歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報(bào)告 > 調(diào)研報(bào)告

青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2022-06-22 13:42:01 查看人數(shù):64

青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

第1篇 全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,以及多名村干部、青年、老人。

一、基本情況

團(tuán)支書平均年齡在30.4歲,90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。

半程鎮(zhèn)占地面積88平方公里,近年來(lái),半程鎮(zhèn)以打造“中國(guó)食品研發(fā)加工流通基地”為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手,以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ),以金鑼科技園建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為保障,積極推進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)

1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。

半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,人員的流動(dòng)性很大,人員組織較不方便。

2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重

1由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大,不好管理和掌握,致使團(tuán)員數(shù)量減少。

2歷年來(lái)團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范,學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后,難以劃分所屬團(tuán)支部,導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。

3各單位,團(tuán)員們?cè)诠ぷ髡{(diào)動(dòng)時(shí),多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系,造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂,給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。

由于以上原因,導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊(cè)團(tuán)員人數(shù)還有差距。

3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重

通過(guò)對(duì)半程鎮(zhèn)58個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來(lái)看,農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約,有80%以上均為兼職,多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。雖然身兼數(shù)職,但報(bào)酬并未相應(yīng)增加,特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無(wú)正式規(guī)定,幾乎等于無(wú)報(bào)酬,而且團(tuán)干部年紀(jì)較大,家庭負(fù)擔(dān)較重,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。

4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟(jì)輕思想”情況嚴(yán)重

受發(fā)展水平影響,現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng),對(duì)社會(huì)制安、社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心,但對(duì)不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。

5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索

金鑼科技工業(yè)園是2001年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立,依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè),以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。目前,金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100余家,其中食品類企業(yè)40余家,占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大,從而導(dǎo)致對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。

三、存在問題

1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)

近年來(lái)受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象,而且基層團(tuán)干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團(tuán)組織日漸萎縮,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時(shí)組織,無(wú)事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是共青團(tuán)組織的基層單位,是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團(tuán)的工作,必需加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

2、干部隊(duì)伍亟需培訓(xùn)

團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團(tuán)的工作水平。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的團(tuán)務(wù)知識(shí),與時(shí)代發(fā)展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,必然導(dǎo)致在青年人中沒有號(hào)召力和影響力,無(wú)法更好地團(tuán)結(jié)和幫助廣大青年。因此必須加大團(tuán)干部的培訓(xùn)力度,提高廣大基層團(tuán)干部的修養(yǎng)與工作能力。

3、團(tuán)員管理亟需規(guī)范

隨著新形勢(shì)的發(fā)展,流動(dòng)團(tuán)員人數(shù)地增加,團(tuán)員管理難度增大,再加上對(duì)團(tuán)員的進(jìn)出管理不嚴(yán),操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量銳減,而部分農(nóng)村團(tuán)組織、企業(yè)團(tuán)組織對(duì)此極沒有深刻認(rèn)識(shí),單純的只為了擴(kuò)大團(tuán)員隊(duì)伍,放寬對(duì)團(tuán)員入團(tuán)的審核,使一些不夠資格的青年也進(jìn)入到團(tuán)員隊(duì)伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團(tuán)組織靠近的積極性,更失去了共青團(tuán)所代表的先進(jìn)意義,很大程度上影響了團(tuán)組織在農(nóng)村的影響力和號(hào)召力。必須進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格團(tuán)員管理辦法,抓緊抓嚴(yán)團(tuán)員入團(tuán)審批手續(xù)使共青團(tuán)成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。

4、經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬

目前農(nóng)村團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是主要靠團(tuán)費(fèi)和財(cái)政撥款,而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量本身有限,加上流失嚴(yán)重,團(tuán)費(fèi)收繳十分困難,特別是農(nóng)民團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收入基本空白。而歷年來(lái)團(tuán)的工作一直處于停滯狀態(tài),人民群眾對(duì)于團(tuán)委漠視,活動(dòng)開展困難,團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難于爭(zhēng)取。經(jīng)費(fèi)不能保障就不能滿足正常的活動(dòng)要求,影響工作開展,團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題成為制約團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。

四、原因分析

1、工作環(huán)境變化加快

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,加速了農(nóng)村的改革步伐,農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念、價(jià)值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化,追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢(shì)必相應(yīng)變化。在這種情況下,農(nóng)村團(tuán)組織應(yīng)及時(shí)洞察到工作環(huán)境的快速變化,及時(shí)根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)的工作思路,扭轉(zhuǎn)團(tuán)的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。

2、工作重心脫離實(shí)際

部分村級(jí)團(tuán)組織過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接,使團(tuán)的活動(dòng)游離于農(nóng)村中心工作之外。另外,農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán),脆弱的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,使團(tuán)的工作過(guò)于空泛,脫離實(shí)際,難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。

3、工作定位把握不準(zhǔn)

團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位,是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團(tuán)組織提高經(jīng)濟(jì)參與能力,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將團(tuán)的每項(xiàng)工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團(tuán)的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位,很多仍只停留在口頭和思想上,沒能充分體現(xiàn)到團(tuán)的實(shí)際工作中,致使農(nóng)村團(tuán)的工作長(zhǎng)期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外,極大的影響了團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。

五、工作對(duì)策

1、切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)

要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力,提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位,改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。

1加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建,黨團(tuán)共建。按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步推動(dòng)黨建帶團(tuán)建,形成黨委重視,黨群副書記、黨支部副書記親自抓,給基層團(tuán)組織積極推動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)共建的和諧局面。

2、要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡(jiǎn)單、適用為原則,使基層團(tuán)干部對(duì)于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。

3、重視團(tuán)干部隊(duì)伍培養(yǎng)。一要配齊配強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)干部,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的管理培訓(xùn),尤其要幫助他們落實(shí)工作、生活待遇,調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)村團(tuán)干部及共青團(tuán)工作的積極性。二是要建立團(tuán)干部?jī)?chǔ)備制度,為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液,培植新生力量。

4、多組織團(tuán)員參與組織活動(dòng),將團(tuán)員活動(dòng)與青年活動(dòng)相區(qū)分,提高團(tuán)員待遇,突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別,為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

5、重視團(tuán)員干部的思想教育,特別是青年團(tuán)干部的思想教育,樹立為團(tuán)員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。

2、立足鎮(zhèn)村生產(chǎn)實(shí)踐,創(chuàng)新開展團(tuán)的活動(dòng)

創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出經(jīng)濟(jì)效益,貼近生產(chǎn)需求,圍繞鎮(zhèn)村中心工作設(shè)計(jì)開展活動(dòng),并通過(guò)對(duì)這些問題的解決,使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn)。

1、根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,成立信息服務(wù)隊(duì),向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學(xué)技術(shù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道收集科技信息,成立科技頻道等方式,向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息。

2、建立青年人才檔案,幫助有特長(zhǎng)的青年發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),延伸團(tuán)的手臂,擴(kuò)大團(tuán)的影響,團(tuán)結(jié)凝聚廣大青年,使青年樂于參與共青團(tuán)組織的活動(dòng)。聚攏大批青年,為搞好團(tuán)的活動(dòng)奠定了群眾基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新活動(dòng)方式。注意將工作時(shí)間與業(yè)余時(shí)間相結(jié)合,針對(duì)青年流向多元化,流量多變,興趣多樣的特點(diǎn),利用閑散時(shí)間,開展不同特色的小型活動(dòng)。

4、要提高團(tuán)的工作先進(jìn)含量,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),廣泛開展用科爭(zhēng)做新型農(nóng)民活動(dòng),使團(tuán)的工作成為農(nóng)村工作的重要組織部分。

3、立足農(nóng)村發(fā)展,靈活創(chuàng)收

巧婦難為無(wú)米之炊。農(nóng)村組織應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),通過(guò)“收,拔,創(chuàng),建”等多種方式,多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。收,即收繳團(tuán)費(fèi),管好用好團(tuán)費(fèi);拔,即通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,從村集體中劃拔部分經(jīng)費(fèi);創(chuàng),即通過(guò)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體,自創(chuàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);建,即興建青年活動(dòng)中心,向廣大青年們籌集活動(dòng)資金。

1、要爭(zhēng)取村黨支部對(duì)青年工作的組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。

2、規(guī)范工作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員管理,團(tuán)員生活,團(tuán)會(huì)團(tuán)課等日常工作規(guī)程,增強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)的號(hào)召力,提高組織在農(nóng)村青年心目中的地位和形象,夯實(shí)團(tuán)的工作基礎(chǔ)。

3、要加強(qiáng)政策建設(shè),堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以團(tuán)的工作實(shí)際和需要出發(fā),制定,落實(shí)青年工作的相關(guān)政策。把團(tuán)的權(quán)利,經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以農(nóng)村管理制度的形式確定下來(lái),納入管理考核之中,為團(tuán)組織的順利開展提供政策保證。

4、貫徹落實(shí)好“推優(yōu)入黨”工作,提高團(tuán)在農(nóng)村工作中的政治地位。

青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,以及多名村干部…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)青年現(xiàn)狀信息

  • 青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
  • 青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告64人關(guān)注

    為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,以及 ...[更多]

相關(guān)專題

調(diào)研報(bào)告熱門信息