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第1篇 小學學校學年度述職報告范文：不忘初心，攜手前行
鄭海全 紅廟子柏春小學 今天
又到了一年一度的考核季，又需要對一年工作進行梳理。忙忙碌碌，鎖鎖碎碎，點點滴滴，這個'述職'不知該從何述起。首先向蒞臨的領導介紹下學校的一些基本情況：學校____年由楊柏春先生出資翻建，這幾年來一些設備配備及文化環(huán)境建設也在不斷地完善當中。學校包括幼兒園在內(nèi)現(xiàn)有學生510人，教學班15個，在編、人事代理、合同制教師共計20人，其中有3人在一年間將相繼退休，男教師包括我在內(nèi)共計2人。因師資不足，臨時聘用幾位代課老師。領導班子共7人，負責學校各項管理工作。其中校長負責學校發(fā)展規(guī)劃、各方面工作的協(xié)調(diào)及相關工作的決策、部署等；教導主任兩人，張愛青負責教學、教研、校本培訓、招生、檔案管理及財務工作等，曹鳳華負責德育、安全、法制、衛(wèi)生、政教、后勤等工作；教研工作按年級分低中高三個教研組，組長分別是許繼文、侯紅霞、殷淑芳；少先大隊輔導員張宏明，后勤總務劉東利。每周召開班子會，商討學校工作事宜，制定周工作計劃，執(zhí)行工作安排。下面就我個人及學校工作，從德、廉、勤、能、績幾個方面，簡要向各位領導及全體老師述職如下：
一、德
本人時刻以共產(chǎn)黨員身份嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真學習、宣傳黨的方針政策，具有較高的思想覺悟和政治覺悟。依法治校，依法執(zhí)教，關愛學生，尊重學生，認真?zhèn)湔n，用心教學，從學生反應看，學生樂于與我一同上課學習。工作中嚴于律己，以身作則，做到為人師表。尊重家長，把'師生幸福，人民滿意'視為工作目標，辦學目標。熱愛學習，通過各種途徑，努力提高自身素質(zhì)。
二、廉
'捧著一顆心來，不帶半根草去',學校財物專人管理，賬目清晰，公開透明，不好吃，不會喝，不抽煙，不貪不摸，不行賄受賄，坦坦蕩蕩，踏踏實實。學校的日子過得很細，不鋪張浪費，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，這是大家有目共睹的。管理工作中實行民主管理，堅持制度管理，追求文化管理，公平公正，不徇私舞弊，以權謀私。廉潔從教，不搞有償家教，無第二職業(yè)，全心投入教育事業(yè)中。
三、勤
恪盡職守，勤于工作。勤是我的法寶，生活、學習、工作獲得快樂和幸福的保障。每天早早到校，安排周工作、日工作，已堅持近二十年，這也是我常號召大家去做的，我們不少老師也從中受益良多。作為校長，想的很多，想老師素質(zhì)如何提高，想辦學條件如何改善，想學生學業(yè)和品行如何進步，想與家長、社會關系如何更和諧、融洽……想得夜不成眠；作為校長，干得很多，修電腦、功放、投影、網(wǎng)絡，修門、修鎖、修插座，開會、上課、聽課、評課、培訓，找老師談心、找學生談話，家訪、采購……干到筋疲力盡。勤能補拙，一天之季、一年之季、一生之季，都在于勤，天道酬勤。
四、能
1、改善辦學條件：在中心校大力支持下，平整操場，修繕院墻，硬化路面，粉刷圍欄，樓內(nèi)外文化布置，換辦公桌，房頂建倉庫，安裝吊扇，led滾動電子屏幕，建宣傳欄，這一年學校面貌又發(fā)生重大改觀。
2、家校共育：在家長委員會的大力支持下，家校共育工作取得新的進展，召開了第二十六次家長委員會會議，家長學校進行了第十二次培訓。家長素質(zhì)普遍得到提高，家委會協(xié)助學校解決了很多問題，做了很多工作，給學校創(chuàng)造了良好的'生態(tài)'環(huán)境。曹鳳華主任在此方面工作中付出了不少心血和汗水。
3、教學工作：教學常規(guī)管理井然有序，校本培訓有效推進，教研活動扎實到位，高效課堂建設和教學評估工作順利通過市局驗收，教學成績穩(wěn)步提高。各種教學活動的開展，(www.fwsir.com)培養(yǎng)了師生各方面能力：快樂閱讀、匯報課、春運會、文藝匯演、拔河比賽、書法比賽……同時也豐富了師生的校園生活。張愛青主任及三位教研組長其中的辛苦在此也不細說。
4、德育工作：以少先隊為主要陣地，以傳統(tǒng)文化系列主題教育活動為載體，認真開展德育工作。升旗儀式、入隊活動、少隊組織重建與自主管理、隊會課評比、童心歌唱祖國、清明祭先烈、《小學生守則》測試評比、捐玩具、科技手工制作展評、慶六一等等活動，使學生從校內(nèi)到校外，從明理到實踐，受到了良好的教育和鍛煉。曹鳳華主任和張宏明老師為此方面工作做費了不少苦心，受了不少累。
其它如曹主任主抓的安全工作、張主任的財務工作做得也都非常到位，東利老師的后勤工作也是十分辛苦的，修繕、澆樹、庫管等工作也讓他整天忙得團團轉(zhuǎn)。不過班子成員雖然對各項工作悉心謀劃與構思、安排與組織，但很多工作的執(zhí)行還是靠各位老師去做的。大家負擔都很重，可是為了學生，為了工作，都能夠任勞任怨，不折不扣地落實，而且越做越好，對此向大家表示感謝，尤其是幾位臨近退休的老教師和報酬甚微的見習崗教師、代課教師，以及兩位沒有任何報酬的實習教師，辛苦了！
除以上方面工作外，學校也努力探索現(xiàn)代信息技術手段在管理中的應用，如學校網(wǎng)站、微信平臺的教育教育功能的發(fā)揮；檔案的電腦管理；辦公用品及固定資產(chǎn)的'好奇管家'管理，出庫、入庫、支取全用手機操作完成；簽到簽退、請假、加班等用手機中的'口袋助理';家校聯(lián)系用的'曉黑板'效果比微信群要更好一點，還有鮮花相贈；安全網(wǎng)格化管理用的 '象牙塔' ……這些平臺的使用，大大提高工作效率，也使管理更方便，更公平，更透明。
五、績
至于成績，這一年也沒有取得什么，學校和個人雖然獲得了幾塊獎牌和證書，但那實在也是微不足道，順利通過省教育均衡發(fā)展驗收是讓人高興的，還有就是一年來師生都平平安安，品行學業(yè)都有所增益也讓人欣慰。
六、存在問題及改進措施
自身還有許多需要不斷提高的地方，如工作缺乏細心、魄力、創(chuàng)新等，以后會通過加強學習和鍛煉努力跟進上去。學校工作不足在于：音體美課程開展不到位；有些方面工作還要進一步系統(tǒng)化和規(guī)范化，如快樂閱讀活動、家校共育工作、少隊自主管理等；學校辦學無特色；幼兒園各種投入欠缺等。今后在這些方面要進行系統(tǒng)規(guī)劃，認真制定詳實可行的工作方案，在精心準備的基礎上再開展相關工作。還要加大班子成員、全體教師的培訓力度，努力提高教師師德和業(yè)務素質(zhì)，使各方面工作人員具備相應工作能力，并能有所突破和創(chuàng)新。另外，對各方面工作的經(jīng)費配置做好預算，在幼兒園、讀書活動、體育藝術工作方面加大經(jīng)費投入力度，做好基礎保障工作。
校長不是官，卻要以官的覺悟要求自己，為官一處，造福一方；校長不是學者，卻要努力具備學者的學識，當好老師的老師。校長工作崗位很重要，身為法人，責任重大，一個好校長就是一所好學校，我必須當個好校長。到這里十二年了，雖然每年述職都沒有什么新東西，但我確實也經(jīng)歷了退休、調(diào)走、見習離崗、代課不干、實習返校的那么多曾為紅小做過貢獻的老師的來來去去；經(jīng)歷了我個人由全校老師中最小的、充滿銳氣的青年到如今謝了頂白了鬢，有時被稱為'前輩'（張煒坤言）的'你老人家'（寧紅雪語）的成長變化；更經(jīng)歷了學校前身的徹底'毀滅'和如今校園的新生與成長。所以，我愛這所學校，雖然我沒有出眾的能力，但我有頑強的毅力，雖然我不善于創(chuàng)新搞特色，但好的方面我善于堅持。作為紅小人，我希望她好，希望她越來越好，這也一定是每個曾經(jīng)的紅小人、現(xiàn)在的紅小人以及將會來到的紅小人的共同愿望。
讓我們不忘初心，攜手前行！
