歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報告 > 調(diào)研報告

客運市場調(diào)研報告

發(fā)布時間:2022-05-06 07:01:02 查看人數(shù):80

客運市場調(diào)研報告

報告怎么寫

一、引言

1. 客運市場的定義和重要性 描述客運市場的基本概念,強調(diào)其在社會經(jīng)濟活動中的作用,如連接城鄉(xiāng)、促進人員流動、服務(wù)民生等。

2. 研究目的和意義 闡明本次調(diào)研的目的,如了解市場現(xiàn)狀、分析趨勢、為政策制定或企業(yè)決策提供依據(jù)。

二、市場概況

1. 市場規(guī)模 提供最近幾年的客運量數(shù)據(jù),分析其變化趨勢,探討影響因素。

2. 主要參與者 介紹主要的客運服務(wù)提供商,包括公共交通、私營企業(yè)、個體經(jīng)營者等,分析各自的特點和市場份額。

3. 服務(wù)類型和模式 分析各類客運服務(wù),如公路、鐵路、航空、水運等,描述各模式的優(yōu)缺點及應(yīng)用場景。

三、消費者行為分析

1. 消費者需求 探討乘客出行的主要需求,如價格、時間、舒適度、便利性等,并通過調(diào)查數(shù)據(jù)說明。

2. 行為習(xí)慣 描述乘客的購票方式、出行頻率、選擇交通工具的偏好等。

3. 消費者滿意度 通過調(diào)查數(shù)據(jù)反映消費者對現(xiàn)有客運服務(wù)的滿意度,指出存在的問題。

四、市場競爭格局

1. 市場集中度 分析市場集中度,如cr4、hhi等指標(biāo),評估市場競爭程度。

2. 競爭策略 舉例說明主要參與者的競爭策略,如價格戰(zhàn)、服務(wù)質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新等。

五、政策環(huán)境與行業(yè)法規(guī)

1. 政策影響 討論政府對客運市場的政策導(dǎo)向,如補貼、限價、安全監(jiān)管等。

2. 法規(guī)要求 簡述相關(guān)法律法規(guī),如運輸安全規(guī)定、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等,及其對企業(yè)運營的影響。

六、市場挑戰(zhàn)與機遇

1. 挑戰(zhàn) 闡述市場面臨的挑戰(zhàn),如環(huán)保壓力、技術(shù)更新、新興出行方式的競爭等。

2. 機遇 分析潛在的發(fā)展機會,如城鎮(zhèn)化進程加速、旅游市場增長、智能交通系統(tǒng)的應(yīng)用等。

七、未來展望

1. 市場趨勢預(yù)測 根據(jù)當(dāng)前市場狀況和外部環(huán)境,預(yù)測未來幾年的市場發(fā)展趨勢。

2. 發(fā)展建議 提出針對企業(yè)和政策制定者的建議,以應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇。

第1篇 關(guān)于我市客運市場管理情況的調(diào)研報告

為維護我市客運市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運輸,近日,市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達運輸公司和公交公司,通過調(diào)查走訪、召開座談會等形式,對目前我市客運市場管理和發(fā)展情況開展了深入的調(diào)研活動,通過了解現(xiàn)狀、查找問題、綜合分析原因,為進一步改善我市客運市場管理、推動客運市場發(fā)展提出了好的意見建議。

一、目前我市客運市場管理和發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市交通主管部門堅持把客運市場管理作為交通行業(yè)管理工作的重點來抓,不斷強化措施,加強管理,客運市場得到了穩(wěn)定有序的發(fā)展。特別是客運出租業(yè)和城市公交從無到有,從無序到有序,走向了規(guī)范發(fā)展、壯大規(guī)模的新階段,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,極大地滿足了群眾需求,促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

目前,我市有道路客運經(jīng)營企業(yè)4家,其中:2家專業(yè)交通運輸公司分別為____公司、_____運輸有限公司,其余兩家為社會兼營公司。全市現(xiàn)有客運站場4處,其中:二級車站1處為____汽車站,____1處為中達客運站,四級車站2處為社會客運站和____客運站。全市道路客運線路64條,其中:縣內(nèi)線路13條,市內(nèi)線路6條,跨市地線路26條,跨省線路19條。全市現(xiàn)有道路客運班車354輛,其中:縣內(nèi)班車106輛,跨縣班車171輛,跨地市班車42輛,跨省班車35輛。全市現(xiàn)有客運出租汽車245輛,96年實施出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用,經(jīng)營權(quán)__年期限。全市公交營運線路13條,營運車輛168部,線路總長度達160公里,年營運收入達__萬元,固定資產(chǎn)已達2460萬元,城市公交成為我市城市交通的主力軍。

為促進我市公交客運市場的良性發(fā)展,市交通局和城鄉(xiāng)建設(shè)局等行業(yè)主管部門對我市客運市場的管理主要抓了以下四個方面:一是加強對運輸企業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)、管理,不斷規(guī)范客運線路班車、出租車的經(jīng)營行為。交通行業(yè)主管部門在主要客運汽車站設(shè)立駐站辦公室,派駐工作人員協(xié)助企業(yè)進行管理。二是堅持不懈的打擊“黑車”非法經(jīng)營活動,凈化客運市場。建立長效打黑工作機制,量化工作任務(wù),采取機動靈活的工作方式對“黑車”進行查處。同時重點打擊非法載客的二、三輪摩托車,__年以來,共查處“黑車”65臺,二、三輪摩托車260輛。三是加強對群眾投訴客運車輛違章、宰客等違規(guī)經(jīng)營行為的查辦工作,完善各項投訴制度,采取誰處理,誰簽字的責(zé)任制,確保群眾舉報投訴問題得到落實。在此基礎(chǔ)上,推出舉報投訴處理時限,保證事事都落實、件件有回音。四是大力扶持公交公司實行以“體制、機制、票制”改革為主的“三制”改革,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、掛大靠強等措施,不斷拓寬融資渠道,打造自身“造血”功能,膠州公交走出了一條公益事業(yè)靠改革求發(fā)展,向市場要效益的全新發(fā)展道路。

二、目前我市客運市場管理和發(fā)展中存在的主要問題及成因

公交客運在滿足群眾生活需要,促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但在管理、收費和服務(wù)等方面存在的一些問題,嚴(yán)重影響了公交客運市場的正常秩序,阻礙了公交客運行業(yè)的健康發(fā)展,并成為社會普遍關(guān)注的熱點、焦點問題,主要表現(xiàn)在:

(一)出租車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊??瓦\出租從業(yè)人員文化水平、職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低,服務(wù)不規(guī)范,態(tài)度差,特別是在夜間經(jīng)營的出租司機,無服務(wù)資格證上崗的情況比較普遍,由此引發(fā)的服務(wù)差、宰客現(xiàn)象嚴(yán)重,乘客對出租車的投訴也大部分集中在夜間。由于大部分出租車有主、副兩個駕駛員,其為雇傭關(guān)系,為了經(jīng)濟利益,車主經(jīng)常更換駕駛員,新駕駛員在不經(jīng)培訓(xùn)、無服務(wù)資格證的情況下參與經(jīng)營,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。為了逃避乘客投訴、舉報,很多出租車不按規(guī)定擺放服務(wù)資格證和采取種種辦法遮擋牌照,給乘客投訴和有關(guān)部門對其進行查處增加了難度。大部分出租車還存在著車容車貌不整潔,車內(nèi)環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象。

(二)不使用計價器收費或不按規(guī)定收費現(xiàn)象十分普遍。很多出租車不按期到計量部門進行計價器檢測,造成計價器不準(zhǔn)確,不開計價器,或開了計價器但不按計價器顯示金額收費,亂收費、多收費現(xiàn)象較為普遍,在市區(qū)內(nèi)收10元錢不找零和不主動給付乘客車票的現(xiàn)象比較普遍。

(三)出租公司不能對出租車進行有效的管理。1996年,在實行經(jīng)營權(quán)有償使用的同時,個體經(jīng)營者全部掛靠到出租汽車專業(yè)公司,但出租公司的實質(zhì)是服務(wù)公司,公司和車輛之間的關(guān)系是松散的掛靠關(guān)系,所謂的企業(yè)管理人員僅僅幾個人,僅為出租車提供證照辦理、代收稅費等一般性服務(wù),主要為收取掛靠費,對出租車基本上沒有管理措施及實施管理。

(四)出租車候客站場少,影響交通秩序。我市出租車候客站場建設(shè)長期未列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中?,F(xiàn)有的幾處停車點,形不成規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,缺乏綜合服務(wù)功能,造成出租車亂停亂靠、占道經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的局面,影響交通秩序,并危及道路行車安全。

(五)城市公交缺乏規(guī)范化管理。目前,我市尚未出臺對城市公交的管理及扶持政策,經(jīng)營無法可依,依賴政府協(xié)調(diào)的隨意性大,很不穩(wěn)定。即使市政府提倡大公交思想和戰(zhàn)略,也沒有從條文上確定下來,各方面對城市公交的地位、作用及其意義的認(rèn)識還有待于進一步提高。由于管理體制沒有理順,區(qū)域區(qū)劃存在著矛盾,城市公交實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”困難重重。

(六)宏觀管理失控,公交場站被非法占用現(xiàn)象屢禁不止,公交專營權(quán)受到侵犯。一是結(jié)構(gòu)失控,比例失衡,私人交通工具膨脹,特別是摩托車、自行車堵塞道路,“乘車難”變成了行車難。二是個體中巴車與公交車在城區(qū)道路上爭搶客源,既擾亂了市區(qū)客運市場,又造成了交通堵塞,危害了交通安全。目前我市公交候車場站,被出租車、摩托車、機動三輪車和個體小公共非法侵占現(xiàn)象十分嚴(yán)重,沖擊了公交營運。三是公交專營受到侵犯。部分個體中巴車公然懸掛公交車標(biāo)志(15路)在所屬線路上為所欲為,多次調(diào)解無效。個體營運單位___專線車侵占了公交站點、線路和客流,導(dǎo)致國有公交利益受到侵害。

(七)長途客運管理責(zé)權(quán)利不平衡。在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟推進的過程中,我市的客運公司作為獨立法人,雖屬企業(yè)管理,但還沒有完全脫離行政指導(dǎo)的約束,很難實現(xiàn)企業(yè)的自我經(jīng)營、自我發(fā)展。目前,我市的長途客運車雖然掛靠在客運公司,卻屬個人經(jīng)營,每月僅上交200元的管理費,客運公司無權(quán)干涉其經(jīng)營,客運車贏利不上交,出了問題卻往上推,200元的管理費,遠遠不夠各項費用支出,特別是今年新交通法規(guī)的頒布實施,交通事故的賠償責(zé)任大大增加,公司作為經(jīng)濟實體,承擔(dān)的風(fēng)險與其得到的利益很不相稱。同時,由于缺乏有效的管理,個體中巴車單純追求經(jīng)濟利益,且大多數(shù)司乘人員未受正規(guī)訓(xùn)練,服務(wù)意識差,亂停、亂放、在道路上爭搶客源現(xiàn)象嚴(yán)重,極大地影響了道路行車安全。

三、造成我市公交客運市場諸多問題的主要原因

(一)私下倒賣出租車經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,出租車經(jīng)營權(quán)價格不斷上升,導(dǎo)致新購出租車經(jīng)營業(yè)戶的負擔(dān)加重,經(jīng)營不規(guī)范。1996年,我市實施了出租車經(jīng)營權(quán)有償使用,每輛車經(jīng)營權(quán)1.5萬元,使用期限為__年。隨著城市規(guī)模膨脹和城市人口不斷增加,出租車市場運量不斷增長,但為保護出租車經(jīng)營的利益,保持出租車經(jīng)營群體的穩(wěn)定,一直對出租車實行總量控制。經(jīng)過幾年的經(jīng)營與發(fā)展,出租車行業(yè)成為贏利較高的行業(yè),出租車經(jīng)營權(quán)的價格已被私下炒到了10--13萬元。雖然交通管理部門嚴(yán)格清理私下轉(zhuǎn)讓出租車經(jīng)營權(quán),并處罰了一些經(jīng)營業(yè)戶,但一些人為了經(jīng)濟利益,還是想方設(shè)法蒙蔽過關(guān)。由于私下炒賣,導(dǎo)致出租車經(jīng)營權(quán)價格的升高,出租車形成了投入高,回報慢的現(xiàn)象。一些新購車經(jīng)營者為了盡快賺錢還本或還貸,不惜違章經(jīng)營,宰客、不打計價器、亂要價的現(xiàn)象時有發(fā)生,給行業(yè)管理帶來了很大的難度,群眾和乘客的意見很大。

(二)企業(yè)管理和市場意識十分薄弱。運輸企業(yè)普遍采取掛靠、承包、租賃等方式經(jīng)營,“重收費、輕管理”,經(jīng)營理念落后,企業(yè)缺乏市場意識、服務(wù)意識和發(fā)展的緊迫感。由于管理、經(jīng)營能力不足,服務(wù)水平跟不上,也給交通部門管理客運市場增加了難度,使管理出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)營者違章經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,由于歷史的原因,客運市場一直未建立正常的退出機制,不能實現(xiàn)吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),在一定程度上也阻礙了客運業(yè)的發(fā)展壯大。

(三)黑車非法營運沖擊客運公交業(yè)。一些黑車、三輪摩托車、二輪摩托車非法經(jīng)營現(xiàn)象屢屢發(fā)生,黑車擅自從事客運出租,不繳稅費,更無行為規(guī)范可言。特別是當(dāng)前出租車市場競爭異常激烈,大量黑車與出租車、公交車爭搶客源,侵害了合法經(jīng)營者的切身利益。近年來,交通部門加大了打擊力度,查處并處罰了一批黑車,但由于黑車具有隱蔽性、流動性、反彈性等特點,黑車現(xiàn)象成為客運市場管理中的“頑癥”。

(四)管理體制不順。長期以來,我市公交和長、短途客運分屬兩個部門,出現(xiàn)了公交線路由建設(shè)局規(guī)劃,而公交車停靠、站牌設(shè)置歸交通局管理的現(xiàn)象,由此也造成了客運覆蓋區(qū)規(guī)劃的不合理和公交與長途客運之間的矛盾沖突。

四、 整頓公交客運市場的措施和建議

為進一步促進我市公交客運業(yè)的發(fā)展,為市民提供安全、便利、迅速、舒適的交通服務(wù),建議采取以下措施,推動我市公交客運業(yè)的有序發(fā)展:

(一)不斷提高企業(yè)管理水平和服務(wù)水平。要通過提高市場準(zhǔn)入條件,加強企業(yè)資質(zhì)管理,促進市場合理分工,促進企業(yè)規(guī)?;?、集約化、規(guī)范化經(jīng)營,逐步規(guī)范掛靠、承包、租賃經(jīng)營行為,可以通過提高管理費、客運車輛入股經(jīng)營等方式,實現(xiàn)客運企業(yè)及營運車主的責(zé)權(quán)利平衡。

(二)進一步改革客運線路審批制度。要簡化審批層次,轉(zhuǎn)變審批方式,規(guī)范客運線路審批程序,建立市場推出機制,實施客運線路使用權(quán)期限制,促進合理競爭,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

(三)不斷提高客運運力水平。以__市發(fā)達的高速公路、國、省道公路網(wǎng)為依托,構(gòu)建高速客運網(wǎng)絡(luò),加大班車密度,牢固占領(lǐng)道路客運業(yè)的市場優(yōu)勢。加快中高級客車的更新速度,提高單車運載能力,提高舒適化程度,提高客運經(jīng)濟效益。

(四)大力推進農(nóng)村客運“村村通”工程。要采取以點帶面、逐步推進的方法,提高農(nóng)村客運通達深度,實現(xiàn)農(nóng)村客運走得了、走得安全、走得經(jīng)濟。要通過調(diào)整線網(wǎng)布局,建立長途客運和公共交通一體化網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)客運覆蓋區(qū),在城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)公交車對接,使重疊的線路不再重疊,變無序競爭為有序競爭,實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)一體化。

(五)進一步提高認(rèn)識,理順管理體制,大力發(fā)展公共交通。城市公交是具有全局性、先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展城市公交,不僅是緩解城市交通擁堵的有效措施,也是改善城市人居環(huán)境,促進城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,政府及主管部門應(yīng)切實加強對公共交通優(yōu)先發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),通過完善城市公交場站設(shè)施、建設(shè)公交專用道路系統(tǒng)、制訂優(yōu)先發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟政策等舉措,促進城市公交的健康發(fā)展。同時,針對我市公共客運管理體制分割、機構(gòu)重疊、職能交叉現(xiàn)象,應(yīng)本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,明確界定城市公共客運管理部門,集中由一個部門管理,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,從而引導(dǎo)市場有序競爭。

(六)進一步加強出租車行業(yè)的管理。出租車作為城市的一個窗口,是我們加強軟環(huán)境建設(shè)的一個重要方面,為此,我們要進一步加大力度,采取有效措施不斷提高出租車管理和服務(wù)水平。一要加強出租車市場的宏觀調(diào)控。交通管理部門要及時調(diào)查了解本地區(qū)運力發(fā)展情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),對申請進入客運出租車市場的經(jīng)營者營運資格進行嚴(yán)格審核。加強經(jīng)營權(quán)管理,杜絕出租車私下倒賣經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象。__年經(jīng)營權(quán)時限結(jié)束后,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒其他城市在出租車管理中使用服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的方法。采取強制退出、強制報廢的方法來解決服務(wù)質(zhì)量差、違章率高和車輛技術(shù)狀況差的出租車問題。在出租車更新過程中,要把好車型結(jié)構(gòu)關(guān),滿足社會日益多樣化的出租客運需求。二要加強對出租車駕駛員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍。要加大檢查力度,重點查處不按計價器收費、無服務(wù)資格證上崗等違章行為。三要加大力度打擊黑車非法經(jīng)營。要綜合運用經(jīng)濟的、法律的和行政的管理手段,通過各種有效措施,最大限度地打擊黑車,防止出租黑車反彈,取得打黑實效,維護出租市場的穩(wěn)定。

客運市場調(diào)研報告

為維護我市客運市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運輸,近日,市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達運輸公司和公交公司,通過調(diào)…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)客運市場信息

  • 客運市場調(diào)研報告
  • 客運市場調(diào)研報告80人關(guān)注

    為維護我市客運市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運輸,近日,市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達運輸公司和公交 ...[更多]

  • 客運市場調(diào)研報告3篇
  • 客運市場調(diào)研報告3篇75人關(guān)注

    道路客運市場經(jīng)過九十年代初的放開和九十年代末的調(diào)控,直到本世紀(jì)初道路客運實行資質(zhì)管理以來,現(xiàn)已進入一個前所未有的道路客運產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、大發(fā)展、大創(chuàng)新的變 ...[更多]

相關(guān)專題

調(diào)研報告熱門信息