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第1篇關(guān)于我市民營經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查報告 第2篇市民營經(jīng)濟運行狀況的調(diào)查報告 第3篇關(guān)于做大做強民營經(jīng)濟的調(diào)查報告 第4篇x鎮(zhèn)民營經(jīng)濟調(diào)查報告 第5篇地區(qū)民營經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)查工作報告 第6篇關(guān)于我國民營經(jīng)濟的調(diào)查報告 第7篇關(guān)于**區(qū)民營經(jīng)濟的調(diào)查報告 第8篇＊市發(fā)展民營經(jīng)濟的調(diào)查報告－－－大力發(fā)展民營經(jīng)濟 加快工業(yè)強市步伐 第9篇石家莊市民營經(jīng)濟運行狀況的調(diào)查報告 第10篇地區(qū)民營經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)查報告 第11篇牡丹江民營經(jīng)濟調(diào)查報告 第12篇民營經(jīng)濟運行狀況調(diào)查報告
第1篇 關(guān)于我市民營經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查報告
為促進(jìn)我市民營經(jīng)濟發(fā)展，3月，財經(jīng)委和財經(jīng)與預(yù)算專業(yè)代表小組部分成員先后到市工商聯(lián)、市統(tǒng)計局、市工商局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等部門進(jìn)行了調(diào)查，對有關(guān)部門貫徹落實《湖北省人民政府關(guān)于大力推動民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展的意見》(鄂政發(fā)[20__]82號)情況進(jìn)行了檢查。同時，要求市發(fā)改委、市財政局、市人力資源和社會保障局、市人民銀行等部門對該意見的落實情況進(jìn)行了自查，并到九江市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本情況
二、主要問題
3、創(chuàng)新能力不強，技術(shù)含量仍然較低。近年來，我市民營企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷增強，但總體上還處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期，主要集中在工業(yè)和建筑業(yè)，而電子信息、新能源、新材料、高端制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分布較少。民營企業(yè)多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，從業(yè)者大多為農(nóng)民和手工業(yè)者，產(chǎn)品技術(shù)含量低，缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。去年，我市只有國家級企業(yè)技術(shù)中心4家、省級企業(yè)技術(shù)中心15家、省工程實驗室1家，并且大多集中在大中型企業(yè)，90%以上的中小企業(yè)沒有自主研發(fā)力量。
對上述問題的原因進(jìn)行分析，主要有以下幾個方面：一是缺乏濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，全民創(chuàng)業(yè)意識不強。盡管去年我市被評為全國創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市，但少數(shù)職能部門主動性不強，群眾對相關(guān)政策了解度、知曉度、認(rèn)可度較差;民營企業(yè)家隊伍現(xiàn)狀堪憂，我市民營企業(yè)家主要來源于改制企業(yè)、自身資本積累企業(yè)和外來投資辦廠企業(yè)，整體年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化，部分民營企業(yè)家小富即安，做強做大的愿望不強;部分創(chuàng)業(yè)人員思想守舊，行為保守，技能不高，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍不夠濃。二是缺乏科學(xué)的企業(yè)運行，企業(yè)核心競爭力不突出。我市多數(shù)民營企業(yè)為家族式企業(yè)，單打獨斗型的較多，聯(lián)合集群的較少，并且生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，缺乏現(xiàn)代公司治理機制，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，生命力不強。三是缺乏低成本的融資，資金滿足率不高。由于民營中小企業(yè)直接融資的門檻高、融資的綜合成本高、貸款的風(fēng)險高等問題，加大了民營小微企業(yè)的融資難度。四是缺乏優(yōu)良的公共服務(wù)，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。主要是政府承諾的部分優(yōu)惠政策難以落實，生產(chǎn)要素供應(yīng)不足，服務(wù)體系不健全，企業(yè)的隱形負(fù)擔(dān)較重等。
三、幾點建議
民營經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、活躍城鄉(xiāng)市場、增加財政收入、擴大勞動就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮著重要作用。為促進(jìn)我市民營經(jīng)濟發(fā)展，我們建議：
1、加快出臺含金量高的扶持政策。要集中精力全面梳理國務(wù)院及各部委、省政府及其組成部門出臺的支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，結(jié)合我市民營企業(yè)的實際和需要，盡快出臺切實可行的落實政策，真正把上級各項優(yōu)惠政策用足、用活、用到位。要依法分級設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專項資金，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，并向民營小微企業(yè)傾斜，支持民營小微企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品檔次和品質(zhì)，走專精特新的發(fā)展道路，推動我市民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
2、加快培育競爭力強的市場主體。要加強對市場主體培育工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照抓大壯小扶微的工作思路，明確各部門職責(zé)，大力實施市場主體增量行動，放手發(fā)展民營經(jīng)濟，鼓勵民間投資、全民創(chuàng)業(yè)，培植一批具有帶動作用的龍頭型企業(yè)，形成各類市場主體競相發(fā)展、有機互補的良好局面。要加大招商引資力度，圍繞兩大支柱、八大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，努力引進(jìn)一批強鏈、補鏈、建鏈產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張。同時，鼓勵本地民營企業(yè)圍繞我市產(chǎn)業(yè)鏈與大企業(yè)進(jìn)行配套協(xié)作。
3、加快建立完善的融資服務(wù)體系。要搭建民營企業(yè)和銀行信貸需求交流平臺，實現(xiàn)銀行和企業(yè)資金供需對接。要加強與風(fēng)險投資機構(gòu)的聯(lián)系，引進(jìn)風(fēng)險投資基金，促進(jìn)高成長性、高技術(shù)含量的中小科技型民營企業(yè)快速發(fā)展。要認(rèn)真落實各項財政補貼、稅收減免等優(yōu)惠政策，降低民營企業(yè)經(jīng)營成本。要協(xié)調(diào)金融部門進(jìn)一步加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度，探索適應(yīng)民營企業(yè)的貸款新產(chǎn)品。要積極發(fā)展表外業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和理財服務(wù)，積極運用表外融資形式滿足民營企業(yè)資金需求。要進(jìn)一步加強民營企業(yè)信用培植，規(guī)范民營企業(yè)財務(wù)管理，完善民營企業(yè)擔(dān)保機制，壯大擔(dān)保公司及擔(dān)?；鹨?guī)模，不斷擴大對民營企業(yè)的擔(dān)保面。
4、加快打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。要以春雷行動為契機，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，并建立有效的涉企收費維權(quán)機制，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要建立健全全市民營經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度，定期召開會議，幫助民營企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。要借鑒九江做法，組建黃石市中小企業(yè)服務(wù)超市，推行項目審批代辦制度，在全市選調(diào)優(yōu)秀年輕干部作為項目審批代辦員，全程服務(wù)項目審批。要搭建智力平臺，聘請知名院校教授為民營企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，為民營企業(yè)發(fā)展提供智力支持。要認(rèn)真研究民營企業(yè)生產(chǎn)要素供給問題，在我市各類工業(yè)園區(qū)中建設(shè)一批各具特色的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，支持民營企業(yè)發(fā)展。
第2篇 市民營經(jīng)濟運行狀況的調(diào)查報告
為了全面掌握全市民營經(jīng)濟運行情況，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成和認(rèn)真謀劃好明年工作，20__年11月9日至20日，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)處長，分四片對24個縣(市)區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)展運行情況進(jìn)行了督導(dǎo)和調(diào)研。通過調(diào)研，對全市民營經(jīng)濟運行狀況有了更為全面的了解，對當(dāng)前民營經(jīng)濟存在的一些問題看得更準(zhǔn)，對明年全市民營經(jīng)濟工作思路和工作重點有了更加清醒的認(rèn)識和把握?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、全市民營經(jīng)濟運行狀況及其特點
1、全市民營經(jīng)濟呈良好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計到年底，全市民營經(jīng)濟完成營業(yè)收入2400億元，同比增長20%;實現(xiàn)增加值600億元，同比增長18%，上繳稅金34億元，同比增長20%。完成固定資產(chǎn)投入100億元，全年新安排就業(yè)人員和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力10萬人。民營經(jīng)濟占全市國民經(jīng)濟總量達(dá)到43%，較上年增長3個百分點。各項主要指標(biāo)全部完成年初預(yù)定目標(biāo)。增長幅度25%以上的縣(市)區(qū)有礦區(qū)、正定、裕華、平山、趙縣、橋東、新樂等;增長幅度在20%—25%縣(市)區(qū)有辛集、晉州、藁城、深澤、無極、元氏、高邑、贊皇等。
2、民營經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展的局面業(yè)已形成。省、市民營經(jīng)濟工作會議后，我局把貫徹落實省、市《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》作為今后一個時期的工作重點，不斷解放思想，更新觀念，工作力度進(jìn)一步加大。特別是各縣(市)區(qū)黨委、政府，把民營經(jīng)濟發(fā)展擺到更加突出的位置，相繼出臺了一系列加快民營經(jīng)濟發(fā)展的文件和意見，尤其是在市場準(zhǔn)入，稅收減免、行政收費、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及獎勵機制等方面，從政策和制度上進(jìn)行了調(diào)整完善，激發(fā)了廣大群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的熱情。礦區(qū)在全區(qū)開展了以“不評不議抓經(jīng)濟、不爭不論促發(fā)展”為主題的思想解放大討論活動，重點消除對民營經(jīng)濟認(rèn)識上的誤區(qū)。為充分調(diào)動各級各方面的創(chuàng)業(yè)熱情，按照“高起點定位，低門檻進(jìn)入;高效率動作，低成本擴張”的原則，制定出臺了具有前瞻性的政策措施，堅持私營個體一起上，一、二、三產(chǎn)齊發(fā)展。對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門嚴(yán)格實行“零罰款”“零攤派”，搭建了發(fā)展民營經(jīng)濟的平臺。正定縣牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，抓發(fā)展必須抓環(huán)境”的思想觀念，不斷地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行“一門受理、一次收費、一站式審批、限時辦結(jié)”的一條龍運行機制，狠抓政務(wù)“提速”，提高行政效率。
3、固定資產(chǎn)投入穩(wěn)定增長，出口創(chuàng)匯顯著增加。20__年，民營企業(yè)完成固定資產(chǎn)總投資120億元。其中固定資產(chǎn)投資500萬元以上的重點項目225個。除14個投資較大的項目需跨年度外，其余160個重點項目均能在年底竣工投產(chǎn)。全市民營出口創(chuàng)匯企業(yè)在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展新客戶，拓展出口渠道。同時，大力發(fā)展自營出口企業(yè)，今年新增民營出口企業(yè)30家，完成出口交貨值90億元，較去年增長40%。
4、民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。一是全面落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)厲查處增加企業(yè)負(fù)擔(dān)案件。全市共清查涉企收費項目99項，查處增加企業(yè)負(fù)擔(dān)案件26起，涉案人員24人，涉及金額850萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。辛集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局配合市紀(jì)檢委、監(jiān)察局、督查辦開展了明察暗訪活動，先后查處違紀(jì)行為10起，通報處理20人。二是市、縣兩級制定出臺了進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，成立了發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和政府職能部門實行責(zé)任制，年終進(jìn)行考核。無極、鹿泉、新樂三縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局雖改為事業(yè)局，沒有了執(zhí)法權(quán)，但他們頂著各種壓力依法加大對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門工作人員違反收費標(biāo)準(zhǔn)、違反收費程序等行為的責(zé)任追究，及時向紀(jì)檢部門提出處理意見，直到處理為止。三是依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，絕大部分縣(市)區(qū)對骨干利稅大戶實行掛牌保護(hù)，推行企業(yè)收費二證一卡制度，建立企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測點。四是有80%的縣(市)區(qū)民營企業(yè)主管部門建立投訴中心，公布舉報電話，受理和查處一批侵權(quán)案件。市局于今年8月成立法律(投訴)服務(wù)中心，聘請2名律師當(dāng)顧問，聘請500名法律義務(wù)維權(quán)監(jiān)督員。
5、中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)實現(xiàn)了重大突破。根據(jù)省委、省徑政府下達(dá)的目標(biāo)要求，到2023年底我市須建立信用擔(dān)保機構(gòu)19家，注冊資本金達(dá)到3億元，形成15億元的擔(dān)保能力。市委、市政府對此項工作非常重視，市書記吳振華、市長臧勝業(yè)多次批示，常務(wù)副市長馬靜、主管副市長張發(fā)旺多次召開專門會議，要求各縣(市)區(qū)無論采取什么措施，年底前必須把擔(dān)保機構(gòu)建起來。在市委、市政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過我局和各縣(市)區(qū)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，使擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)實現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止到11月底，市、縣兩級共成立擔(dān)保機構(gòu)31家，注冊資本金總額達(dá)到31811.2萬元。其中：市級擔(dān)保機構(gòu)7家，注冊資本金11136萬元，縣級擔(dān)保機構(gòu)24家，注冊資本金20675.2萬元。提前一個月完成省委、省徑政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在全省11個市中，擔(dān)保機構(gòu)數(shù)名列全省第一，注冊資本金總額名列全省第二。目前，24個縣(市)區(qū)除井陘縣、行唐縣正在積極籌備外，其余縣(市)區(qū)都建立了擔(dān)保機構(gòu)，形成了全市中小企業(yè)擔(dān)保體系網(wǎng)絡(luò)，為解決中小企業(yè)融資難問題奠定了良好基礎(chǔ)。
6、社會化服務(wù)體系建設(shè)得到了進(jìn)一步健全。今年以來，我局提出了為企業(yè)搞好銀企對接、信用擔(dān)保、信息服務(wù)、法律咨詢、企業(yè)改制、技能培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會、人才引進(jìn)等8項服務(wù)為主要內(nèi)容的措施，并將這8項服務(wù)作為全年工作的主線，貫穿到工作的始終，著力為企業(yè)做幾件看得見，摸得著，能解決實際困難的實事，以推動民營企業(yè)的發(fā)展。目前，擔(dān)保服務(wù)、法律服務(wù)已取得重大突破，其它幾項服務(wù)也收到了很好效果。一是銀企對接服務(wù)取得了顯著成效。目前，已有10家金融單位同180家民營企業(yè)簽約金額22.6億元，與去年相比，銀企對接金額實現(xiàn)了幾何級增長。二是勞動教育培訓(xùn)已全面鋪開。全年定向轉(zhuǎn)移培訓(xùn)9350人，新入廠培訓(xùn)2.3萬人，在崗培訓(xùn)28.5萬人，其中，市、縣兩級主管部門直接培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了4800人次。9月19—21日，我局組織了中小企業(yè)經(jīng)營管理者綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，共120人參加，副市長張發(fā)旺同志到會上了第一課。三是市屬集體企業(yè)改制工作全面啟動。盡管目前集體企業(yè)改制還存在諸多問題和困難，但經(jīng)過廣泛的思想動員和耐心細(xì)致和解釋工作，大部分干部職工消除了思想疑慮。目前，已有39家集體企業(yè)拿出了改制方案，已具備改制條件的企業(yè)達(dá)到8家，已批準(zhǔn)改制企業(yè)4家。四是召開了全市中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會經(jīng)驗交流會，有7個行業(yè)協(xié)會的會長介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗。會上還安排部署了明年的行業(yè)協(xié)會工作。省局發(fā)專刊推廣了我市發(fā)展行業(yè)協(xié)會的經(jīng)驗。五是市局正在籌建中小企業(yè)網(wǎng)站，近期將與省中小企業(yè)局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)網(wǎng)。明年與市委、市政府聯(lián)網(wǎng)。
7、民營企業(yè)成為安排勞動就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的主渠道。目前“三農(nóng)”中有“三難”即農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增收難、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)難。根據(jù)市委、市政府的安排，我局把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、促進(jìn)農(nóng)民增收作為一項重要的工作來抓。年初制訂工作目標(biāo)和措施，給各縣(市)區(qū)下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)。各縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，當(dāng)作中心工作來抓。辛集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局與該市勞動保障局密切配合，培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力20925人，轉(zhuǎn)移安排農(nóng)村勞動力10200人。晉州市2023年利用新投產(chǎn)民營企業(yè)吸納農(nóng)村勞動力3900人，發(fā)展個體工商戶500戶，新增就業(yè)崗位1000人，安排轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力共計4900人。深澤縣將190名縣辦企業(yè)下崗職工轉(zhuǎn)移到民營企業(yè)工作，同時安排農(nóng)村剩余勞動力4976人。平山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局利用下屬單位農(nóng)村勞動服務(wù)公司向外輸出勞動力1500人，就業(yè)安排4500人。據(jù)初步統(tǒng)計，全市僅2023年就新安排農(nóng)村剩余勞動力10萬人,成為促進(jìn)農(nóng)民增收的主渠道。
二、當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題
1、環(huán)境問題。一是個別地方的領(lǐng)導(dǎo)思想解放不夠，抓民營經(jīng)濟發(fā)展的魄力不夠，不敢觸動改革發(fā)展的深層次問題。二是有些執(zhí)法單位受部門利益驅(qū)動，優(yōu)惠政策停留在文件上，沒有真正兌現(xiàn)。民營企業(yè)辦證難、征地難等諸多問題未能切實解決好，造成很多招商引資項目夭折和流失。
2、資金問題。盡管我市中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建有31家，但由于剛剛起步，運作需要過程，暫不能完全滿足民營企業(yè)資金的需求，再加上金融部門實行高門檻政策，信貸條件高，信貸總量小，申請貸款時間長，難度大，資金短缺仍困擾民營經(jīng)濟的發(fā)展。80%的民營企業(yè)發(fā)展資金不足，尤其缺乏積累的農(nóng)民進(jìn)入市場缺乏啟動資金。
3、體制問題。一是上下不對口，名稱職能不統(tǒng)一。盡管目前各縣(市)區(qū)都明確了民營經(jīng)濟管理部門，但縣級民營企業(yè)管理機構(gòu)卻五花八門，有的歸經(jīng)貿(mào)局管，有的歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局管，有的歸民營辦管，有的歸工商聯(lián)管，有的歸工商局管，工作很不方便。二是削弱了職能，工作難度大。20__年縣級機構(gòu)改革后，有的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局改為事業(yè)單位，有的縣改為二級局。改為事業(yè)單位的局沒有了行政執(zhí)法資格，工作很難開展。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu)不健全，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有民營經(jīng)濟統(tǒng)計員。
4、企業(yè)自身的問題。一是結(jié)構(gòu)不盡合理。主要表現(xiàn)在規(guī)模企業(yè)、高科技外向型企業(yè)少、企業(yè)布局較松散。二是企業(yè)管理水平有待提高。多數(shù)企業(yè)屬于家族式企業(yè)管理，出現(xiàn)引聘人才不足，生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放等問題。三是有的企業(yè)缺乏做大做強的膽識和魄力。
5、市屬集體企業(yè)改制困難大、進(jìn)展慢。當(dāng)前影響市屬集體企業(yè)改制的最大困難是資金不足問題。因為缺乏資金下崗職工沒有生活保障，造成企業(yè)改制困難。
三、明年發(fā)展民營經(jīng)濟的主要措施
1、始終不渝地做好優(yōu)化環(huán)境工作。一是創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。市、縣兩級政府及有關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)整完善發(fā)展民營經(jīng)濟的相關(guān)政策，清理不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，研究制定發(fā)展民營經(jīng)濟的各項配套措施，切實用足用活中央、省、市的各項政策。二是創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。各縣(市)區(qū)20__年都要建立健全一站式審批中心，并進(jìn)一步公開辦事程序、充實服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)措施，落實服務(wù)承諾，提高工作效率。三是營造良好的市場環(huán)境。打破市場分割、區(qū)域封鎖。無論國家集體還是民營經(jīng)濟，不論是本地投資還是外地投資者，做到市場面前人人平等，由市場當(dāng)裁判、辨優(yōu)劣、定生死，創(chuàng)造市場公平競爭環(huán)境。四是創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。繼續(xù)以治理“三亂”為重點，切實減輕民營企業(yè)負(fù)擔(dān)。各縣(市)區(qū)要建立和完善維權(quán)中心和舉報中心以及政策法律咨詢中心，并切實開展工作。
2、轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，構(gòu)建民營企業(yè)快速發(fā)展的平臺。認(rèn)真貫徹落實省、市政府出臺的《關(guān)于加強中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的意見》，將過去的以行政推動為主轉(zhuǎn)移到以指導(dǎo)和強化服務(wù)為主上來。全年著力做好四大體系服務(wù)。一是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)服務(wù)。與市發(fā)改委、金融、司法及會計事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，切實為民營企業(yè)在立項、改制、上市、融資等方面做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，解決好創(chuàng)業(yè)過程中的難題。二是信用評價體系建設(shè)服務(wù)。與市工商局、技術(shù)監(jiān)督局，銀行、律師事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，建立石家莊市中小企業(yè)信用評價委員會，評選一批誠信守法民營企業(yè)，并在新聞媒體公布，提高我市民營企業(yè)知名度，增強民營企業(yè)誠信守法意識。三是信息咨詢體系建設(shè)服務(wù)。進(jìn)一步健全和完善石家莊市中小企業(yè)網(wǎng)站，增添服務(wù)內(nèi)容和欄目，無償為企業(yè)提供政策、法律及項目咨詢等各項服務(wù)，暢通民營經(jīng)濟發(fā)展的信息通道。四是技術(shù)支持體系建設(shè)服務(wù)。加強與省、市科技管理部門以及大專院校、科研院所的聯(lián)系，積極支持民營企業(yè)采取先進(jìn)技術(shù)提升企業(yè)水平，及時發(fā)布一批實用的科技動向及新產(chǎn)品、新材料、新能源等信息。
3、切實抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入。全年新上500萬元以上的重點項目不低于200個，重點項目投入達(dá)到60億元，全年固定資產(chǎn)投入總量達(dá)到120億元。同時，認(rèn)真組織開展好銀企對接洽談活動，確保民營企業(yè)重點項目建設(shè)資金到位。全年舉辦2-3期銀企對接洽談會，組織開展3-5次招商引資活動。在項目建設(shè)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對前景好，潛力大的項目予以重點扶持;對能耗高、污染重、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目嚴(yán)格卡住。各縣(市)區(qū)要切實把土地問題解決好，把招來的項目留下來。國土部門要積極協(xié)調(diào)、利用舊廠房、廢棄地、非耕地發(fā)展新上項目，并及時辦理土地過戶手續(xù)。鼓勵民營企業(yè)實行“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強與境內(nèi)外知名企業(yè)和大集團的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合。鼓勵有條件的民營企業(yè)到境外投資辦廠，依托海外資源壯大企業(yè)實力。全年利用外資總量實現(xiàn)2023萬美元。
4、下大力抓好中小企業(yè)擔(dān)保工作。中小企業(yè)擔(dān)保工作是一項新的工作，要積極穩(wěn)妥規(guī)范地推進(jìn)，以防走農(nóng)民基金會的老路子。一是要積極籌措資金，擴大擔(dān)保規(guī)模，最大限度鼓勵民間資投入到擔(dān)保領(lǐng)域，擴股上規(guī)模，使注冊資本有較大幅度的增長。二是搞好與銀行的合作。三是完善各項規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，充分發(fā)揮擔(dān)保資金的作用。四是嚴(yán)格審批程序，加強運營管理。在開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)上下工夫，擴大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)量，確保在發(fā)揮其效益的基礎(chǔ)上，安全穩(wěn)健運行。擔(dān)保公司是獨立法人，自負(fù)盈虧，堅決杜絕長官意志，任何領(lǐng)導(dǎo)不得批條打招呼。各縣(市)區(qū)要注意不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
5、加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家隊伍建設(shè)。一是加強行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和自身隊伍建設(shè)。各縣(市)區(qū)主管部門要主動承擔(dān)起對行業(yè)協(xié)會的管理指導(dǎo)作用，要傾聽企業(yè)的呼聲，為企業(yè)當(dāng)好紅娘。要明確一名局長負(fù)責(zé)協(xié)會工作，要選聘一些年青的人才專職抓協(xié)會工作。政府相關(guān)部門要積極支持和幫助落實行業(yè)協(xié)會的各項職能。認(rèn)真清理不適應(yīng)行業(yè)協(xié)會發(fā)展的政策規(guī)定，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，將一些屬于行業(yè)協(xié)會的職能移交給行業(yè)協(xié)會，將適宜行業(yè)協(xié)會承擔(dān)的行業(yè)管理職能委托給行業(yè)協(xié)會。二是要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。黨中央提出了人才強國的戰(zhàn)略措施，說明了人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用。企業(yè)家是難得的人才，有一支良好的企業(yè)家隊伍，就會造就一批優(yōu)良的企業(yè)。我們一定要把培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)家隊伍同發(fā)展民營企業(yè)有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)相輔相長。
6、進(jìn)一步做好市屬集體企業(yè)改制和提質(zhì)增效工作。加強對市屬集體企業(yè)改制工作的跟蹤與督導(dǎo)，對已經(jīng)批準(zhǔn)改制方案的集體企業(yè)，建立和完善董事會、監(jiān)事會，健全章程，并總結(jié)好經(jīng)驗，及時推廣。對已擬定改制方案的集體企業(yè)要進(jìn)一步指導(dǎo)完善方案，在上半年完成改制。對尚未制定改制方案的集體企業(yè)要在第一季度拿出初步方案，確保全年所有市屬集體企業(yè)全部改制。同時，指導(dǎo)市屬集體企業(yè)加大招商引資力度，上一批能夠提高企業(yè)效益和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的項目，提升市集體企業(yè)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。加強售銷隊伍建設(shè)，進(jìn)一步挖潛增效，全年市屬集體企業(yè)減虧要有較大幅度增長。
四、幾點建議
1、盡快理順管理體制。目前，仍有行唐、井陘等縣、區(qū)民營經(jīng)濟工作由工商局或工商聯(lián)管理，上下不對口，工作開展困難。還有元氏縣個體私辦管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)，縣經(jīng)貿(mào)局管理縣直民營企業(yè)，統(tǒng)計數(shù)字兩張皮，工作被動。建議市政府明確規(guī)定民營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)工作由縣經(jīng)貿(mào)局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局統(tǒng)一管理，工商局、工商聯(lián)作為輔助部門抓民營經(jīng)濟工作。同時，要求各縣(市)區(qū)承擔(dān)民營經(jīng)濟行政管理職能的部門統(tǒng)一加掛中小企業(yè)局牌子，一套人馬兩個牌子，與市中小企業(yè)局對應(yīng)起來。目前礦區(qū)經(jīng)貿(mào)局、靈壽民營局加掛了中小企業(yè)局牌子，實踐證明，工作開展較為順暢。
2、加大對集體企業(yè)的改制補貼。我市國有企業(yè)改制，市政府給予了很大的支持，對安排下崗職工投入了大量的資金。我市集體企業(yè)長期以來也為國家做出了很大的貢獻(xiàn)。建議市政府參照國有企業(yè)改制政策給予市屬集體企業(yè)改制資金支持，幫助集體企業(yè)加快改制步伐。
3、加大對民營企業(yè)的投入力度。20__年市政府確定了87家重點扶優(yōu)扶強的民營企業(yè)，但是這些民營企業(yè)至今沒有得到任何優(yōu)惠，企業(yè)感到失望，影響了積極性。在宣傳方面，我市宣傳投入力度不夠，省、市扶持民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策報社宣傳版面少，沒有形成濃厚的氣氛。應(yīng)加大資金投入力度。
4、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。按照市委石辦字[20__]95號文件的要求，制訂詳細(xì)的考核規(guī)則，年終對各縣(市)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格考核。于明年4月中旬，召開全市民營經(jīng)濟表彰大會，請市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，兌現(xiàn)獎勵，表彰先進(jìn)，安排部署全年工作,新聞媒體要加大宣傳報道力度，進(jìn)一步營造發(fā)展民營經(jīng)濟的輿論氛圍。
第3篇 關(guān)于做大做強民營經(jīng)濟的調(diào)查報告
近年來，縣委、縣政府把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進(jìn)社會就業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措來抓，采取了一系列為民營企業(yè)服務(wù)的措施，促使民營經(jīng)濟有了較快發(fā)展。在新的形勢下，民營經(jīng)濟如何健康發(fā)展，并迅速做大做強，根據(jù)縣政協(xié)十一屆三次全會部分委員的提案和建議，縣政協(xié)經(jīng)濟委員會對此進(jìn)行了專題調(diào)研。
(一)運行態(tài)勢良好，整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)需進(jìn)一步完善
到2010年底，全縣民營經(jīng)濟累計完成增加值102688萬元、營業(yè)收入501385萬元、固定資產(chǎn)投入50493萬元、上繳稅金22670萬元，分別比去年同期增幅20.2%、20%、34.4%、40.8%；全縣民營經(jīng)濟實體累計發(fā)展為5428個，其中：集體企業(yè)362個、私營企業(yè)298個、個體工商戶4695個，其它各類企業(yè)73個。分別占企業(yè)總數(shù)的6.7%、5.5%、86.5%、1.3%。從總體上看，我縣民營經(jīng)濟整體實力還不強，具有較強競爭力的企業(yè)或品牌還不多。對民營企業(yè)的整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步完善，對民營企業(yè)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)機制還不健全，支持企業(yè)有時還僅僅停留在文件上、會議上、口頭上，實際落實不多。部門辦事的節(jié)奏也跟不上全縣發(fā)展的需要。一些部門不能依法行政，依然存在吃拿卡要現(xiàn)象。檢查上缺乏透明性，伸縮性、隨意性大。不利于民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，不利于統(tǒng)一思想、整合資源。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善
從民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我縣已從過去傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲為主的產(chǎn)業(yè)逐步延伸到新型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；從投資情況方向看，在穩(wěn)步增長的同時，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，一是總量穩(wěn)步高速增長。到2010年底，全縣民營經(jīng)濟累計完成固定資產(chǎn)投入5億元，同比增長34.4%。二是我縣民營經(jīng)濟投資結(jié)構(gòu)發(fā)生歷史性變化，投資結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。其中投資100萬元以上的項目中，投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目有21個，總投資達(dá)7908萬元，占總投資的16%；投向第三產(chǎn)業(yè)的項目有37個，總投資達(dá)1.53億元，占總投資的30%。
通過調(diào)查，民營企業(yè)在發(fā)展環(huán)境方面普遍存在“三難”、“三反感”問題。“三難”：一是企業(yè)流動資金缺乏，融資渠道不暢，縣域民營經(jīng)濟發(fā)展缺乏足夠的信貸支持。當(dāng)前我縣大部分私營企業(yè)為獲得資金主要靠民間拆借和自身積累；二是了解政策難，獲得信息渠道不暢。政府部門大量的相關(guān)信息只在體內(nèi)循環(huán)，使他們失去了許多參與市場競爭的機會；三是財政對基礎(chǔ)設(shè)施投資難。如交通、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施跟不上民營經(jīng)濟的發(fā)展。如近年我縣新型民營企業(yè)迅速崛起的大黃鎮(zhèn)出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施、水、電滯后現(xiàn)象，成為制約地方經(jīng)濟增長的瓶頸?！叭锤小保阂皇菍y攤派反感；二是對亂罰款反感；三是對亂檢查反感。經(jīng)過縣委、政府的反復(fù)摸查、整頓治理，這種現(xiàn)象明顯減少，但反映個別部門和一些社會單位變相的“三亂”依然存在，令民營企業(yè)感到為難。
(三)龍頭企業(yè)帶動能力顯現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模仍需擴大
發(fā)展、培育龍頭企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心，是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新跨躍的關(guān)鍵所在。盡管依托葡萄特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)縣內(nèi)以中國長城葡萄酒有限公司為龍頭的馬丁、夾河、容辰等10家葡萄加工企業(yè)獲得了較快發(fā)展，但是，我縣大部分私營企業(yè)實力不強，規(guī)模較小，其中注冊資金超過百萬元的企業(yè)為135家，占我縣私營企業(yè)總數(shù)的2.49%，注冊資金超過千萬元的企業(yè)為13家，占總數(shù)的0.24%，絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出，競爭能力和擴張實力不強。延慶縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)16家，最多的一家超過億元，納稅額占全縣總稅收的90%，而我縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)僅有3家。
第4篇 _鎮(zhèn)民營經(jīng)濟調(diào)查報告
關(guān)于無棣鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的調(diào)查與思考
近日，無棣鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦對全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的基本情況
近年來，無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性措施來抓，做到思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上放活，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展到3380戶，從業(yè)人員9980人，其中，民營企業(yè)278家，從業(yè)人員7864人。今年1－4月份，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值3.3866億，利潤3300萬元。
二、主要做法
一是培植骨干，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅持扶優(yōu)扶強，抓骨干，重點培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調(diào)保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè)，天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調(diào)保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時，重點抓好優(yōu)質(zhì)辣椒深加工，帶動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒2000余畝。二是推進(jìn)民營企業(yè)改革，提高管理水平。過去，該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè)，獨資合伙的私營企業(yè)，個人承包經(jīng)營的小型企業(yè)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡單，機制不活，整體發(fā)展緩慢。為此，該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則，分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)行改制，狠抓規(guī)范引導(dǎo)，吸納社會和外來資本，推進(jìn)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，提高企業(yè)管理水平。目前，全鎮(zhèn)96%以上的民營企業(yè)實行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來，始終堅持誠信為本，質(zhì)量保優(yōu)的發(fā)展理念，今年先后與4家外商簽訂合同，其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本，預(yù)計全年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元，創(chuàng)稅20萬元。利達(dá)公司改制后，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，組建產(chǎn)品銷售隊伍，經(jīng)營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產(chǎn)品銷往全國各地，今年又建起水泥制管、制磚廠，企業(yè)走上規(guī)模擴張之路。三是制定優(yōu)惠政策，營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗，制定出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》，為民營經(jīng)濟發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題，制定了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制，并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)解決問題。在魯北機動車商城建設(shè)中，包項目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上，深入占地村，及時協(xié)調(diào)解決了農(nóng)民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D(zhuǎn)金困難，鎮(zhèn)上及時協(xié)調(diào)貸款3萬元，幫助搞好生產(chǎn)，目前，該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品，通過深加工，出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經(jīng)濟界人士加入了黨組織，推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想，凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導(dǎo)。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢，確立了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確發(fā)展方向，營造濃厚發(fā)展氛圍。
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)企業(yè)：去年棉花生產(chǎn)，由于棉花收購價格高，真正讓農(nóng)民得到了實惠，調(diào)動了廣大農(nóng)民植棉的積極性，然而對民企來講，經(jīng)營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司，因?qū)κ袌鲣N售預(yù)測分析出現(xiàn)失誤，造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè)，雖已建立了自己的示范基地，但是示范基地少數(shù)種植戶市場意識淡薄，接受新技術(shù)、新品種慢，顧慮重重，認(rèn)為企業(yè)效益好自己就得實惠，一旦企業(yè)效益滑坡，就會遭受損失。
2、工業(yè)企業(yè)：主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進(jìn)出口權(quán)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，但因資金問題，制約著企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同，最終因資金周轉(zhuǎn)困難而放棄。
3、批發(fā)和零售業(yè)：據(jù)大部分經(jīng)營業(yè)戶所反映，當(dāng)前市場競爭激烈，經(jīng)營的產(chǎn)品利潤率僅在5%左右。
4、建筑業(yè)：一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設(shè)備陳舊，三是內(nèi)部管理存在諸多問題。
5、交通運輸業(yè)：據(jù)調(diào)查，當(dāng)前無論是客運還是貨運，超線截貨嚴(yán)重，特別是貨運如按規(guī)定運輸，除掉養(yǎng)路費、車船使用稅，過橋費及超載罰款等，每輛貨車月收入3000余元左右，有的甚至賠錢。
6、住宿和餐飲業(yè)：業(yè)主普通反映，拖欠飯費問題嚴(yán)重，每月拖欠飯費高的達(dá)萬余元，少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費占80%，個人占20%。
四、幾點建議
一是進(jìn)一步解放思想。發(fā)展民營經(jīng)濟是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實際，把“拳頭”企業(yè)作為民營經(jīng)濟發(fā)展的根基，借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗，制定優(yōu)惠政策，建立品牌基地，同時，發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀(jì)人”作用，組成銷售大軍，把產(chǎn)品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關(guān)心愛護(hù)、尊重企業(yè)家，及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，如資金、產(chǎn)品銷售等，幫助企業(yè)克服困難，度過難關(guān)，并從政治生活、社會地位等方面給予應(yīng)有關(guān)愛。只有這樣，才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經(jīng)濟發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)，與國家、省大專院?！敖Y(jié)親”，引進(jìn)和開發(fā)新品種，解決企業(yè)因資金實力不足，技術(shù)人才和管理人才匱乏，經(jīng)營理念滯后，靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張，在此基礎(chǔ)上，注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，通過聯(lián)合兼并、掛靠引資，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā)，從而使民營經(jīng)濟迅速發(fā)展壯大。
第5篇 地區(qū)民營經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)查工作報告
近年來，民營經(jīng)濟在太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。為了認(rèn)真實施省市縣關(guān)于“加快發(fā)展民營經(jīng)濟”戰(zhàn)略，促進(jìn)土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，掀起新一輪發(fā)展民營經(jīng)濟的高潮，掃清民營經(jīng)濟發(fā)展道路上的障礙。最近，我對太和鎮(zhèn)地區(qū)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀與發(fā)展作了深入的調(diào)查。
一、太和鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀
太和鎮(zhèn)地處縣城，具有得天獨厚發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢，在九十年代初期，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達(dá)到鼎盛時期，當(dāng)時8萬多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家，其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家，農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國家政策的宏觀調(diào)控能力減弱，集體企業(yè)固有的規(guī)模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出，體制的弊端，產(chǎn)權(quán)不明晰，加之流動資金短缺，銀行不注入資金，使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境，到了九十年代中期，集體企業(yè)85%以上處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。1997年起，鎮(zhèn)黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法，通過賣、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式，讓集體資本退出，為民營經(jīng)濟騰出空間。從當(dāng)時的天府人革廠實施“零價轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機有限公司改制為民營，通過改制培養(yǎng)民營企業(yè)10家。截至2023年7月底，全鎮(zhèn)已累計發(fā)展個體工商戶9000余戶、民營企業(yè)152家，從業(yè)人員13380人，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)8.6億，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%；銷售收入完成10.3億元，利潤5899萬元，國稅、地稅收入2000多萬元，占全部稅收總額的80.5%。
二、制約民營經(jīng)濟發(fā)展的因素
與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營經(jīng)濟的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)模上。
第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟意識濃厚，冒險精神不夠，怕投入了無產(chǎn)出、無回報，創(chuàng)業(yè)沖動不足。
第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經(jīng)濟實施多頭管理，缺乏對民營經(jīng)濟的整體布局和長期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會，發(fā)展就是收費，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想?！叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。
第三，市場環(huán)境制約。民營經(jīng)濟間的不正當(dāng)競爭、制假、售假等問題還十分突出，社會監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。
第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)依然是手工勞動或半機械化的操作。
第五，人才資源制約。人才市場不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。
第六，民營企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營者整體素質(zhì)較低，管理問題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營企業(yè)不多。
第七，外部環(huán)境較差。各地出臺的優(yōu)惠政策，雖然推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競爭不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來，本地企業(yè)又留不住，國有企業(yè)有的改制不徹底，民營企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴(yán)重制約了本地民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，對此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決。
三、營造民營經(jīng)濟發(fā)展的社會氛圍
首先，要樹立先進(jìn)的思想理念。在發(fā)展民營經(jīng)濟上，我們過去曾錯誤地認(rèn)為私營經(jīng)濟是“資本主義尾巴”，個體經(jīng)營者是“新生的資產(chǎn)階級”。改革開放后，認(rèn)識逐步提高，從“社會主義公有制經(jīng)濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”，從限制到發(fā)展，從允許到鼓勵，政策逐步放寬。因此，我們必須抓住新的機遇，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為實踐“三個代表”的重要內(nèi)容來抓，讓人民群眾真正得到實惠。
其次，要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護(hù)商”的發(fā)展環(huán)境，提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具，宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟中的好人好事，在制定政策時，要充分給予民營經(jīng)濟優(yōu)惠政策，在執(zhí)行政策時，服務(wù)要周到，從各個方面為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第三，要保持昂揚的精神狀態(tài)。發(fā)達(dá)地區(qū)在改革開放和發(fā)展民營經(jīng)濟中，創(chuàng)造了許多精神財富，給我們以深刻的啟發(fā)。我們要學(xué)習(xí)溫州人“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和福建人的“永不滿足，奮斗不止”的昂揚向上的進(jìn)取精神，自我加壓，你追我趕，揚長避短，開拓前進(jìn)。
四、創(chuàng)新思路，推動民營經(jīng)濟超常發(fā)展
要促進(jìn)民營經(jīng)濟超常發(fā)展，各級各部門都必須強化創(chuàng)新意識，要敢想、敢說、敢做，凡是沿海已經(jīng)實施的政策，我們都要學(xué)習(xí)；凡是內(nèi)地成功的經(jīng)驗，我們都要借鑒；凡是其它地方采取的措施，我們也要敢于實施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)從以下七個方面來抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)抓思路創(chuàng)新，激活民營
大力倡導(dǎo)民營企業(yè)的發(fā)展，做到人無我有，人有我新，人新我特，人特我強，真正把我鎮(zhèn)的民營企業(yè)做大做強。
(二)抓產(chǎn)權(quán)改革，催生民營
要堅定不移地以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以民有民營為取向，以產(chǎn)權(quán)賣斷為主要手段，退集體進(jìn)個體，以產(chǎn)權(quán)改革推動企業(yè)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(三)抓招商引資，擴張民營
要把民營經(jīng)濟發(fā)展壯大成鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主體，僅依靠自身積累顯然速度太慢，依靠改制轉(zhuǎn)化畢竟?jié)摿τ邢?，還必須把好的機制同外來資本有機嫁接，才能更好地積累發(fā)展資本，更快地聚集發(fā)展能量，使民營經(jīng)濟呈現(xiàn)爆發(fā)式的擴張態(tài)勢。各級各部門要牢固樹立“你投資我支持，你發(fā)財我發(fā)展，你創(chuàng)業(yè)我就業(yè)”的大開放意識，形成全鎮(zhèn)上下人人參與招商引資的良好氛圍。
(四)抓政策啟動，扶持民營
省、市、縣明文規(guī)定的給予非公有制經(jīng)濟的政策，鎮(zhèn)內(nèi)各級各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，應(yīng)該落實給民營經(jīng)濟的政策，都必須全面落實到位，堅決取締對民營經(jīng)濟的各種歧視性規(guī)定，徹底打破民營經(jīng)濟發(fā)展的政策性、體制性障礙，放心、放手、放膽促進(jìn)民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(五)抓典型引路，帶動民營
要大力鼓勵機關(guān)干部離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)，帶動民營，讓人力資源活起來。要有重點、有目的地樹立一批既有品牌效益，又有行業(yè)特色的民營經(jīng)濟典型。要充分運用電視、廣播、報紙、會議等多種形式廣泛宣揚在發(fā)展民營經(jīng)濟中涌現(xiàn)出的各方面的先進(jìn)典型及其優(yōu)秀事跡。年終，黨委政府要將民營經(jīng)濟中表現(xiàn)突出的經(jīng)營管理者及其員工納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作統(tǒng)一表彰，讓同行學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
(六)抓優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)民營
民營經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)是主體，而為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，政府卻是主體?，F(xiàn)代經(jīng)濟的競爭，實質(zhì)上是區(qū)域生產(chǎn)要素聚集能力的競爭，說到底是環(huán)境的競爭。環(huán)境決定發(fā)展。因此，我們一定要嚴(yán)格按照縣委、縣府的要求，堅決做到“四不準(zhǔn)”、“兩逗硬”。即：不準(zhǔn)任何部門、任何單位向民營企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費；不準(zhǔn)干預(yù)民營企業(yè)的合法經(jīng)營活動；不準(zhǔn)對民營經(jīng)濟發(fā)展設(shè)立障礙和壁壘；不準(zhǔn)侵吞、強占民營企業(yè)的資產(chǎn)?！皟啥河病笔牵涸谔岣咿k事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上要逗硬；在查處阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的事件上要逗硬。
(七)抓素質(zhì)提高，推動民營
各級干部要轉(zhuǎn)變發(fā)展民營經(jīng)濟的觀念，增強服務(wù)本領(lǐng)，民營企業(yè)家要提高綜合素質(zhì)，增強自身的管理才能，民營企業(yè)職工要提高思想、文化素質(zhì)，克服“幫人”思想，愛廠如家，“廠興我榮，廠衰我恥”，這樣就能最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，從而推動民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
第6篇 關(guān)于我國民營經(jīng)濟的調(diào)查報告
關(guān)于我國民營經(jīng)濟的調(diào)查報告
近年來，黨和國家非常重視調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟，進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制，民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟中最具生機和活力的成分，得到了長足發(fā)展，已成長為支撐和推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的不可忽視的重要力量。黨的十六大報告指出：必須毫不動搖地鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
將包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟提到了更加重要的位置，民營經(jīng)濟迎來了在發(fā)展的春天。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國際國內(nèi)形勢的變化，民營經(jīng)濟發(fā)展也面臨著許多新的情況和問題，亟待加以研究和解決。
一、民營經(jīng)濟具有廣闊的發(fā)展前景
（一）民營經(jīng)濟的地位不斷得到提升在我國民營經(jīng)濟伴隨著思想的解放和市場經(jīng)濟體制的確立，經(jīng)歷了一個由限制到允許、到鼓勵的發(fā)展歷程。 50年代初期，個體、私營經(jīng)濟在我國城鄉(xiāng)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中，占有相當(dāng)重要的地位。
建國初期，私營經(jīng)濟工業(yè)產(chǎn)值約占全國工業(yè)總產(chǎn)值75以上。1954年，城鄉(xiāng)個體手工業(yè)產(chǎn)值約為全國工業(yè)產(chǎn)值的20。
此外還有280萬戶、330萬人從事個體商業(yè)，他們的商品零售額約占全國商品零售額的40。經(jīng)過1956年對資本主義工商業(yè)的社會主義改造，私營經(jīng)濟已全部消失。
據(jù)1978年統(tǒng)計，全國城鎮(zhèn)個體工商業(yè)者只有15萬人。改革開放以來，我國經(jīng)濟中有兩個重大的變化：一是以社會主義市場經(jīng)濟替代計劃經(jīng)濟，二是以公有制為主，多種經(jīng)濟共同發(fā)展替代單一公有制經(jīng)濟，二者密不可分。
中國社會主義市場經(jīng)濟的一個重要標(biāo)志，就是私營企業(yè)從無到有逐步發(fā)展起來，并成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，民營經(jīng)濟在國家政治、法律、經(jīng)濟、社會各方面的地位得到不斷鞏固的加強,民營經(jīng)濟的地位主要在三個方面取得了重大突破。
1、理論地位的突破。長期以來，由于受“左”的影響，對社會主義初級階段認(rèn)識不清，姓“資”還是姓“社”、姓“公”還是姓“資”的問題沒有從理論上得到解決，對包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟進(jìn)行限制和打擊。
關(guān)于允許和鼓勵非公有制經(jīng)濟存在和發(fā)展的政策是在不斷解放思想的基礎(chǔ)上，在理論上不斷創(chuàng)新的結(jié)果。民營經(jīng)濟逐步由限制到允許、鼓勵，確立了社會主義公有制經(jīng)濟的補充地位。
尤其是92年鄧小平同志南巡談話將思想大解放向了新的高度，打破了長期以來束縛人們思想的姓“資”還是姓“社”姓“公”還是姓“私”的桎梏，理論上取得重大突破，民營經(jīng)濟獲得了長足發(fā)展。在黨的第十五次代表大會，江澤民同志指出，以公有制經(jīng)濟為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國過渡時期的基本經(jīng)濟制度，非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的組成部分，進(jìn)一步明確肯定了非公有制經(jīng)濟的地位和作用，在理論上為民營經(jīng)濟定了位。
2、法律地位的突破。1982年第五屆全國人民代表大會第五次會議通過的《中華人民共和國憲法》，第十一條提出“城鄉(xiāng)勞動者個體經(jīng)濟，是社會主義公有制的補充。
”但尚未提出允許私營經(jīng)濟的存在。6年以后，1988年4月12日，第七屆全國人民代表大會第一次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》第十一條增加規(guī)定“國家允許私營經(jīng)濟在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展，私營經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的補充”。
1999年3月，憲法修正案第六條修改增加內(nèi)容為：“……國家在社會主義初級階段，堅持公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。”第十一條明確了“在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”。
“國家對個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟實行引導(dǎo)和管理”。將非公有制經(jīng)濟的重要地位載入了憲法。
九屆全國人大常委會第十一次會議又通過了“中華人民共和國個人獨資企業(yè)法”，中國第一部體現(xiàn)私有制企業(yè)的法律誕生。從上述法律、法規(guī)不難看出，個體私營經(jīng)濟在法律中的整體地位，已經(jīng)由個私經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的“補充”上升為“重要組成部分”。
法律承認(rèn)的個私經(jīng)濟的存在形態(tài)，也由個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶發(fā)展到個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、私營企業(yè)（包括個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司）等多種形態(tài)。私營企業(yè)中的工會組織，私營企業(yè)協(xié)會、私營企業(yè)中的黨組織等，也都經(jīng)歷了一個從無到有，從法律、法規(guī)中沒有明確規(guī)定，發(fā)展到在法律、法規(guī)中有了明確規(guī)定的過程。
可見，民營經(jīng)濟在我國法律地位越來越明確、越來越重要，在法律上為民營經(jīng)濟定了位。
3、政治地位的突破。江澤民同志在慶祝建黨八十周年講話中，對民營業(yè)者的政治地位進(jìn)行了精辟的闡述，提出把民營業(yè)者作為一個社會階層來對待，民營業(yè)者既不同于原來的民族工商業(yè)者，也不同于資本主義社會的資本家，他們通過誠實勞動和工作、合法經(jīng)營，為發(fā)展社會主義社會生產(chǎn)力和其它事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，他們也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。
根據(jù)七一講話精神，現(xiàn)在，非公有制經(jīng)濟人士不是能不能入黨的問題，而是只有非公有制經(jīng)濟人士中那些承認(rèn)黨綱黨章、符合黨員條件的才能入黨。七一講話指出，在目前經(jīng)濟發(fā)展的客觀條件下，決定一個人能不能入黨，不能只看他 擁有多少財產(chǎn)，而應(yīng)看他的財產(chǎn)是如何獲得的。
在政治上為民營經(jīng)濟定了位。
（二）民營經(jīng)濟具備了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)自實行改革開放以來，中國個私經(jīng)濟健康發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)五個顯著特點：一是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一九七八年全國城鎮(zhèn)個體工商戶只有十四萬人；到去年底，個體工商戶及其從業(yè)人員已分別發(fā)展到三千一百多萬戶和六千一百多萬人，私營企業(yè)從無到有已達(dá)一百二十多萬戶和一千七百多萬從業(yè)人員。
山東省民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達(dá)到４９０．２萬人。二是經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。
從一九八一年到去年底，個體工商戶注冊資金由四點六億元增至三千一百多億元，戶均注冊資金由二百多元增至一萬元；私營企業(yè)注冊資金由八十四億多元增至一百多億元，戶均注冊資金也由九萬多元增至七十多萬元。到２００１年底，民營企業(yè)集團近2600家，有些公司已成為國內(nèi)的知名企業(yè)。
山東省注冊資本（金）千萬元以上的民營企業(yè)達(dá)到９４７戶，億元以上１１戶?？偖a(chǎn)值和銷售總額千萬元以上的７４５戶，億元以上的６８戶；私營企業(yè)集團１４８戶，私營股份公司２０戶。
私營企業(yè)戶均注冊資本（金）達(dá)到６５．５萬元，比上年增加１７．５萬元。三是經(jīng)濟效益明顯增長。
據(jù)測算，一九九八年全國個體工商業(yè)的產(chǎn)值和營業(yè)收入分別為一九八一年的三千九百多倍和八百多倍，產(chǎn)值已近六千億元；私營企業(yè)一九九八的產(chǎn)值、營業(yè)收入已達(dá)五千八百多億元和五千三百多億元，分別是一九八九年的逾六十倍和一百三十多倍。截至２００１年底,山東省民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值１６７６．１億元，營業(yè)收入２６２３億元，同比分別增長１７．３％和１２．６％。
四是待業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理。過去，個體工商業(yè)、私營企業(yè)都以第三產(chǎn)業(yè)為主；近年來第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，獲得大幅增長。
五是從業(yè)人員素質(zhì)不斷提高。近些年來，大學(xué)生、研究生、機關(guān)干部以及社會知名人士不斷加入個私經(jīng)濟隊伍，使個私經(jīng)濟從業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。
六是開辟了新的發(fā)展領(lǐng)域。伴隨著改革開放的不斷深入和中國加入ｗｔｏ，民營經(jīng)濟進(jìn)入了一個空前活躍的狀態(tài)。
民企在投資辦學(xué)、市政建設(shè)、民營科技、民用航空、金融證券等領(lǐng)域開始打破國有企業(yè)一統(tǒng)天下的局面。
（三）民營經(jīng)濟發(fā)揮著越來越重要的作用民營經(jīng)濟伴隨著改革開放大潮成長和壯大起來。據(jù)國家統(tǒng)計局測算，1999年民營經(jīng)濟創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值14975億元，占全國gdp總量的18.3％。
民營經(jīng)濟已從當(dāng)初的“拾遺補缺”，發(fā)展成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營經(jīng)濟在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
一是支持了國民經(jīng)濟快速增長。改革開放以來，我國國民經(jīng)濟年均增長9.5％，民營經(jīng)濟年增長速度超過20％，對國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長做出了積極貢獻(xiàn)。
二是拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。近幾年來，民私營經(jīng)濟的快速發(fā)展，全國登記注冊的個體工商戶和私營企業(yè)為三千三百多萬戶，從業(yè)人員超過一億，并且每年凈增近600萬個工作崗位，在99年里，全國平均每一天就有四千多位國有企業(yè)下崗職工進(jìn)入個體私營企業(yè)再就業(yè)，非公有經(jīng)濟已成為我國重要的就業(yè)渠道。
山東省民營經(jīng)濟全年安置下崗職工３．４萬人，其中安置國有企業(yè)下崗職工１．２萬人。各地把發(fā)展個體私營經(jīng)濟與國有企業(yè)深化改革和促進(jìn)國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟參與國有中小型企業(yè)的改制工作，并積極支持國有企業(yè)下崗職工申辦個體工商戶和私營企業(yè)。
有效地緩解了就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會穩(wěn)定，為國有企業(yè)深化改革、減員增效、下崗分流提供了較大回旋余地。三是滿足了人們多樣化的需求。
民營經(jīng)濟大多分布在
二、三產(chǎn)業(yè)，點多面廣，經(jīng)營靈活，求新求快，不僅豐富了商品市場，也提供了多樣化的社會服務(wù)，極大地方便了城鄉(xiāng)居民的生活。四是富裕了群眾，增加了國家財政收入。
數(shù)千萬群眾通過從事民營經(jīng)濟，增加了收入，改善了生活，同時也為國家拓展了稅源。1999年個體戶和私營企業(yè)共納稅830多億元，占全國工商稅收的9.35％，山東省則達(dá)到了13．７％,民營企業(yè)在回報社會，從事社會公益事業(yè)方面也發(fā)揮了積極作用。
近些年來，民營企業(yè)投資光彩事業(yè)、到中西部扶貧的資金達(dá)200多億元，幫助290萬貧困人口解決了溫飽問題。五是推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
近些年來，民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其要看到，發(fā)展民營經(jīng)濟，使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善。對民營經(jīng)濟來說，市場機制一直是配置資源的基本方式。
民營企業(yè)在發(fā)展中逐步形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營機制、靈活的用工形式和分配方式，培養(yǎng)了一大批經(jīng)營管理人才，促進(jìn)了商品市場和勞動力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場的發(fā)育。
（四）民營經(jīng)濟顯示出旺盛的生命力民營經(jīng)濟頑強的生命力源自于人們對自身利益追求所產(chǎn)生的強大驅(qū)動力。民營經(jīng)濟的頑強生命力主要是指民營經(jīng)濟的整體特質(zhì)，當(dāng)然在個體身上也會時有表現(xiàn)。
民營經(jīng)濟從整體上表現(xiàn)出來的理更為頑強的生命力，與個體身上表現(xiàn)出來的羸弱、衰敗和萎蔽并不矛盾。“離離原上草，一歲一枯榮，野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，或許正是個體的生生滅滅維系著整個經(jīng)濟的盎然生機。
民營經(jīng)濟最核心的優(yōu)勢在于自然地解決了政企分開和市場導(dǎo)向的問題。一是有充分的自主權(quán)。
民營經(jīng)濟是自主經(jīng)濟，資金自籌，門路自找，自我經(jīng)營，自我完善，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧，相對公有制經(jīng)濟來講產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、利益直接、機制靈活、風(fēng)險自擔(dān)；企業(yè)的人財物、產(chǎn)供俏以及人員使用、機構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營形式、產(chǎn)品去向、利益分配、規(guī)章制度等等，都由企業(yè)自主決定，不受傳統(tǒng)政企關(guān)系的束縛。決策機制靈活，不用搞請示匯報，隨時根據(jù)市場情況調(diào)整經(jīng)營策略；用人機制靈活，職工能進(jìn)能出，干部能上能下，工資能高能低。
國營企業(yè)中間是有幾級的工資規(guī)定，調(diào)整很難，但民營企業(yè)責(zé)權(quán)利分明，有利調(diào)動員工積極性；經(jīng)營機制靈活，民營企業(yè)不像國有企業(yè)那樣存在過多的制度上的制約，被束縛住手腳，只要有利于企業(yè)獲得最大利潤，可以更多的采取靈活的經(jīng)營手段。二是最直接的利益趨使。
民營經(jīng)濟是由私人投資的，民間投資者的資金是自己的血汗錢，項目自己上，銷路自己找，風(fēng)險自己擔(dān)，因此，對投資高度負(fù)責(zé)，慎之又慎，經(jīng)歷千辛萬苦好不容易積累下了一定資金，但如果一招不慎，搞不好就要傾家蕩產(chǎn)，老板就要抹脖子。它在發(fā)展動力、規(guī)避風(fēng)險意識等方面有著明顯的優(yōu)勢，他們普遍采取滾動發(fā)展、小步快跑的投資方式，通過小規(guī)模試產(chǎn)，在市場上站穩(wěn)腳跟后，再大規(guī)模擴產(chǎn)。
民間投資具有追逐高利潤的本能，具有強大的自我創(chuàng)新機制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的動力。正是在利益的驅(qū)使下，民營經(jīng)濟不斷創(chuàng)新，不斷超越自我，逐步成長為最具活力的增長點和最具遠(yuǎn)大前途的經(jīng)濟成份。
因而它常能在人們不經(jīng)意的地方悄然而生，并能在政策的夾縫中默默成長。三是徹底面向市場。
民營經(jīng)濟降生于市場，生長于市場，與市場經(jīng)濟天生相融，在激烈的競爭中不斷做大，對市場具有與生俱來的知識性。它不帶有任何計劃經(jīng)濟的桎梏，也沒有國有經(jīng)濟在計劃經(jīng)濟條件下養(yǎng)成的各種弊病，是市場經(jīng)濟最富活力的細(xì)胞。
民營經(jīng)濟作為天然的市場經(jīng)濟形式，具有緊貼市場、機制靈活、適應(yīng)性強、生命力旺盛的最大特點，極易接受世貿(mào)組織規(guī)則，具有其它經(jīng)濟形式不可替代的獨特優(yōu)勢。因而能在市場經(jīng)濟大潮中拼搏滾打，經(jīng)受優(yōu)勝劣汰的考驗，勝者發(fā)展壯大，敗者另尋出路，無“大鍋飯”可吃。
這就意味著速度和效率，意味著能在競爭中爭得主動和先機。
（五）民營經(jīng)濟正面臨著新的發(fā)展機遇一是入世機遇?？梢灶A(yù)見，隨著wto國民待遇原則和非歧視原則的落實，國內(nèi)市場環(huán)境將逐步規(guī)范起來，制約非公有制經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙將逐步消除，非公有制經(jīng)濟在參與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場準(zhǔn)入方面、在擴大進(jìn)出口貿(mào)易的渠道方面、在利用外資的渠道方面、在國際企業(yè)界和科技界的交流等方面，將發(fā)生一系列根本變化。
二是潛在的發(fā)展空間巨大。農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)為民營企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，與國企、外資企業(yè)相比，私企在資金、經(jīng)營、人才、技術(shù)上均不占優(yōu)勢，尤其在規(guī)模顯著和技術(shù)要求高的行業(yè)缺乏競爭力，但在加速農(nóng)村現(xiàn)代化、城市化，把小城鎮(zhèn)作為具有中國特色的農(nóng)村城市化道路被提出來后，小城鎮(zhèn)建設(shè)成為私營企業(yè)的發(fā)展的新空間和機遇（在小城鎮(zhèn)勞動力資源豐富，因農(nóng)村收入水平低將對技術(shù)低產(chǎn)品保持長期需求，如果與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，就會拓展了發(fā)展領(lǐng)域）；國有企業(yè)布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)升級為私企提供了成長空間，對國有小企業(yè)的兼并、收購、租賃、承包、聯(lián)合、股份制合作，為私企擴大經(jīng)營規(guī)模創(chuàng)造了條件；國企改革后優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)了大量富余人員，也有許多優(yōu)秀人才，進(jìn)入私企，提高了私企人員的素質(zhì)；隨著改革的深入，國企還將退出一些競爭性領(lǐng)域，為具備一定實力和規(guī)模的私企提供了發(fā)展的新機遇。
三是西部大開發(fā)帶來的機遇。廣闊的西部大市場，地區(qū)發(fā)展的不平衡，市場空間大、層次多，更適宜民營經(jīng)濟去拾遺補缺。
四是中國正在實施“十五”計劃和第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，為非公有制經(jīng)濟廣泛投入基礎(chǔ)領(lǐng)域以及利用自身靈活機動、創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域提供了廣闊的前景。五是政策環(huán)境正在形成。
國家出臺的《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》、《公司法》和正在審議中的《中小企業(yè)促進(jìn)法》，以及中國政府為中小企業(yè)發(fā)展正在采取的一系列政策措施為中小企業(yè)發(fā)展提供了非常好的法律和政策環(huán)境。目前國際上發(fā)達(dá)國家每8-10人中就有一個中小企業(yè)，而中國每28人才有一個中小企業(yè)，如果按中等發(fā)達(dá)國家的水平，中國至少需要有一億個中小企業(yè)，因此，中國民營企業(yè)的空間很大。
他們將涉足大企業(yè)未進(jìn)入的新興領(lǐng)域，他們將在品種多、批量小的加工、配套、維修領(lǐng)域和零售、服務(wù)等本小利薄領(lǐng)域找到自己的位置，他們將在需求分散、個性化要求的領(lǐng)域一顯身手。六是中國民間投資潛力巨大。
民營企業(yè)的資金來源于民間投資。據(jù)統(tǒng)計，勞動積累與合伙投資是民營企業(yè)資金來源的65，銀行中有兩萬多億元的存差。
通過發(fā)展中小商業(yè)銀行，建立多層次的、專門為中小企業(yè)服務(wù)的中小資本市場體系，豐富資本市場的交易品種，降低中小企業(yè)成立門檻和行業(yè)進(jìn)入壁壘，啟動民間投資。從發(fā)展前景看，中國民營經(jīng)濟還會有很大的發(fā)展空間。
目前國企按產(chǎn)值占30％多。世界各市場經(jīng)濟國家最高的也就12％～13％。
中國民營企業(yè)至少可以從70％發(fā)展到90％，這中間還有很大的發(fā)展空間。非公有制經(jīng)濟的前景應(yīng)該說是相當(dāng)樂觀的。
隨著中國加入世貿(mào)組織，中國改革開放事業(yè)已進(jìn)入了一個新階段，在新世紀(jì)中國經(jīng)濟和社會將發(fā)生更加深刻的變化，中國個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟也進(jìn)入了新的發(fā)展時期。中國將長期處于社會主義初級階段，中國實行社會主義市場經(jīng)濟體制將不可逆轉(zhuǎn)，非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分將不可逆轉(zhuǎn)，中國融入世界經(jīng)濟體系也不可逆轉(zhuǎn)。
非公有制經(jīng)濟將會與公有制經(jīng)濟長期共存，互相依存。中國生產(chǎn)力的發(fā)展，綜合國力的提高，人們生活的改善離不開非公有制經(jīng)濟和公有制經(jīng)濟的共同發(fā)展。
中國共產(chǎn)黨的富民政策深得民心，中國西部開發(fā)為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供了新的歷史機遇，中國加入wto，為民營企業(yè)進(jìn)入國際市場，融入世界經(jīng)濟體系鋪開了道路。企業(yè)家將是中國經(jīng)濟舞臺的主角，民營企業(yè)家有著光榮的歷史使命。
中國的民營企業(yè)家需要在中國經(jīng)濟發(fā)展中出更多的力，需要在西部大開發(fā)中大顯身手，需要在世界經(jīng)濟體系中占據(jù)一席之地。我國民營企業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的時期。
中國加入世貿(mào)組織，實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，國有經(jīng)濟實行戰(zhàn)略性改組，經(jīng)濟進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，這些都為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好的機遇和廣闊的空間。相信在今后若干年內(nèi)，民營企業(yè)在數(shù)量上將有一個更大的發(fā)展，在質(zhì)量上將有一個新的飛躍。
我們要在鄧小平理論指導(dǎo)下，按照“三個代表”的要求，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，放手發(fā)展民營經(jīng)濟，堅定不移地走富民強國的路子，盡快地實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。
二、民營經(jīng)濟發(fā)展的制約因素以個體、私營經(jīng)濟為主要內(nèi)容的民營經(jīng)濟發(fā)展到今天，已取得了輝煌的業(yè)績，作出了不俗的貢獻(xiàn)。然而它們要進(jìn)一步發(fā)展，卻又面臨著許多困境和障礙。
這些困境和障礙，有的來自外部環(huán)境和制度安排的束縛，有的則源自自身的種種不足。“九五”以來，非國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資增長放慢，增速大幅下降，年均增長11．2％，平均增幅比“八五”降低31．7個百分點。
分年看，增幅從1995年的22．8％回落至1997年的8．6％，1999年回落至6．8％，其中私營經(jīng)濟則由1996年以前25％以上的增長速度回落到9．2％以下。與之相應(yīng)，非國有經(jīng)濟投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重在“九五”初期達(dá)歷史最高水平之后，呈逐年下降趨勢，1999年非國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資達(dá)到13928億元，占全社會投資的46．6％，比重依然比1996年低1個百分點（國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟信息中心：《近年非國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資狀況及20__年趨勢簡析》）。
（一）外部制約因素主要是存在所有制歧視，民營經(jīng)濟和民營業(yè)者仍沒有獲得同公有制經(jīng)濟和其他從業(yè)者同樣的法律地位，在很大程度上還被視為“另類”，發(fā)展的空間仍然比較狹窄。１、產(chǎn)權(quán)保護(hù)乏力。
民營業(yè)者等新的社會階層，“他們都是有中國特色的社會主義的建設(shè)者”。但現(xiàn)行《憲法》只強調(diào)公有財產(chǎn)神圣不可侵犯，對于合法的私人財產(chǎn)的保護(hù)卻不完善，沒有明確“私人合法財產(chǎn)不容侵犯”一項。
因此使這些人心存懷疑，怕政策變，結(jié)果出現(xiàn)了企業(yè)短期行為及轉(zhuǎn)移資本的現(xiàn)象?，F(xiàn)實生活中，這些新的社會階層財產(chǎn)受到侵犯卻得不到保護(hù)的現(xiàn)象，也是屢見不鮮。
現(xiàn)行《憲法》第13條規(guī)定，國家保護(hù)公民的收入、儲蓄、房屋和其他合法財產(chǎn)的所有權(quán)，但這些列舉均屬生活資料，并沒有提到生產(chǎn)資料。對財產(chǎn)保護(hù)的不周，《憲法》只區(qū)分了公共財產(chǎn)和公民個人財產(chǎn)，沒有囊托企業(yè)，社會團體法人等這些組織的財產(chǎn)，因而留下很大的漏洞。
《憲法》第12條規(guī)定，“禁止任何組織或者個人用任何手段侵占或者破壞國家的和集體的財產(chǎn)”。但第13條在對公民私有財產(chǎn)上，卻沒有類似禁止性條款，這顯然對公民私有財產(chǎn)保護(hù)是不利的。
一是從體制上來看，投資產(chǎn)權(quán)保護(hù)還缺乏制度安排。在資產(chǎn)受到侵害時，民營經(jīng)濟最有效的辦法就是求助于法律的保護(hù)，但法律保護(hù)的是私營企業(yè)，而侵權(quán)的是政府，法律常常是站在政府的角度來處理糾紛，導(dǎo)致民營投資的產(chǎn)權(quán)權(quán)益的流失；二是從社會觀念來看，投資經(jīng)營的地位還不平等。
如果是國有企業(yè)欠民營企業(yè)的錢，那就是債務(wù)關(guān)系；而民營企業(yè)欠國有企業(yè)的錢，卻可能被戴上“侵占國有資產(chǎn)”的帽子，甚至是“盜竊國有資產(chǎn)”。在金融方面，國有企業(yè)欠銀行的錢到期未還，會找出各種原因和理由；而民營企業(yè)欠銀行的錢，就可能被定成“詐騙罪”。
三是從有關(guān)政策來看，投資經(jīng)營風(fēng)險得不到保護(hù)。盡管政府規(guī)定了民營企業(yè)合法使用的土地和經(jīng)營場所，“因建設(shè)需要征用、拆遷的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定給予妥善安置和合理補償”，但什么是“合理”的標(biāo)準(zhǔn)，安置和補償?shù)木唧w程序又是什么卻沒有明確，最終導(dǎo)致現(xiàn)有保護(hù)制度往往有名無實；四是從司法實踐來看，對于侵害國家財產(chǎn)和民營企業(yè)財產(chǎn)的處罰存在很大的不同。
侵占國家財產(chǎn)達(dá)到一定數(shù)額的，可按貪污罪處以極刑，而侵占民營企業(yè)的財產(chǎn)達(dá)到相同的數(shù)額，只能以職務(wù)侵占罪處罰，相對較輕，對于經(jīng)理人和企業(yè)工作人員侵占投資人利益的行為缺乏嚴(yán)厲的法律制裁。以至于對經(jīng)理人對投資人更多的還是在良心和感情上去負(fù)責(zé)。
由于以上原因，造成民營業(yè)者沒有安全感，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，便停止投資，一些人開始大肆揮霍或?qū)⒋罅抠Y本轉(zhuǎn)移到國外，造成巨額資本外流，影響了民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。２、市場準(zhǔn)入限制。
公平的競爭環(huán)境首先應(yīng)是在大多數(shù)領(lǐng)域一視同仁地“進(jìn)入”產(chǎn)業(yè)的待遇。但目前對個私經(jīng)濟的發(fā)展行業(yè)、經(jīng)營的商品仍有種種限制，民間資本的投資領(lǐng)域還沒有完全放開，不能完全體現(xiàn)與國有企業(yè)、集體企業(yè)、“三資”企業(yè)一視同仁平等對待。
一方面國內(nèi)個體、私營企業(yè)并未獲得同國有、集體企業(yè)同等的競爭權(quán)利，在市場準(zhǔn)入方面依然門檻頗多。許多喪失活力、效率低下、服務(wù)劣質(zhì)的行業(yè)，如電信、鐵路、郵電、銀行依然由國家壟斷，不準(zhǔn)民間資本進(jìn)入。
在國有資本匱乏、國企體制僵化的情況下，許多資金富足的個體、私營企業(yè)面對這些行業(yè)唯有望“利”興嘆。這實質(zhì)上是計劃經(jīng)濟下對產(chǎn)權(quán)“排他而不可交易”的制度安排。
另一方面，在許多領(lǐng)域，國內(nèi)個體、私營企業(yè)享受的待遇甚至還不如三資企業(yè)。例如，在中美關(guān)于中國加入wto的協(xié)議中規(guī)定，美國在銀行、保險、電信等高度壟斷領(lǐng)域可以占有一定的分額和股份，但這些領(lǐng)域至今仍未對個體、私營等民營經(jīng)濟開禁。
據(jù)調(diào)查，國有投資和經(jīng)營涉及的領(lǐng)域多達(dá)80多個，幾乎遍布各行各業(yè)。國家允許外資進(jìn)入的領(lǐng)域也有60多個，而允許民間資本進(jìn)入的領(lǐng)域只有40多個。
在改革開放程度較高的廣東東莞的80個行業(yè)中，允許外資企業(yè)進(jìn)入的有62個，而允許民營企業(yè)進(jìn)入的只有42個。有些項目雖然允許民間資本介入，但存在明顯的不公平競爭。
有的領(lǐng)域則審批程序復(fù)雜，市場準(zhǔn)入的門檻過高，在許多領(lǐng)域，民營企業(yè)進(jìn)入的審批比國有企業(yè)和外商投資要復(fù)雜和困難得多。盡管國家法律法規(guī)中，除必須壟斷的少數(shù)行業(yè)（武器制造等）明顯禁止民間資本進(jìn)入，并對一部分行業(yè)有多項管制審批限制規(guī)定外，沒有對民間資本有特殊歧視性的規(guī)定。
但在實際經(jīng)濟生活中，由于存在著行業(yè)壟斷、部門與地方保護(hù)主義，對民間投資的市場準(zhǔn)入設(shè)置了許多限制。所以，在企業(yè)待遇上，是國企高于外企，而外企又好于民營，這是不正常的市場秩序。
我國的民營經(jīng)濟盡管有了長足進(jìn)展，但目前依然集中在勞動力密集、技術(shù)門檻和產(chǎn)品附加值低、競爭激烈的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如普通日用品加工業(yè)、食品加工業(yè)、商貿(mào)流通、建筑、餐飲服務(wù)業(yè)以及其它國家準(zhǔn)許進(jìn)入的一般競爭性行業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都屬于產(chǎn)品供過于求、競爭激烈、已基本無利可圖的夕陽產(chǎn)業(yè)，利潤率接近資本成本，國有經(jīng)濟已經(jīng)推出或正準(zhǔn)備退出的行業(yè)。相關(guān)政策法規(guī)不健全和不配套，導(dǎo)致促進(jìn)民營投資的制度環(huán)境不寬松。
例如，目前國家還沒有出臺《固定資產(chǎn)投資法》，對投資審批制改革尚不到位，過多過嚴(yán)的前置審批體制嚴(yán)重影響了民營投資的啟動和促進(jìn)發(fā)展。對國有企業(yè)的壟斷行為，也沒有一部《反壟斷法》的出臺，致使民營投資的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入被“排擠”而告門無望。
目前國家有關(guān)部門正在制定中小企業(yè)促進(jìn)法》，但在相關(guān)的投資、金融、財稅、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入等政策上卻沒有相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施和配套政策，造成在實際各部門的執(zhí)行中仍然是“兩張皮”，制度保障不力。３、融資體制制約。
資金匱乏是民營經(jīng)濟發(fā)展中的一個瓶頸問題。民營企業(yè)往往很難通過正規(guī)金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者以高出國家法定利率許多的成本從黑市拆借，結(jié)果不僅融資數(shù)量小、成本高、糾紛多，還擾亂了國家金融秩序。
與非國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位相比，信貸對非國有經(jīng)濟的支持偏低，實際情況是非國有企業(yè)籌資困難，融資成本高，企業(yè)預(yù)期收益低。國有銀行給民營企業(yè)貸款過去就很少，隨著幾大國有銀行的商業(yè)化改革，“惜貸”現(xiàn)象日益嚴(yán)重。
在直接融資方面，企業(yè)內(nèi)部職工集資和社會集資，曾是民營企業(yè)籌資的一條重要渠道，經(jīng)過近年來的金融整頓，原有的融資渠道關(guān)閉了，與中小企業(yè)發(fā)展相配套的融資體系又沒有相應(yīng)地建立起來。在資本市場上融資也很困難。
盡管目前股票發(fā)行實行核準(zhǔn)制，企業(yè)上市不再由政府推薦，預(yù)示著將有更多的民營背景的公司能夠上市融資。但對于中小企業(yè)來說，其企業(yè)現(xiàn)狀根本不具備上主板的條件，而創(chuàng)業(yè)板的推出仍然遙遙無期，上創(chuàng)業(yè)板融資可望而不可及。
有資料顯示，長期以來，民間投資的資金來源50％到60％靠自籌，國內(nèi)貸款、利用外資分別只占15％左右，來自國家預(yù)算的投資不到1％，這與其對國民經(jīng)濟發(fā)展高達(dá)60％的貢獻(xiàn)率是極不相稱的。據(jù)國家體改委、國家工商局開展的調(diào)查統(tǒng)計，個體工商戶平均自有資金率（自有資金占實際使用比例）為75，自有資金率100的超過一半；私營企業(yè)平均自有資金率為77.1，自有資金率為100的占53.7。
在經(jīng)營中，個體工商戶貸款規(guī)模5000元以下戶數(shù)占77，15000元以上的不到10；私營企業(yè)貸款額在4000元以下的企業(yè)占24.2，15萬元以上的占10.7，80的貸款企業(yè)平均貸款額為2.6萬元。1996年以來央行連續(xù)7次下調(diào)貸款利率，降低了企業(yè)和個人投資成本。
但由于同期價格水平下降的幅度更大，金融機構(gòu)存貸款實際利率不但沒有下降，反而仍維持在5％左右的較高水平，大大提高了投資成本，抑制了投資積極性４、稅費負(fù)擔(dān)過重。過重的稅負(fù)和“三亂”大大削弱了民營企業(yè)的投資收益。
據(jù)中國私營企業(yè)研究課題組〈〈1997年全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查部分?jǐn)?shù)據(jù)》的研究顯示，現(xiàn)實中不利于私營企業(yè)發(fā)展的最大的社會問題首先是“三亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派），經(jīng)濟政策中排位第二的即是稅收政策問題。對外資企業(yè)實施“超國民待遇”優(yōu)惠，對國有企業(yè)也有一些減免稅的優(yōu)惠，但對私營投資長期實行“雙重稅賦”。
如有些地方規(guī)定國有風(fēng)險投資公司享受“三免兩減”的稅收優(yōu)惠，折合下來值成百上千萬元，而民間風(fēng)險投資機構(gòu)則無此待遇。對民營經(jīng)濟實行雙重稅收,它的利潤除了要繳企業(yè)所得稅外,投資人還應(yīng)從企業(yè)的收益中按20％的比例繳納20的個人所得稅,而外商投資企業(yè)增資不僅不需要繳納個人所得稅，而且返還一定比例的企業(yè)所得稅。
《企業(yè)技術(shù)開發(fā)費稅前扣除辦法》將私營企業(yè)排除在外。所得稅減免政策，對外資企業(yè)是“從獲利年度起”，對民營企業(yè)則從開辦期起，而企業(yè)在開辦初期往往沒有利潤或者獲利甚微，優(yōu)惠政策的效用大大降低了。
更有甚者,有限責(zé)任公司的股東權(quán)益轉(zhuǎn)增資本金既不是分紅，也不屬資本交易增值，根本不在個人所得稅應(yīng)稅范圍之內(nèi)，但仍要納個人所得稅。在納稅方面，民營經(jīng)濟受到“所有制性質(zhì)”的歧視，在同其它所有制成分競爭中明顯處于劣勢地位。
盡管國家三令五申，但由于制度缺陷，“政府職權(quán)部門化、部門職權(quán)利益化、部門利益?zhèn)€人化”現(xiàn)象在一些地方經(jīng)常發(fā)生，執(zhí)法機構(gòu)與收費行為之間的利益聯(lián)系沒有切斷，使一些地方的執(zhí)法機構(gòu)亂收費屢禁不止，收費項目“雜”且“多”，大部分民營企業(yè)要應(yīng)付三十多個部門，上繳50種稅費（其中大部分是各種收費），少數(shù)地方收費種類多達(dá)七十余種，其中相當(dāng)一部分屬于不合理收費。另外，收費不規(guī)范，隨意性很大，表現(xiàn)為收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，程序不規(guī)范，在一些部門中對待不同所有制成分表現(xiàn)的有親有疏，對民營經(jīng)濟冷眼相對，嚴(yán)厲有加。
第7篇 關(guān)于__區(qū)民營經(jīng)濟的調(diào)查報告
關(guān)于_____區(qū)民營經(jīng)濟的調(diào)查報告
_____工商分局
按照統(tǒng)一部署，我們在全區(qū)組織開展了大規(guī)模的民營經(jīng)濟專題調(diào)研,召開民營企業(yè)座談會 14個，回收企業(yè)基本情況調(diào)查表和企業(yè)調(diào)查問卷份1966，實地走訪民營企業(yè)1164家，充分、詳盡地掌握了全區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展情況。通過調(diào)研我們強烈感到，民營經(jīng)濟已成為我區(qū)最有生機和活力的經(jīng)濟新生源，正確把握全區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展形勢，認(rèn)清差距，搶抓機遇，找準(zhǔn)工作的突破口和切入點，實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破，對于推動全區(qū)經(jīng)濟和社會加快發(fā)展具有全局性戰(zhàn)略意義。
一、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及分析
改革開放以來，我區(qū)民營經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，從發(fā)展歷程看，分為三個階段：第一階段是恢復(fù)期(1978年一1987年)。民營經(jīng)濟從瀕臨滅絕到綻露頭角，得到一定的恢復(fù)和發(fā)展，主要是起步于集貿(mào)市場和零售、餐飲以及修理、手工加工等低層次社會服務(wù)業(yè)的個體工商戶；第二階段是快速發(fā)展期(1988年一1997 年)。隨著國家一系列促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展措施的出臺，我區(qū)私營企業(yè)從有統(tǒng)計數(shù)字的1989年的47戶，增加到1997年的360 戶，個體工商戶由3703戶，增加到7300戶；第三階段是二次創(chuàng)業(yè)期(1998年至今)。這是民營經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期。在此期間，我市民營經(jīng)濟得到了快速、健康發(fā)展。截至2002年底，全區(qū)個體工商戶達(dá)到19戶，從業(yè)人員3.7萬人；民營企業(yè)達(dá)3924 戶，從業(yè)人員9.8萬人，注冊資本12.5億元，分別比1989年增長了83倍、170倍和241倍。當(dāng)前，我區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭，正進(jìn)入歷史上一個全新的創(chuàng)業(yè)階段。主要特點:
一是持續(xù)高速發(fā)展，實力迅速壯大。近幾年來，我區(qū)民營經(jīng)濟各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增長速度每年都在20%以上，去年則高達(dá)30 %，總資產(chǎn)已達(dá)136億元；據(jù)統(tǒng)計，去年產(chǎn)值或營業(yè)收入過億元的民營企業(yè)達(dá)到7家；涌現(xiàn)了_____商廈、科匯電氣等一批規(guī)模大、實力強、科技水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I企業(yè)。
二是對國民經(jīng)濟的拉動作用日益顯著，成為經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定的重要力量。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，去年全區(qū)民營經(jīng)濟實現(xiàn)營業(yè)收入約170.65億元，同比增長29.7 %；完成增加值72.42億元，同比增長30.8%；完成總產(chǎn)值196.77億元，同比增長29.07%。民營經(jīng)濟還吸納了大量社會勞動力,成為國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的主渠道。僅從這次調(diào)查的民營企業(yè)看,累計安置下崗職工約11560人。
三是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,區(qū)域化發(fā)展格局初步形成。傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)有所下降,第二產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,第一產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展 新熱點,新興三產(chǎn)迅速崛起,特別是生物工程、電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息、現(xiàn)代物流等新興行業(yè)發(fā)展迅速。外向型企業(yè)不斷增多,已發(fā)展到69戶,出口創(chuàng)匯企業(yè)51戶,43家民營企業(yè)獲得了自營進(jìn)出口權(quán),累計利用外資6.1億元。民營企業(yè)參與國有、集體企業(yè)改革的積極性日益高漲,截止去年底,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制面已達(dá)到98.07%。民營經(jīng)濟正加快向區(qū)域化、集約化方向發(fā)展,我區(qū)民營經(jīng)濟園區(qū)達(dá)到3個。
四是科技水平不斷提高,市場競爭力進(jìn)一步增強。目前全區(qū)科技型民營企業(yè)109家,民辦科研機構(gòu)達(dá)到12家。許多民營企業(yè)的技術(shù)水平在國內(nèi)、國際占據(jù)了領(lǐng)先地位。
五是管理水平不斷提高,整體素質(zhì)明顯增強。有限責(zé)任公司占全區(qū)民營企業(yè)63.7%。民營企業(yè)共擁有注冊商標(biāo)408 件,其中山東省著名商標(biāo)8件。許多高科技人員、機關(guān)干部、國企員工、高校畢業(yè)生、回國創(chuàng)業(yè)人員紛紛加盟民營隊伍,人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。全區(qū)從事民營經(jīng)濟的有大中專畢業(yè)生共1.5萬人。民營企業(yè)的社會地位顯著提高，參政議政意識不斷增強。
我區(qū)民營經(jīng)濟近幾年取得了較快的發(fā)展,但與先進(jìn)地區(qū)相比,還有很大差距,這與我區(qū)作為中心城區(qū)的地位很不相稱。一是我市民營經(jīng)濟規(guī)?？偭棵黠@偏小,戶均注冊資本72.2萬元,不到全省77.9萬元的平均水平；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理，在稅收等方面的貢獻(xiàn)較??；二是大型、科技型的龍頭企業(yè)很少，高新技術(shù)企業(yè)比重較低，設(shè)備工藝落后，產(chǎn)品檔次低，市場競爭力差。三是我區(qū)的市場也面臨著巨大的挑戰(zhàn),周邊地區(qū)市場建設(shè)轟轟烈烈,交易異?；鸨?對我區(qū)市場擴張造成了很大壓力。四是思想不夠解放，政策不夠?qū)捤?，尚未形成發(fā)展民營經(jīng)濟的理想環(huán)境。通過對我區(qū)的分析和與先進(jìn)地區(qū)的對比,充分感到,民營經(jīng)濟發(fā)展的水平體現(xiàn)著一個地區(qū)經(jīng)濟的活力、財力 的旺盛和群眾的富裕,新一輪民營經(jīng)濟的發(fā)展已成為地區(qū)間經(jīng)濟 競爭的焦點?？梢哉f,誰掌握了民營經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢,誰就取得了經(jīng)濟競爭的主動權(quán)。
二、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的外部優(yōu)勢條件分析
我區(qū)是老工業(yè)基地，國有大企業(yè)眾多，資產(chǎn)存量大，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，傳統(tǒng)和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為其實現(xiàn)低成本擴張?zhí)峁┝丝煽康馁Y源。我區(qū)地處魯中,交通便利,城鄉(xiāng)交錯,工農(nóng)相依,對點多面廣的民營經(jīng)濟來講具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢;我區(qū)專業(yè)市場眾多,市場框架較為完善,具有強大的市場依托。我區(qū)民間資本豐厚,尤其是民間的閑置資金更多,民間投資尚有更廣闊的發(fā)展空間。我區(qū)有優(yōu)秀齊魯文化共同影響下形成的企業(yè)文化底蘊，群眾發(fā)家致富的愿望強烈,具有發(fā)展民營經(jīng)濟的人文環(huán)境,為啟動民資奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果充分發(fā)揮好這些優(yōu)勢,我區(qū)民營經(jīng)濟必將取得飛速的發(fā)展。近幾年來，在各級黨委和政府的引導(dǎo)和催動下，進(jìn)一步加快了我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
一是解放思想，把握導(dǎo)向，為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。各級黨委政府充分認(rèn)識大力發(fā)展民營經(jīng)濟的重要作用和重大戰(zhàn)略意義，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊把握輿論導(dǎo)向，以全面、聯(lián)系、發(fā)展的觀點認(rèn)識和宣傳民營經(jīng)濟的地位和作用，宣傳民營企業(yè)的光彩業(yè)績，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，進(jìn)而推動了全社會認(rèn)識水平的提高，初步形成了民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，為發(fā)展民營經(jīng)濟營造良好的政策環(huán)境。連續(xù)出臺了一系列政策，對民營企業(yè)的準(zhǔn)入、用水、用電、用地、用工、稅收、金融等多方面給予優(yōu)惠；各職能部門相繼出臺了支持民營發(fā)展的一系列具體措施，較好地履行了“規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能，通過放寬準(zhǔn)入、簡化程序、縮小限制，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的政策支持。
三是實施園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，降低企業(yè)運作成本，推進(jìn)民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚和效益提升。著眼于集聚產(chǎn)業(yè)、節(jié)約資源、降低成本、提高效益和減少環(huán)境污染，各地結(jié)合自己的實際，規(guī)劃、發(fā)展了一批民營工業(yè)園區(qū)，走出了一條“園區(qū)化、科技化、規(guī)模化、產(chǎn)鏈化”發(fā)展之路。衛(wèi)固鎮(zhèn)建設(shè)傅山工業(yè)園一年多來，依托當(dāng)?shù)匕l(fā)電、鐵路運輸、鐵礦等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，與之相關(guān)的企業(yè)急劇增多，產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、效益好，全鎮(zhèn)的國民經(jīng)濟生產(chǎn)部值由建設(shè)前的幾千萬元到2002年的2個億，2003年可達(dá)到8億元，預(yù)計2023年可實現(xiàn)20億元產(chǎn)值。園區(qū)建設(shè)推進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
四是實施骨干帶動戰(zhàn)略，培育強勢企業(yè)群體，促進(jìn)民營經(jīng)濟數(shù)量擴張和質(zhì)量提高。從產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模、納稅等不同層面、不同類型，選擇一批骨干企業(yè)，通過領(lǐng)導(dǎo)掛包，部門幫扶，政策、資金、人才、管理方面的得力扶持，培植了一批“高、精、新”產(chǎn)品和骨干企業(yè)?？茀R電器、得意乳業(yè)、通乾房產(chǎn)等10余家企業(yè)的膨脹和發(fā)展，從整體上帶動了民營經(jīng)濟發(fā)展數(shù)量的劇增，帶動了發(fā)展質(zhì)量的提高。
五是強化保障職能，增強服務(wù)意識。各級機關(guān)、各職能部門，完善服務(wù)機制，深化服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)力度，通過組織全國高校高新技術(shù)洽談會、大中專畢業(yè)生供需見面會、銀企洽談會等，實現(xiàn)對民營企業(yè)更高層次的服務(wù)；以“兩公開一監(jiān)督”為核心，通過制定并落實首問責(zé)任制、辦事承諾制、ab角工作制、“一條龍”、“一站式”等一系列服務(wù)措施，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)了社會整體服務(wù)水平的提高，為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要保障。
三、民營經(jīng)濟快速發(fā)展的內(nèi)部原因分析
民營經(jīng)濟的發(fā)展在市場經(jīng)濟日趨激烈、殘酷的形式下，能繼續(xù)保持其迅猛速度，甚至通過買斷或租賃因經(jīng)營不善而破產(chǎn)的國營集體單位來擴張其規(guī)模，必有其成功之道。_____天樂園娛樂有限公司在買斷原天樂園商場后，利用其有利地理優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型向娛樂服務(wù)發(fā)展，現(xiàn)已是_____地區(qū)乃至山東省娛樂業(yè)最具實力的企業(yè)之一。目前，投資一億余元的“雙子座”綜合辦公樓正在建設(shè)之中，按照四星級規(guī)劃和設(shè)計的酒店與客房，將為_____餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來新的動力。到底是何種因素促使了民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，在此次調(diào)研的實地走訪中我們找出了其中原因：
一是經(jīng)營機制靈活。民營經(jīng)濟大多數(shù)自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)營虧、自我發(fā)展的，并在求生存求發(fā)展中形成了一整套與之相適應(yīng)的企業(yè)運行機制，包括獨立自主的決策機制、面向市場的經(jīng)營機制、收入掛鉤的激勵機制、優(yōu)勝劣汰的用人機制、嚴(yán)格科學(xué)的管理機制、自我約束的發(fā)展機制，具有典型的市場經(jīng)濟特征。國營企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟運行中所形成的政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、機構(gòu)臃腫、對市場缺乏快速反應(yīng)能力，對政府“等靠要”等種種弊端在民營企業(yè)中很少見。因此，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，民營企業(yè)在經(jīng)營機制上的優(yōu)勢逐步得以顯示。
二是低負(fù)債運營。民營企業(yè)在國營企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的夾縫中求生存，基本上未享受過政府優(yōu)惠的扶持，可謂是“生于憂患”。正由于有這種憂患意識，企業(yè)在生產(chǎn)管理上更加注意成本、精打細(xì)算，在企業(yè)的發(fā)展上也是盡力而為，量力而行，有多少錢辦多少事。因此，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況和資產(chǎn)質(zhì)量都比較好。我們調(diào)查的幾家企業(yè)，都是靠自已積累滾動發(fā)展，盡可能不用或少用銀行貸款，資產(chǎn)負(fù)債率非常低，一般都在20%以下，有的甚至是零負(fù)債。這為他們在宏觀經(jīng)濟緊縮的形勢仍然保持良好的運行質(zhì)態(tài)打下了基礎(chǔ)。
三是產(chǎn)權(quán)清晰、管理嚴(yán)格。管理是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，民營企業(yè)對此體會更為深刻，他們的規(guī)章制度體系與國有企業(yè)差不多，所不同的更加細(xì)致、全面，考核嚴(yán)格。由于產(chǎn)權(quán)明晰，私營企業(yè)主的管理更有權(quán)威性，執(zhí)行起來也更加嚴(yán)格、徹底。_____得益乳業(yè)有限公司，在經(jīng)營過程中，突出抓好內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系運作，依靠管理抓質(zhì)量，依靠質(zhì)量打市場，企業(yè)內(nèi)部還設(shè)立了黨支部、團支部，企業(yè)文化氣息濃烈。嚴(yán)格的管理制度帶來了豐厚的企業(yè)利潤，公司連續(xù)三年營業(yè)額突破兩千萬元，并呈逐年上升趨勢，市場前景可觀。
四是注意市場開拓。不少私營企業(yè)主原先是國家（集體）企業(yè)的銷售科長或外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，手上都撐握著固定的客戶群，再根據(jù)客戶需求辦廠，完全是以銷定產(chǎn)。他們不僅熟悉市場，在市場開拓上也不遺余力，各顯神通。一些高科技企業(yè)培養(yǎng)了專職的高學(xué)歷、懂專業(yè)、會公關(guān)的銷售隊伍，有的還在國外建立了銷售網(wǎng)點。在注意市場開拓的同時，把提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為市場開拓的致勝法寶，把做好企業(yè)內(nèi)部管理，降低運轉(zhuǎn)成本作為發(fā)展的重要因素。僅從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)通過iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證的就有12家，正在申請待認(rèn)證的達(dá)20多家。這表明，民營企業(yè)的經(jīng)營管理意識已有大幅度提高，與國際接軌的經(jīng)營理念已逐漸成熟。
四、制約我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的主要因素
(一)制約發(fā)展的外部因素
一是資金緊張狀況雖有所緩解,但融資瓶頸尚未打開,資金困乏是制約我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。資金緊張一直困擾著民營企業(yè)的發(fā)展。近兩年,企業(yè)資金的緊張狀況雖有所緩解,但融資瓶頸并未真正打開。調(diào)查中有90%以上的企業(yè)認(rèn)為資金非常緊張。有69.5%的企業(yè)認(rèn)為國家信貸政策對民企不平等;近78% 的企業(yè)認(rèn)為難以獲得第三方擔(dān)保;30.5%的企業(yè)認(rèn)為融資成本過高;有49.5%的企業(yè)認(rèn)為手續(xù)繁雜,附加條件太多,辦理時間過長,貽誤商機。究其原因:一是民營企業(yè)規(guī)模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力;二是貸款抵押、擔(dān)保難。初創(chuàng)時期的企業(yè)本來就沒有抵押物,不管其績效和潛力如何,都難以獲取 信貸支持;三是基層金融機構(gòu)授權(quán)、授信制度不適應(yīng)民營經(jīng)濟發(fā) 展的要求。四是民營企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段難以在短時間內(nèi)甚至沒有機會樹立或表現(xiàn)自己的信譽,加之個別民營企業(yè)因失信影響到了整個民營企業(yè)群體的信譽形象,銀行對民營企業(yè)產(chǎn)生惜貸、懼貸現(xiàn)象。
二是稅賦相對偏重,使我區(qū)民營企業(yè)在競爭中處于劣勢。主要表現(xiàn)在雙重征稅、'低國民待遇'、稅收優(yōu)惠政策打折扣等。'雙重征稅'即民營企業(yè)除了交納稅率為33%的企業(yè)所得稅外,還要繳納稅率為20%的個人所得稅。'低國民待遇'主要表現(xiàn)在外資企業(yè)利潤轉(zhuǎn)增資本金或另行投資均可按投資額的40%得到所得稅返還;國有企業(yè)享受技改貼息;國有、集體和股份制企業(yè)技術(shù)開發(fā)費以及技術(shù)改造投資購買國產(chǎn)設(shè)備可以部分抵扣所得稅等,這些優(yōu)惠政策都將民營企業(yè)排除在外。'稅收政策不優(yōu)惠'主要表現(xiàn)在政府在培訓(xùn)補貼、技術(shù)創(chuàng)新方面沒有給予必要的財政預(yù)算支持,在稅收抵扣和減免、成本攤提等方面沒有優(yōu)惠政策,對創(chuàng)業(yè)階段的民營企業(yè)沒有稅費減免措施。民營企業(yè)認(rèn)為,一是高稅賦 不利于處于起步階段企業(yè)的原始積累,抑制企業(yè)的發(fā)展;二是我區(qū)民營企業(yè)與廣東、浙江等外省市的同類企業(yè)相比,稅賦根本不 在同一水平,使之競爭中處于劣勢。湖田鎮(zhèn)企業(yè)反映:廣東一個年銷售收入4000萬元左右的企業(yè),年定稅繳納稅金20萬元,僅相當(dāng)于我市同類企業(yè)所繳稅金的1/30;在很多民營經(jīng)濟發(fā)展好的地區(qū),一些小企業(yè)開辦
三、五年不用納稅。如此懸殊的競爭環(huán)境和競爭條件勢必造成民營經(jīng)濟發(fā)展的天壤之別，此外,民營企業(yè)對買發(fā)票必須先交稅款或押金;出口退稅政策不落實,退稅款長期拖欠;年銷售額不足180萬元不能享受一般納稅人待遇等也反映十分強烈。
三是針對民營企業(yè)的服務(wù)機制不夠健全,信息渠道不暢已經(jīng)成為影響發(fā)展的因素之一。民營企業(yè)需要社會各個方面尤其需要在政策咨詢、人才引進(jìn)、法律援助、技術(shù)應(yīng)用、財務(wù)管理等諸多方面得到支持。我區(qū)目前還沒有一家綜合性服務(wù)機構(gòu)能夠為民營企業(yè)提供全方位的服務(wù),還缺少暢通的信息渠道為全區(qū)民營企業(yè) 及時提供政策、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品等實用的甚至是前沿信息。國有、集體 企業(yè)的服務(wù)和信息提供由各級政府及其所屬組織機構(gòu)予以保障, 民營企業(yè)則不能。不少民營企業(yè)不知道有什么優(yōu)惠政策,因而談不上用足用活政策;不知道哪里有企業(yè)需要的人才,因而談不上有目的地去尋求人才等等。信息滯后和信息缺失成為民營經(jīng)濟發(fā)展中不容忽視的問題之一。有的民企反映,政府制定的很多優(yōu)惠政策,民營企業(yè)都不掌握,希望政府部門發(fā)揮各類信息優(yōu)勢和公共服務(wù)渠道,多方面地為民營 企業(yè)提供政策、法規(guī)、信貸、市場信息、咨詢、管理、技術(shù)人才和培訓(xùn)等各種服務(wù)。
四是發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?部門服務(wù)不到位。主要表現(xiàn)在政府部門依法行政意識不強,水平不高,'三亂'現(xiàn)象依然存在。有的企業(yè)主反映:沒有人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,來人就是收錢。每年來收費的部門有20多家,不管收費是否合理,一般是交了錢再說,以防得罪了這些有來頭的部門；由于體制不順、職能交叉，對民營經(jīng)濟的多頭管理，政出多門的現(xiàn)象比較突出，職能部門的執(zhí)法權(quán)限劃分不明確，重復(fù)執(zhí)法，重復(fù)檢查的現(xiàn)象普遍存在；企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)過重，上邊許多好政策在基層難以落實到位,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不夠松。還有的民營企業(yè)反映勞動、人事部門還未把民營企業(yè)的用工納入正常的管理軌道,造成民營企業(yè)人員在人事檔案、勞動保險、職稱評定等方面管理缺位。許多政府部門的審批手續(xù)多而復(fù)雜，辦事效率不高，在征地、辦理許可證、用電、用氣等方面不能為民營企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),在選擇投資方向、爭取技術(shù)支持上沒有明確的服務(wù)部門等。
五是信用缺失、無序競爭、多頭管理,影響了民營企業(yè)的積極性。一些企業(yè)抱怨政府說話不算數(shù),出臺的政策、承諾的事項很多沒有兌現(xiàn)。如新世界步行街、湖田工業(yè)園區(qū)等專項優(yōu)惠政策基本上沒有得到落實。這種現(xiàn)象盡管發(fā)生在一些特定環(huán)境、特殊地域,但政府信用的缺失所帶來的負(fù)面影響不可低估。同行業(yè)問部分企業(yè)采取不正當(dāng)競爭手段,互相詆毀、競相壓價,使價值規(guī)律、競爭規(guī)律難以發(fā)揮作用，競爭秩序處于惡性循環(huán)態(tài)勢。目前市場經(jīng)濟體制尚未完善，市場運行中缺乏誠信制約機制，突出表現(xiàn)在不履行合同、互相拖欠債務(wù)的現(xiàn)象大量存在。許多中小企業(yè)由于拖欠債務(wù)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，甚至瀕于破產(chǎn)。無照、無證以及偷漏稅費等非法行為的大量存在,相對削弱了對合法經(jīng)營行為的保護(hù)力度。社會治安環(huán)境還不夠好,有36%的企業(yè)希望進(jìn)一步改善治安環(huán)境。
六是思想上的障礙，主要是對個體私營經(jīng)濟仍然存在種種認(rèn)識誤區(qū)和社會偏見。改革開放以來，人們對個體私營企業(yè)的看法，觀念有了很大變化，但“左”的思想和傳統(tǒng)觀念遠(yuǎn)沒有根除。有的認(rèn)為個體、私營經(jīng)濟是“私”字當(dāng)頭，搞個人發(fā)家，因而漠然置之，任其自生自滅。有的把發(fā)展個體私營經(jīng)濟與發(fā)展公有制經(jīng)濟對立起來，認(rèn)為個體私營企業(yè)與國有、集體企業(yè)爭產(chǎn)品、爭人才、爭市場，會沖擊公有制經(jīng)濟發(fā)展，因而心存疑慮。加之北方歷來有“輕商”的傳統(tǒng)，特別我區(qū)作為重工業(yè)基地，國有企業(yè)一直在經(jīng)濟中占優(yōu)勢，所以一直沒有形成從事民營經(jīng)濟的良好輿論氛圍，不僅其政府在制定政策時經(jīng)常表現(xiàn)出歧視民營經(jīng)濟的傾向，許多大中專畢業(yè)生和下崗職工也以到民營企業(yè)為恥。因此，思想解放、觀念更新仍任重而道遠(yuǎn)。
除上述以外,地理區(qū) 位的原因、開放程度的不同、文化傳播和思想觀念的差異、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的異同以及政府實施的政策,都將在其外部對民營經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。
(二)制約發(fā)展的內(nèi)部因素
在民營企業(yè)內(nèi)部,存在著管理家族化與專業(yè)化的矛盾、 產(chǎn)權(quán)單一引發(fā)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的矛盾、生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的矛盾、文化素質(zhì)與管理需求的矛盾,都將對今后的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。
一是觀念陳舊，管理模式滯后。許多民營企業(yè)觀念有待轉(zhuǎn)變，如對國家發(fā)展民營經(jīng)濟的政策有疑慮，不敢放手放膽經(jīng)營?！靶「患窗病暗乃枷氡容^普遍，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。雖然部分企業(yè)在完成了資本原始積累階段后，已經(jīng)開始在在更高的層次上確立新的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步體現(xiàn)自身的社會價值，但大部分私營企業(yè)仍未破除私有者狹隘的觀念。一是在產(chǎn)品生產(chǎn)上因循守舊，固步自封，缺乏投資開發(fā)新品意識；二是在經(jīng)營上滿足于自給自足式的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，滿足于無債一身輕，害怕舉債搞發(fā)展；三是在管理方式上習(xí)慣于家族式的夫妻店、父子坊等形式，排斥適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度。上述弊端嚴(yán)重阻礙了民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二是民營企業(yè)主和從業(yè)人員素質(zhì)偏低。本次調(diào)研結(jié)果顯示民營企業(yè)具有大專以上學(xué)歷的企業(yè)家占26%,大學(xué)本科以上文化程度的占6%。企業(yè)缺乏會管理、懂技術(shù)的員工,高層次人才更缺。有68.7%的企業(yè)家對企業(yè)職工的素質(zhì)不滿意,民營企業(yè)中70%的從業(yè)人員只能應(yīng)對簡單勞動,管理領(lǐng)域、科技開發(fā)領(lǐng)域急需專業(yè)人才,但大部分不能適應(yīng)。民營企業(yè)在用人方面具有很大的靈活性，這是其優(yōu)勢之一。但民營企業(yè)大多都是家族性企業(yè)，大量使用的是家庭成員，致使許多平庸之人充賽重要部門，嚴(yán)重挫傷了外來人員的積極性，使外來員工覺得在這種環(huán)境下做下去，沒有什么前途可言，結(jié)果損失了大量的“千里馬”。同時民營企業(yè)在對外招聘人才時，往往只是以高工資來吸引來人才，而對于保險、福利卻只字不提，使得一些人才對民營企業(yè)感到無安全感，影響了企業(yè)的人力資源及產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新能力。再次民營企業(yè)用人的隨意性很嚴(yán)重，以致人才大量浪費，使得民營企業(yè)多年來形不成人才優(yōu)勢。
三是資本、風(fēng)險、決策管理三權(quán)集中, 民營企業(yè)組織機制存在一定缺陷,缺乏現(xiàn)代化的管理體制和管理手段。現(xiàn)階段我市民營企業(yè)主要是家庭化管理模式,企業(yè)主不但有決策權(quán),還都直接掌握企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)。民營企業(yè)始創(chuàng)階段,這種方式有其合理性,具有一定的優(yōu)勢,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī) 模和較高層次后,就不可避免的存在管理上的缺陷。
四是民營企業(yè)法制意識不夠強,信用意識比較淡薄。主要表現(xiàn)為在生產(chǎn)經(jīng)營 過程中的行為不規(guī)范,如偷稅逃稅、制假造假、違規(guī)招工、用工, 故意拖欠金融機構(gòu)貸款、企業(yè)貨款和職工工資等問題。另外,帳 頂帳、三角債、連環(huán)債等拖欠帳款的現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也損害了整個民營經(jīng)濟的形象。
五是民營企業(yè)技術(shù)水平比較低,缺乏創(chuàng)新意識, 核心競爭力不夠強。我市生產(chǎn)高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的企業(yè)只占26.9%,生產(chǎn)有特色產(chǎn)品的企業(yè)也相對較少,產(chǎn)品整體定位不高。相當(dāng)一部分企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)工藝流程落后,環(huán)保要求低,基礎(chǔ)薄弱,對科技創(chuàng)新重視不夠,科研條件缺乏,自主研發(fā)能力弱, 產(chǎn)業(yè)趨同比較嚴(yán)重,規(guī)模優(yōu)勢尚未形成,導(dǎo)致比較優(yōu)勢遞減。團隊意識、協(xié)作意識、品牌意識和自我保護(hù)意識淡薄。有65%的企業(yè)沒有自己的品牌,在有獨立品牌的企業(yè)中有89.6%的企業(yè)商標(biāo)未進(jìn)行注冊。
五、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和重點
基于以上分析認(rèn)為,我區(qū)應(yīng)及時調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,把民營經(jīng)濟作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主體,加大扶持力度,創(chuàng)造寬松環(huán)境, 創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)啟動,新興產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛,優(yōu)勢互補,整體推進(jìn)的民營經(jīng)濟發(fā)展新格局，推動全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。力爭到“十五”末,全區(qū)民營經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到50%以上，形成一批市場競爭能力強、輻射帶動作用大的民營企業(yè)集團,民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位顯著提高。
一是在思想觀念上,牢固樹立民營經(jīng)濟是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主體地位的指導(dǎo)思想。思想觀念落后仍然是制約我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙。對比江浙滬粵等先進(jìn)地區(qū),我市民營經(jīng)濟發(fā)展與先進(jìn)地區(qū) 的差距,最關(guān)鍵的是思想解放程度和重視力度上的差距。實踐證明,解放思想始終是發(fā)展的先導(dǎo)。思想解放一步,發(fā)展就向前一步;思想超前一步,發(fā)展就領(lǐng)先一步。思想的大解放才能帶來民營經(jīng)濟的大發(fā)展和社會的大進(jìn)步。為此,必須明確民營經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的主體, 沒有民營經(jīng)濟,就沒有市場經(jīng)濟的理念,將其作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 的主攻方向來抓。只有把思想認(rèn)識統(tǒng)一到這個大前提下,很多影響我市民營經(jīng)濟發(fā)展的問題才會逐步解決。這是治本的關(guān)鍵和基 礎(chǔ)。也只有牢固樹立了這種觀念,才能真正做到在社會資源有限、信貸資金、資本市場份額、投資機會、土地等資源不能均等分配 的情況下,不把公有和民營作為資源配置孰先孰后、孰多孰少、 孰可孰不可的標(biāo)準(zhǔn)。
二是在工作重點上,強力營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好的政策和環(huán)境。良好的政策和環(huán)境是民營經(jīng)濟發(fā)展的生命線。當(dāng)前,我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的熱度不夠、氛圍不濃,一個重要原因就在于發(fā)展 的環(huán)境不優(yōu),政策的吸引力不強。環(huán)境和政策的好壞是一個地方 能不能快速發(fā)展的首要因素。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不僅體現(xiàn)在提高部門服務(wù)水平,杜絕三亂現(xiàn)象等問題上,更重要的是要從深層次上、從市場經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)上準(zhǔn)確把握環(huán)境的內(nèi)涵,從而構(gòu)筑全方位 的環(huán)境優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境是社會的、政府的,資源配置是企業(yè)主的。資源配置方式是一種橫向的流動方式,目標(biāo)是 效益最大化,只受環(huán)境的影響,不受政府的約束,哪里適合生存發(fā)展就去哪里。在資源配置流動的過程中,資源的各個要素(資金、人才、技術(shù)、管理者等)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的是各自不同的環(huán)境。因此,政策環(huán)境、法律環(huán)境、輿論環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境和服務(wù)環(huán)境構(gòu)成了環(huán)境的基本內(nèi)容。可以說,人人、事事、物物、 時時皆環(huán)境。為此,我們應(yīng)堅持民有所需,我有所為的思想,對 照發(fā)達(dá)地區(qū),找出我區(qū)在環(huán)境方面存在的種種差距,從各個層面 制定好相應(yīng)的對策,并抓好落實,避免實踐中虛多實少、有口號無行動、有政策無落實等問題發(fā)生,真正下決心解決制約民營經(jīng)濟發(fā)展的各種因素,全力構(gòu)造好民營經(jīng)濟發(fā)展的政策和環(huán)境平臺。在政策和環(huán)境的制定與取向上,應(yīng)突出把握好'放寬、保護(hù)、 扶持、整合、創(chuàng)新'的工作方針,特別是對民營經(jīng)濟的發(fā)展,各 級各部門要真正做到思想放開、政策放寬、管理放手、服務(wù)放活, 通過在'放'字上做文章,最大限度激活民營經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)民營經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展。
三是在發(fā)展方向上,堅持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整合、改造和創(chuàng)新為突破口,全力構(gòu)筑我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的新格局?；ぁ⒔ú?、紡織、機械等是我區(qū)傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在這些 領(lǐng)域,我們有基礎(chǔ)、有資源、有人才、有市場。目前,我區(qū)70% 以上的民營企業(yè)從事著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展這些傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),對作為老工業(yè)基地的我區(qū)來講,具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的突出問題是:企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品雷 同,惡性競爭,產(chǎn)業(yè)擴張力不強,形不成規(guī)模優(yōu)勢,嚴(yán)重制約發(fā)展。為此，要把創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢作為全區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,有計劃地在全區(qū)選擇一些骨干企業(yè)進(jìn)行重點扶持,在各產(chǎn)業(yè)中牽頭組建一兩個大型民營企業(yè)集團,給予政策、項目、資金、科技扶持, 加強技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,使之成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的'領(lǐng)頭羊', 充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、資源聚集功能和產(chǎn)業(yè)拉動能力強的優(yōu)勢,形成高端帶動、中間跟進(jìn)、底部抬高的良性發(fā)展趨勢。如此, 我區(qū)就能夠形成明顯的行業(yè)優(yōu)勢、能夠建立起強大的配套生產(chǎn)能力、能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)高新技術(shù)化、能夠造就鮮明的產(chǎn)品特色,從而 真正在全區(qū)形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)啟動,新興產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛, 優(yōu)勢互補,整體推進(jìn)的民營經(jīng)濟發(fā)展新格局。
四是在發(fā)展載體上,加快園區(qū)建設(shè)和市場建設(shè)步伐,努力提高民營經(jīng)濟的集約化程度。工業(yè)園區(qū)和市場是加快民營經(jīng)濟發(fā)展 的重要載體。加快園區(qū)建設(shè)和市場建設(shè)不僅是解決民營經(jīng)濟布局分散、單體運行、信息閉塞、產(chǎn)業(yè)化程度低、效益差的重要措施, 而且是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的有效途 徑,是改變過去那種'村村點火、處處冒煙'的老路、走新型工業(yè)化道路的重要舉措。當(dāng)前,制約全區(qū)民營經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)的主要因素是特色不鮮明,管理機制落后,優(yōu)惠承諾不落實,影響了進(jìn)園企業(yè)發(fā)展。要堅持突出重點、注重特色、分層培育、循序漸進(jìn)的思路,把園區(qū)建設(shè)作為民營經(jīng)濟發(fā)展的主要方向和戰(zhàn)略措施,突出抓好_____私營經(jīng)濟工業(yè)園等園區(qū)建設(shè)。在這方面,應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)特色,高起點搞好園區(qū)規(guī)劃;加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完善園區(qū)功能;引進(jìn)市場機制,推進(jìn)園區(qū)的經(jīng)營機制創(chuàng)新,按照現(xiàn)代化、規(guī)?；?、特色化、外向化的要求,堅持環(huán)境建設(shè)和項目開發(fā)并重,使園區(qū)盡快成為我區(qū)的外資集中區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和經(jīng)濟高增長區(qū)。市場建設(shè)是加快總量擴張,實現(xiàn)遍地開花的重要途徑,對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮著積極的引導(dǎo)作用。臨沂的一個板材市場帶動了4000家板材加工企業(yè)。因此,我們應(yīng)加大市場建設(shè)投入,加快規(guī)模膨脹,為民營經(jīng)濟創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。在市場培育建設(shè)上,應(yīng)著眼于大開放、大貿(mào)易、大流通, 以構(gòu)建魯中商貿(mào)物流中心為目標(biāo),以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,大力培育 '龍頭'市場,管好搞活現(xiàn)有市場,通過重點突破,整體推進(jìn), 全面發(fā)展,全力構(gòu)建與時代前進(jìn)步伐合拍,與我區(qū)城市功能相符, 布局合理、結(jié)構(gòu)健全,具有旺盛活力和發(fā)展后勁的市場流通體系,成為承接南北,輻射東西的人流、物流、信息流的聚散中心。
六、采取有效措施,實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破
(一)加大領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動力度,在營造發(fā)展氛圍上實現(xiàn)新突破。
建議今年召開一次加快發(fā)展民營經(jīng)濟大會,在全區(qū)范圍內(nèi)開展廣泛的思想 大發(fā)動、大動員;組織各新聞媒體和宣傳工具,在全區(qū)開展 一次聲勢浩大的宣傳月活動,推出不同類型的民營企業(yè)先進(jìn)典型;對我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)家實行重獎,在社會上形成強烈震動和影響,促進(jìn)思想觀念的大解放;在考核機制上,確立一把手為發(fā)展民營經(jīng)濟的第一責(zé)任人,自上而下建立目標(biāo)責(zé)任制,納入對各鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的重要內(nèi)容,確保實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”在指導(dǎo)思想上實現(xiàn)主要依靠國有集體經(jīng)濟向依托多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；在工作精力上實現(xiàn)由重點抓國有集體經(jīng)濟向重點抓民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；在工作方式上實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟條件下以行政干預(yù)手段發(fā)展經(jīng)濟向市場經(jīng)濟條件下科學(xué)地運用調(diào)控引導(dǎo)手段發(fā)展民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)變使各級領(lǐng)導(dǎo)切實做到嘴上講,心里想,手上抓。
(二)加大扶持力度,創(chuàng)造寬松環(huán)境,在實施政策和環(huán)境促動上實現(xiàn)新突破。
在政策促動上,建議在干部輪崗、用地、投資、貸款、招商、稅費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實行突破性更大的政策。一是堅持'三個凡是',進(jìn)一步拓寬民營經(jīng)濟的發(fā)展空間,即凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的、凡是允許外商投資企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域、凡是固有經(jīng)濟退出的行業(yè),民營經(jīng)濟都可以進(jìn)入,允許和鼓勵民 營企業(yè)進(jìn)軍電信、電力、水利、橋梁、公路、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域。二是出臺更加優(yōu)惠的機關(guān)干部分流新政策,鼓勵通過辭 職、輪崗、停薪留職等形式從事民營經(jīng)濟,對分流、輪崗從事民營經(jīng)濟的,我區(qū)已經(jīng)出臺了政策,重點抓好落實。同時出臺鼓勵國有企業(yè)職工從事民營 經(jīng)濟的優(yōu)惠政策,盡快在全區(qū)實現(xiàn)機關(guān)干部、科技人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、下崗職工、大中專畢業(yè)生、農(nóng)村群眾'六股力量'帶動,人人想門路,家家搞經(jīng)營的濃厚氛圍。三是堅持多予、少取、放活 的原則,在稅收、融資等方面實行靈活政策,為我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā) 展注入生機和活力。在稅收上,建議按照保住存量,放開增量的 原則,對新開辦的民營企業(yè)在3-5年內(nèi)都實行定稅制,不再實行申報制,以保證企業(yè)有充足的資金和精力來發(fā)展自己;對于產(chǎn)品科技含量、附加值高、市場前景好的企業(yè),原則上認(rèn)定為一般納稅人,以提高企業(yè)運行靈活度。在融資上,建議由政府部分出資,吸納民間資本進(jìn)入,成立專門為民企服務(wù)的信用擔(dān)保機構(gòu),搭建更直接的信貸信息平臺;建立金融機構(gòu)與民營企業(yè)洽談會商制度,進(jìn)一步改進(jìn)信貸管理運作機制,特別是授權(quán)授信方式,適當(dāng)下放民營企業(yè)流動資金貸款審批權(quán)限。 _____個私協(xié)會經(jīng)過探索建立的“企業(yè)貸款聯(lián)保機制”已取得初步成效，2002年通過聯(lián)保機制，全區(qū)已有一家民營企業(yè)獲得貸款 萬元，可以逐步推廣。在優(yōu)化環(huán)境上,要實現(xiàn)'三減一保',即減低稅費,減少手 續(xù),減輕'三亂'負(fù)擔(dān),確保安全經(jīng)營。為此,要實施'兩手抓', 一手抓服務(wù),一手抓治理。在服務(wù)機制上,建議在全區(qū)開展機關(guān) 效能建設(shè),實行'三個最大限度':最大限度地簡化程序,最大限度地減免手續(xù),最大限度地提供服務(wù),對民營企業(yè)實行全方位貼身服務(wù)。在環(huán)境治理了,堅持'重典治亂',突出處理一批反面典型;對國家、省、市取消的一批行政審批項目和收費項目進(jìn)行不間斷的認(rèn)真實地檢查,對違反的,嚴(yán)肅處理;建議在區(qū)監(jiān)察局設(shè)立專門投訴舉報電話,配備專人、專車,及時、迅速整治各種吃商、卡商、欺商行為;取消或降低一批收費項目,設(shè)立'免費保稅區(qū)',除照章納稅外,免交一切費用。積極督促政策落實, 切實兌現(xiàn)政務(wù)承諾。凡是已經(jīng)出臺的政策和服務(wù)承諾,就要千方百計兌現(xiàn),言必信,行必果。無法兌現(xiàn)的,必須采取補救措施或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,以取信于民。增強政府工作的透明度,建議政府開辦一個民營經(jīng)濟綜合網(wǎng)站,利用現(xiàn)代傳媒將政府各部門制發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)政策性、公益性、服務(wù)性'紅頭文件'向全社會開放, 擴大個體民營業(yè)戶的知情權(quán)；各級政府要切實轉(zhuǎn)變職能，增強服務(wù)意識，提高行政效率，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法行為，大力倡導(dǎo)誠信，努力營造一個公平競爭的市場環(huán)境。每年在全區(qū)組織一次由個體民營業(yè)戶參加的'下評上'活動,對服務(wù)意識強、服務(wù)水平高的部門給予通報表揚,對評議差的單位給予公開批評,切實形成人人關(guān)心, 個個支持,全民參與個體私營經(jīng)濟的濃厚氛圍。
(三)大力培植龍頭企業(yè),在實施骨干帶動戰(zhàn)略,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè) 格局上實現(xiàn)新突破
建議今后幾年把扶持民營企業(yè)作為全區(qū)民營經(jīng)濟的一個重點,納入全市整體規(guī)劃,強化政策、資金等方面的傾斜;推行領(lǐng)導(dǎo)掛包、部門幫扶責(zé)任制。 為提高骨干企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量和整體水平,發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)格局形成上的龍頭帶動作用,有針對性地培植'三個一批',即一批科技龍頭企業(yè)、一批創(chuàng)匯大戶、一批納稅大戶。同時要做到'四項扶持':一 是科技扶持。明確把支持科技民營企業(yè)作為我區(qū)的地區(qū)特色和優(yōu) 勢,加強與全國高校和科研所的合作,為企業(yè)引進(jìn)科技成果,盡快提高民營企業(yè)的科技實力和產(chǎn)品的科技含量,使科技成為'百強'企業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的第一動力。二是人才扶持。每年舉辦民營企業(yè)招聘下崗職工洽談會和大中專畢業(yè)生供需見面會。同時,采取'四個一批' 吸收入才:利用國企改革的時機,從國有企業(yè)引進(jìn)一批;鼓勵從機關(guān)于部中分流一批;采取優(yōu)惠政策從高?？蒲袉挝恢衅刚堃?批;與山東理工大學(xué)等合作組建培訓(xùn)基地,為企業(yè)自己培養(yǎng)一批。針對民營企業(yè)人才匱乏和流動性大的問題，可以由個私協(xié)會牽頭成立人才中介機構(gòu)，建立民營企業(yè)會員人才信息庫，有針對性為民企提供人才。目前，_____區(qū)個私協(xié)的民企人才信息庫正在建設(shè)中。三是資本扶持。區(qū)縣財政按上年民營企業(yè)上繳地方稅收的 5%列支出預(yù)算,納入'個體民營經(jīng)濟發(fā)展基金',加快籌建擔(dān)?；?公司),努力解決貸款擔(dān)保難的問題；也可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家解決高科技中小企業(yè)融資問題的風(fēng)險投資機制，培植風(fēng)險投資公司，充分調(diào)動我區(qū)龐大的民間資本參與民營經(jīng)濟發(fā)展。在對國有集體企業(yè)資產(chǎn)排查的基礎(chǔ)上,每年舉辦一次面向民營企業(yè)的'產(chǎn)權(quán)交易會',使民營企業(yè)充分利用好我區(qū)國有、集體企業(yè)沉淀的存量資產(chǎn),實施低成本擴張;積極引導(dǎo)幫助實力較強且符合國家產(chǎn)業(yè)政策的民營企業(yè)實行股份制改造，幫助做好上市的工作。四是管理扶持。引導(dǎo)有條件的企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)關(guān)系,健全法人治理結(jié)構(gòu),改 善管理水平,提高人員素質(zhì),加快向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的步 伐,形成所有權(quán)家族化、經(jīng)營層社會化、股權(quán)逐步公眾化的經(jīng)營機制。加強我區(qū)的私營企業(yè)協(xié)會的建設(shè),轉(zhuǎn)變其職能,在協(xié)會內(nèi)部建立各專門的行業(yè)協(xié)會,強化行業(yè)自律管理。
(四)加大'村、鎮(zhèn)、園'建設(shè)和市場建設(shè)力度,在推進(jìn)集 約經(jīng)營和總量擴張上實現(xiàn)新突破。
一是要把園區(qū)作為'村、鎮(zhèn)、園'建設(shè)的重頭戲,集中財力、精力、政策抓好_____私營經(jīng)濟工業(yè)園等園區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步完善園區(qū)的水、電、暖、氣、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照'誰技資,誰受益'的原則,鼓勵入園民營企業(yè)參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物業(yè)經(jīng)營管理。其次要實行'特區(qū)'政策, 如對投資300萬元以上的企業(yè)減半征收土地出讓金,并當(dāng)企業(yè)累 繳所得稅達(dá)到現(xiàn)價征地費用時,使用權(quán)歸企業(yè)擁有。第三,對園 區(qū)實行扎口管理,一個機構(gòu),一口管理,一條龍服務(wù),消除'三 亂'影響,使園區(qū)成為一個'安全島'。要繼續(xù)強化對專業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)的引導(dǎo)、扶持,著力做好對農(nóng)村個體大戶和龍頭企業(yè)的培育,通過發(fā)展一批專業(yè)戶,帶出一個專業(yè),培植一個專業(yè)村,帶出一個產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。二是加大市場培育發(fā)展力度。建議成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,財委、建委、工商、土管等部門參加的市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對市場建設(shè)的組織協(xié)調(diào)力度。堅持'誰投資、誰受益'的原則,多渠道籌集資 金特別是啟動民資建市場,形成市場投資主體多元化。同時在城 鎮(zhèn)規(guī)劃、市場用地、基建收費、戶籍管理等方面,制定實施一系列傾斜政策,充分調(diào)動社會各界辦市場的積極性。要打破地域、邊界、條塊和體制限制,組織企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、市場業(yè)戶、社會群眾采取獨資、股份合作等多種形式興辦市場。市場建要統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)論證,做好四個結(jié)合。一是與國有企業(yè)改革脫困相結(jié)合，大力支持國有老企業(yè)利用城區(qū)閑置的車間、廠房、場地辦市場,實現(xiàn)'退二進(jìn)三'。二是與舊城改造相結(jié)合, 利用_____新區(qū)建設(shè)的有利時機,規(guī)劃一個集會展、商貿(mào)、觀光、飲食娛樂為一體的綜合功能區(qū),輔之在建的王府井廣場、魯中商貿(mào)廣場和現(xiàn)有的蔬菜、果品、家電、家具等大型市場,在_____形成一個物流驅(qū)動中心,以帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。三是與'村、鎮(zhèn)、園'建設(shè)相結(jié)合,依托專業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和加工園區(qū),興建配套專業(yè)市場。四是與市場重組相結(jié)合,對具備特色優(yōu)勢、有發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?從原市場中分離出來,新建市場或交易區(qū);對分散各處、經(jīng)營戶較多、有發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來, 新建大規(guī)模、高檔次市場,形成集中的市場群,為民營經(jīng)濟發(fā)展提供良好地載體。
第8篇 ＊市發(fā)展民營經(jīng)濟的調(diào)查報告－－－大力發(fā)展民營經(jīng)濟 加快工業(yè)強市步伐
民營經(jīng)濟，特別是個體、私營經(jīng)濟在黨的十一屆三中全會以來，隨著我國改革開放的不斷深入，在黨和國家政策的鼓勵和引導(dǎo)下，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和社會主義市場經(jīng)濟的重要成分，成為促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。著力發(fā)展民營經(jīng)濟不但是發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的主要經(jīng)驗，也是我國加快全面建設(shè)小康社會加快工業(yè)化進(jìn)程的主要方向和根本著力點。
一、我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀
發(fā)展民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律的客觀要求，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然選擇，發(fā)展民營經(jīng)濟是增加群眾就業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會的重要保證，是我們打造工業(yè)強市的戰(zhàn)略舉措。
改革開放25年來，縣域經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生了根本性變化。主要表現(xiàn)在通過民營經(jīng)濟的日益興起和蓬勃發(fā)展，逐步形成了民營經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展特色。分析我市目前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，除電業(yè)、通信、金融等國家壟斷行業(yè)外，其他經(jīng)濟組織幾乎全部為民營經(jīng)濟；按行業(yè)分布來看，涉及煤炭、建材、耐材、造紙、飲食服務(wù)等，涵蓋了各個行業(yè)門類，基本形成了民營經(jīng)濟一統(tǒng)江山的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市在民營企業(yè)工作的人員近20萬人，到2003年底，我市共有民營企業(yè)和個體工商業(yè)戶的總數(shù)已達(dá)2.7萬家，從業(yè)人員近20萬人，完成增加值85.2億元，占gdp的比重為86.6 %，納稅總額占全市稅收的四分之三左右，對財政稅收做出了重要貢獻(xiàn)，對保持社會穩(wěn)定和繁榮經(jīng)濟起到了不可低估的重要作用。民營經(jīng)濟以其自身強大的生命力，滲透到了國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，民營經(jīng)營單位占我市全部經(jīng)營單位的94%。我市的耐材、造紙、建材、煤炭等支柱產(chǎn)業(yè)中，民營經(jīng)濟已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)群，起著重要的支撐作用，聚集效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，是我市經(jīng)濟發(fā)展過程中最具活力的增長點。全市790家耐材企業(yè)中有745家為民營企業(yè)，其中規(guī)模企業(yè)55家，年產(chǎn)超5000噸的有78家。造紙行業(yè)中有400多家民營企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)100萬噸，超5000噸的有87家。400多家建材企業(yè)、200多家煤炭企業(yè)以及100多家服裝加工企業(yè)中，大部分都是民營企業(yè)。2003年我市綜合經(jīng)濟實力躍居全省第二位?？梢哉f，沒有民營經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有我市今天的發(fā)展局面。民營經(jīng)濟是推動我市縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。沒有民營企業(yè)的發(fā)展，就沒有工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；沒有民營企業(yè)的壯大，就沒有工業(yè)強市目標(biāo)的實現(xiàn)；沒有民營經(jīng)濟的擴張，就沒有全市經(jīng)濟的騰飛。作為在我市國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位的民營經(jīng)濟，對實現(xiàn)工業(yè)強市目標(biāo)起著重要的決定性作用。
二、我市民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的`問題
當(dāng)前，我市的民營經(jīng)濟發(fā)展取得了令人可喜的成績，要把發(fā)展的良好勢頭保持下去，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新突破、新發(fā)展、新成績，必須對當(dāng)前的新形勢有一個正確的認(rèn)識，要充分認(rèn)識我市民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。
一是思想觀念不夠解放，認(rèn)識還有相當(dāng)差距，仍有相當(dāng)?shù)耐舅枷虢┗瑢γ駹I經(jīng)濟和快速發(fā)展民營經(jīng)濟的重要意義認(rèn)識不到位，搶抓機遇的意識不強，加快發(fā)展的力度不夠，使全市民營經(jīng)濟發(fā)展的速度與加快發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。二是缺乏正確的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。我市民營企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，從事深加工、高科技、高附加值以及外向型的企業(yè)少；競爭力和創(chuàng)新能力相對薄弱，結(jié)構(gòu)不合理、規(guī)模小、檔次低；生產(chǎn)性企業(yè)少，服務(wù)性行業(yè)多，重復(fù)建設(shè)的項目多，其原因是對民營企業(yè)的發(fā)展缺乏全面的引導(dǎo)、監(jiān)督、管理和服務(wù)。三是部分企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高，管理水平落后。一方面是文化素質(zhì)不高，民營企業(yè)中有大專學(xué)歷以上的專業(yè)人才很少，具有高學(xué)歷的高技術(shù)人才更是鳳毛麟角。另一方面是經(jīng)營管理水平落后，大部分是憑經(jīng)驗闖天下、看膽略撞財運，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和進(jìn)行資本運作的能力，小農(nóng)經(jīng)濟、小富即安的觀念根深蒂固。四是集約化程度低，形不成規(guī)模效益，集聚度低，配套度低，多數(shù)處于“小、散、亂”狀況。五是環(huán)境不夠?qū)捤?，政府出臺的優(yōu)惠政策和措施“棚架”，落實不力，民營經(jīng)濟管理體制不健全，“有利爭著管，無利都不管”，中小企業(yè)擔(dān)保、貸款難問題得不到解決，為民營經(jīng)濟服務(wù)的機構(gòu)、中介組織、商會、行業(yè)協(xié)會等不健全，常常出現(xiàn)自己打自己現(xiàn)象，損失了相當(dāng)一部分利潤；外部環(huán)境仍不寬松，政策服務(wù)措施不完善，“四亂”雖有所收斂，但變相收費仍時有發(fā)生，缺乏相應(yīng)的保護(hù)措施。
三、我市民營經(jīng)濟發(fā)展的幾點想法
市委二屆三次全會和市委經(jīng)濟工作會議，確立了“打造工業(yè)強市，再創(chuàng)經(jīng)濟優(yōu)勢”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了新密經(jīng)濟當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略重點和發(fā)展方向，提出要以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)，重點抓好50家非公有制企業(yè)，實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟增加值完成65億元的目標(biāo)。圍繞這個總體要求和奮斗目標(biāo)，在打造工業(yè)強市的戰(zhàn)略實踐中，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做好工作。
(一)解放思想，更新觀念，積極投身民營經(jīng)濟建設(shè)
思想是行動的先導(dǎo)，是我們做好一切工作的總開關(guān)。不破除保守、陳舊、落后的思想觀念的束縛，就難于實現(xiàn)新局面的開拓。分析我們與沿海地區(qū)的差距，我們?nèi)鄙俚木褪窍冗M(jìn)的發(fā)展理念，思想還不夠解放，缺少敢闖、敢拼、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，搶抓機遇的意識還不夠強。因此，要結(jié)合貫徹十六大精神，圍繞大力發(fā)展民營經(jīng)濟這個主題，把解放思想、更新觀念工作深入扎實地開展下去。在廣大干部和群眾中徹底破除
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第9篇 石家莊市民營經(jīng)濟運行狀況的調(diào)查報告
一、全市民營經(jīng)濟運行狀況及其特點
2、民營經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展的局面業(yè)已形成。省、市民營經(jīng)濟工作會議后，我局把貫徹落實省、市《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》作為今后一個時期的工作重點，不斷解放思想，更新觀念，工作力度進(jìn)一步加大。特別是各縣(市)區(qū)黨委、政府，把民營經(jīng)濟發(fā)展擺到更加突出的位置，相繼出臺了一系列加快民營經(jīng)濟發(fā)展的文件和意見，尤其是在市場準(zhǔn)入，稅收減免、行政收費、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及獎勵機制等方面，從政策和制度上進(jìn)行了調(diào)整完善，激發(fā)了廣大群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的熱情。礦區(qū)在全區(qū)開展了以不評不議抓經(jīng)濟、不爭不論促發(fā)展為主題的思想解放大討論活動，重點消除對民營經(jīng)濟認(rèn)識上的誤區(qū)。為充分調(diào)動各級各方面的創(chuàng)業(yè)熱情，按照高起點定位，低門檻進(jìn)入;高效率動作，低成本擴張的原則，制定出臺了具有前瞻性的政策措施，堅持私營個體一起上，一、二、三產(chǎn)齊發(fā)展。對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門嚴(yán)格實行零罰款零攤派，搭建了發(fā)展民營經(jīng)濟的平臺。正定縣牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的思想觀念，不斷地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行一門受理、一次收費、一站式審批、限時辦結(jié)的一條龍運行機制，狠抓政務(wù)提速，提高行政效率。
二、當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題
1、環(huán)境問題。一是個別地方的領(lǐng)導(dǎo)思想解放不夠，抓民營經(jīng)濟發(fā)展的魄力不夠，不敢觸動改革發(fā)展的深層次問題。二是有些執(zhí)法單位受部門利益驅(qū)動，優(yōu)惠政策停留在文件上，沒有真正兌現(xiàn)。民營企業(yè)辦證難、征地難等諸多問題未能切實解決好，造成很多招商引資項目夭折和流失。
2、資金問題。盡管我市中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建有31家，但由于剛剛起步，運作需要過程，暫不能完全滿足民營企業(yè)資金的需求，再加上金融部門實行高門檻政策，信貸條件高，信貸總量小，申請貸款時間長，難度大，資金短缺仍困擾民營經(jīng)濟的發(fā)展。80%的民營企業(yè)發(fā)展資金不足，尤其缺乏積累的農(nóng)民進(jìn)入市場缺乏啟動資金。
3、體制問題。一是上下不對口，名稱職能不統(tǒng)一。盡管目前各縣(市)區(qū)都明確了民營經(jīng)濟管理部門，但縣級民營企業(yè)管理機構(gòu)卻五花八門，有的歸經(jīng)貿(mào)局管，有的歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局管，有的歸民營辦管，有的歸工商聯(lián)管，有的歸工商局管，工作很不方便。二是削弱了職能，工作難度大。20__年縣級機構(gòu)改革后，有的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局改為事業(yè)單位，有的縣改為二級局。改為事業(yè)單位的局沒有了行政執(zhí)法資格，工作很難開展。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu)不健全，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有民營經(jīng)濟統(tǒng)計員。
4、企業(yè)自身的問題。一是結(jié)構(gòu)不盡合理。主要表現(xiàn)在規(guī)模企業(yè)、高科技外向型企業(yè)少、企業(yè)布局較松散。二是企業(yè)管理水平有待提高。多數(shù)企業(yè)屬于家族式企業(yè)管理，出現(xiàn)引聘人才不足，生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放等問題。三是有的企業(yè)缺乏做大做強的膽識和魄力。
5、市屬集體企業(yè)改制困難大、進(jìn)展慢。當(dāng)前影響市屬集體企業(yè)改制的最大困難是資金不足問題。因為缺乏資金下崗職工沒有生活保障，造成企業(yè)改制困難。
三、明年發(fā)展民營經(jīng)濟的主要措施
2、轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，構(gòu)建民營企業(yè)快速發(fā)展的平臺。認(rèn)真貫徹落實省、市政府出臺的《關(guān)于加強中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的意見》，將過去的以行政推動為主轉(zhuǎn)移到以指導(dǎo)和強化服務(wù)為主上來。全年著力做好四大體系服務(wù)。一是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)服務(wù)。與市發(fā)改委、金融、司法及會計事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，切實為民營企業(yè)在立項、改制、上市、融資等方面做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，解決好創(chuàng)業(yè)過程中的難題。二是信用評價體系建設(shè)服務(wù)。與市工商局、技術(shù)監(jiān)督局，銀行、律師事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，建立石家莊市中小企業(yè)信用評價委員會，評選一批誠信守法民營企業(yè)，并在新聞媒體公布，提高我市民營企業(yè)知名度，增強民營企業(yè)誠信守法意識。三是信息咨詢體系建設(shè)服務(wù)。進(jìn)一步健全和完善石家莊市中小企業(yè)網(wǎng)站，增添服務(wù)內(nèi)容和欄目，無償為企業(yè)提供政策、法律及項目咨詢等各項服務(wù)，暢通民營經(jīng)濟發(fā)展的信息通道。四是技術(shù)支持體系建設(shè)服務(wù)。加強與省、市科技管理部門以及大專院校、科研院所的聯(lián)系，積極支持民營企業(yè)采取先進(jìn)技術(shù)提升企業(yè)水平，及時發(fā)布一批實用的科技動向及新產(chǎn)品、新材料、新能源等信息。
4、下大力抓好中小企業(yè)擔(dān)保工作。中小企業(yè)擔(dān)保工作是一項新的工作，要積極穩(wěn)妥規(guī)范地推進(jìn)，以防走農(nóng)民基金會的老路子。一是要積極籌措資金，擴大擔(dān)保規(guī)模，最大限度鼓勵民間資投入到擔(dān)保領(lǐng)域，擴股上規(guī)模，使注冊資本有較大幅度的增長。二是搞好與銀行的合作。三是完善各項規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，充分發(fā)揮擔(dān)保資金的作用。四是嚴(yán)格審批程序，加強運營管理。在開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)上下工夫，擴大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)量，確保在發(fā)揮其效益的基礎(chǔ)上，安全穩(wěn)健運行。擔(dān)保公司是獨立法人，自負(fù)盈虧，堅決杜絕長官意志，任何領(lǐng)導(dǎo)不得批條打招呼。各縣(市)區(qū)要注意不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
5、加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家隊伍建設(shè)。一是加強行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和自身隊伍建設(shè)。各縣(市)區(qū)主管部門要主動承擔(dān)起對行業(yè)協(xié)會的管理指導(dǎo)作用，要傾聽企業(yè)的呼聲，為企業(yè)當(dāng)好紅娘。要明確一名局長負(fù)責(zé)協(xié)會工作，要選聘一些年青的人才專職抓協(xié)會工作。政府相關(guān)部門要積極支持和幫助落實行業(yè)協(xié)會的各項職能。認(rèn)真清理不適應(yīng)行業(yè)協(xié)會發(fā)展的政策規(guī)定，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，將一些屬于行業(yè)協(xié)會的職能移交給行業(yè)協(xié)會，將適宜行業(yè)協(xié)會承擔(dān)的行業(yè)管理職能委托給行業(yè)協(xié)會。二是要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。黨中央提出了人才強國的戰(zhàn)略措施，說明了人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用。企業(yè)家是難得的人才，有一支良好的企業(yè)家隊伍，就會造就一批優(yōu)良的企業(yè)。我們一定要把培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)家隊伍同發(fā)展民營企業(yè)有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)相輔相長。
6、進(jìn)一步做好市屬集體企業(yè)改制和提質(zhì)增效工作。加強對市屬集體企業(yè)改制工作的跟蹤與督導(dǎo)，對已經(jīng)批準(zhǔn)改制方案的集體企業(yè)，建立和完善董事會、監(jiān)事會，健全章程，并總結(jié)好經(jīng)驗，及時推廣。對已擬定改制方案的集體企業(yè)要進(jìn)一步指導(dǎo)完善方案，在上半年完成改制。對尚未制定改制方案的集體企業(yè)要在第一季度拿出初步方案，確保全年所有市屬集體企業(yè)全部改制。同時，指導(dǎo)市屬集體企業(yè)加大招商引資力度，上一批能夠提高企業(yè)效益和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的項目，提升市集體企業(yè)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。加強售銷隊伍建設(shè)，進(jìn)一步挖潛增效，全年市屬集體企業(yè)減虧要有較大幅度增長。
四、幾點建議
1、盡快理順管理體制。目前，仍有行唐、井陘等縣、區(qū)民營經(jīng)濟工作由工商局或工商聯(lián)管理，上下不對口，工作開展困難。還有元氏縣個體私辦管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)，縣經(jīng)貿(mào)局管理縣直民營企業(yè)，統(tǒng)計數(shù)字兩張皮，工作被動。建議市政府明確規(guī)定民營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)工作由縣經(jīng)貿(mào)局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局統(tǒng)一管理，工商局、工商聯(lián)作為輔助部門抓民營經(jīng)濟工作。同時，要求各縣(市)區(qū)承擔(dān)民營經(jīng)濟行政管理職能的部門統(tǒng)一加掛中小企業(yè)局牌子，一套人馬兩個牌子，與市中小企業(yè)局對應(yīng)起來。目前礦區(qū)經(jīng)貿(mào)局、靈壽民營局加掛了中小企業(yè)局牌子，實踐證明，工作開展較為順暢。
2、加大對集體企業(yè)的改制補貼。我市國有企業(yè)改制，市政府給予了很大的支持，對安排下崗職工投入了大量的資金。我市集體企業(yè)長期以來也為國家做出了很大的貢獻(xiàn)。建議市政府參照國有企業(yè)改制政策給予市屬集體企業(yè)改制資金支持，幫助集體企業(yè)加快改制步伐。
3、加大對民營企業(yè)的投入力度。20__年市政府確定了87家重點扶優(yōu)扶強的民營企業(yè)，但是這些民營企業(yè)至今沒有得到任何優(yōu)惠，企業(yè)感到失望，影響了積極性。在宣傳方面，我市宣傳投入力度不夠，省、市扶持民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策報社宣傳版面少，沒有形成濃厚的氣氛。應(yīng)加大資金投入力度。
4、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。按照市委石辦字[20__]95號文件的要求，制訂詳細(xì)的考核規(guī)則，年終對各縣(市)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格考核。于明年4月中旬，召開全市民營經(jīng)濟表彰大會，請市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，兌現(xiàn)獎勵，表彰先進(jìn)，安排部署全年工作,新聞媒體要加大宣傳報道力度，進(jìn)一步營造發(fā)展民營經(jīng)濟的輿論氛圍。
第10篇 地區(qū)民營經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)查報告
近年來，民營經(jīng)濟在太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。為了認(rèn)真實施省市縣關(guān)于“加快發(fā)展民營經(jīng)濟”戰(zhàn)略，促進(jìn)土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，掀起新一輪發(fā)展民營經(jīng)濟的高潮，掃清民營經(jīng)濟發(fā)展道路上的障礙。最近，我對太和鎮(zhèn)地區(qū)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀與發(fā)展作了深入的調(diào)查。
一、太和鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的'現(xiàn)狀
太和鎮(zhèn)地處縣城，具有得天獨厚發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢，在九十年代初期，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達(dá)到鼎盛時期，當(dāng)時8萬多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家，其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家，農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國家政策的宏觀調(diào)控能力減弱，集體企業(yè)固有的規(guī)模孝科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出，體制的弊端，產(chǎn)權(quán)不明晰，加之流動資金短缺，銀行不注入資金，使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境，到了九十年代中期，集體企業(yè)85%以上處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。1997年起，鎮(zhèn)黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法，通過賣、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式，讓集體資本退出，為民營經(jīng)濟騰出空間。從當(dāng)時的天府人革廠實施“零價轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機有限公司改制為民營，通過改制培養(yǎng)民營企業(yè)10家。截至__年7月底，全鎮(zhèn)已累計發(fā)展個體工商戶9000余戶、民營企業(yè)152家，從業(yè)人員13380人，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)8.6億，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%；銷售收入完成10.3億元，利潤5899萬元，國稅、地稅收入__多萬元，占全部稅收總額的80.5%。
二、制約民營經(jīng)濟發(fā)展的因素
與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營經(jīng)濟的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)模上。
第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟意識濃厚，冒險精神不夠，怕投入了無產(chǎn)出、無回報，創(chuàng)業(yè)沖動不足。
第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經(jīng)濟實施多頭管理，缺乏對民營經(jīng)濟的整體布局和長期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會，發(fā)展就是收費，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想。“三亂”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。
第三，市場環(huán)境制約。民營經(jīng)濟間的不正當(dāng)競爭、制假、售假等問題還十分突出，社會監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。
第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)依然是手工勞動或半機械化的操作。
第五，人才資源制約。人才市場不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。
第六，民營企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營者整體素質(zhì)較低，管理問題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營企業(yè)不多。
第七，外部環(huán)境較差。各地出臺的優(yōu)惠政策，雖然推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競爭不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來，本地企業(yè)又留不住，國有企業(yè)有的改制不徹底，民營企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴(yán)重制約了本地民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，對此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決。
第11篇 牡丹江民營經(jīng)濟調(diào)查報告
縱觀我市的民營經(jīng)濟，經(jīng)過二十余年的滾動發(fā)展，實現(xiàn)了長足的進(jìn)步。從總量上看，截止XX年末，全市民營經(jīng)濟戶數(shù)發(fā)展到9。4萬戶，實現(xiàn)增加值60.5億元(全口徑為165億元， 占全市g(shù)dp的66. 9％)，營業(yè)收入190億元、純利潤9。2億元、稅金5。6億元，同比分別增長15.4％、15％、132％和19％。實繳稅金由1998年占財政收入的8.8％上升到30.1％。從業(yè)人員達(dá)到3327人，占全市總?cè)丝诘?2.8％。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，三個產(chǎn)業(yè)增加值由1998年的1：4：5調(diào)整為目前的2：5：3，第二產(chǎn)業(yè)上升了10個百分點。XX年民營工業(yè)增加值同比增長8.2％， 比全口徑增加值增長幅度高出1.2個百分點。從發(fā)展規(guī)?？?，到XX年來，銷售收入500萬元以上的規(guī)模企業(yè)134戶，其中工業(yè)企業(yè)91戶。納稅超百萬元的企業(yè)達(dá)到41戶， 占全市民營經(jīng)濟納稅總額的26.2％。科技型民營企業(yè)發(fā)展到109戶， 比1998年增加18％。從固定資產(chǎn)投資上看，XX年，全市民營企業(yè)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目71個，其中新上項目32個，技改項目14個，總投資101億元； 當(dāng)年完成投資2.5億元，同比增長50％。從外向度上看，XX年擁有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)發(fā)展到59戶， 比1998年增加31戶，其中工業(yè)企業(yè)26戶。XX年完成對俄貿(mào)易進(jìn)出口總值15.6億美元， 占全市邊貿(mào)總額的79％。
橫看我市的民營經(jīng)濟，與發(fā)達(dá)地區(qū)甚至與省內(nèi)的一些市(地)相比，在發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)牽動等諸多方面存在很大差距，仍處在原始積累的創(chuàng)業(yè)階段。面對新一輪的發(fā)展大潮，尤其是面對我市國企改制后的新形勢、新格局，加快民營經(jīng)濟擴張，培育新的經(jīng)濟增長點，勢在必行、勢必先行。為此，我們建議：
一、確立起民營經(jīng)濟在發(fā)展中的主體地位
考察所到之處，無論是外省還是省內(nèi)的市(縣)，都把抓民營經(jīng)濟作為“第一要務(wù)”，都把加快經(jīng)濟發(fā)展寄希望于民營，上上下下扶持民營經(jīng)濟、舉全力發(fā)展民營經(jīng)濟的工作氛圍非常濃厚。反觀我市，由于受國有企業(yè)比重大、包袱沉重等歷史積淀因素的羈絆，重國有、輕民營的思想傾向還沒有得到根本改變， 民營企業(yè)不公平待遇尚在，沒有真正把民營經(jīng)濟放在突出的位置上去抓，自然發(fā)展的痕跡十分明顯，在重視程度、領(lǐng)導(dǎo)力度、工作機制、管理體制、公平競爭環(huán)境等方面存在差距。
目前，要改變民營經(jīng)濟的這種弱勢地位，實現(xiàn)民營經(jīng)濟陜發(fā)展、大發(fā)展，應(yīng)從三個方面入手：首先，應(yīng)從建立公平的競爭環(huán)境做起。市場經(jīng)濟條件下，市委、市政府抓民營經(jīng)濟應(yīng)從提高民營經(jīng)濟的地位做起，帶頭沖破一切妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念， 改變一切束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的做法，革除一切影響民營經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，真正建立起民營企業(yè)與國有企業(yè)，與外來企業(yè)一視同仁，公正、公平的競爭環(huán)境。 由于我市的民營經(jīng)濟尚未進(jìn)入成長期，現(xiàn)階段應(yīng)給予必要的傾斜，多研究民營發(fā)展，多傾注領(lǐng)導(dǎo)力量，多解決具體問題，以市委、政府的決心，促進(jìn)全市上下思想認(rèn)識到位、工作到位，形成合力，形成氣勢，確立起民營經(jīng)濟在全市發(fā)展中的主體地位。其次，應(yīng)從準(zhǔn)確定位立起。應(yīng)把發(fā)展民營經(jīng)濟與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來，與實施工業(yè)立市結(jié)合起來，與解決就業(yè)問題結(jié)合起來，以工業(yè)經(jīng)濟為主體，依托和釋放優(yōu)勢，重點發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”和“三型企業(yè)” (即：大力加快發(fā)展林紙、醫(yī)藥、綠色食品、特種材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；科技型、加工型，外向型企業(yè))，著力促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，力爭通過3—5年的努力，使民營經(jīng)濟增加值達(dá)到全市g(shù)dp的85％以上，稅收達(dá)到財政收入的60％以上，打造 “民營牡丹江”。第三，應(yīng)從營造氛圍上抓起。氛圍不濃關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。針對市級領(lǐng)導(dǎo)包扶、服務(wù)于民營企業(yè)心有余悸的狀況，應(yīng)明確說法，特別是為民營企業(yè)跑項目、搞服務(wù)，更要撐腰當(dāng)后臺；對部門領(lǐng)導(dǎo)為民營經(jīng)濟發(fā)展開綠燈、提供條件的，應(yīng)積極支持，而不視為“尋租”行為。同時，在全社會營造出理解、關(guān)心、支持民營經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍，積極支持黨政機關(guān)工作人員帶頭下海經(jīng)商，支持科技人員創(chuàng)辦企業(yè)，支持下崗職工“二次創(chuàng)業(yè)”，支持農(nóng)民棄農(nóng)轉(zhuǎn)商，把全市274億元的民間儲蓄存款充分?jǐn)噭悠饋?，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，掀起全民創(chuàng)業(yè)大潮。使我市的民營經(jīng)濟由鋪天蓋地發(fā)展(上半年新增民營企業(yè)468戶)，達(dá)到頂天立地作為，形成趕超之勢。
二、抓大戶、抓骨干企業(yè)，為工業(yè)立市提供支撐
市場經(jīng)濟條件下，政府不應(yīng)關(guān)心民營企業(yè)個體的存亡，而應(yīng)傾全力扶持做大產(chǎn)業(yè)，這是外地發(fā)展民營經(jīng)濟的基本遵循。當(dāng)前，我市民營經(jīng)濟的一個突出問題就是工業(yè)企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)小，既沒有形成規(guī)模生產(chǎn)，也有沒形成產(chǎn)業(yè)群體，支撐力、帶動力非常有限。截止到XX年末，全市規(guī)模以上的民營工業(yè)企業(yè)僅占民營企業(yè)總數(shù)的1％，營業(yè)總收入超千萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅28戶，其中超五千萬元的僅9戶，超億元的僅1戶，28戶龍頭企業(yè)加在一起還不如雙城市一個企業(yè)對本地產(chǎn)業(yè)的帶動。但也應(yīng)看到， 目前我市民營經(jīng)濟己占全市經(jīng)濟總量的66.9％，上半年實繳稅金3.1億元，市區(qū)11戶產(chǎn)品科技含量高、市場容量大、管理機制活、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，有7戶是民營企業(yè)，這是我市的潛力所在、希望所在。
從以上情況看，工業(yè)立市，首立民營是可行的。立民營，應(yīng)首立工業(yè)企業(yè)；抓發(fā)展，應(yīng)重點抓大戶、抓骨干。一是走內(nèi)源性發(fā)展之路，做大一批骨干企業(yè)。 從全市范圍內(nèi)篩選出20戶產(chǎn)業(yè)拉動強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I企業(yè)，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)精力、政策、資金和服務(wù)等方面予以傾斜，如雙鶴藥業(yè)(XX年繳稅570萬元)、友搏藥業(yè)(稅金4647元)、黑寶集團(稅金316萬元)、人合堂制藥四戶企業(yè)，丹峰磨料(稅金4607元)、鑫利化工(稅金260萬元)、富通、三新、中奧等在國內(nèi)外有一定知名度、市場潛力大、產(chǎn)品科技含量高，附加值高的的企業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和后續(xù)財源的希望所在，應(yīng)集中社會資源扶助企業(yè)發(fā)展，舉全市之力進(jìn)行重點扶持，盡快做大一批優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮大戶對民營經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。對吉信、華宇等一批邊貿(mào)大戶，鼓勵企業(yè)在保持原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時，積極向其它產(chǎn)業(yè)和行業(yè)延伸，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行資本擴張，把邊貿(mào)優(yōu)勢與市區(qū)加工企業(yè)的存量優(yōu)勢結(jié)合起來，搞好出口產(chǎn)業(yè)精深加工，實現(xiàn)過埠增值。應(yīng)突出抓好龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。對渤海集團、哈北飼料、響水米業(yè)、天資食品、東森集團等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)下大力氣盡快扶強扶壯，強壯產(chǎn)業(yè)鏈，做大產(chǎn)業(yè)群體。依托地緣和資源優(yōu)勢，把果菜城建成全國最大的對俄果萊出口批發(fā)大市場；把渤海響水米業(yè)市場，綠色食品批發(fā)市場、綏芬河木材市場、綏陽黑木耳市場建成輻射全國的專業(yè)性交易市場。二是走轉(zhuǎn)入性壯大之路，扶強一批改制企業(yè)。要本著有所為、有所不為的原則，不能指望所有改制企業(yè)都能實現(xiàn)快速發(fā)展，應(yīng)對產(chǎn)品有市場、發(fā)展有潛力的啤酒、毛毯、二磨、五化等改制企業(yè)，進(jìn)一步加大扶持力度，做大規(guī)模、做精產(chǎn)品。在自我發(fā)展提高的基礎(chǔ)上，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大，同時， 以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為重點，全面提高企業(yè)素質(zhì)，激發(fā)改制企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，使改制企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、 自我約束、自我發(fā)展的市場經(jīng)濟主體。三是走外源性擴張之路，引進(jìn)一批大企業(yè)。目前，我市招商引資存在工業(yè)項目少的問題，XX年招商引資到位資金38.8億元，其中工業(yè)項目僅占28.1％，缺少像雙城市雀巢、旺旺集團那樣規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)集聚度高、帶動作用強的大企業(yè)，大集團介入和加盟。發(fā)展外源性民營經(jīng)濟，既要尋求利用外資，也要把外埠資金作為重點。應(yīng)緊緊抓住發(fā)達(dá)地區(qū)資本流動擴張的有利時機，抓住老工業(yè)基地調(diào)整改造的歷史性機遇，抓住與韓國大宇集團合作成功的有利條件，積極依托園區(qū)載體優(yōu)勢，招引一批工業(yè)項目、醫(yī)藥企業(yè)(北藥園區(qū)如再無起色明年有可能被摘牌)；依托口岸優(yōu)勢，引入一批外向加工型項目和企業(yè)，帶動地產(chǎn)品出口，實現(xiàn)過埠增值；依托資源優(yōu)勢，上一批權(quán)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。力爭經(jīng)過3—5年的努力，全市產(chǎn)值超千萬元的生產(chǎn)加工型民營企業(yè)達(dá)到400戶，超五千萬元的達(dá)到40戶，超億元的達(dá)到10戶。 三、加快園區(qū)建設(shè)，釋放載體優(yōu)勢
從外地經(jīng)驗看，園區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為民營經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，園區(qū)政策引力和發(fā)展張力得到了有效的釋放，園區(qū)經(jīng)濟在一定程度上已經(jīng)成為民營經(jīng)濟的代名詞。 目前，我市有19個園區(qū)(國家級3個、省級11個、市級5個)，普遍發(fā)展速度慢，建設(shè)水平低。一是大而空。市區(qū)內(nèi)的園區(qū)多數(shù)沒有核心區(qū)，市區(qū)多大園區(qū)就有多大，并且沒有相關(guān)的政策措施支持，園區(qū)名不符實。二是弱而低。陽明國家級民營科技示范區(qū)在諸多園區(qū)中算是佼佼者，XX年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入10.5億，但與哈爾濱的南崗園區(qū)相比，僅是其總量的1／5，在全國14個同類園區(qū)中排位倒數(shù)第一，有被淘汰出局的危險。三是多而散。外地?zé)o論是縣還是市，園區(qū)只有一個，管理集中，政策統(tǒng)一。我市僅市區(qū)就有四個園區(qū)，并且分屬各區(qū)，管理分散，政策不統(tǒng)一，相互爭嘴，園區(qū)沒有形成聚集和帶動的作用。
今年7月1日，國家明令規(guī)定各地不得再搞園區(qū)建設(shè)，也不再批復(fù)園區(qū)。我市已獲批復(fù)的園區(qū)是寶貴財富，應(yīng)倍加珍惜，發(fā)展和管理好。首先，應(yīng)明確園區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路?；谖沂袌@區(qū)建設(shè)是空白的現(xiàn)狀，應(yīng)高起點規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，走由初級的建設(shè)企業(yè)集群，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群之路，結(jié)合我市城市建設(shè)“南拓北控”的總體規(guī)劃，愛民、陽明區(qū)建設(shè)企業(yè)集群，并通過制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群政策，促進(jìn)愛民區(qū)北藥產(chǎn)業(yè)、陽明民營科技產(chǎn)業(yè)、對俄經(jīng)貿(mào)工業(yè)園區(qū)對外加工產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。這樣做將有利于釋放“集聚經(jīng)濟效益”，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模；有利于集群企業(yè)合作意識的形成，提高合作企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)和市場競爭能力；有利于政策、制度效能的釋放，達(dá)到培育與提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，加快城區(qū)建設(shè)，推動地方經(jīng)濟發(fā)展的目的。其次，應(yīng)整合現(xiàn)有園區(qū)，釋放載體優(yōu)勢。應(yīng)重點抓好市區(qū)內(nèi)的園區(qū)建設(shè)，建議成立市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)園區(qū)管理委員會， 由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任管委會主任，市委主管經(jīng)濟工作的副書記和主抓園區(qū)工作的副市長分別任管委會副主任。代表市委、市政府對北藥、陽明科技、對俄經(jīng)貿(mào)三個園區(qū)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)政策制定、組織協(xié)調(diào)、重大事項決策等工作。陽明民營科技園區(qū)、北藥園區(qū)、對俄經(jīng)貿(mào)園區(qū)管委會具體負(fù)責(zé)各園區(qū)的建設(shè)工作。第三，應(yīng)集中精力抓好核心區(qū)建設(shè)。把占地7.2千方公里，現(xiàn)已規(guī)劃2.9平方公里的對俄貿(mào)易加工園區(qū)(原裕民經(jīng)濟技術(shù)發(fā)開區(qū))作為核心區(qū)，集中財力、物力和人力抓緊建設(shè)，力爭年底完成征地工作，明春開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。核心園區(qū)實行封閉管理，統(tǒng)一優(yōu)惠政策，統(tǒng)一招商引資分稅辦法，任何單位、任何人未經(jīng)管委會同意，不得進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行檢查、辦公、收費，干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。北藥園區(qū)對駐區(qū)醫(yī)藥企業(yè)在稅收體制不變的情況下，代表市園區(qū)建設(shè)管委會行使指導(dǎo)、服務(wù)、統(tǒng)計職能，同時對計劃開發(fā)的57萬平方米核心區(qū)建設(shè)抓緊論證。陽明科技園區(qū)不宜再設(shè)新的核心區(qū)。傳統(tǒng)加工型企業(yè)原則上都應(yīng)進(jìn)入核心園區(qū)，充分釋放企業(yè)聚集效應(yīng)，放大園區(qū)功能。
四、下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
在調(diào)研中，環(huán)境問題是企業(yè)反映最為強烈的，認(rèn)為環(huán)境建設(shè)“上面很好，下面好狠”。一是規(guī)費負(fù)擔(dān)重。職能部門收費、罰沒標(biāo)準(zhǔn)彈性大，幾十萬元的收費、罰沒能“打折”到幾萬甚至幾千元，一些部門為達(dá)罰款的目的，蓄意尋找企業(yè)過失。二是審批程序多。相比之下，雙城市引進(jìn)“旺旺集團”辦手續(xù)只用一周，企業(yè)在——個月內(nèi)施工建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，反差相當(dāng)大。三是服務(wù)意識差。個別行政執(zhí)法人員方法簡單，行為野蠻，經(jīng)常是既動文又動武，對企業(yè)百般刁難，甚至實施“全面制裁”。環(huán)境不優(yōu)既嚴(yán)重影響了民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，又增加了域內(nèi)外企業(yè)的投資成本，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的一大制約。 環(huán)境問題的核心是部門利益至上，“錢”字當(dāng)頭：癥結(jié)在優(yōu)化環(huán)境茬子不狠，力度不大；責(zé)任在部門領(lǐng)導(dǎo)班子，令行禁止的組織觀念和大局意識沒有樹立起來。因此，優(yōu)化環(huán)境要突出以人為本，標(biāo)本兼治，痛下決心改善和優(yōu)化環(huán)境。一是用制度建設(shè)保證環(huán)境優(yōu)化到位。把環(huán)境建設(shè)作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，改進(jìn)“雙評”辦法，建立企業(yè)、投資者環(huán)境建設(shè)監(jiān)督首問負(fù)責(zé)制，把部門環(huán)境建設(shè)置于市委、市政府與企業(yè)的監(jiān)督之下，實行 “雙向”監(jiān)督。對那些嚴(yán)重影響企業(yè)正常經(jīng)營活動的典型個案，特別是對那些野蠻執(zhí)法、機械執(zhí)法的人員，要公開曝光一批，嚴(yán)肅查處一批，堅決懲治一批，解決“一把贏把把輸”的問題。同時，建議由市監(jiān)察局起草《行政機關(guān)工作人員行政過錯追究暫行辦法》，建立行政過錯連帶追究責(zé)任制，加大對行政審批、行政收費、行政處罰、行政復(fù)議等行政行為的監(jiān)察力度。二是破除一切障礙，解決好收費多、審批多的問題。對行政審批項目要進(jìn)一步進(jìn)行精簡，堅決取締一切不合理收費項目。對上級有明文規(guī)定的收費和罰沒項目，建議執(zhí)行下限標(biāo)準(zhǔn)，或是減半征收，并實行首次違規(guī)不罰制。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，把所有市管的收費項目全部納入到市級財政監(jiān)督之下，全面清理部門“小金庫”。不合理收費的根本問題在于供養(yǎng)人員過多，建議由市人事局、市編委負(fù)責(zé)，對在全市機關(guān)、事業(yè)單位人員超編及臨時人員多的問題進(jìn)行清理整頓。三是切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。把提高效率與工作創(chuàng)新結(jié)合起來，擴大“一站式審批”、 “一條龍服務(wù)”的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容，拿出應(yīng)對人員進(jìn)大廳工作內(nèi)容不進(jìn)大廳、搞“體外循環(huán)”的具體辦法，屬于本地營的要按照市委、市政府的要求迅速把人員和職能落實到位，屬于省直管理的要通過各種辦法協(xié)調(diào)解決好。同時，要把“六項制度”落到實處，切實改善機關(guān)作風(fēng)。對有行政執(zhí)法職能的部門，建議由紀(jì)檢、監(jiān)察部門牽頭，指導(dǎo)各部門制定工作人員行為規(guī)范和制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。
五、在政策措施應(yīng)進(jìn)一步大膽突破
目前，在政策方面存在“三難”問題。一是政策出臺難。凡優(yōu)惠政策的出臺，在征求職能部門意見后，有用的、管用的所剩無幾。如愛民北藥園區(qū)優(yōu)惠政策至今尚未出臺。二走政策執(zhí)行難。市委出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加陜非國有經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》 (22條)，80％的職能部門不了解、不知道，80％的政策沒得到落實，三是政策統(tǒng)一難。目前，我市的優(yōu)惠政策出自多門，且大多攀比讓利多少，犧牲的是地方利益，造成互挖墻角，企業(yè)“搬家”。僅上半年，就有4戶民營企業(yè)簽訂了從市區(qū)搬遷到海林工業(yè)園區(qū)的合同。企業(yè)流動是正常的，特別是在區(qū)域內(nèi)流動更無可厚非，但卻反映出我市在政策上特別是在落實上，很多問題沒有解決好，工作還沒有做到位。
建議市委、市政府本著“放水養(yǎng)漁”的原則，大膽學(xué)習(xí)借鑒浙江勇于不斷突破政策“禁區(qū)”的精神，實實在在地做好政策突破文章。一是認(rèn)真研究制定激勵民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策。盡快出臺《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，只要有利于加陜民營經(jīng)濟發(fā)展，就應(yīng)大膽放開，積極鼓勵，把我市的政莆資源放到最大，在政策上營造“洼地效應(yīng)”。即使地方政策與條條框框發(fā)生碰撞，也應(yīng)善于靈活變通。在土地使用上，可借鑒吉林市將“征地”改為“土地”八股，土地出讓金按投資規(guī)模大小分期交納等辦法，化解“征地”難題；在市場準(zhǔn)入上，借鑒軟化市新辦企業(yè)可先生產(chǎn)后辦照等辦法，降低門檻，減少環(huán)節(jié)，推行備案制，切實突破土地使用、市場準(zhǔn)入、企業(yè)規(guī)費三大制約。同時，在即將出臺的政策中，應(yīng)把“一事一議”、“特事特辦”作為一項原則加以明確，使這項只能做、不能說的原則成為化解條條框框制約的有效手段。二是加大政策落實力度。優(yōu)惠政策一經(jīng)出臺，應(yīng)把所涉及職能部門的一把手列為落實政策的第一責(zé)任人，部門為責(zé)任主體，實行連帶追究制，對在政策出臺時表示同意，但在執(zhí)行中視而不見，用條條政策、上級政策對抗地方政策的，權(quán)屬地方的部門要嚴(yán)肅處理，權(quán)屬中省直的部門可列為“不受歡迎的人”，向其上級部門建議“調(diào)整換人”。同時要注意保護(hù)干部，凡中省直部門領(lǐng)導(dǎo)因執(zhí)行地方政策，受到主管部門責(zé)難的，市委、市政府應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，予以保護(hù)。三是整合現(xiàn)有政策。制定全市統(tǒng)一的招商引資政策，打破市與縣(市)、區(qū)和縣(市)、區(qū)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的界限，不論新上項目設(shè)在何地，不論投資規(guī)模大小，都應(yīng)不折不扣地落實“誰招商、誰受益”的政策；對盤活國有閑置資產(chǎn)的，招商主體與市直按一定比例稅收分成，充分調(diào)動各刀面招商引資的積極性，盡快走出相互之間挖墻角的…隆圈”，切實形成資源共享、優(yōu)勢互補、全市一盤棋的招商引資新格局。
六、千方百計拓寬民營企業(yè)融資渠道
“資金不足，融資困難”是當(dāng)前民營企業(yè)反映比較突出的一個問題。 目前，我市90％的民營企業(yè)缺少流動資金，30％的企業(yè)缺少技改和研發(fā)資金。 “貸不到、貸得少、貸得慢”的主要原因：一是金融政策制約。金融部門注重“抓大放小、扶優(yōu)扶強”，多數(shù)中小民營企業(yè)滿足不了貸款條件。 同時，全市80％的民營企業(yè)沒有足夠的財產(chǎn)可供抵押，且銀行對民營企業(yè)貸款實施“抵十貸三”政策，使貸款難上加難。XX年，民營企業(yè)貸款只有1.8億元，僅占全市貸款余額的1％，貸款難可見一斑-二是部分民營企業(yè)誠信度較低。一些民營企業(yè)財務(wù)管理比較混亂，甚至做假賬，銀行無法真實考核評估企業(yè)狀況，由此產(chǎn)生了“恐貸”心理，不敢放貸。 目前，全市民營企業(yè)能達(dá)到貸款信用等級的只有31戶。三是融資渠道單一。股票、公司債券等直接融資方式門檻過高，而且擔(dān)保機構(gòu)太少。 目前全市無一家民營擔(dān)保公司，由政府出資組建的中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司擔(dān)保的1l筆業(yè)務(wù)中，只有一筆貸給了民營企業(yè)，民營企業(yè)只能從銀行一個渠道融資。 解決民營企業(yè)貸款難、融資難問題刻不容緩。首先，融洽銀企合作關(guān)系。銀行目前仍是民營企業(yè)貸款的主要陣地，民營企業(yè)發(fā)展必頻尋求現(xiàn)有銀行的支持。政府應(yīng)積極推進(jìn)銀企合作，定期組織民營企業(yè)與銀行召開對接會，溝通情況，研究司題，并向銀行推薦誠信民營企業(yè)，督促銀行進(jìn)一步降低門檻，為民營企業(yè)融資搭建平臺。同時，應(yīng)抓緊組建民營企業(yè)信用評估機構(gòu)和咨詢服務(wù)中介機構(gòu)，為民營企業(yè)信用貸款創(chuàng)造條件。其次，擴大融費渠道。成立專門機構(gòu)，研究支持華宇、廣匯、北龍、黑寶、渤海集團等符合條件的規(guī)模民營企業(yè)上市融資問題，力爭在短期內(nèi)實現(xiàn)突破。按照即將修改出臺的《企業(yè)債券管理條例》有關(guān)精神，積極探索民營企業(yè)發(fā)行債券的可行性辦潔，抓住機遇，搶先登陸。借鑒南方等地區(qū)的經(jīng)驗，千方百計激活民間資金，發(fā)展民間融資和民間擔(dān)保。積極做好爭取工作，支持城市信用社組建股份制商業(yè)銀行，擴大城市信用社對民營企業(yè)的放貸能力。同時，抓緊成立民營銀行，擴大民營企業(yè)貸款渠道，本著市場化運作原則，盡快設(shè)立市、縣兩級民營企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)，并積極爭取光大、民生、招商等股份制銀行在我市設(shè)立辦事機構(gòu)。第三，向上爭取資金。積極向上爭取科技、鄉(xiāng)企、項目、技改等專項資金，支持民營發(fā)展和科技創(chuàng)新。
七、切實加強對民營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)
目前，體制不順、領(lǐng)導(dǎo)力度不夠等主觀因素，已經(jīng)越來越阻礙民營經(jīng)濟的發(fā)展， 已經(jīng)到了非解決不可的地步。 民營經(jīng)濟幾個領(lǐng)導(dǎo)抓、幾個部門抓，誰管誰都不管，力量大分散。市非國有經(jīng)濟局設(shè)在鄉(xiāng)企局，各縣(市)區(qū)民營經(jīng)濟管理機構(gòu)五花八門，有的設(shè)在工商局，有的設(shè)在計委或經(jīng)濟局，個別縣(市)區(qū)沒有專門的管理機構(gòu)，只在內(nèi)設(shè)機構(gòu)中指定2—3個工作人員抓民營經(jīng)濟，機構(gòu)層次低，人員素質(zhì)低，難以協(xié)調(diào)解決民營經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題，管理體制極不適應(yīng)民營經(jīng)濟現(xiàn)實發(fā)展的形勢需要。
建議：①借鑒浙江、吉林等省市的做法，將市非國有經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組更名為市民營經(jīng)濟管理委員會，由議事機構(gòu)轉(zhuǎn)為工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)全市民營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)、管理、服務(wù)及協(xié)調(diào)解決重大疑難問題，代市委、市政府行使“一事一議”， “特事特辦”的職能。縣(市)區(qū)也要成立民營經(jīng)濟管理委員會， 由副書記任主任， 民營經(jīng)濟工作由主管工業(yè)的副市長(區(qū)長)主抓。按照省里統(tǒng)一部署(黑政發(fā)[XX)36號文件明確提出“各地市要參照省里做法建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，在鄉(xiāng)企局基礎(chǔ)上成立中小企業(yè)局，同時，掛鄉(xiāng)企局、發(fā)展個體私營經(jīng)濟力、公室牌子。各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局牌子可掛在鄉(xiāng)企局或經(jīng)濟計劃局，統(tǒng)一管理中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟?！蹦壳埃枮I、齊齊哈爾、大慶、七臺河、伊春等市地已經(jīng)成立了中小企業(yè)局)，市、縣兩級應(yīng)盡快在現(xiàn)鄉(xiāng)企局、非國有局的基礎(chǔ)上組建中小企業(yè)管理局，并掛市民營經(jīng)濟管理委員會辦公室牌子。②調(diào)整完善區(qū)級管理職能。從目前情況看，上項目、招商引資的主體仍是市(縣)區(qū)，企業(yè)的主體作用還沒有得到有效發(fā)揮，尤其是民營企業(yè)。在這種情況下，應(yīng)在利益分配、管理職能等方面向區(qū)級給利、放權(quán)，調(diào)動各區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的積極性。加快建立民營企業(yè)行業(yè)協(xié)會，發(fā)展人才市場等中介機構(gòu)，健全要素市場。③完善民營經(jīng)濟推進(jìn)落實機制，實行“雙包”責(zé)任制， 即市紋領(lǐng)導(dǎo)幫扶民營大戶責(zé)任制和中省直、市直部門包民營企業(yè)責(zé)任制。④增加民營企業(yè)人大代表、政協(xié)委員的數(shù)量，讓民營企業(yè)廣泛參政議政。⑤開展評選“民營經(jīng)濟工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人”和“十佳民營工業(yè)企業(yè)”活動。同時，建議每年從市財政中拿出一部分資金，設(shè)立民營企業(yè)發(fā)展專項基金，主要用于對納稅大戶進(jìn)行獎勵。同時，切實加強民營企業(yè)黨的建設(shè)和群團組織建設(shè)。建議十月中旬召開全市加陜民營經(jīng)濟發(fā)展動員大會。
邊遠(yuǎn)農(nóng)村家庭經(jīng)濟來源調(diào)查報告—— 暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐調(diào)查
第12篇 民營經(jīng)濟運行狀況調(diào)查報告
民營經(jīng)濟運行狀況調(diào)查報告
為了全面掌握全市民營經(jīng)濟運行情況，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成和認(rèn)真謀劃好明年工作，20__年11月9日至20日，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)處長，分四片對24個縣(市)區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)展運行情況進(jìn)行了督導(dǎo)和調(diào)研。通過調(diào)研，對全市民營經(jīng)濟運行狀況有了更為全面的了解，對當(dāng)前民營經(jīng)濟存在的一些問題看得更準(zhǔn)，對明年全市民營經(jīng)濟工作思路和工作重點有了更加清醒的認(rèn)識和把握?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、全市民營經(jīng)濟運行狀況及其特點
1、全市民營經(jīng)濟呈良好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計到年底，全市民營經(jīng)濟完成營業(yè)收入2400億元，同比增長20%;實現(xiàn)增加值600億元，同比增長18%，上繳稅金34億元，同比增長20%。完成固定資產(chǎn)投入100億元，全年新安排就業(yè)人員和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力10萬人。民營經(jīng)濟占全市國民經(jīng)濟總量達(dá)到43%，較上年增長3個百分點。各項主要指標(biāo)全部完成年初預(yù)定目標(biāo)。增長幅度25%以上的縣(市)區(qū)有礦區(qū)、正定、裕華、平山、趙縣、橋東、新樂等;增長幅度在20%—25%縣(市)區(qū)有辛集、晉州、藁城、深澤、無極、元氏、高邑、贊皇等。
2、民營經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展的局面業(yè)已形成。省、市民營經(jīng)濟工作會議后，我局把貫徹落實省、市《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》作為今后一個時期的工作重點，不斷解放思想，更新觀念，工作力度進(jìn)一步加大。特別是各縣(市)區(qū)黨委、政府，把民營經(jīng)濟發(fā)展擺到更加突出的位置，相繼出臺了一系列加快民營經(jīng)濟發(fā)展的文件和意見，尤其是在市場準(zhǔn)入，稅收減免、行政收費、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及獎勵機制等方面，從政策和制度上進(jìn)行了調(diào)整完善，激發(fā)了廣大群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的熱情。礦區(qū)在全區(qū)開展了以“不評不議抓經(jīng)濟、不爭不論促發(fā)展”為主題的思想解放大討論活動，重點消除對民營經(jīng)濟認(rèn)識上的誤區(qū)。為充分調(diào)動各級各方面的創(chuàng)業(yè)熱情，按照“高起點定位，低門檻進(jìn)入;高效率動作，低成本擴張”的原則，制定出臺了具有前瞻性的政策措施，堅持私營個體一起上，一、二、三產(chǎn)齊發(fā)展。對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門嚴(yán)格實行“零罰款”“零攤派”，搭建了發(fā)展民營經(jīng)濟的平臺。正定縣牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，抓發(fā)展必須抓環(huán)境”的思想觀念，不斷地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行“一門受理、一次收費、一站式審批、辦結(jié)”的一條龍運行機制，狠抓政務(wù)“提速”，提高行政效率。
3、固定資產(chǎn)投入穩(wěn)定增長，出口創(chuàng)匯顯著增加。20__年，民營企業(yè)完成固定資產(chǎn)總投資120億元。其中固定資產(chǎn)投資500萬元以上的重點項目225個。除14個投資較大的項目需跨年度外，其余160個重點項目均能在年底竣工投產(chǎn)。全市民營出口創(chuàng)匯企業(yè)在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展新客戶，拓展出口渠道。同時，大力發(fā)展自營出口企業(yè)，今年新增民營出口企業(yè)30家，完成出口交貨值90億元，較去年增長40%。
4、民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。一是全面落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)厲查處增加企業(yè)負(fù)擔(dān)案件。全市共清查涉企收費項目99項，查處增加企業(yè)負(fù)擔(dān)案件26起，涉案人員24人，涉及金額850萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。辛集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局配合市紀(jì)檢委、監(jiān)察局、督查辦開展了明察暗訪活動，先后查處違紀(jì)行為10起，通報處理20人。二是市、縣兩級制定出臺了進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，成立了發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和政府職能部門實行責(zé)任制，年終進(jìn)行考核。無極、鹿泉、新樂三縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局雖改為事業(yè)局，沒有了執(zhí)法權(quán)，但他們頂著各種壓力依法加大對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門工作人員違反收費標(biāo)準(zhǔn)、違反收費程序等行為的責(zé)任追究，及時向紀(jì)檢部門提出處理意見，直到處理為止。三是依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，絕大部分縣(市)區(qū)對骨干利稅大戶實行掛牌保護(hù)，推行企業(yè)收費二證一卡制度，建立企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測點。四是有80%的縣(市)區(qū)民營企業(yè)主管部門建立投訴中心，公布舉報電話，受理和查處一批侵權(quán)案件。市局于今年8月成立法律(投訴)服務(wù)中心，聘請2名律師當(dāng)顧問，聘請500名法律義務(wù)維權(quán)監(jiān)督員。
5、中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)實現(xiàn)了重大突破。根據(jù)省委、省級政府下達(dá)的目標(biāo)要求，到2023年底我市須建立信用擔(dān)保機構(gòu)19家，注冊資本金達(dá)到3億元，形成15億元的擔(dān)保能力。市委、市政府對此項工作非常重視，市書記吳振華、市長臧勝業(yè)多次批示，常務(wù)副市長馬靜、主管副市長張發(fā)旺多次召開專門會議，要求各縣(市)區(qū)無論采取什么措施，年底前必須把擔(dān)保機構(gòu)建起來。在市委、市政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過我局和各縣(市)區(qū)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，使擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)實現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止到11月底，市、縣兩級共成立擔(dān)保機構(gòu)31家，注冊資本金總額達(dá)到31811.2萬元。其中：市級擔(dān)保機構(gòu)7家，注冊資本金11136萬元，縣級擔(dān)保機構(gòu)24家，注冊資本金20675.2萬元。提前一個月完成省委、省級政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在全省11個市中，擔(dān)保機構(gòu)數(shù)名列全省第一，注冊資本金總額名列全省第二。目前，24個縣(市)區(qū)除井陘縣、行唐縣正在積極籌備外，其余縣(市)區(qū)都建立了擔(dān)保機構(gòu)，形成了全市中小企業(yè)擔(dān)保體系網(wǎng)絡(luò)，為解決中小企業(yè)融資難問題奠定了良好基礎(chǔ)。
6、社會化服務(wù)體系建設(shè)得到了進(jìn)一步健全。今年以來，我局提出了為企業(yè)搞好銀企對接、信用擔(dān)保、信息服務(wù)、法律咨詢、企業(yè)改制、技能培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會、人才引進(jìn)等8項服務(wù)為主要內(nèi)容的措施，并將這8項服務(wù)作為全年工作的主線，貫穿到工作的始終，著力為企業(yè)做幾件看得見，摸得著，能解決實際困難的實事，以推動民營企業(yè)的發(fā)展。目前，擔(dān)保服務(wù)、法律服務(wù)已取得重大突破，其它幾項服務(wù)也收到了很好效果。一是銀企對接服務(wù)取得了顯著成效。目前，已有10家金融單位同180家民營企業(yè)簽約金額22.6億元，與去年相比，銀企對接金額實現(xiàn)了幾何級增長。二是勞動教育培訓(xùn)已全面鋪開。全年定向轉(zhuǎn)移培訓(xùn)9350人，新入廠培訓(xùn)2.3萬人，在崗培訓(xùn)28.5萬人，其中，市、縣兩級主管部門直接培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了4800人次。9月19—21日，我局組織了中小企業(yè)經(jīng)營管理者綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，共120人參加，副市長張發(fā)旺同志到會上了第一課。三是市屬集體企業(yè)改制工作全面啟動。盡管目前集體企業(yè)改制還存在諸多問題和困難，但經(jīng)過廣泛的思想動員和耐心細(xì)致和解釋工作，大部分干部職工消除了思想疑慮。目前，已有39家集體企業(yè)拿出了改制方案，已具備改制條件的企業(yè)達(dá)到8家，已批準(zhǔn)改制企業(yè)4家。四是召開了全市中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會經(jīng)驗交流會，有7個行業(yè)協(xié)會的會長介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗。會上還安排部署了明年的行業(yè)協(xié)會工作。省局發(fā)?？茝V了我市發(fā)展行業(yè)協(xié)會的經(jīng)驗。五是市局正在籌建中小企業(yè)網(wǎng)站，近期將與省中小企業(yè)局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)網(wǎng)。明年與市委、市政府聯(lián)網(wǎng)。
7、民營企業(yè)成為安排勞動就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的主渠道。目前“三農(nóng)”中有“三難”即農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增收難、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)難。根據(jù)市委、市政府的安排，我局把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、促進(jìn)農(nóng)民增收作為一項重要的工作來抓。年初制訂工作目標(biāo)和措施，給各縣(市)區(qū)下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)。各縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，當(dāng)作中心工作來抓。辛集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局與該市勞動保障局密切配合，培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力20925人，轉(zhuǎn)移安排農(nóng)村勞動力10200人。晉州市2023年利用新投產(chǎn)民營企業(yè)吸納農(nóng)村勞動力3900人，發(fā)展個體工商戶500戶，新增就業(yè)崗位1000人，安排轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力共計4900人。深澤縣將190名縣辦企業(yè)下崗職工轉(zhuǎn)移到民營企業(yè)工作，同時安排農(nóng)村剩余勞動力4976人。平山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局利用下屬單位農(nóng)村勞動服務(wù)公司向外輸出勞動力1500人，就業(yè)安排4500人。據(jù)初步統(tǒng)計，全市僅2023年就新安排農(nóng)村剩余勞動力10萬人,成為促進(jìn)農(nóng)民增收的主渠道。
二、當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題
1、環(huán)境問題。一是個別地方的領(lǐng)導(dǎo)思想解放不夠，抓民營經(jīng)濟發(fā)展的魄力不夠，不敢觸動改革發(fā)展的深層次問題。二是有些執(zhí)法單位受部門利益驅(qū)動，優(yōu)惠政策停留在文件上，沒有真正兌現(xiàn)。民營企業(yè)_難、征地難等諸多問題未能切實解決好，造成很多招商引資項目夭折和流失。
2、資金問題。盡管我市中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建有31家，但由于剛剛起步，運作需要過程，暫不能完全滿足民營企業(yè)資金的需求，再加上金融部門實行高門檻政策，信貸條件高，信貸總量小，申請貸款時間長，難度大，資金短缺仍困擾民營經(jīng)濟的發(fā)展。80%的民營企業(yè)發(fā)展資金不足，尤其缺乏積累的農(nóng)民進(jìn)入市場缺乏啟動資金。
3、體制問題。一是上下不對口，名稱職能不統(tǒng)一。盡管目前各縣(市)區(qū)都明確了民營經(jīng)濟管理部門，但縣級民營企業(yè)管理機構(gòu)卻五花八門，有的歸經(jīng)貿(mào)局管，有的歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局管，有的歸民營辦管，有的歸工商聯(lián)管，有的歸工商局管，工作很不方便。二是削弱了職能，工作難度大。20__年縣級機構(gòu)改革后，有的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局改為事業(yè)單位，有的縣改為二級局。改為事業(yè)單位的局沒有了行政執(zhí)法資格，工作很難開展。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu)不健全，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有民營經(jīng)濟統(tǒng)計員。
4、企業(yè)自身的問題。一是結(jié)構(gòu)不盡合理。主要表現(xiàn)在規(guī)模企業(yè)、高科技外向型企業(yè)少、企業(yè)布局較松散。二是企業(yè)管理水平有待提高。多數(shù)企業(yè)屬于家族式企業(yè)管理，出現(xiàn)引聘人才不足，生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放等問題。三是有的企業(yè)缺乏做大做強的膽識和魄力。
5、市屬集體企業(yè)改制困難大、進(jìn)展慢。當(dāng)前影響市屬集體企業(yè)改制的困難是資金不足問題。因為缺乏資金下崗職工沒有生活保障，造成企業(yè)改制困難。
三、明年發(fā)展民營經(jīng)濟的主要措施
1、始終不渝地做好優(yōu)化環(huán)境工作。一是創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。市、縣兩級政府及有關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)整完善發(fā)展民營經(jīng)濟的相關(guān)政策，清理不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，研究制定發(fā)展民營經(jīng)濟的各項配套措施，切實用足用活中央、省、市的各項政策。二是創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。各縣(市)區(qū)20__年都要建立健全一站式審批中心，并進(jìn)一步公開辦事程序、充實服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)措施，落實服務(wù)，提高工作效率。三是營造良好的市場環(huán)境。打破市場分割、區(qū)域封鎖。無論國家集體還是民營經(jīng)濟，不論是本地投資還是外地投資者，做到市場面前人人平等，由市場當(dāng)裁判、辨優(yōu)劣、定生死，創(chuàng)造市場公平競爭環(huán)境。四是創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。繼續(xù)以治理“三亂”為重點，切實減輕民營企業(yè)負(fù)擔(dān)。各縣(市)區(qū)要建立和完善維權(quán)中心和舉報中心以及政策法律咨詢中心，并切實開展工作。
2、轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，構(gòu)建民營企業(yè)快速發(fā)展的平臺。認(rèn)真貫徹落實省、市政府出臺的《關(guān)于加強中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的意見》，將過去的以行政推動為主轉(zhuǎn)移到以指導(dǎo)和強化服務(wù)為主上來。全年著力做好四大體系服務(wù)。一是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)服務(wù)。與市發(fā)改委、金融、司法及會計事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，切實為民營企業(yè)在立項、改制、上市、融資等方面做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，解決好創(chuàng)業(yè)過程中的難題。二是信用評價體系建設(shè)服務(wù)。與市工商局、技術(shù)監(jiān)督局，銀行、律師事務(wù)所等部門和單位聯(lián)合，建立石家莊市中小企業(yè)信用評價委員會，評選一批誠信守法民營企業(yè)，并在新聞媒體公布，提高我市民營企業(yè)知名度，增強民營企業(yè)誠信守法意識。三是信息咨詢體系建設(shè)服務(wù)。進(jìn)一步健全和完善石家莊市中小企業(yè)網(wǎng)站，增添服務(wù)內(nèi)容和欄目，無償為企業(yè)提供政策、法律及項目咨詢等各項服務(wù)，暢通民營經(jīng)濟發(fā)展的信息通道。四是技術(shù)支持體系建設(shè)服務(wù)。加強與省、市科技管理部門以及大專院校、科研院所的聯(lián)系，積極支持民營企業(yè)采取先進(jìn)技術(shù)提升企業(yè)水平，及時發(fā)布一批實用的科技動向及新產(chǎn)品、新材料、新能源等信息。
3、切實抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入。全年新上500萬元以上的重點項目不低于200個，重點項目投入達(dá)到60億元，全年固定資產(chǎn)投入總量達(dá)到120億元。同時，認(rèn)真組織開展好銀企對接洽談活動，確保民營企業(yè)重點項目建設(shè)資金到位。全年舉辦2-3期銀企對接洽談會，組織開展3-5次招商引資活動。在項目建設(shè)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對前景好，潛力大的項目予以重點扶持;對能耗高、污染重、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目嚴(yán)格卡住。各縣(市)區(qū)要切實把土地問題解決好，把招來的項目留下來。國土部門要積極協(xié)調(diào)、利用舊廠房、廢棄地、非耕地發(fā)展新上項目，并及時辦理土地過戶手續(xù)。鼓勵民營企業(yè)實行“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強與境內(nèi)外知名企業(yè)和大集團的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合。鼓勵有條件的民營企業(yè)到境外投資辦廠，依托海外資源壯大企業(yè)實力。全年利用外資總量實現(xiàn)2023萬美元。
4、下大力抓好中小企業(yè)擔(dān)保工作。中小企業(yè)擔(dān)保工作是一項新的工作，要積極穩(wěn)妥規(guī)范地推進(jìn)，以防走農(nóng)民基金會的老路子。一是要積極籌措資金，擴大擔(dān)保規(guī)模，限度鼓勵民間資投入到擔(dān)保領(lǐng)域，擴股上規(guī)模，使注冊資本有較大幅度的增長。二是搞好與銀行的合作。三是完善各項規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制，限度地規(guī)避風(fēng)險，充分發(fā)揮擔(dān)保資金的作用。四是嚴(yán)格審批程序，加強運營管理。在開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)上下工夫，擴大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)量，確保在發(fā)揮其效益的基礎(chǔ)上，安全穩(wěn)健運行。擔(dān)保公司是獨立法人，自負(fù)盈虧，堅決杜絕長官意志，任何領(lǐng)導(dǎo)不得批條打招呼。各縣(市)區(qū)要注意不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
5、加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家隊伍建設(shè)。一是加強行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和自身隊伍建設(shè)。各縣(市)區(qū)主管部門要主動承擔(dān)起對行業(yè)協(xié)會的管理指導(dǎo)作用，要傾聽企業(yè)的呼聲，為企業(yè)當(dāng)好紅娘。要明確一名局長負(fù)責(zé)協(xié)會工作，要選聘一些年青的人才專職抓協(xié)會工作。政府相關(guān)部門要積極支持和幫助落實行業(yè)協(xié)會的各項職能。認(rèn)真清理不適應(yīng)行業(yè)協(xié)會發(fā)展的政策規(guī)定，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，將一些屬于行業(yè)協(xié)會的職能移交給行業(yè)協(xié)會，將適宜行業(yè)協(xié)會承擔(dān)的行業(yè)管理職能委托給行業(yè)協(xié)會。二是要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。黨中央提出了人才強國的戰(zhàn)略措施，說明了人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用。企業(yè)家是難得的人才，有一支良好的企業(yè)家隊伍，就會造就一批優(yōu)良的企業(yè)。我們一定要把培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)家隊伍同發(fā)展民營企業(yè)有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)相輔相長。
6、進(jìn)一步做好市屬集體企業(yè)改制和提質(zhì)增效工作。加強對市屬集體企業(yè)改制工作的跟蹤與督導(dǎo)，對已經(jīng)批準(zhǔn)改制方案的集體企業(yè)，建立和完善董事會、監(jiān)事會，健全章程，并總結(jié)好經(jīng)驗，及時推廣。對已擬定改制方案的集體企業(yè)要進(jìn)一步指導(dǎo)完善方案，在上半年完成改制。對尚未制定改制方案的集體企業(yè)要在第一季度拿出初步方案，確保全年所有市屬集體企業(yè)全部改制。同時，指導(dǎo)市屬集體企業(yè)加大招商引資力度，上一批能夠提高企業(yè)效益和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的項目，提升市集體企業(yè)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。加強售銷隊伍建設(shè)，進(jìn)一步挖潛增效，全年市屬集體企業(yè)減虧要有較大幅度增長。
四、幾點建議
1、盡快理順管理體制。目前，仍有行唐、井陘等縣、區(qū)民營經(jīng)濟工作由工商局或工商聯(lián)管理，上下不對口，工作開展困難。還有元氏縣個體私辦管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)，縣經(jīng)貿(mào)局管理縣直民營企業(yè)，統(tǒng)計數(shù)字兩張皮，工作被動。建議市政府明確規(guī)定民營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)工作由縣經(jīng)貿(mào)局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局統(tǒng)一管理，工商局、工商聯(lián)作為輔助部門抓民營經(jīng)濟工作。同時，要求各縣(市)區(qū)承擔(dān)民營經(jīng)濟行政管理職能的部門統(tǒng)一加掛中小企業(yè)局牌子，一套人馬兩個牌子，與市中小企業(yè)局對應(yīng)起來。目前礦區(qū)經(jīng)貿(mào)局、靈壽民營局加掛了中小企業(yè)局牌子，實踐證明，工作開展較為順暢。
2、加大對集體企業(yè)的改制補貼。我市國有企業(yè)改制，市政府給予了很大的支持，對安排下崗職工投入了大量的資金。我市集體企業(yè)長期以來也為國家做出了很大的貢獻(xiàn)。建議市政府參照國有企業(yè)改制政策給予市屬集體企業(yè)改制資金支持，幫助集體企業(yè)加快改制步伐。
3、加大對民營企業(yè)的投入力度。20__年市政府確定了87家重點扶優(yōu)扶強的民營企業(yè)，但是這些民營企業(yè)至今沒有得到任何優(yōu)惠，企業(yè)感到失望，影響了積極性。在宣傳方面，我市宣傳投入力度不夠，省、市扶持民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策報社宣傳版面少，沒有形成濃厚的氣氛。應(yīng)加大資金投入力度。
4、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。按照市委石辦字[20__]95號文件的要求，制訂詳細(xì)的考核規(guī)則，年終對各縣(市)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格考核。于明年4月中旬，召開全市民營經(jīng)濟表彰大會，請市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，兌現(xiàn)獎勵，表彰先進(jìn)，安排部署全年工作,新聞媒體要加大宣傳報道力度，進(jìn)一步營造發(fā)展民營經(jīng)濟的輿論氛圍。
