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成控部述職述廉報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

成控部述職述廉報告

第1篇 成控部負責人述職報告范文

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!充滿挑戰(zhàn)的____年已經(jīng)過去了,這一年里,面對著“十二五”規(guī)劃的起步,機遇與困難同時向我們襲來,我在上級領導的帶領下,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟,增強效益,打造隊伍”為主線,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體干部職工的鼎力支持,出色地完成了上級領導下達的各項工作目標,現(xiàn)將工作情況述職如下:

一、立足崗位的要求,與時俱進抓學習

一直以來,我始終堅持注重學習,勤于思考,我深知只有不斷學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,才能做到與時俱進,才能適應公司飛速發(fā)展的需要。我通過按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,不斷加強政治理論與業(yè)務知識學習,通過重點學習公司企業(yè)文化體系,專業(yè)知識以及管理知識,并把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,積極針對預算結算目前存在的難點、重點問題,進行深入分析,幫助公司謀劃發(fā)展方向及發(fā)展策略。

二、加強隊伍建設,提高工作效率

一是創(chuàng)造共同目標,加強隊伍共進。將考核內(nèi)容與個人績效掛鉤,構建部門互幫互助氛圍,增強隊伍共進的榮譽感。二是基礎建設,鑄造業(yè)務質量。以基礎管理工作為媒介,組織開展各種專業(yè)培訓學習,深化工作人員業(yè)務能力,提升業(yè)務質量。三是強化管理,提升責任意識。加大人員崗位的管理力度,提升預算工作的精準度,全面調動員工的工作責任心和積極性,形成了和諧共進的獨特氛圍,增強了隊伍的凝聚力。

三、堅決落實工作職責,全面攻克工作難關

針對工作過程中發(fā)生的重大事件,我始終保證公平、工作的態(tài)度,及時進行控制和處理,尤其是別墅工程的預算工作中,由于別墅結構非常復雜,給預算工作帶來了極大的難度,但為了保證預算工作的準確性,我堅持做到反復多次到達現(xiàn)場核對,保住了工程量算的精確。而在完成都明工程的量算后,隨之而來的結算辦理,更是讓人頭疼,各項結算數(shù)據(jù)錯綜復雜,甚至還有很多不符合要求的情況,給工作帶來了極大的難度,為保證所有預算工作精益求精,我始終保持冷靜的態(tài)度,理順所有數(shù)據(jù),最終基本完成了結算金額。在開展濱江三期工程預算工作時,由于范圍廣,人手緊等因素,隨著時間的推移,預算工作的任務日漸加重,我合理安排成控部人員配置,積極調動人手參與到預算工作中,在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了整體預算,其中我參與預算達到了,土建預算16227平方米,完成土建預算16721平方米(根據(jù)您的總結報告而來,但是感覺不對,請您結合實際更改)。保證了濱江三期工程的順利開展;此外在開展預算的過程中,根據(jù)上級領導的安排,積極落實龍韓工程的維修和材料價格等工作,以及上級交代的其他工程總平、室外水電等預算及發(fā)包價,堅決做到周全考慮,保證了公司的利益。

四、嚴于律己抓工程,自覺遵守廉潔規(guī)定

不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對成控部工作人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在公司隊伍中樹立了良好形象。

一年來,盡管自己能較好地完成了工作,取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后,我決心在上級的正確領導下,按照我公司發(fā)展步伐,不斷改進工作作風,積極履行職責,廉潔從業(yè),克己奉公,不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時,嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升各自的工作水平,按時并保質保量完成各項預算工作,為我給公司的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

成控部述職述廉報告

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