安全部述職總結(jié)報告(6篇)

第1篇 安全部經(jīng)理述職報告的范文

在這一年里，我們安保部全體員工為把__大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認可。

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、務(wù)實消防組織建設(shè)：

根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設(shè)重點單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對“消防組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

2、務(wù)實消防檔案的健全落實

于__年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責(zé)”，“誰負責(zé)誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實到每一個人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。

3、制定消防設(shè)施的嚴格管理制度

針對消防部門對酒店各個部位的消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進行全面維修保養(yǎng)與補充。

4、搞好消防知識培訓(xùn)

根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓(xùn)、治安維護職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。

今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓(xùn)，針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。

5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；

利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機。

二、愛崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)

1、認真工作，搞好車場管理；

在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由于每天進出車輛近百余次，時刻潛伏隱患危機，就此現(xiàn)實狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮，時時保障通道暢通。

2、制度約束，維護酒店利益；

今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實責(zé)任心，檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實到實處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場面貌上得以改觀。

3、團隊創(chuàng)優(yōu)，部門溝通

我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通，團結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。

我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點服務(wù)。

4、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度；

員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動他們積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。

三、“居安思?！眲?chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，來年再創(chuàng)輝煌

回顧過去的一年，我們保安隊伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去?！把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本，而細心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思?！币驗閷淼穆烦谈D巨，任重而道遠。

總之在成績面前我們安全部一定會立足于自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結(jié)得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在績效管理新的一年開始之際更進一步加深理解，提高新的工作理念，強化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計劃，立足于作為強化執(zhí)行力度，始于馬年奮爭！

安全部經(jīng)理述職報告的

第2篇 酒店安全部述職報告

酒店尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準(zhǔn)備跨入__年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領(lǐng)導(dǎo)做以下述職：

在這一年里，我們安保部全體員工為把__大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認可。

績效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、務(wù)實消防組織建設(shè)：

根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設(shè)重點單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對“消防組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

2、務(wù)實消防檔案的健全落實

于__年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責(zé)”，“誰負責(zé)誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實到每一個人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。

3、制定消防設(shè)施的嚴格管理制度

針對消防部門對酒店各個部位的消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進行全面維修保養(yǎng)與補充。

4、搞好消防知識培訓(xùn)

根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓(xùn)、治安維護職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。

今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓(xùn)，針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。

5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；

利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機。

二、愛崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)

1、認真工作，搞好車場管理；

在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由于每天進出車輛近百余次，時刻潛伏隱患危機，就此現(xiàn)實狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮，時時保障通道暢通。

2、制度約束，維護酒店利益；

今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實責(zé)任心，檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實到實處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場面貌上得以改觀。

3、團隊創(chuàng)優(yōu)，部門溝通

我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通，團結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。

我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點服務(wù)。

4、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度；

員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動他們積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。

三、“居安思危”創(chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，來年再創(chuàng)輝煌

回顧過去的一年，我們保安隊伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去?！把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本，而細心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思危”因為將來的路程更艱巨，任重而道遠。

總之在成績面前我們安全部一定會立足于自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結(jié)得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在績效管理新的一年開始之際更進一步加深理解，提高新的工作理念，強化執(zhí)行力度?？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱潱⒆阌谧鳛閺娀瘓?zhí)行力度，始于馬年奮爭！

最后：

我們的奮斗目標(biāo)——遵照公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航路線，結(jié)合當(dāng)前“加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實奮斗！

我們的努力方向——立足于酒店實現(xiàn)“個性化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！

__年酒店安全部工作計劃：

新的一年，安全部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，保安要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立__大酒店安全部新形象、新品牌。

__酒店安全部

第3篇 安全部述職報告

時光如流水，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作如下；

首先，在過去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務(wù)無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已；轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，辭職率也下降了很多，內(nèi)部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。

其次，存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進。

再次，一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，__年即將過去，__年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn)，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新；我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在__年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。

第4篇 安全部經(jīng)理年度述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

20__年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20__年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：

一、勤于思考，堅定信念。

作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、認真履職，完成各項工作任務(wù)。

（一）認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20__年公司在建項目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項目進行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20__年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

第5篇 2023年10月酒店安全部述職報告范文

酒店尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！

“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準(zhǔn)備跨入__年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領(lǐng)導(dǎo)做以下述職

在這一年里，我們安保部全體員工為把__大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認可。

績效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、務(wù)實消防組織建設(shè)

根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設(shè)重點單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對“消防組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

2、務(wù)實消防檔案的健全落實

于__年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責(zé)”，“誰負責(zé)誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實到每一個人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。

3、制定消防設(shè)施的嚴格管理制度

針對消防部門對酒店各個部位的消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進行全面維修保養(yǎng)與補充。

4、搞好消防知識培訓(xùn)

根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓(xùn)、治安維護職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。

今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓(xùn)，針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。

5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；

利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機。

二、愛崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)

1、認真工作，搞好車場管理；

在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由于每天進出車輛近百余次，時刻潛伏隱患危機，就此現(xiàn)實狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮，時時保障通道暢通。

2、制度約束，維護酒店利益；

今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實責(zé)任心，檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實到實處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場面貌上得以改觀。

3、團隊創(chuàng)優(yōu)，部門溝通

我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通，團結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。

我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點服務(wù)。

4、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度；

我叫__， 年月入伍，1995年4月加入中國共產(chǎn)黨，自轉(zhuǎn)改士官以來，在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，但始終是在平凡的工作崗位上實踐著自己的入黨誓言，默默無聞...

又一個學(xué)期隨時間而逝，回首__年前半年的點點滴滴，澀澀的感覺鋪滿整個心間。于我而言，每一個學(xué)期都是忙碌而身心俱疲的。不似一般同事的只為本身的教學(xué)而忙碌，當(dāng)我忙完本身的教學(xué)還有數(shù)不清的學(xué)校事務(wù)纏身，沉重得喘不過氣來。

本人自__年11月18日起被任命為區(qū)行政執(zhí)法局行政執(zhí)法監(jiān)察大隊大隊長以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上始終與保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創(chuàng)新。

一年來，本人在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“____”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，立足本職，開拓創(chuàng)新，攻艱克難，較好完成了分管的各項工作任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家下午好!去年8月18日,我來到了我生命中的第五所小學(xué)__二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔(dān)任__二小的校長,至今也已近一年。

__年，是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉(zhuǎn)直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由...

我叫___，現(xiàn)任冢北村衛(wèi)生所所長。本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及______的“三個代表”、深入貫徹胡總...

無論是作為黨員還是副校長還是語文老師，我始終堅持責(zé)任第一，服務(wù)至上的工作宗旨，這也是我對全體師生的承諾。一年來，我也正是這么做的，希望我的所作所為能令教師滿意。今天主要讓老師們了解我的工作內(nèi)容，對自己也是一次梳理。

第6篇 ____年10月酒店安全部述職報告范文

酒店尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！

“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準(zhǔn)備跨入__年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領(lǐng)導(dǎo)做以下述職

在這一年里，我們安保部全體員工為把__大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認可。

績效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、務(wù)實消防組織建設(shè)

根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設(shè)重點單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對“消防組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

2、務(wù)實消防檔案的健全落實

于__年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責(zé)”，“誰負責(zé)誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實到每一個人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。