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第1篇 城建局副局長個人述職報告范文
__年在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在本局團結(jié)、務實、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導班子和全局干職工的支持下，本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計院等工作，各項工作取得較好成績，本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來政治、學習、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。
一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務能力提高。
一年來，始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大會議和十八大三中全會精神，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。能認真學習思想政治理論，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重視業(yè)務和法律知識的學習，在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。
1、加強民主集中制的建設(shè)，切實提高民主決策、科學決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時也是貫徹與執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來，認真貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策，在工程建設(shè)、大額資金使用等問題都是通過班子集體研究，集體決策，堅持“溝通在會議前，決策在會議中，落實在會議后”。
2、加強機關(guān)作風建設(shè)，切實提高干部職工勤政為民的意識。我局是與群眾密切相關(guān)的窗口單位，房管工作直接服務經(jīng)濟，服務群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，因此，機關(guān)作風建設(shè)，一直是我們常抓不懈的工作重點。為加強勤政廉政建設(shè)，提高機關(guān)人員的責任意識和形象意識，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的若干規(guī)定》，加強日常的檢查和督導，使全局干部職工面貌有了較大的改變。
3、堅持以實現(xiàn)住有所居為目標，切實開創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。近年來，隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，已成為了我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，__ 年，共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.63億元，新開工商品房面積16.73萬平方米，竣工面積19.9萬平方米，新建商品房銷售量882套，銷售面積12.44 萬平方米，銷售額6.05億元，商品住宅均價3728元/平方米;二手房交易量578宗，交易面積8.05萬平方米，以上數(shù)據(jù)均比上年同期有大幅增長。在做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管與調(diào)控的同時，我們還努力實施了我縣保障性安居工程。__年，共建設(shè)廉租住房200套，公共租賃住房296套，改造城市棚戶657 戶、19.5萬平方米，發(fā)放廉租住房租賃補貼800多戶，實現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應保盡保，為我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應有貢獻。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政。
一是在覺悟修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，以身作則，不做出格的事，與上級保持高度一致;二是在為人處世上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上，做到寬容待人，寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。在實際工作中堅樹立全心全意為人民服務的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，謙虛謹慎，不驕不躁，按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求，自嚴自警、自重自醒，不攀富慕貴，不崇權(quán)媚勢。時刻保持平常的心態(tài),沒有違反過黨紀條規(guī)。
四、存在問題和今后努力方向。
一是思想解放程度不夠，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物，缺少科學合理有效措施，缺乏改革創(chuàng)新精神，干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足;二是政治理論學習時緊時松，深入學習上有差距，自身綜合素質(zhì)及服務群眾水平有待于進一步提升;三是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識有待加強，工作標準要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識。
__年，在局班子的大力支持配合下，在全局干部職工的共同支持下，本人在各方面都取得了進步，同時也清醒地認識到，與縣委縣政府的要求相比，仍有一定的差距。今后，我要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新務實，勇于進取，提高工作落實能力。加強政治理論學習，不斷提高思想覺悟水平，做到理論聯(lián)系實際，進一步提高解決問題能力。努力在本職崗位上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，為建設(shè)“風景獨好”新而努力做出力所能及的貢獻。
第2篇 城建局長述職報告范文
今年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：
去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米;新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米;辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米;全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%;招標投標工程16項;全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產(chǎn)值6436萬元;設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米;質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，總面積26.
7萬平方米(包括跨年度工程)，竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%;房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務;安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故;全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。
在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。
一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。
(一)高標準編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣嘗奔向未來廣嘗足球廣嘗籃球賽廣嘗音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣常
(二)高效率、嚴要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。
(三)認真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標準，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成20項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
二、高標準建設(shè)，城市功能不斷提高
(一)城市道路建設(shè)快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架
(二)城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標，高標準進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地
5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。
(三)市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米,東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區(qū)新修排水管道
40公里,弱電下地預埋管8000余米，新鋪設(shè)彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。
(四)集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道3600米，改造了原供熱管網(wǎng)，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰
(五)工程質(zhì)量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65平方米。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米(包括跨年度工程)，竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優(yōu)良工程9個，面積5.13萬平方米，優(yōu)良率46%。
三、高效能管理，城市品位不斷提高
(一)建筑管理。認真按照國家、盛市有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。工程完工后，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設(shè)工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。
(二)城建監(jiān)察。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量，大力強化城建監(jiān)察隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍人員、裝備配置，增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法，實行了文明執(zhí)法、亮證上崗，認真查處違法工程和違法建筑，嚴格清除一切占道經(jīng)營行為，認真督察“門前三包”責任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內(nèi)處理完畢。全年查處各類違法、違章建設(shè)50余起，處結(jié)率達85%以上。
(三)房產(chǎn)管理。認真做好房屋確權(quán)發(fā)證以及轉(zhuǎn)讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產(chǎn)評估、咨詢、經(jīng)紀等中介服務。全年完成契稅130萬元，交易抵押確權(quán)費117萬元，超額完成任務。(四)環(huán)保管理。健全了環(huán)保機構(gòu)，配備了專職人員，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環(huán)保收費任務。
(五)在綜合整治上。按照高新區(qū)黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎(chǔ)上今年又對8個方面的配套設(shè)施進行全面提高。以凈化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領(lǐng)導、牽頭單位和幫包單位，親自協(xié)調(diào)解決問題，親臨現(xiàn)場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責，積極主動做了大量的工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次活動共籌資200余萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程，城區(qū)道路綜合服務功能日趨完善，居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施有了根本性的改觀。
四、統(tǒng)籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破
(一)計劃生育管理規(guī)范。層層簽訂了目標責任書，根據(jù)工作性質(zhì)明確了房地產(chǎn)開發(fā)部門，房屋確權(quán)交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，提高了計劃生育工作整體水平。
(二)各項規(guī)費征收超額完成。根據(jù)國家和省保留的建設(shè)事業(yè)審批項目，按照物價部門的收費標準，在建設(shè)項目開工前嚴格把關(guān)，加大力度征收各項費收。今年局機關(guān)及屬各單位已征收各項費收663萬元，超額完成全年任務。
(三)一票否決工作穩(wěn)定扎實。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關(guān)目標管理實施細則》的要求，全力抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定，四項一票否決項目，把任務目標層層分解，人人落實責任，加大了解安全生產(chǎn)和計劃生育管理力度，今年安全生產(chǎn)無事故，無違規(guī)超生現(xiàn)象。在環(huán)境保護上編制了高新區(qū)環(huán)保遠景規(guī)劃，在社會穩(wěn)定上認真落實上級精神，補交養(yǎng)老金、醫(yī)保金40余萬元。穩(wěn)定了單位職工情緒，保障了基本利益。
(四)招商引資實現(xiàn)新突破。堅持“引資建區(qū)”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現(xiàn)新的突破。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，利用市場運作的方式引資600萬元，用于改造和鋪設(shè)西區(qū)集中供熱工程，解決了居民和企業(yè)集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發(fā)建設(shè)城市地下信息共用管網(wǎng)工程。在安居工程建設(shè)方面，先后引資1.4億元，用于安居工程建設(shè)。今年招商引資1.59億元,實現(xiàn)了招商引資新突破。
回顧去年所做的工作，主要體會有以下幾點：
一是抓好班子團結(jié)是完成各項任務的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領(lǐng)導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設(shè)責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定;同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責任人相應的黨紀政紀責任。抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設(shè)提升凝聚力。一年來，特別是下半年，建設(shè)規(guī)劃局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì);另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。
二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區(qū)黨委、管委的統(tǒng)一要求，圍繞如何發(fā)展高新區(qū)、建設(shè)高新區(qū)，提出可行的發(fā)展思路，制訂學習計劃和工作守則，認真學習貫徹劉宗啟書記在全區(qū)黨委擴大會議上的講話精神，并按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區(qū)做貢獻”學教活動。通過思想、政治學習，把建設(shè)系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來。進一步提高了干部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識，提高了干部職工的道德品質(zhì)和業(yè)務水平，尤其是明確了工作方向，理清了發(fā)展思路，找到了奮斗目標，增強加快了發(fā)展責任感和緊迫感，為高新區(qū)的發(fā)展建設(shè)和整體工作的穩(wěn)步推進，奠定了良好的思想基矗
三是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用是做好各項工作的基矗深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設(shè)，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴格考察培養(yǎng)對象，今年共發(fā)展新黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子9名。年底在上級組織的領(lǐng)導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，層層明確目標,加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設(shè)始終貫穿到各項業(yè)務工作的全過程，并開展了“樹立行業(yè)新風，讓建設(shè)單位滿意”主題活動。自覺接受群眾監(jiān)督，全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提～部職工思想政治覺悟和技術(shù)水平，共培訓各類技術(shù)人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。同時，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模范。促進了行業(yè)精神文明建設(shè)。在各單位和機關(guān)科室制定了行為準則。加大了機關(guān)干部自我管理、相互監(jiān)督的力度，把各項工作都置于公開的監(jiān)督之中，從而強化了監(jiān)督運行機制，提高了工作效率。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。～年，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照高新區(qū)黨委會議確定的思路和目標，團結(jié)拼搏，負重奮進，為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)作出新的更大的貢獻。
第3篇 城建局長述職報告
今年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：
去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程 35公里 ,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地 5萬平方米 、苗木4000余棵、新植灌木1. 5萬平方米 ；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，總面積26. 7萬平方米 （包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。
在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。
一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。
（一）高標準編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。
（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。
（三）認真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標準，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成20項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
二、高標準建設(shè)，城市功能不斷提高
（一）城市道路建設(shè)快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程 30公里 。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近 5公里 ，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架
（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標，高標準進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地 5萬平方米 ，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1. 5萬平方米 ，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。
（三）市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區(qū)新修排水管道 40公里 ,弱電下地預埋管8000余米，新鋪設(shè)彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。
（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道 3600米 ，改造了原供熱管網(wǎng)，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰
（五）工程質(zhì)量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積 19.65平方米 。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，總面積26. 7萬平方米 （包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11. 08萬平方米 ，合格率100%，優(yōu)良工程9個，面積5.13萬平方米，優(yōu)良率46%。
三、高效能管理，城市品位不斷提高
（一）建筑管理。認真按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。工程完工后，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設(shè)工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。
第4篇 城建局書記黨建工作述職報告范文
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在黨組班子成員及全體黨員干部的大力支持和配合下，我認真履行黨建工作“第一責任人”的職責，團結(jié)帶領(lǐng)建設(shè)系統(tǒng)廣大黨員干部，抓基層、打基礎(chǔ)，帶隊伍、謀發(fā)展，努力使黨建工作成為推動城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展的強大動力和有力保障。
一、履職情況
（一）夯實基礎(chǔ)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。認真履行“第一責任人”職責，全面落實黨建工作責任制，始終把黨建工作擺在更加突出位置，強化黨委“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，形成“書記帶頭抓，班子成員分工抓，黨務干部專心抓”的新局面。結(jié)合本年度工作實際制定了工作計劃，先后召開6次黨組會、2次黨員大會，專題研究黨建工作，傳達學習有關(guān)領(lǐng)導講話和上級文件精神，對黨風廉政建設(shè)工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《____年黨風廉政建設(shè)工作實施意見》，與局屬各科室簽定了____年黨風廉政建設(shè)目標責任書，做到任務明確，責任到人，形成了主要領(lǐng)導親自抓，上下合力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，并把目標責任書的考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了局屬各科室抓好黨風廉政建設(shè)的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設(shè)工作責任機制。
（二）多措并舉，切實抓好班子和干部隊伍建設(shè)。始終把“抓班子，帶隊伍”作為頭等大事，工作中充分發(fā)揚民主，自覺維護班子的團結(jié)和集體權(quán)威。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集中研究決定，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和“一崗雙責、三重一大”、“三個不直接分管”等制度，完善了財務管理制度、公務接待和公務用車制度。建立系統(tǒng)人才使用和培養(yǎng)的平臺，將“災后重建”、“新區(qū)開發(fā)”等建設(shè)一線作為鍛煉干部的主戰(zhàn)場，及時調(diào)整干部充實到任務繁重、矛盾突出的基層一線，提高干部駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力，讓干部在基層一線成長；積極組織干部參加省、市舉辦的各類培訓，____年共參加各類培訓38人次。加強對科級后備干部推薦和培養(yǎng)。以大會民主推薦形式，向組織部門推薦正科級后備干部2人、副科級后備干部3人。
（三）強化作風建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，帶頭開展學習、深入調(diào)研、分析檢查。開展集中學習8次，撰寫學習心得體會40余篇、調(diào)研報告6篇，開展專題研討式學習活動2場，觀看革命影視片8場;深入新棉鎮(zhèn)安靖村開展幫扶活動6次。發(fā)放征求意見表120余份，征求到領(lǐng)導班子的意見建議25條，經(jīng)歸納梳理后10條，領(lǐng)導干部個人15條。4名黨員班子成員共開展談心交心64人次，梳理談話要點96條，相互幫助查找問題18個。認真撰寫對照檢查材料，高質(zhì)量召開了專題民主生活會，累計提出相互批評意見35余條。班子和班子成員查擺問題118條，提出整改措施239項，目前班子整改完成93.75%，班子成員整改完成88%。修訂完善制度20個。
（四）強化組織建設(shè)，夯實黨建基層基礎(chǔ)。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，廣泛發(fā)動，周密安排，把握關(guān)鍵，狠抓落實，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真查找了自身存在的不足，明確了努力方向，取得了實實在在的效果。加強與聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)群眾、干部駐村幫扶的聯(lián)系，深入群眾當中聽取訴求、征求意見，盡力而為、量力而行，切實幫助駐村點群眾解決生活生產(chǎn)中存在的實際困難。協(xié)助聯(lián)系村新棉鎮(zhèn)城北村黨支部、聯(lián)系社區(qū)川棉社區(qū)、駐村幫扶蟹螺俄足村加強基層黨組織建設(shè)，所有黨員全部到社區(qū)報到，積極配合做好“雙報到”，協(xié)助社區(qū)開展志愿服務，提供災后重建技術(shù)指導，落實幫扶資金5.4萬元，為聯(lián)系村城北村幫扶水泥10噸。著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里問題”，完成縣城總體規(guī)劃，繪就了城鄉(xiāng)發(fā)展美好藍圖；新建城鄉(xiāng)住房7000余套，巖子、順河1185戶居民住房順利竣工，城市棚戶區(qū)居民住房得到有效改善；城市凈水廠工程投入運行，城市規(guī)劃區(qū)5萬余人的飲水問題徹底解決；建成運行的棉城大道、城北大橋、棉沙壩大橋等重大市政工程，提升了城市形象，改善了人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，嚴格黨紀政紀。實行政務、財務公開，接受干部職工監(jiān)督，推動各項事業(yè)的良性發(fā)展。今年我局將相關(guān)服務承諾、服務制度、辦事依據(jù)、等情況進行公示，置于群眾監(jiān)督之下。對干部職工關(guān)注的熱點問題，及時召開會議研究，提高了管理的透明度，一年來無違法亂紀現(xiàn)象；黨員領(lǐng)導干部無不廉潔反映；領(lǐng)導干部未發(fā)生公款吃喝和婚喪大操大辦等問題發(fā)生。
（五）履職盡責，建設(shè)美麗新。____年，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，盡職盡責，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理各項工作有序推進。完成縣城總體規(guī)劃、城市設(shè)計和重點區(qū)域修建性詳細規(guī)劃修編，構(gòu)建“一核兩軸多組團”的城市空間結(jié)構(gòu)。按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的要求，著力打造災后亮點新村，完成19個災后新村點建設(shè)，打造青山綠水、文化傳承、鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情的幸福美麗新村，促進了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
二、存在的主要問題及原因分析
回顧一年來的黨建工作，我雖然認真履行第一責任人的職責，盡心盡責，取得了一些成績，但按照從嚴治黨要求和群眾期盼，還存在著許多不足和差距，具體表現(xiàn)在以下四個方面。
（一）思想重視程度有待進一步加強。一是重業(yè)務、輕黨建。自己職務雖是黨組書記，但在對待黨建工作上，重視不夠，黨內(nèi)生活要求不嚴，交心談心制度基本沒有落實，班子民主生活會、中心組學習會流于形式，平常與班子成員交流除了工作還是工作；與干部見面時，開口便問“工作進展如何”，很少關(guān)心干部的困難。個別黨員沒有把黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好機關(guān)黨建工作的責任和激情。二是工作執(zhí)行不力。沒有嚴格履行黨建第一責任人職責，重安排、輕落實，僅年初召開一次黨建工作會議，簽訂責任書，下發(fā)工作安排意見，后期沒有下深水，習慣于當“甩手掌柜”，搞“特殊化”，導致黨建工作不深入，工作脫節(jié)。三是缺乏創(chuàng)新機制。習慣于就黨建抓黨建，沒有很好地把抓黨建與城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展、災后恢復重建等重點工作有機結(jié)合起來，形成有地方特色抓黨建的工作經(jīng)驗。
（二）干部隊伍建設(shè)有待進一步加強。一是論資排輩，缺乏競爭。在中層干部選拔任用中，有的不看能力看資歷，不看水平看輩分，導致一些人混年頭，熬歲月，墨守陳規(guī)，不思進取;有的崗位是實際上的“終身制”，存在著“不到年齡不離崗，不犯錯誤不下崗”的現(xiàn)象，單位中層干部能上不能下，能進不能出，干部隊伍老化。目前，單位科室15個，各科室負責人年齡在35歲以下的僅3人，且多數(shù)科室負責人年齡在45歲以上。二是對黨員干部日常思想教育工作抓得不實、不嚴。個別領(lǐng)導和黨員干部黨性意識不強，對黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源理解不深入，不能始終保持黨員的先進性、純潔性。三是“護犢子”、當“老好人”。監(jiān)督缺乏約束力，警示不嚴厲，對機關(guān)作風方面的問題沒有及時制止。群眾反映房管部門臉難看、事難辦，對相關(guān)人員沒有嚴肅批評、及時糾正。對“嚴愛寬害”的認識不到位，處理違規(guī)違紀干部時，“鞭子”高高舉起、輕輕放下，想到干部走到今天不容易，平時工作也辛苦，往往建議從輕處理。四是關(guān)心關(guān)愛干部不夠。近年來建設(shè)工作任務異常繁重，廣大干部職工連續(xù)作戰(zhàn)，待遇差，壓力大。我作為局黨組書記，與干部職工談心交流少，直接聽取干部職工意見不及時不全面，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實際困難不多。
（三）基層組織建設(shè)有待進一步加強。一是理論學習不夠?！叭龝徽n”等制度執(zhí)行不理想，對理論學習存在“實用主義”，學文件多一些，學原著少一些，用時學得多一些，不用時學得少一些，以后還要進一步在以知促行、以行促知、知行合一上還要下功夫。由于工作的原因，僅僅是參加過相關(guān)專業(yè)學習，學習缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性。尤其是系統(tǒng)學習貫徹______十八大以來一系列重要講話精神還需要進一步加強。二是制度不完善。近年來，黨組織相繼建立和健全了一些黨組織制度，但仍然存在著機制不完善、不落實的問題。沒有按照有關(guān)規(guī)定，建立和完善黨建工作相關(guān)制度，保障機制不完善，激勵機制不健全。三是創(chuàng)新能力不夠。對黨建工作面臨的新情況、新問題研究不夠、不深、不透，工作不扎實、不深入，思想觀念落后，黨建活動方式單一，針對性和實效性不強，缺乏新意，解決不了深層次問題，黨員參與的積極性主動性不高。
（四）黨風廉政建設(shè)有待進一步加強。一是責任意識不到位。未認真履行“一崗雙責”的責任，重業(yè)務工作，輕黨風廉政建設(shè)。二是責任目標不明確。在分解責任時，只是寫在文件上，而沒有落到實處，工作實際與目標責任不符，基本照搬照抄上級的責任分工辦法；有的目標責任分解后存在著責任條款過于籠統(tǒng)、責任內(nèi)容不明確，導致落實責任時出現(xiàn)責任交叉或責任空檔。三是責任追究不嚴肅。存在著執(zhí)紀不嚴、追究不到位的現(xiàn)象，對有些違反黨風廉政責任制的梳之于寬，即使實行責任追究也在量紀方面避重就輕，導致大事化小，小事化了。建設(shè)系統(tǒng)承擔了項目審批、建設(shè)工程管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管等職責，長期與施工企業(yè)打交道，一些管理工程的技術(shù)人員在“婚喪嫁娶”等方面依然宴請服務對象，部分管理人員與企業(yè)管理人員走得較近，接受企業(yè)吃請，對這些違反黨風廉政責任制的沒有及時進行制止。
對照全面推進從嚴治黨的要求，深刻反思上述問題產(chǎn)生的根源，我認為主要有四個方面：
一是懈怠了理論武裝。1988年參加工作，當初懷著滿腔熱忱，投入工作。一路走來，隨著崗位的不斷變化，由當初的初生牛犢變成建設(shè)部門負責人，整天忙于事務，放松了政治理論和工作所需知識的學習，理論武裝不夠，追求理想、追求卓越的激情開始弱化。加之受到社會上的不良現(xiàn)象和風氣影響，特別是看到“跑官要官者得勢、投機鉆營者獲益”等不公平現(xiàn)象，自己越來越感到彷徨、迷茫，世界觀、人生觀、價值觀開始動搖，產(chǎn)生模糊認識，對不良現(xiàn)象放松了思想警惕。有時茶余飯后與朋友談論涉及國家大是大非的事時，態(tài)度曖昧，甚至隨大流。究其原因，還是放松了思想理論武裝，理想信念不夠堅定，對“四大危險”、“四大考驗”缺乏憂患意識，不知不覺成了“四風”問題的俘虜。
二是思想防線逐漸松懈。隨著職位的變化，個人的權(quán)欲思想也有所增長，不自覺地產(chǎn)生了權(quán)大于法、權(quán)力凌駕于規(guī)矩之上的思想，認為做大事沒必要對小事情、小毛病較真，思想防線不斷地松懈，導致一些小細節(jié)變成了壞作風，小事情變成了大問題，小矛盾變成了大隱患。特別是隨著現(xiàn)代社會文明程度的提升，依法治國、依法治縣的意識沒有跟進時代進步的需要，敬畏法律、崇尚法治意識還沒在腦海中根深蒂固，沒有做到依法行政，沒有嚴格落實財經(jīng)紀律，沒有加強對工程項目的依法監(jiān)管，導致一些工程項目建設(shè)等方面出現(xiàn)了問題。
三是黨性修養(yǎng)不強。對黨性鍛煉重視不夠，講正氣、講原則、講修養(yǎng)不足，放松對自己的要求，自我優(yōu)越感強，疏遠了人民群眾，看不到差距，思想上產(chǎn)生了滑坡和攀比心理。沒有牢固樹立“只有努力才能改變，只要努力就能改變”信念意識，敢于擔當，主動作為的決心不夠，存在“等靠要”思想，“我能行”主體意識不強。對踐行黨的群眾路線思想認識不到位，在工作上堅持原則不夠，對不良傾向、不正之風不能做堅決斗爭，在管理上不夠大膽，缺乏解決問題的信心，存在畏難情緒，使一些原本可以在萌芽狀態(tài)消除的問題，沒有得到及時有效解決。
四是制度執(zhí)行力不強。改進工作作風密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)章制度還不完善，選人用人機制、干部考核評價機制等方面制度還不健全。有的制度雖然制定了，但執(zhí)行仍不到位，只滿足于一般性落實；有的制度不夠科學，執(zhí)行起來不易操作。內(nèi)部監(jiān)督管理機制不健全，在干部管理方面存在失之于寬、失之于軟的問題，疏于防范，放松要求，導致有些干部自我約束不力，不能自覺遵守各項規(guī)章制度，對存在的“四風”問題見怪不怪。
三、今后工作打算
作為建設(shè)部門黨建工作的第一責任人，我將深入貫徹執(zhí)行中央、省市縣委關(guān)于從嚴治黨的決策部署，全力抓好黨建主業(yè)，推進黨建工作邁上新臺階。
（一）切實抓好黨建責任落實。一是加強學習培訓，切實增強黨建責任意識。針對黨建工作責任意識和擔責能力不強的問題，要進一步加強學習培訓，切實增強黨組書記主動抓好黨建工作的責任意識，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的觀念，提高履行管黨治黨責任的能力。二是健全制度機制，明確落實黨組主體責任。針對落實黨建工作責任制度不健全的問題，要加強制度建設(shè)。重點加強進一步明確和落實“黨組抓黨建工作的主體責任”、“黨組書記的第一責任”的相關(guān)制度建設(shè)，堅持和完善“抓書記、書記抓”的工作機制，推動書記帶頭抓好自身建設(shè)的同時，落實好抓黨建的責任。三是強化“一崗雙職”，推動形成黨建工作合力。采取有力措施，落實好“一崗雙職”，推動形成齊心協(xié)力抓黨建的良好氛圍。四是加強督查與考評，全面落實黨建工作責任。針對督查考評不力問題，要進一步健全督查考評機制，切實做到“述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建”。
（二）加強干部隊伍建設(shè)。一是強化責任意識。樹立強烈的工作責任感，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，敢于擔當、勇于負責，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭扎扎實實地推動工作，緊緊圍繞縣委決策部署，立足城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展實際，準確把握大政方針、政策導向和扶持重點，以更廣的視野、更寬的思路、更大的勇氣想大事、謀實事、干成事。二是勇于改革創(chuàng)新。探索創(chuàng)新符合實際的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展路子，立足新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、住房保障和建筑業(yè)健康發(fā)展，加快推進體制機制創(chuàng)新，細化職責分工，明確界定職能，理順機構(gòu)設(shè)置，合理配備人員。進一步深化行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變工作職能，精簡審批事項，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范審批行為，提升行政效能。三是加強干部培養(yǎng)。健全完善干部輪崗和競爭上崗工作制度，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的科學選人用人機制，把政治上堅強作為選拔使用干部的首要標準，做到不讓老實人吃虧、不讓綜合素質(zhì)高能干事的人吃虧、不讓長期埋頭苦干的人吃虧。加大干部培訓交流工作力度，創(chuàng)造更多機會選派黨員干部到各級黨校學習培訓，提高干部素質(zhì)。建立完善干部考核、問責、獎懲機制，真正使各級干部把心思統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到做實事上。
（三）強化基層組織建設(shè)。一是加強班子思想政治工作。抓好班子的政治理論學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，以共同的理想信念凝聚力量，以人格魅力和良好作風率先垂范、以身作則，將班子緊密地團結(jié)在一起，形成引領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導核心。二是嚴格黨內(nèi)生活。主動參加黨支部的活動，自覺置身于黨組織的嚴格管理和其他黨員的監(jiān)督之下。嚴格執(zhí)行個人事項報告制度，定期向黨組織匯報思想、工作和紀律情況，接受黨組織的監(jiān)督。三是鮮明崇尚實干的用人導向。切實履行抓班子帶隊伍的責任，認真按照“好干部標準”，加強干部隊伍建設(shè)。四是進一步解放思想。帶頭克服和破除一切舊思想、舊觀念，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，發(fā)揚為改革獻身的精神和艱苦奮斗精神。
（四）切實加強黨風廉政建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。堅持原則，敢抓敢管，不做老好人，帶頭履行“一崗雙責”，落實反腐倡廉工作各項部署，加強黨風廉政建設(shè)定期檢查、定期考核，確保責任落實到崗位、落實到人員。二是加強廉政文化建設(shè)和警示教育。深入開展正反典型教育和警示教育，將廉政文化融入學習、教育、工作、生活之中，使廣大黨員干部學有標桿、做有榜樣，營造廉潔自律的良好氛圍，自覺抵制不良風氣。三是完善廉政風險防控機制。建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，尤其要強化對資質(zhì)資格審批、大額資金分配等管理權(quán)限相對集中處室、單位的監(jiān)督，加強制度落實情況監(jiān)督檢查，及時糾正存在的問題，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。四是嚴格執(zhí)行廉潔準則。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度，以身作則，率先垂范，嚴格管理和約束親屬、身邊工作人員，嚴禁大操大辦婚喪喜慶等事宜，不接受以任何名義贈送的禮金、有價證券、支付憑證、貴重禮品和土特產(chǎn)。
第5篇 高新區(qū)城建局長述職報告
二oo四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：
去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。
在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。
一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。
（一）高標準編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。
（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。
（三）認真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標準，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成20項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
二、高標準建設(shè)，城市功能不斷提高
（一）城市道路建設(shè)快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架
（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標，高標準進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。
（三）市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區(qū)新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000余米，新鋪設(shè)彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。
（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道3600米，改造了原供熱管網(wǎng)，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰
（五）工程質(zhì)量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65平方米。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優(yōu)良工程9個，面積5.13萬平方米，優(yōu)良率46%。
三、高效能管理，城市品位不斷提高
（一）建筑管理。認真按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。工程完工后，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設(shè)工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。
