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車行市場調(diào)查報(bào)告7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):46

車行市場調(diào)查報(bào)告

第1篇 市出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

為了摸清市出租車市場現(xiàn)狀,為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)制定出租車行業(yè)發(fā)展和有關(guān)部門對出租車市場管理提供科學(xué)依據(jù),從4月16日到4月25日,我們組織力量在城區(qū)范圍內(nèi)對全市出租車市場開展了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷和訪談的方式同時(shí)進(jìn)行,共抽取樣本606個(gè),其中調(diào)查城市居民500名(包括企業(yè)、事業(yè)、行政單位的在職人員和市民),出租車司機(jī)100名,出租車管理公司6家。通過調(diào)查對全市出租車市場現(xiàn)狀有了基本了解,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、城區(qū)出租車經(jīng)營狀況

是一個(gè)人口大市,既是省的西北門戶,又是豫、皖、蘇及南北交通樞紐,大京九與漯阜、濉阜、淮阜、商阜鐵路一起,使成為五路交匯、八線引入的全國六大路網(wǎng)性鐵路樞紐之一。近十年來,全市道路建設(shè)突飛猛進(jìn),隨著二環(huán)路、泉河新大橋、105國道、沙河二橋、阜城六條出口路改造工程及阜城主干道潁州路、清河路、人民路、潁河路等改造工程相繼竣工,一個(gè)以為中心,國道、省道為骨架,輻射全市城鄉(xiāng),通往毗鄰省市的公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。成為周邊地區(qū)旅客進(jìn)出行的集散地。這些都為出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

1、出租車司機(jī)平均一天工作時(shí)間高達(dá)10小時(shí)

據(jù)調(diào)查,目前全市城區(qū)上路經(jīng)營的出租車共有1400輛左右,其中有經(jīng)營資格的出租車1370輛,無經(jīng)營資格的“白皮車”大約有30輛左右。出租車司機(jī)平均一天工作10小時(shí),其中有57%的司機(jī)一天工作10小時(shí)以上,有23%的司機(jī)一天工作8-10小時(shí),一天工作6-8小時(shí)的有10%,在調(diào)查的司機(jī)中沒有一個(gè)是回答每天工作6小時(shí)以下的。可見出租車司機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)度已達(dá)到極限。在經(jīng)營活動(dòng)中,其中一天行駛200公里以上的出租車占77%,有18%的出租車一天行駛150-200公里,只有5%的出租車一天行駛100-150公里。

2、出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營性總收入5500元

出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營性總收入5500元,其中有3%的出租車司機(jī)月經(jīng)營性總收入在10000元以上,有8%的出租車司機(jī)月經(jīng)營性總收入在8000元左右,有62%的出租車司機(jī)月經(jīng)營性總收入在5000-6000元,只有10%的出租車司機(jī)月經(jīng)營性總收入不足5000元。據(jù)調(diào)查每臺出租車按季要上繳過橋費(fèi)360元,工商稅150元,運(yùn)管費(fèi)340元,養(yǎng)路費(fèi)300元,管理費(fèi)300元,扣除各項(xiàng)稅費(fèi),出租車司機(jī)平均月經(jīng)營性純收入為3000元左右。出租車司機(jī)收入是全市在職職工平均工資的3.3倍。由此可見,全市出租車行業(yè)經(jīng)營狀況良好。

二、城區(qū)出租車市場供求狀況

目前,全市城市非農(nóng)人口已達(dá)38.72萬,比地改市前的1995年增加了10多萬,近十年來,城鎮(zhèn)居民可支配收入由1730元,提高到6041元,增長2.5倍,隨著收入的逐年增長,居民消費(fèi)水平不斷提高,人均交通費(fèi)支出176元,比十年前增長了7.4倍。工作和生活節(jié)奏加快,自行車、三輪車已不再是人們出行首選的交通工具,出門“打的”已被人們所接受,市場對出租車的需求不斷增加,從而推動(dòng)了出租車行業(yè)的迅速發(fā)展。

1、綜合治理見成效

今年以來,全市采取措施,加強(qiáng)了城市道路交通管理,在七條主干道禁止人力三輪車、摩的通行,并加大力度對無證經(jīng)營的“白皮車”的查處力度。給出租車行業(yè)經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。

在對出租車司機(jī)抽樣調(diào)查中,有46%的司機(jī)認(rèn)為經(jīng)過對七條主干道的綜合治理,明顯優(yōu)化了出租車經(jīng)營環(huán)境,對此感到十分滿意。比較滿意的占28%。但仍有26%的出租車司機(jī)認(rèn)為對“白皮車”查處力度不夠,停車受限制等原因?qū)δ壳俺鲎廛嚱?jīng)營環(huán)境仍感到不滿意。

在對市民抽樣調(diào)查中,有33%的市民認(rèn)為經(jīng)過綜合治理,全市交通秩序明顯好轉(zhuǎn),對本市交通管理現(xiàn)狀感到滿意。比較滿意的占51%,仍感不滿意的占16%。

2、出租車有效里程利用率高于70%

據(jù)調(diào)查推算,全市出租車有效里程利用率平均為72%,其中有效里程利用率高于70%的出租車占27%,70%左右的占41%,低于70%的有32%。對6家出租車管理公司的調(diào)查情況是,有4家出租車管理公司估算有效里程利用率在70%以上,其中有1家公司高達(dá)75%。在調(diào)查的居民中最近一個(gè)月平均乘坐出租車次數(shù)為4次,其中乘坐10次以上的有10%,5-10次的31%,1-5次的有59%。居民“打的”費(fèi)用平均每月為20元,其中“打的”支出在30元以上的占15%,在20-30元的占23%,10-20元的占33%,10元以下的占29%。在調(diào)查居民最近一次等出租車用了多長時(shí)間一問中,有19%的居民回答在10分鐘以上,有39%的居民等了5-10分鐘,等出租車時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的占42%。居民“打的”次數(shù)、“打的”費(fèi)用均呈逐年上升態(tài)勢。

在居民出行主要選擇的交通工具一項(xiàng)調(diào)查中,公交車仍是大多數(shù)居民的首選,有61%的居民首選公交車,出行首選出租車的居民占29%,把乘坐出租車作為第二選擇的有37%,由于乘坐“摩的”安全性差,選擇“摩的”的只有8%。

3、70%以上市民認(rèn)為競價(jià)拍賣營運(yùn)證可行

目前全市出租車是否需要增加,居民和出租車司機(jī)意見相左,有73%的居民認(rèn)為容量不夠,需要增加。而有38%的出租車司機(jī)認(rèn)為已經(jīng)飽和,應(yīng)當(dāng)減少,另有50%的出租車司機(jī)認(rèn)為應(yīng)維持現(xiàn)狀,不增不減。仍有12%的認(rèn)為需要增加。

關(guān)于今年增加100輛出租車,實(shí)行競價(jià)拍賣營運(yùn)證是否可行的問題,回答可行的居民占被調(diào)查者的76%,說不清的占11%。出租車司機(jī)認(rèn)為可行的占33%,說不清的有23%。67%的出租車管理公司負(fù)責(zé)人也認(rèn)為可行。可見絕大多數(shù)市民和部分司機(jī)對實(shí)行競價(jià)拍賣營運(yùn)證是贊成的。

三、影響出租車行業(yè)發(fā)展存在的主要問題

本次調(diào)查廣大市民和出租車司機(jī)對全市出租車行業(yè)發(fā)展共提出286條意見和建議,經(jīng)歸納整理,主要有如下幾方面問題。

1、出租車分布不均

目前全市出租車大多集中在七條主干道和商業(yè)、車站等鬧市區(qū),因此有41%的居民感到出門“打的”非常方便。但由于一些客觀原因,如道路窄、路況差的地方,周邊無單位的居民區(qū)、小街小巷等區(qū)域,出租車出現(xiàn)頻率較低,有22%的居民感到出門“打的”不方便,有19%的居民最近一次等出租車用了10多分鐘??梢姵鲎廛嚪植疾痪鶆蛉越o20%的人群出行帶來不便。

2、部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高

在調(diào)查中,認(rèn)為部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高對其服務(wù)態(tài)度感到不滿意的居民占27%。居民對出租車司機(jī)最不滿意的是,有45%的居民對出租車司機(jī)亂收費(fèi)最不滿意,突出問題是計(jì)時(shí)器不準(zhǔn),不找零,紅燈計(jì)時(shí)等。有42%的居民對出租車司機(jī)不遵守交通規(guī)則最不滿意,出租車搶道、搶停比較嚴(yán)重。有13%的居民對司機(jī)態(tài)度不好不滿意。還有一些居民反映丟在出租車?yán)锏呢?cái)物,很難找回。另有20%的居民認(rèn)為部分出租車司機(jī)的業(yè)務(wù)技能有待提高。一些居民對出租車檔次較低,車內(nèi)外較臟很有看法,認(rèn)為安全性差,影響市容市貌,影響城市提高品位。

3、出租車行業(yè)競爭不公

在目前,全市出租車市場存在一些無營運(yùn)證的“白皮車”沖擊市場,偷稅漏稅,在起步價(jià)3元低于周邊城市的情況下,“白皮車”仍在價(jià)格上有降價(jià)空間,對此廣大出租車司機(jī)反映強(qiáng)烈。我市有關(guān)執(zhí)法部門采取措施加大查處力度,收到明顯效果,有17%的出租車司機(jī)感到“白皮車”明顯減少,有27%的認(rèn)為有所減少。但仍有45%的出租車司機(jī)認(rèn)為“白皮車”沒有減少。不公平競爭仍然存在。

四、幾點(diǎn)建議

通過調(diào)查,我們認(rèn)為市出租車行業(yè)發(fā)展,為緩解交通緊張狀況,方便市民生活,解決職工就業(yè),提升城市品位起到了積極的作用。為使全市出租車行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展,根據(jù)本次調(diào)查特提出如下建議,供市委市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和部門管理參考。

1、加強(qiáng)管理

隨著加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,建設(shè)皖西北中心城市步伐的加快,我市城市人口在逐年增長,客觀上要求出租車行業(yè)不斷發(fā)展,對我市出租車行業(yè)管理提出了更高的要求。一是加強(qiáng)對出租車司機(jī)的管理,出租車管理公司應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,提高司機(jī)政治思想覺悟、道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平,使廣大司機(jī)能堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營、樂于助人、拾金不昧。二是加強(qiáng)對出租車輛的管理,針對目前我市出租車檔次較低,車內(nèi)外衛(wèi)生狀況較差,居民乘車對安全性、健康舒適感有不同程度的擔(dān)憂。有81%的居民和67%的出租車司機(jī)對本市出租車實(shí)行統(tǒng)一購車、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理的五統(tǒng)一表示贊成。可以預(yù)見實(shí)行五統(tǒng)一后,奔馳在大街小巷的出租車將成為我市一道亮麗的風(fēng)景線。三是加強(qiáng)對出租車的交通管理,針對出租車亂停亂放,個(gè)別司機(jī)開飛車開野車等不遵守交通規(guī)則現(xiàn)象仍比較突出,交警應(yīng)加大力度常抓不懈。以有效減少交通事故的發(fā)生,保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)檢查

為營造一個(gè)有利于出租車行業(yè)發(fā)展的環(huán)境,必須要采取有力措施,打擊“白皮車”。針對“白皮車”難確認(rèn)、難處罰,建議對出租車實(shí)行有序的統(tǒng)一編號,對其容易辨認(rèn),容易識別,使“白皮車”無容身之地。交通管理部門應(yīng)將打擊“白皮車”作為一項(xiàng)經(jīng)常工作,加大打擊力度,以保護(hù)出租車司機(jī)的利益。

3、加強(qiáng)道路建設(shè)

我市道路建設(shè)雖然取得了可喜的變化,但老城區(qū)的一些小街小巷存在道路狹窄、路面較差,不利于出租車出行,限制了出租車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,建議合理規(guī)劃,集中財(cái)力,加大對市區(qū)街道建設(shè),為我市出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

另外,由于我市出現(xiàn)非典病人,據(jù)近日調(diào)查,外出流動(dòng)人員減少,乘坐出租車的居民明顯下降,針對這一突發(fā)事件,建議增加出租車,拍賣營運(yùn)證工作推遲到下半年進(jìn)行較為適易。

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過解放思想,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,必將推動(dòng)我市出租車行業(yè)有序健康發(fā)展,我們堅(jiān)信在“十五”期間一定能把我市出租車行業(yè)建成城市的文明窗口,一輛輛出租車將成為美化城市的又一道亮麗的風(fēng)景線。

第2篇 全國汽車行業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告

全國汽車行業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,汽車消費(fèi)群體也在日益增加,汽車質(zhì)量已經(jīng)成為顧客選擇品牌的最重要因素。汽車質(zhì)量是所有消費(fèi)者都關(guān)心的,那么我們來看看2013年中國汽車市場質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告。

一、汽車狀況

(一) 汽車價(jià)位8-12萬元占比最高在參與本次調(diào)查的汽車用戶中,擁有8-12萬元汽車的用戶數(shù)量較多,占全部被調(diào)查用戶的34.7%。擁有12-20萬元價(jià)格段汽車的用戶占比將近三成,為29.9%。擁有5-8萬元價(jià)格段汽車的用戶也不少,占比為16.0%。

(二) 汽車級別緊湊型車最為常見級別方面,作為家用汽車最常見的緊湊型車位居榜首,其占據(jù)了近五成的用戶比例,占比高達(dá)45.7%。中型車和小型車分列其后,占比分別為17.0%和16.8%。suv雖然近期較受關(guān)注,但市場占有率還并不高,僅有8.5%。微型車、中大型車和mpv的占比均不超過5%,分別為4.8%、3.3%和3.1%。

(三) 汽車類型合資汽車占七成在參與本次調(diào)查的汽車用戶中,擁有合資汽車的用戶最多,占總調(diào)查用戶數(shù)量的69.0%。自主汽車用戶數(shù)量占比為28.3%。進(jìn)口汽車用戶占比較少,僅有2.7%。德系車占比最高不同國別的合資汽車中,以大眾、奧迪、寶馬和奔馳為代表的德系車占比最高,達(dá)30.3%。其次是以豐田、本田和日產(chǎn)等品牌為代表的日系車,占比為26.1%。以別克、雪佛蘭和福特為代表的美系車占比也超過兩成,為23.7%。韓系車和法系車的占比均不超過一成,分別為9.0%和8.4%。

二、質(zhì)量狀況

(一) 故障概率近五成自主汽車曾發(fā)生故障本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,39.5%的汽車用戶的愛車曾發(fā)生過故障。其中,汽車類別為自主類型的產(chǎn)品發(fā)生故障的概率最高,達(dá)48.5%,也就是說,近一半的自主廠商汽車曾發(fā)生過故障。合資和進(jìn)口汽車發(fā)生故障的概率均不超過四成,分別為35.8%和38.5%。低價(jià)產(chǎn)品容易發(fā)生故障在不同價(jià)位的汽車方面,汽車的購買價(jià)格越低,發(fā)生故障的概率相應(yīng)越高。其中,在5萬元以下的產(chǎn)品方面,曾發(fā)生故障的概率高達(dá)58.6%,將近六成。而在購買價(jià)位在30萬元以上的'汽車中,發(fā)生過故障的概率僅有31.2%,比5萬元以下產(chǎn)品低了27.4個(gè)百分點(diǎn)。日系汽車故障率最低合資汽車中,不同國別的車系發(fā)生故障的概率也不一樣。本次調(diào)查顯示,日系汽車的產(chǎn)品質(zhì)量最佳,有近八成的日系車主的汽車從未發(fā)生任何故障,占比達(dá)78.2%。令人驚訝的是,以質(zhì)量著稱的德系車本次調(diào)查結(jié)果不佳,未發(fā)生過質(zhì)量問題的車主占比僅有53.5%,是五大合資車系中最低的,比日系低了24.7個(gè)百分點(diǎn)。

(二) 每萬公里故障次數(shù)進(jìn)口汽車故障次數(shù)最少對于一款汽車的質(zhì)量表現(xiàn)如何,本次調(diào)查采用了“每萬公里故障次數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)做衡量。調(diào)查結(jié)果顯示,在不同類別的汽車產(chǎn)品中,進(jìn)口汽車的產(chǎn)品表現(xiàn)最好,每萬公里故障次數(shù)僅有0.15次,雖然進(jìn)口汽車產(chǎn)品價(jià)格較高,但其產(chǎn)品質(zhì)量的確值得稱道。其次是合資廠商的產(chǎn)品,每萬公里故障次數(shù)為0.27次。自主廠商汽車則表現(xiàn)不佳,平均每萬公里故障次數(shù)達(dá)到了0.43次。2013年中國汽車市場質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告 5萬元以下產(chǎn)品故障次數(shù)最多在價(jià)格和質(zhì)量的對應(yīng)關(guān)系方面,通常人們都會說“一分錢一分貨”,那么,汽車價(jià)格越高,其產(chǎn)品質(zhì)量是不是就越好呢?本次調(diào)查結(jié)果顯示,高價(jià)位產(chǎn)品的平均每萬公里故障次數(shù)明顯低于低價(jià)位產(chǎn)品。其中,5萬元以下產(chǎn)品的每萬公里故障次數(shù)最高,為0.52次;5-8萬元和8-12萬元均超過了0.3次。而在12萬元以上價(jià)格段中,每萬公里故障次數(shù)均低于0.3次,其中30萬元以上產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異,僅有0.19次。德系汽車每萬公里故障次數(shù)達(dá)0.36次不同國別的合資汽車中,德系汽車的每萬公里故障次數(shù)最高,達(dá)0.36次;法系、美系和韓系的數(shù)據(jù)分別為0.34次、0.28次和0.21次;日系汽車表現(xiàn)最佳,每萬公里故障次數(shù)僅有0.11次。

(三) 故障發(fā)生時(shí)間近半自主汽車故障發(fā)生時(shí)間在半年內(nèi)在故障發(fā)生時(shí)間上,近半自主汽車故障發(fā)生時(shí)間在購買后半年內(nèi),占比為43.3%,也就是說,不少車主剛買沒多長時(shí)間自己的愛車即發(fā)生故障,這個(gè)數(shù)據(jù)不容自主廠商樂觀;27.9%合資汽車的故障發(fā)生時(shí)間是在半年內(nèi);進(jìn)口汽車的表現(xiàn)最好,半年內(nèi)即發(fā)生故障的產(chǎn)品僅有2.4%。從另一方面來看,有19.6%進(jìn)口汽車的故障發(fā)生時(shí)間是在三年之后,由于其首次故障發(fā)生時(shí)間較久,其產(chǎn)品質(zhì)量雖不如從未發(fā)生故障的產(chǎn)品,但仍可被接受。而在曾發(fā)生過故障的自主汽車中,能撐至三年之后的產(chǎn)品占比僅有3.0%。

(四) 故障原因多數(shù)故障是由于質(zhì)量原因在故障引發(fā)原因方面,多數(shù)車主認(rèn)為引起故障的根本原因就是汽車自身的質(zhì)量問題。其中,在自主汽車的車主方面,85.1%的車主認(rèn)為引起故障的原因在于產(chǎn)品自身質(zhì)量不佳;由于自己操作不當(dāng)而導(dǎo)致的故障占7.4%。在合資車主方面,認(rèn)為是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題引起故障的占比為69.7%。

(五) 故障類型中控及電子成故障常發(fā)處在故障發(fā)生處方面,中控及電子成為自主汽車和合資汽車共同的弱項(xiàng),其在這兩個(gè)類別汽車的發(fā)生概率分別為34.8%和25.2%。另外,傳動(dòng)系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)均是汽車故障的高發(fā)部位。

(六) 產(chǎn)品滿意度八成以上用戶對所購汽車質(zhì)量表示滿意本次調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,大多數(shù)用戶對所購汽車的產(chǎn)品質(zhì)量表示“十分滿意”或“比較滿意”,整體滿意度高達(dá)86.0%。表示“不太滿意”的用戶占比為12.7%。另外,還有1.3%的車主對所購汽車的質(zhì)量表示“十分不滿”。進(jìn)口汽車口碑最佳在不同類別汽車的用戶中,僅有12.5%的自主汽車車主對產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意,遠(yuǎn)低于合資汽車車主的21.1%和37.9%。另一方面,累計(jì)超過兩成的自主汽車車主對其所購汽車不太滿意或非常不滿,而合資汽車車主對產(chǎn)品質(zhì)量不滿的累計(jì)占比僅有10.8%,而在進(jìn)口汽車車主方面這一數(shù)據(jù)僅有1.5%。產(chǎn)品價(jià)格越高質(zhì)量口碑越好在不同價(jià)位的汽車方面,產(chǎn)品價(jià)格越高,其質(zhì)量口碑越好。其中,在5萬元以下汽車的車主方面,對產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意的車主占比僅有10.3%,對產(chǎn)品質(zhì)量不滿的卻高達(dá)24.2%;而在20萬元以上的產(chǎn)品中,對產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意的車主占比多達(dá)31.3%,而對產(chǎn)品質(zhì)量不滿的車主僅有6.2%。日系汽車車主滿意度最高在不同國別合資汽車的車主中,日系車主對愛車的整體質(zhì)量滿意度最高,有32.2%的車主表示對其汽車質(zhì)量“十分滿意”,法系和德系車主選擇“十分滿意”的占比均超過兩成,分別為28.6%和20.8%。其中,韓系車主選擇“十分滿意”的占比較低,僅有3.3%,不過其對產(chǎn)品“不滿意”的占比也最低,可見,韓系車主對其愛車質(zhì)量的印象雖然沒有太好,但倒也不至于太壞,屬于中等評價(jià)。本田品牌滿意度得分最高本次調(diào)查中,zdc以各主流品牌車主對其所購汽車質(zhì)量滿意度評價(jià)為基礎(chǔ)(“十分滿意”為10分,“比較滿意”為8分,“不大滿意”為6分,“非常不滿”為0分),通過整理和統(tǒng)計(jì)得出下列汽車品牌質(zhì)量滿意度得分榜單,僅供網(wǎng)友參考。自主汽車方面,整體品牌平均得分為7.71分。其中,比亞迪成為自主汽車中得分最高的品牌,為8.38分;東風(fēng)、長城、五菱和一汽分列其后,得分均在8分以上。合資汽車方面,整體品牌平均得分為8.13分,比自主汽車高了0.42分。上榜十個(gè)品牌的得分均超過了8分,其中本田得分最高,達(dá)8.92分,標(biāo)致位居次席,得分為8.67分。作為市場占有率最高的大眾品牌,車主滿意度得分僅有7.82分,未能躋身品牌質(zhì)量滿意度排行榜的前十名。自主汽車合資汽車品牌得分品牌得分1比亞迪8.38本田8.922東風(fēng)8.25標(biāo)致8.673長城8.21豐田8.634五菱8.08斯柯達(dá)8.575一汽8.02馬自達(dá)8.456吉利7.63雪鐵龍8.407奇瑞7.53雪佛蘭8.118榮威7.50日產(chǎn)8.089長安7.45現(xiàn)代8.0310江淮7.33福特8.00整體平均值7.71整體平均值8.13

第3篇 汽車行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

導(dǎo)語:公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。以下是小編為大家整理分享的汽車行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀參考。

汽車行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

一、前言

隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會實(shí)踐,赴湖北__市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。

東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在__、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,在__市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。

二、調(diào)查過程

7月7日上午,與__市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。

7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。

7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。

7月16日,對東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北__當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。

三、東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程

第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時(shí)間:20世紀(jì)60年代末至70年代末

第二階段:發(fā)展輝煌階段

時(shí)間:20世紀(jì)80年代至90年代初期

20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開放的先機(jī),大膽探索,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。

第三階段:改革調(diào)整階段

時(shí)間:20世紀(jì)90年代中前期至20世紀(jì)末

20世紀(jì)90年代前期、中期至20世紀(jì)末,是東風(fēng)公司的改革調(diào)整期。1993年之后,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、市場轉(zhuǎn)型,需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機(jī)制不相適應(yīng)的矛盾充分暴露,日顯突出,社會負(fù)擔(dān)日益沉重,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑,使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。

在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內(nèi)外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認(rèn)識的基礎(chǔ)上,東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰(zhàn)略調(diào)整。其核心內(nèi)容是:拓寬產(chǎn)品譜系,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設(shè)為主攻方向,開展第三次創(chuàng)業(yè),拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌要求,以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體制為目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。公司按照“集中調(diào)控、分散經(jīng)營”模式改革管理體制,對二級單位充分授權(quán),相應(yīng)進(jìn)行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,以債轉(zhuǎn)股為契機(jī),建立起法人治理機(jī)構(gòu)。

第4篇 摩托車行業(yè)調(diào)查報(bào)告

摩托車行業(yè)調(diào)查報(bào)告

一、世界摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

當(dāng)前,摩托車生產(chǎn)已不只是在一國范圍內(nèi),而成為全球性的大工業(yè)。如今,摩托車產(chǎn)品在這個(gè)國家設(shè)計(jì),在另一個(gè)國家購買零部件,在第三個(gè)國家生產(chǎn),在第四國、五國銷售已成為普遍現(xiàn)象。實(shí)際上,現(xiàn)在已沒有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車,例如,金城鈴木、建設(shè)雅馬哈等摩托車企業(yè)最新推出的一些車型,資金是中日雙方合資,設(shè)計(jì)在日本,組裝在中國,銷售市場則在越南、印尼等一些國家。

二、世界摩托車行業(yè)市場分析

1、出口市場

摩托車是全球化特征最明顯的機(jī)電產(chǎn)品之一,世界各大洲均有貿(mào)易。從出口市場看,亞洲國家出口所占的世界市場份額最大,超過一半,其次為歐洲國家,其份額為34%,非洲、大洋洲國家出口所占的世界市場份額很小。摩托車是目前我國重要的機(jī)電出口產(chǎn)品,我國是世界摩托車生產(chǎn)第一大國,2005年產(chǎn)量達(dá)到1770萬輛,占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來,我國摩托車憑借低價(jià)優(yōu)勢,迅速進(jìn)軍國際市場,已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國家和地區(qū)。經(jīng)過多年的努力開拓,國內(nèi)摩托車企業(yè)成功實(shí)施了國際市場多元化戰(zhàn)略,摩托車出口從以前單純依賴東南亞市場的局面,發(fā)展到多個(gè)出口市場共同發(fā)展的局面。只要有摩托車的國家,就有“中國造”,摩托車企業(yè)為我國出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻(xiàn)。

從全世界摩托車總的出口額看,日本、中國、意大利三國為摩托車出口大國,三國的出口總額占全世界出口市場的一半以上,其中,日本出口額為最大,而中國的出口形勢令人振奮,雖然其出口額占世界出口市場份額的12%,但其發(fā)展速度較快。從各類摩托車產(chǎn)品的出口情況看,排量≤50ml的車歐洲各國出口所占的份額列幾大洲之首,50ml<排量≤250ml的車亞洲國家所占的份額為最大。

日本在大于250ml 排量的各類摩托車產(chǎn)品出口中列首位,尤其日本在500ml<排量≤800ml摩托車的出口中表現(xiàn)突出,出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的64%;意大利在小于50ml排量的摩托車產(chǎn)品出口中列首位,其出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的20%。我國的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國家之間。美國、比利時(shí)、德國、西班牙、法國等國家,出口量明顯較小,占全世界出口市場的份額也相差無幾。

另外,中國出口摩托車的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國家比卻有較大的差別,中國出口的摩托車的平均單價(jià)只有幾百美元,日本車的平均單價(jià)為3087 美元,顯示出較大的差距。據(jù)悉,2005年中國摩托車占據(jù)墨西哥70%的市場份額,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于意大利等國的同類產(chǎn)品。我國生產(chǎn)出口的摩托車大多屬于中小排量車型,而歐盟、美國等高端市場和高利潤市場需要的則是大排量摩托車產(chǎn)品,今后國內(nèi)摩托車出口應(yīng)重點(diǎn)拓展這一市場領(lǐng)域。2002年以前,以越南為主的東南亞市場是我國摩托車的主要出口地區(qū),現(xiàn)在,非洲、美洲等市場快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國摩托車出口的又一重點(diǎn)市場。尼日利亞等非洲市場的覆蓋率已經(jīng)超過東南亞市場,是我國摩托車出口的第一大市場。

2、進(jìn)口市場

從進(jìn)口市場看,歐洲國家的進(jìn)口市場為最大,占全世界一半以上,其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲,四大洲的世界市場份額分別為:29%、12%、4%、3%;從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長速度看,非洲的增長速度為最快,達(dá)到29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界6%的平均增長速度;其次為美洲,其增長速度達(dá)到12%;另外,美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長速度也較快。

世界進(jìn)口摩托車的國家分布較廣,幾乎遍及各個(gè)國家,但進(jìn)口份額較大的國家主要集中于發(fā)達(dá)國家及地區(qū),其中美國表現(xiàn)最為突出,不但總進(jìn)口總額占據(jù)第一,而且各大類別的進(jìn)口總額也均列首位,其所占的市場份額也較大,均在20%上下;另外,排量大于250ml的摩托車市場主要為發(fā)達(dá)國家所占據(jù)。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長率極高。

三、世界主要摩托車價(jià)格分析

世界著名摩托車品牌中,最具代表意義的是世界頂級摩托車——哈雷。哈雷摩托車之所以出名,不僅僅在于它的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量,更多的在于它所創(chuàng)造出來的兩輪文化以及哈雷精神,其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車迷的腦海里。

20世紀(jì)60年代的哈雷,遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競爭,陷入了一落千丈的困境,一度瀕于破產(chǎn),不得不于1969年變賣控股權(quán)。此后的10年里,哈雷的市場業(yè)績狀況長期低迷。1981年,哈雷復(fù)興者杰弗里·布萊斯坦在內(nèi)的30位高級經(jīng)理人把控股權(quán)贖回來,通過實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構(gòu)建企業(yè)文化等品牌戰(zhàn)略,打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌,并一直延續(xù)至今,成就了21世紀(jì)全球哈雷迷傳頌的摩托車帝國,其也因創(chuàng)造了第一個(gè)真正意義上的摩托車名牌而傲立世界摩托車市場,成為比轎車還貴的摩托車。

四、我國摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

1、全年產(chǎn)銷小幅增長,下半年產(chǎn)銷量明顯低于上半年。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2___年全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷2669.43萬輛和2659.16萬輛,同比增長4.98%和4.40%,其中摩托車出口841.60萬輛,同比增長33.89%

2、五大排量繼續(xù)占據(jù)主流市場,110ml和150ml兩個(gè)品種市場占有率提高。

2___年,全行業(yè)產(chǎn)銷排名前五位的摩托車品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車。上述五個(gè)品種累計(jì)產(chǎn)銷 2353.85萬輛和2342.59萬輛,約占摩托車產(chǎn)銷總量的88.18%和88.10%。與上年相比,110ml和150ml兩個(gè)品種市場占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn),其他三個(gè)品種市場占有率呈不同程度下降。

3、摩托車出口實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性較快增長,從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷的增長。

2___年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好轉(zhuǎn),我國摩托車出口比上年有較大提升, 月平均出口超過70萬輛,同比實(shí)現(xiàn)較快增長。但與2___年相比,出口量仍處于恢復(fù)階段,沒有達(dá)到2___年的出口量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2___年,全行業(yè)累計(jì)出口摩托車841.60萬輛,同比增長33.89%;累計(jì)出口金額37.75億美元,同比增長30.69%,摩托車出口量占全年銷售量的.比重達(dá)到 31.65%,比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。

4、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況不容樂觀,主要效益指標(biāo)增速下滑比較明顯。

據(jù)對全國104家摩托車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月快報(bào)統(tǒng)計(jì),2___年前11個(gè)月,摩托車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1086.64億元,同比增長12.76%,增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤總額 33.04億元,同比下降4.93%,利潤總額均由上半年的正增長轉(zhuǎn)為負(fù)增長。

5、企業(yè)經(jīng)營面臨較大壓力,盈利能力普遍下降。

2___年,在營業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中,有7家企業(yè)成本費(fèi)用利潤率同比呈不同程度下降,有3家增長;有7家企業(yè)銷售利潤率同比下降,3家增長;有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降,4家增長。

五、我國摩托車行業(yè)市場分析

2___年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2___年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔,與上月相比, 5家企業(yè)銷量增長,5家企業(yè)銷量下降;與上年同期相比, 3家增長,7家下降。10月,上述10家企業(yè)累計(jì)銷售110.41萬輛,約占摩托車銷售總量的56.45%。

隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,居民消費(fèi)熱情不斷膨脹,特別是農(nóng)村居民收入水平提高,農(nóng)村市場進(jìn)一步活躍,對摩托車的需求不斷上升。摩托車企業(yè)根據(jù)市場需求情況,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,提高了市場的有效需求。隨著摩托車企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及受國內(nèi)大中城市禁摩、限摩等因素的制約,我國摩托車行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題,摩托車企業(yè)為了謀求更大發(fā)展,努力拓展國外市場,我國摩托車出口份額逐年上升,有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷的增長,但我國摩托車的主要消費(fèi)市場在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及海外市場。

六、我國摩托車市場競爭格局

兵器裝備集團(tuán)摩托車國內(nèi)市場占有率

隨著對輕騎的收編,兵裝集團(tuán)內(nèi)部摩托車資源整合將大大加速,中國摩托車行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。2007年1至8月份,中國兵器裝備集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)摩托車銷售371.8萬輛,同比增長19.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入103.3億元,同比增長15%,高于行業(yè)平均水平2.8%,國內(nèi)市場占有率達(dá)到23%。由此可以預(yù)期,中國摩托車行業(yè)將迎來新的變革。

反傾銷案,知識產(chǎn)權(quán)糾紛,出口整頓,歐ⅱ、歐ⅲ、國3排放標(biāo)準(zhǔn),出口退稅下調(diào),這些事件的發(fā)生,既證明了中國摩托車業(yè)征途的艱難和生命力之頑強(qiáng),也證實(shí)了中國摩托車業(yè)的脆弱與不堪。在技術(shù)“瓶頸”的鉗制下,中國摩托車業(yè)長期被薄利所糾纏,處在低水平循環(huán)的發(fā)展陷阱之中,各企業(yè)為了走出尷尬境地,紛紛尋求破局之路。建設(shè)、嘉陵、錢江、宗申等實(shí)力雄厚的企業(yè)在升級自主研發(fā)水平的同時(shí),積極在海外設(shè)廠,甚至并購國際知名企業(yè),成功打造了進(jìn)一步開拓海外市場的基地,而更多技術(shù)和資金都不盡人意的企業(yè)或者退出市場,或者在市場中掙扎、觀望。國內(nèi)企業(yè)長期停滯在低端生產(chǎn),使小排量摩托車產(chǎn)量龐大而形成惡性競爭,利潤空間非常小。隨著國內(nèi)轎車逐漸的普及,低端摩托車市場正趨向萎縮,市場空間走向高端已是必然趨勢。

第5篇 汽車行業(yè)調(diào)查社會實(shí)踐報(bào)告

汽車行業(yè)調(diào)查社會實(shí)踐報(bào)告

雖然半年不見,但城市的更新,道路立體化等城區(qū)的變化之大讓人驚奇。回到馬鞍山了,還是先回家一次把。在車上那心情簡直別提有多興奮了。我決定進(jìn)入了一家小型汽車美容店,從事一些簡單的工作,因?yàn)樵谧约旱男闹惺冀K都有一個(gè)夢想希望以后可以從事有關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)方面的工作,所以現(xiàn)在應(yīng)該多找機(jī)會去實(shí)踐,雖然工資不高可了解的東西不少,時(shí)間也比較蔥郁,于是對中國車市進(jìn)行了探索。

對于中國汽車市場來說,20__年可不是簡單的一年,20__--20__是中國汽車業(yè)走向結(jié)構(gòu)整體化的一個(gè)過渡時(shí)期,20__--20__可以來說是一個(gè)開端,一個(gè)準(zhǔn)備,主要就是為了在20__年奪得一席之地,20__年的中國市場已經(jīng)走入成熟與穩(wěn)定,逐步地成為中國的支柱企業(yè)。故此,20__年末,就有些生產(chǎn)廠家忍不住想大干一場了,20__末,就推出了20__的汽車。比如象mazda 6奧迪a6 l等。這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅可以說明中國的汽車企業(yè)在逐漸走向成熟也可以反映出我們的制造業(yè)水平在不斷提高,不甘心僅僅只在產(chǎn)業(yè)鏈的下游分一杯羹。

20__年席卷全球的金融危機(jī)對汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊是巨大的,美國三大汽車巨頭(通用,福特,克萊斯勒)法國的雷諾,標(biāo)致和雪鐵龍,德國的大眾等相繼出現(xiàn)大幅度的銷售滑坡,出現(xiàn)巨額虧損,而中國汽車市場在經(jīng)歷了短暫的春天之后也似乎遇到很多的問題需要解決,首先是市場份額:國產(chǎn)車在國內(nèi)的銷量一直是落后于合資品牌和進(jìn)口品牌的,而且在價(jià)格上也不能和合資品牌抗衡,這樣導(dǎo)致資本積累的速度減緩,科技投入的資金下降,從而使研發(fā)的速度和水平落后于國外的大品牌,我覺得這是一種惡性循環(huán),其次,我們在出口的道路上遇到的阻力也不小,近年來,很多國家在汽車進(jìn)口方面加大了關(guān)稅的幅度,導(dǎo)致我們出口成本的增加,這樣一來使我們的銷售業(yè)績下滑,阻礙了自身的迅速成長。

在我看來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高科技的支撐,有的時(shí)候一項(xiàng)科技成果的誕生可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!上世紀(jì)60年代,馬自達(dá)汽車公司從汪克爾菲加博士手中買到了轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)的專利,到如今專利已到期,這標(biāo)志著在幾年之后,將會有一場更為強(qiáng)大的世界性的風(fēng)暴,該發(fā)動(dòng)機(jī)比一般發(fā)動(dòng)機(jī)小三分之一左右,不僅排量小而且污染低,所發(fā)出的功率也是大的驚人的。馬自達(dá)正是因?yàn)橛腥绱嗣翡J的眼光才會在競爭如此激烈的汽車市場有所斬獲。其實(shí)這樣的例子還很多。

中國汽車起步晚和國外企業(yè)還有很大的差距然而這不意味著落后,我們有很多的優(yōu)勢資源可以利用,比如巨大的汽車消費(fèi)市場,據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)20__年我國乘用車產(chǎn)量為700萬輛20__年突破900萬輛已經(jīng)成為世界上第三大汽車生產(chǎn)國了!如何把握眼前這樣一個(gè)巨大的市場是我們應(yīng)該去思考的問題,占有市場最有利的就是讓消費(fèi)者相信你的產(chǎn)品,所以如何制造出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本,正是基于這樣的考慮我們的`自主品牌這幾年頻頻發(fā)力,為我們展示了許多具有核心競爭力的產(chǎn)品,奇瑞自主研發(fā)的全鋁發(fā)動(dòng)機(jī)就是一個(gè)亮點(diǎn),它同時(shí)解決了發(fā)動(dòng)機(jī)的重量和燃油經(jīng)濟(jì)性兩大難題,而在開發(fā)利用新能源方面比亞迪走在了世界的前列,他們自主研發(fā)的油電混合動(dòng)力汽車(比亞迪f3 dm)是目前可行性最高的一款車型,正是基于其領(lǐng)先于世界的地位股神巴菲特也注資18億港幣支持其新項(xiàng)目的開發(fā)。這是一個(gè)好的信號,說明我們也可以通過自主創(chuàng)新的道路讓我們的產(chǎn)業(yè)躋身世界前列,而并不是那些拿來主義者宣傳的合作中生存和發(fā)展,哪只是一種否定自身價(jià)值的發(fā)展方式,與當(dāng)初我們制定的兩條腿走路的國情不符合!

第6篇 關(guān)于汽車行業(yè)的調(diào)查報(bào)告

汽車行業(yè)如今的發(fā)展情況是怎么樣的呢?以下是小編整理的關(guān)于汽車行業(yè)的調(diào)查報(bào)告,歡迎參考閱讀!

一、前言

隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了山東大學(xué)大學(xué)生暑假社會實(shí)踐,赴湖北__市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。

東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在__、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。

二、調(diào)查過程

7月7日上午,與__市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。

7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。

7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面。

三、廠內(nèi)現(xiàn)狀

東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據(jù)了解,分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。

從領(lǐng)導(dǎo)層來說,大量離退休職工對公司是很大的負(fù)擔(dān),對廠內(nèi)沒有貢獻(xiàn)卻要很大的資金去安頓,嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠的職工來講,他們認(rèn)為公司的管理層浪費(fèi)了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高

第7篇 汽車行業(yè)個(gè)人調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告是對某一情況、某一事件'去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里'的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),最后以書面形式陳述出來。汽車行業(yè)個(gè)人調(diào)查報(bào)告,我們來看看下文。

汽車行業(yè)個(gè)人調(diào)查報(bào)告

暑假轉(zhuǎn)眼就過去了,一個(gè)月的時(shí)間說長不長,說短不短,在這個(gè)假期里我體會到了很多,感受也很深,通過自己的親身體驗(yàn)社會實(shí)踐,讓自己更進(jìn)一步的了解社會,在實(shí)踐中,增長了見識,鍛煉了自己的勇氣,培養(yǎng)自己的韌性,寒假放假后,經(jīng)過熟人的介紹來到一家汽車公司,而我在公司里做最簡單的工作,每天在公司的吧臺售賣飲料,給客戶倒茶,通過這次實(shí)踐更進(jìn)一步了解社會。

首先簡單介紹一下公司,它是廣州賽弗汽車公司中長城汽車的一個(gè)代售店,前面汽車展廳,展賣汽車,中間是吧臺和客戶休息區(qū),后面是汽車維護(hù)部,而我就在公司中間的吧臺工作,由于以前沒干過類似的工作,對商品的價(jià)格和其它方面都了解甚少,所以還需要接受他們正式員工的培訓(xùn),幾天后,對工作有所了解,對一些的基本的禮儀也有所熟悉,但是通過幾天實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)在與客戶交流與接待方面還有所欠缺,同樣的工作在其他同事手中則流利進(jìn)行,而我則不能。通過一個(gè)假期的實(shí)踐我總結(jié)吃以下幾點(diǎn):

第一:服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝,更何況是來公司買車的客戶,對其態(tài)度一定要好,因此良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,這就要求我們想客戶之所想,急所其之所急,提高服務(wù)質(zhì)量,語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足客戶的要求,比如說為客戶倒茶,一般廣東人都喜歡喝茶,因此,給他們倒茶,一定要注意茶的溫度和茶的香味,讓客戶滿意,而如果不恰當(dāng)?shù)乃疁貏t會讓客戶不滿意,因此,也就必須好好為客戶服務(wù),讓他們滿意。

第二:要好好遵守公司的規(guī)矩。俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,作為一個(gè)公司也有很多的規(guī)定,比如說:上班時(shí)間不可以串崗,不可以閑聊,不可以隨意接聽手機(jī)等等。所謂不可以串崗就是不可以擅自離開自己的崗位。為什么不可以隨便串崗呢?因?yàn)楦鱾€(gè)崗位各個(gè)人都有各自的工作,如果隨便串崗,則會出現(xiàn)某個(gè)崗位缺人,如果客戶剛好找某個(gè)崗位的人而又恰好不在,則會給公司帶來負(fù)面影響,同樣不可以閑聊是因?yàn)槿绻诠ぷ鲿r(shí)間員工都在一起嘰嘰喳喳閑談,公司就像一個(gè)菜市場,毫無紀(jì)律可言,那樣下去,公司就會日益散漫,不利于公司的發(fā)展,而不準(zhǔn)接聽電話也是相同的理由吧,如果被經(jīng)理發(fā)現(xiàn),少則挨批,多則扣薪水,遵守規(guī)矩還是很重要的,所謂沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格要求自己,既然進(jìn)了公司就得按規(guī)矩辦事,即使只是去公司做寒假工是非正式員工,也應(yīng)用公司的紀(jì)律要求自己。 第三:要真誠的對待身邊的人。你可以偽裝你的面孔,偽裝你的心,但你絕不可以忽視真誠的力量,第一天去上班的時(shí)候,心里不可避免的有些疑惑,畢竟以前沒做過類似的工作,心里就沒底,不知道應(yīng)該去怎么做,要去干些什么等等,剛踏進(jìn)公司的時(shí)候,只見幾個(gè)陌生的臉孔用莫名的眼光看著我,我微笑著和他們打招呼,問他們早安,尷尬的局面立刻得到了緩解,大家多用很友善的眼光和善的微笑歡迎我的到來。從那天起,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲早上好,那是我心底真誠的問候,發(fā)自內(nèi)心的,真正的微笑,是一種能打動(dòng)人的真誠問候,我總覺得經(jīng)常有一些東西容易被我們忽略,比如一個(gè)甜美的微笑,一聲輕輕的問候,一句關(guān)心的話語,但他們卻表達(dá)了對一個(gè)人的尊重和關(guān)心,也讓別人感覺到被重視與關(guān)心,僅僅幾天的時(shí)間,我就和同事打成一片,很好的跟他們交流與溝通,我想,應(yīng)該是我的真誠換得了同事們的信任吧,他們都把我當(dāng)朋友,也愿意指導(dǎo)我,教我應(yīng)該怎么去做,也跟我談現(xiàn)在的就業(yè)形勢等與工作無關(guān)的事情,短短的一個(gè)月,使我受益匪淺,讓我懂得了如何更好的為人處事,當(dāng)今社會一直處在發(fā)展中,所以對人才的要求也越來越高,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光看問題,就要不斷提高思想認(rèn)識,更好的完善自己,要用真誠的力量去感動(dòng)別人。

第四:我們也需要有工作的激情與耐心,激情與耐心就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花,在公司時(shí),同事跟我說想做好服務(wù)這一類,一定要有激情與耐心,這一行需要有恒久的耐心去不斷學(xué)習(xí)新的知識,用知識武裝自己,提高自己的專業(yè)水平,要用耐心去處理好每件事,用耐心去把事情做得有條有理,那樣做事才有效率。

我的經(jīng)理在我走之前也給我一些指點(diǎn),他說:一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代要好好學(xué)習(xí),但也要適時(shí)的增長見識,去實(shí)踐,去體驗(yàn)社會,專業(yè)知識是重要的,但把專業(yè)知識運(yùn)用于實(shí)踐也重要,在大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候鍛煉自己的能力很重要,在寒假參與社會實(shí)踐是一個(gè)很好的機(jī)會,賺錢不是主要的,作為學(xué)生,能賺到多少,等到畢業(yè)后,有的是賺錢的機(jī)會,做寒假工主要的目的是鍛煉自己的能力。然后他跟我說了他讀書時(shí)的事,他說他讀書的時(shí)候求知欲很強(qiáng),想方設(shè)法的想多學(xué)點(diǎn)東西,在假期的時(shí)候經(jīng)常去打工,目的就是為了鍛煉自己,體驗(yàn)社會生活。我想在學(xué)生時(shí)代,多鍛煉自己是十分重要的。

經(jīng)過這一個(gè)暑假的打工生活,我收獲了很多,走出了美麗的象牙塔感受外面的世界,去體會社會競爭的現(xiàn)實(shí)與殘酷,而不要做一只井底蛙,絲毫感覺不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。通過這一個(gè)多月的打工生活讓我懂得了許多做人的道理,也讓我看到了自己的不足和缺點(diǎn),所以在今后的學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己,提高自己的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,做一個(gè)能適應(yīng)社會的人。

車行市場調(diào)查報(bào)告7篇

全國汽車行業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,汽車消費(fèi)群體也在日益增加,汽車質(zhì)量已經(jīng)成為顧客選擇品牌的最重要因素。汽車質(zhì)量是所有消費(fèi)者都關(guān)心的,那么我們來看看…
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