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第1篇 電業(yè)局長2023年度述職報告
2023年述職報告
各位領導、同志們：
按照縣委組織部的安排,今天召開公司領導班子和領導干部考評會,借此機會，首先感謝各級領導、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支持和幫助！一年來，我與班子成員團結一致，帶領全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以城鄉(xiāng)電網建改和生產經營工作為重點，以文明優(yōu)質服務為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強化管理，開創(chuàng)了公司各項工作的新局面?，F將自己一年來的工作和履職情況述職如下，請予評審。
一、注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質
工作中，注重自身修養(yǎng)，堅持學習制度，自覺參加中心組的各種政治思想學習，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實事求是、與時俱進，能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時，根據工作需要和自身實際，堅持讀書學習，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步增強了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質，增強了統(tǒng)攬全局的能力。
二、正確處理各種關系，堅持民主集中制原則
作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事；做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話，敢于承擔責任，做到不鬧無原則的糾紛；二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅持為人處事的原則，能團結全司干部員工齊心協力開展工作；三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學決策，支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動征求意見，執(zhí)行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好（廠長）經理。
三、勤政務實，開拓創(chuàng)新
工作中，堅持以經濟建設為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，努力開拓了公司各項工作新局面。
一是公司主要生產經營指標穩(wěn)步增長。截止今年10月底，公司完成發(fā)電量_萬kwh，比去年同期完成數_萬kwh增長了16%；完成供電量_萬kwh，比去年同期完成數_萬kwh增長了10.2%；實現經營總收入_萬元，比去年同期實現數_萬元增長了8.6%；實現稅利_萬元，比去年同期的_萬元增長了14%。
二是加強領導班子隊伍建設。按照組織的安排，根據公司章程規(guī)定，完成了公司董、監(jiān)事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產生了公司新一屆領導班子。同時，為適應現代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務總監(jiān)，進一步健全了公司的領導和管理體系，為公司的規(guī)范化管理和長遠發(fā)展提供了領導保障。
三是堅持以人為本，推行人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機制，打破了公司干部任用制度，通過競聘，在公司選好人、用好人的同時，幫助企業(yè)發(fā)現人才，有效地激活了公司的用人機制，促使廣大干部職工愛崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
四是深入實際調查研究，努力開拓電力市常能根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件，及時分析和了解生產經營管理工作中的重大問題，并作出正確的決策。今年，結合公司實際，經多方協商座談，租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站，為公司發(fā)供用電開辟了新的發(fā)展途徑。
五是針對_片區(qū)電費回收難的重大問題能及時提出解決辦法，多次向縣委、縣府領導專題匯報，積極取得縣委、縣府領導的支持和縣級各部門的幫助，采取力所能及的整頓辦法。
六是千方百計加快城網建改工程步伐，全面推動城網改造工作的實施。省計委共分三次下達全縣縣城電網建改工程投資計劃_萬元。其中：___110kv輸變電工程_萬元，10kv及以下工程_萬元，調度自動化工程_萬元。目前，縣城電網建改工作穩(wěn)步推進，縣城電網建改重點工程—___110kv輸變電工程工程容量2_20000kva，110kv線路5.3km，現已全部竣工投入運行；縣城_電纜下地土建工程已接近尾聲；縣城電網調度自動化系統(tǒng)工程正在實施之中。公司已完成縣城電網建改投資計劃_萬元。其中：110kv輸變電工程_萬元，10kv及以下工程投資_萬元；調度自動化工程_萬元。
七是在加強政治文明、物質文明建設的同時，不斷加強精神文明建設，努力促進公司三個文明的協調發(fā)展，積極倡導“創(chuàng)新進取，團結拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；在認真開展文明創(chuàng)建活動，做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質文明服務窗口單位的復查驗收的同時，積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進單位和省級文明單位。今年10月，公司成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位。目前，省級文明單位創(chuàng)建工作已進入驗收階段。
四、廉潔自律，做好表率
身為公司主要負責人，在有權左右一定利益關系的時候，能堅持原則，廉潔自律，自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利，帶頭做到廉潔從政，堅持言教與身教結合，用自己的行動來引導和營造一個健康向上的工作氛圍。
回顧一年的工作，總的來講，認為自己能堅持以鄧小平理論為指導，堅定不移地與保持一致，認真貫徹落實上級的各項方針政策，認真履行自己的工作職責，做到為人正派，嚴于律己，關心職工，廉潔自律，勤政務實，用自己的言行影響和帶動員工，得到廣大員工的信任和擁護。
在今后的工作中，我將不辜負組織的信任，不辜負領導和同志們的厚愛，堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的工作思路，與全體員工一道，為企業(yè)的繁榮昌盛竭盡所能，全力以赴。
第2篇 電業(yè)局年終述職報告范文
一、電業(yè)局黨風廉政建設工作
電業(yè)局始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，在工作中，根據形勢的發(fā)展和人員思維、意識、行為的變化，緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，以預防教育為主導，以具有可操作性和制約性的制約機制為前提，把黨風廉政建設的主動權牢牢地掌握在手中，實現了全局副科級及以上干部零犯罪、零違紀的目標。?我局至始至終把建立落實黨風廉政建設責任制，作為搞好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓，局紀委就在全局范圍內制定實施了《黨風廉政建設責任狀》，隨著改革的不斷深化、社會主義市場經濟的迅速發(fā)展，以及現代企業(yè)制度的建立，局紀委根據不同時期的不同需要，陸續(xù)出臺了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《黨風廉政建設風險抵押金考核辦法》、《誡勉談話制度》、《中層干部黨風廉政建設責任追究制度》等系列制度，建立健全了領導干部行為規(guī)范和自我約束機制、黨風監(jiān)督約束機制、民主監(jiān)督約束機制、違紀懲戒和紀律約束機制等黨風廉政建設制度、機制、規(guī)定和辦法等三十七項，為全局黨員干部勾勒出一個明確的廉政“警戒區(qū)”。規(guī)章制度的貫徹落實，關鍵是要有強有力的領導機制和工作機制。我局首先明確黨風廉政建設的各級各類責任，將責任細化量化，指標層層分解，做到橫向到邊，縱向到底，人人有責任，人人有指標，形成全員、全方位、全角度的廉政責任網;其次，健全完善責任體系，改變過去單一落實《黨風廉政建設責任狀》，到實行黨風廉政建設責任區(qū)制度，由只是領導負責，到全員、全方位負責制。領導班子成員劃分黨風廉政建設責任區(qū)，直接與責任區(qū)黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任狀》和《廉潔自律保證書》，做到“一把手”負總責，班子成員各負其責。同時，在全局黨員干部中，實行了黨風廉政建設“三級”包保體系：即局長、黨委書記包保七名副處級領導，副處級領導包保自己所主管部門的正職，正職包保本部門副職，一級抓一級，層層抓落實;三是嚴格考核，明確獎懲。我局要求各級領導，要做到“三同時”：即安排工作的同時，安排黨風廉政建設工作;檢查工作的同時，檢查黨風廉政建設工作;總結工作的同時，總結黨風廉政建設工作。堅持每年對各黨支部進行兩次檢查考核，年底，按照《黨風廉政建設責任狀》的各項指標，進行考核評分，對達到100分以上的黨支部，給予獎勵;對達不到及格標準的黨支部，給予罰款，從而全面促進各黨支部黨風廉政建設責任制的落實;四是對違反《黨風廉政建設責任狀》的行為，依據《實施辦法》和《紀律處分條例》的有關規(guī)定，追究責任。責任追究是實行黨風廉政建設責任制的“重頭戲”，對失職失察，造成嚴重后果的領導干部，實行責任追究，不管誰違紀違法，都株連領導干部。實行株連政策，做到責任到人，約束在身，監(jiān)督到崗。副處級以上領導實行“雙重責任”，既對自己所分管的工作負責，也對自己所分管部門的黨風廉政建設工作負責，同獎同罰，切實保證責任制的貫徹落實。
二、自己的廉潔自律情況
(一)加強學習，堅定信念，在思想深處筑牢拒腐防變的防線
我認真學習毛澤東同志關于領導干部拒腐防變的重要論述、《鄧小平論黨員領導干部廉潔自律》、《廉潔自律法規(guī)制度匯編》、《__大報告》、《黨員領導廉潔從政手冊》、《公民道德建設實施綱要》以及中紀委四次全會文件匯編等一系列關于廉政建設方面的論述和文件精神，平時不管工作多忙，任務多重，理論學習從未間斷過。對各種黨風廉政理論、各級領導的相關重要講話，我都堅持做筆記，不斷提高自己的廉潔從政意識和理論水平、工作水平。通過學習，自己深切地認識到：黨的領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提;是貫徹落實黨的路線方針政策，促進經濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的重要保證;是密切黨同人民群眾血肉聯系和深化企業(yè)經濟體制改革的有效途徑，同時也是樹立黨的形象，確保我局各項決策部署圓滿完成的重要措施。作為一名領導干部，我在工作和生活中，始保持高度的警覺和清醒的頭腦，與時俱進，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。
在加強政治理論學習的同時，我注意觀看《生死決擇》、
《警鐘長鳴》等警示教育片，從報紙、廣播電視媒體了解反面案例。從中使自己清醒地認識到，作為一名領導干部，為黨和人民做工作絕對不能有半點私心，否則，就會出大事。通過學習對照，既提高了自己的認識水平，又從反面教材中吸取了教訓，從點點滴滴處嚴格要求自己。
(二)高標準、嚴要求，以身作則，自覺做到勤政廉潔
有人說：“一個人最大的敵人就是他自己”，為時刻警示自己，我對自己約法三章，規(guī)章制度、廉政規(guī)定不準只對別人不對自己;不準為各種當事人講人情、開綠燈，不準利用職權搞不正之風，我自己清醒地認識到，作為黨委書記，工作如不小心，不注意或摻雜私心雜念，必會釀大錯，出大事。正是因為對自己的約法三章，才使自己始終做到生活不奢侈、思想不放松、人格不降低、處理問題不手軟。也正因為這樣，我在平時的工作中，帶頭端正黨風，當好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事，不徇私情。始終以法律和廉政準則為鏡，對照自己的行為，在靈魂深處樹立共產主義人生觀、價值觀，從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀等錯誤思想。始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中，把握自己，管住自己。
多年來的工作和生活實踐，使我深深地體會到：領導干部是加強黨風廉政建設的關鍵。因此，我自覺將自身工作置于黨組織的領導之下和群眾的監(jiān)督之下。在重大事項面前，始終堅持民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，與班子成員勤交流、多溝通，辦事光明正大，做人正直不阿。對局里的一些重大項目，從不為親戚、朋友提供方便;對所有上門求助的，我都一一回絕，耐心的解釋、解答并告誡他們把心思用在正常的招投標上，別耍歪門邪道。對提撥調動干部，我嚴格堅持干部“四化標準”，按照正常的組織程序考核、任用、調動。平時到基層檢查指導工作，都是輕車簡從，不給基層添麻煩，能當天返回就是晚一點也要回來，吃飯也要求簡要、方便，絕不允許浪費。在平時的公務活動中，從不收受禮品，參加各類開業(yè)慶典活動，嚴格遵守領導干部重大事項報告制度、個人收入申報和禮品登記制度。嚴格遵守有關規(guī)定，不因私事用車。帶頭做到“八個堅持、八個反對”，狠抓落實，艱苦奮斗，在政治上同保持高度一致，認真落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定，真正在廉潔自律方面帶了個好頭。
(三)存在的問題及改進措施
一是下基層調查研究不夠，對基層情況了解得還不夠全面;二是政治理論和業(yè)務學習還不夠深入。三是對自己要求的還不夠嚴格，節(jié)假日接受下屬饋贈的禮品和土特產。四是吃喝風還沒有有效的遏制，下基層、接待上級來人掌握的不夠嚴格，有時帶頭吃喝。對于存在的這些問題，自己決心在今后的工作中，盡快克服糾正。一是要堅持政治理論學習不放松。我將進一步堅持經常性的深入學習和鉆研，不斷提高自身的政策水平和領導決策水平。深鉆“三個代表”重要思想理論精髓，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導言行;學習中注意理論與實際相結合，不斷提高自身的思想覺悟和道德水準。牢記“兩個務必”，增強責任意識，發(fā)揚艱苦奮斗精神;兢兢業(yè)業(yè)工作，對得起黨、對得起職工群眾、對得起自己。二是堅持以身作則，抓好落實，深入基層與職工群眾多交流、多溝通、多了解實際情況，注意吸納意見和建議，及時發(fā)現新情況，著力解決新問題。時刻緊繃拒腐防變這根弦，勤查“廉潔帳”，勤政為民，永遠保持共產黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，上不負黨，下不負民，做一個黨和人民信得過、靠得住的領導干部。
多年來的實踐再一次向我警示：領導干部必須管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的筆，不該批的不批。要從血緣圈、工作圈、友情圈、親情圈中突出來，絕不給配偶、子女、秘書、司機、朋友、老鄉(xiāng)等謀取利益和提供方便。要建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，要充分認識到執(zhí)政為民、廉潔從政的極端重要性，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
電業(yè)局年終述職報告
第3篇 電業(yè)局黨委書記述職述廉報告
電業(yè)局黨委書記述職述廉報告
一、電業(yè)局黨風廉政建設工作
電業(yè)局始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，在工作中，根據形勢的發(fā)展和人員思維、意識、行為的變化，緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，以預防教育為主導，以具有可操作性和制約性的制約機制為前提，把黨風廉政建設的主動權牢牢地掌握在手中，實現了全局副科級及以上干部零犯罪、零違紀的目標。?我局至始至終把建立落實黨風廉政建設責任制，作為搞好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓，局紀委就在全局范圍內制定實施了《黨風廉政建設責任狀》，隨著改革的不斷深化、社會主義市場經濟的迅速發(fā)展，以及現代企業(yè)制度的建立，局紀委根據不同時期的不同需要，陸續(xù)出臺了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《黨風廉政建設風險抵押金考核辦法》、《誡勉談話制度》、《中層干部黨風廉政建設責任追究制度》等系列制度，建立健全了領導干部行為規(guī)范和自我約束機制、黨風監(jiān)督約束機制、民主監(jiān)督約束機制、違紀懲戒和紀律約束機制等黨風廉政建設制度、機制、規(guī)定和辦法等三十七項，為全局黨員干部勾勒出一個明確的廉政“警戒區(qū)”。規(guī)章制度的貫徹落實，關鍵是要有強有力的領導機制和工作機制。我局首先明確黨風廉政建設的各級各類責任，將責任細化量化，指標層層分解，做到橫向到邊，縱向到底，人人有責任，人人有指標，形成全員、全方位、全角度的廉政責任網；其次，健全完善責任體系，改變過去單一落實《黨風廉政建設責任狀》，到實行黨風廉政建設責任區(qū)制度，由只是領導負責，到全員、全方位負責制。領導班子成員劃分黨風廉政建設責任區(qū)，直接與責任區(qū)黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任狀》和《廉潔自律保證書》，做到“一把手”負總責，班子成員各負其責。同時，在全局黨員干部中，實行了黨風廉政建設“三級”包保體系：即局長、黨委書記包保七名副處級領導，副處級領導包保自己所主管部門的正職，正職包保本部門副職，一級抓一級，層層抓落實；三是嚴格考核，明確獎懲。我局要求各級領導，要做到“三同時”：即安排工作的同時，安排黨風廉政建設工作；檢查工作的同時，檢查黨風廉政建設工作；總結工作的同時，總結黨風廉政建設工作。堅持每年對各黨支部進行兩次檢查考核，年底，按照《黨風廉政建設責任狀》的各項指標，進行考核評分，對達到100分以上的黨支部，給予獎勵；對達不到及格標準的黨支部，給予罰款，從而全面促進各黨支部黨風廉政建設責任制的落實；四是對違反《黨風廉政建設責任狀》的行為，依據《實施辦法》和《紀律處分條例》的有關規(guī)定，追究責任。責任追究是實行黨風廉政建設責任制的“重頭戲”，對失職失察，造成嚴重后果的領導干部，實行責任追究，不管誰違紀違法，都株連領導干部。實行株連政策，做到責任到人，約束在身，監(jiān)督到崗。副處級以上領導實行“雙重責任”，既對自己所分管的工作負責，也對自己所分管部門的黨風廉政建設工作負責，同獎同罰，切實保證責任制的貫徹落實。?
二、自己的廉潔自律情況
(一)加強學習，堅定信念，在思想深處筑牢拒腐防變的防線
我認真學習毛澤東同志關于領導干部拒腐防變的重要論述、《鄧小平論黨員領導干部廉潔自律》、《廉潔自律法規(guī)制度匯編》、《十六大報告》、《黨員領導廉潔從政手冊》、《公民道德建設實施綱要》以及中紀委四次全會文件匯編等一系列關于廉政建設方面的論述和文件精神，平時不管工作多忙，任務多重，理論學習從未間斷過。對各種黨風廉政理論、各級領導的相關重要講話，我都堅持做筆記，不斷提高自己的廉潔從政意識和理論水平、工作水平。通過學習，自己深切地認識到：黨的領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提；是貫徹落實黨的路線方針政策，促進經濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的重要保證；是密切黨同人民群眾血肉聯系和深化企業(yè)經濟體制改革的有效途徑，同時也是樹立黨的形象，確保我局各項決策部署圓滿完成的重要措施。作為一名領導干部，我在工作和生活中，始保持高度的警覺和清醒的頭腦，與時俱進，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。
在加強政治理論學習的同時，我注意觀看《生死決擇》、
《警鐘長鳴》等警示教育片，從報紙、廣播電視媒體了解成克杰、胡長青、李真、李嘉延、張二江等反面案例。從中使自己清醒地認識到，作為一名領導干部，為黨和人民做工作絕對不能有半點私心，否則，就會出大事。通過學習對照，既提高了自己的認識水平，又從反面教材中吸取了教訓，從點點滴滴處嚴格要求自己。
(二)高標準、嚴要求，以身作則，自覺做到勤政廉潔
有人說：“一個人最大的敵人就是他自己”，為時刻警示自己，我對自己約法三章，規(guī)章制度、廉政規(guī)定不準只對別人不對自己；不準為各種當事人講人情、開綠燈，不準利用職權搞不正之風，我自己清醒地認識到，作為黨委書記，工作如不小心，不注意或摻雜私心雜念，必會釀大錯，出大事。正是因為對自己的約法三章，才使自己始終做到生活 不奢侈、思想不放松、人格不降低、處理問題不手軟。也正因為這樣，我在平時的工作中，帶頭端正黨風，當好表率；帶頭廉潔自律、廉政勤政；帶頭秉公辦事，不徇私情。始終以法律和廉政準則為鏡，對照自己的行為，在靈魂深處樹立共產主義人生觀、價值觀，從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀等錯誤思想。始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中，把握自己，管住自己。
多年來的工作和生活實踐，使我深深地體會到：領導干部是加強黨風廉政建設的關鍵。因此，我自覺將自身工作置于黨組織的領導之下和群眾的監(jiān)督之下。在重大事項面前，始終堅持民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，與班子成員勤交流、多溝通，辦事光明正大，做人正直不阿。對局里的一些重大項目，從不為親戚、朋友提供方便；對所有上門求助的，我都一一回絕，耐心的解釋、解答并告誡他們把心思用在正常的招投標上，別耍歪門邪道。對提撥調動干部，我嚴格堅持干部“四化標準”，按照正常的組織程序考核、任用、調動。平時到基層檢查指導工作，都是輕車簡從，不給基層添麻煩，能當天返回就是晚一點也要回來，吃飯也要求簡要、方便，絕不允許浪費。在平時的公務活動中，從不收受禮品，參加各類開業(yè)慶典活動，嚴格遵守領導干部重大事項報告制度、個人收入申報和禮品登記制度。嚴格遵守有關規(guī)定，不因私事用車。帶頭做到“八個堅持、八個反對”，狠抓落實，艱苦奮斗，在政治上同保持高度一致，認真落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定，真正在廉潔自律方面帶了個好頭。
(三)存在的問題及改進措施
一是下基層調查研究不夠，對基層情況了解得還不夠全面；二是政治理論和業(yè)務學習還不夠深入。三是對自己要求的還不夠嚴格，節(jié)假日接受下屬饋贈的禮品和土特產。四是吃喝風還沒有有效的遏制，下基層、接待上級來人掌握的不夠嚴格，有時帶頭吃喝。對于存在的這些問題，自己決心在今后的工作中，盡快克服糾正。一是要堅持政治理論學習不放松。我將進一步堅持經常性的深入學習和鉆研，不斷提高自身的政策水平和領導決策水平。深鉆“三個代表”重要思想理論精髓，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導言行；學習中注意理論與實際相結合，不斷提高自身的思想覺悟和道德水準。牢記“兩個務必”，增強責任意識，發(fā)揚艱苦奮斗精神；兢兢業(yè)業(yè)工作，對得起黨、對得起職工群眾、對得起自己。二是堅持以身作則，抓好落實，深入基層與職工群眾多交流、多溝通、多了解實際情況，注意吸納意見和建議，及時發(fā)現新情況，著力解決新問題。時刻緊繃拒腐防變這根弦，勤查“廉潔帳”，勤政為民，永遠保持共產黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，上不負黨，下不負民，做一個黨和人民信得過、靠得住的領導干部。
多年來的實踐再一次向我警示：領導干部必須管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的筆，不該批的不批。要從血緣圈、工作圈、友情圈、親情圈中突出來，絕不給配偶、子女、秘書、司機、朋友、老鄉(xiāng)等謀取利益和提供方便。要建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，要充分認識到執(zhí)政為民、廉潔從政的極端重要性，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
第4篇 電業(yè)局長年度述職報告
述職報告
各位領導、同志們：
按照縣委組織部的安排,今天召開公司領導班子和領導干部考評會,借此機會，首先感謝各級領導、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支持和幫助！一年來，我與班子成員團結一致，帶領全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以城鄉(xiāng)電網建改和生產經營工作為重點，以文明優(yōu)質服務為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強化管理，開創(chuàng)了公司各項工作的新局面?，F將自己一年來的工作和履職情況述職如下，請予評審。
一、注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質
工作中，注重自身修養(yǎng)，堅持學習制度，自覺參加中心組的各種政治思想學習，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實事求是、與時俱進，能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時，根據工作需要和自身實際，堅持讀書學習，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步增強了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質，增強了統(tǒng)攬全局的能力。
二、正確處理各種關系，堅持民主集中制原則
作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事；做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話，敢于承擔責任，做到不鬧無原則的糾紛；二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅持為人處事的原則，能團結全司干部員工齊心協力開展工作；三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學決策，支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動征求意見，執(zhí)行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好（廠長）經理。
三、勤政務實，開拓創(chuàng)新
工作中，堅持以經濟建設為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，努力開拓了公司各項工作新局面。
一是公司主要生產經營指標穩(wěn)步增長。截止今年10月底，公司完成發(fā)電量_萬kwh，比去年同期完成數_萬kwh增長了16%；完成供電量_萬kwh，比去年同期完成數_萬kwh增長了10.2%；實現經營總收入_萬元，比去年同期實現數_萬元增長了8.6%；實現稅利_萬元，比去年同期的_萬元增長了14%。
二是加強領導班子隊伍建設。按照組織的安排，根據公司章程規(guī)定，完成了公司董、監(jiān)事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產生了公司新一屆領導班子。同時，為適應現代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務總監(jiān)，進一步健全了公司的領導和管理體系，為公司的規(guī)范化管理和長遠發(fā)展提供了領導保障。
三是堅持以人為本，推行人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機制，打破了公司干部任用制度，通過競聘，在公司選好人、用好人的同時，幫助企業(yè)發(fā)現人才，有效地激活了公司的用人機制，促使廣大干部職工愛崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
四是深入實際調查研究，努力開拓電力市常能根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件，及時分析和了解生產經營管理工作中的重大問題，并作出正確的決策。今年，結合公司實際，經多方協商座談，租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站，為公司發(fā)供用電開辟了新的發(fā)展途徑。
五是針對_片區(qū)電費回收難的重大問題能及時提出解決辦法，多次向縣委、縣府領導專題匯報，積極取得縣委、縣府領導的支持和縣級各部門的幫助，采取力所能及的整頓辦法。
六是千方百計加快城網建改工程步伐，全面推動城網改造工作的實施。省計委共分三次下達全縣縣城電網建改工程投資計劃_萬元。其中：_____110kv輸變電工程_萬元，10kv及以下工程_萬元，調度自動化工程_萬元。目前，縣城電網建改工作穩(wěn)步推進，縣城電網建改重點工程—_____110kv輸變電工程工程容量2_20000kva，110kv線路5.3km，現已全部竣工投入運行；縣城_電纜下地土建工程已接近尾聲；縣城電網調度自動化系統(tǒng)工程正在實施之中。公司已完成縣城電網建改投資計劃_萬元。其中：110kv輸變電工程_萬元，10kv及以下工程投資_萬元；調度自動化工程_萬元。
七是在加強政治文明、物質文明建設的同時，不斷加強精神文明建設，努力促進公司三個文明的協調發(fā)展，積極倡導“創(chuàng)新進取，團結拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；在認真開展文明創(chuàng)建活動，做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質文明服務窗口單位的復查驗收的同時，積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進單位和省級文明單位。今年10月，公司成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位。目前，省級文明單位創(chuàng)建工作已進入驗收階段。
四、廉潔自律，做好表率
身為公司主要負責人，在有權左右一定利益關系的時候，能堅持原則，廉潔自律，自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利，帶頭做到廉潔從政，堅持言教與身教結合，用自己的行動來引導和營造一個健康向上的工作氛圍。
回顧一年的工作，總的來講，認為自己能堅持以鄧小平理論為指導，堅定不移地與保持一致，認真貫徹落實上級的各項方針政策，認真履行自己的工作職責，做到為人正派，嚴于律己，關心職工，廉潔自律，勤政務實，用自己的言行影響和帶動員工，得到廣大員工的信任和擁護。
在今后的工作中，我將不辜負組織的信任，不辜負領導和同志們的厚愛，堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的工作思路，與全體員工一道，為企業(yè)的繁榮昌盛竭盡所能，全力以赴。
