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第1篇 縣交通局任職兩年來述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結(jié)一班人，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務(wù)實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調(diào)查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作經(jīng)驗和良好作風(fēng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎(chǔ)
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設(shè)步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，兩年多來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設(shè)的同時，～年開工建設(shè)的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設(shè)里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關(guān)信息后，準確地預(yù)測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎(chǔ)工作做得扎實，預(yù)計可在建設(shè)計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權(quán)。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復(fù)鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設(shè)局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設(shè)考核內(nèi)容。
為爭取國家更多的建設(shè)計劃，最近我根據(jù)國家、省對未來5年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的政策信息，結(jié)合我縣實際，經(jīng)過三個多月的調(diào)查、摸底和勘察，并多次向盛市交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報咨詢、征求意見，編制了我縣“___”交通公路、水路建設(shè)規(guī)劃草案，并經(jīng)5月22日縣委書記辦公會議通過，市交通公路主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家也已完成了初審。“十一·五”期間，我縣交通建設(shè)總投資有可能達到17億元，其中公路橋梁15億元，港口、航道5700多萬元、汽車站1.5億元。在規(guī)劃編制過程中，我和一班人通過做增加行政村數(shù)（將我縣行政村數(shù)由原來的398個增加到466個），降低盛縣道通暢率，上下配合移村部等工作，使我縣上報的通鄉(xiāng)、通村公路升級改造計劃由1348.9公里增加到1813.7公里，增加計劃里程464.8公里。
2、順人心，穩(wěn)人心，暖人心，創(chuàng)新發(fā)展的體制
上任之初，擺在我面前的是：2859名干部職工人平負債2·14萬元，780名在崗人員人平負擔2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費支出。為走出困境，～年，我按照縣委、縣政府的部署，大刀闊斧地進行以轉(zhuǎn)換企業(yè)產(chǎn)權(quán)和有償解除職工勞動關(guān)系為重點的企業(yè)改革。通過一年的努力，我和一班人在干部職工人平受償不足8000元的情況下，牢固樹立群眾觀念，充分發(fā)揮干部職工的積極性，講政策法規(guī)順人心，憑公平公正穩(wěn)人心，靠排憂解難曖人心，順利完成了縣航運公司、裝運公司和汽車修配廠三家單位改革的各項任務(wù)。三家企業(yè)1428名干部職工的身份全部有償解除，支付611名職工受償金474萬元，817名退休職工由勞動和社會保障部門接管，所有職工檔案全部移交社區(qū)，國土、房產(chǎn)手續(xù)全部到戶到人，期間沒有發(fā)生大的震蕩和不穩(wěn)定事件，實現(xiàn)了全市交通系統(tǒng)企業(yè)改制的跨越。今年，縣路橋公司、交建公司兩家企業(yè)的改制進展良好，預(yù)計年底可以平穩(wěn)地完成改制任務(wù)。
在一手抓改革改制的同時，為減少無序競爭和內(nèi)耗，我和一班人又大膽進行了企業(yè)資源整合?！?月，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，果斷作出決定，將所屬兩家汽車運輸公司合并，辦成了全局上下多年來想辦而因為種種原因沒有辦成的事情。公司合并后，捏緊資金“拳頭”，加強軟硬件建設(shè)，提高車輛檔次，于去年底通過國家交通部審批，成為我省目前縣級唯一一家道路旅客運輸二級企業(yè)。
在抓好交通企業(yè)改革改制創(chuàng)新上臺階的同
時，我和一班人對激活交通事業(yè)單位體制，搞好人事改革、人員分流工作也絲毫沒有放松。在認真總結(jié)縣港航所人員雙向選擇、干部競爭上崗的工作經(jīng)驗后，近兩年逐步在縣運管所、公路所和航道所鋪開。
為搞好注滋口渡務(wù)所的人員分流工作，近兩年來，特別是注滋口大橋第二次復(fù)工后，我和該所一班人未雨綢繆，及早謀劃，先后成功兼并、收購新沙洲渡口、鲇魚須渡口，積極搭建分流載體。由于人員分流工作動手早，工作細，效果實，因此，盡管去年面臨了省里不同意注滋口大橋設(shè)站收費、又不予以經(jīng)濟補償安置渡務(wù)所富余職工，市里有關(guān)部門不執(zhí)行政令，軟拖硬抗就是不調(diào)船等嚴峻考驗，但還是確保了注滋口大橋如期順利通車和渡口停渡工作的平穩(wěn)進行。
3、抓重點，攻難點，解熱點，優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境
針對社會反響較大的交通行政執(zhí)法問題，近三年來，我和一班人以建立一支作風(fēng)嚴謹正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》，排除重重阻力，對7起違規(guī)行政執(zhí)法行為當事人進行了照章處罰，分別給予縣運管所2名副所長，3名站長和5名副站長等10人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、罰款等處分，較好地規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的行為，向社會展示了交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，嚴于律己、潔身自好的個人形象，依法行政、文明執(zhí)法的整體形象。由于工作抓得緊、抓得準、抓得實，收效明顯。近三年來，我局交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)事件在全市交通系統(tǒng)中是最少的，受到了市治理公路、水路“三亂”辦、市交通局的好評。
在抓好規(guī)范交通行政執(zhí)法的同時，自～年起，我根據(jù)全縣客運市場的實際和群眾的要求，責成縣運管所、華泰公司配合縣城客運市場秩序整頓指揮部，抽調(diào)專人組成專門隊伍，對城關(guān)地區(qū)的客運市場秩序進行了有效地整頓和規(guī)范，核定橋東原湘運車站、汽運車站、北門老站、中心汽車站為合法站場，縣中心汽車站為過境車輛臨時?？俊⒔?jīng)營站點，依法取締了城鄉(xiāng)路、工農(nóng)橋縣公路局路段非法形成的經(jīng)營場所，劃定了四處（華鲇路口、城鄉(xiāng)路口、華石路口、華萬路口）臨時?？奎c，縣城客運市場秩序日趨規(guī)范。
“安全工作責任重于泰山”。做好交通安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是交通部門義不容辭的責任。我時刻把安全生產(chǎn)和群眾的安危放在首要位置，從實踐“____”重要思想、維護穩(wěn)定、推進改革、促進發(fā)展的高度，把抓好安全生產(chǎn)工作當作目前一項嚴肅的政治任務(wù)來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，突出重點，深化整治，出臺了《華容縣交通局安全生產(chǎn)黃牌警示停職待崗制度》，布置、組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查17次，及時整改問題和隱患4個，依紀依規(guī)處分29人。近三年來，我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)一般事故得到有效遏制，四項安全指數(shù)低于市定標準，連續(xù)兩年被評為全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位，今年被評為全省春運工作先進單位，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、依法行政，接受監(jiān)督，嚴格執(zhí)行人大決定
在工作中，我和一班人認真貫徹落實憲法和與交通相關(guān)的各項法律法規(guī)，堅持依法行政，依法處理各種矛盾和糾紛。同時，堅決貫徹落實人大及其常委會的各項決議、決定，按時參加人大組織的會議、活動，積極完成人大布置的工作任務(wù)，不打任何折扣。去年12月，我邀請縣人大常委會組成人員視察交通，認真匯報工作，虛心接受批評指導(dǎo)，主動接受縣人大的監(jiān)督檢查，不斷改進自己的工作。對人大代表們的建議、批評，我都拿到局黨委會、局長辦公會議上進行專題研究，切實落實、改進和解決，做到了每件回復(fù)函親自把關(guān)。去年7月，我還把向交通工作提了建議和提案的人大代表、政協(xié)委員請到局機關(guān)當面回復(fù)，到注滋口大橋、插團公路等建設(shè)工地現(xiàn)場辦理，既令代表、委員們滿意，同時又促進了自己的工作。
在辦理建議、提案的過程中，我發(fā)現(xiàn)近幾年來，我縣的路越修越多，越修越好，而相關(guān)的建議提案也越來越多。我和一班人仔細研究后認為，這不是我們的工作沒有做好，沒有成績。恰恰相反，是這幾年的交通發(fā)展帶來了新的希望，是交通建設(shè)迎來了難得的機遇，人民群眾看到了這一點。因此，我通過調(diào)查研究，決定因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)好、保護好基層群眾對加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌處理好建議提案的集中點與交通建設(shè)的側(cè)重點兩者之間關(guān)系，進一步促進交通工作的發(fā)展。如我在農(nóng)村公路管養(yǎng)體制、投資、養(yǎng)護責任等方面做了一些有意的嘗試，通過一系列的舉措，率先在全省基本做到了農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理與常年養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤、與縣財政轉(zhuǎn)移支付的道路建護費撥付掛鉤、與今后該鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設(shè)項目的安排掛鉤。我縣的做法最近被省交通廳網(wǎng)站刊發(fā)，在全省推介。
三、勤政廉政，以德服人，增強了班子的戰(zhàn)斗力
一是講團結(jié)，增強班子的凝聚力。在工作中，我始終堅持局長負責和分管副局長分工負責相結(jié)合，嚴于律己、寬以待人，分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉。堅持民主集中制原則，凡是重大問題的決策，一律提交局長辦公會或局黨委會研究討論，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞一言堂，不搞個人說了算。我不打牌、不唱歌、不跳舞，星期天、節(jié)假日不是看書，就是干工作。雖然出差時間多，但我還是注意盡量擠時間找班子成員談心，溝通思想，形成共識，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性。對離退休的老同志，在生活上關(guān)心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。
二是講誠信，增強集體的向心力。上任之初，為穩(wěn)定局勢，安穩(wěn)人心，我針對干部職工反映強烈的幾個問題，在深入調(diào)查后公開承諾，交通建設(shè)是堅決做到“三不”：原則上不當業(yè)主、盡量不開工無資金來源的項目、堅決不新增債務(wù)包袱。人事管理上把好“兩關(guān)”，一是進口關(guān)。除政策性安置的人員外，盡可能控制人員的調(diào)入。二是提拔關(guān)。出臺了《華容縣交通局干部管理暫行規(guī)定》，堅持把
干實事、出實績作為評價干部、提拔干部、重用干部的導(dǎo)向和依據(jù)。近三年來，在我的堅持和努力下，全局不僅沒有新增債務(wù)包袱，而且消赤減債近千萬元；不僅沒有亂開口子進一個人、違反程序提拔一個人，而且通過改革改制，賣斷、解除關(guān)系1428人。
三是講原則，增強個人的親和力。我是農(nóng)村基層干部出身，對干部職工、討債民工的冷暖和疾苦是非常關(guān)心和理解的。因此我堅持開門辦公，凡是到我辦公室來反映情況和問題的人，我都熱情接待，耐心解釋，只要交通局能解決的，從來不推、不踢、不拖、不躲。凡是能幫助解決的問題，我都盡力幫助解決；凡不能解決的問題，我就說明原因，做好工作，讓他們理解交通局目前的困難，盡量做到讓他們高興而來，滿意而去。
四是講正氣，增強廉政的自律性。堅決落實《華容縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制實施細則》的各項規(guī)定，按照“自重、自盛自警、自勵”的要求，從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員，不拿黨和人民賦予的權(quán)力做交易，謀私利，清清白白為官，堂堂正正做人。在日常工作和生活中，我和一班人始終堅持勤儉節(jié)約的原則，來客基本上進食堂，從不慷公家之慨鋪張浪費，大吃大喝，保持了艱苦奮斗的工作作風(fēng)，局機關(guān)接待開支連年降低。
四、存在的主要問題
任職以來，我和一班人一直想多為群眾辦些實事、好事，為華容交通事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻，也做到了盡職盡責，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮工作，做了一些事情，取得了一定的成績。但同時我也清醒地認識到，就我個人和工作來講，還存在著許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
一是調(diào)查研究不夠深入。由于交通行業(yè)的特點，工作的性質(zhì)要求我和一班人必須經(jīng)常去岳陽、跑長沙向領(lǐng)導(dǎo)匯報反映情況，掌握信息，爭取建設(shè)資金和計劃，因而我個人出差在外的時間多，再加上開會時間多，實在是難以擠出時間下基層，情況的掌握大多來源于分管領(lǐng)導(dǎo)和下面單位干部的匯報，與一線干部職工交心的時間少，深入基層調(diào)查研究還不夠。
二是運輸市場整治效果不夠明顯。受職能的限制，交通只能管客運站場和客運線路，不能越權(quán)執(zhí)法，對一些問題雖有心但也無力解決。特別是縣城客運市場秩序的整頓，由于牽涉的管理部門單位多，職能交叉重疊，協(xié)調(diào)難度大，雖然我個人下了大力氣抓，有時甚至直接到一線指揮督戰(zhàn)，但仍難達到預(yù)期的效果。
三是對干部職工的實際困難和問題關(guān)心不夠。近三年來，對局班子成員、局機關(guān)工作人員和二級單位干部職工向我反映、求助的困難和問題，受多方面因素的影響和制約，我雖有心但實無力一時或逐一解決，內(nèi)心十分自責。如局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，還有余新平等四個同志的家屬下崗在家待業(yè)；還有汪建波等幾個局機關(guān)干部家屬的就業(yè)問題也一直沒有得到妥善地解決；改制企業(yè)主要負責人的事業(yè)編制問題也遲遲得不到解決。再如原計劃今年局機關(guān)公務(wù)員工資縣財政打卡發(fā)放的問題，由于我向上呼吁、反映的效果不好，今年沒有解決，既影響了交通作為政府工作部門的形象，又影響了機關(guān)工作人員的積極性。
四是現(xiàn)行交通管理體制、投資政策與社會對交通建設(shè)高期望值的矛盾對外交流溝通不夠。我省現(xiàn)行的“分級管理，分線負責”的交通管理體制決定了縣交通局與縣公路局的不相隸屬關(guān)系；國家交通建設(shè)項目要求地方財政必須予以配套，但縣、鄉(xiāng)、村財力有限，難以配套，以致建設(shè)負債居高不下；新聞媒體的宣傳、社會對交通建設(shè)高期望值與現(xiàn)行交通管理體制、投資政策的矛盾難以調(diào)和，而我個人又向上對外匯報交流溝通不夠，以致群眾對交通工作產(chǎn)生了一些不應(yīng)有的誤解。
五、今后的工作打算
這次述職，對我本人是一次有效地啟迪和激勵，進一步指明了今后工作的方向，我將以這次述職為契機，振奮精神，激勵斗志，更好地履行職責，為華容交通事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻，不負縣人大的重托。
一是加強法律、法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局工作的能力。據(jù)統(tǒng)計，目前，我國有各類交通法規(guī)383件，其中國家交通法律4件，__交通行政法規(guī)30件（不含省地方性交通法規(guī)），交通部規(guī)章349件，另有與交通相關(guān)的法律法規(guī)24件。為更好地履職盡責，我將加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法行政的水平；加強政治理論學(xué)習(xí)，努力保持政治上的清醒和堅定，增強執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本政策的自覺性和創(chuàng)造性，增強在復(fù)雜情況下解決復(fù)雜問題、領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局工作的能力。同時，進一步加強向縣人大的匯報聯(lián)系，認真貫徹落實人大及其常委會的精神，主動接受監(jiān)督，積極搞好人大代表建議、批評、意見辦理工作，努力完成上級交辦的各項任務(wù)。
二是加快交通建設(shè)步伐，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)更好地交通環(huán)境。主要是加大爭資的力度，盡可能多地爭取國家投資用于我縣交通建設(shè)；加大爭項的力度，力爭我縣___交通規(guī)劃建設(shè)項目盡可能多地擠入全省___規(guī)劃；加大縣鄉(xiāng)村三級公路建設(shè)的投入力度，力爭三五年后我縣交通公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級發(fā)生質(zhì)的飛躍。在加快建設(shè)速度的同時，依法依規(guī)加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
三是主動接受社會監(jiān)督，規(guī)范交通行政執(zhí)法。堅持公開、公平、公正的原則，陽光操作，全方位監(jiān)督，從嚴要求交通行政執(zhí)法人員；堅持從嚴、從重、從快的原則，抓好交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)案件的查處，確保不發(fā)生大的交通行政執(zhí)法案件；堅持日常管理與重點整治相結(jié)合的原則，抓緊抓好客運市場整頓，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
四是進一步加強自身作風(fēng)和廉政建設(shè)。嚴格遵守黨紀政紀，堅持民主管理制度和政務(wù)公開制度，積極倡導(dǎo)深入基層、深入群眾、狠抓落實、多辦實事的工作作風(fēng)。不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，主動把自己置身于上級、同級以及干部群眾的監(jiān)督之中，做到拒腐不沾，為政清廉，永葆本色。
特此報告，請予審議。
第2篇 環(huán)保局局長兩年來述職報告-述職報告
2023年1月縣人大常委會任命我為環(huán)境保護局局長，現(xiàn)就2023年以來的思想工作進行述職，請予審議。
一、認真貫徹執(zhí)行《大氣污染防治法》及北京市控制大氣污染的各項措施
1．控制機動車尾氣污染
為了控制外地機動車尾氣污染，我區(qū)分別在大旺務(wù)和金海湖建兩個機動車尾氣檢查站，對外地機動車尾氣超標車輛進行勸返。同時，我局分別向兩個機動車檢測場派駐了環(huán)保員，對尾氣檢測進行把關(guān)。還抽出專人專車和交巡大隊一起進行路檢。三年來共檢測各種車輛十多萬輛。
2．控制施工工地揚塵污染
根據(jù)北京市實施《大氣污染防治法》辦法的有關(guān)規(guī)定，從立項、施工、竣工驗收幾個方面嚴格把關(guān)。去年9月17日召開了施工工地揚塵污染專題會議，要求各單位嚴格按照《北京市建筑施工工地管理條例》執(zhí)行。對施工工地、市政工地、拆遷工地進行不定期檢查，對未按要求執(zhí)行的兩家工地依法進行了處罰。
3．控制煤煙型污染
為降低燃煤產(chǎn)生的二氧化硫和煙塵污染，在全區(qū)范圍內(nèi)強制推廣使用低硫煤。2023年我局召開三次專業(yè)會議專門研究、布置控制煤煙型污染問題，并依據(jù)監(jiān)測結(jié)果依法對14個超標排放的單位進行了處罰。
4．控制油煙型污染
市政府把餐飲業(yè)油煙治理納入第八階段的控制大氣污染措施中，此項工作共分三個階段進行。我親自主持召開了有關(guān)企業(yè)的動員會，并在第一階段對26家重點單位下達了限期治理通知書，現(xiàn)已全部完成第一階段任務(wù)。
為了控制街頭燒烤造成大氣污染，我曾協(xié)調(diào)城管、公安、廣電中心等部門進行聯(lián)合執(zhí)法，并多次深入到街頭帶頭執(zhí)法，從而一度扼制住了油煙污染狀況。
二、認真貫徹《水污染防治法》保護好__這盆凈水
為保證各類企業(yè)污水達標排放，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，定期檢查設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，并派監(jiān)測人員隨機抽樣化驗，對超標單位依法處罰。
在雨季到來之前，為防治氰化物污染，我和其他執(zhí)法人員一起多次對轄區(qū)內(nèi)17個黃金尾礦和有治理設(shè)施的電鍍廠、造紙廠等依法檢查，并對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當即提出整改措施，限期完成，避免了污染事故的.發(fā)生。
根據(jù)《水污染防治法》中關(guān)于地表水不被污染的有關(guān)規(guī)定和金海湖水質(zhì)變化的實際情況，2023年初，我局向縣政府呈報了《關(guān)于金海湖風(fēng)景區(qū)污染治理措施的報告》，我多次深入到26家賓館、飯店中調(diào)查研究，并主持召開專題會議，對南華證券、紫岳聞濤等企業(yè)下達了限期治理通知書，這兩家企業(yè)現(xiàn)已正式投入使用污水處理設(shè)施。
三、依據(jù)《環(huán)境影響評價》和《建設(shè)項目管理條例》規(guī)定，對建設(shè)項目依法管理
為了控制新污染源產(chǎn)生，環(huán)保局向縣政府上報了“關(guān)于開展建設(shè)項目環(huán)境影響評價”和“三同時”審批制度的請示，縣政府以平政復(fù)［2023］56號文件形式給予批復(fù)，從此我局在建設(shè)項目審批過程中，嚴格把關(guān)，凡是敏感行業(yè)和敏感地區(qū)的項目我都親自把關(guān)，減少了新的污染源產(chǎn)生。
為了切實做到“三同時”，嚴格《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》，對違反法規(guī)的各類企業(yè)給予處罰。對重點企業(yè)我?guī)缀醵紖⑴c了驗收，對環(huán)保手續(xù)不全，違反審批規(guī)定的行為給予糾正。
四、順利完成生態(tài)示范區(qū)驗收
2023年縣政府向國家環(huán)?？偩诌f交了“生態(tài)示范區(qū)的驗收申請”，我曾多次協(xié)調(diào)縣內(nèi)20個多部門做好基礎(chǔ)工作，在大家共同努力下，2023年9月順利地完成了驗收。獲得了國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的“全國生態(tài)區(qū)建設(shè)”優(yōu)秀組織獎。
五、認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持執(zhí)政為民、廉潔自律、高效務(wù)實的工作作風(fēng)
幾年來，為了適應(yīng)變化的形勢，能夠做到與時俱進，自己堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論特別是江澤民同志“三個代表”的重要思想，正確處理好“三個代表”與本職工作的關(guān)系，淘汰“十五小”，就是淘汰落后生產(chǎn)力；推進清潔生產(chǎn)，正是代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，控制污染，改進居民生活質(zhì)量正是代表了廣大人民群眾的根本利益。
我們的權(quán)力是人民給的，必須始終堅持為人民服務(wù)的思想，日常生活和工作中自己注意處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系問題，做到打擊違法，保護合法，鼓勵守法。企業(yè)在治污方面缺少資金我想辦法去協(xié)調(diào)，有些企業(yè)需要去市局審批，為了加快進度我曾在一周累計三次去市局審批，爭取對該項目的支持。
為了做好廉政工作減輕企業(yè)負擔，我局規(guī)定不許在服務(wù)對象就餐，我?guī)ь^遵守，有多次區(qū)里召開協(xié)調(diào)會，會后在大漁陽用餐，我請假回來吃飯。幾年來，從未向任何企業(yè)要過任何物品。在單位進人、裝修房屋和提拔干部問題上，我可以問心無愧地說：無半點私心，更談不上得好處。
六、存在問題和今后努力方向
1．由于思想上不重視，政治理論學(xué)習(xí)不夠，平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)多、學(xué)習(xí)政治少，談起業(yè)務(wù)工作可以說是滔滔不絕，講起政治話多是默默無語。
2．由于工作忙、會議多，下基層解決實際問題少。自己認識人多，擔心到基層去對方招待，破壞制度。
3．平時考慮為企業(yè)服務(wù)多，執(zhí)法力度少。
4．今后要不斷加大宣傳力度，用多種形式宣傳環(huán)保法規(guī)、政策，讓全區(qū)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，真正提高對環(huán)保的認識，建立起名符其實的綠都。
第3篇 村黨支部書記任職兩年來的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我從2023年擔任__村黨支部書記，主要負責村黨支部各項工作。任職的兩年中，我村黨支部在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位支部委員和黨員群眾的積極配合下,我支部以十七大精神為指針,以支部為核心,與時俱進、開拓創(chuàng)新,較好地完成了上級下達的各項任務(wù),有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,回顧2023年的支部工作,現(xiàn)匯報如下:
一、以經(jīng)濟建設(shè)為核心以黨建促經(jīng)濟
興辦集體企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,抓好黨建是增強我支部的“三力”所在,為了壯大我村集體經(jīng)濟的效益,使我村的經(jīng)濟建設(shè)再上一個新的臺階,我支部充分利用當?shù)貎?yōu)勢,積極開展黨建宣傳教育,把黨的十七大精神,黨的各項方針、政策深入貫徹落實到每一家企業(yè),讓企業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下健康成長,蓬勃發(fā)展。2023年我村經(jīng)濟工作勝利完成了街辦下達的各項經(jīng)濟指標,發(fā)展態(tài)勢良好。
二、加強黨員隊伍建設(shè)提高黨員自身素質(zhì)
加強黨員思想教育是黨員自身素質(zhì)提高的必要手段.為了提高黨員的社會主義信念,更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增加支部的“三力”,我支部建立健全規(guī)章制度，堅持“三會一課”的學(xué)習(xí)制度。并定于每月中旬的周一為黨、團和青年政治學(xué)習(xí)日。組織大家認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律知識以及上級黨委的文件精神，特別是學(xué)習(xí)黨的十七大精神、新黨章和保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有關(guān)內(nèi)容。并把區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于貫徹落實“太原市加強作風(fēng)與廉政管理的二十二項制度”、“六廉制度”和中紀委的“八項嚴格禁止”的規(guī)定作為學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)，增加了知識，提高了每個黨員、團員及青年的思想政治素質(zhì)，提高了“兩委”班子成員的執(zhí)政能力和工作水平。
三、立足廉政建設(shè)強化綜合治理
認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和制度。積極開展反腐敗斗爭。在廉政建設(shè)中,支部將廉政建設(shè)的規(guī)定兩議五公開黨員評議制度財務(wù)審批制度等一系列制度公之于眾,讓群眾來監(jiān)督.加強黨支部的自身建設(shè)，堅持從嚴治黨的方針,大力開展警示教育，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政專職員和監(jiān)督員的作用，做到制度教育相結(jié)合，一年來無違章違紀的行為。
加強社會治安的隊伍建設(shè)和監(jiān)管，我村按照上級的要求成立了治安巡邏隊，堅持定時定點巡邏，切實做好節(jié)假日的輪流值守制度，為維護全村的治安穩(wěn)定起到了一定的積極作用。2023年我村綜合治理工作開展基本良好，村民團結(jié)和睦、鄰里和諧共處，為營造“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的社會主義新農(nóng)村提供了良好的人文環(huán)境。 網(wǎng)站整理
四、大力宏揚精神文明建設(shè)推進村級事務(wù)發(fā)展
按照建設(shè)文明村、我是文明太原人的要求，大力開展“八榮八恥”“五講四美”“三熱愛”的教育。發(fā)揚和培育民族精神。加強思想道德教育和科學(xué)文化建設(shè)，組織籌建了村網(wǎng)絡(luò)文化站、黨員干部遠程教育接收站及村級文化活動室。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛宣傳見義勇為、和諧家庭及拾金不昧的先進事跡。努力提高村民的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，促進了本村文明建設(shè)的全面發(fā)展，為和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，創(chuàng)造了良好的文化氛圍。
五、加強村務(wù)公開保障和推進農(nóng)村民主進程。在村集體的每項重大決策過程中，我們按照上級政府村集決策八步法的藥酒，對村級各項事務(wù)都進行了公開，每次決議過程都必須通過村民代表會議討論決定，村民對村級兩委班子擁護和信任，做到了一年來無重大上訪事件發(fā)生。村級各項事務(wù)因為有村民的支持，都得到了順利的開展。實施民主理財和民主管理，使得村集體的凝聚力有了空前的提高?？傊?在過去的二00七年里,我村在黨建和經(jīng)濟發(fā)展方面取得了長足進步，這些成績離不開上級黨委政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開山莊頭村全體村民的共同努力。然而由于我年紀輕,政治理論水平不高,處理問題的能力還不強,特別是在組織協(xié)調(diào)方面還存在很大的差距,希望上級黨委和政府給與更多的支和指導(dǎo)，我本人也會盡最大的努力加強政治理論的學(xué)習(xí),認真做好調(diào)查研究工作.加強自身的文化修養(yǎng),努力提高解決問題的能力,積極參加社會實踐帶頭搞好兩委工作,使得我村支部在2023年的工作中取得更大的成績。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
第4篇 副縣長兩年來述職報告分管城建國土房產(chǎn)房改人防等工作
述職報告
縣人民政府副縣長
2023年9月日
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)組織的安排，我于2023年6月由懷化市統(tǒng)計局副局長調(diào)任__縣人民政府副縣長，分管城建、國土、房產(chǎn)、房改、人防等工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的各項方針政策，積極履行工作職責，與時俱進，真抓實干，為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻?，F(xiàn)在，我將自己兩年來的思想、工作情況報告如下，請予評議。
一、履行職責情況
（一）堅持不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平
一是加強政治理論的學(xué)習(xí)。積極參加全縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)活動和縣中心組、市里組織的各種理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，進一步增強政治觀念、大局意識和服務(wù)意識，自覺在思想上、行動上始終與保持高度一致。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。過去，我一直在市直機關(guān)從事統(tǒng)計方面的業(yè)務(wù)和管理工作，為適應(yīng)新的形勢、新的工作崗位的需要，兩年來，我抓住一切工作之余，認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了城建、國土等方面的專業(yè)知識、法律法規(guī)、政策文件及城市經(jīng)濟理論，使自己由“門外漢”逐步熟悉、掌握了相關(guān)的政策及業(yè)務(wù)知識。三是加強理論與實踐的聯(lián)系。實踐出真知。在工作中，我都堅持在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成決策、在實踐的過程中檢驗對錯，以理論指導(dǎo)實踐，以實踐驗證理論。比如任職之初，就加快城鎮(zhèn)化問題，我多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城規(guī)劃區(qū)各村組進行調(diào)研，針對我縣城鎮(zhèn)化過程中存在的突出問題，提出了一系列可具操作性的合理化建議，被縣委、縣政府采納，為推進我縣城鎮(zhèn)化發(fā)揮了積極作用。如2023年撰寫的《小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)規(guī)劃存在的問題及建議》一文，被光明日報出版社出版的《現(xiàn)代房地產(chǎn)建設(shè)管理指引》所收錄。
（二）堅持勤政務(wù)實，分管工作取得顯著成績
1、傾心盡力抓縣城建設(shè)。一是精心組織，有序推進項目建設(shè)。一方面，我嚴格按照縣委、縣政府確定的“項目運作市場化”的要求，搞好項目規(guī)劃，積極引進投資商。先后引進項目30多個，投資額達5億元，其中在建項目14個,完成投資近3億元。這些項目，有的我參加了項目的前期策劃和準備，有的參加了項目的洽談，有的參加了項目的建設(shè)和管理。可以說，對這些項目，我是傾注了大量的精力和心血，為項目的成功引進和順利建設(shè)作出了一定的貢獻。另一方面，按照縣委、縣政府“2023年底實現(xiàn)縣行政中心搬遷”的目標要求，夜以繼日、艱苦奮戰(zhàn)在縣城建設(shè)第一線。為搶抓工程進度，在縣城管委會的一年多時間，我和城建、國土、管委會工作人員一樣，取消了所有節(jié)假日，每天奮戰(zhàn)在縣城、奮戰(zhàn)在建設(shè)工地，積極調(diào)處矛盾，認真落實工程進度，確保了各建設(shè)項目按期建成交付，2023年12月30日成功實現(xiàn)了縣行政中心和35個縣直單位的搬遷，結(jié)束了__有縣無城的歷史。二是耐心細致地做好征地拆遷安置工作?？h城建設(shè)征地面積廣，拆遷安置任務(wù)重，工作難度大。為此，我經(jīng)常深入群眾，與群眾溝通交流，傾聽他們的呼聲，為他們排憂解難；并向他們宣講有關(guān)政策，描述__發(fā)展的美好前景，讓他們明大理、識大體、顧大局，積極支持縣城建設(shè)。截止今年6月，縣城規(guī)劃區(qū)已完成土地報批5700畝，完成征地3493畝，拆遷房屋153戶，拆遷面積25329平方米。其中，我參與組織土地報批1170畝、完成征地1029畝、完成拆遷100戶、70余棟。同時，積極籌措資金，認真做好安置工作。通過反復(fù)研究和廣泛征求意見，我提出了實行集中安置、自由安置、分散安置相結(jié)合的.安置工作思路，得到縣委、縣政府的采納，并制定出臺了《安置補充辦法》，有力推動了同樂新村、龍井新村及自由安置區(qū)建設(shè)，保證了縣城整體工作的順利推進，同時也有效保證了被征地拆遷安置農(nóng)戶正常的生產(chǎn)生活。目前已完成安置122戶、466人，其中14戶已喬遷新居。三是認真組織開展好城市管理年活動。積極響應(yīng)市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的號召，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，認真組織開展好城市管理年活動，取得了較為突出的成績，得到了市委、市政府的肯定和表彰。同時，結(jié)合__新縣城的實際，為加強管理，制定出臺了《__縣城市管理辦法》，嚴格按規(guī)劃辦事，確保了生態(tài)縣城建設(shè)理念落到實處。
2、小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進。為加快我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，我先后深入22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研，并提出了“規(guī)劃先行、市場運作”的辦法加速我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是針對我縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃滯后的現(xiàn)狀，我組織建設(shè)、規(guī)劃部門的同志，通過近一年的努力，基本完成了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，為指導(dǎo)和推進全縣小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。同時，進一步規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理工作，逐步健全“一書兩證”審批制度，
第5篇 建筑公司經(jīng)理兩年來的述職報告
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任，委任我擔任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結(jié)同志，以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，今年我們承接任務(wù)12500萬元，完成產(chǎn)值9000萬元，兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達850%。
2023年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經(jīng)營為重點，以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關(guān)全體同志，立足崗位做實事，發(fā)揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營成績穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產(chǎn)問題屢教不改；勞務(wù)輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當緊張，而職工醫(yī)藥費今年都未報；等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié)，也就是今年工作的體會。
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升：
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點：
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：
我們突出了經(jīng)營位置，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進，為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術(shù)標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結(jié)合實際，適應(yīng)市場：
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快，適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權(quán)，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞?；鸱祷乜?，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
二、質(zhì)量水平有所提高
今年共完成產(chǎn)值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
三、管理有所加強
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值日檢查，機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務(wù)意識加強了。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務(wù)管理制度，實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn)，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目，但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分，只要掛了公司這個牌子，就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾薪右粋€項目不容易，我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市常
四、穩(wěn)定工作從來不放松：
穩(wěn)定才能發(fā)展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要干好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進?。挥忠仡^看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。
第6篇 鎮(zhèn)長兩年來述職報告德、能、勤、績、廉
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2003年10月從黨群——書記調(diào)任到鎮(zhèn)長崗位，已有兩年多，在縣委縣政府和 鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團的督促支持下，團結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部群眾，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實，圓滿完成人代會確定的目標和上級政府部署的任務(wù)，今天我就此向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們從德、能、勤、績、廉等方面情況述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素養(yǎng)
黨的理論不斷創(chuàng)新，干部學(xué)習(xí)永無止境，知識水平不是與生俱來的，而是在學(xué)習(xí)中豐富、在實踐中完善提高的一個過程，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會進程中，本人始終牢記自己是一個黨員干部，肩負貫徹黨的路線方針，政策和實現(xiàn)廣大人民根本利益的歷史重任，只有通過學(xué)習(xí)，才能理解和把握政策，更新觀念，豐富經(jīng)驗，完善人生，提高自己的道德素質(zhì)。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。積極參加第二批先進性教育活動，認真學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)講話精神及黨的路線、方針、政策。每天均要抽擠一定時間看書看報，已成為我生活中一種習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，不斷加強自己的黨性鍛煉，保持政治上的高度清醒，牢固樹立權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系的政治意識和責任意識。
（二）注重實踐學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)。努力提高自己駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。在 不僅是一個過程，而是不斷充實自己的很好課堂，在發(fā)展經(jīng)濟、抗災(zāi)救災(zāi)、維護穩(wěn)定、履行社會管理職能等實際中，都凝聚著同志們的智慧、經(jīng)驗和能力的結(jié)晶，我在中經(jīng)常回味反思，認真經(jīng)驗，深刻接受教訓(xùn)，不斷更新自己的思想觀念和方法，努力提高自己駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。
二、堅持發(fā)展為第一要務(wù)，開創(chuàng)鶴浦經(jīng)濟社會全面發(fā)展新局面
（一）把正角色，明確職責，全力推進鶴浦經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 鎮(zhèn)是一個特殊海島行政區(qū)域，行政職能象個小縣府，有限的職能要承擔無限的義務(wù)，如漁業(yè)安全生產(chǎn)事故多，交通安全壓力大，城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)重，社會思想狀況復(fù)雜，群眾要求期望高，有著很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可比擬的任務(wù)和壓力。兩年多來，本人抓住發(fā)展這一要務(wù)不放松，牢記兩個務(wù)必不動搖，實踐“三個代表”不走樣。著重做了以下幾方面：用活用好各級扶持政策，著力破解財政資金緊缺的被動局面。鶴浦財政名揚在外，我接任鎮(zhèn)長時應(yīng)該是運作有余，但財源枯竭，建設(shè)任務(wù)十分繁重，只有輸血，沒有造血。一是商貿(mào)區(qū)一期開發(fā)后，基礎(chǔ)設(shè)施尚未完全配套，二期開發(fā)由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的不景氣及居民收入萎縮，開發(fā)后勁嚴重不足，商貿(mào)區(qū)經(jīng)常性費用借錢應(yīng)付。二是鎮(zhèn)財政可收入財源日趨減少，企業(yè)應(yīng)交的利潤、承包款、計生罰款、城建配套費、土地開發(fā)等各項收入大幅下降，每年只有30萬元。三是行政費用、城鎮(zhèn)維護、環(huán)衛(wèi)保潔、社會撫恤救濟、學(xué)?；ㄅ涮?、農(nóng)村醫(yī)保配套等各項支出大幅攀升，單是鎮(zhèn)政府日常開支除縣財政轉(zhuǎn)移支付和稅收分成后缺口資金將要達450萬元。四是實事工程建設(shè)投入資金規(guī)模創(chuàng)歷史之最，每年要投資近2500萬元的項目建設(shè)資金，我們面對兩多兩少的財政困境積極爭取上級各項優(yōu)惠政策，抓住各級財政向下投入項目的政策性機遇，知難而進，搶抓機遇，兩年多來，積極向省、市、縣三級政府爭取政策性資金和項目資金近4500萬元，全面緩解鎮(zhèn)財政緊張狀況。同時做到日常經(jīng)費隨結(jié)隨報，項目資金按合同月結(jié)月報，歷史欠款順利付清，（原金七門公路、大百丈公路、高標準海塘）干部待遇逐步提升。
（二）應(yīng)勢而為，乘勢而上，贏得新一輪競爭中的率先發(fā)展。按照上級政府總體部署和本屆政府的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)資源、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展狀況，趨利避害，應(yīng)勢而為，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)集聚推進船舶工業(yè)的優(yōu)化升級，贏得新一輪競爭中的率先發(fā)展。
——加快產(chǎn)業(yè)集聚升級推進船舶工業(yè)的快速發(fā)展。2023年初， 的船舶工業(yè)象十一屆三中全會的春風(fēng)一樣吹進南田島，鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)勢而為，抓住國內(nèi)國際兩大市場的信息資源，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的海島資源，產(chǎn)業(yè)資源和人才資源的優(yōu)勢，果斷開展土地征用、項目籌措，集中56名干部，持續(xù)三個多月緊守在各道口、石塘和施工現(xiàn)場，確保交通安全運輸和工程建設(shè)。在整個工程籌建中，土地征用、項目報批和項目基建，我們頭頂著政策的熱窩，突破一個又一個難題，破解了一個又一個難關(guān)，在短短的三個月時間里，500畝船舶工業(yè)基地終于投產(chǎn)了。到目前止，已下水的5000噸級以上貨輪28艘，總運力27.5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值15億元。國外造船訂單不斷涌入，分別承接德國、
俄羅斯訂單，計人民幣11億，使我鎮(zhèn)2023年工業(yè)綜合經(jīng)濟效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅，更重要是帶動了5000多名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，同時極大地推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和乃至整個鶴浦經(jīng)濟的持續(xù)健康運行，隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷優(yōu)化，帶動和輻射效益進一步顯現(xiàn)，這塊產(chǎn)業(yè)將擔負起富一方百姓的歷史使命。
——圍繞農(nóng)業(yè)“雙增”目標，推動農(nóng)村健康發(fā)展。2023年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.25億元，同比增長4。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)優(yōu)化，枇杷柑桔“兩大”萬畝基地種植面積16700畝，“公司 基地 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平進一步提高，無公害面積擴大至2100畝，新增大棚果蔬3600畝。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)業(yè)合作社銷售，服務(wù)功能不斷增強，帶動農(nóng)戶2300多戶，為廣大農(nóng)戶實現(xiàn)雙增目標提供廣闊的發(fā)展空間和平臺。
——漁業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。2023年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8.6億元。紫菜、海水圍塘養(yǎng)殖每個萬畝基地成效明顯，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大，養(yǎng)殖效益明顯轉(zhuǎn)好，養(yǎng)殖面積1.8萬畝，產(chǎn)量7800噸，實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元，漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步伐加快，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，安全生產(chǎn)提到政府的重要議事日程，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷提高，漁船漁民互保全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險率達到98，這為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
——整合行政資源，著力做好維護社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)。任鎮(zhèn)長的兩年半來，是不平凡的兩年半，針對苗頭性、傾向性問題，我始終把握“少一事不如多一事”、“小不忍就亂大謀”，突發(fā)性事件之多為歷史罕見，每遇突發(fā)性事件，始終在第一時間靠前指揮，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部，善于集中各方面的行政資源，冷靜分析，沉著應(yīng)對，避免了矛盾的激化和上交，維護社會穩(wěn)定。具體為：一是配合公安部門嚴厲打擊刑事犯罪活動。在幾次兇殺案均發(fā)生在周末休息時間，本人因需要駐夜本島，事發(fā)后第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)同鎮(zhèn)班子成員，立即組織鎮(zhèn)村干部分組設(shè)卡晝夜巡查出擊，直至犯罪分子繩之以法。二是整合行政資源有理有節(jié)依法處理擱置7年之久并在省、市、縣各級政府上訪掛號的胡朝法土地征用糾紛案和小南田村旅游開發(fā)糾紛案，運用行政、經(jīng)濟的辦法和措施，最終以法治形式給他們有個很好的教育，為推進鶴浦新城區(qū)開發(fā)和改變投資建設(shè)環(huán)境起到積極推動作用。三是主動牽頭協(xié)調(diào)整治肉類市場私屠監(jiān)宰，維護市場秩序。四是帶頭組織抗擊長達一年半之久的歷史性干旱，戰(zhàn)勝了云娜、麥莎、卡努等三次強臺風(fēng)的襲擊，在抗旱過程中，妥善處置了因水事糾紛引起五六百人的群體性毆斗事件。五是靠前指揮，妥善處理數(shù)起海損事故，鶴浦是漁業(yè)大鎮(zhèn)，海上安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，稍有不慎就會印發(fā)社會問題，處理過程中，我們運用人性化、經(jīng)濟型的行政和法律手段妥善處置家屬安置、股份制問題。
——全力解決群眾關(guān)心的熱、難點問題，切實改進政府形象。在中我們面對群眾反映的“吃水難、行路難、環(huán)境衛(wèi)生差、農(nóng)業(yè)村基礎(chǔ)條件差”等實際問題，針對以“兩差、兩難”的現(xiàn)實問題，鎮(zhèn)黨委政府把群眾的困難作為政府的第一要求，把群眾呼聲作為政府第一聲號，黨員干部要有黨性、拿工資干要有良心，面對繁重而艱巨的任務(wù)我們要有決心。兩年多來始終做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，腳踏實地實踐”、“走在前列，干在實處”的要求?；仡欀攸c實事工程主要有以下幾方面：
1、投資3980萬元，占全縣九分之一涉及31村直接受益2.3萬元的49.1公里的農(nóng)村康莊工程在農(nóng)公辦同志、有關(guān)聯(lián)村干部和村干部時歷兩年的艱辛努力，已將全面竣工。
2、投資725萬元涉及28個村、受益22800人的農(nóng)村一、二次改水工程，鋪設(shè)主管道17.3km，改造管網(wǎng)105公里，新建水庫水塔各5座，有效解決吃水難的問題。
4、投資1300萬元建筑面積6000平方米的新世紀政府大樓如期喬遷，改善了海島政府機關(guān)的辦公條件，更為重要的是極大的推動了鶴浦小城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、投資475萬元，建筑面積1997平方米中心小學(xué)綜合樓和2359平方米中學(xué)師生宿舍樓，以及已在建投資127萬元1055平方米的中學(xué)師生食堂。
6、投資450萬元的萬全塘和中心河排澇系統(tǒng)工程已將完工運行。
7、投資1200萬元長3.1公里的浦港西路船舶基地配套設(shè)施建設(shè)正在緊張地施工之中。
8、投資400萬元的16800平方米的街道彩磚鋪設(shè)、興南路路基工程及商貿(mào)區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程基本竣工。
9、投資120萬元的橫坑里水庫擴容加固一期工程正在緊張地施工之中。
10、農(nóng)村社會保障體系進一步健全，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面擴大至91.4，參保人員26667人。
綜上幾塊重點工程的全面實施和繼續(xù)推進，將有力地解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，實現(xiàn)了幾代人夢寐以求的心愿，同時為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，提前基本現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔，干凈干事
本人從主持政府的兩年多來，因崗位變化，角色不同，擔子和廉政要求也就更高。任職以來，本人深入實踐共產(chǎn)黨員先進性要求，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持把握原則，加強黨性鍛煉，主動把握“勤、實、廉”三個字。
（一）嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，增強廉潔從政意識。認真落實縣委、縣紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部責任制“五個一”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制貫穿于各項的始終，我的責任范圍是政府班子成員和海島經(jīng)濟發(fā)展有限公司負責人和鶴漁村黨支部書記的黨風(fēng)廉政建設(shè)，能自覺和責任范圍的同志們做到警鐘長鳴。平時認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，認真吸取腐敗案例沉痛教訓(xùn)，深知權(quán)力是一把雙刃劍，及時貫徹落實上級有關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針和政策，經(jīng)常聽取自己責任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，對鎮(zhèn)里存在問題及時進行督查整改，使政府班子成員和責任范圍的同志都能牢牢繃緊廉潔自律這根弦，至今沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律的'有關(guān)情況。公生明，廉生威，在主持政府的二年多來，能主動做到警鐘長鳴，并比較注意小節(jié)。雖然位子變了，但艱苦奮斗的本質(zhì)沒有變，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神沒有丟，平時一門心思撲在中，從不計較個人得失。
（二）嚴肅財政紀律，管好鎮(zhèn)長“一支筆”。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和政府職能的快速轉(zhuǎn)型，政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，有限的職能要行使無限的權(quán)力，脆弱的財政基礎(chǔ)要負擔繁重的建設(shè)任務(wù)，財政壓力大。根據(jù)年初財政安排，經(jīng)常和財政所、政府辦有關(guān)人員商討財政收支情況，根據(jù)“開源節(jié)流，增收節(jié)支，量力而行，適度超前”的財政管理思路，認真研究財政收支兩條線有關(guān)的管理職能及存在問題，廣泛征求意見，不斷完善財政制度。如鶴浦菜場和市容隊的收支管理實行約束性和激勵性的運行機制，使菜場收入從35萬元增至80萬元，開支從25萬元壓縮至15萬元，真正做到增收節(jié)支。同時全鎮(zhèn)財政管理約束激勵機制正在研討之中。在管理上，勤儉辦事，從我做起。在公務(wù)接待上，從緊把握，熱情待客，從不講排場、比闊氣，杜絕和控制公款旅游、公費度假，干部有呼聲，財政管得緊，在報支過程中也有過過頭批評，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好辦事”。但本人在個性上團結(jié)同志，原則性強，為人正氣，性格豪爽，待人真誠，且是非分明，但鎮(zhèn)長的位子要求我嚴肅財政紀律，把有限的資金用在刀口上，謹請大家諒解。
（三）自覺執(zhí)行民主集中制，增強班子凝聚力。凡屬政府的重大事項能做到事前調(diào)查，事中商量，善于傾聽有關(guān)專業(yè)人員和分管同志的意見和建議，做到民主集中、個別醞釀、會議決定、分工落實。在實施水利、交通、土建等工程項目中根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開、公平、公正的招投標方式，嚴把工程建設(shè)變更關(guān)，嚴禁暗箱操作，實施“陽光工程”，使整個班子心齊、勁足、氣順，不斷提高整體班子的凝聚力和向心力。
同志們，在你們的支持下，鶴浦鎮(zhèn)的政府、經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展得到縣委、縣政府及有關(guān)部門的肯定，這是同志們共同努力、艱辛的結(jié)果，我衷心地感謝你們！一切成績的取得都應(yīng)歸功于鎮(zhèn)黨委、政府，歸功于全鎮(zhèn)干部和群眾。
回顧兩年多來本人的足跡，深深體會到當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不容易，要當好一名鎮(zhèn)長更不容易，盡管我已夜以繼日、盡心竭力地著，并取得了一些的成績，但還是存在著諸多不足：一是自身整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；二是方法、作風(fēng)還滿足不了干部群眾的愿望；三是在解決經(jīng)濟發(fā)展制約瓶頸問題上還缺乏有效辦法；四是如何解決好村組織建設(shè)中“有人管事、有錢辦事、有章理事”問題上缺乏有效手段；五是如何解決好弱勢群體的生活、生產(chǎn)問題上缺乏有力措施。所有這些問題的存在，本人問心有愧，在今后中不斷予以改正和提高。
今后我將在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，真正做到了解民情、體現(xiàn)民情、集中民智、凝聚民心，以樸實的作風(fēng)和誠實的態(tài)度，努力開創(chuàng)政府新局面，決不辜負黨組織和全鎮(zhèn)人民的期望和信任，為鶴浦新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會和提前實現(xiàn)現(xiàn)代化做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職報告敬請大家督促評議，本人愿意虛心接受。
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俄羅斯訂單，計人民幣11億，使我鎮(zhèn)2023年工業(yè)綜合經(jīng)濟效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅，更重要是帶動了5000多名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，同時極大地推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和乃至整個鶴浦經(jīng)濟的持續(xù)健康運行，隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷優(yōu)化，帶動和輻射效益進一步顯現(xiàn)，這塊產(chǎn)業(yè)將擔負起富一方百姓的歷史使命。
——圍繞農(nóng)業(yè)“雙增”目標，推動農(nóng)村健康發(fā)展。2023年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.25億元，同比增長4。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)優(yōu)化，枇杷柑桔“兩大”萬畝基地種植面積16700畝，“公司 基地 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平進一步提高，無公害面積擴大至2100畝，新增大棚果蔬3600畝。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)業(yè)合作社銷售，服務(wù)功能不斷增強，帶動農(nóng)戶2300多戶，為廣大農(nóng)戶實現(xiàn)雙增目標提供廣闊的發(fā)展空間和平臺。
——漁業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。2023年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8.6億元。紫菜、海水圍塘養(yǎng)殖每個萬畝基地成效明顯，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大，養(yǎng)殖效益明顯轉(zhuǎn)好，養(yǎng)殖面積1.8萬畝，產(chǎn)量7800噸，實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元，漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步伐加快，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，安全生產(chǎn)提到政府的重要議事日程，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷提高，漁船漁民互保全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險率達到98，這為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
——整合行政資源，著力做好維護社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)。任鎮(zhèn)長的兩年半來，是不平凡的兩年半，針對苗頭性、傾向性問題，我始終把握“少一事不如多一事”、“小不忍就亂大謀”，突發(fā)性事件之多為歷史罕見，每遇突發(fā)性事件，始終在第一時間靠前指揮，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部，善于集中各方面的行政資源，冷靜分析，沉著應(yīng)對，避免了矛盾的激化和上交，維護社會穩(wěn)定。具體為：一是配合公安部門嚴厲打擊刑事犯罪活動。在幾次兇殺案均發(fā)生在周末休息時間，本人因需要駐夜本島，事發(fā)后第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)同鎮(zhèn)班子成員，立即組織鎮(zhèn)村干部分組設(shè)卡晝夜巡查出擊，直至犯罪分子繩之以法。二是整合行政資源有理有節(jié)依法處理擱置7年之久并在省、市、縣各級政府上訪掛號的胡朝法土地征用糾紛案和小南田村旅游開發(fā)糾紛案，運用行政、經(jīng)濟的辦法和措施，最終以法治形式給他們有個很好的教育，為推進鶴浦新城區(qū)開發(fā)和改變投資建設(shè)環(huán)境起到積極推動作用。三是主動牽頭協(xié)調(diào)整治肉類市場私屠監(jiān)宰，維護市場秩序。四是帶頭組織抗擊長達一年半之久的歷史性干旱，戰(zhàn)勝了云娜、麥莎、卡努等三次強臺風(fēng)的襲擊，在抗旱過程中，妥善處置了因水事糾紛引起五六百人的群體性毆斗事件。五是靠前指揮，妥善處理數(shù)起海損事故，鶴浦是漁業(yè)大鎮(zhèn)，海上安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，稍有不慎就會印發(fā)社會問題，處理過程中，我們運用人性化、經(jīng)濟型的行政和法律手段妥善處置家屬安置、股份制問題。
——全力解決群眾關(guān)心的熱、難點問題，切實改進政府形象。在中我們面對群眾反映的“吃水難、行路難、環(huán)境衛(wèi)生差、農(nóng)業(yè)村基礎(chǔ)條件差”等實際問題，針對以“兩差、兩難”的現(xiàn)實問題，鎮(zhèn)黨委政府把群眾的困難作為政府的第一要求，把群眾呼聲作為政府第一聲號，黨員干部要有黨性、拿工資干要有良心，面對繁重而艱巨的任務(wù)我們要有決心。兩年多來始終做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，腳踏實地實踐”、“走在前列，干在實處”的要求?；仡欀攸c實事工程主要有以下幾方面：
1、投資3980萬元，占全縣九分之一涉及31村直接受益2.3萬元的49.1公里的農(nóng)村康莊工程在農(nóng)公辦同志、有關(guān)聯(lián)村干部和村干部時歷兩年的艱辛努力，已將全面竣工。
2、投資725萬元涉及28個村、受益22800人的農(nóng)村一、二次改水工程，鋪設(shè)主管道17.3km，改造管網(wǎng)105公里，新建水庫水塔各5座，有效解決吃水難的問題。
4、投資1300萬元建筑面積6000平方米的新世紀政府大樓如期喬遷，改善了海島政府機關(guān)的辦公條件，更為重要的是極大的推動了鶴浦小城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、投資475萬元，建筑面積1997平方米中心小學(xué)綜合樓和2359平方米中學(xué)師生宿舍樓，以及已在建投資127萬元1055平方米的中學(xué)師生食堂。
6、投資450萬元的萬全塘和中心河排澇系統(tǒng)工程已將完工運行。
7、投資1200萬元長3.1公里的浦港西路船舶基地配套設(shè)施建設(shè)正在緊張地施工之中。
8、投資400萬元的16800平方米的街道彩磚鋪設(shè)、興南路路基工程及商貿(mào)區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程基本竣工。
9、投資120萬元的橫坑里水庫擴容加固一期工程正在緊張地施工之中。
10、農(nóng)村社會保障體系進一步健全，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面擴大至91.4，參保人員26667人。
綜上幾塊重點工程的全面實施和繼續(xù)推進，將有力地解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，實現(xiàn)了幾代人夢寐以求的心愿，同時為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，提前基本現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔，干凈干事
本人從主持政府的兩年多來，因崗位變化，角色不同，擔子和廉政要求也就更高。任職以來，本人深入實踐共產(chǎn)黨員先進性要求，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持把握原則，加強黨性鍛煉，主動把握“勤、實、廉”三個字。
（一）嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，增強廉潔從政意識。認真落實縣委、縣紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部責任制“五個一”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制貫穿于各項的始終，我的責任范圍是政府班子成員和海島經(jīng)濟發(fā)展有限公司負責人和鶴漁村黨支部書記的黨風(fēng)廉政建設(shè)，能自覺和責任范圍的同志們做到警鐘長鳴。平時認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，認真吸取腐敗案例沉痛教訓(xùn)，深知權(quán)力是一把雙刃劍，及時貫徹落實上級有關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針和政策，經(jīng)常聽取自己責任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，對鎮(zhèn)里存在問題及時進行督查整改，使政府班子成員和責任范圍的同志都能牢牢繃緊廉潔自律這根弦，至今沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律的有關(guān)情況。公生明，廉生威，在主持政府的二年多來，能主動做到警鐘長鳴，并比較注意小節(jié)。雖然位子變了，但艱苦奮斗的本質(zhì)沒有變，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神沒有丟，平時一門心思撲在中，從不計較個人得失。
（二）嚴肅財政紀律，管好鎮(zhèn)長“一支筆”。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和政府職能的快速轉(zhuǎn)型，政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，有限的職能要行使無限的權(quán)力，脆弱的財政基礎(chǔ)要負擔繁重的建設(shè)任務(wù)，財政壓力大。根據(jù)年初財政安排，經(jīng)常和財政所、政府辦有關(guān)人員商討財政收支情況，根據(jù)“開源節(jié)流，增收節(jié)支，量力而行，適度超前”的財政管理思路，認真研究財政收支兩條線有關(guān)的管理職能及存在問題，廣泛征求意見，不斷完善財政制度。如鶴浦菜場和市容隊的收支管理實行約束性和激勵性的運行機制，使菜場收入從35萬元增至80萬元，開支從25萬元壓縮至15萬元，真正做到增收節(jié)支。同時全鎮(zhèn)財政管理約束激勵機制正在研討之中。在管理上，勤儉辦事，從我做起。在公務(wù)接待上，從緊把握，熱情待客，從不講排場、比闊氣，杜絕和控制公款旅游、公費度假，干部有呼聲，財政管得緊，在報支過程中也有過過頭批評，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好辦事”。但本人在個性上團結(jié)同志，原則性強，為人正氣，性格豪爽，待人真誠，且是非分明，但鎮(zhèn)長的位子要求我嚴肅財政紀律，把有限的資金用在刀口上，謹請大家諒解。
（三）自覺執(zhí)行民主集中制，增強班子凝聚力。凡屬政府的重大事項能做到事前調(diào)查，事中商量，善于傾聽有關(guān)專業(yè)人員和分管同志的意見和建議，做到民主集中、個別醞釀、會議決定、分工落實。在實施水利、交通、土建等工程項目中根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開、公平、公正的招投標方式，嚴把工程建設(shè)變更關(guān)，嚴禁暗箱操作，實施“陽光工程”，使整個班子心齊、勁足、氣順，不斷提高整體班子的凝聚力和向心力。
同志們，在你們的支持下，鶴浦鎮(zhèn)的政府、經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展得到縣委、縣政府及有關(guān)部門的肯定，這是同志們共同努力、艱辛的結(jié)果，我衷心地感謝你們！一切成績的取得都應(yīng)歸功于鎮(zhèn)黨委、政府，歸功于全鎮(zhèn)干部和群眾。
回顧兩年多來本人的足跡，深深體會到當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不容易，要當好一名鎮(zhèn)長更不容易，盡管我已夜以繼日、盡心竭力地著，并取得了一些的成績，但還是存在著諸多不足：一是自身整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；二是方法、作風(fēng)還滿足不了干部群眾的愿望；三是在解決經(jīng)濟發(fā)展制約瓶頸問題上還缺乏有效辦法；四是如何解決好村組織建設(shè)中“有人管事、有錢辦事、有章理事”問題上缺乏有效手段；五是如何解決好弱勢群體的生活、生產(chǎn)問題上缺乏有力措施。所有這些問題的存在，本人問心有愧，在今后中不斷予以改正和提高。
今后我將在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，真正做到了解民情、體現(xiàn)民情、集中民智、凝聚民心，以樸實的作風(fēng)和誠實的態(tài)度，努力開創(chuàng)政府新局面，決不辜負黨組織和全鎮(zhèn)人民的期望和信任，為鶴浦新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會和提前實現(xiàn)現(xiàn)代化做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職報告敬請大家督促評議，本人愿意虛心接受。
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第7篇 ____年9月縣交通局任職兩年來述職報告范文
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結(jié)一班人，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務(wù)實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調(diào)查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作經(jīng)驗和良好作風(fēng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎(chǔ)
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設(shè)步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，兩年多來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設(shè)的同時，～年開工建設(shè)的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設(shè)里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關(guān)信息后，準確地預(yù)測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎(chǔ)工作做得扎實，預(yù)計可在建設(shè)計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權(quán)。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復(fù)鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設(shè)局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設(shè)考核內(nèi)容。
第8篇 2023年9月縣交通局任職兩年來述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結(jié)一班人，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務(wù)實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調(diào)查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作經(jīng)驗和良好作風(fēng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎(chǔ)
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設(shè)步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，兩年多來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設(shè)的同時，～年開工建設(shè)的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設(shè)里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關(guān)信息后，準確地預(yù)測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎(chǔ)工作做得扎實，預(yù)計可在建設(shè)計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權(quán)。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復(fù)鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設(shè)局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設(shè)考核內(nèi)容。
