解決了部分遺留問題。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要,牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班,與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機(jī)制,確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級上訪,受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。 與此同時,我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作,兩年來,我們共收到人大代表建議3件。我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定出初步解決方案,提交區(qū)編委討論通過后及時進(jìn)行了辦理,并按照辦理有關(guān)規(guī)定,采取上門走訪、請進(jìn)來座談等方式同人大代表進(jìn)行了當(dāng)面交流和回復(fù),大家對我局的承辦工作均表示滿意,簽字滿意率達(dá)到100%。
第6篇 人事局局長述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告
一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名,本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,52人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織20人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試14人,省中、高級計(jì)算機(jī)考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份,其中高級7份、中級120份、初級456份;為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的.服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時,加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷220份,回收率99%,合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2023年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先
第7篇 2023年人事局局長述職述廉報(bào)告范文
機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,3嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作。積極落實(shí)省下發(fā)的關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》深入縣區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研,指導(dǎo)協(xié)助縣區(qū)制訂改革方案。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理,指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。全面推進(jìn)聘用制度,對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘,全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作,分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制,完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計(jì)劃審核工作。
市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__年。全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),突出抓好招商引資和部門政(行)建設(shè)兩項(xiàng)工作,大力實(shí)施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強(qiáng)基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程,不時提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作完成情況
(一)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不時加強(qiáng)
報(bào)名并參加考試7133多人,一是公務(wù)員招錄工作順利開展。__年我市公務(wù)員招錄計(jì)劃共406人。最后實(shí)際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考,市共拿出109個崗位,報(bào)名人數(shù)1173人,最后實(shí)際錄用109人。為做好這項(xiàng)工作,精心安排,統(tǒng)籌布置,認(rèn)真抓好報(bào)名、口試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作,確保招考工作“公開、公平、公正”
會同市委組織部開展了全市公務(wù)員現(xiàn)代信息知識培訓(xùn)工作,二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。認(rèn)真開展全市公務(wù)員現(xiàn)代信息化知識培訓(xùn)考核工作。共舉辦培訓(xùn)班10個班次,考試60余場,市直參與培訓(xùn)考試人數(shù)共2180人。及時舉辦《中華人民共和國政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班,市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作,組織我市40名科級干部赴蘇州參與公務(wù)員對口培訓(xùn)。做好“5+_公務(wù)員能力培訓(xùn)工作,市直首次實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。
及時對考核結(jié)果進(jìn)行了備案。加強(qiáng)懲辦獎勵日常管理工作。參與審核、審批的懲辦獎勵事項(xiàng)國家安排5批次,三是公務(wù)員考核獎懲嚴(yán)格規(guī)范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。經(jīng)過審核不予懲處的1次。
研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實(shí)施意見,四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。積極、穩(wěn)妥實(shí)施了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。完成市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。料理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時。進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革效果。
(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位,1企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)效果明顯。4月份。赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參與應(yīng)聘,收到就業(yè)意向書1.4萬份,現(xiàn)場簽約280人。市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書,建立了人才引進(jìn)的長效機(jī)制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),組織新創(chuàng)軟件、開遠(yuǎn)科技、群英互聯(lián)網(wǎng)、大華軟件等12家企業(yè),先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動,達(dá)成引進(jìn)意向205人,現(xiàn)場簽約67人,其中研究生11人。
第8篇 人事局局長述職報(bào)告
_____市人大常委會: 按照市政府組_員向市人大常委會述職的規(guī)定,現(xiàn)將本人2023年的工作情況匯報(bào)如下,請予以審議。
一、履行職責(zé)情況 認(rèn)真依法履行人事局局長職責(zé),貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,主要工作有以下幾方面:
1、搭橋牽線、精心組織,為_____廣招人才。 中央和省人才工作會議召開后,我局全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,根據(jù)上級的要求,向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,將辦公室設(shè)在人事局,負(fù)責(zé)具體工作;同時,在我省幾家知名的人才研究機(jī)構(gòu)中,通過綜合比較,確定由省未來預(yù)測學(xué)會協(xié)助我市做好“十一五”人才規(guī)劃編制工作。
人事人才工作必須為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。為舉辦好今年的大中專院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會,我局提前部署,做好宣傳發(fā)動工作,使這次交流會取得較好成效:三萬多人參加,近五百家企事業(yè)單位進(jìn)場招聘。
截止10月份,我市已接收畢業(yè)生4219名,調(diào)入各類人才749名。 為加快企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步做好人才服務(wù)工作,我局積極向上級有關(guān)部門申請項(xiàng)目和資金。
經(jīng)過努力,國家外國專家局批準(zhǔn)我市引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),農(nóng)業(yè)引智示范推廣項(xiàng)目1項(xiàng)。此外,考慮到我市博士后工作站到去年還是空白,今年我局主動向國家人事部申請?jiān)谖沂性O(shè)立了2個博士后工作站。
2、創(chuàng)新機(jī)制、增強(qiáng)活力,深化人事制度改革。 長期以來,我市不少事業(yè)單位存在著專業(yè)不對口、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)失控等問題,甚至還出現(xiàn)一邊辦理退休手續(xù)、一邊要求晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的怪現(xiàn)象。
為解決這些問題,根據(jù)中央和省有關(guān)文件要求以及市委、市政府的決定,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到各事業(yè)單位調(diào)研,征求相關(guān)部門意見,組織專家反復(fù)論證,最后經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn),出臺了《_____市市直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理實(shí)施方案(試行)》。這項(xiàng)改革對專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開,結(jié)構(gòu)比例管理,既減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、理順機(jī)構(gòu)、調(diào)整職能,完成新一輪機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。 根據(jù)省的要求,今年我市要完成新一輪機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。
為此,我局按照市委、市政府指示,分組到相關(guān)單位座談,到外地調(diào)研借鑒經(jīng)驗(yàn),提出我市機(jī)構(gòu)改革意見,得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點(diǎn),把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來,升格為市政府職能機(jī)構(gòu),以加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,旅游行業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況,將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機(jī)構(gòu)。
這次改革撤并了1個部門,增設(shè)了3個部門,涉及到職能調(diào)整的近20個部門。
4、講_、顧大局,妥善安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。 今年是軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革的第一年,中央高度重視這次軍轉(zhuǎn)安置工作。
我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部176名,其中計(jì)劃安置97名,自主擇業(yè)79名,是2001年以來安置數(shù)量最多的一次。由于_____城市規(guī)模不大,省里下達(dá)給我市的編制不多,因此安置困難很大。
為妥善完成安置任務(wù),我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持,制定了切實(shí)可行的安置方案。
5、招考錄用公務(wù)員,做到補(bǔ)充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機(jī)關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費(fèi)必須由各單位重新核定,因此無法即時發(fā)放。
我當(dāng)時意識到可能我局沒有與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)好,以致有關(guān)部門沒有及時向離退休同志做好解說工作,為此我局召集各單位的人事科長開會,要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說工作。同時,我局立即增派人員到一些單位指導(dǎo)核算。
這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。
四、整改措施和今后的努力方向
1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復(fù)雜、敏感,必然觸動一些人的利益,會有阻力。因此,要積極宣傳,爭取得到更多干部群眾的理解和支持。
2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度。我局?jǐn)M組織有關(guān)部門人員改進(jìn)離退休干部退休費(fèi)的發(fā)放辦法,盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。
3、按照《行政許可法》和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,進(jìn)一步清理和調(diào)整我局的審批事項(xiàng),完善機(jī)關(guān)工作程序,規(guī)范行政許可行為,提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。
4、根據(jù)市委、市政府的要求,進(jìn)一步完善人事制度改革的配套政策,積極解決改革的遺留問題,鞏固改革成果。 近年來,按照中央和省的要求,我局認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府的決定,推進(jìn)了我市人事制度改革,同時也承受了很大的壓力。
我們希望繼續(xù)得到各有關(guān)部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后,我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調(diào)查研究,尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時,要更加廣泛地聽取意見,主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),力求使出臺的政策更加科學(xué)、合理、穩(wěn)妥,按照執(zhí)政為民、依法行政的要求,進(jìn)一步做好我市人事人才工作。
第9篇 人事局局長個人述職述廉報(bào)告
尊敬的各位同事:
大家好!現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報(bào),匯報(bào)分五個部分,敬請?jiān)u議。
總體來講,XX年,__ 市黨委組織部人事局工作,在__市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞__市黨委中心工作,深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神,全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的 “重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路,部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長,我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo),履行了崗位職責(zé)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)
一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們,感覺到了的東西,我們不能立刻理解它,只有理解了的東西,才能更深地感覺它。而理解,就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用,注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升,注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講,找知識要到各方面去找,只到一個地方去找,就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來,認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度,只要未因公出差或在外,始終堅(jiān)持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué),職能科室匯報(bào),業(yè)務(wù)人員交流,做到了學(xué)習(xí)方式多樣化,學(xué)習(xí)人員全覆蓋,重要內(nèi)容不遺漏。今年,我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記,給出了個性化的評語,在此希望大家很好地堅(jiān)持下去,也歡迎面對面來交流。
二、建章立制抓管理
作為常務(wù),我工作的重要內(nèi)容之一,就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中,我始終做到,在時間的問題上,與其準(zhǔn)備短些,寧可準(zhǔn)備長些;在工作問題上,與其看的容易些,不如看的困難些。這樣想,這樣做,較為有益,而較少危害。因此,各項(xiàng)工作的安排,都體現(xiàn)出了一定的前瞻性,體現(xiàn)出了一定的計(jì)劃性,基本做到了從容不迫,不出差錯。在內(nèi)部管理上,從一零年起,我們就著手建章立制工作了,付政委到后,更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法,或者叫習(xí)慣,就是常常去班子成員的辦公室,征求交換工作意見。我認(rèn)為,要注意聽大家的話,就像房子一樣,要經(jīng)常打開窗戶,讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來,通過制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量,較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。
在制度建設(shè)方面,還有一個層面的工作,就是涉及__市的一些政策性文件的起草制定,如《農(nóng)六__五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六__五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六__五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六__五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六__五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六__五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等,主要是組織起草,修改審閱,參與研究。同時,制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程,提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見,以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。
三、深化改革促發(fā)展
深化改革,既是解決動力問題,也是解決方法問題。主席說,如果說我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或者船,就不能過去。不解決橋或船的問題,過河就成為一句空話。堅(jiān)持深化改革,以此推動工作,道理與之相同。通過深化改革,來推動和促進(jìn)工作,主要體現(xiàn)在十個方面:一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革,參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六__五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度,面向社會的公開選拔,單位內(nèi)部的競爭上崗,黨組織系統(tǒng)的公推直選,競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度,積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍,重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉,選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職,安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》,加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,此事在去年黨委換屆前就已醞釀,換屆后得到了付政委的高度重視,成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立,對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人,科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作,配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作,本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路,及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點(diǎn),陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報(bào)刊出并上報(bào)兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來,堅(jiān)持親自對上報(bào)信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力,信息工作由位居兵團(tuán)最后,到名列各__前列,采用率處于第一位置,其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè),謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會,基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長職責(zé),加強(qiáng)對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。
四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象
主席有句語錄:看起來很困難,實(shí)際上只要認(rèn)真對待,并不難解決。深刻地理解這句話,這里說的既是態(tài)度問題,也是群眾觀念問題,是作風(fēng)問題。XX年,作為黨員干部,充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性,積極投身__市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動,注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng),在工作中強(qiáng)化作風(fēng),在生活中強(qiáng)化作風(fēng),自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一,主動帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動”,帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動。同時,高度重視做好信訪穩(wěn)定工作,全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待,耐心傾聽,認(rèn)真解答,多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組,解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信,能及時交辦或轉(zhuǎn)辦,并督促辦理結(jié)果。
五、廉潔自律做表率
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng),牢固樹立宗旨觀念,錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅(jiān)持按原則辦事,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,顧全大局,忠于職守,秉公用權(quán),務(wù)求實(shí)效,能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,自覺參加黨的雙重組織生活,始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級,維護(hù)同級,愛護(hù)下級,聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,主動與__市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé),梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制,積極推行干部廉政建設(shè)承諾制,切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
最后,還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職,他說:事情總是不完全的,這就給我們一個任務(wù),向比較完全前進(jìn),向相對真理前進(jìn),所以,我們要無窮盡無止境地努力。一年來,自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,如果說理論基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、黨性原則更加堅(jiān)定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng),那是得益于大家的關(guān)心幫助,同志們的支持配合,取決于我們這個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道,自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決,首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對__市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高,方能與時俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫,多實(shí)踐,多鍛煉,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議,不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。
以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報(bào),敬請?jiān)u議。謝謝大家。
林業(yè)局長個人述職述廉報(bào)告