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第1篇2023縣供電公司述職報告范文 第2篇×供電公司經(jīng)理述職述廉報告 第3篇供電公司經(jīng)理述職報告范文 第4篇縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告 第5篇縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告 第6篇供電公司經(jīng)理述職報告 第7篇×供電公司經(jīng)理述職報告 第8篇×供電公司經(jīng)理述職報告范文 第9篇供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)述職報告 第10篇2023年4月×供電公司經(jīng)理述職報告范文 第11篇xxxx年縣供電公司述職報告范文 第12篇2023年縣供電公司述職報告 第13篇供電公司鄉(xiāng)村電管部主任的述職報告 第14篇供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)述職報告范文 第15篇xxxx年4月×供電公司經(jīng)理述職報告范文
第1篇 2023縣供電公司述職報告范文
認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排,今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、全年主要工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元,客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。
(二)加強平安管理。
狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查,公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解,落實責(zé)任,進(jìn)一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。
(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。
組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
(四)加強生產(chǎn)管理。
針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實責(zé)任,落實改進(jìn)措施,局部指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。
第2篇 ×供電公司經(jīng)理述職述廉報告
各位代表:
現(xiàn)就2003年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。
一、學(xué)習(xí)方面:
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。
二、工作方面:
(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶,普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。
7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標(biāo)活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
第3篇 供電公司經(jīng)理述職報告范文
各位代表:
現(xiàn)就20__年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。
一、學(xué)習(xí)方面:
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。
二、工作方面:
(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶,普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。
7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標(biāo)活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
(二)工會工作:
1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開,下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務(wù)公開活動,讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強對工會組織的建設(shè),調(diào)整組織機構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動,全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務(wù)規(guī)范。
三、廉潔自律方面:
1、能嚴(yán)格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動,個人所有收入都是于正當(dāng)渠道,沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴(yán)格規(guī)定辦,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>
5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求,不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。
四、存在的問題:
1、學(xué)習(xí)不夠主動,有時較被動。
2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強。
5、有些計劃的工作不能到位,強調(diào)客觀因素較多。
第4篇 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告
縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告:
年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第
一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、理思路、講奉
獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),.網(wǎng)對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究,確??己说墓⒐?、公開,考核結(jié)果在農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進(jìn)了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護(hù)器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo(hù)器進(jìn)行保護(hù),其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯?;A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流工作考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,制定了切
實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。
二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團(tuán)體第一名,且均進(jìn)入了前六名,羅前獲得個人第
4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
檢查,定期對客戶進(jìn)行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;ぷ鲗W(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全
知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進(jìn)行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和
工作成效。
2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
第5篇 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告
2023年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自2023年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),網(wǎng)對供電所各項進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究,確??己说墓?、公平、公開,考核結(jié)果在__農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進(jìn)了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護(hù)器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo(hù)器進(jìn)行保護(hù),其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯?;A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。
二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh,10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標(biāo)3.0%降低了個百分點,因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh,按0.61元/kwh計算,增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。2023年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團(tuán)體第一名,且均進(jìn)入了前六名,
羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進(jìn)行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),改進(jìn)。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化,學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
四、當(dāng)前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
五、下一步重點
1、加強組織管理,加快用電村改造治理進(jìn)度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設(shè),做好表率。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。
《縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告。swi
羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進(jìn)行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),改進(jìn)。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
四、當(dāng)前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
五、下一步重點
1、加強組織管理,加快用電村改造治理進(jìn)度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設(shè),做好表率。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。
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第6篇 供電公司經(jīng)理述職報告
2003年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,積極落實省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、市公司“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個文明”,落實進(jìn)一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標(biāo)、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來各項工作的新成績
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進(jìn)一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3 億千瓦時,同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元,同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,低于11% 的國家一流標(biāo)準(zhǔn)。
2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進(jìn)步二等獎。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis,通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負(fù)荷預(yù)測,嚴(yán)格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動,進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場,對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng),開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn),推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進(jìn)操作模式,加強技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,正進(jìn)行設(shè)備安裝。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進(jìn)基層黨組織稱號,被市委授予“五個好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進(jìn)行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關(guān)心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。
(二)工作中的幾點體會
一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的`矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想
步調(diào),保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護(hù)和管理的費用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;ぷ鲗W(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個條例”,開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面
(一) 下一步工作重點
一要加強組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)
第7篇 ×供電公司經(jīng)理述職報告
各位代表:現(xiàn)就__年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。一、學(xué)習(xí)方面:能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。二、工作方面:(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從……
×供電公司經(jīng)理述職述廉報告
第8篇 ×供電公司經(jīng)理述職報告范文
各位代表:現(xiàn)就__年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。一、學(xué)習(xí)方面:能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。二、工作方面:(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從……
×供電公司經(jīng)理述職述廉報告
第9篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)述職報告
根據(jù)省公司黨委的要求,現(xiàn)將新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來個人的工作情況匯報2001年 日公司領(lǐng)導(dǎo)換屆以來,作為黨委書記,一班之長,同黨政領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要務(wù),牢記“兩個務(wù)必”、實踐“三個代表”,較好地發(fā)揮了黨委政治核心和wenmi.net保證監(jiān)督作用,確保公司的兩個文明建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上得以新的提高。自2001年5月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,全國“五一”勞動獎狀,全國“五四”先進(jìn)紅旗團(tuán)委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽,保持了省市級多項榮譽,使公司黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作在原有的基礎(chǔ)上得以新的突破?;仡檭赡甓鄟淼墓ぷ鳎唧w體現(xiàn)在以下六個方面:一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、和衷共濟(jì),有一個濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅實的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩wenmi.net級中心組學(xué)習(xí)堅持不懈,黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準(zhǔn)確,針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時的貫徹落實,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續(xù)三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”稱號,保持了省、市先進(jìn)基層黨組織稱號;三是精神文明建設(shè)得以進(jìn)一步提升。按照黨委確立的把創(chuàng)建工作作為“一把手工程定位、作為系統(tǒng)工程實施、作為基礎(chǔ)工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創(chuàng)建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實、求新、求精上做文章,在求績、求效、求好上下功夫,連續(xù)四屆獲鎮(zhèn)江市文明行業(yè)、2001年又獲江蘇省文明行業(yè)、江蘇省文明單位標(biāo)兵、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位;四是思想政治工作敵意進(jìn)一步加強。重視并切實做好思想政治工作,保持隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。強化思想政治工作生命線意識,確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關(guān)鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性,從而統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚力量,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利實施,榮獲了江蘇省思想政治工作先進(jìn)單位。五是領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉得以進(jìn)一步重視。勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照中央企業(yè)工委、中組部《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政自律若干規(guī)定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準(zhǔn)”要求,規(guī)范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結(jié)合實際制定完善了諸如領(lǐng)導(dǎo)干部要算好“六筆帳”等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀(jì)委和企廉辦的好評;六是群眾團(tuán)體工作得以進(jìn)一步推進(jìn)。真心誠意依靠職工辦企業(yè),堅持以人為本,以企業(yè)為本。加強民主管理,重視局務(wù)公開,關(guān)心職工生活,充分發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落到實處,共青團(tuán)工作以“號、手”為抓手,較好地發(fā)揮了教育、團(tuán)結(jié)和服務(wù)青年的職能??偨Y(jié)并回顧兩年來的實踐,我著力抓好了以下五個方面的工作:1、堅持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心。企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),找準(zhǔn)切入點、選準(zhǔn)結(jié)合點,做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合,以務(wù)實為主;理論和實踐相結(jié)合,以實踐為主;宏觀與微觀相結(jié)合,以微觀為主;動機和效果相結(jié)合,以效果為主。依據(jù)這“四項原則”,在黨內(nèi)開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標(biāo)準(zhǔn)(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內(nèi)容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風(fēng)采、引導(dǎo)職工爭先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養(yǎng)。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設(shè),使黨建工作制度化、規(guī)范化。2、堅持文明建設(shè)服務(wù)于職工隊伍素質(zhì)這一根本。社會主義精神文明建設(shè),是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業(yè)精神文明建設(shè)中,自己既務(wù)虛又求實,既求間接有求直接。始終把精神文明建設(shè)的著眼點和落腳點放在職工素質(zhì)提高上,以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此,努力在統(tǒng)一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質(zhì)上求實效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作協(xié)調(diào),相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽的戰(zhàn)斗群體,文明職工率達(dá)到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電營業(yè)廳和農(nóng)村供電所精神文明建設(shè),廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,在歷年的文明供電所創(chuàng)建中,公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年,經(jīng)省公司考核認(rèn)定:文明供電所100%。規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)供電所達(dá)88.3%。經(jīng)華東公司考核認(rèn)定,公司6個城市供電營業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持班子建設(shè)服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個環(huán)節(jié),形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時進(jìn)行戒勉談話。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,其中農(nóng)村供電人員行為都“十不準(zhǔn)”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調(diào)整,以及微調(diào),使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時,自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。4、堅持思政工作服務(wù)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此,一是注重抓好隊伍建設(shè),明確了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作的第一責(zé)任人。班組長是思想政治工作的直接責(zé)任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態(tài)。在月度支書例會和季度政工例會上,都有思想政治工作的內(nèi)容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對以后的工作起到了較好的指導(dǎo)作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個主動”:即主動深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,及時了解和掌握職工思想動態(tài);主動與行政干部溝通情況共同研究生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作;主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責(zé);自覺學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創(chuàng)新。廣泛開展學(xué)術(shù)研究活動,努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2002年理論創(chuàng)新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。在社會,群眾看干部;在企業(yè),職工看領(lǐng)導(dǎo)。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響,企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責(zé)任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務(wù)時充分考慮黨政工的不同特點,事先通氣,對重大人事調(diào)整,堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施,也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作,主動與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合,多補臺、不拆臺,多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實際好,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設(shè),使班子空前協(xié)調(diào),成為職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過兩年來的任職實踐,特別是由行政轉(zhuǎn)為黨委工作以來有以下五個方面的體會:1、必須把理論學(xué)習(xí)放在首位。。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的路線、方針、政策,深刻理解“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六大精神,是對企業(yè)黨委的明確要求。為此,自己在堅持先學(xué)一步,多學(xué)一點的同時,認(rèn)真抓好兩級黨委中心組學(xué)習(xí),為了確保學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)真正達(dá)到教育人、規(guī)范人、提高人的目的,每次學(xué)習(xí)自己都精心策劃、精選內(nèi)容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會。為了使學(xué)習(xí)更具針對性,2002年分別組織黨、紀(jì)、工領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,了解基層情況,形成具有較強指導(dǎo)意義的調(diào)查報告,收到鎮(zhèn)江市委和省公司黨委的好評。學(xué)習(xí)增強了自己的政治敏感性。今年4月,當(dāng)非典型肺炎肆虐全球時,自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個極其嚴(yán)重的政治問題,并在第一時間、第一節(jié)拍,對公司的“防非”工作進(jìn)行了緊急動員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動預(yù)案,落實了“防非”責(zé)任制。以及各項具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經(jīng)濟(jì)”方針的有效落實。2、必須把開拓創(chuàng)新作為重點。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導(dǎo)思想。在整個工作中,自己十分注意突出重點,把握關(guān)節(jié),講究成效。但是,對部屬管理和使用,自己則注意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。一是放手讓他們干,一旦工作目標(biāo)確立,黨委則作明確要求,對工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長。二是鼓勵部屬創(chuàng)新。如黨務(wù)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)自動化管理系統(tǒng),我都大力支持和幫助解決具體困難,黨務(wù)管理系統(tǒng)被省公司黨委在全省電力系統(tǒng)推廣,并作為省公司2002年建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)50個團(tuán)隊之一。三是提倡在理論上探索,發(fā)表各自不同意見,不搞一言堂,使公司理論探索的風(fēng)氣空前高漲,自1995年由我倡議每年匯編一冊《學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實踐》的論文集以來,目前已出至第8集。3、必須把人才培養(yǎng)落到實處。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導(dǎo)“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創(chuàng)造空間。鼓勵員工崗位成才、自學(xué)成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓(xùn)教育,鼓勵員工積極參加各類培訓(xùn)和函授。二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,把人才培養(yǎng)列入企業(yè)建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),不僅要培養(yǎng)高科技人才,還要大力培養(yǎng)普通技術(shù)人才,使公司的人才結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,確保企業(yè)的全面發(fā)展。三是大力開展技能練兵,培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,將全力抓好此項工作,確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業(yè)形象精心培育。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是企業(yè)效益所在,也是企業(yè)生存的生命線,為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障機制和考核機制,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面考核,以及95598供電服務(wù)熱線的開通、客戶服務(wù)中心的建立,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)入了規(guī)范化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群wenmi.net眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺行動。積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和美化家園建設(shè),對老的動力客戶堅持定期上門走訪,現(xiàn)場辦公,及時解決問題。對新的動力客戶,堅持優(yōu)質(zhì)高效的滿意服務(wù)。對美化城市中的電力工程建設(shè)嚴(yán)格按照地方政府的要求,保質(zhì)保期地完成工作任務(wù),從市政府的“四大工程”建設(shè)和今年的20條道路新建和出新,電力工程施工政府是滿意的,保持了較好的公司形象,達(dá)到了“雙贏”的目的。5、必須對發(fā)展環(huán)境更為重視。多年的實踐和經(jīng)驗有力地告訴我們,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開和諧寬松的外部環(huán)境。供電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性工業(yè),與人民群眾的工作和生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。在現(xiàn)代形勢下,自己清醒地認(rèn)識到,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,客戶對供電服務(wù)的要求:“時間上縮短,質(zhì)量上提高”;隨著社會變革的更加深入,新增群體不斷涌現(xiàn),對供電服務(wù)的要求:“適應(yīng)性要強,面要廣”。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復(fù)雜化。為此,一是積極做好本職工作,以不變應(yīng)萬變,規(guī)范內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)環(huán)境。二是經(jīng)常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系,主動匯報工作,虛心征求意見,贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設(shè),加快依法治企進(jìn)程,既用法律保護(hù)自己,又依法經(jīng)營。由于注重了外部環(huán)境建設(shè),2002年在鎮(zhèn)江市滿意機關(guān)評比中,客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達(dá)到了90%以上,列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學(xué)習(xí)還不到位。無論是理論學(xué)習(xí),還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都有差距;二是創(chuàng)新還不夠,無論是理論創(chuàng)新還是開拓進(jìn)取都還不夠;三是作風(fēng)還不實,無論是工作作風(fēng)還是思想作風(fēng)都有待提高。針對不足和差距,我將認(rèn)真克服和改進(jìn)。我來鎮(zhèn)江工作已經(jīng)12個年頭了,無論從事行政工作還是黨委工作,我對鎮(zhèn)江這塊土地都充滿了感情,對鎮(zhèn)江供電事業(yè)都充滿了熱愛,對公司干部職工都充滿了極其深的友情,雖然年紀(jì)較大,但我將一如既往地支持班子的工作,一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展,不辜負(fù)省公司黨委的期望,盡心盡力做好每一件工作,盡心盡責(zé)履行好職責(zé),為鎮(zhèn)江的供電事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2003年8月5日
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)
第10篇 2023年4月×供電公司經(jīng)理述職報告范文
×供電公司經(jīng)理述職述廉報告
下面我就自己一年來的履行工作職責(zé)情況、學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定情況、思想認(rèn)識方面的情況、工作中存在的問題及今后努力的方向進(jìn)行述職述廉,不到之處敬請同志們批評指正。...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:你們好!轉(zhuǎn)眼間我從20__年9月份參加工作至今已經(jīng)一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路...
范文一__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。
我是宜昌家政平臺的一名接線員,話務(wù)員是一個看似輕閑實則很忙碌的工作。 人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近三個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。
述職提要第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題? 工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。
我謹(jǐn)代表___鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職,就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作做個匯報:今年,我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下,以十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個...
尊敬的辦事處領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位鄉(xiāng)親:大家好!20__年以來,新一屆村黨支部、村委會在高新區(qū)黨委、管委,溝趙黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體村組干部能夠迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,積極調(diào)整工作思路,主動創(chuàng)新工作方法,不斷適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)...
一、主要做法 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。 加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視,一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進(jìn)行了安排安排,成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)委主任任組長,經(jīng)委副主任任副組長,委辦公室...
第11篇 ____年縣供電公司述職報告范文
認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排,今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、全年主要工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元,客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。
(二)加強平安管理。
狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查,公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解,落實責(zé)任,進(jìn)一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。
(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。
組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
(四)加強生產(chǎn)管理。
針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實責(zé)任,落實改進(jìn)措施,局部指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。
第12篇 2023年縣供電公司述職報告
認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排,今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、全年主要工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元,客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。
(二)加強平安管理。
狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查,公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解,落實責(zé)任,進(jìn)一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。
(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。
組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
(四)加強生產(chǎn)管理。
針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實責(zé)任,落實改進(jìn)措施,局部指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展。縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。
第13篇 供電公司鄉(xiāng)村電管部主任的述職報告
2023年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自2023年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結(jié)果在__農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進(jìn)了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護(hù)器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo(hù)器進(jìn)行保護(hù),其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯?;A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流工作考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。
二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh, 10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標(biāo)3.0%降低了 個百分點,因線損率降低累計多增收電量 萬kwh 。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh,按0.61元/kwh計算,增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,全市名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。2023年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團(tuán)體名,且
均進(jìn)入了前六名,羅前獲得個人名。目前,18個供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進(jìn)行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)___大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐朽,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
五、下一步工作重點
1、加強組織管理,加快用電村改造治理進(jìn)度。強化“精品”意識,牢固堅持安全和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設(shè),做好表率。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開__生活會,開展批評和自我批評。
第14篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)述職報告范文
根據(jù)省公司黨委的要求,現(xiàn)將新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來個人的工作情況匯報2001年 日公司領(lǐng)導(dǎo)換屆以來,作為黨委書記,一班之長,同黨政領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要務(wù),牢記“兩個務(wù)必”、實踐“三個代表”,較好地發(fā)揮了黨委政治核心和wenmi.net保證監(jiān)督作用,確保公司的兩個文明建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上得以新的提高。自2001年5月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,全國“五一”勞動獎狀,全國“五四”先進(jìn)紅旗團(tuán)委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽,保持了省市級多項榮譽,使公司黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作在原有的基礎(chǔ)上得以新的突破?;仡檭赡甓鄟淼墓ぷ?,具體體現(xiàn)在以下六個方面:一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、和衷共濟(jì),有一個濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅實的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩wenmi.net級中心組學(xué)習(xí)堅持不懈,黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準(zhǔn)確,針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時的貫徹落實,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續(xù)三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”稱號,保持了省、市先進(jìn)基層黨組織稱號;三是精神文明建設(shè)得以進(jìn)一步提升。按照黨委確立的把創(chuàng)建工作作為“一把手工程定位、作為系統(tǒng)工程實施、作為基礎(chǔ)工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創(chuàng)建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實、求新、求精上做文章,在求績、求效、求好上下功夫,連續(xù)四屆獲鎮(zhèn)江市文明行業(yè)、2001年又獲江蘇省文明行業(yè)、江蘇省文明單位標(biāo)兵、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位;四是思想政治工作敵意進(jìn)一步加強。重視并切實做好思想政治工作,保持隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。強化思想政治工作生命線意識,確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關(guān)鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性,從而統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚力量,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利實施,榮獲了江蘇省思想政治工作先進(jìn)單位。五是領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉得以進(jìn)一步重視。勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照中央企業(yè)工委、中組部《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政自律若干規(guī)定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準(zhǔn)”要求,規(guī)范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結(jié)合實際制定完善了諸如領(lǐng)導(dǎo)干部要算好“六筆帳”等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀(jì)委和企廉辦的好評;六是群眾團(tuán)體工作得以進(jìn)一步推進(jìn)。真心誠意依靠職工辦企業(yè),堅持以人為本,以企業(yè)為本。加強民主管理,重視局務(wù)公開,關(guān)心職工生活,充分發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落到實處,共青團(tuán)工作以“號、手”為抓手,較好地發(fā)揮了教育、團(tuán)結(jié)和服務(wù)青年的職能。總結(jié)并回顧兩年來的實踐,我著力抓好了以下五個方面的工作:1、堅持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心。企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),找準(zhǔn)切入點、選準(zhǔn)結(jié)合點,做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合,以務(wù)實為主;理論和實踐相結(jié)合,以實踐為主;宏觀與微觀相結(jié)合,以微觀為主;動機和效果相結(jié)合,以效果為主。依據(jù)這“四項原則”,在黨內(nèi)開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標(biāo)準(zhǔn)(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內(nèi)容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風(fēng)采、引導(dǎo)職工爭先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養(yǎng)。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設(shè),使黨建工作制度化、規(guī)范化。2、堅持文明建設(shè)服務(wù)于職工隊伍素質(zhì)這一根本。社會主義精神文明建設(shè),是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業(yè)精神文明建設(shè)中,自己既務(wù)虛又求實,既求間接有求直接。始終把精神文明建設(shè)的著眼點和落腳點放在職工素質(zhì)提高上,以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此,努力在統(tǒng)一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質(zhì)上求實效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作協(xié)調(diào),相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽的戰(zhàn)斗群體,文明職工率達(dá)到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電營業(yè)廳和農(nóng)村供電所精神文明建設(shè),廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,在歷年的文明供電所創(chuàng)建中,公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年,經(jīng)省公司考核認(rèn)定:文明供電所100%。規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)供電所達(dá)88.3%。經(jīng)華東公司考核認(rèn)定,公司6個城市供電營業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持班子建設(shè)服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個環(huán)節(jié),形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時進(jìn)行戒勉談話。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,其中農(nóng)村供電人員行為都“十不準(zhǔn)”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調(diào)整,以及微調(diào),使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時,自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。4、堅持思政工作服務(wù)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此,一是注重抓好隊伍建設(shè),明確了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作的第一責(zé)任人。班組長是思想政治工作的直接責(zé)任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態(tài)。在月度支書例會和季度政工例會上,都有思想政治工作的內(nèi)容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對以后的工作起到了較好的指導(dǎo)作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個主動”:即主動深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,及時了解和掌握職工思想動態(tài);主動與行政干部溝通情況共同研究生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作;主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責(zé);自覺學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創(chuàng)新。廣泛開展學(xué)術(shù)研究活動,努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2002年理論創(chuàng)新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。在社會,群眾看干部;在企業(yè),職工看領(lǐng)導(dǎo)。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響,企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責(zé)任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務(wù)時充分考慮黨政工的不同特點,事先通氣,對重大人事調(diào)整,堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施,也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作,主動與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合,多補臺、不拆臺,多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實際好,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設(shè),使班子空前協(xié)調(diào),成為職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過兩年來的任職實踐,特別是由行政轉(zhuǎn)為黨委工作以來有以下五個方面的體會:1、必須把理論學(xué)習(xí)放在首位。。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的路線、方針、政策,深刻理解“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六大精神,是對企業(yè)黨委的明確要求。為此,自己在堅持先學(xué)一步,多學(xué)一點的同時,認(rèn)真抓好兩級黨委中心組學(xué)習(xí),為了確保學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)真正達(dá)到教育人、規(guī)范人、提高人的目的,每次學(xué)習(xí)自己都精心策劃、精選內(nèi)容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會。為了使學(xué)習(xí)更具針對性,2002年分別組織黨、紀(jì)、工領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,了解基層情況,形成具有較強指導(dǎo)意義的調(diào)查報告,收到鎮(zhèn)江市委和省公司黨委的好評。學(xué)習(xí)增強了自己的政治敏感性。今年4月,當(dāng)非典型肺炎肆虐全球時,自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個極其嚴(yán)重的政治問題,并在第一時間、第一節(jié)拍,對公司的“防非”工作進(jìn)行了緊急動員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動預(yù)案,落實了“防非”責(zé)任制。以及各項具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經(jīng)濟(jì)”方針的有效落實。2、必須把開拓創(chuàng)新作為重點。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導(dǎo)思想。在整個工作中,自己十分注意突出重點,把握關(guān)節(jié),講究成效。但是,對部屬管理和使用,自己則注意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。一是放手讓他們干,一旦工作目標(biāo)確立,黨委則作明確要求,對工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長。二是鼓勵部屬創(chuàng)新。如黨務(wù)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)自動化管理系統(tǒng),我都大力支持和幫助解決具體困難,黨務(wù)管理系統(tǒng)被省公司黨委在全省電力系統(tǒng)推廣,并作為省公司2002年建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)50個團(tuán)隊之一。三是提倡在理論上探索,發(fā)表各自不同意見,不搞一言堂,使公司理論探索的風(fēng)氣空前高漲,自1995年由我倡議每年匯編一冊《學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實踐》的論文集以來,目前已出至第8集。3、必須把人才培養(yǎng)落到實處。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導(dǎo)“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創(chuàng)造空間。鼓勵員工崗位成才、自學(xué)成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓(xùn)教育,鼓勵員工積極參加各類培訓(xùn)和函授。二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,把人才培養(yǎng)列入企業(yè)建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),不僅要培養(yǎng)高科技人才,還要大力培養(yǎng)普通技術(shù)人才,使公司的人才結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,確保企業(yè)的全面發(fā)展。三是大力開展技能練兵,培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,將全力抓好此項工作,確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業(yè)形象精心培育。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是企業(yè)效益所在,也是企業(yè)生存的生命線,為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障機制和考核機制,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面考核,以及95598供電服務(wù)熱線的開通、客戶服務(wù)中心的建立,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)入了規(guī)范化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群wenmi.net眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺行動。積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和美化家園建設(shè),對老的動力客戶堅持定期上門走訪,現(xiàn)場辦公,及時解決問題。對新的動力客戶,堅持優(yōu)質(zhì)高效的滿意服務(wù)。對美化城市中的電力工程建設(shè)嚴(yán)格按照地方政府的要求,保質(zhì)保期地完成工作任務(wù),從市政府的“四大工程”建設(shè)和今年的20條道路新建和出新,電力工程施工政府是滿意的,保持了較好的公司形象,達(dá)到了“雙贏”的目的。5、必須對發(fā)展環(huán)境更為重視。多年的實踐和經(jīng)驗有力地告訴我們,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開和諧寬松的外部環(huán)境。供電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性工業(yè),與人民群眾的工作和生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。在現(xiàn)代形勢下,自己清醒地認(rèn)識到,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,客戶對供電服務(wù)的要求:“時間上縮短,質(zhì)量上提高”;隨著社會變革的更加深入,新增群體不斷涌現(xiàn),對供電服務(wù)的要求:“適應(yīng)性要強,面要廣”。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復(fù)雜化。為此,一是積極做好本職工作,以不變應(yīng)萬變,規(guī)范內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)環(huán)境。二是經(jīng)常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系,主動匯報工作,虛心征求意見,贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設(shè),加快依法治企進(jìn)程,既用法律保護(hù)自己,又依法經(jīng)營。由于注重了外部環(huán)境建設(shè),2002年在鎮(zhèn)江市滿意機關(guān)評比中,客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達(dá)到了90%以上,列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學(xué)習(xí)還不到位。無論是理論學(xué)習(xí),還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都有差距;二是創(chuàng)新還不夠,無論是理論創(chuàng)新還是開拓進(jìn)取都還不夠;三是作風(fēng)還不實,無論是工作作風(fēng)還是思想作風(fēng)都有待提高。針對不足和差距,我將認(rèn)真克服和改進(jìn)。我來鎮(zhèn)江工作已經(jīng)12個年頭了,無論從事行政工作還是黨委工作,我對鎮(zhèn)江這塊土地都充滿了感情,對鎮(zhèn)江供電事業(yè)都充滿了熱愛,對公司干部職工都充滿了極其深的友情,雖然年紀(jì)較大,但我將一如既往地支持班子的工作,一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展,不辜負(fù)省公司黨委的期望,盡心盡力做好每一件工作,盡心盡責(zé)履行好職責(zé),為鎮(zhèn)江的供電事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2003年8月5日
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)
第15篇 ____年4月×供電公司經(jīng)理述職報告范文
各位代表:現(xiàn)就__年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。一、學(xué)習(xí)方面:能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。二、工作方面:(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從……
×供電公司經(jīng)理述職述廉報告
下面我就自己一年來的履行工作職責(zé)情況、學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定情況、思想認(rèn)識方面的情況、工作中存在的問題及今后努力的方向進(jìn)行述職述廉,不到之處敬請同志們批評指正。...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:你們好!轉(zhuǎn)眼間我從20__年9月份參加工作至今已經(jīng)一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路...
范文一__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。
我是宜昌家政平臺的一名接線員,話務(wù)員是一個看似輕閑實則很忙碌的工作。 人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近三個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。
述職提要第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題? 工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。
我謹(jǐn)代表___鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職,就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作做個匯報:今年,我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下,以十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個...
尊敬的辦事處領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位鄉(xiāng)親:大家好!20__年以來,新一屆村黨支部、村委會在高新區(qū)黨委、管委,溝趙黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體村組干部能夠迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,積極調(diào)整工作思路,主動創(chuàng)新工作方法,不斷適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)...
一、主要做法 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。 加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視,一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進(jìn)行了安排安排,成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)委主任任組長,經(jīng)委副主任任副組長,委辦公室...