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一線調(diào)研報告臺州(6篇)

發(fā)布時間:2022-11-16 17:06:07 查看人數(shù):27

一線調(diào)研報告臺州

第1篇 砥礪奮進(jìn)一年間——來自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告

這是進(jìn)入合龍階段的京滬高鐵淮河特大橋主橋(9月29日攝)。

重大基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)揮著拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的作用。11月5日,是中國經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天,面對國際金融危機(jī)的驚濤駭浪,中央果斷出臺擴(kuò)內(nèi)需、保增長的一攬子計(jì)劃。在過去一年中,全國上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)

新華網(wǎng)北京11月4日電題:砥礪奮進(jìn)一年間——來自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告

編者按:11月5日,是中國應(yīng)對國際金融危機(jī)出臺一攬子計(jì)劃一周年。一年來,、國務(wù)院統(tǒng)籌全局,審時度勢,及時果斷決策,把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù),實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺并不斷豐富完善應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,中國經(jīng)濟(jì)回升向好的趨勢得到鞏固,保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生取得了明顯成效。在一攬子計(jì)劃實(shí)施一周年之際,新華社多媒體經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)近期分赴東、中、西部等不同地區(qū)進(jìn)行采訪,并從11月4日起推出“一攬子計(jì)劃實(shí)施一周年”系列調(diào)研報道?!叮ㄒ粩堊佑?jì)劃實(shí)施一周年·增長篇)砥礪奮進(jìn)一年間——來自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告》為這組報道的開篇之作。

11月5日,是中國經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天,面對國際金融危機(jī)的驚濤駭浪,中央果斷出臺擴(kuò)內(nèi)需、保增長的一攬子計(jì)劃。在過去一年中,全國上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

如今,一攬子計(jì)劃在各地實(shí)施的成效怎樣?新華社近日組織“經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)”分赴東、中、西部地區(qū),入企業(yè)、進(jìn)市場、訪農(nóng)村、聽民聲,發(fā)回來自一線的最新調(diào)研報道。

精氣神足了——信心催人奮進(jìn)

“危機(jī)剛爆發(fā)時,企業(yè)家們在一起時談的是生意還能不能做下去,現(xiàn)在談怎樣研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場?!泵鎸τ浾?,浙江新光控股集團(tuán)董事長周曉光侃侃而談,精氣神十足。

“我做企業(yè)14年了,從來沒有像過去一年這樣受政府和社會各界這么強(qiáng)的鼓勵和支持?!敝軙怨獾囊幌挘莱隽嗽S多企業(yè)家的由衷感受。在去年10月、11月最困難時,企業(yè)以往三四成的銷售增長頃刻間“告負(fù)”,未來似乎深不見底。

“那時候,大家氣都喘不過來?!敝軙怨庹f。在緊要關(guān)頭,一攬子計(jì)劃果斷出臺。銀行松開收緊的信貸閘門,各級政府主動上門聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難,寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意。

在這家飾品生產(chǎn)企業(yè)的爪鏈車間流水線上,一只只綠底金紋、每只嵌有11萬多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目。這是公司剛開始批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品,市場零售價達(dá)8.8萬元?!叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r活做,現(xiàn)在要干十小時的活,不招工是忙不過來了?!避囬g主任李農(nóng)林說。

減免稅費(fèi)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提供信貸支持維系企業(yè)資金鏈,組織企業(yè)赴外地甚至國外開拓市場,給予技改貼息獎勵……各種辦法一起上陣,全力幫助企業(yè)走出困境,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

連日來,幾路新華社經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)相繼走訪了東部的浙江、上海、廣東,中部的河南、湖北,西部四川、甘肅等地,處處可以感受到一攬子計(jì)劃給企業(yè)家們帶來的信心與力量。

“包括銀行降息、出口退稅、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民等這一攬子政策,給美的集團(tuán)降低了十幾億元的成本?!睆V東佛山美的集團(tuán)副總裁黃曉明算了這樣一筆賬?!懊赖募瘓F(tuán)對企業(yè)未來經(jīng)營充滿信心,正在制定新的三年發(fā)展規(guī)劃,準(zhǔn)備迎接新一輪高速發(fā)展。”

經(jīng)濟(jì)外向度超過70%的浙江省玉環(huán)縣,遭受到金融危機(jī)強(qiáng)烈沖擊。最困難的今年1月份,工業(yè)從以往增長一成多轉(zhuǎn)為下降25%??h里組織600多名干部到每一個規(guī)模以上企業(yè)宣講政策、了解困難,組織企業(yè)參加展會、開拓市場?!吧舷聰Q成一股繩,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難?!笨h委書記柯昕野說。如今,這里的工業(yè)生產(chǎn)已基本恢復(fù)到正常水平。

“中國政府一攬子計(jì)劃的時效和力度,在各國相繼推出的經(jīng)濟(jì)刺激方案中,堪稱表率?!倍虐钪袊瘓F(tuán)有限公司副總裁李青說,一攬子計(jì)劃再次檢驗(yàn)了中國政府駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的能力,在困難時刻振奮了信心,公司對中國市場前景十分看好。

6月12日,福建省南平市延平區(qū)塔前鎮(zhèn)農(nóng)民包家堯(左一)在當(dāng)?shù)丶译娤锣l(xiāng)銷售點(diǎn)選購電冰箱。

11月5日,是中國經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天,面對國際金融危機(jī)的驚濤駭浪,中央果斷出臺擴(kuò)內(nèi)需、保增長的一攬子計(jì)劃。在過去一年中,全國上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)

擴(kuò)內(nèi)需熱了——國內(nèi)市場帶來動力

在上海港外高橋二期碼頭的泊位上,八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)的貨輪。3日下午,搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭,遠(yuǎn)渡重洋趕赴南美……

“我們外貿(mào)貨物吞吐量前三季度降幅趨緩,而內(nèi)貿(mào)貨物吞吐量增長了接近10%。過去我們百分之七八十靠外貿(mào)拉動,現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿(mào)貨運(yùn)的同時,更多關(guān)注國內(nèi)市場?!?/p>

上海國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司總裁陳戌源在集團(tuán)總部27樓辦公室里告訴記者。窗外黃浦江東流,東方明珠聳立,環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度。國際金融危機(jī)使得對中國經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的出口下滑兩成,而靠著擴(kuò)大內(nèi)需的政策發(fā)力,中國經(jīng)濟(jì)從今年二季度開始增速明顯回升,前三季度7.7%的增速已經(jīng)使全年“保八”無懸念。

重大基礎(chǔ)設(shè)施投資無疑發(fā)揮著拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的作用。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,但大工程、大項(xiàng)目的施工熱度絲毫不減。

10月30日晚,甘肅蘭州城大幅降溫,但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設(shè)工地仍然燈火通明,施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計(jì)劃完成投資125億元。中鐵二十一局集團(tuán)工作人員張?zhí)m忠說,自施工以來他們就加班加點(diǎn),沒有一天休息。

一攬子計(jì)劃并非局限于擴(kuò)大投資。醫(yī)改、保障性住房建設(shè)、畢業(yè)生見習(xí)計(jì)劃、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點(diǎn)……一系列改善民生舉措,在不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終需求。

上海汽車集團(tuán)股份有限公司新聞發(fā)言人朱湘君說,中國汽車市場需求在刺激政策的催化下,已躍上新臺階,特別是轎車市場已轉(zhuǎn)為“全面增長”。國產(chǎn)汽車需求在2010年仍將保持10%以上增長。

義烏小商品市場里人流攢動,外商絡(luò)繹不絕。浙江省義烏市副市長季金甫微笑著說:“投資拉動消費(fèi),帶來商品需求,配套、材料都上來了,就業(yè)、人流、物流都上來了,我們的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)也都上來了?!?/p>

內(nèi)需發(fā)力,拉動各地經(jīng)濟(jì)昂首上行。東部沿海地區(qū)受嚴(yán)重沖擊的沿海省份恢復(fù)態(tài)勢明顯:浙江經(jīng)濟(jì)增速從今年一季度的3.4%回升到前三季度的7.7%,上海從3.1%回升至7.1%……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到甚至超過了兩位數(shù)。全國工業(yè)39個大類中,前三季度所有行業(yè)都恢復(fù)了增長。

3月19日,浙江華鼎集團(tuán)一位紡紗工人在車間里工作。該企業(yè)為應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響,__年以來采取擴(kuò)大內(nèi)需策略,準(zhǔn)備三年內(nèi)在國內(nèi)新開1500家直營店,改變企業(yè)“外銷大、內(nèi)銷小”的格局,在金融危機(jī)的“寒冬”里尋找“春意”。11月5日,是中國經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天,面對國際金融危機(jī)的驚濤駭浪,中央果斷出臺擴(kuò)內(nèi)需、保增長的一攬子計(jì)劃。在過去一年中,全國上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)

調(diào)結(jié)構(gòu)活了——提升發(fā)展核心競爭力

湖北黃石市新興管業(yè)公司車間里,生產(chǎn)緊張忙碌,公司全年銷售有望達(dá)到20億元。這個去年7月份掛牌沒多久就遭遇國際金融危機(jī)強(qiáng)烈沖擊的公司,如今生產(chǎn)大發(fā)展、利潤滾滾來。

公司掛牌之初,擺在總經(jīng)理梅開新面前的殘酷事實(shí)是連月虧損。董事長電話里“怎么一來就虧損”的話,讓他倍感壓力。停產(chǎn)?還是繼續(xù)生產(chǎn)?這個抉擇一度苦苦折磨著他。經(jīng)過仔細(xì)觀察,梅開新找到了“控制成本、加強(qiáng)技改”的企業(yè)挖潛方向,毅然選擇了繼續(xù)生產(chǎn):投入1.4億元搞技改,成本降低10%以上,產(chǎn)量提高10%以上——公司實(shí)現(xiàn)了止虧為盈。

面對危機(jī),政府出手提振信心固然重要,但企業(yè)自身調(diào)整和努力,才是走出危機(jī)動力源泉。調(diào)研小分隊(duì)在各地了解到,一年來,許多企業(yè)在危機(jī)中認(rèn)真思考未來發(fā)展方向,積極開動腦筋調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高管理水平,拓展銷售渠道。

“生意難做,人就思變。怎么變?外部環(huán)境改變不了,就改變企業(yè)自身的產(chǎn)品和營銷。真正依靠市場主體的努力,渡過這場危機(jī)?!闭憬x烏中國小商品城集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場依舊紅火的“秘訣”。

在全國最大的齒輪零件生產(chǎn)企業(yè)浙江雙環(huán)傳動機(jī)械股份有限公司汽車齒輪車間,一人多高、價值1100多萬元的德國磨齒機(jī)獨(dú)立一角。只見之前粗加工出來的齒輪與切削砂輪同時高速旋轉(zhuǎn),在噴射出的切削油潤滑下,兩三分鐘安靜平穩(wěn)的磨削,就能使齒輪的精度上升兩個等級,附加值增加20%。

“刺激政策替代不了企業(yè)內(nèi)生的發(fā)展動力,危機(jī)中的生存壓力會逼迫企業(yè)想辦法。要想做百年企業(yè),就必須把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升核心競爭力上?!睆?fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)說。

傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè),正努力化壓力為動力進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下,寶鋼把受國家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼(鋼材中技術(shù)含量和附加值最高的品種之一)作為未來最大利潤增長點(diǎn)之一,今年計(jì)劃生產(chǎn)電工鋼8萬噸到9萬噸。

在一攬子計(jì)劃中,國家已先后出臺了11個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃——從鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè),到物流、文化產(chǎn)業(yè),力促結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

9月23日,內(nèi)蒙古阿里河華洋電工層壓木有限責(zé)任公司質(zhì)檢員在檢查新產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平,依靠自身努力走出危機(jī)。11月5日,是中國經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天,面對國際金融危機(jī)的驚濤駭浪,中央果斷出臺擴(kuò)內(nèi)需、保增長的一攬子計(jì)劃。在過去一年中,全國上下團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)

發(fā)展思路新了——及早謀劃“后危機(jī)時代”

記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)的回暖極大地鼓舞了地方和企業(yè)的信心;在應(yīng)對挑戰(zhàn)中,一些地方和企業(yè)已轉(zhuǎn)換發(fā)展理念,搶占先機(jī),謀劃“后危機(jī)時代”的長遠(yuǎn)發(fā)展。

“這次危機(jī)給我們上了一堂課,讓人切身體會到,不能再走以往的粗放式發(fā)展道路。另一方面,卻是我們產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的一次機(jī)會?!?/p>

經(jīng)歷過應(yīng)對危機(jī)的一年,浙江省玉環(huán)縣委書記柯昕野深有感觸:“正反兩個方面的例子都告訴我們,只有貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能實(shí)現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展。”

前三季度經(jīng)濟(jì)增長實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升來之不易,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于改革開放以來的平均水平,基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。出口和企業(yè)效益近幾個月來總體好轉(zhuǎn),但今年以來的累計(jì)數(shù)據(jù)依然降幅較大,民間投資信心依然待提振。當(dāng)前居民消費(fèi),特別是農(nóng)村居民消費(fèi)并未達(dá)到預(yù)期水平,農(nóng)村消費(fèi)仍是大難題。

記者在長三角、珠三角調(diào)研時了解到,一些企業(yè)訂單在回升,但利潤率在降低。這說明許多企業(yè)仍不掌握產(chǎn)品的定價權(quán),歸根結(jié)底在于企業(yè)在技術(shù)、品牌、市場渠道等方面存在著較大的差距。

從根本上解決制約中國經(jīng)濟(jì)中的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾,完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,既有利于為經(jīng)濟(jì)增長拓展新空間,也有助于從根本上促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),未來發(fā)展應(yīng)當(dāng)更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學(xué)術(shù)界的共識。

國際金融危機(jī)爆發(fā)后,河南省成立了注冊資本金20億元的文化產(chǎn)業(yè)投資公司,投資的ccyv新科動漫頻道成為國內(nèi)唯一的全國性、全年齡段、全天候播放的動漫頻道。文化產(chǎn)業(yè)逆勢大發(fā)展,給過去習(xí)慣依賴制造業(yè)擴(kuò)張的人們以新啟示。

發(fā)展現(xiàn)代物流為將來“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準(zhǔn)備;加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)創(chuàng)意;揚(yáng)棄價格戰(zhàn)專攻樹立品牌……各地把爭奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),企業(yè)家們謀求未來發(fā)展的新招迭出,力圖在“后危機(jī)時代”中實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

“化危為機(jī),有著階段性。第一階段保增長,先把經(jīng)濟(jì)‘托’?。唤酉聛砭褪歉幼⒅卣{(diào)結(jié)構(gòu),解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期存在的問題,贏得新的、更大的發(fā)展,不能再走老路?!眹医y(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源如此評點(diǎn)。(記者劉錚、韓潔、杜宇、齊中熙、常志鵬、何宗渝、劉敏、馮源、姚玉潔、王敏、安蓓、鄭黎)

第2篇 充實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)一線人才的思考調(diào)研報告

在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線聚集充足的人才資源,是縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。目前,縣域經(jīng)濟(jì)一線人才匱乏問題十分突出,2000年以來,全縣工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共流失1107名。迫切需要引起重視并認(rèn)真加以解決。

1、端正指導(dǎo)思想,提高工作位置。各級黨組組織要真正站在“科教興縣、人才強(qiáng)縣”的高度,從思想上高度重視并把加強(qiáng)基層專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到具體的實(shí)踐中去,切實(shí)把加強(qiáng)工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為整個人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,幫助他們消除工作壓力、增強(qiáng)工作信心。

2、理順管理體制,強(qiáng)化工作職權(quán)。按照“精簡效能”的原則,加大機(jī)構(gòu)改革的力度,在大力精簡基層政權(quán)機(jī)構(gòu),消化鄉(xiāng)村富余人員的同時,對基層政權(quán)和基層專業(yè)技術(shù)人才的職能進(jìn)行合理定位,賦予相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé),徹底打破部門壟斷、條塊分割的局面,切實(shí)加強(qiáng)人鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控職能,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才在農(nóng)村區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)作用和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的龍頭作用。要改革財(cái)政分配體制,從政策上給人才隊(duì)伍建設(shè)大力傾斜,建立事權(quán)與財(cái)權(quán)相對應(yīng)的機(jī)制。要完善部門協(xié)作機(jī)制。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮科技局、人事局等相關(guān)職能部門的作用,加強(qiáng)部門協(xié)作,整合社會力量。要硬化工作考核機(jī)制,真正將專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為各級各部門工作指標(biāo)完成的重要考核依據(jù),提出明確的指標(biāo)體系,出臺具體的措施,完善相應(yīng)的制度。

3、保障各項(xiàng)待遇,優(yōu)化工作環(huán)境。大力優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過富有成效的環(huán)境建設(shè),真正使基層專業(yè)技術(shù)人才有用武之地而無后顧之憂,有苦練“內(nèi)功”的動力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。積極加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),千方百計(jì)保證包括專業(yè)技術(shù)人才在內(nèi)的基層干部的各種經(jīng)濟(jì)待遇發(fā)得及時、發(fā)得足額;要在政治上給予真情關(guān)懷。及時把那些德才兼?zhèn)?、思想解放、廉潔勤政、群眾公認(rèn)的專業(yè)技術(shù)人才選拔上來,激勵廣大專業(yè)技術(shù)人才建功立業(yè)。積極探索專業(yè)技術(shù)人員職級與職務(wù)相結(jié)合的制度文秘站-您的專屬秘書,中國最強(qiáng)免費(fèi)!,要積極營造良好的環(huán)境,在輿論宣傳上,要以正確宣傳、引導(dǎo)為主。

4、探索運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)工作活力。一是要把部門的專業(yè)技術(shù)人才“沉”下去。建立定點(diǎn)聯(lián)系制度等,多下到鄉(xiāng)村、企業(yè)具體指導(dǎo),充分利用人才資源,做到才盡其用。二是要把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才“吸”上來。健全鄉(xiāng)土人才評聘機(jī)制,將農(nóng)村和企業(yè)中的“土專家”、“田秀才”和一些閑散人才吸納上來,讓他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通過提煉得到升華,更好地發(fā)揮作用。三是要把外地優(yōu)秀人才“引”進(jìn)來。積極爭取龍頭企業(yè)和高級人才、優(yōu)秀人才的集結(jié),開發(fā)新特優(yōu)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)周邊群眾致富。四是要讓本地的優(yōu)秀人才“活”起來。通過建立縣鄉(xiāng)人才結(jié)構(gòu)對聯(lián)動和交流互動機(jī)制等形式,多途徑、有計(jì)劃地將基層專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行交流,進(jìn)一步激發(fā)他們的生機(jī)與活力。

5、加強(qiáng)教育管理,提升整體素質(zhì)。要注重教育。從實(shí)際出發(fā),按照時代發(fā)展的要求和自己的行業(yè)特點(diǎn),采取集中培訓(xùn),外派深造,掛職鍛煉等多種形式,切實(shí)提高各類專業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)宣傳。及時總結(jié)推廣工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用。要嚴(yán)格管理。進(jìn)一步加大管理力度,真正把各級專業(yè)技術(shù)人才的責(zé)權(quán)利和績獎懲有機(jī)結(jié)合起來,使他們言行有則,舉止適度,辦事規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。要強(qiáng)化約束。進(jìn)一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才行為約束機(jī)制,努力構(gòu)建起組織、個人、群眾和社會相互貫通的監(jiān)督約束網(wǎng)絡(luò)。

第3篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

調(diào)研總結(jié):

1、從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時需要注意的是,環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對,但重大會議的強(qiáng)制限產(chǎn)無法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來看,徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè),唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè),確實(shí)在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難,唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐,近期逐漸全面復(fù)產(chǎn),并且由于當(dāng)前原料價格低位,新開高爐稅前鐵水成本能做到1330,遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn),主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧笱肫蟮馁Y金,此種情況江蘇也存在。換言之,由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深,所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。

3、從國內(nèi)訂單來看,多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降,價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看,春節(jié)期間有過一次出口放量,但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛,供需僵持嚴(yán)重,導(dǎo)致接單較為困難。不過,最近幾天鋼坯大幅回落,方鋼出口有所回暖。

3、從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等,不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù),整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。

4、從鋼廠產(chǎn)量來看,由于生產(chǎn)有利潤加之當(dāng)前訂單尚可,鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主,部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn),可以認(rèn)為,由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大,鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速,產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。

5、從鋼廠庫存來看,3月中旬以后,鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段,庫存逐漸下降;但是3月底以來,隨著銷量的下滑,庫存壓力又開始上升。不過整體而言,目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來看,實(shí)地考察的結(jié)果,徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少,以在建和即將封頂樓盤為主,但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分,我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來看,均呈同比明顯下降趨勢,說明一季度新開工形勢確實(shí)不好。

7、從鐵礦石庫存來看,調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高,但仍有繼續(xù)去庫的空間,并準(zhǔn)備以低庫存作為常態(tài),廠庫前移至港口,隨采隨用為主,達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看,一方面近期港口庫存持續(xù)下降,說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多,但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍,導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50,這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明,鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主,并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會、加上確實(shí)出貨困難,也普遍愿意降價去庫。

第4篇 政府“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研報告范文

為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,根據(jù)___活動辦安排,我__班子進(jìn)行了“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研活動。此次調(diào)研圍繞“如何提升___競爭力”這一主題,以入點(diǎn)入戶、多方走訪、征求意見、座談交流等方式進(jìn)行,取得了大量實(shí)用的一線資料。

_月_日至_日,筆者對下轄___進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研。通過對___情況的了解,更加全面掌握了我縣乃至全市___的發(fā)展現(xiàn)狀,既看到了問題,發(fā)現(xiàn)了不足,也明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信心。

一、 基本情況

___位于__路與__街交口,該區(qū)為我縣商業(yè)中心,附近集___、___、___等商業(yè)綜合體及___、___等主流小商戶于一體,有著人流密集、資金需求旺盛的特點(diǎn),是我縣金融機(jī)構(gòu)拼搶的重點(diǎn)區(qū)域,在方圓0.5公里范圍內(nèi),分別有__行、__行等__家金融機(jī)構(gòu)。截止__年_月末,該社現(xiàn)有員工_人。其中:前臺柜員_人,信貸員_人,窗口_個,柜員日均業(yè)務(wù)量___筆、金額___萬元左右,在全縣__個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中居__位。各項(xiàng)存款余額為___萬元,各項(xiàng)貸款余額為貸款___萬元,存貸比___%。有__家商戶在___開戶,占該區(qū)域總商戶的__%。

二、存在的問題

(一)從業(yè)人才匱乏,服務(wù)質(zhì)量有待提升

所謂人才匱乏,其中包含兩個意思:一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量,該_應(yīng)該配備__人比較合適,既能滿足日常業(yè)務(wù)需求,還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種情況,僅僅滿足于應(yīng)付日常業(yè)務(wù),甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都經(jīng)常感覺人手緊張,如果再改善服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫,顯得心有余而人不足。二是高素質(zhì)人員短缺。目前,在該__名工作人員中,其中__人具有大學(xué)金融專業(yè)學(xué)歷,占總?cè)藬?shù)的__%;有__人接受過半年以上專業(yè)訓(xùn)練,占總?cè)藬?shù)的__%。整體人員素質(zhì)偏低,不僅直接影響了業(yè)務(wù)拓展,更對信用社的快速和長遠(yuǎn)發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例,該_現(xiàn)有儲蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對公存款品種僅有活期和定期兩種,理財(cái)產(chǎn)品暫未開設(shè),我_理財(cái)品種也只有信托理財(cái)一種。這種情況與其它金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的理財(cái)產(chǎn)品品種多樣、利潤靈活,加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品相比,___存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足,尤其顯得活力不足,后勁乏力。

(二)創(chuàng)新能力不足,難以適應(yīng)激烈的市場競爭

當(dāng)今的社會,是競爭的時代,金融的競爭更加激烈。而這種競爭的勝負(fù)往往取決于創(chuàng)新能力。

就___而言,地處商業(yè)中心,金融機(jī)構(gòu)眾多,面對的競爭環(huán)境相對更加殘酷。目前,我們在經(jīng)營理念、產(chǎn)品品種、營銷手段等方面的創(chuàng)新上,雖然與我們自己相比,近幾年來有了長足進(jìn)步,但是,與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比,與周邊金融機(jī)構(gòu)相比還是有不小的差距。如果不能及時扭轉(zhuǎn)這種局面,這種差距會越來越大。以信貸業(yè)務(wù)為例,___雖然憑借其資金實(shí)力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下,卻因創(chuàng)新能力不足,以致信貸品種單一、營銷乏力,正在漸漸失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場話語權(quán)。就___而言,該_現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔(dān)保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶_種,其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面,具體表現(xiàn)為:小微商戶起點(diǎn)低、規(guī)模小、數(shù)量眾多,資金實(shí)力不足但經(jīng)營靈活,融資要求有大有小,周期分散、行業(yè)跨度大、風(fēng)險難以把握。對其而言,我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔(dān)保貸款難以尋求擔(dān)保條件、抵押貸款難于提供抵押物,致使融資需求與我們的供給不匹配,從而無法掌握此類市場。相對來說,___提供的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、___提供的商信通業(yè)務(wù),都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點(diǎn)。同時,還有健全的征信體系掌控風(fēng)險。

(三)管理水平不高,整體經(jīng)營能力有待提升

近幾年來,___按照___和___的安排部署,在統(tǒng)一經(jīng)營思想,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)檢查監(jiān)督等方面做了大量工作,也取得了良好效果。但是,由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的,以及主觀方面、客觀方面等種種因素的制約,許多方面的問題還需要進(jìn)一步解決。以___為例,從整體角度看,經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變不夠快、爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠強(qiáng)、規(guī)章制度執(zhí)行不夠徹底等問題仍然存在。從個人角度說,個別同志的思想還沒有統(tǒng)一到__的步調(diào)上來,不能正確理解上級的政策和要求,不能認(rèn)真貫徹上級的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想,危機(jī)感不強(qiáng),競爭意識不足;還有個別人員不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯不時發(fā)生。

二、建議及對策

常言說:窺一斑而見全豹。上述問題的存在,雖然是屬于個別現(xiàn)象,但是,從中也可以看出__的整體情況。雖然發(fā)生在基層單位,但__也有不可推卸的責(zé)任。必須引起高度重視,認(rèn)真反思,盡快整改。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,有效整合人力資源

以人為本、重視人才,從全面提升全員整體素質(zhì)入手,科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源,提高駕馭市場能力。

一是通過招錄新人及鼓勵在職學(xué)習(xí),促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度,讓各類人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人盡其才;三是加強(qiáng)人力資源管理,特別是嚴(yán)格營銷人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理,嚴(yán)防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事,損害___的核心利益。目前,這種情況在部分___十分普遍,影響極壞,必須出重拳下猛藥予以大力整治。

(二)大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品,打造全方位、立體化服務(wù)體系

一是建立和完善創(chuàng)新制度,實(shí)行正向激勵、鼓勵創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)推廣及宣傳力度,積極拓展___的產(chǎn)品市場占有度;二是完善營銷體系建設(shè),創(chuàng)新營銷拓展手段。充分利用點(diǎn)多面廣和人脈優(yōu)勢,分類指導(dǎo)采取建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機(jī)具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營銷產(chǎn)品,及時跟蹤指導(dǎo)、及時反饋。同時,牢牢把握服務(wù)“三農(nóng)”這一根本,堅(jiān)持市場化導(dǎo)向,存款營銷和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”,要深入研究分析客戶需求,研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程,提高信貸服務(wù)效率。當(dāng)前,申請貸款手續(xù)十分繁瑣,各種貸款報批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此,必須對貸款辦理流程進(jìn)行分類指導(dǎo)、認(rèn)真梳理,針對不同的客戶的融資需求實(shí)行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時,簡化貸款業(yè)務(wù)的審批程序,加快審批過程,提高辦貸效率,通過創(chuàng)新服務(wù)方式,專門為風(fēng)險小的貸款提供窗口專屬服務(wù)和快速通道,為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務(wù),進(jìn)一步豐富貸款種類,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,滿足不同客戶的融資需求,鞏固市場份額。

(三)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),打造強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升履職能力。積極組織干部員工學(xué)____各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識,牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念,堅(jiān)持“學(xué)為工作所用,工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)”的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)做好本職工作的能力。同時,采取集體活動的方式,不斷樹立員工的大局意識和協(xié)作意識,減少阻梗,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強(qiáng)化教育,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育,向員工灌輸“一切行動聽指揮”的執(zhí)行觀念,真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強(qiáng)化考核評價激勵機(jī)制。通過建立有效的考核評價體系,切實(shí)把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對個人、單位的考核評價及獎懲的主要依據(jù),充分調(diào)動干部員工的主動性和積極性。

第5篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

調(diào)研方式:電話調(diào)研

調(diào)研目的:了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實(shí)情況

調(diào)研人員:國泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮

調(diào)研總結(jié):

1、從市場銷量來看,8月銷量普遍較7 月有所回落,銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當(dāng)前價格回調(diào)帶來的買方觀望。而從最新訂單了解情況來看,6、7月新開工項(xiàng)目接單情況好于3-5 月,但由于資金情況依然緊張,施工進(jìn)度得不到保證,需求邊際改善的可能性存在,但無爆發(fā)力可言。同時,由于整風(fēng)和反腐運(yùn)動的持續(xù)進(jìn)行,基建項(xiàng)目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是,板材企業(yè)的需求惡化在年中開始突出體現(xiàn),家電出口以及汽車產(chǎn)銷都在下降,下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。

2、從出口來看,隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國的匯率跟進(jìn),出口接單的價格競爭到了前所未有的程度,近期普通熱卷 fob 報價已經(jīng)到了 280 美金。同時受歐美和韓國反傾銷影響,冷軋和鍍鋅接單受到一定影響??傮w而言,建材企業(yè)由于國內(nèi)訂單尚可,出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競爭加劇和價格惡化,接單壓力較大。

3、從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等,鋼坯目前虧損接近100,螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300。總體來看,建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi),沒有達(dá)到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤為負(fù),但由于其特殊的體制原因和抗壓能力,也沒有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示,本次閱兵對高爐的影響小于去年,但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響,武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐,對產(chǎn)量的影響 20多萬噸,山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天,對產(chǎn)量的影響也是20 萬噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會復(fù)產(chǎn)。

4、從鋼廠成材庫存來看,由于成交減弱,產(chǎn)銷不能完全平衡,從 8月中旬開始,各地鋼廠成材庫存都出現(xiàn)了上升趨勢,但由于前期庫存基數(shù)偏低,目前庫存上升壓力還不大,但庫存上升的苗頭值得重視。

5、從鐵礦石庫存來看,除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫存偏高之外,其他地區(qū)鋼廠庫存普遍不高,鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高,船期較近的粉礦非常緊俏。市場可售資源相對緊張,鋼廠采購陷入兩難,根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略:能爭取到長協(xié)的鋼廠盡量拿長協(xié);長協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu),采購指數(shù)加價拿貨,同時在 50美元鎖定掉期(相當(dāng)于成本50+3);不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口采購現(xiàn)貨;而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動選擇指數(shù)加價+美元融資,結(jié)果就是比直接拿固定價成本更高,且有匯率風(fēng)險。目前礦山供應(yīng)正常,而國內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下,港存仍然下降且礦價堅(jiān)挺,說明國內(nèi)開工率處于高位,這點(diǎn)從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠,最近都在積極的詢價以及采購,為后期復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,這也在一定程度上印證了后期開工率會繼續(xù)走高。值得注意是是,由于人民幣貶值,部分鋼廠美元負(fù)債遭受嚴(yán)重?fù)p失,這塊會在第三季度反應(yīng)出來虧損,直接加劇現(xiàn)金流緊張,這也是后期的一個風(fēng)險點(diǎn)。

6、從焦煤來看,低價迫使部分煤礦減產(chǎn),但供給依然充裕,山西部分煤礦原煤庫存壓力增加。下游需求放緩速度比市場前期預(yù)期更快,環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來看,當(dāng)前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近,環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%,化產(chǎn)量下降,焦化成本上升,焦炭不做庫存。焦炭出口在匯率貶值后沒有明顯改善。

華東地區(qū):

1、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:國內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè),目前高爐正常生產(chǎn),湛江一期工程 9 月點(diǎn)火,第一年暫時不出成材,只出板坯,今年暫時不會對市場形成沖擊,但一期完全達(dá)產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬噸,主要以板材為主,對華南和東南亞市場進(jìn)行供應(yīng)。

訂單:今年接單是有史以來最困難的一年,9 月的訂單壓力比 8 月還差,汽車企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,下半年汽車產(chǎn)量有可能是負(fù)增長,而家電、機(jī)械造船訂單也全無亮點(diǎn)。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒有了。

出口:出口壓力較大,因?yàn)槿嗣駧刨H值,國外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽,降低價格。而國內(nèi)鋼廠本身就競爭厲害,所以出口價格壓力較大。

成材庫存:庫存正常略偏高。目前訂單條件下去庫存比較困難。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存正常偏低,對鐵礦后市不看好,做大庫存不產(chǎn)生效益。

2、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤螺、線材為主,年化產(chǎn)量2500萬,目前高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單:最近出貨有所減弱,廠提規(guī)格從 3 個規(guī)格提高到 7 個,小規(guī)格加價也降下來了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放,9月發(fā)貨7折,等于發(fā)貨提高一倍。

出口:8月螺紋出口21 萬多,9月螺紋出口 18萬多,出口有所下降,但總體還處于高位,而全部品種的出口量來看,還在 60萬噸左右,跟 8月基本持平。

利潤:鐵水成本1250 左右,噸鋼有接近100 利潤。

成材庫存:前期都在交出口訂單和國內(nèi)訂單,所以廠內(nèi)庫存無增長,目前仍是正常偏低水平。

鐵礦石庫存:鐵礦石庫存 45天左右。

3、某華東中小鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)螺紋為主,線材占比不多,年產(chǎn)量 300 多萬,日產(chǎn)量接近 1 萬噸,目前滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單:7月漲價以來出貨不錯,但8月出貨不暢,現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對策了。

利潤:鐵水成本1300 左右,鋼坯虧接近100,但螺紋還能賺幾十。

成材庫存:前期漲價的時候庫存基本告罄,但最近銷售不暢,庫存持續(xù)累積,到了 5 萬噸左右。

鐵礦庫存:鐵礦庫存 3 天左右,處于偏低庫存,主要是鐵礦庫存不產(chǎn)生效益,所以不愿意做大庫存,隨采隨用為主。

4、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)熱卷為主,目前高爐正常生產(chǎn),沒有減產(chǎn)計(jì)劃。

訂單:目前經(jīng)營情況不理想,螺紋價格上漲了 200-300 元/噸,但熱卷價格在50 元每噸上下波動,目前寧波市場熱卷銷售價格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。

虧損:虧200-250左右。

成材庫存:廠內(nèi)庫存一直不高,都是協(xié)議訂單,目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫存 7 萬多,屬于正常偏高水平。

鐵礦石庫存:鐵礦石全口徑庫存30-35天左右, 高的時候45天, 因?yàn)槟壳拌F礦庫存不產(chǎn)生效益,所以庫存盡量壓縮為主。

5、華東大型工地配送商:

該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主,全國都有工地,今年 1-8 月整體采購量比去年同期減少 30%以上,9 月采購計(jì)劃跟 8 月比也無增長,今年的開工形勢遠(yuǎn)差于往年。一方面,從甲方開發(fā)商來說,今年施工拖延的情況非常普遍,因?yàn)橘Y金緊張主動要求施工方放緩進(jìn)度的情況非常普遍,甚至要求以房抵債也很常見;另一方面,從施工企業(yè)和配送商而言,由于資金不到位,施工以及送貨被迫拖延,甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題,下半年并沒有好轉(zhuǎn)的趨勢,反而有進(jìn)一步惡化的趨勢,所以不相信政府托市年底趕進(jìn)度的說法,因?yàn)椴还芊康禺a(chǎn)還是基建,最后實(shí)施的都是企業(yè),企業(yè)行為是逐利的,沒有利潤或者資金不到位,進(jìn)度是不可能趕上來的。

6、華東大型出口貿(mào)易商:

該貿(mào)易商以鋼材出口為主,他們 7 月 6 號到現(xiàn)在一直出口訂單比較差,成交非常弱。今年整個出口的增加,是中國的市場下跌在搶占國際市場造成的增加,一旦中國價格企穩(wěn),出口就減少了?,F(xiàn)在來看國外客戶沒有看到漲價的跡象,板材類一路在下跌,從上個月 320 美金到 280 美金,越往后面冷軋涂鍍的壓力越大,三方面原因:1、國內(nèi)汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸,很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來;3、因?yàn)槊绹鴼W洲反傾銷,冷軋涂鍍 300萬噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長材反彈幅度比板材要高,這是因?yàn)闇p產(chǎn)都發(fā)生在長材企業(yè),板材類企業(yè)沒有減產(chǎn),國有企業(yè)虧,也不會停。當(dāng)然價格繼續(xù)再往下殺,有鋼廠可能會停,10億產(chǎn)量里面,板材也就 2億多,減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。

今年工槽角類的需求比去年好,這兩個月有反映螺紋鋼的需求有增加,一些工地在趕工,后期有沒有持續(xù)性不清楚,整體下來不是很好,因?yàn)檎碇v,銷售萎縮以前 20天,現(xiàn)在萎縮了一個多月,這幾天連螺紋出口訂單都很少了,看到了的價格也非常低。

唯一能期望后期的就是國家的刺激政策,10 月份之后會不會產(chǎn)生需求,如果這方面的需求不出來的話,需求夠嗆。礦的情況是另外一個情況,很多鋼廠認(rèn)為 50 美金左右的價格是今年測試出來的底部,部分工廠在增加長協(xié)的量,最近指數(shù)加價 4個美金左右反映礦緊張的情況。

華北地區(qū):

1、北京大型貿(mào)易商:

該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。

需求:從8月20起,北京閱兵限行,工地停止施工,六環(huán)以內(nèi)卡車限行,所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯,鋼價從月初到1980 反彈到本月高點(diǎn)2050 之后,目前又回落至 1980,目前基本有價無市,價格已經(jīng)沒有意義。

庫存:前期全國價格反彈,北京反彈幅度較小,但是出貨還不錯,所以庫存消化了很多,目前只有一萬噸左右?guī)齑妫瑤齑嫣幱谄退搅恕?月20以來,由于只進(jìn)不出,庫存在緩慢增加,前期汽運(yùn)限行,只有火運(yùn)能過來。但是 28 號之后,火運(yùn)也限制了,所以到貨受到限制。目前庫存不高。

鋼廠政策:河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸,完成協(xié)議量優(yōu)惠 100,等于 1920,貿(mào)易商 8月普遍有利潤,已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了,對鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折,承鋼4.7折,8月實(shí)際發(fā)貨量不到 5折,9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示,到9月 4日庫存增加幅度不大的話,可能會嘗試漲價,如果庫存增加幅度大,價格可能會跌至成本價附近以降低庫存。

2、某河北鋼廠:

該廠有三個分廠,以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。

生產(chǎn):該廠一共7個高爐,受閱兵限產(chǎn)影響,從 7月20日起,燒結(jié)限產(chǎn) 30%,7月28 號起,燒結(jié)限產(chǎn)會增加到 50%,目前停燒結(jié)影響不大,因?yàn)榍捌跓Y(jié)和塊礦已經(jīng)做了準(zhǔn)備,但限產(chǎn)結(jié)束之后,燒結(jié)的產(chǎn)量會上升,以彌補(bǔ)這段時間不能正常生產(chǎn)的影響。

銷量:產(chǎn)銷勉強(qiáng)平衡。

利潤:目前現(xiàn)金不虧,虧折舊。

成材庫存:庫存15天左右,屬于正常偏低庫存。

鐵礦庫存:為了提前為復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,減產(chǎn)期間照樣正常采購,目前節(jié)后該補(bǔ)的都補(bǔ)好了,目前庫存偏高水平。

3、某河北鋼廠:

生產(chǎn):該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主,年產(chǎn)量 300 多萬,目前滿負(fù)荷生產(chǎn),但是由于身處邯鄲地區(qū),處于閱兵限產(chǎn)的范圍,9 月1到9月3,要求悶爐三天,會影響2萬多噸產(chǎn)量。

銷量:前期出貨尚可,目前產(chǎn)略大于銷,線材還能賣得動,板材出貨困難。

利潤:目前盈虧基本持平。

出口:韓國匯率下調(diào)之后,部分品種出口價格比國內(nèi)還低,導(dǎo)致出口接單有所下降。

成材庫存:成材庫存不多,前期市場反彈他們沒漲價,主要就是為了消化庫存。

鐵礦庫存:目前鐵礦庫存 2 周左右,還有幾萬噸提前備好的燒結(jié),庫存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后,如果礦價穩(wěn)定會正常補(bǔ)貨,如果暴跌會觀望。

4、某河北鋼廠:

該廠以生產(chǎn)熱卷為主,年產(chǎn)量 500萬左右。

生產(chǎn):目前滿負(fù)荷生產(chǎn),但是 8月28號開始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策,燒結(jié)限產(chǎn) 50%,目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦,但是產(chǎn)量難免還是有影響。

銷量:協(xié)議戶為主,訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。

利潤:由于成本控制還可以,目前只是虧幾十。

成材庫存:成材基本無庫存。

鐵礦庫存:鐵礦全口徑 190萬庫存,包含部分提前準(zhǔn)備的燒結(jié)礦。今年低點(diǎn) 130萬,高峰 210-220萬,目前庫存正常偏高水平,后期仍以正常補(bǔ)庫為主。

5、某華北鋼廠:

該廠是華北千萬噸以上級別的板材生產(chǎn)企業(yè)。

生產(chǎn):為了配合9月閱兵,8月下旬已經(jīng)停了一個高爐,但是最新通知要求 9月2到 9月 3,遷安分廠高爐全停,意味著剩下的兩個沒停的高爐也會停產(chǎn),總體算下來影響粗鋼 26萬噸左右,但 9 月 4 號高爐會全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年,去年要求兩個分廠高爐全停,今年只要求一個分廠停,并且去年停了好幾天,今年只要求 2天。

國內(nèi)訂單:9月訂單目前基本接滿,主要是減產(chǎn)接近 20%,產(chǎn)量下來之后跟需求容易匹配了。另外感覺低價吸引了部分客戶抄底需求。

出口:9 月接了 4 萬多噸普通熱卷的出口訂單,接單價格在 285-290 美金,年底最低點(diǎn),現(xiàn)在出口完全是以價換量。

盈利狀況:目前噸鋼虧損 200-300。

成材庫存:以產(chǎn)定銷為主,基本沒有庫存。

原料庫存:目前庫存 80-90萬庫存,正常庫存范圍。

山東山西地區(qū):

1、某山東鋼廠:

生產(chǎn):目前滿負(fù)荷生產(chǎn),暫無檢修計(jì)劃,因?yàn)榄h(huán)保限產(chǎn),燒結(jié)要求停一部分。

訂單:目前產(chǎn)量13000-14000,銷量11000-1__,產(chǎn)量略大于銷量。

盈利:目前虧微利。

庫存:庫存6萬左右,庫存不高,目前山東鋼廠整體庫存壓力不大,不準(zhǔn)備交割。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存正常水平。

2、某山東鋼廠:

生產(chǎn):該廠以生產(chǎn)螺紋、盤螺、圓鋼,目前 9 月高爐有 8 個已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn),每天出材 1 萬 5 千噸,還有一個高爐在拱爐,如果全部高爐磨合完畢,每天能出 2 萬噸成材。但是 8 月底接到政府通知,8月31到9 月3,要求高爐全部悶爐,9月4高爐復(fù)產(chǎn),但燒結(jié)要停到 9月 6,會影響這幾天的產(chǎn)量。

訂單:該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材,前期漲價出貨還不錯,最近價格跌了接近 100,出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地,之前停產(chǎn) 5個月,代理關(guān)系還在,但客戶部分流失,只能通過低價重新占領(lǐng)市場。

盈利:當(dāng)期原料價格對應(yīng)來算,8月中旬有接近 100的利潤,最近價格回落盈虧基本持平。

庫存:庫存3-4萬左右,最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。

鐵礦石庫存:鐵礦6-7天庫存,正常采購為主。

某山西鋼廠:

生產(chǎn):年產(chǎn)量500萬噸,以線材和焊管為主,7月初8個高爐里面有 3個450高爐檢修,7月底有兩個高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn),一個高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個高爐因?yàn)樵O(shè)備問題需要大修兩個月,目前已經(jīng)開始檢修,日均產(chǎn)量影響 1500噸。

訂單:8月以來山西出貨一直不太好,產(chǎn)銷難以平衡。目前 q235 高線過磅含稅價格報 1900,前期最低1800,反彈最高2180,目前高點(diǎn)至今已經(jīng)下跌了 280,但距離前低還有100的距離。

利潤:目前只虧財(cái)務(wù)成本,虧損不到 100,7月最高虧損達(dá)到200。

成材庫存:前期漲價貿(mào)易商提貨積極,出貨出到欠貨為止?,F(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷不能平衡,

庫存持續(xù)上升,目前 4萬噸左右。

原料庫存:正常庫存,使用外礦為主。

4、某華中鋼廠:

生產(chǎn):該廠年產(chǎn)千萬噸以上,主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等,目前滿負(fù)荷生產(chǎn),無減產(chǎn)計(jì)劃。

訂單:因?yàn)樵搹S在當(dāng)?shù)赜衅放菩?yīng),最近建材和熱卷出貨還可以,但是中板出貨不行。

盈利:目前卷板噸鋼虧損 300左右,螺紋虧損 60左右。

庫存:前期漲價出貨不錯,成材沒多少庫存了。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存 180-190萬噸,正常 200-210萬,8月有半個月沒怎么采購,9 月開始要買10月的期貨了,目前已經(jīng)補(bǔ)了 60%。

焦煤焦炭調(diào)研:

1、山西某煉焦煤礦

銷售從銷區(qū)情況看,該礦往河南市場 8 月份出貨很少,拉運(yùn)量只有 7 月份的 65%左右,屬于 8月份一下子降下來的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因,主要感覺還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對焦煤的需求還有,但資金上面也有問題。

煤礦利潤:該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦,當(dāng)前只有 5 元/噸利潤,周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭價格之后,焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價的難度較大。

煤礦生產(chǎn):當(dāng)前原煤庫存高,以往過年提前一個月休息,按照現(xiàn)在的情況要提前一個季度放假。呂梁、晉中等地民營礦停產(chǎn) 50%左右,有些煤礦為了維護(hù)老客戶關(guān)系,虧損也在供應(yīng),要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護(hù)上面,現(xiàn)在主要是維護(hù)老的客戶,不會開發(fā)新客戶,怕不熟悉的客戶資金出問題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵,如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。

環(huán)保:山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來檢查,會影響 1-2天的發(fā)運(yùn)量。

對于后市看法:對于后面比較悲觀,8 月份的一部分銷量會轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量,后面月份銷售量不夠

2、山西某煤炭從業(yè)人員

山西的中煤、同煤走量還可以,高硫煤比較好賣,因?yàn)閮r格低。國營大礦退出生產(chǎn)的不多,還是以量補(bǔ)價的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%,山西地區(qū) 8月20號左右開始環(huán)保減產(chǎn),一部分小煤礦有停產(chǎn)影響,環(huán)保對總的產(chǎn)量影響不大,包括去年提的核定產(chǎn)能問題,依靠政策很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能退出。

下游接貨情緒不好,動力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動,客戶更愿意自己配煤。

3、某河北焦化廠

該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠,生產(chǎn)上面 8月23號開始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn),邢臺那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫存方面,維持低庫存,不主動堆庫存,銷售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利,最近限產(chǎn)之后焦?fàn)t煤氣少了,導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降,焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對運(yùn)輸有限制,但實(shí)際影響不是特別明顯。

4、焦炭出口貿(mào)易商

外商訂單以小單采購為主,像以前那種大單的少了,如果漲價外商會多采一點(diǎn)。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售,標(biāo)準(zhǔn)比交易所交割品略低。人民幣貶值之后,焦炭銷售并沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫存相對穩(wěn)定,環(huán)保對焦炭貿(mào)易影響不大。

(本文轉(zhuǎn)摘至國泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所

第6篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

1、從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時需要注意的是,環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對,但重大會議的強(qiáng)制限產(chǎn)無法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來看,徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè),唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè),確實(shí)在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難,唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐,近期逐漸全面復(fù)產(chǎn),并且由于當(dāng)前原料價格低位,新開高爐稅前鐵水成本能做到1330,遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn),主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧笱肫蟮馁Y金,此種情況江蘇也存在。換言之,由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深,所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。

3、從國內(nèi)訂單來看,多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降,價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看,春節(jié)期間有過一次出口放量,但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛,供需僵持嚴(yán)重,導(dǎo)致接單較為困難。不過,最近幾天鋼坯大幅回落,方鋼出口有所回暖。

4、從鋼廠產(chǎn)量來看,由于生產(chǎn)有利潤加之當(dāng)前訂單尚可,鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主,部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn),可以認(rèn)為,由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大,鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速,產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。

5、從鋼廠庫存來看,3月中旬以后,鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段,庫存逐漸下降;但是3月底以來,隨著銷量的下滑,庫存壓力又開始上升。不過整體而言,目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來看,實(shí)地考察的結(jié)果,徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少,以在建和即將封頂樓盤為主,但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分,我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來看,均呈同比明顯下降趨勢,說明一季度新開工形勢確實(shí)不好。

7、從鐵礦石庫存來看,調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高,但仍有繼續(xù)去庫的空間,并準(zhǔn)備以低庫存作為常態(tài),廠庫前移至港口,隨采隨用為主,達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看,一方面近期港口庫存持續(xù)下降,說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多,但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍,導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50,這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明,鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主,并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會、加上確實(shí)出貨困難,也普遍愿意降價去庫。

一線調(diào)研報告臺州(6篇)

調(diào)研總結(jié):1、從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時需要…
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