所長年度述職報告(6篇)

第1篇 2023年基層派出所所長年度述職報告

今年以來，我在市局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，團結帶領全所民警奮力拼搏，埋頭苦干，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大及“兩會”的精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和“二十公”_會議精神，嚴格按照市委市政府及市局的的統(tǒng)一部署，以營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境為目標，以強化基層基礎建設為重點，按照“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實抓質量”的要求，以大練兵活動為載體，以創(chuàng)建“平安膠南”活動為契機，全面履行打擊、管理、防范、服務職能，業(yè)務工作和隊伍建設均有新的發(fā)展和提高，有力地維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定，受到上經(jīng)領導和社會各界的好評。2003年度，我所榮立“集體三等功”，榮獲青島市局授予的“基層行風建設示范窗口”稱號、膠南市委政法委授予的“創(chuàng)人民滿意先進單位”榮譽稱號，我也榮獲青島市局嘉獎。

今年以來，我主要做了以下工作：

一、把握大局，竭力維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

今年以來，我始終把維護轄區(qū)社會政治政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強了信息網(wǎng)絡建設。控制的重點目標是法輪功重點人員、政治重點人物、上訪老戶。在做好日?？刂乒ぷ鞯耐瑫r，結合敏感時期的安全保衛(wèi)工作，按排專門人員死看死守，不使其外出滋事；對存在不穩(wěn)定苗頭的村莊、企業(yè)，該同志提早介入，做好前期預防、疏導工作，給黨委政府當好參謀助手。二、立足本職，積極創(chuàng)建人民滿意平安環(huán)境。

工作中，我始終以人民滿意為標準，以創(chuàng)建“平安膠南”活動為契機，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動和地痞霸類分子。二是夯實防范根基，切實加強安全防范工作。我根據(jù)隱珠鎮(zhèn)的實際，不斷深化“巡勤警務”工作機制，合理劃_分責任區(qū)，配置有效警力，細化、量化目標考核標準，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點深化了 “暫住人口管理”。 近年來，我在暫住人口管理工作中，針對轄區(qū)暫住人口“數(shù)量多”、“流動性強”、“人員復雜”的特點，按照“誰主管誰負責，誰雇用誰負責，誰容留誰負責”的原則，積極爭取市局和鎮(zhèn)黨委政府的支持，新增暫住人口協(xié)管員7名，并充分調動社會力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制，形成了暫住人口管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

三、牢記宗旨辦實事，樹立人民警察的良好形象。

工作中，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾所想，急群眾所急，以身作則，大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受群眾監(jiān)督，主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，聽取建議；主動深入農(nóng)戶、村院了解民情，征求意見；設立公_開調處室1處，規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調處程序，做到依法文明辦案。二是強化服務職能，真心實意為群眾辦好事。我?guī)ьI民警為群眾辦好事、實事860余次，個人捐款1500余元無償救助困難學生，以實際行動樹立了人民警察的良好形象。

四、堅持嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動

打擊各類違法犯罪活動是公安機關的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。2003年以來，我結合市局開展的嚴打整治斗爭，與刑警中隊密切協(xié)作，抓獲嫌疑人或提供線索破案237起，有效的震懾了犯罪

，打擊了不法，維護了轄區(qū)社會治安秩_序，確保了一方平安。分別破獲了2023年2月9日聾啞人李桂軍（男，33歲，隱珠鎮(zhèn)三家莊村人）殺人案、4月3日肖軍（男，25歲，江西省永新縣里田鎮(zhèn)人）撬盜保險柜案、6月2日劉長學（男，30歲，遼寧省康平縣人）強奸殺人案以及臨沂市蒼山縣五人持槍搶劫盜竊案等大案要案。

2023年我?guī)ьI全所民警積極配合刑警中隊，互通情況，共同戰(zhàn)斗，打擊犯罪，增強群眾安全感。先后打掉了任天江三人搶劫犯罪團伙、王健等五人搶劫殺人犯罪團伙、劉運盛三兄弟盜竊花木犯罪團伙、孟祥煥三人搶劫犯罪團伙、張維新六人搶劫盜竊犯罪團伙、劉海濤六人搶劫犯罪團伙、劉君四人綁架犯罪團伙等七個犯罪團。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安膠南”建設活動增添了光彩。

五、嚴律嚴警，努力建設高素質干警隊伍。

工作國，我處處從嚴要求自己，以身作則，廉潔自律，向民警響亮的提出了“向我看齊”的口號，當好排頭兵。我嚴格按照市局的從嚴治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設，帶出了一支作風硬、素質強的公安隊伍。日常工作中，我無私奉獻，舍小_家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅守崗位第一線。在嚴以律己的同時，我狠抓干警隊伍建設。針對隊伍當中存在的苗頭性問題，及時跟上工作，采取個別談話和開展專題教育整頓相結合的辦法，加強對干警隊伍的思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未發(fā)生任何問題。

總之，我在市局黨委的正確領導和關心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了市局黨委交付的各項工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我要以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢，為我市的經(jīng)濟建設和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第2篇 派出所所長年度述職報告

今年以來，我在市局和區(qū)黨委政府的正確領導下，團結帶領全所民警奮力拼搏，埋頭苦干，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大及“兩會”的精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和“二十公”會議精神，嚴格按照市委市政府及市局的的統(tǒng)一部署，以營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境為目標，以強化基層基礎建設為重點，按照“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實、抓質量”的要求，以大練兵活動為載體，以創(chuàng)建“平安膠南”活動為契機，全面履行打擊、管理、防范、服務職能，業(yè)務工作和隊伍建設均有新的發(fā)展和提高，有力地維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定，受到上經(jīng)領導和社會各界的好評。2003年度，我所榮立“集體三等功”，榮獲ｘｘ市局授予的“基層行風建設示范窗口”稱號、ｘｘ市委政法委授予的“創(chuàng)人民滿意先進單位”榮譽稱號，我也榮獲ｘｘ市局嘉獎。

今年以來，我主要做了以下工作：

一、把握大局，竭力維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

今年以來，我始終把維護轄區(qū)社會政治政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強了信息網(wǎng)絡建設?？刂频闹攸c目標是法輪功重點人員、政治重點人物、上訪老戶。在做好日常控制工作的同時，結合敏感時期的安全保衛(wèi)工作，按排專門人員死看死守，不使其外出滋事；對存在不穩(wěn)定苗頭的村莊、企業(yè)，該同志提早介入，做好前期預防、疏導工作，給黨委政府當好參謀助手。

二、立足本職，積極創(chuàng)建人民滿意平安環(huán)境。

工作中，我始終以人民滿意為標準，以創(chuàng)建“平安ｘｘ”活動為契機，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動和地痞霸類分子。二是夯實防范根基，切實加強安全防范工作。我根據(jù)ｘｘ鎮(zhèn)的實際，不斷深化“巡勤警務”工作機制，合理劃分責任區(qū)，配置有效警力，細化、量化目標考核標準，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點深化了 “暫住人口管理”。 近年來，我在暫住人口管理工作中，針對轄區(qū)暫住人口“數(shù)量多”、“流動性強”、“人員復雜”的特點，按照“誰主管誰負責，誰雇用誰負責，誰容留誰負責”的原則，積極爭取市局和區(qū)黨委政府的支持，新增暫住人口協(xié)管員7名，并充分調動社會力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制，形成了暫住人口管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

三、牢記宗旨辦實事，樹立人民警察的良好形象。

工作中，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾所想，急群眾所急，以身作則，大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受群眾監(jiān)督，主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，聽取建議；主動深入農(nóng)戶、村院了解民情，征求意見；設立公開調處室1處，規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調處程序，做到依法文明辦案。二是強化服務職能，真心實意為群眾辦好事。我?guī)ьI民警為群眾辦好事、實事860余次，個人捐款1500余元無償救助困難學生，以實際行動樹立了人民警察的良好形象。

四、堅持嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動

打擊各類違法犯罪活動是公安機關的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。2003年以來，我結合市局開展的嚴打整治斗爭，與刑警中隊密切協(xié)作，抓獲嫌疑人或提供線索破案ｘｘｘ起，有效的震懾了犯罪，打擊了不法，維護了轄區(qū)社會治安秩序，確保了一方平安。分別破獲了．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（列舉案例）

五、嚴律嚴警，努力建設高素質干警隊伍。

工作國，我處處從嚴要求自己，以身作則，廉潔自律，向民警響亮的提出了“向我看齊”的口號，當好排頭兵。我嚴格按照市局的從嚴治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設，帶出了一支作風硬、素質強的公安隊伍。日常工作中，我無私奉獻，舍小家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅守崗位第一線。在嚴以律己的同時，我狠抓干警隊伍建設。針對隊伍當中存在的苗頭性問題，及時跟上工作，采取個別談話和開展專題教育整頓相結合的辦法，加強對干警隊伍的思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未發(fā)生任何問題。

總之，我在市局黨委的正確領導和關心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了市局黨委交付的各項工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我要以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢，為我市的經(jīng)濟建設和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第3篇 稅務副所長年度述職報告

2002年11月16日至今，我作為征收所副所長，協(xié)助所長工作，主要分管辦稅大廳日常事務、精神文明創(chuàng)建工作，協(xié)管征收所征管、檢查工作。一年來，我堅持以“三個代表”思想為指導，立足本職崗位，配合所長認真抓好所內的各項工作。到目前，我所已提前兩個月完成2003年稅收任務，為全局任務的完成做出了積極貢獻。2003年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號?，F(xiàn)將我一年來工作、學習情況作如下簡要報告：

一、加強學習，提高政治理論水平

提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我系統(tǒng)全面地學習了黨的“十六”大報告和鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點，又是我們做好稅收工作的落腳點。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想，聯(lián)系實際工作，我們不僅要嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質服務，滿意服務，讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務，才能真正實現(xiàn)依法治稅，既保護納稅人的合法權益，又保證公正執(zhí)法，切實解決納稅問題。

二、抓規(guī)范化管理，完善各項制度

一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標管理、制度建設、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進一步明確了責任，規(guī)范了管理，提高了效率。

（一）完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

（二）制定規(guī)范化工作標準

按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

（三）建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。

（四）建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。

三、抓素質培訓，提高職工綜合能力

（一）強化思想教育，提升道德水平

加強青年思想道德建設，是培養(yǎng)“四有”新人，建設誠信的需要。我定期組織職工學習鄧小平理論，江澤民“三個代表”重要思想；學習討論十六大精神，并寫出心得體會；組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，引導職工不斷提高自律意識和辨別能力。

（二）加強技能培訓，提高綜合素質

針對新同志多，綜合技能較弱的現(xiàn)狀，在全所持續(xù)開展了“學業(yè)務，練內功”的崗位練兵活動。

1、為進一步提升辦稅服務廳的窗口形象，為納稅人提供更加文明優(yōu)質的辦稅服務，我特聘請重慶電臺專業(yè)老師從普通話語音基儲普通話與重慶話的對比、稅收專業(yè)用語等方面，進行為期八天的普通話強化訓練，經(jīng)過認真、踏實的訓練，全體職工一次性通過重慶市語言協(xié)會的普通話過級考試，達到二級水平，部分員工還取得二極甲等的好成績。

2、為順應我國加入wto，與國際接軌的大趨勢，進一步體現(xiàn)“全國巾幗文明崗”先進風貌，拓寬服務范圍，我組織實施了一天一學制，即征期完后，每天學習20分鐘公務員英語，從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進行培訓，并于季度末采取二人對話、筆試等方式對所學內容進行測試，將測試結果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質量。

3、為精煉業(yè)務技能、提高服務質量，我組織實施了一周一學制，即征期完畢，每周五進行稅收知識培訓，計算機操作培訓，征期中針對問題集中討論、逐一解決。并于季度末進行業(yè)務考核，將考核結果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質量。通過系列培訓，全體職工的綜合素質得到極大提高。

（三）提高文化素質

提高職工自身素質是組織工作的出發(fā)點和最高準則，通過建章立制，鼓勵廣大職工學習會計、管理、計算機、法律等與工作密切相關的知識，鼓勵職工通過各種途徑參加自學考試、職稱考試、執(zhí)法資格考試等等，完成學歷教育。我所現(xiàn)有研究生1名，本科生6名，?？粕?8名。

四、深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務

（一）創(chuàng)新觀念，解放思想

我配合所長組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

第4篇 派出所長年度個人述職報告范文匯報

各位領導：

本人從年起擔任派出所所長至今已經(jīng)有兩年了，在派出所這兩年來的工作中，我始終把維護和保障人民群眾利益作為公安工作的根本宗旨，忠誠履職、任勞任怨，以強烈的事業(yè)心和責任感，維護公平、彰顯正義、為人民群眾做好事、做實事，因工作成績出色，被市政法委評為“十佳派出所所長”、被區(qū)政法委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，年被區(qū)政府記“個人一等功”一次，在本人的帶領下，派出所也先后被市局授予“市青年文明號”、“追逃先進單位”等榮譽稱號，并且所內先后有兩人榮獲個人“三等功”，三人榮獲“市十佳政法干警”，二十余人次收到各類嘉獎及表彰。現(xiàn)將我在派出所工作情況做如下匯報，請予評議。

一、樹正氣講團結，領導班子是關鍵

我作為派出所所長，深知派出所工作要發(fā)展，隊伍要進步，就必須要有一個“一流”的班子。而一流的班子，必須有一個一流的“班長”。本人為了增強班子的凝聚力，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，將“正人先正己”作為自己的座右銘，事事從自身做起。每當遇到問題，我總是主動與班子成員進行溝通，在班子成員之間開展談心活動，使大家心往一處想，勁往一處使。作為一名所長，我團結帶領班子成員大膽開展工作，無論是部署業(yè)務工作，還是評功表彰，從不搞“一言堂”，反復征求班子成員和民警的意見，最后在集體研究決定，堅持用一個聲音說話。并在業(yè)余時間看書學習，在政治理論、公安業(yè)務、隊伍管理等方面加強深造，并從中總結出做人、做事的道理。本人從警十幾年來，正是靠著日積月累的學習，養(yǎng)成了善于思考、鉆研和交流的習慣，不僅豐富了自己的理論知識，而且也促進了派出所各項工作的開展。

二、加強隊伍作風建設，以廉政文化打頭陣

我深知：一種文化必須有倡導者，有追隨者，倡導者贊揚什么，批評什么，反對什么，都具有鮮明的指向性，廉政文化的倡導者就應該是各級領導干部。領導的重視與否是一個單位廉政文化建設優(yōu)劣的關鍵。在派出所所長后，我以堅持建設高素質的派出所民警隊伍為工作重點,以落實“三個報告評議”制度為抓手，帶領全所民警深入開展執(zhí)法作風整頓和警風評議工作，并定期向管轄區(qū)域內的群眾代表做工作匯報，增強從嚴治警透明度，不斷強化政風、行風、作風建設，有效的改進了派出所民警的思想作風和工作作風。

同時，我還在全所范圍內積極開展廉政文化建設，堅持“三個制度”不放松：

一是堅持學習制度不放松。組織民警學業(yè)務、學理論、學政策，以此切實提高全所干警拒腐防變的“免疫力”。除了堅持在每周的例會上安排專門時間開展黨政紀律條例學習外，還組織干警每月召開思想?yún)R報會、每季度召開廉政生活會，常念“緊箍咒”，勤吹“廉政風”。同時，廣泛采取看教育片、開座談會的形式，用正反典型去引導和要求干警自覺筑牢拒腐防變的思想防線，營造一個良好的廉政氛圍。

二是堅持案件監(jiān)管制度不放松。為防止干警出現(xiàn)不作為、亂作為的現(xiàn)象，該所推行“誰辦案、誰負責，誰把關、誰負責，誰審批、誰負責”的案件監(jiān)督制度，規(guī)定辦案民警把好各種法律文書填寫和證據(jù)收集關，民警把好規(guī)范執(zhí)法關，法制員把好執(zhí)法質量關，內勤把好涉案財物關，所領導把好審批關，四個環(huán)節(jié)那個環(huán)節(jié)出問題就追究這個環(huán)節(jié)責任人的責任。同時要求做到受案與當事人透明，偵查與相關單位透明，終結與社會群眾透明，確保每件案子的辦理都做到“公開、公平、公正”。年，我們派出所辦理的案件沒有一起發(fā)生被檢察機關增捕、增訴案件，沒有一起行政訴訟和行政復議案件，執(zhí)法工作實現(xiàn)了“四零”記錄。

三是堅持監(jiān)督制度不放松。我在堅持把內部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機結合的同時，一方面，除在派出所內部開展相互監(jiān)督外，還特別針對8小時之外容易失控的現(xiàn)象，與派出所干警家屬們簽訂了8小時以外管理目標責任制，以增進組織、民警、家庭三方面的溝通；另一方面，我還主動制定了拒收禮品上交登記制度、贓款贓物及扣押物的管理制度等，并通過公布監(jiān)督舉報電話、聘請執(zhí)法監(jiān)督員，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。從年下半的開始，在上級機關的監(jiān)督下，我們派出所共登記上交禮金、購物卡等物品價值5800元，通過堅持以上三種制度，派出所干警的廉政意識普遍增強，執(zhí)法行為得到規(guī)范，反腐拒變能力大為提高，以前辦“關系案”、“人情案”的現(xiàn)象也得到有效遏制。如我所民警王某辦理的中豪國際星城的建筑工地鋼材被盜案件時，嫌疑人親屬多次托人說情，甚至找到了王警官的同窗好友，但王警官還是秉公執(zhí)法，最后5名涉案人員全部被刑事拘留！導致這位同窗以及一些不知內情的朋友一個個疏遠了他，但他仍然堅定地說“自己干了這一行，就要公正辦案，即使得罪了人也值得”。在偵辦“聊天樓網(wǎng)吧故意傷害”案件過程中，犯罪嫌疑人高某多次表示：“只要能減刑，要我出多少錢都行，十萬、二十萬也不在乎。”高某的家屬也曾多次提現(xiàn)金來該所內說情，但該所干警均不為所動，對此置之不理，堅持依法辦案，從而使該案得以成功告破。截止目前，我所沒有一位干警因違法違紀受到處分，目前，先后有三名民警被評為“市十佳政法干警”，兩名民警被宿遷市公安局授予“個人三等功”，隊伍的純潔性得到有效保證，隊伍的廉正文化得到了初步建立，叫響了“立警為公，執(zhí)法為民”的口號。

三、群眾利益無小事，殫精竭慮保平安

作為黨員干部，我時刻把群眾的利益放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，積極主動地為群眾做好事，辦實事，排憂解難。他說：“群眾的事兒再小也是大事，”

近幾年來，小區(qū)盜竊犯罪活動有所增多，看到一個個受害人焦急的目光，想到一些受害人積攢下來的血汗錢損失的情景，我心急如焚，感到責任重大，為了盡快改變這一局面，我和所里同志通過深入調查，冥思苦想。想出了工作措施，首先，我要求社區(qū)民警發(fā)布預警通知，在案件高發(fā)的小區(qū)內進行廣泛宣傳，提高居民的防范意識，同時在小區(qū)內建立義務巡防隊伍，連同小區(qū)保安一同納入管理組織進行巡邏；其次，協(xié)調關系加強小區(qū)技防建設。目前轄區(qū)內全18個小區(qū)均建成了包括電視監(jiān)控、防盜報警、樓宇對講、周界防范、出入口控制等比較完備的技防系統(tǒng)，并已經(jīng)投入運行。自運行以來，直接抓獲各類違法嫌疑人30余人，協(xié)破案件80余起，及早發(fā)現(xiàn)并處置群體性事件苗頭10余起，極大的提高了小區(qū)、市場等復雜場所的防控能力。同時，由我親自參與一線具體工作。如對盜竊案件高發(fā)的小區(qū)親自組織并參與蹲點守侯，并經(jīng)常帶領案件組民警一守就是半夜，而第二天按時上班。蹲點守侯期間小區(qū)盜竊案件明顯下降，群眾安全感明顯增強，受到了小區(qū)群眾的一致好評。

長期的實踐工作使我深刻體會到，絕對多數(shù)群眾被盜后，都非常著急，希望民警快速受理、快速出警、快速偵查、快速破案、快速追回財物。針對受害人這種心情，我常常跟派出所里的民警們說：“我們要練就過硬的本領，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣，我們才能把群眾損失降到最低，讓群眾滿意?！苯衲?，月，我們派出所民警接到群眾報警：轄區(qū)小區(qū)某房間內有異常情況。接到報警后，我高度重視此事，和所里同志迅速出警，并在4分鐘內到達現(xiàn)場，把在房間內實施盜竊正欲逃走的犯罪嫌疑人逮了個正著，及時挽回了受害人的損失，起到了良好的社會效果。得到了群眾的一致好評。

在我于任職派出所所所長以來，派出所起訴勞教人員92名，行政拘留252人，追回網(wǎng)上逃犯34人，同比分別上升為58%、69.5%、43%。同時，派出所協(xié)助街道黨委政府化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素50余起。我們以深懷愛民之心，恪守為民之責，把實現(xiàn)和維護最廣大人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。

身不正，不足以服；言不誠，不足以動。十幾年的基層工作經(jīng)歷告訴我，我們要在同各類違法犯罪斗爭中是強者，在糖衣炮彈面前也要是強者。以自身對公安工作的滿腔熱忱和無私奉獻，不辱使命、不負重托，在公安工作的最前線，一如既往地奉獻著自己，雖然我在派出所的工作中取得了一定的成績，但是結合派出所工作來看，還是有一些不足的地方需要改進，我將力求在思想上打牢基礎。思想是行動的先導。思想認識越到位，實際行動才越自覺。進一步提高對自己在工作中的認識。請各位領導放心，在我的帶領下，我們派出所將以崇高的責任干好公安工作，使轄區(qū)內的人民群眾能夠安居樂業(yè)。并為我市建設工作做出自己的一份貢獻。

謝謝大家！

第5篇 供電所長年度個人述職報告范文匯報

各位領導、各位同事：

年，對鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。

一、大力培養(yǎng)青年職工

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領導干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大專科以上學習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學習，并有人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。年五四前夕，供電所舉辦了有人參加的“鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。

二、加強基層工作服務

年，我加大鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網(wǎng)上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性；通過以上工作措施，我們鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

三、加強供電所營銷創(chuàng)新工作

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂按線按臺區(qū)承包考核辦法，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性；制定營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn)；在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了供電所工作管理細則，業(yè)擴報裝通過規(guī)范業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；并結合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。

三、工作中的不足

今年供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優(yōu)質服務工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質服務、行風建設工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。

（一）營銷工作中，個別工作人員責任心不強，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應根據(jù)情節(jié)輕重及時給予相應的處罰。對于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應及時給予協(xié)調解決和更正，并向客戶致歉。對于客戶欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照供電營業(yè)規(guī)則及相應的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質服務和企業(yè)形象再次造成負面影響。

（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設過程中，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區(qū)內低壓線路布局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農(nóng)村建設的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電，客戶對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。

(三)廣大農(nóng)村的優(yōu)質服務宣傳力度不夠，各項政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶對各項收費政策及標準不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解，對供電服務工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖?，供電所應加大宣傳力度，通過農(nóng)村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。

四、今后發(fā)展規(guī)劃

在今后工作中，我們在加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項目建設“大會戰(zhàn)”。

一是進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務內涵，開展“特色服務”。根據(jù)客戶不同情況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開辟優(yōu)質服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實，真正實現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務”；

二是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準，規(guī)范服務行為，創(chuàng)建優(yōu)質服務“無障礙通道”；

三是進一步加強對優(yōu)質服務工作的組織與協(xié)調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系，鞏固和完善優(yōu)質服務工作常態(tài)運行機制；

四是重新修訂管理考核辦法，嚴格履行服務承諾，加大明查暗訪和監(jiān)督考核力度，推進內質外形建設；

五是加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設力度，分析和查找供電服務中存在的問題，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際，查找服務質量、服務意識方面存在的差距，真正樹立“客戶至上”的服務理念。

第6篇 ____年基層派出所所長年度述職報告范文

我叫___，男，1964年12月25日生人，漢族，大學文化，中共黨員，1985年7月參加公安工作，現(xiàn)任膠南市公安局__派出所所長。

今年以來，我在市局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，團結帶領全所民警奮力拼搏，埋頭苦干，堅持用鄧--理論和“三個代表”重要思想、黨的__大及“兩會”的精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和“二十公”會議精神，嚴格按照市委市政府及市局的的統(tǒng)一部署，以營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境為目標，以強化基層基礎建設為重點，按照“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實、抓質量”的要求，以大練兵活動為載體，以創(chuàng)建“平安膠南”活動為契機，全面履行打擊、管理、防范、服務職能，業(yè)務工作和隊伍建設均有新的發(fā)展和提高，有力地維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定，受到上經(jīng)領導和社會各界的好評。__年度，我所榮立“集體三等功”，榮獲青島市局授予的“基層行風建設示范窗口”稱號、膠南市委政法委授予的“創(chuàng)人民滿意先進單位”榮譽稱號，我也榮獲青島市局嘉獎。

今年以來，我?guī)ьI全所民警共自破和協(xié)破各類刑事案件76起，立查治安案件30起，處理調解糾紛17起。共打擊各類違法人員135名，其中抓獲上網(wǎng)逃犯2名，逮捕40名，勞動教養(yǎng)6人，治安拘留54人，治安罰款12人，如此以來，嚴厲打擊了不法，有效地維護了轄區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來，我主要做了以下工作：

一、把握大局，竭力維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

今年以來，我始終把維護轄區(qū)社會政治政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強了信息網(wǎng)絡建設?？刂频闹攸c目標是--功重點人員、政治重點人物、上訪老戶。在做好日?？刂乒ぷ鞯耐瑫r，結合敏感時期的安全保衛(wèi)工作，按排專門人員死看死守，不使其外出滋事；對存在不穩(wěn)定苗頭的村莊、企業(yè)，該同志提早介入，做好前期預防、疏導工作，給黨委政府當好參謀助手。

二、立足本職，積極創(chuàng)建人民滿意平安環(huán)境。

工作中，我始終以人民滿意為標準，以創(chuàng)建“平安膠南”活動為契機，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動和地痞霸類分子。二是夯實防范根基，切實加強安全防范工作。我根據(jù)隱珠鎮(zhèn)的實際，不斷深化“巡勤警務”工作機制，合理劃分責任區(qū)，配置有效警力，細化、量化目標考核標準，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點深化了 “暫住人口管理”。 近年來，我在暫住人口管理工作中，針對轄區(qū)暫住人口“數(shù)量多”、“流動性強”、“人員復雜”的特點，按照“誰主管誰負責，誰雇用誰負責，誰容留誰負責”的原則，積極爭取市局和鎮(zhèn)黨委政府的支持，新增暫住人口協(xié)管員7名，并充分調動社會力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制，形成了暫住人口管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

三、牢記宗旨辦實事，樹立人民警察的良好形象。

工作中，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾所想，急群眾所急，以身作則，大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受群眾監(jiān)督，主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，聽取建議；主動深入農(nóng)戶、村院了解民情，征求意見；設立公開調處室1處，規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調處程序，做到依法文明辦案。二是強化服務職能，真心實意為群眾辦好事。我?guī)ьI民警為群眾辦好事、實事860余次，個人捐款1500余元無償救助困難學生，以實際行動樹立了人民警察的良好形象。