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第1篇 2023年農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文
村黨支部書記是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的直接宣傳者和執(zhí)行者,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍。因此,新時(shí)期下加強(qiáng)和改進(jìn)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),對于加強(qiáng)黨對農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
圍繞“農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)”這一課題,我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)查研究,根據(jù)本鎮(zhèn)的具體情況,經(jīng)過認(rèn)真分析與思考,撰寫調(diào)研報(bào)告如下:
一、 __鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀
__鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨支部16個(gè),每個(gè)黨支部有書記和副書記各一名,其中15名書記兼任村委會(huì)主任,10名副書記兼任村委會(huì)委員。32名的書記隊(duì)伍中男女比例為10:1,只有龍和黨支部的書記和岡陵黨支部、里村黨支部的副書記為女性。在年齡方面(見表1),40歲以下的2人,占6.25%,40-49歲的5人,占15.625%,50-59歲的20人,占62.5%,60歲及以上的5人,占15.625%。在文化程度方面(見表2),初中文化的18人,占56.25%,高中文化的12人,占37.5%,大專及以上文化的2人,占6.25%。現(xiàn)任農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍中很多都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員,其中黨齡20年以上的12人,占37.5%,致富能手9人,占28.125%,新進(jìn)班子2人,占6.25%。
表1 __鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記、副書記隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)表
年齡(歲) 人數(shù)(人) 所占百分比(%)
40以下 2 6.25
40-49 5 15.625
50-59 20 62.5
60及以上 5 15.625
表2 __鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記、副書記隊(duì)伍的文化程度表
文化程度 人數(shù)(人) 所占百分比(%)
初中 18 56.25
高中 12 37.5
大專及以上 2 6.25
二、__鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍存在的問題
1、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨老齡化。__鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的平均年齡為54歲,最高年齡63歲,從表1可見40歲以下的僅2人,50歲以上的25人,占78.125%,升平、潭溪、宅群等9個(gè)黨支部的兩名書記年齡都在50歲以上。
2、綜合素質(zhì)跟先進(jìn)地區(qū)比較有一定距離。?文化素質(zhì)有待提高。從表2可見大專及以上文化的僅兩人,56.25%的黨支部書記只有初中文化程度。文化素質(zhì)不高,視野不夠開闊,難以掌握新技能,會(huì)影響到農(nóng)村工作的規(guī)范化建設(shè)。‚發(fā)展意識有待加強(qiáng)。農(nóng)村黨支部書記的發(fā)展意識決定了該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和水平。部分書記的發(fā)展意識不強(qiáng),思路不夠清晰,會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,村民致富還比較滯后。
3、農(nóng)村發(fā)展黨員工作存在不平衡性。村黨組織書記重視黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快、黨群干群關(guān)系比較融洽的村,農(nóng)村青年入黨的積極性比較高,我鎮(zhèn)強(qiáng)亞、岡陵和魁草等村黨支部,黨員隊(duì)伍的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)都比較好;反之,個(gè)別村黨支部書記不重視黨建工作,農(nóng)村青年入黨的積極性不高,黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)難以得到優(yōu)化。
4、福利待遇還偏低。目前,我鎮(zhèn)村黨支部書記月報(bào)酬為700元。由于大部分村集體經(jīng)濟(jì)還不富裕,導(dǎo)致農(nóng)村黨支部書記的福利待遇更發(fā)達(dá)地區(qū)比較還偏低,難以全面調(diào)動(dòng)書記們的工作積極性。同時(shí),極個(gè)別村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,日常開支都比較拮據(jù),書記在開展工作時(shí)難度不小。
三、加強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策
1、拓寬選拔渠道,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。?健全選拔機(jī)制。抓好農(nóng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),關(guān)鍵是要選好“一把手”。健全農(nóng)村黨支部書記的選撥機(jī)制,制定一定的選任標(biāo)準(zhǔn),讓選舉有規(guī)可循,把適合的人選上來。‚拓寬選拔渠道。要擴(kuò)大選人的視野,拓寬用人的途徑,實(shí)行更大范圍、更寬領(lǐng)域、更多方式的選拔。通過“引”、“選”、“派”、“挑”等方式,大膽提拔使用黨員中的能人。ƒ抓好后備干部的培養(yǎng)選拔。要抓好年青干部和女干部的培養(yǎng)與選拔,從多方面入手做好人才儲(chǔ)備,增強(qiáng)后備力量,使隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制 ,著力解決村書記隊(duì)伍“會(huì)干事”的問題抓好素質(zhì)工程。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么 ,干什么學(xué)什么 ,需要什么培訓(xùn)什么”的原則 ,采取上下結(jié)合、突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的方法 ,借助市委黨校以及基層黨校等陣地 ,抓好村干部行政管理、政策法規(guī)、財(cái)務(wù)、遠(yuǎn)程教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文化學(xué)歷教育。
3、健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性。?完善激勵(lì)機(jī)制。對實(shí)績突出、群眾公認(rèn)度高的書記大力宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對特別優(yōu)秀的年輕的黨支部書記,予以破格提拔任用,可為他們進(jìn)入鎮(zhèn)機(jī)關(guān)或事業(yè)單位提供政策支持,可充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。‚完善待遇機(jī)制。提高農(nóng)村黨支部書記的福利待遇標(biāo)準(zhǔn),逐步推行以基本工資、考核工資和效益工資為主的結(jié)構(gòu)工資制,使村支書的實(shí)績與報(bào)酬相統(tǒng)一。同時(shí)要建立完善的村支書養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度。對退下來的村支書,給予妥善照顧。ƒ完善關(guān)心關(guān)懷機(jī)制。上級黨委要充分理解和關(guān)心農(nóng)村黨支部書記,幫助他們解決工作和生活難題。對農(nóng)村黨支部書記要做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧。
4、規(guī)范考核管理,發(fā)揮農(nóng)村黨支部書記的作用。健全目標(biāo)責(zé)任、工作考評和監(jiān)督管理等一系列管理制度,定期對農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行考察和并與其進(jìn)行交流,及時(shí)了解其思想、工作動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持民主集中制,建立形成科學(xué)決策、規(guī)范用權(quán)的機(jī)制,加強(qiáng)對農(nóng)村黨支部書記的監(jiān)督和管理,充分發(fā)揮其“帶頭雁”作用。
5、實(shí)施“一村一名大學(xué)生村官”工程 。同時(shí),推行多渠道選育制。注重從本村籍退伍軍人、大中專畢業(yè)生、科技示范戶、致富能手、私營業(yè)主、回鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中物色和發(fā)現(xiàn)苗子 ,把優(yōu)秀青年骨干列為培養(yǎng)對象。努力做到使用一批 ,培養(yǎng)一批 ,儲(chǔ)備一批。
農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村黨建的核心工作,各級黨組織都應(yīng)高度重視,關(guān)心和支持農(nóng)村黨支部書記工作開展。提高農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的素質(zhì),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能更好更快地發(fā)展,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能更加堅(jiān)實(shí)。
第2篇 關(guān)于村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是村級各種組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。農(nóng)村黨支部能否充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,事關(guān)農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系著黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深化,農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為了研究探索新形勢下村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用的實(shí)現(xiàn)途徑和有效形式,__年5月份,我們采取問卷調(diào)查、座談研討、案例分析和實(shí)地考察等方法,對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。
一、當(dāng)前農(nóng)村黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部15個(gè),農(nóng)村黨小組26個(gè),農(nóng)村黨員717名。截至__年5月底,全鎮(zhèn)共有農(nóng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員67名,其中黨支部書記15名。調(diào)研中,大家一致認(rèn)為,通過近些年深入扎實(shí)地開展農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”的黨建活動(dòng),以發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力均得到明顯增強(qiáng),多數(shù)農(nóng)村黨支部在村級各種組織和各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。主要體現(xiàn)在以下方面:
1、把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),積極帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。多數(shù)村黨支部以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民為己任,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并采取宣傳發(fā)動(dòng)、領(lǐng)辦創(chuàng)辦、規(guī)范管理、服務(wù)扶持的方式,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。目前,全鎮(zhèn)已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織23家,其中黨員創(chuàng)辦的家。__年,全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)收入30多萬元,純利潤20多萬元,平均每戶純收入為2312元,帶動(dòng)社外農(nóng)戶1360戶,戶人均增收300多元。__年7月,由西黃漳村村黨支部書記杜建生發(fā)起成立了合作社,帶動(dòng)了全村19戶農(nóng)民入社,一年時(shí)間內(nèi)以種植蔬菜大棚,實(shí)現(xiàn)戶人均收入400多元。并成功引進(jìn)了山西仁農(nóng)生物公司落戶西黃漳高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);__年__村黨支部深度挖掘__移民搬遷后的空殼村的開發(fā)潛力,成功引進(jìn)了香港俊安集團(tuán)在十字溝開發(fā)莊園經(jīng)濟(jì),下莊村黨支部通過在外人回鄉(xiāng)投資的激情,充分利用移民搬遷后的優(yōu)勢,通過租賃或承包農(nóng)民土地,集體荒山,荒坡,荒溝等,使在外知名人士榆次金融大酒店總經(jīng)理陳有良回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建立起營圪道日月星莊園經(jīng)濟(jì)。截止目前,這些莊園經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式良好,并有力地帶動(dòng)了本村及周邊村民的創(chuàng)業(yè),同時(shí)也給本村及周邊村莊的群眾闖出了一條致富門路。據(jù)調(diào)查,有82%的黨員和村民代表認(rèn)為本村支部書記在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富方面能力“強(qiáng)”或“較強(qiáng)”。
2、積極轉(zhuǎn)變職能,主動(dòng)服務(wù)群眾,密切了黨群、干群關(guān)系。多數(shù)村黨支部建立并堅(jiān)持了定期走訪群眾、干群懇談交心等制度,主動(dòng)服務(wù)群眾,大力實(shí)施民心工程,切實(shí)解決飲水、用電、通信、出行、醫(yī)療等農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和生產(chǎn)生活中遇到的困難,得到了群眾的擁護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),__—__年,全鎮(zhèn)15個(gè)村級組織就累計(jì)投入1000萬余元,為農(nóng)民群眾辦實(shí)事150余件。調(diào)查中,有88.7%的黨員和村民代表認(rèn)為所在村黨支部“堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事”;有81.9%的黨員認(rèn)為黨員干部與群眾的關(guān)系“融洽”或“比較融洽”。
3、積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,發(fā)揚(yáng)民主,大力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。多數(shù)村黨支部堅(jiān)持民主選舉、民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,建立健全了各項(xiàng)民主制度,堅(jiān)持了村級重大事項(xiàng)先召開“兩委”聯(lián)席會(huì)討論,再由村“兩議”會(huì)議決策,深入推進(jìn)村務(wù)點(diǎn)題公開和村級財(cái)務(wù)徹底公開,及時(shí)修訂《村民自治章程》,運(yùn)用民主、法制的方式開展工作,保障了農(nóng)民群眾在村民自治中的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),發(fā)揮了農(nóng)民群眾在村務(wù)管理中的主人翁作用,在推進(jìn)農(nóng)村基層民主中逐步掌握了主動(dòng)權(quán)。調(diào)查中,有74.8%的黨員和村民代表認(rèn)為村里重大事項(xiàng)能做到民主決策,有84%的黨員和村民代表認(rèn)為所在村做到了群眾想知道什么就公開什么。
第3篇 加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告
加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村黨支部處于農(nóng)村改革開放,建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的前沿,如何大力加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè),是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。研究、分析和探討農(nóng)村黨組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,將有助于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、農(nóng)村黨支部建設(shè)值得注意的幾個(gè)問題
從我們調(diào)查和掌握的情況來看,當(dāng)前農(nóng)村黨支部仍存在一些值得注意和思考的問題。
(一)一些長期積淀的問題并沒有因黨支部換屆而得到解決。這種情況主要反映在家族矛盾突出、積累問題比較深的農(nóng)村黨支部班子。在這類班子特別是新任的干部中,存在這樣幾種思想傾向:有的感到原班子的問題與自己關(guān)系不大,可管可不管;有的覺得剛上任要“多栽花、少栽刺”,害怕解決問題得罪人,影響以后工作的開展;有的覺得與其耗費(fèi)精力去解決老問題,不如騰出時(shí)間去開創(chuàng)新局面;有的想解決問題,思路也可行,但得不到鎮(zhèn)黨委的支持,由此造成一些農(nóng)村黨支部班子作了個(gè)別或局部調(diào)整后,只是暫時(shí)地、表面上緩解了某些矛盾和問題,未能從根本上解決問題。
(二)農(nóng)村黨支部班子思想政治建設(shè)仍比較薄弱。一些農(nóng)村黨支部書記思想仍然比較保守,觀念比較陳舊,封閉意識和小農(nóng)意識還比較濃厚。滿足于小富即安、小進(jìn)則滿。盡管當(dāng)前開展的學(xué)教活動(dòng)使農(nóng)村黨員干部的思想得到了洗滌,但在市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響和沖擊下,在部分農(nóng)村黨員干部中還存在著理想信念淡薄、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),自身要求不嚴(yán)等問題。
(三)一些新任農(nóng)村黨支部班子成員工作熱情背后,潛伏著消極因素。部分新上任的農(nóng)村黨支部班子成員愿意干看得見、摸得著、容易“出名”的“面子”工作,不愿意干那些為群眾提供服務(wù)、勞神費(fèi)力的基礎(chǔ)性工作;愿意多往上跑,多往外走,打通關(guān)節(jié),疏通關(guān)系,不愿意抽出更多的時(shí)間為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;愿意做既能體現(xiàn)政績又可以為個(gè)人帶來實(shí)惠的工作,不愿意干那些既吃苦受累又得不到多少好處的事情。
二、加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)的思考
(一)著力提高農(nóng)村黨支部班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。一是抓好思想政治建設(shè)。通過召開會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,使廣大農(nóng)村黨支部班子成員確立兩種意識,即與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識;艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的意識。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用各種載體,加強(qiáng)對村黨支部班子成員的培訓(xùn)教育。建立健全以縣委黨校、鎮(zhèn)委黨校、村黨員活動(dòng)室為陣地的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)??h委黨校每年要對農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行一次輪訓(xùn);鎮(zhèn)委黨校每年對黨支部班子成員和黨員進(jìn)行一次輪訓(xùn),鎮(zhèn)委黨校每年還要結(jié)合不同時(shí)期思想教育要求,組織宣講組到村進(jìn)行巡回宣講,加強(qiáng)對干部、黨員的政治思想教育;各村黨支部要充分利用黨員活動(dòng)室的作用,借助黨員電化教育的設(shè)備,組織黨員觀看電教專題片。通過多形式、多渠道的培訓(xùn)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是建立和健全相關(guān)的工作制度,提高干部的綜合能力。進(jìn)一步完善“兩議五公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級管理機(jī)制,做到按章辦事,依法治村。要著力提高村黨支部班子的“三種能力”,即協(xié)調(diào)處理社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中各種矛盾關(guān)系的能力;根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)變化和各方面情況作出決策的能力;帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)小康農(nóng)村的能力。
(二)解決黨支部班子在磨合過程中出現(xiàn)的矛盾。鬧不團(tuán)結(jié)的班子,主要問題是工作上通氣不夠,關(guān)系上協(xié)調(diào)不夠,思想上溝通不夠。對這類班子,要著重進(jìn)行黨性教育和民主集中制教育,使他們通過開展批評和自我批評,化解矛盾,形成合力;風(fēng)氣不正的班子,主要問題是放松學(xué)習(xí)、疏于管理和監(jiān)督,要著重對他們進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政勤政教育,促進(jìn)班子成員轉(zhuǎn)變作風(fēng);工作不力的班子,主要問題在于缺乏拼勁和銳氣,對這類班子,要著重進(jìn)行解放思想、更新觀念教育,促其敢想敢干,勇于開拓。總之,在新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè),要抓住容易出現(xiàn)的問題和誘發(fā)矛盾的起因,做到該講的早提醒,該幫的早介入,盡量使問題解決在萌芽狀態(tài)。
(三)不斷完善農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制。建立和完善工作目標(biāo)責(zé)任制,必須做到“四化”:一是目標(biāo)科學(xué)化,結(jié)合固本強(qiáng)基工程的實(shí)施和先進(jìn)性教育活動(dòng),制定長效的、切實(shí)可行的工作目標(biāo),在制定目標(biāo)時(shí),要看目標(biāo)是否緊貼實(shí)際,是否貪多求全,是否避實(shí)就虛,是否具有前瞻性。二是內(nèi)容具體化。必須把目標(biāo)具體到人,把目標(biāo)內(nèi)容具體分解為黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作等若干部分,每部分再分出若干小項(xiàng),每小項(xiàng)確定具體分值。三是檢查考核經(jīng)?;?。鎮(zhèn)黨委應(yīng)對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查,年終對完成年度目標(biāo)情況進(jìn)行一次綜合考評。四是獎(jiǎng)懲公開化。鎮(zhèn)黨委應(yīng)把年終對目標(biāo)責(zé)任制的綜合考證結(jié)果予以公示,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(四)要積極為農(nóng)村黨支部開展工作創(chuàng)造良好的氛圍??h、鎮(zhèn)黨委及有關(guān) 部門要充分理解、信任和支持農(nóng)村黨支部的工作,真心實(shí)意為他們排憂解難,創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍。一是要減少對農(nóng)村工作的檢查評比,使農(nóng)村黨支部集中精力搞建設(shè),一心一意抓發(fā)展。二是要更好地為加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),建設(shè)和諧農(nóng)村社會(huì)服務(wù)。三是堅(jiān)持農(nóng)村黨建工作聯(lián)系制度,集中幫助農(nóng)村解決難題??h級領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少要聯(lián)系1個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)村,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人至少要聯(lián)系1個(gè)村,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研和指導(dǎo)工作,幫助農(nóng)村黨支部出主意、理思路、解難題??h直掛鉤單位要定期到掛點(diǎn)村開展工作,督促指導(dǎo)駐村干部按照“三查兩建一發(fā)展”的要求,真正為農(nóng)村基層組織解決一些實(shí)際問題。
第4篇 香園村黨支部調(diào)研報(bào)告
大河鄉(xiāng)香園村黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告
——設(shè)施農(nóng)業(yè)專題調(diào)研
__年我村根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)和大河鄉(xiāng)黨委、政府做好__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見,以及大力發(fā)展“3211”產(chǎn)業(yè)的部署,在科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的前提下,圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主題,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,強(qiáng)勢推進(jìn)“3211”產(chǎn)業(yè),全力做大做強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)這篇文章,把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)著力放在增加農(nóng)民收入上,使設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。近期,結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),香園村黨支部帶領(lǐng)全村參學(xué)黨員紛紛深入設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)了解情況、開展調(diào)研。現(xiàn)將此次調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
(一)搭建種植情況
截止目前,全村共搭建大拱棚860 棟,面積400畝。涉及2個(gè)組,其中以堿井組所占面積較大。從分布上看有庭院分散種植和村主干道旁集中種植兩種形態(tài)。大拱棚日光溫室每年可種植2-3茬蔬菜,主要種植品種為黃瓜、西紅柿、芹菜、辣椒等,同時(shí)間種白菜,油菜、蘿卜等。
(二)效益情況
1、經(jīng)濟(jì)效益。
大拱棚日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益:一般每棟棚面積為0.2-0.4畝,單棚年產(chǎn)值8000-__0元,平均年投入3000—8000元(包括棚模、棚桿、種子、農(nóng)家肥、化肥、農(nóng)藥),年純收入3500-7000元。如烏沙塘設(shè)高效施農(nóng)業(yè)園區(qū)的塑料大棚,平均每棚0.3—0.4畝,一般單棚純收入3500-6000元。今春效益最好的農(nóng)戶0.35畝大棚僅在春季一茬黃瓜就賣7000元,估計(jì)年產(chǎn)值能達(dá)到14000元左右,是一筆可觀的收入。
2、社會(huì)及生態(tài)效益。
有效補(bǔ)充開發(fā)區(qū)及周邊市縣蔬菜淡季市場供應(yīng),平抑蔬菜淡季市場價(jià)格;更為重要的是發(fā)展拱棚設(shè)施農(nóng)業(yè)對于解決我鄉(xiāng)乃至開發(fā)區(qū)年均降水量200㎜左右、水權(quán)指標(biāo)為1.5億方、灌溉定額為每畝366.5方、水資源不足制約發(fā)展的問題具有重大而深遠(yuǎn)的意義。面對水資源短缺、結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾突出和周邊市縣迅猛發(fā)展的競爭差距在不斷拉大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),開發(fā)區(qū)工委管委會(huì)按照自治區(qū)第十次黨代會(huì)關(guān)于加大設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見,立足實(shí)際情況,把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展節(jié)水高效生態(tài)農(nóng)業(yè)作為強(qiáng)區(qū)富民的根本舉措,提出推進(jìn)“3211”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,而就現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況來看,設(shè)施農(nóng)業(yè)恰是拉動(dòng)“3211”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四架馬車中的領(lǐng)頭軍。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)首先可以達(dá)到節(jié)約用水、合理利用有限水資源的目的;同時(shí),設(shè)施農(nóng)業(yè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益又成為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一大亮點(diǎn);第三,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)還能保護(hù)和有效利用土地等各種資源,使得資源要素配置合理;最后,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初我們一直倡導(dǎo)綠色健康的可持續(xù)發(fā)展模式,力求為社會(huì)提供更加豐富的無污染、安全、優(yōu)質(zhì)的綠色健康食品,這樣的發(fā)展模式下我鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)勢必會(huì)朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展,成為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的持久動(dòng)力。
(三)__年設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新起色
觀念的落后是我村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最大障礙。前些時(shí)候,部分農(nóng)民思想守舊,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整顧慮重重,習(xí)慣于傳統(tǒng)的耕作方式,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)心存顧慮,極大地阻礙了設(shè)施農(nóng)業(yè)的順利發(fā)展。針對這些情況,村黨支部、村委會(huì)首先將調(diào)整干部、群眾的思想觀念作為首要工作來抓。通過召開村干部大會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會(huì)、典型示范觀摩會(huì)等多種形式,幫助干部、群眾分析發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的背景,拓展發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,增進(jìn)群眾對結(jié)構(gòu)調(diào)整重要性和必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫感,從而促使群眾自覺發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。為此,村兩委班子成員都紛紛帶隊(duì)深入農(nóng)村基層開展調(diào)查研究,召開各種形式的座談會(huì),大力開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的宣傳,對農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行動(dòng)員和部署。還專門成立了設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)以及協(xié)會(huì)黨小組——“設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)”,并在此基礎(chǔ)上成立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)黨小組,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)+協(xié)會(huì)+黨小組的形式。這些組織和機(jī)構(gòu)在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息,提高農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量等方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,也為我村設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了新起色。
二、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)主要成效、經(jīng)驗(yàn)及促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施方法
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)類型建筑水準(zhǔn)逐年提高。__年到__年,隨著國家政策扶持力度的加大和農(nóng)業(yè)科技支撐的加強(qiáng),大河鄉(xiāng)新建日光溫室近580棟,其中烏沙塘高效節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)在工委、管委會(huì)和開發(fā)區(qū)各部門、單位的支持下新建磚鋼結(jié)構(gòu)日光溫室502棟,每棟投入近2萬元,由于其結(jié)構(gòu)合理,采光性能好,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,純收入是老式大棚的1.5倍。
2、栽培技術(shù)不斷提高和發(fā)展,新品種、新技術(shù)的投入,提高了設(shè)施農(nóng)業(yè)的科技含量。為了適應(yīng)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,增加蔬菜的花色品種,延長采收期,補(bǔ)充市場淡季,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。去年以來各村的日光溫室和拱棚積極向周邊中衛(wèi)、青銅峽等市縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和烏沙塘設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)取經(jīng),新建蔬菜大棚引進(jìn)新品種的辣椒和西紅柿,該產(chǎn)品采收期較長,延長蔬菜采收期一個(gè)月左右,可根據(jù)市場價(jià)格選擇銷售時(shí)間,提高了大棚的經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品本地市場占有率高,市場供不應(yīng)求。去年春節(jié)以來,大河鄉(xiāng)烏沙塘園區(qū)通過設(shè)施農(nóng)業(yè)所產(chǎn)蔬菜在滿足開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)居民需求的基礎(chǔ)上,由于蔬菜質(zhì)優(yōu)、新鮮、口味好在周邊市縣也很是熱銷,所產(chǎn)的蔬菜在市場上的銷售價(jià)格比從外地進(jìn)的蔬菜價(jià)格每斤高出0.1-0.2元,市場供不應(yīng)求。
4、群眾認(rèn)識程度及市場化經(jīng)營意識不斷提高。溫室大棚抵御自然災(zāi)害的能力較強(qiáng),特別是旱災(zāi),這在紅寺堡開發(fā)區(qū)這個(gè)位于中部干旱帶、水資源緊缺、十年九旱的特殊地理和氣候條件下顯露出了其旱澇保收的強(qiáng)勁優(yōu)勢,也為我鄉(xiāng)部分農(nóng)民增收起到了關(guān)鍵性作用,群眾對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)認(rèn)識程度不斷提高。同時(shí),隨著各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)的出現(xiàn),農(nóng)商聯(lián)手,擴(kuò)大營銷范圍,拓寬銷售渠道,為產(chǎn)品銷售奠定了基礎(chǔ)。
三、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)存在的問題
1、現(xiàn)有部分設(shè)施拱棚結(jié)構(gòu)不合理,土地利用率低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,運(yùn)營管理費(fèi)用高,管理技術(shù)水平低,單位面積產(chǎn)量低。
2、有重“硬件”設(shè)施建設(shè),輕“軟件”栽培管理傾向,配套技術(shù)滯后,單產(chǎn)水平、優(yōu)質(zhì)品比率、產(chǎn)品質(zhì)量偏低,產(chǎn)后加工技術(shù)落后,產(chǎn)品附加值低,且遠(yuǎn)銷、外銷市場尚未全面打開。
3、設(shè)施拱棚內(nèi)環(huán)境調(diào)控能力低,基本停留在手工作業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理和粗放耕作的水平上,距自動(dòng)化和機(jī)械化尚有很大距離。
4、抵御自然氣象災(zāi)害能力不高:經(jīng)調(diào)查,我村已搭建和正在搭建的大棚多為簡易結(jié)構(gòu)移動(dòng)拱棚,而開發(fā)區(qū)受地理、氣候等因素影響,大風(fēng)天氣較多,結(jié)構(gòu)牢固的設(shè)施溫棚常常都會(huì)被大風(fēng)摧毀,對于設(shè)施拱棚而言抵御自然氣象災(zāi)害的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)施溫棚,如何預(yù)防自然氣象災(zāi)害將成為我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
5、技術(shù)服務(wù)不能完全到位。目前雖然大河鄉(xiāng)在農(nóng)牧站設(shè)專門的大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組織,但大棚蔬菜生產(chǎn)需要不斷更新品種和運(yùn)用農(nóng)業(yè)新技術(shù),以滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。而我鄉(xiāng)農(nóng)牧站由于受缺人員、少資金等因素制約,農(nóng)技服務(wù)規(guī)模和水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。
四、可行性建議
1、成立設(shè)施農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體制定我村設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及具體工作方案,進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、因地制宜,抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào),積極爭取項(xiàng)目建設(shè)資金,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
3、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作。一是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)工程建設(shè)、優(yōu)良品種選育、土壤及水肥管理、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);二是針對設(shè)施農(nóng)業(yè)主要是用于瓜菜生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化瓜菜新品種引進(jìn)和推廣工作;三是加強(qiáng)產(chǎn)品安全、質(zhì)量管理,對農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。
4、借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過組織專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)項(xiàng)目發(fā)展村種植戶代表到設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察,制定符合我鄉(xiāng)實(shí)際的具體工作方案。
5、培育市場。一是穩(wěn)步占領(lǐng)本地市場,下一步要抓緊建立蔬菜批發(fā)市場;二是農(nóng)商聯(lián)手,擴(kuò)大營銷范圍,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng),擴(kuò)大營銷半徑;三是樹創(chuàng)品牌,通過發(fā)展有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品的手段,打造具有地方特色產(chǎn)品品牌,進(jìn)而提高市場占有率。
6、建議今后發(fā)展方向:一是生產(chǎn)規(guī)?;?;二是設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;三是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化;四是生產(chǎn)環(huán)節(jié)鏈條話。